手机阅读

中层的管理小故事范文简短 企业管理的小故事大道理(3篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-12 05:12:38 页码:13
中层的管理小故事范文简短 企业管理的小故事大道理(3篇)
2023-01-12 05:12:38    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

最新中层的管理小故事范文简短一

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

本人现年xx岁,中共党员,文化,师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为职务。

二、应聘x部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我竞聘x部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二)、具体措施和做法:

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!

最新中层的管理小故事范文简短二

尊敬的公司领导、各位评委:大家好

我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以为荣,以我为本。

下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:

一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

二、遵从三员、四不、原则:

三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,

四不、1、服务公司服务集体不缺位,

2、主动热情积极工作不越位,

3、服从领导服从组织不偏位,

4、同事沟通氛围融洽不空位。

我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

三、自身素质及综合能力:

1. 多提高自己各方面综合能力。

2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3. 多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次机会,我就会还您十分满意”。

这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以为荣,作为竞聘者,我相信明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。

最新中层的管理小故事范文简短三

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!在这金秋十月,丹桂飘香的季节里,很高兴能够参加此次司法局中层干部竞争上岗活动,也很荣幸能够有此机会作一次认识自我、展示自我、超越自我的学习和锻炼。

首先,我要说的是感谢,感谢领导为我们提供了一次难得的学习机会、感谢组织搭建了公平竞争的平台、感谢同志们的关心、信任和支持,俗话说:点滴之恩,当涌泉相报。而我对组织的回报是12个字,那就是:重在参与、全力以赴、开拓进取。

我叫郑军伟,1981年12月18日出生,中共党员,大学学历,20xx年8月进入司法局山口司法所工作,2005年5月抽调至滩坑水电站移民指挥部库区工作片组从事移民工作至今。

今天,我要竞聘岗位是司法局宣传教育科副科长,我演讲的主要内容有:个人竞争优势和今后工作设想。之所以竞聘这个岗位,有以下几点原因:

一是学以致用、有专业基础。我是学习法律专业毕业的,有一定专业知识储备和理论基础;同时,对基层工作的认识和对普法工作动态的了解,都将有利于我在宣教工作中推陈出新、做出成绩。

二是潜心工作,有服务精神。三年的基层工作、两年的移民干部经历,教会了我如何潜心工作、热心服务和善待他人;同时,在基层工作中养成的“扎根基层、奉献基层、服务基层”的精神和理念将更有助于我在工作有所作为,有所闪光。

三是有较强的组织协调能力、较好的年龄优势,敢为人先的创新精神。

有人说:初生牛犊不怕虎,但我说,不怕虎的前提是要有较强的能力、旺盛的战斗力和敢为人先的创造力,有了这些力量的支持,我相信自已可以为工作带来一些活力和新鲜的气息,推动科室工作进展,促进队伍建设。

假如组织信任,同志们支持,我能够竞聘上岗的话,我将全心全意、全情投入、全力以赴完成本职工作,努力扮演好三种角色,做到和做好以下几点:

一、科学规划、合理安排,做好相关领导和科室工作的勤务员。

局宣教科是信息传递、政策落实、内通外联的窗口,是司法局工作的重要基站和主要关节点,我将根据实际情况,听从局领导和科室主任的安排,科学规划、合理安排,认真做好本职工作,勤学多问,踏实工作,努力为科室工作的顺利开展作出自已的贡献。

二、综合协调、务实高效,当好相关业务部门和科室的服务员。

到宣教科工作以后,我将及时听取局领导和科室主任的指示,严守组织纪律,摆正位置,服从领导,当好助手,以“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和同志们服好务。

三、胸怀全局,当好参谋,做领导和主任的助理员。

从事法律宣教工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,要有较强工作能力和创造力,我将不断加强自身学习,服从科室调度,胸怀全局,当好参谋,做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。力争在科室工作中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,做一名合格的助理员。

以上是我假如竞聘上岗参加法律宣教工作的一点打算,如果领导和大家给我这个机会,我将加倍珍惜这一荣誉,决不辜负领导和组织对我的期望。如我落聘,也能做到无怨无悔,今后无论领导安排我做哪项工作,我都将全身心的投入,干好本职工作。最后我要说的是:有人说司法局是养老院,但我说司法局更是一个训练营、大熔炉,因为这里有一批年富力强、业务精通的中层正处当打之年、屡创佳绩、更有一些生龙活虎、勇于创新的年轻干部正拙壮成长、勇挑重担,相信在局领导的英明领导下,在大家的共同努力下,我们一定能造营造一个和谐、高效、务实、富有活力的新局面。

我的演讲完了,谢谢!

您可能关注的文档