公司乔迁仪式流程方案范文如何写 公司乔迁仪式要准备什么(九篇)

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写一

各分厂团支部要积极争取党政领导的支持，成立以车间生产副主任、施工员或班长为突击队长的青年突击队，成立以技术过硬、责任心强，能征善战的生产骨干为组长的突击小组，并负责突击小组的安全、质量、技术、现场管理、工期等具体任务及协调工作。同时，突击队还要根据队伍状况、工作面等情况设立1——2名质量和安全监督员。

青年突击队成立以后，各突击小组要对突击项目进行深入细致的了解，对项目的重点、难点及生产过程中可能出现的隐蔽项目进行检查整改；根据突击竞赛考核项目制定出质量、安全、进度、团结协作、文明施工等方面的考核细则，并向全体参赛队员宣传，保证竞赛运作过程中的顺畅。

团支部书记要积极配合突击队长做好竞赛的考核工作，要求将每天的考核结果张榜公布，督促广大队员发扬成绩，克服不足，使广大队员之间、突击小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

在开展突击竞赛的同时，要求各团支部及时准确地将各类先进典型事迹上报团委或宣传报道组，每天至少一篇，要把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神通过检修快报、板报、电视台等宣传手段宣传出去，鼓舞广大团员青年的士气。

检修结束后，各车间团支部要通过竞赛考核结果选树一批优秀青年突击队员进行表彰；同时，也要总结经验教训，为以后活动的深入开展打下基础。团委也将根据考核结果评选优秀集体和先进个人予以表彰奖励。

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写二

借借款人陈_______________向出借人陈_______________借款人民币_______________(大写_______________)壹拾陆万叁仟捌佰元整(￥163,800.00)，借款期限为从________年____月____日至________年____月____日止共计________年____月____日个月，月利率为________年____月____日‰，到期一次性还本，按月付息，每月日为结息日，于月初结付当月利息，如不能及时付息或预期借款人将有还款能力下降，出借人有权提前收回借款，若到期未能还款付息，借款人应自逾期之日起再加收10‰月利率的逾期违约金。若产生纠纷，约定由出借人所在地的人民法院管辖。

本笔借款的连带责任保证担保人为________有限公司，

保证人愿意以公司的所有财产为陈________的本笔借款提供连带责任保证担保，担保范围包括全部本金、利息、违约金及实现债权所需费用，担保期限为借款到期之日或债务提前到期之日起二年。

借款人及保证人自愿放弃以任何理由要求撤销、变更或宣告任何条款无效的权利。

借款人(签字)：_________________

身份证号：_________________

联系电话：_________________

借款日期：_________________

保证人(签章)：_________________

营业执照号：_________________

法人代表(签字)：_________________

联系电话：_________________

保证日期：_________________

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写三

集团*公司**公司实行主辅分离、辅业改制。改制后的公司名称为:**建筑施工有限公司。

注册资金100万元。

1、争取政策支持、政府拨款及主体企业出资：政府拨款和主体企业在改制中企业评估后的净资产扣除职工经济补偿金的剩余部分出资51万元，占注册资本的51%。

2、经营者群体出资：经营者群体的解除劳动合同经济补偿金和现金出资20万元，占注册资金的20%。

3、职工出资：职工的解除劳动合同经济补偿金和现金出资19万元，占注册资金的19%。

4、社会劳务供方出资10万元，占注册资金的10%。

1、公司设立股东会，为公司的最高权力机构。

2、公司设立董事会：由9名董事组成，其中主体企业派出3人，其他股份代表选举产生6人。

3、公司设立监事会：由7名监事组成，其中主体企业派出2人，其他股东代表选举产生3人，职工代表2人。

4、公司设总经理1人。

1、符合内退条件：191人

2、符合协保条件：244人。

内退人员和协保人员由主体企业管理，主体企业应及时

为职工接续养老、失业、医疗等各项社会保险关系。

按照属地化管理原则，改制企业应积极与地方党组织、政府以及群团部门联系，办理好改制后党、团、工关系的转接手续及员工档案材料等转移交接工作。

1、经济补偿金：解除劳动合同，领取经济补偿金1047人，人均2.61万元，共需支付经济补偿金27371000元，经济补偿金从国家拨款和主体企业从净资产中提取，一次性发给职工，职工可将经济补偿金作为对改制后新公司的出资或债权，或者自谋职业。

2、内退人员的费用提留：退养人员191人，预提至正式退休年龄的生活费（是按内退人员现在至正式退休年龄计算），基本养老保险费和基本医疗保险费合计7852980元，其中提取生活费4364197元，提取两项社会保险费用3488783元。

3、协保人员的提留：协保人数244人，预提至正式退休年龄的基本养老保险费、失业保险费和基本医疗保险费合计16982123元，其中基本养老保险费12192447元，基本医疗保险费3483437元，失业保险费1306239元。

4、因工伤残人员人数：27人，费用共计314408元。

⑴ 因工伤残被鉴定为5-6级的伤残的费用提留如下：

a、一次性工伤医疗补助金：5-6级分别为24个月，18个月本人工资，人数5人，费用52662元。

b、一次性工伤就业补助金：5-6级分别为36个月，30个月本人工资，人数5人，费用80526元。

⑵ 因工致伤残被鉴定为7-10级伤残的费用提留如下：

a、一次性工伤医疗补助金：7-10级分别为15个月、10个月、8个月、6个月的本人工资：人数22人，费用90610元。

b、一次性工伤就业补助金：7-10级分别为15个月、10个月、8个月、6个月的本人工资，人数22人，费用90610元。

5、经市级以上医院诊数为完全丧失劳动能力的非因工致残，长期病休人员，按湘政办发（20xx）12号文的规定，按每人一次性补足4万元的标准，需一次性提取1960000元。

其中：⑴ 非因工致残28人，需提取费用1120xx0元。

⑵ 癌症病人4人，需提取费用160000元。

⑶ 精神病人17人，需提取费用680000元。

6、劳动模范荣誉津贴

已参加基本养老保险的提留9900元。

其中：省（部）级劳模1人，4500元。

市州级劳模1人，5400元。

7、企业职工已领取《独生子女父母光荣证》的412人，提留独生子女保健费294800元。

8、**公司历年来至今拖欠职工工资806569元，长伤病、内退人员工资607576元，医药费、丧补费315032.89元,独生子女保健费313814.47元.

20xx年全部启动该项工作，如资金到位，20xx年可全部完成改制。

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写四

鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，不断提高公司管理水平，确保公司目标的顺利完成。

公司员工有下列情形之一的，应当由部门领导或公司领导酌情签报，予以奖励。

2．1对重大、关健任务的完成作出贡献的；

2．2对完善公司管理提出可行性方案的；

2．3配套设计过程中，对公司有特殊贡献的；

2．4从事有益于公司的发明和改进，对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的；

2．5提出合理化建议，对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的；

2．6提出合理化建议，有益于维护、提升企业形象的；

2．7对于舞弊或有危害公司利益的行为，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；

2．8遇到非常变故，如灾害事故等，能随机应变，措施得当，从而减少公司财产损失、人员伤亡的；

2．9具有优秀品德，可作为公司楷模，有益于公司树立良好风气的；

2．10工作积极，业绩突出的；

2．11不属于本职工作（或分管领域），主动协助他人工作，使他人计划、目标得以提前完成的；

2．12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的；

2．13其它奖励的情况。

3．1奖励金额。奖励金额范围如1，奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出，单项奖励5000元（含5000元）以内由公司总经理最终确定，单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。

3．2合理化建议的申报、奖励程序

3．2．1季度奖励：

正常的奖励申报、审批每季度进行一次，于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下：

3．2．1．1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》（见附表）；

3．2．1．2部门领导或主管领导签署意见；

3．2．1．3申报表交到公司办；

3．2．1．4公司主管副总经理签署意见；

3．2．1．5公司总经理签署意见，并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批；

3．2．1．6公司办复印申报表存档；

3．2．1．7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金；

3．2．1．8财务办凭申报表发放奖金，并保存申报表。

3．2．2即时奖励：

3．2．2．1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励；

3．2．2．2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内（含1000元）的即时奖励申请，由总经理直接审批；

3．2．2．3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内（含500元）的即时奖励申请，经主管副总经理审核，由总经理审批；

3．2．2．4即时奖励申请经公司总经理审批后，直接到财务办领取奖金；

3．2．2．5权限规定：对副总经理的奖励只能由公司总经理提出，对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。

所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开，并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为，员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。

本制度由公司办负责解释，自20xx年9月1日起实施，此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。

服装公司员工奖励申报表

申报日期：年月日

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写五

贷款抵押人：____，以下简称甲方。

贷款抵押权人：

以下简称乙方。

咀方因生产需要，向乙方申请贷款作为____资金。双方经协商一致同意，特订立本合同：

1.贷款总金额：______元整。

2.贷款总期限：______。

3.贷款利率：本贷款利率及计息方法，按照中国__银行的规定执行。

(一)乙方的义务：

1.为甲方提供一条龙所需要的质押、抵押贷款额度质押权利凭证、抵(质)押物清单及权属证明文件、权属人及财产共有人同意质押、抵押的书面文件。

2.为甲方提供第三方形式的担保，提供信用卡等供信贷部门审查使用

3.乙方向借款方(银行)提交的一切资质证明、抵押权属文件、责任认定等都由乙方负提供并且承担应有的法律责任，甲方不存在承担后期可发生的任何法律责任。

(二)甲方的义务：

咀方为保险受益人，保险单乙方负责保管，保险费由乙方承担。甲方不能以次通过非法手段占为己有，侵占乙方抵押财产。

2.乙方根据甲方透支借款款额大小具体收费详情为：

咀方如接受以上收费请立即下载贷款抵押合同，个人有效身份证;贷款额发送到本公司电子邮箱，本公司即马上办理。当日即可放款到你指定的银行卡上!

1.抵押物名称：____。

1.乙方如因本身责任不按合同规定支付贷款，给甲方造成经济上的损失，乙方应负责违约责任。

2.乙方收到甲方申请的借款材料后，原则上应在一个工作日内可提交给银行;银行受理通过后即可将借支款一次性转到甲方开立的帐户上

3.如甲方通过银行各方面认证收到银行的借支款，甲方需在

24小时内付清乙方的办款服务费

本合同系经__市公证处公证并依法赋予强制执行效力的债权文书，甲、乙双方如任何一方不履行，对方当事人可根据《民诉法》第一百六十八条规定，进行管辖权的人民法院申请执行。自公证书签发之日起生效，公证费由乙方承担。

本合同在履行中发生争议，双方应协商解决，协商不成时，双方当事人可选择本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，公证处留存一份。

咀方：

乙方：

年月日：

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写六

一、数字比例法

数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如：小团体为办事处，大团体为销售大区；小团体为部门，大团体为分公司。数字比例法强调的是团队精神。

在确定个人、小团体、大团体之间比例时必须综合考虑员工的工作的独立性和结构性，如果工作体现高独立性、低结构性，应多考虑个人价值，放大个人比例，如721比例。如果工作体现低独立性、高结构性，应多考虑团队合作所体现的价值，放大小团体与大团体的比例，如442比例、433比例。按计算方法不同，数字比例法分为：提成法、个人目标提成法、团队目标提成法。

提成法：以个人的实际销售额作为提成基数计算提成额，再按规定的比例对提成额进行分配。

提成法举例：某销售公司下设财务部：2人，办公室：2人，销售一部：甲、乙；销售二部：丙、丁，本月销售额：甲：20000元，乙30000元，丙：20000元，丁：10000元。提成比例10%，使用比例为5：3：2。甲（个人直接利益）：20000*10%*5/（5+2+3）=1000元

甲（部门分配利益）：20000*10%*3/（5+3+2）/2=300元

甲（公司分配利益）：20000*10%*2/（5+3+2）/8=50元

甲的直接利益=1000+300+50=1350元

乙（个人直接利益）：30000*10%*5/（5+3+2）=1500元

乙（部门分配利益）：30000*10%*3/（5+3+2）/2=450元

乙（公司分配利益）：30000*10%*2/（5+3+2）/8=75元

乙的直接利益=1500+450+75=20xx

丙（个人直接利益）：20000*10%*5/（5+2+3）=1000元

丙（部门分配利益）：20000*10%*3/（5+3+2）/2=300元

丙（公司分配利益）：20000*10%*2/（5+3+2）/8=50元

丙的直接利益=1000+300+50=1350元

丁（个人直接利益）：10000*10%*5/（5+3+2）=500元

丁（部门分配利益）：10000*10%*3/（5+3+2）/2=150元

丁（公司分配利益）：10000*10%*2/（5+3+2）/8=25元

丁的直接利益=500+150+25=675元

乙、丙、丁转移给甲的利益：450+75+50+25=600元

甲、丙、丁转移给乙的利益：300+50+50+25=425元

甲、乙、丁转移给丙的利益：50+75+150+25=300元

甲、乙、丙转移给丁的利益：50+75+300+50=475元

甲的总利益=1350+600=1950元

乙的总利益=20xx+425=2450元

丙的总利益=1350+300=1650元

丁的总利益=675+475=1150元

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写七

尊敬郑副总经理、尊敬的老领导陈局长，各位领导、各位嘉宾，同志们：

很高兴在这金秋时节，在迎来举世关注的党的xx大之际，我们欢聚一堂，满怀着喜悦的心情同庆中铁十七局集团第六工程有限公司机关乔迁志禧。各位领导、嘉宾的光临让我们的庆典活动更是篷壁生辉，增光添彩。在此，我谨代表六公司向莅临今天庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

六公司从一个办事处发展至今，走过了艰辛而光荣的历程，实现了持续、健康、跨越式的发展。公司由小到大，从单一产业到多元化经营，发展成为集工程施工、房地产开发、物资贸易、宾馆旅游为一体的较大型企业，拥有公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级，桥梁、隧道、路基、土石方工程专业承包一级，铁路工程施工总承包二级和工业与民用建筑施工总承包三级资质，拥有国内领先且为数不多的地铁盾构和大型架桥机等先进机械设备，以及土地、房产、酒店等优质资产，总资产达6.4亿多元。公司年施工能力达20亿元以上，施工业绩遍布北京、上海、天津、福建、广东、浙江、山东、内蒙等十余个省市、自治区，涵盖了铁路、公路、市政、地铁、房建、港口、码头等工程建设领域，形成了高墩、大跨桥梁，长大隧道，轨道交通工程，地铁盾构等方面的专项施工能力，修建了福州马尾互通立交桥、霞浦后港特大桥、厦门海沧大桥、厦门环岛路跨海大桥等一批荣获国优、省部优的标志性工程。公司先后荣获了“全国文明单位”，“全国知名企业”、“福建省百强企业”、“福建省思想政治工作优秀企业”、“福建省企业文化示范基地”等荣誉称号。

公司机关办公场所作为企业发展的窗口和镜子，也见证了六公司发展的辉煌历程，从最早办事处租用的简陋平房，历经数次搬迁，一步一个台阶，到今天的中铁大厦，办公条件和办公环境有了巨大的改善，在六公司发展史上再次写下了浓重的一笔，势必给六公司带来更加光辉的发展前景。所有的这一切都来之不易，无不受益于局集团公司和集团公司历任领导的正确领导和呵护关爱，无不得益于各兄弟单位的支持帮助，无不归功于六公司各位老领导的呕心沥血和开拓创业，无不来源于六公司全体员工的团结奋斗，因而也更值得我们倍加珍惜，倍加地感激和感谢。此时此刻，我提议让我们以最热烈的掌声向一直以来关心、支持、指导六公司发展的集团公司各位领导，兄弟单位的各位领导，和六公司的各位老领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!

新机关，新环境，新形象，也是六公司未来的新起点。站在新的起点上，我们任重道远，我们必须继往开来。今后，我们要科学地分析和判断面临的形势，准确把握企业定位，进一步确立管理取胜的理念。我们要坚持理性经营，针对核心、战略的经营领域、区域，精心培育，深度开发，确保规模巩固和市场份额有效扩张，提升中标率和含金量。我们要眼睛向内，苦练内功，认认真真夯实基础，构建完善有效的企业内控体系，着力实现管理精细化、管理规范化、管理程序化、管理系统化，确保项目有序可控，加快培育具有核心竞争优势的专项施工能力，提升企业经济运行的质量和效益。我们要稳步推进体制机制改革，持续推进项目管理创新、人力资源开发管理创新、薪酬体系创新、劳务队伍使用管理创新和科技创新等，提升管理效率，使企业焕发出新的生机和活力。我们要努力解决好广大职工最现实、最直接、最关心的问题，不断改善职工工作生活条件，让职工共享企业发展成果。总之，我们要以公司机关乔迁为契机，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风，励精图治、奋发图强，无论是在经营业绩或是管理水平上都要迈上更高的台阶，实现更大的愿景和发展目标，努力发展成为中铁建总公司系统最具活力的子公司。

今天，公司机关全面进驻中铁大厦，它既见证了六公司的发展成就，也标志着六公司企业形象的全面提升。在庆祝乔迁之喜的时刻，借此机会，我希望与机关的同志们一起共勉：新的条件，新的环境对我们机关工作人员提出了更高、更新的要求，我们决不能因为办公条件的改善，而放松要求，淡薄自己的责任与义务。我们要把良好的办公条件、优良的办公环境化为工作上的无穷动力、不懈斗志，激发更大的潜能，创造性开展工作, 展现新风貌，树立新作风， 切实发挥好机关管理服务的“龙头”作用，上下联系的“纽带”作用，形象建设的“窗口”作用，为六公司的发展做出更大的努力。

各位领导、各位嘉宾，六公司机关乔迁之后，我们仍然渴望得到你们一如既往地关注、指导和帮助。我们也相信在各位领导的关心支持和自身的百倍努力下，我们六公司一定能够实现更好更快发展，继续书写崭新的篇章。

最后，恭祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事胜意!

谢谢大家!

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写八

1、相信自己，相信伙伴!

2、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

3、因为自信，所以成功!

4、每天进步一点点。

5、高效的企业业绩。

6、市场是企业的方向,质量是企业的生命

7、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

8、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

9、我们的策略是:以质量取胜

10、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

11、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

12、提高售后服务质量,提升客户满意程度

13、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

14、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

15、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

16、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

17、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

18、赚钱靠大家，幸福你我他。

19、每天多卖一百块!

20、成功决不容易，还要加倍努力!

21、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

22、多见一个客户就多一个机会!

23、每天进步一点点。

24、失败铺垫出来成功之路!

25、团结一心，其利断金!

26、成功决不容易，还要加倍努力!

27、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

28、团队精神，是企业文化的核心。

29、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

30、强化竞争意识，营造团队精神。

31、追求客户满意，是你我的责任。

32、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

33、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

34、实施成果要展现，持之以恒是关键。

35、明确工作标准，品质一定会更稳。

36、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

37、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

38、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

39、因为有我，所以会更好。

40、不要小看自己，人有无限可能。

41、态度决定一切，细节决定成败。

42、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

43、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

44、团结一条心，石头变成金。

45、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

46、追求客户满意，是你我的责任。

47、有一分耕耘，就有一分收获。

48、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

49、开拓市场，有我;(团队名称)，我为单狂!

50、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

最新公司乔迁仪式流程方案范文如何写九

各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppt、公司宣传片等。

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并

确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。

在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

1、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。

1、宣讲

2、互动答疑

3、投递简历

1、初面：用人部门+hr

2、笔试(待定)

3、复试：用人部门+hr

4、终试：hr

(一)录用人员基本信息的录入

(二)招聘分析

(三)招聘总结及反馈