2023年公职人员营销简报范文怎么写(精选20篇)

保护环境应该是每个人的责任。在撰写总结时，要注重客观、全面地评价自己的工作和学习。以下是一些好书的推荐，希望大家都能从中受益。

公职人员营销简报范文怎么写篇一

为更好地完成跨年度和首季“开门红”计划，确保全年计划目标健康稳固发展，邮储银行峡江县支行认真谋划发展方向，精心制定营销策略，积极开拓市场份额，全行员工立足实际，把脉开方，狠抓首季业务发展。

狠抓节点工作，确保不督导。及时出台-跨年度个金营销方案,各网点需按要求达到进度，并对完成情况及时通报，营造人人争先的氛围，确保不被督导。

狠抓五项工作，确保不掉队。网点根据县支行下发的大客户名单，将客户分配至各客户经理维护，按要求与频次进行维护和走访;同时结合信贷客户利率优惠政策，做好商贷客户现金流归行的专项营销工作，并对符合条件的商贷客户，结合该行本代本优惠政策与条件，通过上门走访或电话营销客户办理该行pos机;做好vip客户预约开卡工作，确保vip客户持卡率达50%以上;动员全员力量，大力开发与营销项目资金，务必做到一月一项目。

狠抓中间业务发展，确保不落后。以分期为重点，加大信用业务发展，同时通过分期手续费打折，提高分期收入;抓好代理保业务发展，力争年销售保费突破万元;以有效短信为重点，加强短信创收能力，力争全年短信在网用户再增2000户，短信收入实现较大突破;强化pos的布放，进行拉网式宣传，争取峡江80%以上商户使用该行pos，有效提升手续费创收能力。

公职人员营销简报范文怎么写篇二

大平粮油2014年年度营销工作会议顺利召开。在此，中国人才网整理了一份会议简报，希望能帮助到您!

大平粮油2014年年度营销会议于2014年2月10日—11日上午在营销公司总部召开;会议由营销公司总经理汪跃进亲自主持并讲解。营销公司销售部、市场部、营运支持部及财务部的负责人及各区域经理参加;集团公司行政人事总经理吴双喜携集团部分负责人参与沟通交流。

要点一：使命庄严、任务艰巨、挑战严峻。

针对2014年度5个亿的销售目标，面对竞争手段日益复杂的市场环境，营销公司做出了变革和创新的战略方针的调整!

要点二：营销政策、战略方针及市场规划。

营销总经理汪跃进就年度营销运营及市场开拓规划进行了释义，同时公布了2014年新的.战略调整方针及相关市场政策、以及相关运营管理模板的使用规范。

一天半的年度营销会议，使大家对2014年度的销售目标、公司的战略方向有了清晰的认识，更坚定了完成目标任务的信心与决心!观念的提升、营销政策的创新、产品组合的创新将是大平粮油持之以恒的动力与源泉!

公职人员营销简报范文怎么写篇三

大平粮油20年度营销会议于年2月10日—11日上午在营销公司总部召开;会议由营销公司总经理汪跃进亲自主持并讲解。营销公司销售部、市场部、营运支持部及财务部的负责人及各区域经理参加;集团公司行政人事总经理吴双喜携集团部分负责人参与沟通交流。

使命庄严、任务艰巨、挑战严峻。

针对5个亿的销售目标，面对竞争手段日益复杂的市场环境，营销公司做出了变革和创新的战略方针的调整!

与会人员观看“鹰之重生”励志片视频。

营销政策、战略方针及市场规划。

营销总经理汪跃进就年度营销运营及市场开拓规划进行了释义，同时公布了2014年新的.战略调整方针及相关市场政策、以及相关运营管理模板的使用规范。

汪跃进总经理就“餐饮渠道招商政策及要求”进行详解。

与会人员就相关问题进行深入思考。

一天半的年度营销会议，使大家对20的销售目标、公司的战略方向有了清晰的认识，更坚定了完成目标任务的信心与决心!观念的提升、营销政策的创新、产品组合的创新将是大平粮油持之以恒的动力与源泉!

公职人员营销简报范文怎么写篇四

2月18日，为迅速恢复节前工作效率，调整全体干部职工工作心态，努力实现20xx年度创效增收，落实银保监会、人民银行、村镇银行管理部相关要求，东宁润生村镇银行召开二〇xx年春节开工收心会。行领导班子、各机构负责人、各部门负责人出席本次会议。

行领导在会上提到，今天是大年初七，向各位同仁拜个晚年，祝大家新的一年工作顺利，家庭和睦。今天也是春节假期过后的第一个工作日，全行上下要调整好工作状态，乘着改革的春风，竭力完成本年度的经营指标。各部门、各机构要积极探索资源渠道，着重深入前沿市场，为我行的长远发展添砖加瓦。全体员工要树立“爱行如家”的观念，以团结的方式实现个人及单位的`奋斗目标。

会议分析了我行当前所面临的严峻经济形势，并向全体员工提出以下要求：

1、各部门、各机构要按照年度计划认真开展各项工作；

2、全体员工要本着村镇银行向好发展原则，努力完成年度经营指标；

3、加强管理和服务，加大宣传力度，做好营销基础，提升我行声誉，在本地区同业竞争中实现“保二争一”。

公职人员营销简报范文怎么写篇五

近日，为推动新年一季度各项业务发展，滁州皖东农商银行以电子银行业务引领旺季营销发展，引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力，提升了品牌知名度。

皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红，普惠金融迎新春”为主题，全力拓展手机银行新用户。活动期间，该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动，并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

该行充分利用网点跑马屏集中发布统一宣传语，在网点厅堂展架摆放活动宣传海报;发挥微信等网络宣传工具的优势，发布活动详细信息;开展外延宣传，如深入人流聚集处及社区现场宣传等。

皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性，采取一对一上门营销，组织小型座谈会、沙龙等多种形式，深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介，努力提升该行产品知名度和市场占有率。

截至1月11日，滁州皖东农商银行新增pos商户4户，新增手机银行549户，新增社区e银行注册用户72户，实现新年首季业务开门红的目标，为新的一年业务发展打下扎实基础。

公职人员营销简报范文怎么写篇六

近日，颍淮农商银行“金鸡贺岁赢在春天”旺季营销动员誓师大会在阜阳召开，全行近450人参加了动员誓师大会。

会议明确了颍淮农商银行旺季营销的营销主题是：凝心聚力赢春天卓越颍淮谱新篇——集全员之力，勇争20旺季营销一流业绩!明确了年旺季营销的.指导思想是：牢固树立“以客户需求为中心”的服务宗旨，以旺季营销为契机，以卓越服务为载体，围绕拓展有效客户这一中心，全力推进存款(尤其是储蓄存款)、电子银行、信用卡、易贷卡等业务的快速发展，同时，严控不良贷款。全行员工要秉承“超越过去、超越对手、超越自我”的颍淮超越精神，凝心聚力投入到2017年旺季营销中，再创新的辉煌。

公职人员营销简报范文怎么写篇七

11月以来，东塘支行为扩大客户资源、增加存款，陆续开展了十余次外出营销开卡，有力促进了储蓄存款、电子银行、三方存管等业务的发展。

针对支行地理位置和物理环境的限制，我行迅速认识到只有以市场为中心积极“走出去”，才能使存款业务和电子银行业务得到较快发展，因此，在晨会上，支行领导多次强调外出营销的重要性，要求支行全体员工积极投入到外出营销的选点和联系事宜，尽量促成代发工资。做好每次外出营销开卡的人员配置和事前宣传工作。面对支行人手紧缺的实际情况，我行员工做好合理搭配，厅堂和客户经理合作共同外出开卡，提高效率节省时间。同时我行员工也都主动提出参加外出营销活动，在不影响正常业务的情况下，为外出营销提供了充足人员，提高营销效率。

面对活动当天有些客户忘记带身份证的问题，我行员工会提前一天在外出营销点宣传支行将要在该点进行现场办卡，请有意向者第二天带好身份证等有效证件，这样大大提高了营销效果。在外出开卡的同时我行员工也会对其进行手机银行直销银行和三方存管等业务的营销，大部分的客户都开通相关功能。最后，我行要求每位外出营销人员在营销活动后都要进行工作总结和汇报，总结此次外出营销的.优势和劣势，为做好下一次外出营销奠定基础。

公职人员营销简报范文怎么写篇八

12月1日晚，建行唐山复兴路支行召开“金鸡报鸿运建行贺新春”旺季营销启动会。以早动员、早部署、早抢抓机遇的工作思路全面安排营业室的旺季营销活动。

会议首先由主管行领导详细传达了吴行长在旺季营销动员会上的讲话，从“为什么要及早启动旺季营销、旺季营销抓什么、旺季营销怎么抓”三方面具体部署了旺季营销，并指出旺季营销的号角已经吹响，希望全行员工发扬敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志，发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神，尽职履责，真抓实干，夺取旺季营销“开门红”的全面胜利。吴行长的讲话大大鼓舞了员工士气。之后营业室主任又详细解读了市分行旺季营销活动方案及支行营业室的旺季营销活动方案，对方案中各项任务指标进行了全员分解，制定了具体的活动措施，员工们一起分析指标，献计献策，表示坚决打好旺季营销战役，再创佳绩，再创辉煌!

公职人员营销简报范文怎么写篇九

为有效优化邮储银行上饶县支行信贷资源，提高贷款资金的归行率，尽量避免裸贷现象的发生，提升信贷客户经理的交叉营销能力，充分利用贷后助理的营销能力，为全行业务发展提供有效支撑，上饶县支行决定开展全县交叉营销竞赛活动，特此召开交叉营销启动会，会议旨在进一步整合零售金融产品，加强综合营销，实施条线之间联动发展，提升客户服务能力和竞争能力，同时特此成立了县交叉营销领导小组，以行长为组长推进此项工作的顺利进行。

此次启动会参与人员有该行班子成员、信贷员及贷后助理，详细分解了交叉营销的主要内容以及会议精神，会议强调防范贷款客户逾期风险，注重各信贷客户经理的营销技巧，加强“存贷挂钩考核”，提高客户通过该行归集的资金流，保证合规发展，进一步推动贷后助理联动营销的`积极性，为该支行的业务快速发展迈出了坚实一步。

公职人员营销简报范文怎么写篇十

工作汇报是营销人应当具备基本业务素质之一，但同时也是多数营销人众多业务素养中需要提升的短板之一！

营销人作为企业一个管理相对松散、长期驻外的特殊群体，个人与团队、总部之间的沟通主要通过“工作汇报”的方式进行沟通，以保证信息的畅通与领导决策的准确性，但是现实中却经常出现由于营销人“工作汇报”能力不足的束缚，影响了信息的畅通与沟通的效果。

通过我们日常的团队工作汇报分析，我们发现营销人在日常的营销工作汇报中经常暴露以下几个问题：

1、思路不清晰。在整个营销汇报中没有汇报主线，使得接受汇报的人不能清晰的了解汇报人所阐述内容主题。

2、内容空洞。汇报的内容全部是概述性的语言或者理论术语类语言，没有足够的数据与案例作为支撑，使得工作汇报的内容成为空中楼阁。

3、缺少建树。汇报成为叙述作文，内容平淡，汇报者没有能够在自己的汇报中挖掘汇报内容中更深层次的结论形成原因与事件即将产生后果的评估。

4、缺乏解决问题的能力。汇报中仅仅提出了问题，但是没有能够向接受汇报者提供问题的解决方案或者建议性解决方案，使得我们的汇报“仅仅提出了问题，而没有解决问题”，显得整个汇报不够完整。

5、格式性错误。报告内容嗦，叙述方式直白，不能将接受汇报者的注意力有效吸引，汇报质量与效果不高。

一份高质量的工作汇报必须能够有效的回避上述问题，达到以下几项要求：

1、汇报框架清晰，让听取汇报者对你要汇报的内容一目了然！整个工作汇报应该包括工作内容概述、经验总结与问题分析、工作改进建议及提案。

3、形成结论，通过我们的对汇报内容的挖掘，找出事件形成的原因以及即将产生的后果，为接受汇报者提供决策指导与建议；我们在汇报中既要学会摆事实又要将我们要表达的问题进行提炼总结。

4、提出问题并解决问题，针对我们的汇报与分析，提出合理化的销售建议与策略性观点，并就这些建议与观点提出有效或者建议性的解决方案与实施方案。

5、采取有效的汇报方式与格式，来保证与提升我们的汇报效果。良好的汇报方式可以帮助接受汇报者更加清晰的了解我们的汇报内容，并能够增强对汇报内容的印象；比如ppt的现场汇报就比我们口头汇报或者word文本格式的汇报更加直观与有效，报表格式的汇报就比我们叙述性的汇报简洁与明了。

形成高质量的工作汇报应该注意的事项：

1、前期的调研工作的开展。这是保证我们汇报内容充实、真实的关键，更是保证我们汇报内容权威与影响力所在。

2、有效的数据积累。日常的数据积累是我们进行市场分析的依据，更是我们汇报的血肉组成。

3、数据分析方法的利用。同样的数据，我们运用不同的分析方法可以为我们不同的观点阐述做支撑，这就需要我们采取合理的分析方法，例如数据的纵向对比、横向对比、数据的提炼及相关分析图表的借助分析发等等。通过数据分析方法的利用来有效提升我们汇报内容的生动性与直观性。

4、汇报工具的利用。良好的工作汇报需要借助一些工具，例如投影仪、表单等。

5、合理的报告艺术设计，从美观性与吸引力等几个方面吸引接受汇报者的眼球，并保证接受汇报者能够认真对待自己的汇报数据，所以汇报汇报的设计不仅仅是一份简单的报告，甚至可以成为一件艺术品。

实践是提升的平台，将笔者所谈的上述几个汇报要点运用贯穿与我们的日常工作汇报中去，我们的汇报能力会在我们的实际运用中得到空前提升。

公职人员营销简报范文怎么写篇十一

为促进二季度网络金融条线营销顺利开展，加大对后进分行的督导力度，中原银行总行于4月28日晚召开了网络金融条线二季度营销工作督导会，商丘分行行长霍振峰、行领导韩雪梅、各支行行长、电子银行部总经理及全体部门员工参加了会议。

视频会上，总行对年初至4月底各分行手机银行和企业网银业务发展情况进行了通报，包括手机银行、企业网银二季度任务、目前完成率、新增银行卡客户同步开通手机银行情况、社保卡客户同步开通手机银行情况、手机银行代缴费交易情况、手机银行渠道购买理财情况、企业未开通网银的原因分析等，对二季度手机银行净增前20名和后20名支行进行了通报，并对网络金融业务下一步工作提出了要求和指导意见。通报完毕后，网络金融业务发展落后分行代表进行了表态发言。

视频会结束后，商丘分行霍振峰行长进行了重要讲话。他指出，未来银行即网络金融业务作为中原银行三大发展战略之一，是未来银行竞争的焦点，各支行要提高对电子银行业务的重视度，抢占业务发展的先机，抢占业务发展的制高点，做出特色，走在电子银行业务发展的前列。中原银行的电子银行产品特色鲜明、政策优惠，发展空间大，做好电子银行业务对缓解柜台压力、提高服务效率具有重要意义。对下一步电子银行工作发展，霍行长提出几点具体要求：一是要开展联动营销，将电子银行产品与传统业务产品相结合，为客户提供综合性金融服务;二是加大对大堂经理、理财经理的培训，提高电子银行产品的业务熟练度和营销技能;三是完善激励约束机制，在对柜员、大堂经理、客户经理等人员的考核中加入对电子银行业务的考核内容;四是加大对电子银行产品的宣传力度，多措并举，打造产品品牌，树立品牌效应。

更多。

公职人员营销简报范文怎么写篇十二

早动员、早部署、早安排，才能抓住业务快速发展的关键时期，才能争取全年工作的主动权，为此，从去年末开始，汝州农商银行就结合辖内实际情况，研究制定了首季“开门红”活动方案，各支行在总行实施方案的基础上，形式多样的增存揽储活动层出不穷。

开门红活动总体分为三个阶段，第一阶段和第三阶段是存款送礼品，主要针对居民定期存款，不同档次对应不同的礼品，礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品，受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动，每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱，只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖，设置特等奖及一至四等奖等奖项，掀起了开门红又一个存款上升高潮。

截至2月7日，各项存款余额1244076万元，较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家，其中，完成分配任务80%以上的`支行有6家，超额完成任务的支行有3家。

在活动过程中，各支行充分发挥主观能动性，结合各自的存款实际、客户实际，开展了形式多样的营销活动。比如，温泉支行、光明支行等，对礼品进行分类布置，刺激了客户存款的意愿，增强了客户的存款体验。比如，庙下支行制作十余条横幅，在支行营业楼进行垂挂，渲染了节日气氛，提升了活动效果。

公职人员营销简报范文怎么写篇十三

xxxx年度旺季营销启动会报道为全面贯彻执行总行xxxx旺季营销动员会相关精神，适应行业飞速发展需要，切实紧抓岁末年初个人业务最佳黄金营销期，实现xxxx各项业务的开门红，12月13日晚18：30，鸡鸣寺中心支行召开了xxxx年全片旺季营销启动会。

辖内各部门、各支行、部门负责人及相关业务骨干和员工近100余人参加本次会议，中心支行行长、副行长出席了会议。会议由鸡鸣寺个人业务部总经理王卫兵同志主持。

他传达了总行个人业务部梅总经理旺季营销动员会上的讲话，分析解读了本片旺季营销考核办法及任务分解。陶勇副行长分别传达了夏平行长旺季营销动员会上的讲话和周文凯副行长在会上提出的三点工作要求。并就如何推动个贷业务、财富管理业务、持续提升服务水平提出具体要求。

他强调，首先要克服思想障碍，其次要建立并不断完善个人业务专业队伍，采取集约化经营模式，坚持专业化营销，积极跟进、深度挖潜，巩固和扩大中高端客户群体，盯住末端客户，贴近市场，明确服务标准，推动规范化管理，通过内部激发、外部引导，使每一个员工珍岗爱岗，营造利于旺季营销和持续营销环境，全力保障各项业务的顺利开展。不仅如此，各营销单位和部门要在合规经营的基础上，搭建多渠道、多平台，集中精力打响旺季营销的第一枪。

本次会议，打破了往年旨在推动个人业务条线营销的单一格局，将投行、小企、微小一并纳入其中。小企老总刘晔、小微负责人江洪武，以及投行代表徐晓红，分别在会上简明扼要介绍了所属部门业务特征、营销对象，以及营销方法和奖励措施，并就如何抓住源头、突出重点、有效推动公私联动、先行抢占有利商机、做了精彩的发言。

最后，徐玲行长做了总动员讲话。她简略阐述了国内外经济环境和政治因素对行业的.影响，介绍了一年来我行各项业务蓬勃发展、蒸蒸日上可喜状况，和我片可圈可点、突飞猛进，实现历史性飞跃的骄人业绩。充分肯定了全片干部员工的不懈努力和顽强拼搏，热情赞扬了大家爱岗敬业、乐于奉献的工作精神，极大地激发了广大干群的昂扬斗志，有力地提升了与会者对旺季营销的必胜信念和攻坚克难的非凡决心。

让团结一致，负重拼博、齐心协力向前看的凝聚力，在和谐的氛围中不断升华。与此同时，她又严肃的指出了个别与我行网点和业务快速转型不相匹配的观念。

强调：网点的转型归根结底是人的思想转型。号召大家，借旺季营销的强劲东风，在快速推动业务发展的同时，转变思想，跟上时代发展的步伐。她殷切希望辖内所有的年轻员工，要牢牢把握时代的脉搏，紧跟总行的战略部署，舞动青春的翅膀，迈开矫健的步伐，借助xx银行这个宽阔的舞台，用自己的聪明才智。与时俱进，勤奋好学。

利用身边一切可利用的因素、一切可利用的条件，深度挖潜资源、整合资源，用创造性的营销方式，以饱满的工作热情，务实的工作作风，脚踏实地、扎扎实实地把旺季营销工作做好，把今后的每一项工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，实现秋的收获，在xx银行这块肥沃的土地上，生根、发芽，开花、结果。

公职人员营销简报范文怎么写篇十四

经过对“311”营销理念的学习、感悟、实践等循序渐进的“探路”，邮储银行宁德市分行结合地方实际，研讨制定了总体实施方案和零售、公司条线行动计划，并于6月24日召开了“311”营销管理工作推进会，对行动方案进行全面而深入的解读，市分行行领导班子、各部室经理及各支行行长、三农金融部经理参加了会议。

会议强调，全体员工要进一步学深悟透“311”营销理念，有目的、有组织、有计划的将其贯彻落实到各项工作中，以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲、以“滴水穿石、人一我十”的闽东精神，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感深入扎实推动“311”营销模式落地生根。

公职人员营销简报范文怎么写篇十五

为提高全行员工参与信用卡交叉销售的积极性，民生银行长沙湘府路支行于近日开展了一场为期10天的信用卡专项营销竞赛活动。

本次活动由该支行网点经理刘洋负责规划及营销推动，活动分四部曲展开：一是制定营销目标，针对现有存量客户及分行下发的'信用卡白名单客户进行突破式集中营销，实现10天新增信用卡首卡100张的目标。二是开展全员培训，支行请到信用卡中心团队经理对全体员工开展了最新申办业务知识培训，提升员工专业营销能力。三是进行任务分解：运营团队4户/人、网点经理及其他零售员工10户/人。四是制定营销推动措施：支行统一针对白名单客户发送主题营销短信，同时配备了精美礼品---青花瓷保温杯用于外出营销辅助，完成任务的个人均可获得该支行提供的获得价值100元的小礼物一份。网点经理每日在微信群内通报任务达成情况，次日晨会进行分析总结。

经过10天的持续营销，本次活动共新增营销信用卡首卡72张(网申)，另外还有纸质进件40张待审批中。且参与出单人数达到14人，全员参与度54%，排名分行前列。7人完成了10户的小目标。

公职人员营销简报范文怎么写篇十六

自新年伊始，河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动，助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

该行一是开展“送吉祥”活动，聘请书法名家，为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动，各网点专门设立新币兑换窗口，配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动，确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动，客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时，还有“刷卡消费，幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。

公职人员营销简报范文怎么写篇十七

大平粮油20年度营销会议于2014年2月10日—11日上午在营销公司总部召开;会议由营销公司总经理汪跃进亲自主持并讲解。营销公司销售部、市场部、营运支持部及财务部的负责人及各区域经理参加;集团公司行政人事总经理吴双喜携集团部分负责人参与沟通交流。

使命庄严、任务艰巨、挑战严峻。

针对5个亿的销售目标，面对竞争手段日益复杂的市场环境，营销公司做出了变革和创新的战略方针的调整!

与会人员观看“鹰之重生”励志片视频。

营销政策、战略方针及市场规划。

营销总经理汪跃进就年度营销运营及市场开拓规划进行了释义，同时公布了2014年新的.战略调整方针及相关市场政策、以及相关运营管理模板的使用规范。

汪跃进总经理就“餐饮渠道招商政策及要求”进行详解。

与会人员就相关问题进行深入思考。

一天半的年度营销会议，使大家对20的销售目标、公司的战略方向有了清晰的认识，更坚定了完成目标任务的信心与决心!观念的提升、营销政策的创新、产品组合的创新将是大平粮油持之以恒的动力与源泉!

公职人员营销简报范文怎么写篇十八

在旺季营销活动中，建行济宁矿区支行针对青年员工比例加大、思想活跃的特点，专门在广大青年员工中开展了“舞动青春，闪耀营销”青年员工旺季营销活动。在综合考虑网点实际情况，结合青年员工分布情况的条件下，将青年员工分为两个团队（支行营业室、东滩分青年员工为第一团队，其余网点青年员工为第二团队），由青年员工推荐一名组长和副组长，团队活动均由组长组织安排。活动按月考核，分为三期，每个考核期将按照得分进行排名，对抗获胜方奖励1000元费用，并每人奖励300元绩效工资。活动开展以来，各网点青年员工外出活动热情高涨，比学赶超气氛浓厚，即使腊月雪花狂舞，寒风凛冽也丝毫挡不住众行员矫健的步伐。

1月29日，东滩分理处青年员工顶着严寒开展外出营销活动，活动的第一站是附近社区——东茂小区，居民看到身着银行制服在做宣传的建行员工不禁停下匆匆的脚步聚拢过来，趁此机会我们分发了建行的高息存款、特色储蓄、聚财通宣传折页，并对他们关注的问题给予耐心细致的解答，在得到满意的回答后许多居民纷纷表示认同并准备去建行存款。据现场统计数据，本次吸纳居民存款86万。同时，随着市场行情的复苏，基金、贵金属等产品也吸引了一些客户的注意力，对于这些潜在客户群，我们推荐他们去建行营业网点做进一步的咨询和办理工作。

活动的第二站是中心店镇中心小学，在放学高峰期，家长和小学生比较集中，我们着重发放喜洋洋金钞宣传页，折页上可爱的画面吸引了众多小朋友，充满好奇的家长也纷纷前来咨询，营销人员耐心讲述喜洋洋金钞的收藏价值，当场有五位家长表示要去建行购买。活动中我们还走访了附近商户，对电话pos和特惠服务做了大量普及工作，结果显示：一部分商户已经具备pos机，对此推荐特惠商户；还有一部分商户不具备办理pos机的条件，对此推荐建行信用卡，最后填写信用卡申请表18人。

此次外出营销活动收获颇丰，建行的好产品种类丰富，但只有在居民和商户了解并认可的前提下才能转化为收益。与其被动等待不如主动出击，挖掘客户潜在需求，发现营销商机，争创旺季营销佳绩。

公职人员营销简报范文怎么写篇十九

日前，介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动，举行“迎新春写春联送祝福”活动力促首季开门红。

活动中，书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识，并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式，广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容，促进支行各项业务快速发展，努力实现首季开门红。

公职人员营销简报范文怎么写篇二十

年初以来，四川遂宁农商银行紧紧围绕营销与宣传下功夫、想措施，全力抓实营销宣传工作，成效明显。截至2月末，该行共计发放宣传折页4万余份，发布户外广告115幅，开办各类宣传活动87次，举办各类联谊会、座谈会及产品推荐会21次，与6家企业建立业务战略合作关系。

在年初，该行组织全行干部员工举办了“开门红”营销培训会，专门聘请专业经验丰富的讲师向全行员工讲授“决胜20开门红营销总策划与产能倍增之道”。并制定“保姆式”方案，将营销宣传活动细化到时间段、客户对象、业务产品，力求全面覆盖、高效宣传、精准营销、突出成效。

该行领导班子带队积极主动上门与地方政府、企业、商会等重点客户群对接，搭建业务合作平台，寻找业务合作机会。为抢占市场，该行董事长多次带领班子成员、中层干部与成都等省市的遂宁商会洽谈，掌握在外遂商的金融服务需求，并与各地遂宁商会召开业务合作联谊会，进一步建立业务合作平台，囊括商会、外出务工人员的账户、银行卡、手机银行、贷款支持及代发工资等系列业务，牢牢占据外出务工人员银行业务市场。

为形成“轰炸式”营销宣传效应，该行推出“六进”“五会”及“六重大礼”相结合的营销宣传举措，“六进”即主动进单位、社区、村组、校园、人员集聚地及车站进行广宣传;“五会”即认真组织银企座谈会、银政联谊会、大客户联谊会、外出务工人员团拜会、乡镇干部职工及致富带头人联谊会;“六重大礼”即针对存量价值客户、开户存款客户、推荐新客户的存量客户、业务办理客户的特色纪念品、抽奖、电影票等多款存款有礼活动。运用多途径聚集青年客户、企业白领、大学生、外出务工人员及常住居民的青睐目光，挖掘业务资源。

该行辖内各级支行以“六进”“五会”为主要抓手，结合服务区域内客户群体结构、金融服务需求特征以及经济发展状况，有侧重地开展系列营销宣传活动，达到由点到面的营销宣传效果。开展如产品推荐会、客户联谊会、“蜀信e百万红包庆元旦”“携手红十字关爱农民工”、专设新钱、零钞兑换服务窗口等多样化宣传营销活动，推荐存款、贷款、理财、代理等各类业务，在提升遂宁农商行品牌形象的同时，不断扩大业务信息收集渠道，客户覆盖效果明显。