物资保障供应协议书简短(模板13篇)

"总结是对经验和教训的总结和归纳，是我们成长的一个重要途径。"写总结时，我们应该注重用词准确，不偏离主题，表达清晰。通过阅读这些总结范文，我们能体会到不同作者的写作思路。

物资保障供应协议书简短篇一

甲方：（以下简称甲方）。

乙方：（以下简称乙方）。

因甲方工作需要，经过多方询价，同意由乙方供应以材料。依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，双方遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经过充分协商，订立本合同。

一、材料的概况、数量、单价及合同金额：

二、交(提)货时间、地点、方式及费用：

1、交(提)货时间：合同生效之日起地点，到达现场后提请甲方验收。因自然灾害等不可抗拒的意外因素影响，供货期顺延。

2、交(提)货地点：甲方材料库，或甲方指定的在的地点。

3、运输方式及运输费用：乙方负责运输及卸货，并承担运输及卸货过程中造成的损失。

三、货物验收标准：样品或行业标准。

四、货物的验收：甲方在收到货物之日起日内，对所收到的货物的名称、规格、品牌、数量及质量组织验收。验收合格，出具验收证书。如验收不合格，甲方有权退货，并向乙方提出索赔，要求乙方承担由此给甲方带来的一切损失。

五、付款方式：交货验收合格后，支付合同价款。使用过程中，若产品出现质量问题，要求乙方必须以旧换新，及时提供更换产品。

六、付款约定：甲方根据乙方提供的资料以银行转帐、电汇等非现金方式向乙方支付货款：甲方不接受乙方的任何形式的付款委托。乙方必须在付款时出具全额有效的税务发票并加盖印章。

七、违约责任：

1、产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时，若甲方同意采用，按质论价；不能采用的，乙方应负责保修、保退、保换，由于上述原因致延误交货时间，由乙方承担相应的责任。

2、如乙方不能按约定时间交货，每延迟一天应按合同金额的1%向对方支付违约罚金。

八、其它：本合同自双方签字、盖章后生效。本合同一式伍份，甲方执肆份，乙方执一份，具有同等法律效力。未尽事宜，双方协商解决。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

物资保障供应协议书简短篇二

在这场疫情防控阻击战、歼灭战中，保障物资供给的工信部门就是“后勤部”，物资筹措的成果直接关系战争成败。

迅速保障市疫情防控指挥部物资需求。3月21日，市疫情防控指挥部向市物资保障组提出了应急物资需求指令，市物资保障组按照应急物资调拨流程，立即调拨一批防疫物资给疫情防控指挥部，包括医用防护口罩1200个、75%酒精消毒液120瓶、免洗手消毒液120瓶，用于保障疫情防控指挥部工作需要。

及时调配负压救护车，保障红黄码人员得到及时转运。3月15日，物资保障组已调配两台负压救护车到冷水滩区防控办，其中第三人民医院一台、普利桥镇中心卫生院一台，用于支援冷水滩区抗疫一线。3月21日，市物资保障组再次调配两台负压救护车到市防控办，用于保障疫情防控卡口重点管控人员的转运。协调解决防疫物资运输问题。由于目前对冷水滩城区实施临时管控措施，部分药品、食品行业等配送企业在运输过程中出行不畅，市物资保障组积极出面协调相关部门，及时解决了恒康药品公司、华利米粉等药品配送企业及食品生产企业交通运输问题。

为了这场输不起的战疫，物资保障组付出的'不仅有汗水，还有心血；承担的不仅是压力，还有使命。他们坚定信心、团结一心，同心共筑抗击疫情的坚强防线。

物资保障供应协议书简短篇三

甲方：

乙方：

因甲方项目开发需要，同意由乙方供应甲方，依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方充分协商，订立本合同，以资共同遵照执行。

一、物资的概况、数量、单价及合同额：

二、交(提)货时间、地点、方式及费用：

2.1交(提)货时间：合同生效之日起天内运至施工现场，到达现场后天内安装调式验收合格完毕。因不可抗拒自然灾害、停电等意外因素影响，工期顺延。

2.2交(提)货地点：（甲方指定地点）。

2.3交(提)货方式：。

2.4运输方式及运输费用：（乙方包运输及下货，运输及下货过程中造成的损失由乙方方承担）。

三、货物验收标准：样品或行业标准或合同要求(颜色、规格、材质、品牌、包装、配件、技术指标等。

四、货物售后及质保：产品属，日常维护管理由甲方负责。因。

甲方维护和管理不善造成的损坏、遗失，乙方不负责任。因产品质量本身存在的。

问题造成的损坏，或者在非人为因素情况下，在一年期限内由供方免费维护。产品质保期为一年，一年质保期过后维护只收取材料费。

五、付款方式：预付款，安装验收合格付。

六、合同约定其他条例：

七、违约责任：

7.2如乙方不能按约定时间交货或甲方不能按规定时间支付货款，每延迟一天违约方应按合同金额的1%的向对方支付违约罚金。

7.3乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料，应当承担相关的赔偿责任。

八、解决合同纠纷方式：本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，双方可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

九、其它：本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。自签字盖章之日起生效。合同履行期内，当事人双方均不得随意变更或解除合同。

十.付款约定：甲方根据以下资料以银行转帐、电汇等非现金方式向乙方支付货款：

单位名称：

银行账号：

开户银行：

乙方指定为合同业务办理人，联系电话：；甲方不接受乙方的任何形式的付款委托。乙方必须在付款时出具全额有效的税务发票（增值税普通发票）及加盖公章的请款报告给甲方。否则，甲方有权不予审计，由此产生的责任及损失均由乙方承担。质保金发票也需在安装验收结算完毕后5日内提供。

十一、未尽事宜另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

附件：1.材料进场验收单；2.合同请款单；3.廉洁协议；

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

日期：

物资保障供应协议书简短篇四

乙方(配送方)：

甲方(订购方)：

甲乙双方本着公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，就由乙方负责向甲方提供蔬菜配送服务事宜，达成协议，为保证双方的权利，特订本合同。

一、蔬菜配送的质量、数量、时间及验收。

1、配送的蔬菜质量按甲方的要求质量配送，无腐烂、无农药超标。

2、数量应保证斤两的准确性，原则上以甲方验货数量为准。

3、时间：乙方须按甲方要求的时间每天将所订购的货物送至甲方所在地。

4、验收：乙方每次随货送上一式两份的送货清单，甲方验收后甲方人员签字核认，作为送货凭证。

二、价格：

根据市场行情每个月15日双方协商确认后执行。

三、付款方式：

货款按月结算，甲方必须将货款付给乙方指定的收款员或转入乙方指定的帐户(每学期开学前5日，付上个学期开学后第一个月的货款)。

四、违约责任：

1、如因货物质量不符或不对称所造成的损失由乙方承担。

2、甲方逾期未向甲方支付货款，乙方有权随时终止向甲方供货，并按每天3‰收取违约金。

五、合同生效及其他。

1、本合同经双方代表签字后生效。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

3、经双方签字核认得送货清单作为本合同附件同具法律效力。

4、本合同未尽事宜，双方协商解决发生纠纷时如双方协商不在可申请法院裁决。

甲方代表：

乙方代表：

日期：

物资保障供应协议书简短篇五

确保生活物资供应充足，是打赢疫情防控阻击战的`重要基础。我市中心城区大米库存约2万吨，食用油库存约0.57万吨，蔬菜日均供应量约400吨，猪肉储备1000吨，市场供给有保障。

“我们以网格为单元，线上通过建微信群，线下每家每户都敲门，包括一些老人家没有微信的，我们帮他买，然后配送进去。”白竹亭社区十二网格员唐海珊说。

搭建线上平台，让居民足不出户线上下单，突出居民“零”流动。连日来，为全力做好疫情防控期间封控区物资保障供应工作，我市通过“商超人员+单位人员+街道人员+社区人员+物业人员+志愿者”全链条工作模式，实现送货上门，开展点对点精准服务，确保了封控区生活物资正常供应。

为确保白竹亭社区封控管理区生活物资供应渠道、供应方式的多样化，冷水滩区商务局第一时间联系卜蜂莲花愿景店和街道以及社区工作人员，对超市的米、面、油肉等生活必需品的保供能力进行了监测调度，街道社区工作人员及时对封控区的.人员情况进行精准摸排，实现保供能力和保供对象的有效衔接。为解决封控区“最后100米”配送难题，该局与物业管理人员、封控区居民建立微信专用群，确定好人员分片负责，指定专人、专车、定点免费配送至指定区域，同时积极协调社区干部、志愿者为居民提供物资到家的配送服务，送货上门，居民只需通过线上平台和微信群下单采购即可。

同时，发改、商务、市场监管部门全面加强对商超、药店、农贸市场等行业领域的监管力度，密切监测市场供需和价格变化，严厉打击哄抬物价行为，确保物资充足供应、价格平稳，及时发布粮食、食用油、肉类、蔬菜等生活物资生产、供应和价格信息，积极回应群众关切。

物资保障供应协议书简短篇六

根据诚实信用原则，最积极的态度当然是努力克服困难、排除障碍，尽力按合同约定履行义务，不违约。但如果确因疫情原因不能正常履行合同，就需要考虑按照合同法关于不可抗力和情事变更原则的规定来处理。

不可抗力，是指导致当事人不能履行合同的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。根据法律规定，因不可抗力不能履行合同的，可以部分或者全部免责，因不可抗力不能实现合同目的的，可以单方解除合同。

情事变更，是指合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的的情形。根据法律规定，发生情势变更的，当事人可以请求人民法院变更或者解除合同。

所以，不可抗力和情事变更的成立条件、法律效果都不相同，这就需要区分两种不同情形，采取不同法律措施，才能有效规避法律风险。

不可抗力与情势变更的主要区别为：

1、不可抗力导致合同不能履行；情事变更的情况下，合同仍可履行，但其履行会导致对一方显失公平或合同目的落空。

比如，演艺公司签订的演出合同，约定了特定的演员表演，但该演员因感染病毒或接触了感染病毒者被隔离，致使演出合同无法履行，属于不可抗力的情形。如接受演出单位因疫情原因无演出必要取消演出，则需要依据情事变更原则解除合同。

定了酒店去旅游，因疫情原因（非因感染病毒或被隔离）取消行程，就需要依据情事变更原则主张退票、退款。如酒店因疫情被有关部门强制停业，则酒店可以不可抗力为由要求免责。

2、不可抗力解决的是合同不能履行的责任承担问题，主要是一个不承担合同责任的抗辩事由；情事变更解决的是合同是否继续履行的问题，是一个主张变更或解除合同的理由。

即，当己方不能履行合同，对方要求承担违约责任的情况下，己方可以不可抗力进行抗辩；但当出现情事变更情形，继续履行于己方显失公平或己方合同目的落空，己方就需要积极通过法律途径主张变更或解除合同。

3、不可抗力属于法定免责事由，当事人只要举证证明因不可抗力导致合同履行不能，即可免责，法官只能依法裁判，不能行使自由裁量权；情势变更不是法定免责事由，其本质是使当事人享有请求变更或解除合同的请求权，需要法官行使自由裁量权进行裁量。我想，这也是《^v^合同法》中没有直接规定情事变更原则的原因（但司法实践中已经采用，合同法司法解释（二）也作了明确规定）。

4、情事变更的具体情形如作为不可抗力的条件写入合同条款，则可按不可抗力处理。

合同法对不可抗力和情事变更原则作了不同的规定，合同当事人应针对不同情形采取相应的法律措施，以规避法律风险。

（一）针对不可抗力应采取哪些措施？

根据法律规定，发生不可抗力应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。所以针对不可抗力，想要达到免责目的需要采取以下措施：

（1）通知。

及时采取合同约定的方式或其它合理方式通知对方，如未及时通知，则可能不能免责。

（2）采取合理措施减少损失。

即使发生不可抗力，根据诚实信用原则和法律的明确规定，不能履行合同义务的一方也应采取必要措施减少损失的发生，不然对增加的损失不能免责。

（3）提供证明。

是否确已发生不可抗力，需要在合理期限内向对方提供证明，证明包括有关部门出具的书面证明或其它有效证据，如未提供，则可能不能免责。

（4）通知对方解除合同。

根据法律规定，因不可抗力不能实现合同目的，可单方解除合同。故此，可在通知对方发生不可抗力时一并通知解除合同。

（5）如因不可抗力迟延履行或部分不能履行合同，对方也可依法解除合同，故此，需要书面征询对方当事人是否延期履行或解除合同，并给予合理回复时间和告知迟延回复的后果。

另需注意，因迟延履行发生不可抗力的，不能免责。

（二）情事变更应采取哪些措施？

根据合同法司法解释（二）的规定，合同当事人可以根据情事变更原则请求人民法法院变更或者解除合同；人民法院应当根据公平原则，并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除。

故此，如因情事变更需要变更或解除合同，应在合同履行期限内向人民法院提出，需确保理由充分，并需就发生情事变更、履行合同将显失公平或合同目的落空、因果关系各方面提供充分证据证明。

疫情的发生是合同各方都不愿意遇到的，对合同各方都可能产生不良影响，疫情导致合同的履行出现不确定性，需要各方及时沟通，以期达成变更协议或补充协议，或者就解除合同达成合议。毕竟，诉讼有风险，也会伤和气，及时沟通，有利于长期合作，有利于互利共赢。

物资保障供应协议书简短篇七

（一）完善工作预案。

具体人员安排如下：

领导组。

组长：xxx。

副组长：xxx等。

组员：xx等班主任任成员。

4、制定疫情防控时期教职工和学生晨、午检制度。

5、制定疫情防控时期严格的门卫管理制度。

在各楼下设置用于收集废弃口罩及废弃消毒物品的垃圾桶。

在门卫室的里间设置留观室，配备必要的防护用品。

要科学合理有效使用物资、经费，安排专人进行管理，避免滥用和浪费。

（二）建立信息台账。

对隔离期未满或身体不适师生须延迟到校时间。

对存在疫情传播风险的'个人要密切关注并给予人文关怀。

对未出隔离期及身体不适教职员工和学生须延迟到校时间。

（三）做好教学安排。

2、根据教师身体健康情况，及时调配好师资，确保开学后教学需要。

（四）开展爱国卫生运动。

1、要以防控新型冠状病毒感染的肺炎等传染病为重点，全面开展爱国卫生运动，全方位改善高校环境卫生条件，推进教室、宿舍、食堂、运动场馆、图书馆、厕所等重点区域和场所环境卫生改善整体行动，做到日常通风换气，保持室内空气流通，为广大师生创造卫生、整洁、健康、文明的校园环境。

2、做好健康卫生教育。

3、做好食堂、饮用水的安全监管。

（一）严格执行各项预案。

（四）加强教育教学秩序管理。

5、持续深入开展健康教育，鼓励师生加强体育锻炼，保证正常作息，增强身体素质。

（五）持续保持校园环境卫生。

疫情防控期间，校园场地一律暂停对外开放，与教育教学无关的聚集性活动一律暂停。

物资保障供应协议书简短篇八

为规范xx新冠肺炎疫情防控物资管理，根据湖南省《关于全省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障有关问题的会议纪要》要求和市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部部署，结合我市实际，特制定本办法。

本办法所指疫情防控物资是指我市集中生产和采购、受赠及上级下拨给我市的84消毒液、免洗消毒凝胶、络合碘、75%酒精、手洗消毒液、测温器材、医用防护口罩、防护服等疫情防控物资。

防控物资按照“集中统筹、专业管理、保障急需、专物专用”的原则，由市工信局指定专人专库进行统一管理，保管人员按时验收、核实、登记、入库，并建立疫情防控物资管理档案，每日报告疫情防控物资储备、领取情况。

1、本市集中采购和健缘医疗、大乘药业集中生产的防控物资由市工信局根据市防控工作指挥部的要求按照统购统配统销原则入库管理。

2、上级下拨的防控物资由各承接单位交(报)市工信局统一入库管理。

3、市红十字会、市慈善总会、市工商联、市侨联等单位的捐赠物资，定点捐赠的按相关规定办理，数据报市工信局备案，非定点捐赠的物资交市工信局统一入库管理。

市级防控物资调配坚持以下四个原则：一是急用优先保障，首先保障医疗救护人员，重点服务防控一线；二是重点地区优先保障，不搞平均分配；三是根据2防控物资生产和存放地点实行就地就近调配；四是及时调配，每天调配一次。

1、统筹安排，集中调配。市级所有防控物资调配由市工信局统一负责，市卫健局(一名副局长和一名科长)、市市场监管局、市交通运输局、市财政局各派一名科长到市工信局集中办公，集中调度，分组实施。

2、各需求单位实行“一把手”负责的归口管理制度，对所辖部门、单位需调用的防控物资品种、数量严格审核把关，并填写防控物资申请审批单(见附表)，报市工信局按程序审批发放。

3、市工信局负责根据每日防控物资库存数量按需求及时调配到重点地区、重点单位、重点部门。

4、市卫健委负责按照每日防控物资保障组分配的物资数量调配到医疗卫生系统，并负责全市所有专用医护口罩和防护服的调配。

5、每日上午11点前，各单位将疫情防控物资需求情况报市工信局(联系电话：0)；市工信局根据库存及分配原则制定当日防控物资调配方案报市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部批准，并于下午17:00点前由市工信局调配到位；下午17:30前由市工信局将当天生产、采购、入库及调配情况报市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部和市纪委备案。

1、市工信局：负责全市防疫物资的生产、政府采购、调配和管理，负责防疫物资保障组日常工作的协调处置和信息汇总上报。

2、市卫健委：负责全市医疗卫生系统防疫物资的审核申报和管理，负责对专用医疗物资的'对口采购工作。

3、市交通运输局：负责疫情防控物资的运输和车辆保障，并开辟运输“绿色通道”和海外物资入关的协调工作。

4、市市场监管局：负责本市生产、采购和受赠物资的质量监管和保障工作。

5、市财政局：会商市工信局按照战时状态进行应急采购，实行先采购后备案，采购时预付部分货款，确保企业资金流动性。

6、市公安局：负责防控物资的安全保障及配合相关部门打击违法犯罪活动。

7、市红十字会、市工商联、市侨联、市慈善总会等单位在负责本单位受赠物资统一入库管理的同时，要发挥自身优势，积极加大防疫物资外购力度。

8、其他成员单位按疫情防控工作的要求，切实履行各自职责。

各责任单位要加强监管，任何单位不得挤占、挪用和擅自分配防控物资，对管理混乱、虚报冒领、挪用和擅自分配防控物资等问题，由市纪委市监委依法依规严肃查处。同时，各单位要加大执法力度，严厉打击囤积居奇、哄抬物价、牟取暴利、制假售假、扰乱防控物资管理等违法犯罪行为，依法依规从严从速处理。

物资保障供应协议书简短篇九

战“疫”当前，“粮草”先行。

疫情面前，我市坚持“主动对接、提前预判、按需保障、及时供给”的原则，科学调配疫情防控物资，精准精细组织防控物资保障，物资保障组始终日夜奋战、争分夺秒、舍身忘我地战斗在疫情防控的最前沿、第一线。在疫情防控工作最为紧张、防疫物资最为紧缺的时刻，按照市防控办下达的需求指令，物资保障工作专班迅即响应。宋凌凌、柏舟燕、蒋凌睿等组员紧锣密鼓、有条不紊地开展对冷水滩主城区全员核酸检测所需的核酸检测试剂盒、采样管与检测用品的.核算、调配和办理调拨手续等系列工作。针对市本级及市辖区疫情防控应急物资需求激增的问题，时间十分紧迫、任务相当繁重，工作组当机立断、立即采取“双管齐下”的统筹调配举措。一方面协调承储企业紧急调拨一批价值167万元的防疫物资，包括新型冠状病毒核酸检测试剂盒77600人份、医用防护服3640件、n95医用防护口罩13266个等，并在第一时间连夜装车和配送；另一方面立即从周边县市区跨区域协调调运防疫物资，以解燃眉之急。经过不懈努力，通宵完成了调配任务，全方位保障了中心城区第一轮全员核酸检测采样所需物资设备。

物资保障供应协议书简短篇十

茂名石化公司新建20万标立方米/小时煤制氢装置是迄今为比目前国内单产能力最大的煤制氢装置，占地而积相当于22个足球场，装置采用目前世界上最成熟的美国ge公司水煤浆气化和美国鲁奇低温甲醇洗工艺技术，将煤炭或焦炭原料转化为氢气，每小时可生产纯度为98%以上的氢气20万标立方米，与传统制氢工艺相比，可节约成本20%到25%，规模效益可观。新建煤制氢装置按功能划分为水煤浆气化装置、合成气净化装置、空分装置、锅炉及联合发电、煤储运、公用工程、辅助工程、外系统等8个单元。项目投资总概算29.89亿元，9月20日桩基开工，计划建设工期21个月，实际建设工期24个月。项目建设所需物资品种超过11000种，其中各种设备近5000台套，电线电缆1474千米，仪器仪表13414件，各种钢材30758吨，管件76874件，阀门15407台，紧固件27.66万件套，保温材料12426立方米，密封件1.46万件。

2.1及早谋划，科学制定统筹。

新建20万标立方米/小时煤制氢装置是公司全新的煤化工装置，其建设所需的物资品种与炼油、化工以及锅炉装置相比，很多都是公司之前没有采购过的，同时该套装置单产能力是目前国内最大的，兄弟单位中也没有太多的经验可以借鉴，因此从项目立项开始，物资供应中心就已经感觉到本项目的物资供应压力巨大，提出了早动员、早谋划以及充分发挥“大物装”优势、部门联合作战的工作思路。

(1)广泛宣传发动，动员全体干部职工积极投身到项目建设中。物资供应中心将煤制氢项目建设对公司的重要性和必要性在全体干部职工中进行宣传，使得每位参与项目建设的员工都明白自己承担的责任，从思想上提高认识，从行动上积极落实，也极大增强了员工参与项目建设的自豪感，为能在公司煤制氢装置项目建设出力流汗作贡献感到非常光荣。

(2)正确认识困难，制定各种行之有效的应对措施逐一克服解决。尽管物资供应中心在项目建设伊始已经意识到煤制氢项目物资供应困难很大，并且提前做了一些准备，但随着项目建设的逐步深入，各种问题的出现还是超出了物资供应部门最初的判断，更是超出了以往在炼油、化工项目建设中所遇到的最大困难。如设计订货资料的提供，特别是终板资料的提供远远滞后于项目统筹，如配管材料滞后项目统筹60天，设计追加需求比例是历史上最高，如管材追加比例达到28%，阀门追加比例达到25%，项目建设物资供应最紧张的收尾阶段恰遇公司历史上首次炼油装置全停大修，双线作战的压力前所未有。在物资供应中心，部分员工戏称当前物资供应方而是“基建似检修、检修似抢修”，而对煤制氢装置项目建设物资供应“抢修”的现状，物资供应中心千方百计，制定各种应对措施去解决问题。如为了加快设计订货资料的提供，从分管物资供应副总经理到中心业务科室领导，通过专题会议、基建项目对接会、工作联系单等多种方式，从被动“等待”订货资料到积极主动“索要”订货资料，一定程度上加快了各种订货资料的提供。又如在装置设备安装的高峰阶段，为满足设备安装统筹需要，物资供应中心千方百计做好催交催运工作，除了按合同约定定期跟踪生产进度外，对重点物资关键设备还派驻专职人员驻厂催交，由公司领导带队赴制造厂协调生产进度，请总部出而帮助督促供应商加快交货，通过这些方式，基本保证了新建煤制氢装置项目关键物资的及时供应。

(3)科学制定统筹，有序推进项目建设物资供应。按照煤制氢项目初步的进度计划，4月项目可研批复，物资供应中心就研究制订出一版物资采购统筹计划，作为开展工作的总纲。随后根据煤制氢项目总体统筹计划和施工实际进展，动态跟踪，不断优化，先后编制了三版采购统筹计划，很好地指导项目的超常推进。在制订物资供应统筹计划的前提下，物资供应中心实行项目负责人制，安排专人负责煤制氢项目管理，每周组织工程、施工等单位以及物资供应中心相关科室和车间，召开基建项目物资供应情况对接会，及时了解现场施工进展，逐项检查物资供应进度是否偏离统筹计划，及早发现存在的问题并采取相应的措施去解决。

2.2质量为本，保证安全供应。

百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。公司新建煤制氢装置是高温高压、生产氢气的装置，安全风险高，对物资的质量要求也更高。物资供应中心在项目建设物资供应上，自觉并严格践行安全及时经济的物资供应价值取向，从保证装置安全生产、实现装置生产本质安全的角度提高对物资质量重要性的认识，将保证物资质量作为物资供应工作的重中之重来抓，最大限度防范物资质量风险。

(1)严格把好物资采购选厂关，从源头上防范物资质量风险。供应商是是物资供应各种风险的源头，特别是在市场竞争激烈，市场规范有待进一步完善的情况下，选择优质的供应商就成为保证物资质量的根本所在。物资供应中心在实施物资采购中，所选择的供应商全部为中国石化供应商网络成员，对于网络内供应商不能满足供货的，严格按照总部要求组织供应商现场考察，考察合格并办理准入审批后方可与供应商进行技术交流或商务谈判。在物资招标或询比价采购中，物资供应中心落实“开门采购”“专家采购”要求，邀请公司相关部门以及各专业技术人员和专家参与比质比价选厂，按照供应商业绩引导订货要求，选择最合适的供应商作为合作对象，最大限度防范采购物资的质量风险。

(2)有效控制物资生产过程的质量控制。对于重要设备材料物资，物资供应中心严格按总部和公司重要设备材料监造管理办法的要求落实监造，与第三方有资质的监造单位签订协议，实施驻厂监造。同时，严格控制生产商原材料和外购件来源，在合同中明确相关要求，如煤制氢装置22e027变换气/尾气换热器的采购中，公司与供应商签订的技术协议明确制造管箱封头及直段管的钢板必须是太钢或宝钢产品，但实际到货的管箱封头及直段管所用材料不是技术协议约定的范围，并且发现到货物资存在裂纹。物资供应中心一方而要求供应商对产品进行召回重新生产，另一方而严格按合同约定对供应商进行了处罚。此外，在部分物资采购合同中约定制造过程巡检或出厂检验，对制造过程中的关键环节进行现场确认，确保生产制造过程质量受控。

(3)严把物资到货验收关。物资供应中心按照总部要求制订了物资入库检验大纲，明确了必检物资目录，对不同物资的入库检验项目和抽检比例做出了明确的要求。物资到货后，由仓库保管员进行外观、数量和资料验收，属于必检目录内的物资委托第三方有资质检验单位按入库检验大纲要求进行检验，不合格的予以拒收并对供应商进行处罚。对于物资直接到达现场的，由物资供应中心直拨组负责现场三方交接，按要求组织联检，确认外观质量和数量，属于必检目录范围内的物资，安排外委检验。为了保证检验质量，物资供应中心进一步加强对第三方检验单位的监管，除了定期检查检验单位的设备设施状况和人员操作规范性外，还对部分物资的检验采取特别的措施，如对煤制氢所需阀门的压力检验明确必须经施工单位和监理进行现场见证并签字确认，确保煤制氢每一台阀门的压力检验过程符合规范、检验结果真实可靠，也减少了阀门出库后再进行现场试压的重复操作，加快了阀门的安装进度。

(4)强化现场物资质量检查，及时处理存在的问题。炼油分部高度重视改扩建项目物资质量，对到达现场的物资，无论是直拨还是从仓库领出，也不管是已安装或者未安装，均安排专业人员进行巡回检查，对发现的问题每周发布通报并在分部信息门户进行公布，累计发布检查通报54期，提出煤制氢项目涉及设计、施工和物资质量问题300余项，有效保证了煤制氢装置项目工程建设质量。物资供应中心高度重视现场发现物资质量问题的处理，对存在的问题落实责任科室和责任人，由专人督促供应商加快整改，并先后组织了压力容器、静设备、电气等专业供应商召开了现场质量安全管理专题会，对炼油改扩建项目建设中没能按要求及时处理现场问题的21家供应商发出警示函，对12家供应商进行了产品质量跟踪的现场考察，强化了供应商对产品质量重要性的认识，也加快了现场物资质量问题的处理。

2.3全力抢拼，保证及时供应。

煤制氢项目建设工期紧、任务重，加上物资采购订货资料提供普遍滞后于控制点，特别是施工后期的设计变更和追加非常多，对物资及时保供造成很大的影响。物资供应人员充分发扬“四千四万”精神，采取“白加黑”“五加二”的工作方式，全力拼抢，较好保证了煤制氢项目建设物资供应。

(1)强化过程控制，确保物资供应周期受控。物资供应中心根据物资技术、质量、进度三方而的风险评估来划分物资的技术风险等级、质量风险等级、进度控制等级，据此将物资重要等级进行分类，分别设置不同等级的控制要求、控制流程与控制措施，使过程控制更有针对性和时效性。对项目建设物资按重要程度分级分类管理，将可能影响项目安全及时供应的关键点全部列出，分a,b,c三类质量控制类别和一、二、三、四级进度控制级别，逐一纳入重点监控内容，形成过程控制网络图，按时间节点动态采取有效措施，同时根据现场变化情况适时提高控制等级，确保重要物资采购始终处于受控状态。对关键的设备实施第三方监造，严格落实监造周报和月报制度，及时发现和解决制造过程中的问题，确保制造过程受控。

(2)大力推进框架协议采购，缓减变更、追加计划多的压力。物资供应中心充分利用框架协议采购方式，与供应商签订供货协议，由供应商按照项目建设的需要及时送货或者将物资存放在公司仓库，物资使用多少就与供应商结算多少。这种方式极大缓减了煤制氢项目后期变更和追加计划多的压力。据统计，截止11月底，公司今年前11个月框架协议采购比例达到83.27%，其中寄售物资金额物资13.46亿元，同比增加9.77亿元，增幅达到264.77%。同时，按总部要求，公司签订的框架协议约定了余料回购条款，而且寄售方式就是用多少结算多少，因此可以大幅减少由于计划变更、不准确所带来的工程余料产生。

(3)发挥“大物装”优势，多部门协同保证物资供应。在煤制氢项目建设中，物资供应中心按照公司“大物装”管理理念要求，进一步形成了公司多部门共同参与、分工协作的物资供应工作氛围，形成合力保障物资及时供应。如煤制氢装置关键线路57台大型吊装设备，通过与工程、机动部、炼油分部、设计、施工、监理等单位密切配合，对设计提供订货资料、提供制造图、设备订货周期、设备制造运输周期到施工时间安排等环节进行了全而优化，并联合机动部和炼油分部成立催交监造小组，对关键设备派人驻厂催交，加大了过程控制力度，使57台设备按计划如期交付吊装，为工程大干快上创造了良好条件。又如“大干一百天”期间，为了加快阀门到货，除了在重点阀门厂安排专人催交外，公司分管领导及副总师亲自带队到各大阀门厂进行巡查协调，催交效果显著，阀门交货期较制造统筹提前20天到货，保障了施工安装需求。针对项目所需高磅级氧用比回阀因进口产品无法按时满足施工要求需要的问题，在国内未有同类生产技术的情况下，公司组建专家团队与兰州高压阀门有限公司进行深度技术交流和技术攻关，共同研究制定了国产化技术方案，圆满完成制造和交付使用，在降低生产周期和成本的同时，供应商生产技术实力也得到增强，实现合作共赢。

(4)特事特办，快速响应满足现场需要。对于变更或追加的紧急需求，始终以最快满足现场需要为工作目标，从资源落实、采购实施、运输安排、到货检验到发料出库等环节都采取特事特办的方式，千方百计确保供应。如物资供应中心明确，对于紧急需求，无论是正常上班时间还是节假日，当天接到需求当天必须完成库存平衡和资源落实。资源落实后与供应商商定最佳的运输方式，部分物资运输采取专车专送、人歇车不歇的方式，最大限度压缩运输时间。为了缩短物资在库时间，物资供应中心优化入库检验和发货安排，对于现场紧急需要的物资，业务科提前向仓储配送车间预告到货时间，提前对物资的检验进行统筹安排，确保到货后三天内具备发料条件。同时，加强与施工单位沟通，及时告知物资到货和检验情况，便于施工单位做好领料和施工安排。为了保证施工单位领料快捷，物资供应中心仓储配送车间从车间管理人员和其他班组抽调人力，支援工作量大的管件、阀门等保管岗位，保证了物资的及时出库。又如在煤制氢项目后期，由于现场损坏的八角垫数量较多且需用时间急，而通常八角垫从参数澄清确认、备料、制造到运输到货，至少需要十天时间才能到货，根本满足不了现场需要。为了解决采购周期与现场紧急需要的矛盾，物资供应中心采取特事特办的方式，由现场项目负责人密切联系八角垫负责人，每一批需追加的八角垫数量统计出来后，项目负责人马上将数据通过业务人员发给生产厂家。对需要现场测绘数据的八角垫，生产厂立即安排人员进行测绘，若八角垫的制造标准或材质有疑问，厂家人员立即与车间技术人员联系落实，大大减少了正常订货过程中的对接时间。据统计，项目后期追加的将近400件八角垫，全部及时到货，满足了现场安装需要。

2.4精打细算，控制采购成本。

“今天的投资就是明天的成本”“性能价格比最优、供应总成本最低”，这些都是在物资供应中心经常听到话语。在保证了采购物资质量和及时供应的前提下，降低物资采购成本就成为最主要的任务。在煤制氢物资采购过程中，物资供应中心通过认真分析市场，精心谋划采购方案和谈判策略，优化采购方式，深入分析采购物资成本构成，精打细算，为项目建设节省了大量的成本，据不完全统计，与项目概算对比节省采购资金预计将超过5000万元。

(1)认真分析采购物资成本构成降成本。物资成本构成分析是节约采购资金的关键所在，也是有效“挤干”供应商虚高报价的最有效方式。如在煤制氢2套特殊管的采购过程中，尽管采购金额不大，但采购员对制造特殊管的原材料，每一个组成件、外购件以及探伤检验、运输等方而的费用进行详细的分析，充分掌握了采购物资的真实成本，并以此作为谈判压价的“底气”，最终使得供应商在报价的基础上下降了10.3个百分点，节省采购资金7.97万元。又如在项目所需的ge水煤浆气化炉衬里采购中，由于国内ge唯一认可气化炉燃烧室的`耐火衬里生产厂家只有中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司，所以在商务谈判中压价的压力很大。物资供应中心一方而通过兄弟单位金陵石化、齐鲁石化了解最近两年采购价格，另一方而分析气化炉衬里数量中占70%以上的热而砖的成本构成，特别是掌握到热而砖的主要成分为三氧化二铬，而三氧化二铬的市场价格已由4元/吨下降到采购时点的35000元/吨，从而相对准确掌握了热而砖的价格构成。经过物资供应中心和机动、技术以及车间相关人员与供应商反复洽谈，最终供应商同意按我方提出的每台炉下降59万元的要求，三台炉合计节约177万元。

(2)优化采购方式谈判策略降成本。物资供应中心在煤制氢项目物资采购中，根据不同的物资以及市场情况采取差别化的方式，优化采购方式和谈判策略，取得了很好的降低采购成本效果。如对标准化程度高、市场竞争充分的物资，在选择合适供应商参与的基础上，采取竞价方式选择合作供应商和确定价格;对质量要求高、重要的设备材料，按照性能价格比最优、全生命周期总成本最低的原则选择供应商。如在煤制氢2台中压锅炉给水泵的采购过程中，物资供应中心会同相关专业技术人员认真分析设备运行成本，按照总成本最低选择供应商。两家签订技术协议的供应商中，嘉利特公司给水泵效率为67%，轴功率为125.3kw，大连深蓝公司给水泵效率为64.5%，轴功率为144.6kw。嘉利特公司报价1128360元/2台，大连深蓝公司报价817772元/2台，两者价差为310588元。按照年运行8000小时，电费1.19元//kw，不考虑给水泵效率计算，嘉利特两台给水泵年可节省电费(144.6-125.3)kwx8000x1.19元/kwx2=367472元，一年节省的电费就大于两家产品价差，因此选择嘉利特产品。对装置关键设备的采购采用供应商业绩引导订货、综合评标法，确保在采购金额不超预算的情况下选择最好的产品，为装置安稳长满优生产奠定基础。

(3)推行专家采购、开门采购降成本。充分发挥专家在物资采购中的主导和决策作用，既实现科学理性采购，也能减低采购成本。煤制氢装置和加氢裂化装置进口阀门的采购中，通过专家组的专业论证和科学决策，原计划采购进口阀门668台，最终仅采购进口阀门84台，565台阀门实现国产化采购，节约采购资金519.1万元。又如在在煤制氢项目催化剂采购过程中，由于按授权中心发布执行价计算超出了概算，在征得授权中心统一的基础上，我们充分发挥了开门采购、专家采购作用，公司技术副总、有关专业人员会同供应中心共同研究，从催化剂性能、使用年限、废剂处置收益以及采购策略等方而分析最优方案，最终以接近概算的金额完成了采购，而且采购到了性能最好、使用时限最长的品种，体现了增值采购理念。

从装置建设的实际情况来看，茂名石化新建20万标立方米/小时煤制氢装置的物资供应工作总体上是非常成功的，但纵观项目建设整个物资供应过程，结合项目中交时间数次推迟，部分问题值得深刻反思。

3.1设计订货资料提交关门时间一推再推，反映出企业对设计单位的掌控缺乏有效措施。

尽管物资供应部门再三反映订货资料迟迟不能收口，而且公司分管领导也多次召开专题会议要求设计单位以时间倒排方式确定关门时间，但是始终没有得到确切的回应，反映出公司对设计单位掌控缺乏有效地措施。

表象是项目订货资料存在较多的变更和追加，导致物资供应被动，进而影响到项目建设进展。但深层次的原因值得进一步探究，是项目进度总体统筹不科学不理性，还是设计单位在设计水平、设计人员安排上存在不足，抑或是对设计单位管理不力?这些都有待做进一步深入评估。

3.3项目建设相关单位对质量风险的把控仍需要进一步强化。

尽管项目参建各单位高度重视物资质量把控工作，但仍然出现了氧管质量问题，对工程建设造成了一定延误。氧管质量问题反映出设计单位设计资料提供、工程管理部门设计资料管理、物资供应部门订货资料审核和到货验收上都存在不足，同时供应商在管道制造过程中也缺乏足够的经验。虽然氧管质量问题只是个案，并且在各相关单位、部门的共同努力下得到解决，但在各环节上暴露出的问题仍值得各参建单位反思。

3.4供应商现场服务统筹性有待进一步加强。

除了因物资质量问题需要供应商无条件到达现场处理外，供应商在指导安装、设备或仪器仪表调试等工作中提供的服务都是有偿的，因此需要在物资订货中就要予以明确，约定供应商现场服务时间和次数。但在新建煤制氢装置供应商现场服务中，超出合同约定要求供应商提供安装指导，反复要求供应商提供现场服务，供应商到达现场后没有相关人员配合离开后又要求返回等情况多次出现，暴露出在供应商现场服务方而统筹性差的问题。

4.结语。

从煤制氢项目建设物资供应工作的实践来看，要优质高效完成物资供应任务除了早谋划、早准备和精打细算外，还必须加强三个方而工作，一是必须坚持“大物装”理念，发挥团队优势;二是必须加强对设计单位管理;三是必须进一步强化技术协议管理。

物资保障供应协议书简短篇十一

疫情就是命令，保障就是责任，时间就是生命。

“医护人员在前线与时间赛跑、抗疫救人，我们作为大后方，也必须跑出‘加速度’。”物资保障组时刻保持战时状态，人人争当“辎重兵”。

3月18日晚，市疫情防控领导小组生活物资保障工作安排部署会紧急召开，要求压实企业责任，企业必须根据防疫级别制定不同等级的应急预案，根据实际情况适时启动。3月19日下午，市领导带领市市场监管局、市商务局主要负责人到万达广场佳惠超市、步步高超市舜德店、黄泥井市场督导生活物资保供稳价、质量保障及重点场所疫情防控工作，要求把市民基本生活保障放在心上、抓在手上，加大储备、检查、管控、执法力度，切实打好疫情防控生活物资供应保障战。

使命在肩，义不容辞。早一秒钟进行安排部署，就意味着物资保障工作多一点主动。在疫情突发的第一时间，我市立即开启“备战”模式，迅速组建物资保障工作专班，24小时高效运转。同时，建立健全和畅通市本级和县市区快速反应联动机制，实时动态掌握全市疫情防控应急物资储备和需求，全力做到尽锐出战、满足所需、应调尽调，以精准高效的`物资保障能力为抗疫保驾护航。根据物资调拨的实际情况和需要，先后两次组织市物资保障组成员单位对市本级及市辖区公共卫生应急状态下调拨流程进行了研究讨论，对调拨流程和申请审批表进行了优化，明确了调拨流程、付款方式，确保应急物资调拨程序更便捷、更规范、更具有操作性。

物资保障供应协议书简短篇十二

___同志，区商促局副局长，中国^v^党员，新春佳节，本该是阖家欢乐的日子，疫情来临，形势严峻。为保障全区商贸行业安全，坚决打赢疫情防控阻击战，张学万同志以高度的责任感和使命感，第一时间投入疫情防控一线，以恪尽职守的实际行动践行着^v^员的初心和使命。

一、加强宣传，开展商贸行业防控巡察工作。

近两个月以来张学万同志始终做到身体力行，积极投身到疫情防控工作中，实地督导商场超市、农贸市场等商贸企业，摸排生活必需品物资储备情况，保障各大商超储备充足，同时积极宣传政策，要求全体商场超市员工佩戴口罩，并严禁各类促销等集聚活动。对全区各大商场、超市、农贸市场等商贸流通领域企业开展巡察，共计检查企业292家，给全区宾馆、旅社下发《关于做好住宿业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，并要求所有企业将宣传横幅和《市防控应急指挥部第6号通告》和《关于洗浴行业暂停营业的通知》张贴在入口醒目位置，共计发放横幅241条。

二、主动联络，实行企业驻点服务监督工作。

张学万同志认真履行行业主管职责，每日对照《重点超市疫情防控记录表》内容，核实我区商场超市防控措施落实情况，要求商场超市大门均张贴必须佩戴口罩进入通告，超市工作人员上岗和消费者进入超市都佩戴口罩，超市入口处有专人对入场人员进行测温。同时按规定要求商场超市每天进行场内消毒并做好记录，公共卫生间配备充足的洗手、烘干设施和洗手液、纸巾等物品，建立疫情防控应急制度，落实防控物资储备。每天上班前对工作人员健康情况进行询问和体温监测，并做好记录。

三、细心指导，帮助企业做好复工工作。

为贯彻落实省、市、区关于企业复工相关文件精神，科学、规范、有序做好工业企业复工准备和疫情防控工作，确保各项防控措施落实到位，保障复工企业平稳运行，张学万同志根据我区实际情况制定复工方案，积极与复工企业联系，指导有复工需求的企业制定疫情防控工作方案、建立疫情防控工作制度、准备疫情防控物资等事宜，商贸企业复工后，帮助企业协调遇到的困难问题，为企业有序生产运行提供服务;监督企业落实疫情防控主体责任，落实各项疫情防控措施，督促企业做好防控工作。

“守土有责，守土尽责”正因为心怀信念，庞松、张学万两位同志始终默默坚守着那一份责任，那一份。“哪有什么岁月静好，不过有人是在负重前行”，疫情防控期间，两位党员同志用恪尽职守、直面风险的姿态，，带领全局工作人员共同筑牢区商贸行业疫情防控第一道防线。

物资保障供应协议书简短篇十三

为有效预防和及时消除因疫情引发的生活必需品市场异常波动，满足居民日常生活需求，维护正常的社会秩序，依据《商务部生活必需品市场供应应急管理办法》《山东省突发事件总体应急预案》《潍坊市生活必需品市场供应突发事件应急预案》，制定本预案。

本预案适用于青州市范围内因新冠疫情突发造成或可能造成大米、面粉、食用油、肉类、蛋品、奶制品、蔬菜等生活必需品市场供求关系突变，导致商品脱销供应不畅，影响社会稳定，需对突发情况立即处置的应对工作。

（一）加强组织领导。市商务局成立商务系统应急保供工作领导小组，由市商务局主要负责同志任组长，党组成员及分管同志任副组长，其他副科级领导干部及各保供企业（商超）主要负责同志任成员，领导小组办公室设在市场秩序和市场运行科，负责日常工作。各镇街区分别成立应急保供小组，负责本辖区内生活必需品的保障供应，市商务局做好联系包靠。市直相关部门根据各自职责，协助执行。（责任单位：市商务局、市直各相关部门，各镇街区）。

（二）明晰保供网格。城区确定12家商超作为重点保供企业，对应划分12个网格；全市13个镇街区确定54家重点商超作为保供单位，对应划分54个网格，确保城乡保供全覆盖。严格执行市场供应情况报告制度，加强趋势预测。对全市66家保供商超及6家生活必需品承储企业加强监管，确保储备物资数量充足。（责任单位：市商务局、各镇街区）。

（三）明确保供流程。

城区保供流程。城区各保供商超根据划分的网格区域，将保供任务细化到人、到物资、到车辆，做好保供演练。接到指挥部保供指令后，立即启动保供程序，商务局包靠人员、街道联络员、商超联络员迅速联动，由街道联络员提供物资明细，保供商超分装消毒后，由商超工作人员装车配送至指定地点，街道联络员负责做好交接和结算。

镇街区保供流程。镇街区联络员负责收集村（社区）生活必需品明细，对接网格内保供商超，保供商超分装消毒后，由商超工作人员装车配送至指定地点，街道联络员负责做好交接和结算。镇街区总联络员、商务局包靠人员做好协调。

（四）强化隔离点保障。城区隔离点生活必需品的保障由城区对应网格内保供商超负责；镇街区隔离点生活必需品的保障由各镇街区辖区对应保供商超负责。

（五）做好全市统筹和储备。因封控等原因超市停业或进货渠道受阻，按照“就近补位，全市调配统筹”的原则进行调剂和补充。城区网格内保供商超出现暂停营业时，由商务局包靠人员协调就近商超补位；镇街区网格保供商超出现暂停营业时，由镇街区总联络员负责协调就近商超补位。做好商超现有供货渠道与从我市采购两手准备。

（六）启用市级储备。蔬菜由青州市南小王晟丰土地股份合作社、青州祥丰果蔬专业合作社、高柳镇九州农庄和何官镇天禄农业发展股份有限公司组织车辆和人员供配；猪肉由青州市凯佳食品有限公司供配；牛羊肉由青州邦诺清真食品有限公司供配；米面油由市级粮油储备库供配。（责任单位：市商务局、市农业农村局、市发改局）。

（七）规范市场秩序。对哄抬物价、制售假冒伪劣商品、缺斤短两等扰乱市场经营秩序的违法经营活动进行打击。（责任单位：市市场监管局）。

（八）畅通绿色通道。部门联动，确保物资运送畅通。（责任单位：市交通局、市公安局交警大队、市商务局）。