2023年建筑装饰行业新年致辞范文(汇总10篇)

情感体验是人类情感系统的一种表现形式，是我们感受和体验世界的一种方式。写总结时，我们要注意统一的语态和时态，使文章更加连贯。阅读这些总结范文后，我们可以对比自己的写作，找出需要改进的地方，并在下一次的总结中尝试应用。

建筑装饰行业新年致辞篇一

尊敬的各位员工们：

大家好！

新年的钟声即将敲墙，新的一年是我们充满憧憬与期冀的一年，也是一个让人振奋和激昂的一年。值此元旦佳节即将到来之际，请允许我代表公司，向每一位关心我们企业成长的朋友，向每一位支持企业发展的同事们真诚地道一声：新年好，你们辛苦了！

即将过去的20xx年，是风风雨雨的一年，是执著追求的一年，是锲而不舍的一年，是成长辉煌的一年。虽然只有一年，但我们的变化是翻天覆地的，是有目共睹的。这一年来，面对内忧外患，面对风雨坎坷，我们在困难中前进，在迷茫中探索，承受了巨大的压力，依然取得了长足的进步。我们的组织活力四射、充满激情，我们员工爱岗敬业、任劳任怨，我们的领导英明果断、雷厉风行，我们的产品品质种类多样、日趋完美。我们拥有一批铁杆骨干，一批技术精英，一批销售干将，你们不计报酬，不辞辛劳，不分地域，不限时间，任劳任怨。在你们身上，我看到了高昂的激情，忘我的境界，坚定的信念，顽强的毅力，还有百折不挠的奋斗精神！

20xx来，我们坚持以发展为主线，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，同时延伸产业链，积极寻求科技含量高的发展思路，加快集团化的经营模式。坚持以人为本，推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。坚持科技兴企、信息强企，积极推进企业信息化进程，整合物流、资金流、信息流，提升企业信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革，破除落后的`、固步自封的传统思想，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念；抛弃经验式的、粗放式的管理方式，采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力我们都是有目共睹的，面对这些，我们有什么理由不相信，在未来的20xx年，我们会做得更大更强，飞得更高更远！

同志们，我们即将步入20xx年，即将跨进新的春天，我们的企业即将面临全新的挑战与考验，展望我们的未来，激发雄心壮志，倍感任重道远；面临激情燃烧的岁月，我们必须永远保持朝气蓬勃的精神和坚韧不拔的意志，去竞争、去开拓、去创造、去寻找更丰富的人生。回顾昨天，我们欢欣鼓舞；展望未来，我们豪情满怀。值此辞旧迎新之际，我真诚祝愿你们新年快乐。最后，我还想赠送两句话给你们，一句是：知识就是力量，文明就是魅力。另外一句是：习惯决定性格，性格决定命运。在我们成长的过程当中，我们会遇到很多的阻碍，碰到很多的困难，但是唯有知识会让我们不断进步，唯有奋斗才让我们勇往直前。我相信，只要我们众志成城，认准目标，义无反顾，战胜自己，那么，胜利与成功就在我们的脚下。

我的讲话结束，谢谢大家！

建筑装饰行业新年致辞篇二

尊敬的公司全体员工、退休职工及员工家属：

在20xx年元旦即将到来之际，我谨代表公司党政工团，向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体干部员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！

20xx年，是公司整合运行的'开局之年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年，公司党政紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一主线，以施工生产为中心，以市场营销为重点，以信息化建设为纽带，以“强化执行，规范管理”主题管理活动为抓手，强化公司基础管理、干部队伍建设、企业品牌建设，不断着力提升公司管理水平和企业形象。在国内经济形势持续低迷的大环境下，市场开拓取得佳绩，完成营销签约量xxx亿元。深入开展“四创”工作，科技兴企、文明施工管理初见成效，获得冶金优质工程、省级文明工地、国家级工法各x项，省部级、国家级xxx活动成果x项。重视信息化建设工作，全力以赴抓好两个重点试点项目人力物力财力投入，确保公司特级资质申报工作质量。提升公司经营管控质量，规范公司流程管理、专业管理，整章建制、推陈出新，修订完善办法、细则xx余项，成功组建项目管理公司、造价公司、劳务公司。以人为本，着力提高人才质量和数量，对公司机关管理岗位实行竞聘上岗，对全公司管理人员进行绩效考核，全面引入公司发展欠缺人才，不断加强职工队伍建设。加强和改进党建思想政治工作，充分发挥企业政治优势，大力加强班子建设，深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党建工作，围绕员工关注的热点、难点问题，强化形势任务教育；致力于为民务实清廉和惠民工程建设，不断提高员工收入，改善员工工作生活环境，提升员工福祉，营造了风清气正、朝气蓬勃、和谐发展的良好态势，为企业持续发展奠定了坚实基础。

新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。20xx年，正是我们企业实现做大做强梦想，不断超越、追求卓越的关键之年。在新的一年里，我们将推进企业持续稳健发展、向一流企业目标迈进，要着眼长远，加强公司顶层制度设计；要立足当前，加大市场开拓、加强基础管理。要着力拓展市场，保持企业发展规模；要着力改革创新，激发企业运行活力；要着力夯实基础，提升企业管理水平；要着力科技兴企，增强核心竞争能力；要着力以人为本，确保企业稳定发展；要紧密围绕企业改革发展稳定大局，全面加强党的建设，创新思想政治工作，扎实推进企业文化建设；要着力打造学习型、实干型、创新型、活力型、责任型、福祉型的“六型”企业，为实现公司既定目标而不懈努力。

建筑装饰行业新年致辞篇三

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了20xx年，这是xx公司成立后的第x个年头了，在新年来临之际，首先我代表xx公司祝各位新年快乐，万事如意！

在过去的一年中，在各位领导的关怀下，在广大员工的努力下，xx公司在各方面都显示出了强大的发展势头。在这一年里，公司在过去的一年所取得的成绩，发展的状况，所获得的荣誉等都是来自大家的努力。

展望新的一年，我们仍将依靠人才和技术优势，坚持以市场为导向，以成本为核心，以创新为动力，同心同德，和衷共济，为各位员工创造更大福利，为xx公司创造更大的利益而努力，同时使xx地区的信息化建设更上一层楼！

值此辞旧迎新之际，祝大家：身体健康，合家幸福，工作顺利，万事如意！

在过去的一年，是公司发展史上具有重要意义的一年，是喜获丰收、硕果累累的一年，更是催人奋进的.一年。公司全体员工同心同德，求真务实，圆满完成了各项工作任务。使公司各项指标均有新的突破，这些成绩的取得，凝聚着大家的心血和汗水，是全体员工辛勤工作、无私奉献的结果。

建筑装饰行业新年致辞篇四

各位朋友们、同事们：

大家好！

作为一名曾经在公司有过xx年工作经历的老员工，我很高兴重回公。

司参加这个年终会议，首先我代表我个人和。

xx。

xx。

公司。

在新的一年里龙腾虎跃，虎虎生威，取得更加骄人的业绩！

临之际，也提前给大家拜个早年，衷心地祝愿。

x

总和在。

座的各位同仁们。

新春愉快、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

我看到，在x总的领导下，xx。

公司早己形成了团结协作、开拓。

进

取、尊重人才、尊重劳动的良好氛围。以前的工作体会早己告诉。

我，每。

一个在。

xx。

公司工作的员工，你所做出的每一点点成绩，你所。

付出的每。

一份劳动，

x

总都会看在眼里，记在心里，绝不会抹杀你。

一点一滴的功。

劳和业绩。

；

就像我当年一样。所以我想告诉在座的同仁。

们，在。

xx。

公司，

你的付出都会得到加倍的回报。

你辛勤的劳动会得。

到充分尊重，你对企。

业的忠心会得到绝对的信任，你的努力会让你。

得到丰硕的.结果。

你们都。

比我年轻，比我有知识、有学问、有能力并。

且朝气蓬勃。我相信，在。

x

总的带领下，你们一定会比以前的我做。

的更好，更出色！

“众人拾柴。

火焰高”，

xx。

公司的发展靠。

x

总，也。

要靠在座各位的努力奋斗。

我也相。

信，在。

x

总领导和大家共同努力下。

xx。

公司的明天会更加辉煌！

建筑装饰行业新年致辞篇五

致公司全体同仁:。

龙腾盛世，蛇舞新春。值此新年到来之际，我们谨代表局党政向奋战在全国各地及海外的全局职工、离退休人员及家属致以新年的问候和诚挚的感谢!向关心支持我局发展的各界朋友献上新年的问候与祝福!

20xx年是一个重要的里程碑，是值得铭记的一年。6月，中国建筑组建30周年，进入世界财富500强前百强的中国建筑开启了历史发展的新纪元。9月，我们迎来了中建二局成立60华诞。60年的辛勤耕耘，60年的春华秋实，中建二局奋斗超越的历史掀开了崭新的一页。11月，党的在北京胜利召开，肩负着全国各族人民的信任和期待，凝聚亿万人民的智慧和力量，我们党开启了全面建成小康社会新的伟大征程。

20xx年是我局坚持“稳中求快、快中求好、好中求优”，发展质量进一步提升的一年。全局新签合同额1458亿元，同比增长23%;完成营业收入710亿元，同比增长13%;预计实现利润总额**亿元，同比增长**，三项主要经济指标均创历史新高。20xx年，我局中标3座300米以上的超高层项目和一大批重点项目，市场营销的品质进一步提高;项目目标责任制继续深入推行，项目的生产力得到了进一步解放;项目管理的标准化、信息化有力推进，持续保持了当地领先和行业领先;财务资金管理工作立足实际，保障了全局资金链的稳定，为局的发展奠定了扎实的经济基础;人才培养和干部管理有序推进，为企业的可持续发展储备了人才资源;其他各项基础管理工作进一步夯实，业务体系的建设更加完善。

20xx年是我们深入推进创先争优，积极履行社会责任，得到社会各界认可的一年。在全国保障性安居工程建设劳动竞赛中，我局三家单位荣获全国五一劳动奖状，两个项目荣获全国工人先锋号。局上海分公司荣获全国创先争优先进基层党组织称号。20xx年，我局创国家优质工程奖4项，创中国钢结构金奖3项，并有多家单位获“创鲁班奖25周年突出贡献单位”。此外，在中国建筑业协会公布的20xx年中国建筑业企业竞争力百强名单中，我局位列第三。这些荣誉的获得是社会各界对我局综合实力的充分肯定。

新的一年，我局将坚持品质提升，专注品牌建设，谋求更大发展。当前，国家宏观经济形势、建筑行业形势没有根本改变。党的确立的全面建成小康社会的奋斗目标，城镇化进程的大力推进，为建筑行业的发展提供了新的空间和机遇。

20xx年，我们将继续学习并认真领会党的精神，坚持用精神指导实践。继续坚持科学发展观，努力建设和谐企业，积极履行央企社会责任，推动我局健康、协调、可持续发展。

20xx年，我们将继续积极践行中建信条，秉承“品质保障，价值创造”的核心价值观，继续加强职业道德建设，以精品工程和优质服务彰显中建二局的品牌形象。

20xx年，我们要坚持“稳增长、提效益、惠员工”的工作方针，着力提升发展质量。在企业经营规模不断扩大的同时，狠抓现金流管理、标准化和信息化建设，提升项目管理水平，推进科技创新，持续提高企业效益，力争完成合同额1600亿元，营业收入800亿元，利润总额20亿元。

20xx年，我们要继续拓展员工的幸福空间，通过优化业绩考核和薪酬增长机制，确保全局员工平均收入年增长10%以上，让员工共享企业发展的成果，不断提升员工的幸福指数。

六十年的积淀让我们自信满怀，踌躇满志。20xx年，让我们携手同行，共同创造更加幸福美好的未来!

建筑装饰行业新年致辞篇六

同志们：

九州蛇舞辞旧岁，四海龙腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，谨代表集团公司党政工团，向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属，向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友，致以新年的问候和美好的祝福！

过去的一年，是中建一局在全面实现“十二五”发展规划关键阶段奋勇前进的一年，是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。一年来，全局上下坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，自加压力、勇于进取，在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃，主要表现为“六新”：

制定了新规划。在今年出台的《中建一局集团“十二五”发展规划》中，提出了“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。一年来，我们坚持“目标不变方法变”，紧紧锁定“十二五”规划的逐年落实，确保完成年度目标任务，全年新承接工程1300亿元，实现营业收入500亿元，筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。

实施了新战略。实施了以房建为支撑，投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略，实施了以“三大”市场策略为重心，“1+4”、“1+1+n”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略，实施了以公司化建设为目标，“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略，指明了目标实现的关键路径。

推行了新模式。推行了“以大项目部制建设为核心、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式，以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。当前，大项目部制建设如火如荼、深入人心，为实现“到20xx年末，努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。

树立了新品牌。坚定走“品牌兴企”道路，在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目，体量大、预收益高的保障房项目，体现新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩，承接了高6xx米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8.5代线、合肥京东方8.5代线、鄂尔多斯京东方5.5代线、西安三星半导体工程。

确立了新理念。将“诚信、发展、盈利”的理念落实到具体工作中，当前，一套以“报表加简单文字说明”的“综合分析及管控系统”投入使用，树立了诚信之风。打开围墙、直面差距、对标学习等践行解放思想的行动蔚然成风，壮大了发展之势。大项目部制、底线管理等实现盈利的新方法新手段掀起热潮，提振了盈利之魂。

取得了新进展。一年来，我们致力于打造简捷、高效、科学的运营体系，并与之对应的建立科学的监督与评估体系，忠实践行“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，结合《中建信条》的深植与落地，打造以目标引领和底线管理并重的有一局特色的企业文化建设，不断强化领导班子建设与人才队伍建设，重点加强发挥央企优势的党的建设，各项工作稳步推进、效果显现，企业呈现了保持稳定快速发展的好势头。

在此，谨代表集团公司领导班子向全体员工一年来的辛勤工作表示由衷的'感谢！

新的一年，我们要继续坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实中国建筑成为“最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团”愿景和“品质保障、价值创造”的核心价值观要求，坚持“五化”发展策略和“三化”人才策略，解放思想、求实创新、勇于拼搏，着力建设诚信文化、发展文化和盈利文化，以先进的文化引领企业科学发展，确定“1561目标”，即全年合同额确保1500亿元、营业收入确保xx亿元，利润总额10亿元，为“重返第一方阵”打下扎实基础和提供强大动力。

新的一年，我们要推进企业快速发展。锁定“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标不动摇，解放思想、转变观念，通过对标寻找差距，营造比学赶超的工作氛围，实现三大指标的同步快速发展。

新的一年，我们要推进企业协调发展。牢牢坚持“1+3”板块发展，巩固房屋建筑板块的领先优势，提升基础设施、房地产及海外业务的行业地位。坚定实施“三大”战略，以全新的力度扩大经营规模、提升营销品质、优化市场布局。坚持遵循“总部管理公司、公司管理项目”的组织原则，继续优化组织架构、治理结构和运营机制。继续推进“大项目部制、大平台、大品牌”的三大建设，坚持项目管理水平当地领先，增强项目履约能力、盈利能力和顾客继续满意，提升企业核心竞争力。

新的一年，我们要推进企业和谐发展。要继续加强党工团建设和思想政治工作，深化创先争优，打造基础扎实、特色显著的党建和思想政治工作体系。要加强领导班子建设和人才队伍建设，打造具有大局意识和进取精神、善于团结同志和保持良好沟通、敢于面对困难和勇于担当责任、价值观相近的两级领导班子，建立以业绩为导向的人才发展机制，实现员工福祉、企业效益、文化精神、品牌美誉度、社会责任的高层次、高质量、多维度的和谐发展。

历史篆刻成绩，也启迪未来；时代造就机遇，更赋予责任。让我们万众一心，奋发图强，以创新求超越，用诚信换共赢，奋力实现中建一局新的飞跃、新的成绩、新的辉煌。

硕果盈枝辞旧岁，满怀希望迎新年。在新的一年即将到来之际，祝愿广大员工幸福安康，祝福中建一局再创辉煌！

建筑装饰行业新年致辞篇七

尊敬的公司系统干部员工和家属同志们：

一元复始，万象更新。

在20xx年元旦佳节即将到来之际，我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子，向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福！

即将过去的20xx年，是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年，我们全力推进扭亏增盈，积极争取多发优发电量，竭力控煤价提煤质，努力争取落实政策，公司年度经营目标圆满完成；这一年，我们全力夯实安全基础，深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理，公司安全生产形势总体平稳；这一年，我们全力加快结构调整，抓好在建水电项目开发建设，有序推进项目前期工作，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强；这一年，我们全力提升管理水平，扎实开展7s管理和星级企业创建，加强精细化管理和成本控制，切实做好管理对接，实现了管理调整平稳过渡；这一年，我们全力加强党建和队伍建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动，锤炼了良好作风，激发了队伍活力。

这些成绩的取得，离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导，离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持，更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献，在此，我代表公司党组和领导班子，向关心、支持和帮助公司工作的'各级领导、有关方面表示衷心感谢！向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问！

20xx年是完成“十三五”规划的开局之年，也是公司按照新的管理架构运行的第一年，更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件，同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里，积极主动适应经济社会发展新常态，认真落实集团公司安排部署，着力推行目标管理，通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈；着力强化红线意识，通过安全管理、主动作为确保安全稳定；着力开发水电和风电、光伏等清洁能源，通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整；着力深化改革创新，通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展，戮力同心，攻坚克难，全力确保完成各项任务目标，努力开创公司改革发展稳定工作新局面，为实现集团公司“五个xx、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗！

最后，衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康！

建筑装饰行业新年致辞篇八

尊敬的各位领导，各位来宾，全体员工同志们：

天时人事日相催，冬至阳生春又来！在这元旦佳节辞旧迎新之际，我们共聚一堂，举办这次以“颂公司之美，壮公司之志，扬公司之威，铸公司之魂”为主题的“公司之春”元旦文艺晚会。借此机会，我以公司董事长、总经理的名义，向在场各位致以节日的祝贺和诚挚的问候！

即将过去的20xx年是我们公司技改项目全面投产后，积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻考验洗礼的一年。一年来，面对原煤涨价、焦炭价格呈下滑趋势、运力不足、银根紧缩、焦化企业准入门槛抬高等这些不利因素，我们着重提高自身素质，并加强规范化管理，努力完善基础建设，团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，在市内同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证;圆满地接待了省、市、县组织的三次安全生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的48家企业之一，被国家发改委首批公告为焦化行业准入企业;胜利地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;成功地跻身于本地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺利地完成了为市民供气的工作，同时，聘请著名公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是党的政策正确指引的结果，是各级领导大力支持的结果，是各协作单位全力支持的结果，是社会各界倾心关怀的结果，是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此，我们向一贯支持和关心公司发展的各级党委、政府、各职能部门、中化国际、中国行业协会、中国银行、社会各界的新老朋友，以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢！

20xx年，焦化行业将继续处于“严冬季节”，我们面临的困难将更多，挑战更严酷，竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会，旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力，进一步动员广大员工，认清形势，开拓未来，团结一致，勇打硬仗，以敢打必胜的信念和连续作战的作风，驾驭公司这艘旗舰乘风破浪，永往直前，向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时，我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀，公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴！

在这次文艺晚会的准备过程中，组委会、各级干部和演职人员不计报酬、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、绞尽脑汁、用心设计，体现出很高的`思想境界，很强的团队意识、大局意识、责任意识和较强的艺术造诣，使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬，使我进一步体会到实施人本战略的真实含义，更使我看到了公司走向明天的希望所在。严冬已经来临，春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信：公司的明天会更美好！

最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝晚会圆满成功！

谢谢大家。

建筑装饰行业新年致辞篇九

尊敬的各位股东、各位员工：

大家好!

光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的.市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作计划如下：

(一)目标计划。

主街道及小区建设方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区开始建设，福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面：

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施。

要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理，提高工作效率。

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施，强力推进项目建设。

今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。

建筑装饰行业新年致辞篇十

同志们：

非常高兴出席安康市建筑业协会第二届会员代表大会，这是一次行业组织的换届大会，也是全市建筑界精英聚集共谋发展的大会。在此，我代表市政府对会议的顺利召开表示热烈的祝贺！同时向出席会议的代表并通过你们向全市建筑行业广大干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意！下面，我谈几点意见供大家参考。

一、深刻认识协会组织的重要意义。行业协会作为政府、企业、市场之间联系的纽带和桥梁，既是企业走向市场的向导，也是企业权益和社会经济秩序的维护者，对于调处社会矛盾、规范企业行为、维护市场稳定、促进行业持续健康发展有着极其重要的作用。党和政府历来非常重视行业协会工作，在党的xxx报告中再次指出：“规范发展行业协会和市场中介组织，健全社会信用体系”，这就为行业协会做好服务、发挥作用、创新发展进一步指明了方向。安康建筑业协会作为我市成立较早的一个民间行业自律组织，近年来在服务行业发展等方面做了大量卓有成效的工作，为协会的进一步发展打下了坚实基础。当前，随着安康城镇化进程和山水园林城市建设的加快推进，建筑业作为二产的重要组成部分正面临着宝贵发展机遇和挑战，还有很多工作需要协会参与和承担。因此，我们要充分发挥行业协会在维护建筑市场秩序和行业经济利益、应对日益激烈竞争和旺盛市场需求、形成社会管理和社会服务合力中的积极作用，搭建好政府与企业沟通互动平台，为构建和谐建筑业作出积极贡献。

二、充分发挥协会的职能和作用。政府对行业协会的基本职能明确为“提供服务、反映诉求、规范行为”。为此，一要发挥服务职能。做好服务社会、服务企业、服务政府“三个服务”，围绕政府社会管理的总体思路，加强行业自律管理，维护行业和企业的合法权益。二要发挥协调沟通职能。及时向政府反映行业的共同要求和企业诉求，协助政府制定和实施行业发展规划、产业政策、相关政策，协调好各方关系和利益。三要发挥监督职能。配合政府规范市场秩序，对本行业服务质量、竞争手段、经营作风进行监督，维护行业信誉，鼓励公平竞争。四要发挥研究职能。开展调查研究，及时掌握本行业发展情况，研究解决本行业面临的问题，提出建议，引导发展。通过以上四个职能切实发挥好三个作用：一是发挥好沟通政府与企业的关系，营造良好的市场经营环境的协调促进作用。二是发挥好协调企业之间关系，创造良好有序市场竞争秩序的行业自律管理作用。三是发挥好在社会管理和资源配置中的激励引领作用。

三、不断提升协会服务层次和质量。近年来我市建筑业取得了长足发展，全市现有建筑企业153家，去年全市建筑业增加值达到亿，占社会生产总值亿的，建筑业已成为我市重要的经济增长点，支柱产业地位日益凸显。但在发展中也面临着不少困难和问题，如建筑企业总体上仍规模偏小、核心竞争力不强、少数企业市场行为不规范、诚信缺失等，都有待认真研究加以解决。面对新形势，协会要着眼行业发展全局，开拓新的服务内容和方式，真正把协会办成“会员之家，服务之家，维权之家”。要把企业的诉求、企业的困难、企业在市场运作中某些带有普遍性的问题，作为对全行业、对企业的一种高层次的服务，一种政策性服务。要结合行业特点，开展法律、政策、技术、业务等咨询服务和教育培训，帮助会员企业提高素质，增强创新能力，改善经营管理。要加强自身建设，多深入到企业中去，开展调查研究，了解真实情况，帮助企业解决困难和问题，真正赢得企业的信赖和支持。要尊重省建协的业务指导，按照省住建厅和省建协的部署，做好各项工作。

四、切实抓好工程质量和安全生产。质量是建筑行业的核心，是建筑企业发展的生命线。必须牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，认真落实工程质量管理各项责任制度，使每一个工程、每一道工序、每一个环节、每一个部位都责任到人。要强化对保障性住房、大型公共建筑、市政基础设施等重点工程的质量监督，使每项工程都是人民的放心工程。安全生产，人命关天，责任重于泰山。建筑业是安全生产的高危行业，安全生产工作任务繁重、压力巨大,各级规划建设主管部门、各责任主体单位要深刻认识当前全市安全生产的严峻形势，进一步增强责任感、紧迫感，严防死守，有效预防建筑施工安全事故的发生。同时，要做好农民工的维权工作，促进社会和谐稳定。建筑业涉及数以万计的农民工，是和谐稳定工作的重要领域，各级规划建设主管部门、质量安全监管机构以及广大施工企业必须予以高度重视。适值年底，各施工企业要把安全生产和农民工工资兑付作为工作的重中之重抓好落实，确保“双节”期间社会稳定。

同志们，建筑业发展是一项长期的、战略性的任务，既需要政府的正确引导和支持，也需要广大企业的积极参与，又需要行业协会的热情服务和积极推动。希望市建协第二届理事会锐意进取，开拓创新，为促进我市建筑业又好又快发展乃至全市经济社会发展作出更大贡献。

谢谢大家！