最新品质提升申请书如何写(实用11篇)

在这个分类中，我们将探讨一些不同角度的学习和工作生活等问题。写总结时要客观公正，不要带有主观色彩和个人情绪。请看下面的一些示例文本

品质提升申请书如何写篇一

1、组织开展专项行动。全市各地要围绕质检总局确定的儿童用品、装饰装修材料、节水产品、厨房用具、纺织服装、车用汽柴油、电线电缆、复混肥料、建筑防水卷材、食品包装材料等10类重点产品，开展一次全面的清查巡查行动。各地要根据10类产品不同的监管要求，制定不同的监管措施，按照工业产品许可证分类监管要求、强制性认证产品监管要求和一般产品的'监管要求，实行差异化监管，全面掌握10类生产企业现状。

2、开展重点产品质量检查。全市各地要结合当地实际，要以总局确定的10类产品为重点，加大对这10类产品质量的监督抽查和风险监测力度。各地安排监督抽查的企业要避免与上级抽查重复，同时对抽查不合格的企业要依法严肃处理，加大不合格企业的曝光力度，严厉查处质量违法行为，督促企业落实质量安全主体责任。

3、做好不合格企业整改复查工作。结合监督抽查发现的突出质量问题，各地要组织检验机构和行业协会召开质量分析会，加强标准和检验知识以及强制性认证要求宣贯，组织专家深入企业“问诊把脉”，帮助解决质量问题，指导建立完善质量管理体系。同时各地要做好对产品不合格企业的整改复查工作，对质量问题突出的、连续抽查不合格的企业负责人开展质量约谈，对监督抽查合格率低、区域质量问题突出的集中区域，市场监管部门和地方政府开展质量约谈。要综合运用质量分析会、不合格产品生产企业负责人培训班、约谈不合格产品生产企业负责人、实地核查、回访等后处理工作方法，要进一步发挥这些方法手段，推动后处理工作的有效开展。同时要强化责任追溯，对抽查不合格产品及企业依法层层追溯，做到处理到位、整改到位、移送到位。

4、开展区域质量提升。各市场监管部门要积极争取地方政府的支持，联合行业主管部门，开展区域质量提升行动，结合地方产业转型升级需要，促进提高质量管理能力，严厉打击质量违法行为，规范区域产业发展。有条件的地区要制定区域（联盟）质量标准，打造区域质量品牌，培育产品质量提升示范项目。

二、工作要求。

（一）加强组织领导。提升质量，关系经济可持续发展，关系民生民计和社会稳定，必须高度重视，加强领导，狠抓落实。加强与有关部门的沟通协调，通过上下联动、部门协作，形成“质量提升”活动的推进合力。

（二）全力部署推进。按照市局的部署要求，精心制定“质量提升”活动方案，制定工作进度表，细化推进方案，分解目标任务，切实做到有计划、有步骤、有落实。要立足工作实际，因地制宜的创新活动载体，组织开展一批影响广泛、带动性强的重要活动，确保“质量提升”活动成效。

（三）强化社会宣传。充分发挥电视广播、报刊网络等媒体的宣传和监督作用，将质量提升行动作为质量月活动的重要宣传内容，精心策划宣传主题，倡导安全消费理念。继续做好12365质监热线等宣传服务窗口，加强群众的质量知识普及教育，加大质量违法行为的曝光力度，提高公众质量意识，为开展好质量提升行动营造良好氛围。

（四）严格督查考核。根据市局要求，各辖市区局要结合各地的实际，制定配套措施，落实各项任务，加强对工作的指导、检查和监督，确保活动取得实效。要在7月29日前和11月27日前分别向市局报送半年和全年工作总结及数据统计表。

品质提升申请书如何写篇二

1、市场是海，质量是船，品牌是帆。

2、品质一企业致胜的关键。

3、品质及格是尽社会的任务，品质卓著是对社会的奉献。

4、产品质量连万家，利弊关联你我他。

5、质量责任重于泰山。

6、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向消亡。

7、优质产品，是翻开市场大门的金钥匙。

8、优质产品，是走向世界的桥梁。

9、产品质量是通向市场的基石，是博得用户信任的要害。

10、产品质量是拓展的翅膀，航程无穷，光辉有期。

11、制作须靠低本钱，竞争依附高品质。

12、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才干卖好价，工厂效益全靠它。

13、品质是企业发展的命根子，是员工生涯的保障。

14、品质——是取得信赖的砝码，是竞争致胜的关键，是永无尽头的追乞降尊严的.出发点。

15、品质是企业取胜的宝贝，拓展市场的利剑。

16、只有不完善的产品，不抉剔顾客。

17、产品是躯壳，质量是灵魂。

18、质量是名牌的生命。

19、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

20、质量意识强，品质有保障。

21、为创造世界级质量的产品而不懈努力。

22、出色的产品和服务是员工的成绩跟骄傲。

23、破身强手之林，唯有质量条件。

24、塑企业形象，创优质名牌。

25、创优质品牌，铸一流企业形象。

26、寻求品质卓越，尽显企业精髓。

27、器重产品质量，增强企业管理。

28、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的能源，质量靠全部员工去保障。

29、质量是企业生存的基础，需人人来搀扶。

30、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

31、全民讲质量，质量利全民。

32、优质精神，高低二心。

33、精诚团结，提高品质。

34、强化竞争意识，营造团队精力。

35、团结一条心，石头变成金。

36、质量靠大家，情系你我他。

37、和衷共济创佳绩，敬业乐群齐参与。

38、群策群力，共创优质境界。

39、全员参加，持这以恒。

41、以精立业，以质取胜。

42、百年大计，质量第一。

43、提高质量，从我做起。

44、要想效益好，就要质量高。

45、加强质量意识，端正质量立场，规范质量行动，树立质量风尚。

46、质量第一，从我做起。

47、质量来自精心操作。

48、质量放松，劳而无功。

49、工作是要“做好”而不是“做了”

50、21世纪是质量世纪。从当初做起，从我做起，为发明世界级质量的产品而不懈努力。

51、力臻完美，永不摆休。

52、产品质量好，全靠工作质量保。

53、要想行的通，练好质量功。

54、出产再忙，莫忘质量。

55、质量做的好，错漏做作少。

56、要把品质保，治理不能少;要想质量高，管理要更好。

57、时时讲质量，建立性命观。

58、居安思危，提高义务感，坚定不移抓产品质量。

59、讲究实效，完善管理;晋升品质，增创效益。

60、老兄!品管不是幻想，而是起而行的工作。

61、产品质量无缺点，顾客服务无埋怨。

62、品质奋勇当先，事迹遥遥当先。

63、勿以小恶而为之，勿以小善善而不为之。

64、该说说到，说到做到，做到有效。

65、一流的质量起源于一流的管理。

66、人人齐努力，创造好品质。

67、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

68、管理者对质管的意识和信心，决议了员工的质量意识。

69、效益靠质量，质量靠技巧，技术靠人才，人才靠教育。

70、培养优良人才，制造优秀新产品。

71、推行品管，始于教育，终于教育。

72、培训要付出，不培训将付出更多。

73、全员培训，同步进步，翻新提高。

74、管理始于训练，止于练习。

75、质量好上好，教导不可少。

76、顾客是企业发展的源泉。

77、商场如战场，品质打先锋。

78、品管提高信誉，信用扩展销售。

79、看重合同，标准运行，确保质量，信誉许诺。

80、供给一流的服务，让顾客完整满足。

81、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

82、客户想到的咱们要做到，客户没想到的我们要想到。

83、强化服务意识，顾客才会再来。

84、质量上，成本降，占据市场有盼望。

85、尽力推行qcc，工作不会苦兮兮。

86、杜绝一切分歧格是质量管理的基础请求。

87、品质管制人人做，精良品质有掌握。

88、设计公道的品质，为品保之第一步。

89、人人提案立异，成本天然减轻。

90、品德观点掌握好，成品出货不苦恼。

91、改良提高，永无止境。

92、实行结果要展示，坚持不懈是症结。

93、质量是制造出来的，而不是测验出来的。

94、整齐有序有品质的保证。

95、假如你晓得怎么去把持，你就能节制所有。

96、要求要明白，履行要坚定。

97、不接收不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

98、无严师，没高徒;不严厉把关，难出公有制产品。

99、收拾有心做彻底，处处整洁好管理。

100、有效推行品管，必需全员介入。

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品质提升申请书如何写篇三

段落一：引言（150字）。

作为子女，我们都希望自己的父母是优秀的，让我们感到骄傲和自豪。然而，父母的品质不仅仅体现在他们的外貌和社会地位上，更体现在他们的为人处事和对待子女的态度上。作为一名年轻人，我对提升父母的品质怀有无限期待，并从实践中积累了一些心得和体会。

段落二：培养沟通技巧（250字）。

沟通是家庭关系中最重要的组成部分，也是提升父母品质的关键。父母在工作和生活中承受着巨大的压力，这往往会影响到他们对待家庭的态度。因此，我们子女要善于和父母沟通，倾听他们的心声，理解他们的困惑和需求。与父母进行深入的交流，可以帮助我们更好地了解他们，增进彼此之间的理解和信任。同时，我们还应该耐心倾听父母的意见和建议，尊重他们的决定，不轻易质疑和批评他们，给予他们更多的支持和鼓励。

段落三：注重心理健康（250字）。

父母的心理健康状态直接影响到他们的思维方式和行为举止。在经济发展迅速的今天，父母往往会被工作和生活压力所困扰。为了提升父母的品质，我们应该关心他们的心理健康，尽量减轻他们的负担。可以和父母一起参加户外活动，组织家庭聚餐或夜间散步，以舒缓他们的压力。此外，我们还应该注重与父母的情感交流，表达自己的关心和理解，使他们感受到家庭的温暖和温馨。

段落四：培养亲子关系（250字）。

亲子关系是家庭关系中最重要的一环。一个融洽、和谐的亲子关系对父母的品质提升至关重要。我们子女应该主动与父母交流，多为他们分担家庭责任，帮助他们处理各种问题和困难。同时，我们还应该尊重父母的意见和决定，不要轻易反驳和质疑他们的决策。尽量与父母建立公开、透明和互信的关系，共同制定和达成家庭目标，增进家庭成员之间的凝聚力和团结力。

段落五：以身作则，做出一反例（300字）。

父母的品质不仅是他们对待子女的态度，也包括他们的为人处事和社会道德观。作为子女，我们应该以身作则，做出一个良好的榜样，唤起父母内心的良知。我们要努力学习、自律，不断提升自己的品质，倡导积极向上的生活方式，带动父母的认知和行为改变。我们还要多关注社会热点问题，关注弱势群体，与父母一起参与公益活动，从而引导他们培养正确的价值观和道德观，推动他们积极参与社会的进步和发展。

总结（200字）。

提升父母的品质是我们子女的责任和义务。通过培养沟通技巧、注重父母的心理健康、培养亲子关系以及以身作则，我们可以激发父母的潜能和积极性，帮助他们更好地面对困难和压力，提升他们的为人处事和社会道德观。相信只要我们不断努力和付出，最终会实现我们对父母品质提升的期望和愿望。

品质提升申请书如何写篇四

第一段：介绍父母品质的重要性（概述）。

父母品质是指作为父母所展现出的道德品质和人格特征，直接影响着子女的成长和发展。良好的父母品质能够给孩子提供良好的成长环境和教育方式，帮助他们培养正确的价值观和积极的人生态度。因此，提升父母品质是每个家长应该努力追求的目标。

第二段：培养自我意识和情绪管理能力。

一个高品质的父母应该首先具备的是良好的自我意识和情绪管理能力。家庭中的矛盾和纷争常常使得父母情绪波动，如果无法控制自己的情绪，很容易对孩子造成负面影响。因此，家长应该学会倾听自己的内心需求，独立思考和处理问题，同时也要学会控制情绪，避免因为自身情绪问题而对孩子施加压力。只有在成为一个情绪稳定的父母后，才能够为孩子提供良好的情绪参照，并教育他们正确面对挫折和困难的能力。

第三段：建立积极的家庭氛围和沟通渠道。

一个高品质的父母还应该努力建立一个积极的家庭氛围和良好的沟通渠道。家庭是孩子最早接触社会的地方，家庭中的氛围会对孩子产生深远的影响。父母应该亲身示范并倡导积极的价值观和行为习惯，让孩子在这样的氛围中成长，塑造自己的人格。此外，建立良好的沟通渠道也是提升父母品质的关键。父母应该倾听孩子的思想和感受，与他们进行有效的沟通，并积极回应他们的需求和问题。只有在良好的家庭氛围和沟通渠道中，孩子才能够得到充分的关爱和支持，更好地发展自己的潜力。

第四段：接受与适应家庭变化和个别差异。

一个高品质的父母还应该具备接受与适应家庭变化和个别差异的能力。家庭是一个变化和发展的社会系统，随着孩子的成长和外界环境的变化，父母需要适应这些变化，及时调整自己的教育方式和方法。而且，在多子女家庭中，每个孩子都有自己独特的需求和特点，父母需要针对不同的子女个别差异进行个性化教育。一个高品质的父母既要能够以开放和灵活的态度应对家庭变化，又能够平等地对待子女的个别差异，为他们提供适合他们成长的教育环境和方式。

第五段：不断学习和成长。

提升父母品质是一个持续的过程，需要不断学习和成长。父母应该保持学习的心态，主动寻求与子女成长相关的知识和信息，不断提升自己的育儿能力。可以通过阅读相关书籍、参加培训班和交流活动来获取更多的知识和经验。此外，父母还应该关注自身的心理健康，并积极寻求专业的指导和帮助，以保持良好的心理状态。只有不断学习和成长，才能够更好地领导和照顾孩子，提升自己的品质。

总结：提升父母品质是每个家长应该关注和努力追求的目标。通过培养自我意识和情绪管理能力、建立积极的家庭氛围和沟通渠道、接受与适应家庭变化和个别差异，以及持续学习和成长，我们可以成为一个高品质的父母，为孩子提供良好的成长环境和教育方式。只有积极投入并不断努力，我们才能够成为父母中的佼佼者，给孩子带来更多的爱和支持。

品质提升申请书如何写篇五

2、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实;。

3、每周末下午客户集中时段，进行安全军事训练，提高客户对安全的直观感受;。

4、制作宣传画，在出入口摆放，引导住户进出小区时自觉刷卡，加强人员管控;。

5、定期上门统计出租户信息，消除安全隐患;。

6、定期开展安全日等活动，通过安全宣传展板或led屏播放进行宣传引导;。

7、编制岗位傻瓜式操作指引，强化新职员对岗位快速适应;。

8、对小区洋房地下车库梯间加装摄像头，保障人员出入受控;。

9、片区管家定期到安全班组开座谈会，与一线安全员分析案例，提升一线人员的服务意识。

重点提升公共设施完好性和维修及时性。

12、公共设施维护责任到人，建立日常巡查和维护机制;。

14、对小区内实施的各项公共设施维护改造，都及时通过公示栏知会客户。

重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位。

16、标准化外包单位现场作业流程和礼节礼仪，制定统一的培训课件;。

21、全员片区化管理，划分责任区域，避免死角存在;。

22、强调全体职员人过地净，要求安全固定岗负责方圆一百米的环境卫生，不能出现白色垃圾。

重点提升客户观感。

25、开拓思维，外出学习，在小区内做一些标志性的植物造型;。

28、每年制定乔木修剪计划，避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活;。

29、为客户免费提供绿化养护知识的咨询，并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。

重点加强对乱停放车辆管理。

31、针对管辖的区域进行人流分离管理，可加开原有消防通道;。

36、收集社区周边汽车维修服务单位紧急联系电话，采购简易更换汽车轮胎工具并根据需要协助助更换汽车轮胎。

重点关注维修的及时性、收费合理性及返修率。

42、设置家政维修实操基地，强化技术人员专业技能提升;。

43、研究家政维修量化考核制度，激励技术人员工作主动性;。

44、家政维修人员根据社区客户家政维修的需求和家政量实行弹性工作制;。

46、在维修任务完成后，主动咨询业主是否还有其他需求;。

47、将社区周围家电维修服务电话制成小卡片，送给客户;免费给客户提供清洗空调过滤网，教客户节电小窍门等服务。

新业主，留下美好的第一印象。

48、销售现场强化客户对物业感受，如物业小故事、led屏宣传;。

54、将每月的管理费帐单及时通过电子邮件、短信或传真的方式发送给客户;。

55、在节假日发短信祝福客户，举行大型社区文化活动时发短信通知客户;。

56、保修期满前一个月，统一发短信提醒客户;。

60、根据客户爱好不同，在举行社区文化活动时，主动通知客户参加;。

64、每月进行‘经理接待日’活动有针对性的解决问题;。

67、创办社区刊物，通过报刊搭建物业与业主的沟通平台;。

71、每季度分片区举行客服人员恳谈会，交流经验，探讨疑难问题的解决办法;。

72、定期开展客服人员内部换岗位体验及外部交流学习;。

74、每月部门例会中，进行投诉总结分析，做好投诉预警;。

75、每周召开部门例会时，将未及时完成的投诉分析原因，确定解决办法;。

76、严格前台及监控中心客户报事登记工作，做到事事有登记、有处理、有跟进、有结果、有回访。

重点让业户充分感受我司服务。

78、针对不同客户的兴趣爱好开展，不同的活动;。

79、建立业户生日资料，组织开展业户生日晚会;。

80、联合社区，组织开展相应的活动。

品质提升申请书如何写篇六

在当今社会中，随着家庭结构的变化和教育观念的演变，父母的角色和责任变得愈发重要。作为家庭的中坚力量，父母的品质直接关系到孩子的成长和发展。那么，如何提升父母品质？在我多年的育儿经验中，我总结出了一些方法和体会，希望可以与大家分享。

首先，建立良好的沟通与情感连接非常重要。在孩子的成长过程中，父母应该与孩子建立良好的沟通渠道，倾听孩子的心声，理解他们内心的需求和困扰。在与孩子交流时，我们应该尊重他们的意见，不强迫他们做自己想要的事情。此外，父母还应该学会与孩子建立情感连接，让他们感受到家庭的温暖和支持。通过与孩子的亲密接触和关怀，父母可以增强与孩子之间的联系，培养出自信、独立和有爱心的人格特质。

其次，父母应该不断学习和提升自己的知识水平。随着社会的不断发展和变化，父母的角色也在不断演变。为了更好地教育和引导孩子，父母不能止步于已有的知识和经验，而应该保持学习的态度，不断提升自己的知识水平。可以通过阅读专业书籍、参加教育培训、与其他家长交流等方式来不断增长自己的知识储备。只有具备充足的知识储备，父母才能更好地为孩子提供适当的引导和教育。

此外，父母还应该注重个人素质的提升。作为孩子的榜样，父母自身也应该具备良好的品质和素养。一个言行一致、责任心强、有爱心的父母，才能给孩子树立良好的榜样，引导他们走上正确的成长道路。因此，父母应该注重自身的修养和素质提升，通过做好自己的本职工作和积极参与社会公益活动等方式，提升自己的品质和影响力。

值得一提的是，父母还应该加强自身的情绪管理和行为控制。在日常生活中，父母常常面临种种压力和困扰，容易出现情绪波动和冲动行为。然而，孩子是非常敏感的，他们很容易受到父母情绪的影响。因此，父母应该学会合理地表达情绪，控制自己的行为，不要给孩子带来不必要的负面影响。只有通过有效的情绪管理和行为控制，父母才能赢得孩子的尊重和信任。

最后，父母要求自己时刻保持耐心和理解。育儿是一项长期而繁琐的工作，需要父母花费大量的时间和精力。在这个过程中，父母不可避免地会遇到各种挑战和困难，容易产生疲惫和烦躁的情绪。然而，正是在这个时候，父母更需要时刻保持耐心和理解。无论是孩子的过错还是偏离期望，父母都应该以宽容的心态对待，给予他们足够的理解和支持。只有通过父母的包容和理解，孩子才会感受到家庭的温暖和安全。

综上所述，要提升父母品质，首先要建立良好的沟通与情感连接方式，其次要不断学习和提升自身的知识水平，注重个人素质的提升；同时，还要加强自身的情绪管理和行为控制，时刻保持耐心和理解。只有通过这些努力，父母才能成为一个更好的榜样，给孩子提供良好的教育和成长环境。

品质提升申请书如何写篇七

我们都知道，任何一种新的理念不落到实处就成了口号。要解决员工的行的问题必须从改变员工的心智入手。做过管理的人都知道：改变员工心智是管理中的重中之重，是最难的问题，但也是必须要解决的问题，这样，才能从根子上把管理做到位，向管理要效益。

如何改变员工的心智?如何能让员工一次做对?如何能把员工的价值取向调整到与企业的发展战略一致的方向上，实现员工和企业的共赢?李见明老师介绍了一套行之有效的系统的方法和工具，得到受训人员的高度认可，为把一次做对内化到盛博员工心中奠定了基础。

品质提升申请书如何写篇八

物业管理属于服务性行业，所提供的商品是无形的“服务”。它的各项管理说到底是为业主提供各项满意的服务。如何使顾客满意？是我们每一个物业管理作业人员在不断思索总结的问题。物业公司必须持续改进自己的服务质量才能够始终满足业户的需求。勿以善小而不为，改善服务的每一个可能都要当作大事来切实落实。勿以恶小而为之，损害形象的每一个细节，都不能当作小事而置之不理。改善服务质量要从点点滴滴做起，要使每一点改善都能带给业户更大的方便与满意，这就是物业管理服务生命的源泉。任何一个高效率高品质的企业都在于其杰出的团队力量，而这个团队力量则建立在每个人、每一个部门的“服务意识”上。有很多的企业，他们把原先组织内的“管理部”更名为“服务部”，这样做，也许工作性质没有太大的变动，但各部门成员的心态，已从原先的干预、要求型态转换成支援、服务型态了，他们非常自然地从原先要求别人怎么样，调整为要求自己应该怎么样，对待顾客的态度也改变成考虑的是如何让他们更满意。

以业主需求为导向，不断提高服务水平，向服务要效益是物业管理企业的今后发展方向。“以顾客为关注焦点”在企业的服务过程中，不管以前业主满意如何，业主的需求都是不断变化的，因此要始终使顾客满意度达到高水平，就得不断调整服务的内容，提高服务水平，这样才能确保业主对物业管理的认可。当企业管理者的标准高于操作者的标准，操作者的标准又高于业主的标准，我们的服务质量才能得到持续提升。

把业主作为上帝去迎合他，可以一时取悦于他，但有时迎合并不讨好，业主虽觉得好，但不会觉得惊喜。我们只有改变思路，变被动服务为主动服务，才能长久地把握业主的心理，这是一个观念的转变。我们要懂得比他们多，想得比他们远，回答业主提出的所有问题，承担业主自己都没想到的责任。如果做到了这些。我们就不必抓住业主的心了，因为业主的心就是我们的心了。我们了解了业主的心理后，就要进一步引导他们向积极的方向发展。有些业主比较固执，有些业主心理波动性很大，他们的潜在需求很多，我们要很好地把握不太容易，但有一点是非常有效的，那就是体现我们的专业化的权威，即提高我们服务的专业化程度与水平。我们要持之以恒，定期拜访，随时掌握业户的心理与需求。以良好的敬业精神感化业户，让业户有一种感觉：不和物业公司合作有点过意不去。我们以高度的责任心为业户服务，业户才会认可企业的品牌：以精湛的专业技能为业户服务，业户才会感受到我们的价值。业户在“认可”与“感受”的同时，就逐步强化了对物业公司品牌的忠诚度。

那么物业公司如何提升服务品质呢？主要从如下几方面入手：

一、物业管理企业自身要强化管理，提高管理水平，建立企业成本分析制度。分析物业管理企业的支出结构，可以看出其最重要的成本是人力的支出，许多企业管理人常常会不自觉的忽视人力成本，物业管理企业的人力成本高达总成本的35-50%左右。强化对物业自身的科学管理，通过人力的合理利用进一步降低管理成本，提高经济效益，要特别注意经营管理和技术人才的合理配置，充分发挥管理人才和技术人才优势，确保管理环节的通畅。对现有人员充分发挥潜能并作到一专多能，确保组织机构的精简和运转的高效。物业管理应大力提倡开源、节约的思想观念，如应对水、电进行测算，防止设施设备的跑、冒、滴、漏等情况发生，更换声光控开头、改进线路、系统优化调整等办法节约水、电、气等能源。建立起企业全员节约意识。

二、加强员工培训，不断提高员工自身各项综合素质。物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。对每一位员工进行“职业道德，礼仪礼貌”培训，培养员工们与人沟通，协作的能力。具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个管理员都能注重和业主建立良好的关系，在日常工作中积极热情地为每一位业户服务，对一些不太了解、提出抱怨甚至反感物业管理的业户，要主动上门与其沟通、交流。我们从来不怕被业户指出缺点，反而会感谢业户提出意见，给我们改正和进步的机会，使业主从逐渐了解到最终理解我们。让业主们真正体会到物业公司“以人为本，业主至上”的服务宗旨。

三、作好业户投诉接待与处理，把业户投诉作为宝贵资源。业户的投诉是送给我们最好的礼物，为何不坦诚面对？对物业公司来说，只有认真分析业户的意见，虚心接受批评，积极解决问题，切实提高服务水平，才能形成更强的竞争力和更高的美誉度。以积极的姿态正视业户的各种投诉，不断反省自我，把业户投诉当宝贵的资源，才可以及时发现管理与服务中的不足，尽可能的去改进服务，促进管理服务质量的不断创新与提高。总之，业户的不满就是物业公司工作改进的方向。

四、培养iso质量体系管理意识。

进一步强化员工尊重文件，按文件办事的工作习惯，并最终使公司的所有规章制度与工作程序都纳入质量体系，通过培训使员工形成尊重文件，视文件为自己工作指南的意识，检查文件实施的有效方式是检查质量记录的填写是否规范。为此必须长期坚持对下列行为给予严格处分来加以推动和强化：1、工作没有完成；2、工作虽然完成了，但没有填写记录；3、记录虽然填写了，但填写的是虚假情况；4、虽然真实填写了记录，但记录中所表明的完成工作的方式与文件规定、要求不一致；5、所表明的工作方式虽然与文件规定一样，但填写不全面，表述不准确；记录虽然全面、准确，但没有按文件要求传递使用及归档。对上述几项随时发现及时处理追究，只有这样，才能保证质量记录的真实性、准确性、有效性；才能记录成为工作事实的全面、真实和忠实的体现和反映，才能使质量记录成为实施文件的重要手段，才能使员工们养成按文件办事，尊重文件、敬畏文件的意识和习惯；通过品质管理的监督与检查，测量服务质量的方式方法及工作环节，通过监视和测量发现一切违反文件要求的不合格项，并分析其产生的背景、原因以及相关人员的责任，和对方作充分的沟通后，进而提出和预防措施，并跟进和预防措施的落实效果，这样，将监视和测量作为改进工作的每一环节，实现发现问题、解决问题、预防问题的循环提高。由此才能彻底的不断提升我们的服务质量。

品质提升申请书如何写篇九

在意大利留学的学生，如果想要租房的话，途径是有很多，不过在筛选房子的时候，一定要提高警惕，不要被文字和图片欺骗，要多留几个心眼。

最方便的找房方式，就是看学校的公告栏，尤其是在刚开学的视乎，这里会张贴不少房屋出租信息，这些信息，都是经过学校的初步筛选的，大家不用担心真实性问题。

其次可以通过各种网络途径来寻找，包括租房软件、租房网站、和各类社交软件，在这里，会大量发布各个地区不同类型的租房信息，虽然多，但是比较乱，需要花费时间来寻找。

其实最靠谱的，还是花钱找中介，收了钱，签订了合同，由法律来约束中介，你能够获得的信息也会更多。而且你可以列出所有的要求，让中介帮你找符合要求的房子就可以了。

品质提升申请书如何写篇十

那么究竟什么是“意识”呢？意识是人的头脑对于客观物质世界的反映，是感觉、思维等各种心理过程的总和，是人们内心活动的一种过程。意识的高低体现在人们的一切活动之中，意识越高则对活动结果的影响越积极。企业要发展，产品质量要提升，离不开对人的意识教育和培训。从现代质量管理的角度来看，意识就是一种内化的心理活动标准，是人们对显性行为的一种评价方式。因此，要提高企业的产品质量，则首先要从提高员工的“质量意识”开始。

质量的发展经历了一个漫长的过程，从“质量检验”到“统计质量控制”再到“全面质量管理”，人们对质量的认识从五、六十年代“好的质量”到八十年代的“符合要求”再到二十一世纪的“顾客满意”都充分说明了一个问题，质量越来越被人们所重视，其重要性在市场竞争中得到了证实，并且将是未来市场竞争的关注焦点。质量已走出狭义的范围，延伸到更广阔的空间，如：服务质量、工作质量、学习质量、直至人们的生活质量等等。正如质量管理大师朱兰博士提出的“即将到来的世纪是质量的世纪”一样，质量无所不在。这一发展趋势再次说明了，市场的竞争将以“质量竞争”为前提，因而如何提升产品质量又再次成为质量管理的一大课题。此外，从“人、技术和管理”的三大质量管理要素及“人、机、料、法、环”等质量问题分析来看，“人”都处于主导地位，起着决定性的作用。因此对企业员工的“质量意识”提升就显得更为重要。

但他需要企业全体员工的参与，特别是高层管理人员的加入，因为高层管理人员的关注将明确企业对“质量”的重视程度，他们的身体立行将告诉所有员工“质量”的提高势在必行，同时也告诉所有员工领导的态度与决心。对于质量意识的管理，我们不能简单的停留在只喊“口号”或不加度量的定性概念层面上，而没有评价、没有检查。如果没有一套有效的监督、检查和评价体系，只凭一贯的思想教育、宣传来进行质量意识的提升，将难以避免其工作的盲目性，实际操作的无序性。这在多少次的质量投诉与质量问题的发生中，我们都得到了深刻的教训，也清醒的认识到提高质量意识的重要性。但我们的管理人员、管理干部有没有认真思考过这一问题，要如何进行控制与改善！

要完成任何一件事情、任何一项工作，其目的必须十分明确，其次要达到什么样的效果，要如何去做，最后完成情况如何，并及时总结补充存在的不足，再进行入下一循环。因此，质量意识的提升要让所有参与人员明白其目的是什么，在一段时期内要达到什么样的目标，具体要如何去操作，并且在出现问题时会受到什么样的处罚，取得成绩时受到什么样的奖励。使质量意识的优劣与员工切身利益挂钩，使所有员工在工作中能不时的感觉到工作的压力与动力，从而尽量保证任何细微的产品缺陷都不流入下道工序，进而增强其可操作性。为了防止实际操作的执行不力情况，管理人员要定时与不定时的进行监督、检查，对于表现优秀的员工要及时进行表扬与奖励，对于存在不足的员工要进行工作指导，对于存在不执行或执行不力的员工进行处罚，真正做到奖罚分明。让所有员工都从“要我做”转变为“我要做”，并在质量管理四项基本原则（质量的定义即符合要求；质量系统的核心在于预防；工作标准是零缺陷；质量是用不符合要求的代价来衡量）的指引下实现质量意识的真正提高。

质量意识的管理就是让无形的质量意识与有形的工作质量结合起来，让模糊的质量意识与员工的绩效结合起来，让质量意识的管理工具起到实质性的作用，最终为企业的发展培育出高质量意识的员工，进而为产品质量的提升打下坚实的基础。

品质提升申请书如何写篇十一

近日，国家质检总局发布了关于深入开展产品质量提升工作的指导意见，下面是意见的详细内容。

国质检监〔〕317号。

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团质量技术监督局(市场监督管理部门)：

近年来，全国质检系统将产品质量提升作为发挥职能作用、服务经济发展的重要抓手，切实转变监管服务方式，联合社会各方力量，综合治理突出质量问题，取得了以产品质量提升促产业转型升级的明显成效。为了建立健全产品质量提升工作长效机制，使产品质量提升成为供给侧结构性改革的重要引擎和有效支撑，现就深入开展产品质量提升工作提出以下意见。

一、指导思想。

认真贯彻《质量发展纲要(-)》，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，着眼于以综合治理促质量提升、以质量提升促转型升级，整合质检职能手段，创新质量治理方式，强化示范引领作用，使产品质量提升成为推动供给侧结构性改革的新引擎，为新常态下经济提质增效升级提供新动力。

二、工作目标。

建立和完善产品质量提升长效机制，形成企业主体、政府主导、部门监督、行业自律、社会参与的共治格局，推动产品质量治理能力现代化。在产业集聚区和重点产业领域培育和创建一批实施以质取胜、追求质量卓越、具有领跑效应的示范项目。通过微观产品质量提升，激发产业发展活力，释放产品质量红利，促进质量总体水平和质量供给水平全面提升。

三、工作原则。

(一)需求导向。坚持以质量供给对接发展需求，紧扣地方经济社会发展大局，着眼于集聚程度高、示范效应强、拉动作用大的重点产业，把服务地方发展需求、产业转型需求、消费升级需求作为开展产品质量提升工作的出发点和落脚点。

(二)因地制宜。坚持目标导向、总体规划、有序推进，深入开展调查研究，顺应产业升级趋势，遵循质检工作规律，建立本地区产品质量提升示范项目库，制定以质检监管服务促进产业转型升级的路线图，做到因业施策、因地制宜、科学实施。

(三)重点突破。坚持突出重点、以点带面，务求实效。要聚焦重点领域，抓住能显著推动供给侧结构性改革的消费品、具有转型升级巨大潜力和明显优势的传统制造业、战略新兴产业的领跑者企业，大力培育示范项目。

(四)社会共治。坚持将社会共治作为质量提升工作的基本路径，强化政府主导，突出企业主体，整合监管手段，发挥市场机制作用，形成多元治理格局。

(五)强化激励。坚持培育与创建相结合、监管与服务相结合，着力在激励、服务和保障上下功夫，打好“技术牌”、念好“服务经”，激发市场主体开展质量提升的内生动力，使行业、企业和消费者共享质量红利。

四、工作措施。

各地要结合实际，采取针对性强、体现特色、具有实效的工作措施。

(一)强化政府主导牵引。

要紧紧围绕地方产业发展需求，牢牢依靠地方党委政府，建立健全政府主导下的产品质量提升工作机制。

有平台。推动地方政府搭建产品质量提升工作平台，组织发展和改革、工业和信息化、商务、工商、质监等相关部门，建立联动机制，明确职责任务，形成工作合力。

有方案。省级质监部门会同地方政府围绕当地产业转型升级的重点任务，将以质量提升促产业发展纳入当地经济社会发展规划，提出创建产品质量提升示范项目的具体需求，制定行动方案，明确目标任务、重点任务、工作措施和进度安排。

有保障。省级质监部门推动地方政府建立产品质量提升示范创建工作的保障措施体系、配套政策和奖励机制。

有考核。积极推动将产品质量提升工作纳入对各部门、各单位的考核项目，强化考核引导，推动工作落实。

(二)强化质量监督服务。

质监部门要整合监管职能，发挥技术优势，建立“监管服务工具包”，为产业发展和质量提升提供“菜单式”和“一揽子”服务。

推动技术标准升级。深入开展消费品安全标准“筑篱”专项行动，推动我国主要消费品质量安全标准与国际标准接轨，鼓励企业开展产品和服务标准自我声明，加强质量监管、风险监测、认证认可、检验检测、缺陷召回、执法打假等与标准制定的协同互动，着力促进标准实施，以标准升级引领质量提升。

夯实质量技术基础。紧紧围绕制约质量提升的关键问题、产业升级的紧迫需求，为示范产业和企业量身定制“计量-标准-检验检测—认证认可”整体解决方案，补齐质量短板、克服发展瓶颈，使质量技术基础转化为企业追求质量和效益的新动能。

开展实体比对研究。在选定的质量提升示范行业，系统集成质量技术手段，结合产品质量监督数据，对国内外同类产品开展实体比对研究，以龙头标杆企业和主流产品为靶标，开展设计理念、生产工艺、过程控制、质量水平的研究分析，找出影响产品质量的关键因素和主要环节，形成示范行业质量提升技术方案，推动行业整体质量水平提升。

提供质量诊断服务。组织质量领域技术专家深入质量提升示范企业，开展质量技术宣贯培训，义务开展质量诊断服务，帮助企业查找问题原因，改进质量管理，培育质量工匠，服务企业扩品质、提品质、创品牌。

强化质量环境治理。综合运用监督抽查、生产许可、产品认证、风险监测、分类监管、执法打假、缺陷召回、履责约谈等质量监管手段，对制约产业升级、影响质量环境的系统性质量问题进行集中整治，以有力的质量监管为产业转型升级提供有效的质量供给。

(三)激发企业内生动力。

强化企业在质量提升中的主体作用，激发企业以质量提升促转型发展的内生动力，充分释放企业质量提升潜能。

强化质量主体责任。强化企业法定代表人或主要负责人对产品质量负首要责任制度，建立健全质量管理体系，严格按照标准组织生产。实施企业岗位质量质量考核制度，实行质量安全“一票否决”，培育精益求精的工匠精神，强化“质量第一”的发展意识。

树立良好社会形象。全面开展企业产品质量承诺活动，质量提升示范企业率先参加承诺，向社会公开产品质量高于国家标准的声明承诺。切实履行质量担保责任、缺陷产品召回等法定义务，依法承担质量伤害赔偿责任。建立产品质量追溯体系，实现产品从制造到最终消费环节全生命周期质量可追溯，树立追求质量卓越、严格质量自律的质量提升领跑者形象。

(四)动员社会力量参与。

充分调动社会力量，拓宽社会参与渠道，搭建社会共治平台，推动实现质量治理能力现代化。

发挥行业作用。支持行业协会组织企业积极参加质量承诺活动，组织法律法规、产业政策、产品标准的宣贯培训，挖掘和解决制约行业发展的共性问题，促进提升全行业质量水平。

鼓励舆论监督。充分发挥新闻媒体舆论监督作用，鼓励开展深层次、多角度、全方位的宣传报导，推广普及质量消费常识，曝光质量信用失范企业，宣传质量提升成效，创造良好社会氛围。

支持第三方参与。积极争取人大代表、政协委员关心支持，组织大学生产品质量安全义务监督员广泛参与，取得科研院所、技术机构以及认证机构等第三方组织的智力支持，提高质量提升的社会认知度和美誉度。

回应消费者关切。关注消费者对于质量提升示范的内在需求，重视消费者对于质量提升的实际感受，积极搭建互动平台，畅通消费者参与渠道，完善质量申诉处置机制，增强消费者在质量提升活动中的参与度和话语权。

(五)发挥示范引领作用。

在质量提升工作中重视抓好示范创建，通过示范引领、典型带动，有力推动质量提升工作，集中体现质量提升成效。

突出示范重点。将示范创建作为质量提升工作的重要内容和基本手段，对质量提升工作推动有力、成效显著的，培育创建为质量提升示范项目(区)。要围绕地方产业发展需求，突出示范创建重点，质量提升示范项目(区)的创建对象主要为能够代表先进制造业发展方向、对本地区产业转型升级具有重大拉动作用的产业集聚区，相同产业类型的企业联合体或龙头企业。

建立长效机制。建立当地政府主导、质监部门与相关部门协同负责的示范创建工作机制，精心组织推进，完善配套政策，落实创建任务。当地政府或行业组织作为组织创建示范项目(区)的主体单位，确定培育对象，制定创建方案，并报上一级质监部门备案指导、共同培育。质监部门采用“质监服务工具包+”模式，综合运用质监监管服务手段。

严格管理把关。总局结合各地提升示范工作推进情况，根据各省级质监部门的申报，组织专家评价并向社会公示后，遴选确定一批可复制推广、在全国具有带动引领作用的提升示范成果，与地方政府和质监部门共同培育创建。各地要严把示范创建质量关，坚持务求实效，做到宁缺毋滥。

(六)强化政策激励保障。

开展产品质量提升工作，必须从环境营造、政策配套、资源投入等方面加大激励保障力度。

以服务促监管。对开展产品质量提升示范的行业和企业，全面实施以信用监管为主要模式的监督管理，突出落实“放、管、治”相结合、以服务促监管的监管理念。在企业自我声明承诺的基础上，减少日常监管和监督抽查频次，不断创新和优化监管方式。提升示范项目(区)涵盖的工业企业，符合工业企业产品质量分类监管有关规定的，由总局优先公布为aa类企业。对工业产品生产许可证申办企业启动“绿色通道”，依法优先审查、检验和取证。对获证企业申请换证、符合条件的'依法免予实地核查和产品检验。

提升品牌形象。对符合示范创建要求的，由质监部门确定产品质量提升示范项目(区)。主要运用市场机制，强化产品质量提升示范形象宣传，提升公众对提升示范项目(区)的感知度和认可度。探索建立质量信用融资机制，引导社会资源向提升示范的优势企业聚集。

支持平台建设。对接产业发展需求，优先支持地方政府和产业园区建立有利于产业转型和质量提升的质量技术平台。支持检验检测、计量、标准等技术机构对接质量提升示范工作，推动技术机构与示范项目实现合作共赢。

完善政策配套。在当地政府和产业园区的主导下，建立实施一系列因地制宜、符合需求的配套保障措施，使质量提升示范工作与产业培育、金融服务、创新驱动等支持政策和优惠措施有效衔接，全方位加大资源投入和配套支撑，努力激发市场主体开展产品质量提升示范的活力。

五、工作要求。

(一)高度重视。产品质量提升是质量监督现有手段的系统集成，是新时期质监系统履职尽责的一项制度创新。各级质监部门要以高度的时代担当和使命意识，深入开展这项工作，在创新的实践中不断推动监管制度创新，大力转变质量监督方式，有效提升质量供给水平，努力培育质量发展新动能。

(二)考核问效。总局将质量提升工作纳入对各省级人民政府质量工作的考核。各地要深入实际调研，加强组织领导，健全工作机制，认真研究谋划，精心组织实施。省级质监部门要加强综合协调，形成本区域质量提升工作规划，制定年度和阶段性实施计划，并将落实情况报总局产品质量监督司。

(三)加强宣传。各级质监部门要突出做好舆论宣传工作，注重宣传报道质量提升工作的新进展、新成效，及时总结推广示范创建的好经验、好做法，努力营造有利于质量提升的良好外部环境和社会氛围，让产品质量提升成为质监系统服务发展的“金字招牌”，调动全社会共同关注、共同支持、共同推动。

质检总局。

206月27日。