公司激励申请书汇总(精选18篇)

唯有总结，才能更好地回顾过去，展望未来。写总结时，我们需要提炼出最核心的内容和观点，突出重点，避免泛泛而谈。总结范文对于提升我们的写作能力和思考能力都有很大的帮助。

公司激励申请书汇总篇一

1、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

2、在平常中创新，从每一天开始。

3、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

4、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

5、俭以养德，廉以立身。

6、心有多大，舞台就有多大！只有想不到的，没有做不到的！

7、只要想改变历史，乐总是会有机会创造历史。

8、本性流露永远胜过豪言壮语。

9、天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤。

10、一旦确定了目标，就必须尽的努力去实现，最重要的是毅力和勤奋。

11、以廉慎为师。

12、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

13、销售员应该研究自己的洞察力，判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。

14、有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。

15、珍惜自己，把握今天。

16、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

17、无论是否你得到定单，你都要给你潜在的顾客留下美好的印象，以便他对你有一个长久的回忆。

18、因为自信，所以成功。

19、勇者，必以决斗之勇气与五张试卷一决雌雄；懦夫，概以鼠目之寸光量人生此战必输无疑！

20、当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！

公司激励申请书汇总篇二

用最多的梦面对未来。

把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。

你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。

网络事业创造了富裕，又延续了平等。

只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。

与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。

别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。

幸运并非没有恐惧和烦恼；厄运并非没有安慰与希望。

只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

平时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。

勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。

有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。

勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。

如果惧怕前面跌宕的'山岩，生命就永远只能是死水一潭。

只有创造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充实的生活。

不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

生活不是一场赛跑，而是其每跑一步都值得细细品尝的温馨旅程。

贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。

有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧克服恐惧面对未来。

一个人要真正成功，必须人人都能容下你，你也能容纳每一个人。

目标锁定荣誉餐积极拜访不怕难激发潜能多签单吃定经理荣誉餐。

顺境的美德是节制，逆境的美德是坚韧，这后一种是较为伟大的德性。

人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。

要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。

如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。

不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究利用它们，便能从失败中培养出成功。

公司激励申请书汇总篇三

企业最怕留不住优秀的管理人才，最担心职业经理人流动频繁，于是想尽办法留住这些高管，保持管理人才的稳定性。因此以人力资本为激励对象的股权激励机制越来越受到追捧，不仅是上市公司，越来越多的非上市公司也开始实行股权激励计划。

现代企业理论和国外知名企业的实践证明，股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。股权激励计划可以把职业经理人、股东的长远利益及公司的长期发展结合在一起，可以一定程度上防止职业经理人的短期经营行为，以及防范内部人控制等侵害股东权益的行为。

据统计，全球排名前500位的大型企业，几乎全部实行股权激励机制。在国内，员工持股计划、股权激励和长期激励，这些词听起来已不再新鲜。不过，一些企业在设计和操作股权激励时，还是面临很多技术难题。

在笔者进行管理咨询时，经常有企业家提出股权激励的疑问：这次拿出多少股份来激励员工较为合适?如何分配股份?虚股和实股如何选择?以什么价格出让?需要公开报表吗?会影响企业的再投资吗……股权激励的这些问题，在柏明顿9d股权激励模式中，都给出了详细的解答，9d股权激励模式是在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。

企业通过推出适合自身发展的股权激励措施和方案，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制，充分发挥核心人才人力资本价值潜能，达到老板与高管同心协力的效果，共同做大企业的“蛋糕”，实现双赢。

第一条 总则

(一)有章可依，违章必纠，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度。

(二)精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

(三)本制度适于公司全体员工。

(四)本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二条 奖励范围及标准

(一)有下列事迹之一者，给予嘉奖：

1、为公司顾客提供出色服务而受到多次赞扬(有具体事实);奖励100到300元;

2、为公司增收节支，产生巨大经济效益者，奖励200到5000元;

3、在任职期内取得比原学历高的文凭和其他证书者，奖励100到200元;

(二)有下列事迹之一者，给予记功或大功奖励：

2、维护公司重大利益，避免重大损失或节省物料卓有成效，500-2000元，奖励100元，2000-10000元，奖励300元，10000元以上，奖励500元 。

3、遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者，奖励100—500元;

4、有其它重大功绩，经考核认定者，奖励200-- 500元。

5、全年全勤者奖励800元。每月全勤奖50元。

7、连续三个月工作表现突出者，获得公司颁发奖金500元，奖金随当月工资一起发放。

9每月评选优秀员工，每名优秀员工奖励100元，奖励金额及人数视具体情况调整。

(三)合理化建议奖：

第三条 处罚范围及标准

(一)按时参加各种会议、教育及培训，不能参加者要向主持人请假，否则，迟到按每分钟5元处罚，未参加者按100元/次进行处罚。

(二)各部门拟写的对内对外文件、报表等要严格的执行校对、审核制度。若出现一处错误或错字，处以10元罚款。

(三)办公区内严禁乱丢垃圾、烟头等。下班离开公司请关闭计算机，显示器，空调风扇等电器，如发现某位员工下班回家后不关闭自己的计算机或者显示器者，罚款10元，经理及以上级别人员罚款20元，临时外出另算。

(四)上班时间，不准长时间占用电话接打私事电话。否则处罚10元。

(五)开会、学习时遵守会纪，所有通讯工具设为振动或关机模式。否则，每次处罚10元。

(六)工作懈怠，无正当理由不按规定和要求完成工作任务，每次处罚50元。

(七)上班期间严禁赌博、酗酒、吵骂。出现者每人每次处罚100元。

(八)员工之间有矛盾，必须通过正确途径反映、处理，严禁打架、斗殴，若是发生打架、斗殴现象，情节较轻的将给予责任者罚款500元及开除处分，情节较重的将责任人移交司法机关处理。

(九) 违反档案管理规定，情节较轻的，给予批评教育，责令其整改;情节严重的，对责任人给予记过处分，处罚100元;情节十分恶劣的，处罚200元，并解除合同。

(十) 违反公司保密制度，给公司造成不利影响的，一经查实，给予警告处分，并罚款500元;给公司既造成不利影响，又造成经济损失的，给予记过处分，并罚款500元;严重影响公司形象，造成重大经济损失的，将按国家有关法规追究其法律责任。

(十一)私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者，根据公司损失轻重给予相应罚款或警告处分。

(十二) 出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪200元。

1、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;

2、不执行本单位规定的财务报销标准的。

(十三) 出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。情节特别严重，给公司造成重大经济损失的，将追究其法律责任。

1、未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;

2、利用账户替其他单位或个人套取现金的;

3、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的;

4、伪造、编造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的;

5、利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

6、弄虚作假、营私舞弊、非法谋私，泄露秘密及贪公司款项的;

7、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;

8、有其他渎职行为和严重错误，应当予以解聘。

(十四)物资保管人员有下列情况之一的，对物资保管人员予以警告并扣发本人当月月薪200元。

1、收发物资手续不全、管理混乱、帐、卡、物不符的;

2、未经批准擅自发放、外借库存物资的;

3、库房内物资存放不规范、排列不整齐、零乱不堪的;

4、防火、防盗措施不健全，所存隐患不能及时排除的;

5、所管库内物资因管理人员管理不当而出现霉烂、变质、锈蚀、损坏，造成一定损失的;

6、清仓查库时，发现帐物不符，不能及时纠正，又不及时报告，造成公司资产损失的;

7、假公济私，私自挪用公司物资，为个人或他人谋取私利或办私事的。

(十五) 财务部如发现考勤内容不真实，出勤天数有虚假，要给予纠正。由于考勤虚假导致公司多支出的工资、补助金额，要对考勤员、审核人及负责人给予同等金额的处罚。

(十六)凡未按照公司正规流程(晋升、辞职、报销等)办事者罚款200起，部门经理400元起。

(十七)如遇特殊情况，罚款条例没有规定的，可比照相关条例执行。

第五条 员工记功的奖励与记过的处罚方法：

1.同年中三次记功，岗位工资自动升一级;

2.同年中三次记过，岗位工资自动降一级;

第六条 其它

(一)对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

(二)受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

公司激励申请书汇总篇四

1、不怕路远，就怕志短。

2、能力有限，努力无限。

3、每天都要做最好的自己。

4、今天不自律，明天不自由。

5、努力做了，得和失都很精彩。

6、信任是比制度更好的管理手段。

7、守业就是退步，创新才能发展。

8、思想在岗位上，信念在行动中。

9、方法决定效果，细节决定成败。

10、没有危机感，就是最大的危机。

11、制度的执行力决定管理的生命力。

12、发自心底的爱岗，是敬业的先导。

13、认清自己往往比认识别人还重要。

14、基本技能要掌握，专业技能要求精。

15、如果不换位思考，那么就思考换位。

16、敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。

17、珍惜时间可以使生命变的更有价值。

18、用力做只是合格，用心做才能优秀。

19、苦乐面前少思得，职务面前多思责。

20、让习惯服从制度，让制度成为习惯。

21、为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。

22、生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。

23、健康体魄、快乐工作、愉快心情、幸福人生。

24、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

25、理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。

26、考试虽是一种压力，却是增长能力的催化剂。

27、指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。

28、再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。

29、生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。

30、一个组织的活力，取决于领导者与被领导者之间的距离。

31、敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。

32、做人的'最高境界是“无我”，领导的最高境界是“无权”。

33、说一千，道一万，两横一竖是关键，一是“干”事，二是“干”净。

34、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。

35、前进的道路有你我同行，会更加精彩；丰收的硕果有大家共尝，会更有滋味。

36、在工作中，不能有畏难情绪，因为所有的困难都是石头，都会磨砺你这把剑。

37、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。

38、用欣赏的眼光看待别人，用感恩的情怀去体验生活，用光明的思维去直面人生。

39、困难遇勇气而退却，挫折遇微笑而低头，希望依奋进而诞生，成功赖拼搏而实现。

公司激励申请书汇总篇五

1、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。

2、你可以选择这样的"三心二意"：信心、恒心、决心；创意、乐意。

3、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

4、生活不是一场赛跑，而是其每跑一步都值得细细品尝的温馨旅程。

5、做对的事情比把事情做对重要。

6、如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

7、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。

8、别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。

9、脚踏实地，心无旁骛，珍惜分分秒秒。紧跟老师，夯实基础。

10、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。

11、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

12、"人"的结构就是相互支撑，"众"人的事业需要每个人的参与。

13、机不可失，时不再来。

14、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

15、逆水行舟，不进刚退。

16、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

17、大多数人想改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

18、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。

19、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

20、正因为人与人之间存在着各种差异，我们每一个人才会各有所长，各有所为，也就是人们通常所说的各有千秋。

21、没有度过长夜的人，不足语人生。

22、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢；厚积分秒之功，始得一鸣惊人。

23、事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

24、只要你不去"抓住"沮丧，沮丧是不会附上身的。

25、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

26、不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

27、不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。

28、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。

29、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？

30、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

31、含泪播种的人，一定能含笑收获。

32、只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。

33、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。

34、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故不知。

35、我们有不同的思想，不同的岗位，但是我们着手工作时，有一件共同的事。

36、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

37、不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。

38、不要漫不经心的打发时间或口无遮拦的说话，失去的时间或说出去的话都是无法挽回的。

39、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩。

40、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。

41、不要等待机会，而要创造机会。

42、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

43、切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。

44、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

45、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

46、别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。

47、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

48、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。

49、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

50、情必须处理它——-那就是人际关系。

51、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

52、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

53、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

54、获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿；扼制你曾经付出的爱，而保持爱的最好途径是给爱插上人格的翅膀。

55、人格的完善是本，财富的确立是末。

56、"穿他人的鞋子走路"――时刻记住你自己是顾客时的感受。

57、网络事业创造了富裕，又延续了平等。

58、理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。

59、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

60、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

61、一个公司的名气是由公司里有什么样的人决定的。

62、狠抓基础是成功的基础持之以恒是胜利的保证。

63、要我学，等于零。我要学，才有用。

64、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

65、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

66、靠山山会倒，靠水水会倒，靠自己永远不倒。

67、未曾失败的人，恐怕也未曾成功过。

68、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

69、公司的英雄是谁？是我们的员工。

70、挫折其实就是迈向成功能应缴的学费。

71、不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。

72、不为失败找借口，要为成功找方法。

73、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。

74、逆境将勇气的刀刃磨得锋利无比。

75、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

76、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

77、让结局不留遗憾，让过程更加完美。

78、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

79、与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。

公司激励申请书汇总篇六

3.正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋。

4.多见一个客户就多一个机会。

5.成功决不容易，还要加倍发奋。

6.让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾!

7.敬业创新务实高效。

8.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

9.汇聚百川服务两港创新开拓勇立潮头创新发展扩大出口。

10.“艰苦坚实诚信实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩。

公司激励申请书汇总篇七

1.（以下简称“股票期权激励计划”或“本激励计划”）依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规和规范性文件，以及苏州工业园区和顺电气股份有限公司（以下简称“和顺电气”或“公司”）《公司章程》制定。

2.激励计划授予本次股票期权激励计划限定的激励对象（以下简称激励对象"）135万份股票期权，每份股票期权拥有在计划行权期内的可行权日按照预先确定的行权价格购买一股和顺电气股票的权利，其中首次授予121.5万份，预留13.5万份。本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行135万股和顺电气股票，占目前公司股本总额5,520万股的比例为2.45%。

3.本激励计划首次授予的股票期权的行权价格为30.82元。和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息等事宜，行权价格将做相应的调整。

4.和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。

5.预留的股票期权的拟在首次授权日后12个月内公司按照相关规定召开董事会，确定本次授予的股票期权数量、激励对象名单和职务、授予价格等相关事宜，经公司监事会核实后，在指定网站按要求及时准确披露本次授予情况的摘要及激励对象的相关信息。

6.本计划的激励对象为公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、

骨干人员及董事会认为需要进行激励的相关人员。

7.行权安排：本激励计划的有效期自首次股票期权授权之日起计算，最长不超过5年。每份股票期权自相应的授权日起5年内有效。本计划授予的股票期权自本期激励计划授予日起满12个月后，激励对象应在未来48个月内分四期行权。本次授予期权行权期及各期行权时间安排如表所示:。

预留部分的股票期权计划分四期行权，自首次授权日起12月后，满足行权条件的，激励对象可以分四期申请行权。行权安排如下表所示：

8.本次授予期权的主要行权条件：本激励计划授予及预留的股票期权分4期行权，行权考核年度为20xx-2015年，对公司财务业绩指标进行考核，以达到公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件之一。财务业绩考核的指标主要包括：净利润增长率和净资产收益率。其中，净资产收益率与净利润的指标均以扣除非经常性损益的净利润与不扣除非经常性损益的净利润二者孰低者作为计算依据，净利润指归属于母公司所有者的净利润。若公司发生再融资行为，“净资产”为再融资当年及后2年扣除该次再融资募集资金净额后的净资产值;因再融资募投项目所产生的净损益将从融资当年及后2年中扣除。各年度财务业绩考核具体目标如下：

（1）等待期内，经审计的公司合并财务报告中各年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。

（2）以20xx年净利润为基数，20xx-2015年相对于20xx年的净利润增长率分别不低于20%、40%、70%、100%。

（3）20xx年-20xx年和20xx-2015年的净资产收益率分别不低于7.0%和9.0%。

9.和顺电气承诺不为激励对象依股票期权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

10.和顺电气承诺本计划激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划。

11.本激励计划必须满足如下条件后方可实施：中国证券监督管理委员会备案无异议、和顺电气股东大会批准。

12.公司股票期权激励计划的股东大会将采取现场投票与网络投票相结合的方式。公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台，股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。公司独立董事将在股东大会召开前征集委托投票权。

13自公司股东大会审议通过股权激励计划之日起30日内，公司按相关规定召开董事会对激励对象进行授权，并完成登记、公告等相关程序。

公司激励申请书汇总篇八

1、命运全在拼击，奋斗就是希望。

2、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

3、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。

4、树大枝繁叶茂，人多气足财旺。

5、绊脚石乃是进身之阶。

6、不是境况造就人，而是人造就境况。

7、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

8、增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家。

9、不断设定更高的目标，今天的表现是明天的最低要求。

10、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

11、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

12、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

13、共创美的前程，共度美的人生。

14、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

15、人人关心体育，体育造福人人。

16、要想不被淘汰，只有跑在前面。

17、你不努力，永远没有人对你公平。

18、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

19、开展全民健身运动，全面建设小康社会。

20、挑战就是机会，突破就是成长。

21、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

22、知识—需要智力健全的大脑和不断的积累。

23、不要小看自己，人有无限可能。

24、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

25、每天告诉自己一次，我真的很不错。

26、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。

27、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。

28、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

29、实施成果要展现，持之以恒是关键。

30、工作所给你的，要比你为它付出的更多。

31、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。

32、信心永远是成功的第一把钥匙。

33、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。

34、不要轻言放弃，否则对不起自己。

35、成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。

36、成功属于永远不放弃的人。

37、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

38、机遇—抓住身边的每一个机会。

39、学习吧，你钱没了，不学习，你前途没了。

40、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。

41、振兴科技靠人民，创新科技为人民。

42、人多力量大，心齐定天下。

43、因为有我，所以更好。

44、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

45、我自信，我出色：我拼搏，我成功。

46、人之所以能，是相信能。

47、辛苦一年，收益一生。

48、每一年，每一天，我们都在进步。

49、我不能左右天气，但我能转变我的心情。

50、怀才就象怀孕，时间久了一定看得出来。

公司激励申请书汇总篇九

为调动和激励员工的工作热情和创新精神，结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并建立有效的激励约束机制，推动公司生产经营业绩提升，特制定本方案。

本方案适用于公司各层级转正在职员工，试用期员工在当期发放奖金时如果转正当期按正式员工发放，晋升员工在当期发放奖金时如果通过培养期的按晋升职位发放奖金；离职员工在当期发放经营目标奖金时只发满季，未工作满一季度的不予发放，发放利润目标奖时需12月份在职，否则不予发放。

3.1年度各项奖金计提方案由总经理组织提交总经理办公会负责讨论并确定；

3.2行政部负责分配原则、奖励方案的制定及解释；

3.3奖金发放的绩效考核由行政部组织实施；总经办等相关部门提供评估依据，财务部依据方案及考核结果核算各部门应发奖金；各部门提供部门内员工的奖金分配细则并依据分配细则确定部门内部员工的奖金应发额度。

4.4项目独立考核奖：公司规模项目专项奖励，按照项目的成本、进度、质量、安全等项目进行核算，奖金发放方案由相关部门制定，奖励计提比例参照公司《20xx年奖金计提方案》进行奖励。

1、公司零星工程的考核奖励：对于公司零星项目不能进行独立成本核算奖励的，应对零星项目按月进行打包成本核算，奖励计提比例参照公司《20xx年奖金计提方案》执行。

5.1经营目标奖。

5.1.1部门权重的确定。

a、依据公司各部门所承担的工作任务及强度确定公司各部门权重；

b、公司部门属性划分为：

为便于计算，将系数转换成百分比，其计算依据如下：

1、完成91%及以上的系数为2，转换成百分比为100%；

4、完成70%及以下的系数为1.7，转换成百分比为85%；

5、辅助部门及后勤部门默认为100%。

一成公司不纳入20xx年度的公司绩效奖金分配方案内，具体的奖励方案根据实际情况单独提报公司经审批后实施。

5.1.2个人应发系数。

a、个人应发系数综合考虑部门系数与职等系数的关系，确定个人应发系数的系。

5.1.3个人应发基数。

5.1.4权重应发奖金计算。

权重应发奖金=个人应发基数*个人应发系数。

5.1.5权重考核奖金计算。

权重考核奖金=权重应发奖金*经营目标系数。

5.1.6考核剩余奖金的二次分配。

依据一线部门经营目标考核，因目标完成情况等原因导致奖金剩余的，公司将组织剩余奖金的二次分配，其个人二次分配应得奖金公式为：公司应发奖金-权重考核奖金总额/公司参加分配奖金的人数=个人二次分配应得奖金。

5.1.7、部门考核系数。

经营目标奖金的发放依据公司制定的各部门目标给予月度考核，加权平均汇总得分确定部门考核系数，按部门发放，由部门对各员工奖金进行分配，其部门比例系数为：

a、考核得分为90分以上的部门系数为1；b、考核得分为80分以上的部门系数为0.9；c、考核得分为70分以上的部门系数为0.8；d、考核得分为70分以下的部门系数为0.7。

5.1.8公司个人实发奖金计算公式：

d、因部门考核原因导致应发奖金结余的，作为公司奖励基金由公司单独存放，用于公司奖励、培训等方面，由公司统一规划使用。

5.2利润目标奖。

5.2.1对经总经理核准后利润目标奖金基数按如下原则计算。

5.2.3利润目标奖的分配：

a、员工利润目标奖的分配是根据该员工所处职级，以及影响利润目标奖部分的各相关因素综合计算后得出的。b、影响员工利润目标奖分配的相关因素有：a：当年服务公司月数系数；b：服务月满勤系数；c：平常绩效评价系数d：年度考核系数c、各相关因素计算方式如下：

a=v/12v：为当年服务月数，数据由行政部提供；b=w/vw：为当年满勤月数（未扣全勤奖），数据由财务部提供；c=x/yx：为当年kpi分数之和y：为当年kpi考核月数数据由行政部提供；d=zz：为年度考核系数之和/年度考核次数，数据由行政部提供；d、利润目标奖分配公式：

a、利润目标奖的发放原则上在在次年元月份最后一天以前，如遇调整其具体时间以行政部联络单为准。

a、各部门应按当年行政部通知时间、内容、方式进行各项考核，未及时完成的部门，此部门的利润目标奖在原金额基础上*0.85进行核发。

b、公司鼓励员工恪尽职守，避免并杜绝员工之间因攀比收入而影响工作的不良现象，利润目标奖的数额按薪资保密规定执行。

5.3优秀部门奖励。

具体发放标准参照公司20xx年度优秀部门考评方案执行。

5.4项目奖励。

公司规模项目的专项奖励，按照项目的成本、进度、质量、安全等项目进行核算，奖金发放方案由相关部门制定，报公司审批后执行其原则是：

2、进度、质量、安全奖励：按照单个项目的3-5‰进行奖励，奖励金额列入工程成本，在项目开始前由相关部门提出奖励方案报公司审批通过后执行。

6.5本方案的修改和解释权归公司行政部。

6.6本方案暂定执行一年，在执行中有不符实际情况，可由行政部报请公司总经理，经由总经理办公会商讨修正。

公司激励申请书汇总篇十

鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，不断提高公司管理水平，确保公司目标的顺利完成。

公司员工有下列情形之一的，应当由部门领导或公司领导酌情签报，予以奖励。

2．1对重大、关健任务的完成作出贡献的；

2．2对完善公司管理提出可行性方案的；

2．3配套设计过程中，对公司有特殊贡献的；

2．6提出合理化建议，有益于维护、提升企业形象的；

2．9具有优秀品德，可作为公司楷模，有益于公司树立良好风气的；

2．10工作积极，业绩突出的；

2．12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的'；

2．13其它奖励的情况。

3．1奖励金额。奖励金额范围如1，奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出，单项奖励5000元（含5000元）以内由公司总经理最终确定，单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。

3．2合理化建议的申报、奖励程序。

3．2．1季度奖励：

正常的奖励申报、审批每季度进行一次，于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下：

3．2．1．1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》（见附表）；

3．2．1．2部门领导或主管领导签署意见；

3．2．1．3申报表交到公司办；

3．2．1．4公司主管副总经理签署意见；

3．2．1．6公司办复印申报表存档；

3．2．1．7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金；

3．2．1．8财务办凭申报表发放奖金，并保存申报表。

3．2．2即时奖励：

3．2．2．1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励；

3．2．2．4即时奖励申请经公司总经理审批后，直接到财务办领取奖金；

3．2．2．5权限规定：对副总经理的奖励只能由公司总经理提出，对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。

所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开，并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为，员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。

本制度由公司办负责解释，自20xx年9月1日起实施，此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。

申报日期：年月日

公司激励申请书汇总篇十一

企业最怕留不住优秀的管理人才，最担心职业经理人流动频繁，于是想尽办法留住这些高管，保持管理人才的稳定性。因此以人力资本为激励对象的股权激励机制越来越受到追捧，不仅是上市公司，越来越多的非上市公司也开始实行股权激励计划。

现代企业理论和国外知名企业的实践证明，股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。股权激励计划可以把职业经理人、股东的长远利益及公司的长期发展结合在一起，可以一定程度上防止职业经理人的短期经营行为，以及防范内部人控制等侵害股东权益的行为。

据统计，全球排名前500位的大型企业，几乎全部实行股权激励机制。在国内，员工持股计划、股权激励和长期激励，这些词听起来已不再新鲜。不过，一些企业在设计和操作股权激励时，还是面临很多技术难题。

在笔者进行管理咨询时，经常有企业家提出股权激励的疑问：这次拿出多少股份来激励员工较为合适？如何分配股份？虚股和实股如何选择？以什么价格出让？需要公开报表吗？会影响企业的再投资吗……股权激励的这些问题，在柏明顿9d股权激励模式中，都给出了详细的解答，9d股权激励模式是在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。

企业通过推出适合自身发展的股权激励措施和方案，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制，充分发挥核心人才人力资本价值潜能，达到老板与高管同心协力的效果，共同做大企业的“蛋糕”，实现双赢。

股权激励就是企业将蛋糕切出一块分给职业经理人，企业对职业经理人进行股权激励，就是将企业管理层由代理人的角色换位成企业所有者，通过利益绑定的方式提高职业经理人的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和向心力。

但我们也要保持清醒的认识，认识到股权激励是一把“双刃剑”，在企业还没有做好股权激励的准备时，切不可盲目引入股权激励的方式，要谨慎制定企业激励的策略，发挥其积极作用，避免造成严重的负面影响。

从最近闹得沸沸扬扬的国美事件中，股权激励成了控制权之争的导火索，陈晓的股权激励计划虽然在一定程度上对股东们进行了“金手铐”般的笼络，但同时引起了一些股东和普通员工的质疑。中小股民担心，实施股权激励可能会引发道德风险，使自身利益受到损害。而普通员工则表示目前推行的股权计划过小，影响了企业高管以及普通员工的团队凝聚力和集体士气，容易造成“激活一个高管，抑制一群普通员工”的恶果，引起企业的内讧。

企业进行股权激励，本意是要造就一批优秀的职业经理人，而结果则恰恰相反，造就了一批丧失创业激情的人。因此，企业在设计股权激励方案时，首先要设立利益的分享机制，另外，也设计风险的分担机制，从而实现股权激励的初衷，使激励效果达到最优化。

推出股权激励的公司，股权激励起到了“金手铐”的作用，促使公司完善公司治理结构，推动公司业绩平稳增长，“拷”住了优秀的职业经理人，锁住自己的管理团队。

企业在为高管打造“金手铐”的时候，也要及时打造“银手铐”。“银手铐”就是对高管的控制约束机制，控制约束机制是对职业经理人行为的限制，包括法律法规政策、公司规定、公司控制管理系统。

职业经理人是企业经营管理的决策者，掌握着企业核心的信息和资源，如果高管带领团队集体跳槽，或自立门户，那么对于企业来说，将是一个沉重的打击。因此，企业要具有良好的控制约束机制，最重要的是给公司高管设定法律义务，提高职业经理人违约风险和成本。

良好的控制约束机制，能防止职业经理人的不利于公司的行为，保证公司的正常运营和健康发展。约束机制的作用是激励机制无法替代的，因此，加强法人治理结构的建设将有助于提高约束机制的效率。

高管的法律义务主要来源于三方面：一是来源于《公司法》的忠实、勤勉义务；二是来源于《劳动合同法》的保密义务、竞业限制义务；三是基于《合同法》的其他约定义务。企业打造约束机制的“银手铐”，在引进职业经理人，以及实施股权激励的同时，做好两手准备，达到防患于未然的效果。

很多企业推出股权激励计划，稳定高管团队，促进公司业绩稳步增长。但出现另外一种格局是，创业板高管的离职潮开始涌现，在这些主动请辞的创业板高管中，职务涵盖了董事、副总裁等高管，有接近一半人直接或间接持有股份。

也许是高管在离职后的减持自由度比在任时大大增加，在利益诱惑与公司发展前景之间，更多的是选择前者。在这种短期行为的背后，凸显了企业约束机制的缺失。不少创业板公司在设计激励制度时，规定高管满足一定的工作年限和业绩条件后，就可获得期权奖励，但大多数公司缺乏约束条件，这为高管“离职潮”埋下伏笔。

另外，这些上市公司的薪酬结构也出现问题，由于很多经理人持有股东和高管的双重身份，这就决定了工资报酬所占份额很小，利润分红、股权增值才是获利最大的。另外，经理人的工资与公司盈利情况挂钩不足，而与资产规模的关联度更大。

富有竞争力的薪酬体系，能为企业吸引和留住优秀的管理人才。但是单纯的现金激励很可能导致高管的短视行为。高管为了在任时的良好业绩，不惜牺牲企业的长远利益。在薪酬激励不当的情况下，高管更容易选择跳槽，而公司不得不付出更多人力成本的代价，进入恶性循环的怪圈。

因此，企业在高管激励的策略上，要有一个长远的战略规划，在现金激励与股权激励设置合理的比例，这就要求企业根据实际情况进行衡量，考虑人力成本和实际的支付能力，也要设置股权激励的限制条件等。企业与高管只有做好充分沟通，才是激励措施具有量化、可操作性。

同时，对于高管的激励，企业也要重视持久深远的精神激励。精神激励带来的成就感和荣誉感，能使职业经理人认同企业文化，增强其归属感，愿意与企业同甘共苦，他们也把企业当作施展才华的舞台。否则，企业即使提供再丰厚的薪酬与期权，这些“心高气傲”的职业经理人，迟早也会“空降”到别人的企业。

公司激励申请书汇总篇十二

仰望天空时，什么都比你高，你会自卑;俯视大地时，什么都比你低，你会自负;只有放宽视野，把天空和大地尽收眼底，才能在苍穹泛土之间找到你真正的位置!无须自卑，不要自负，坚持自信!

作为一次经历，失败有时比成功更有价值。失败可以给我们留下更深刻而持久的记忆和思考。

面对高考，保持你心灵的善良与纯洁;保持你情感的热情与丰富;保持你精神的进取与激昂!

决定心里的那片天空是否阴霾甚至是乌云密布的唯一因素是你自己，不能让自己永远有一个阳光灿烂的心情的人本身就是一个失败。

高考是一个实现人生的省力杠杆，此时是你撬动它的最佳时机，并且以后你的人生会呈弧线上升。

高考着实是一种丰收，它包蕴着太多的内涵。无论高考成绩怎么做，你的成长与成熟是任何人无法改变的事实，这三年的辛勤走过，你获得的太多太多。

一丝真情胜过千两黄金,一丝温暖能抵万里寒霜,一声问候送来温馨甜蜜,一条短信捎去我万般心意,忙碌的日子好好照顾自己。

愿全国所有的考生都能以平常的心态参加高考,发挥自己的水平,考上理想的学校。我真心地祝福你们。

总想赢者必输，不怕输者必赢。试试就能行，争争就能赢。信心是成功的.一半。

生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。

圣人与常人之间往往只相差一小步，而这一小步却往往需要非凡的毅力才能赶上。

一分耕耘，一分收获，未必;九分耕耘，会有收获，一定!

名列前茅是银，日新月异是金。平日从严，高考坦然。

永远不要以粗心为借口原谅自己。

练习就是高考，高考就是练习。紧张而有序，效率是截键。

争取时间就是争取成功，提高效率就是提高分数。

不必每分钟都学习，但求学习中每分钟都有收获。

高考没有什么大不了的，我能做得出的题目别人不一定能做出来，我做不出的题目别人同样做不出，我所做的就是对的，我就是最棒的!

高考属于你!相信自己，你是最棒的!祝你在高考中旗开得胜、一鸣惊人、金榜题名!

高三不再有，劝君珍惜之。一年之经历，终身之财富。

文档为doc格式。

公司激励申请书汇总篇十三

1、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。

2、追求卓越质量，创造世界名牌。

3、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。

4、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

5、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。

6、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

7、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

8、没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

9、赚钱靠大家，幸福你我他。

10、每天告诉自己一次，我真的很不错。

11、只要拼，只要博，成功就在不远处。

12、大家好，才是真的好。

13、产品的好坏，就是人格的好坏。

14、每天进步一点点。失败铺垫出来成功之路。

15、只有充分地放松，才能有力地出击。

16、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

17、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

18、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。

19、只有合作双手，头脑，心灵再加上双脚的才是推销员。

20、我们总是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻。

21、上有老下有小，出了事故不得了。

22、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

23、只要路是对的，就不怕路远。

24、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

25、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

26、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

27、众志成城迎气化，全力以赴夺优秀。

28、用心经营过程，结果自然产生。

29、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

30、人若软弱就是自己最大的敌人。

31、静下来，铸我实力；拼上去，亮我风采。

32、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

33、努力造就实力，态度决定高度。

34、挑战自我，团结奋进，勇于开拓，争创一流。

35、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

36、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

37、人不能只有一双美丽的眼睛，应该拥有一双智慧的眼光。

38、人多力量大，心齐定天下。

39、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。

40、憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦。

41、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

42、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

43、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

44、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢；厚积分秒之功，始得一鸣惊人。

45、不怕万人阻挡，只怕自己投降。

46、人生亦可燃烧，亦可腐败，我愿燃烧，耗尽所有的光芒。

47、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

48、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

49、停止增员，等于停止生机。

50、一天路过，一天错过，还有一天，好好把握。

51、只要思考不滑坡，办法总比问题多。

52、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。

53、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

54、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。

55、让结局不留遗憾，让过程更加完美。

56、今天付出，明天收获。

57、增员增业绩，增员增效益。

58、上班一走神，事故敲你门。

59、以平常心，做非凡事。

60、公司有我，业绩红火。勇攀高峰，没我不行。

61、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。

62、回避现实的人，未来将更不理想。

63、人生道路上，对目标的追求要高就，但实现目标的心态要低就。

64、增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家。

65、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

66、人生志气立，所贵功业昌。

67、我心永恒，前景同成。

68、真心的对别人产生点爱好，是倾销员最重要的品格。

69、精神成就事业，态度决定一切。

70、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。

71、用自己喜欢的方式去度过自己的一生，便是一种成功。

72、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展。

73、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

74、不抛弃，不放弃，为公司的美好明天而努力。

75、求实是我们的根本，创新是我们的动力。

76、心是最大的骗子。别人骗你一时，它却骗你一辈子。

77、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

78、没有比人更高的山，没有比脚更长的路。

79、莫找借口失败，只找理由成功。

80、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。

81、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。

82、当你知道迷惑时，并不可怜；当你不知道迷惑时，才是最可怜的。

83、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。

公司激励申请书汇总篇十四

1.观念身先，技巧神显。

2.用心才能创新竞争才能发展。

3.和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

4.失败铺垫出来成功之路。

5.共创共进共赢。

6.道路是曲折的，“钱”途无限光明!

7.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

8.多见一个客户就多一个机会!

9.“三学二创一开拓”：学政治学文化学技术;创企业经济效益创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路。

10.成功决不容易，还要加倍发奋。

11.坚信自我，坚信伙伴。

12.主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

13.开拓创新，立足市场求发展;优质高效，用心服务为用户。

14.诚信高效创新超越。

15.热忱为本，永续经营。

16.团队精神是企业文化的核心。

17.自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

18.这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

19.正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋。

20.本周破零，笑口常开。

21.不领悟的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。

22.勤思巧干苦攀，创新创收创业。

23.产品的品牌就是品质的象征。

24.精彩源于自信，创新永无止境。

25.用心做事继往开来团结拼搏，勇争第一,横刀立马,勇创新高!

公司激励申请书汇总篇十五

尊敬的'公司领导:。

我身为xx公司的一名员工感到很自豪!自加盟公司以来，在您的领导和同事们的帮助下，学到了好多书本上学不到的知识，有公司亲如家的感觉，找到了自己的用武之地，愿在今后的工作中与公司同呼吸共命运，扬长避短，发挥自己的聪明才智。为解除我的后顾之忧，请求公司帮助给我解决社保问题。

特此申请。

申请人：xxx。

公司激励申请书汇总篇十六

1.齐心干可断川，团结拼搏亮剑。

2.扬起时代大帆，创造美好明天。

3.效益双赢翻番，携手奋进攻关。

4.行动铸就辉煌，共创效益明天。

5.登顶荣耀之巅，成就人生美谈。

6.决胜只争朝夕，勇攀荣耀之巅。

7.行动就在眼前，足下更添金灿。

8.行动没有终点，你我力挽狂澜。

9.你我起头并肩，行动创造金山。

10.你我力挽狂澜，携手攻关共赢。

11.精度决定深度，强度决定厚度。

12.业绩优翻一番，创造辉煌明天。

13.搏出一片蓝天，尽显魅力精彩。

14.未来海纳百川，力撑成功巨帆。

15.挖潜开拓实干，谱写明日辉煌。

16.科学发展提速，实干兴邦加油。

17.自强不息进取，奋进图强喝彩。

18.开拓创新提升，求是力行拓展。

19.节能环保，低碳高效和谐。

20.态度决定高度，角度决定亮度。

21.成功就在彼岸，携手创赢明天。

22.并肩笑傲狂澜，成就精彩业绩。

23.成就明日辉煌，尽享成功喜悦。

24.苦干加实干，未来我争先。

25.逆势创辉煌，合力再夺冠。

公司激励申请书汇总篇十七

3.我出单!我喜欢!

4.风光正茂，出类扰萃。

5.快速发展，把握机会。

6.牵手增员，相约成功。

7.超越自我，超越梦想!

8.抱团打天下合力铸辉煌。

9.超越生命，飞越梦想!

10.团队是我家，奋斗靠大家。

11.心中有梦想，发展起风暴。

12.永不言退，我们是最好的团队。

13.成功绝不容易，还要加倍努力。

14.百折不挠追求卓越，永攀新高。

15.携手阳光共行，迈步寿险双赢。

16.初生牛犊，尽显神威当仁不让。

17.未雨绸缪有远见客户受益保障全。

18.舍我其谁，挑战极限，身先神显。

19.潜能激发不动摇勇往直前攀新高。

20.目标既定，身体力行，坚持不懈。

21.光速口号：单量铺路，金额致富。

22.目标明确，挺进高峰，人人奋勇。

23.快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

24.破零保底不着急大单小单不介意。

25.努力举绩，达成目标，入围高峰。

26.挑战纪录高目标心中有梦就最超。

27.风起云涌战事起一致对外人心齐。

28.全力销售新商品把握上市好契机。

29.全员销售意外险，市场开发意识前。

30.荣辱与共多举绩，信心百倍比高低。

31.全力销售新商品，把握上市好契机。

32.目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难。

33.一步先，步步先;开门红，月月红。

34.恭喜发财多拜访，全员破零开好张。

35.人人心中有目标，失败成功我都要。

36.心中有梦不认命，全员实动一条心。

37.服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

38.新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

39.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

40.风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红。

41.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

42.激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。

43.意气风发一时起，持续奋斗双梦成。

44.众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠。

45.人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。

46.敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿。

47.人生无处不增员，言传身教每一天。

48.快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

49.全员销售意外险市场开发意识前。

50.未雨绸缪有远见客户受益保障全。

51.挑战纪录高目标心中有梦就最超。

52.潜能激发不动摇勇往直前攀新高。

53.风起云涌战事起一致对外人心齐。

54.荣辱与共多举绩信心百倍比高低。

55.破零保底不着急大单小单不介意。

56.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

57.成功就是：相信，行动，坚持，快乐。

58.单枪匹马人孤势单，招兵买马人多势众。

59.长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。

60.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息。

61.全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新。

62.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

63.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

64.从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生。

65.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

66.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

67.团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。

68.物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。

69.组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。

70.帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己。

71.组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。

72.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。

73.价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。

74.美好的`事业，希望的事业，团队的事业，永久的事业。

75.寿险事业，有你有我有他;营销职涯，为己为人为司。

76.有木才有材，有人才有财;育才如增财，育才如置产。

77.旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先机。

78.推销始于拜访活动要有方向拒绝不必沮丧专业行销路长。

79.人是群体动物，一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。

80.推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业行销路长。

81.目标锁定荣誉餐积极拜访不怕难激发潜能多签单吃定经理荣誉餐。

82.自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化前进的驱动力。

83.初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。

84.目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰。

公司激励申请书汇总篇十八

根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖惩：

一、奖励：

(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区34号路张少康项目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名;二环西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名，在建项目一体化管理检查评比中第三名。

(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中34号路张少康项目部评比第一名;德州高铁新区评比中德州纵二路赵延涛、程贵宝项目部第二名;西客站片区评比中西客站外延工程陈万里项目部评比第二名。

(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科500元，工程科200元，材料设备科100元。

(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励200元。

二、处罚：

(一)34号路张少康项目部在4月份职业健康安全、环境检查中倒数第二名，二环西路三标段董太贞项目部在4月份职业健康安全、环境检查中倒数第三名;西客站在5月份在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中西客站项目部倒数第二名。

(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科100元，办公室50元，工程科100元。