最新拜访人社局简报范文通用(模板12篇)

成功需要勤奋和毅力，付出总有回报。如何保持健康的体魄是每个人需要重视的问题，我们可以养成良好的饮食和运动习惯。在这里，我们为大家精选了一些总结范文，希望能够对大家的写作有所启发。

拜访人社局简报范文通用篇一

访服务活动实施方案。

为了进一步密切党群干群关系，深化创先争优及“共建共富促和谐”党建主题活动，丰富“基层组织建设年”活动内涵，根据县局《关于在教育系统开展“千名干部下基层争做群众贴心人”走访服务活动实施方案》的精神，现结合实际，制定如下实施方案。

一、指导思想。

以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以贯彻落实县第十七次党代会、全县教育体育工作会精神为动力，紧紧围绕“推动科学发展，建设幸福商南”主题，组织、引导广大干部职工走出学校,深入基层、走进农户，访民情、听民声、解民怨，送服务，促发展，使广大干部职工切实在思想上为民利民、工作上惠民富民、作风上亲民爱民，为推动县域经济社会科学发展、突破发展、和谐发展，以优异成绩迎接党的“十八大”胜利召开提供坚强的政治、组织和作风保证。

二、活动范围。

（一）参与人员：全体师生，重点是学校领导班子成员。

（二）基本要求：组织干部职工全员参与，按照因地制。

宜、统分结合等方式，有针对性为联系对象解决突出问题，细化帮扶措施，创造性地开展活动。

1、学校继续实行学校领导包村、包班制度，同时，干部要有针对性地轮流走村入户，为包扶村解决突出问题。

2、学校领导班子成员到包村了解、服务、指导工作每季度不少于2次，全年不少于10次。教师深入学生家庭开展家访全年不少于10次。学校领导班子成员经常深入教研组、班级教学一线参加教研活动、检查工作。

三、主要任务。

1、走访学校班级、教研组过程中，力争做到全面了解情况，重点在如何提高课堂教学效率、服务教育教学工作上做文章。

2、学领导班子在深入教学一线时，要坚持深入班级听课，全面了解掌握教情学情，解决困难和问题。

3、教师走访学生过程中，做到“三个掌握”，即掌握学生基本情况，掌握学生心理和生活需求，掌握学生成长愿望，制定措施，按期解决到位。

4、每名领导班子成员和教师至少结对帮扶2名学生。

5、及时形成走访群众民情日记和学生帮扶联系卡。

四、方法步骤。

这次走访服务活动从2012年2月下旬开始至2012年12月底结束，集中活动时间为10个月，总体分为宣传发动、组织实施、总结测评三个阶段。

（一）宣传发动阶段（2012年3月1至9日）。制定“千名干部下基层，争做群众贴心人”走访服务活动实施方案，明确活动的指导思想、参加范围、方法步骤，对活动开展进行全面安排部署。

（二）组织实施阶段（2012年3月10日至11月30日）。有包村包班任务的领导深入基层，扎实开展以“走访一批群众、宣讲一轮政策、商定一个规划、兴办一批实事、化解一批矛盾”为重点的“五个一”活动。教师开展结对救助、结对帮扶、结对关爱活动。

（三）总结测评阶段（2012年12月1日至31日）。有包村包班任务的领导年终到包扶点开展群众满意度测评，每名党员干部要撰写一本民情日记和一篇民情调查报告，各包扶同志要形成一份有事实情况、有全面分析、有具体对策的总结报告报送教育党委。

五、组织领导。

1、成立机构，强化领导。学校成立走访服务活动领导小组，由校长朱善清任组长，支部书记刘世华任副组长，其他校委会成员为成员。精心组织，扎实开展，确保活动取得实效。

和廉政纪律。活动期间，学校采取定期、不定期对走访服务活动进行检查，确保工作认认真真，取得实效。对工作不认真、作风不扎实的，予以通报。

3、统筹兼顾，整体推进。把开展走访服务活动与推动中心工作有机地结合起来，统筹谋划，科学安排，整体推进，真正实现教育教学与活动“两不误、两促进”。

4、营造氛围，强化宣传。要做好宣传工作,不断总结和宣传开展走访服务活动的好做法、好经验、好典型，及时向局办公室上报走访活动有关情况和信息，确保走访服务活动开展得有声有色、取得显著效果。

附：《清油河镇初级中学走访活动领导联系点安排表。

二0一二年三月八日。

客户走访及业务推介活动方案进入四季度，是邮政业务发展旺季，做好四季度各项业务发展不仅是冲刺全年收入目标的需要，更是为明年发展和实现首季“开门红”打好基础的需要。为配合......

清油河镇初级中学“千名干部下基层争做群众贴心人”走访服务活动实施方案为了进一步密切党群干群关系，深化创先争优及“共建共富促和谐”党建主题活动，丰富“基层组织建设年”......

附件1走访教育活动方案根据《关于开展茂名市分行辖内民间借贷专项排查整治活动的通知》要求，制定如下走访、举报、教育等活动方案：一、关于走访活动（一）走访对象1、市分行除行长......

小屯乡小屯小学留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访活动方案为进一步贯彻落实《xxx关于加强农村留守儿童关爱保护工作的意见》和省市县农村留守儿童关爱保护工......

走访慰问困难职工活动方案一年之计在于春，在春天备耕之际。为深刻领会十一届xxx五次会议精神，做好困难职工的帮扶摸底工作，切实解决困难职工生活困难，让更多的职工能够感受......

拜访人社局简报范文通用篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，市人社局以深入开展“干部能力提升年”活动为契机，大力实施“四大提能行动”，培养新时代“五懂五会”干部，着力打造政治靠得住、业务过得硬、作风落得实、群众信得过的一流干部队伍。

；按照正科职和非正科职两个层次，开展。

学习。

测试，检验学习效果。

二、实施专业能力提升行动，打造业务过硬队伍。坚持把提升业务能力作为推动工作、锤炼作风、服务群众的重要抓手，培树更多人社“知识通”、业务“一口清”。一是开展练兵大比武。利用人社部网上业务练兵比武平台，开展“日日学、周周练、月月比”活动，精学本职业务、深学关联业务、广学其他业务，全面提升业务能力。学习情况纳入季度、年度考核评优考量。二是创设青年大讲堂。定期开展“一起向未来青年微讲堂”活动，全局40岁以下75名干部全员参与，每期挑选2名青年干部现场授课，讲解业务知识、畅谈工作体会，设置领导点评、观众提问、主讲答疑等环节，为青年干部展示自我风采、相互交流学习搭建舞台。三是举办案例大论坛。围绕社会保险、劳动监察、争议仲裁、信访典型案例，邀请业务能手、律师、专家，举办案例分析讨论会，通过以案释法、以法论事，提高干部法治素养，提升依法行政能力。四是实施师徒大结对。组织50名业务能手与年轻干部“师徒”结对，通过业务指导、经验传授、工作讲评、谈心交流等方式，手把手带教、面对面指导，帮助年轻干部快速成长成才。

三、实施服务能力提升行动，打造作风过硬队伍。始终把握“打造群众满意的人社服务”这一主线，推动人社服务效能大提升。一是深化“人社快办”打通经办“末梢”。全面推行“一门办”“一窗办”，特殊情况“上门办”，推进更多人社服务“打包办”“提速办”“简便办”“跨省办”。动态调整清理权责清单45项和政务服务事项清单183项，21个事项实现一次办、13个事项实现“掌上办”。二是选树“模范标兵”提升服务质效。在一线服务窗口设立“党员示范岗”9个、在一线服务人员中评选“窗口服务之星”10人，树立党员服务标杆，引领提升服务水平。三是落实“五个到户”一线解决问题。全局212名党员全部到所在社区党支部报到，“一联一”“一联多”与群众结对，通过日常联系和入户走访，宣传人社政策、提供就业信息、跟踪政策落实、配合社区开展相关工作，解决基层实际问题100余件。

疫情。

防控等重点工作，提升驾驭复杂局面和各类风险的能力。探索实行新提拔副科职以下干部到信访岗位实践锻炼。

制度。

选调2名年轻干部到信访窗口锻炼3个月丰富群众。

工作。

方法和经验，提升突发事件应急处置能力。四是菁英培育一批。引导干部跳出人社看人社，围绕培育制造名城、打造“三个高地”、助力乡村振兴等全市重点工作深入。

思考。

拜访人社局简报范文通用篇三

---职业面貌得到了快速的提升。下面，我对自己的上半年工作进行一个简要的总结：

日常工作。

由于我的工作技能、营销能力和阅历与资深客户经理都有一定差距，所以我不敢掉以轻心，总在学习总结怎样才可以更好地做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现之各类问题。在日常工作中，我主要从基础开始学起，积极向老同志学习经验，并且在实践中不断提升自己的营销能力，培养客户关系，努力维护好老客户，挖潜新客户。

首先是用好各种工具，包括pcrm系统的使用，个人客户经理工作日志的总结，基金客户系统的梳理等等。发现问题及时向同事或领导请教，不断总结自己的不足与缺点并加以改进。

其次，做好每日客户维护工作，主要方式是给客户打电话、发短信进行前。

2---客户经理队伍，达到了三名专职客户经理的配备规模。经过我们团队半年的努力，我们在基金、理财产品和保险理财等方面都取得了一定的成绩。截止3月底，我行共销售基金###万元，完成任务的35%。截止6月底共销售本利丰理财产品###万元。截止3月底共销售代理保险###万元。这些数据都是我们团队共同努力的结果，而我本人的贡献度也在慢慢的增加。特别值得一提的是，在个人贷款方面，由于我的细心发现，我行与中国##大学进行了一次个人贷款方面成功的公私联动，最终新增了7笔个人贷款。

我行在半年中还坚持公私联动的活动，成功地举办了走进##公司，走进中国##大学等一系列活动，取得了良好的效果。

日常学习。

在每天早上班前准备的时间里我都会看看每日财经动态，学习个人部定期。

4---期货。

公司举行的各式各样的培训。在每周一次的培训中，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高，并快速的进入了客户经理的角色。分行、总行的培训使我对于我行的理财产品有了更深层次的认识，并使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策，看到了#行发展的巨大潜力，增加了我们业务发展的紧迫感。

我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好之合作，但自己却不能很好之有针对性之为客户制定业务方案。第二，现有之客户资源，没有能够很好之深挖细刨；对于自己有目标之客户群体也一直没有找到合适之介入机会。第三，有些工作做之不够过细，一些工作协调不是十分到位。

6---名列前茅，成为其营销工作中的一大亮点。

xxx所在的豪德支行位于市区最大的综合性五金建材商贸市场--豪德贸易广场，xxx通过一家一户上门陌生拜访，耐心细致的与客户沟通，详细介绍我行商易通产品的优势，亲自演示我行商易通的使用方法，并注意日常回访和维护服务，从而最终赢得了客户的信任和认可，成为我行的忠诚客户，通过服务和回访提高了客户价值，提升了营销业绩。有一次，通过陌生拜访的经营陶瓷地砖的陈老板，原先一直都是通过农村信用社转账汇款，通过安装我行商易通后，感觉非常方便，由于对xxx的服务非常满意，不仅他自己在我行的活期存款很快达到了日均10万元，还将我行的商易通介绍到另一个经营卫浴洁具的商户，这家商户安装商易通后，又将自己的隔壁介绍给xxx安装商易通和pos机，最终这几个商户都成了我行的优质客户。

医院和xx人民医院分部的工资代发，月代发额达到40万元以上；积极组织客户参加我行的理财沙龙客户交流会，交叉营销发展基金定投、理财等客户，营销长信债券基金10万元，华商策略基金5000元。

10---的授信方案和具体业务产品。此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习我行信贷风险控制措施，控制好自己负责的每一笔贷款业务。

客户的特点、优势、劣势、兴趣爱好力争缩小与客户的距离感和获得客户的信赖感，解决客户急需解决的问题。

12---兢业业做好每一件事情，始终遵循为客户服务的原则，将客户的利益放在第一位，尽职尽责，无愧于自己。现将我这一年的学习工作情况总结如下：

首先，自觉加强政治理论学习，

提高自身修养。我积极参加各项学习活动，并注重自学，认真学习农业银行新出台的各项政策，学习分、支行的经营分析会议，使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策，提高了执行力。

其次，在业务学习方面，我不断的总结经验，并积极与身边的同事交流沟通，努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时，我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。

此外，我参加了个人理财师资格的。

14---。

拜访人社局简报范文通用篇四

领导莅临指点工作简报129日下午，南阳市银监分局3科副科长李玉龙、韩可伟，桐柏县监管办樊锋，唐河县监管办崔旭1行莅临社旗就组建农商行工作进行指点，社旗县监管办主任赵书宝参与陪同。社旗联社理事长乔前锋、主任贺红海、监事长张红阳、副主任段长伟及业务、财务、改革办等相干部门人员出席会谈。

会上，理事长乔前锋扼要介绍社旗联社改革基本情况，他指出，最近几年来，社旗联社通过展开达标升级、清收攻坚、增资扩股、细化管理等1系列工作，经营范围不断扩大，监管指标延续向好，盈利能力和抵抗风险能力明显增强，2016年底各项监管指标已全部到达农商银行组建标准。截至2017年2月末，资产总额亿元，其中各项贷款亿元，负债总额亿元，其中各项存款亿元;所有者权益亿元，其中股本金亿元;前两个月经营利润亿元。

在前期推动中，该联社班子高位调和，改革工作赢得政府倾力支持，县政府、县人大分别出台《县长办公会议记要》《人大决议》对置入资产回购、政府持股等工作进行了具体的安排。年初以来，积极按法定程序推动改制前期准备工作，政府办公室已下发了筹建工作小组通知，并成立了以县长为组长的筹建工作小组;与此同时，召开了社旗联社第1届社员代表大会第106次会议，通过相干筹建议案共9项，并就相干事项进行对外公告。另外，筹建工作小组分别拜托中勤万信会计事务所、北京北方亚事资产评估公司进行清产核资和资产评估工作。

成效显著，目前已到开花结果时期，社旗联社仍借继续努力，借本次指点机会，把准备工作做实、做细，争取验收1次成功。南阳市银监分局监管3科李科长表示，将指点好、服务好改革工作，确保社旗农商银行筹建顺利推动，早日挂牌开业。

领导莅临指点工作简报26日上午，市委常委、组织部王忠先部长在市民政局、教育局、体育局相干负责人陪同下来我校调研指点工作。

王部长详细询问发展党员、落实“3会1课”、展开党员活动等情况，仔细查阅会议记录，党建工作台账。并与党支部书记、社会组织负责人亲切交谈，了解社会组织发展情况，听取意见建议，鼓励他们要将党建工作融入工作的各个方面，以党建工作的实际成效引领社会组织健康发展。

王部长强调，要突出政治功能，认真履行“3会1课”、组织生活会等制度，推动党支部标准化建设试点工作，扩大党的组织和工作覆盖。要着力提升党组织组织力，大力发展党员，重视培养入党积极份子，重视把社会组织负责人、业务骨干培养成党员。要创新学习教育方式，探索吸收入党积极份子参加组织生活，接受党性锻炼，增强自我提高能力。要加强工作指点，对社会组织党组织展开工作、党员活动、发展党员、阵地建设等进行手把手指点，点上抓、面上推，积极总结积累经验，培养亮点品牌，努力构成示范带动效应。

拜访人社局简报范文通用篇五

在这骄阳似火的炎炎夏日，北京万邦达环保技术股份有限公司总经理_、携副总经理兼董事会秘书杜政修、副总经理苏国建、财务总监王晓红、工程事业部总经理杨帅及计划财务部、战略投资部等相关部门领导于2019年7月13日莅临我公司“危险废物集中处置及资源化”项目建设情况进行视察指导工作，并于当日下午在项目部会议室召开“2019年上半年经营分析暨下半年经营计划工作会议”。

会上京盛华公司董事长、总经理就2019年上半年各项工作完成情况以及各项工作中存在的问题及不足做出详细汇报，何总在听取汇报后对我公司接下来工作的开展提出以下指导意见。

何总指出：

水处理及固废处理是我们投产后的两项主业务，要把这两项主业务做优、做强，以提升公司的品牌知名度，企业长青离不来品牌的支撑及企业文化的锻造，我们在树立企业文化时要借鉴万邦达的“万邦之水、达志清源”，“美万邦、达天下”的企业文化精髓。

同时我们还应时刻牢记自己身上所肩负的责任，作为环保企业对社会我们应尽自己力量维护生态平衡，打造可持续发展的生态环境;对员工我们不仅要为员工提供良好的发展平台还应为员工规划他们的职业生涯规划;对股东我们不仅要为股东创收益还要让股东看到我们的投资价值。

最后，何总希望我们所有人凝心聚力加速推进公司投产进度，全力以赴配合万邦达发展需求。

拜访人社局简报范文通用篇六

根据县委活动办关于党的群众路线教育实践活动的整体安排和部署,认真开展第二环节工作的要求，在充分准备的基础上，经县委教育实践活动第五督导组同意，我局党支部于2014年6月19日召开了房管局查摆问题专题会议，县委第五督导组组长等同志一行到会指导，局领导班子全体成员、全体党员、机关各股室、下属各单位负责人参加会议，邀请了2名普通党员列席会议，就班子在“四风”方面存在的问题进行了深刻剖析。在第五督导组的有力指导下，经过与会人员的共同努力，通过聚焦“四风”、突出重点、领导带头、集体会诊、敞开大门等方式查找，这次查摆问题专题会议开得很成功，达到了预期效果和目的。现将有关情况报告如下：

一、会前准备情况。

为了开好这次查摆会，我们按照要求在会前认真抓好以下几方面工作。一是召开工作部署会。我局党支部始终把此次会议作为教育实践活动承上启下的关键环节，高度重视、精心谋划、扎实抓好；二是按照相关文件要求，结合本单位实际，制定切实可行的查摆问题专题会议工作方案；三是紧密联系当前形势和房管工作实际，对照县委提出工作思路，通过采取召开座谈会、个别谈话、发放征求意见函、上门入户征求意见、设立意见等形式，深入基层听取群众意见，认真查摆在“四风”方面的问题；四是领导与班子成员、班子成员之间、班子成员与股室负责人互相谈心，交流思想；五是围绕本次查摆会主题和征求到的意见，深刻剖析思想根源，明确努力方向，认真撰写对照材料。

二、查摆会召开情况。

会议组织学习了中央、省市县委关于做好第二批教育实践活动查摆问题、开展批评工作的通知精神，听取了《县房管局领导班子贯彻执行中央八项规定和省市若干规定情况报告》、《县房管局领导班子“四风”方面突出问题梳理情况的报告》班子成员及与会人员就贯彻执行八项规定情况、在“四风”方面存在的问题进行了深刻剖析并提出整改措施。对房管局领导班子对照检查材料进行了讨论并提出修改意见。

县委第五督导组组长对会议进行了点评并提出建议，要求对查摆出的问题做好整改落实，立说立行。最后，局长陈国玮同志在会上做了总结讲话。

拜访人社局简报范文通用篇七

为贯彻落实董事长新一年的工作指示精神，在总经理室的推动安排下，酒店于3月初开始，整合营销部、中餐厅的资源，在总经理室的带动下，对酒店近150户新老客户进行拜访促销活动。通过这次的拜访促销活动，收集了市场经营的信息，增进了酒店和客户之间的感情联系，听取了客户对我们酒店在经营管理上的意见和有益建议，为酒店拓宽经营思路，调整经营策略提供借鉴。现就这段时间走访收集到的意见、建议和我们的一些思考总结归纳如下：

一、收集到的客户意见。

从走访过程当中收集到的客户反馈意见看，主要集中在以下几个方面：

1、硬件方面，酒店新楼的环境装修基本得到大多数客户的认可，

一些配置也很有档次，反映的存在问题主要有：房间空间要的太小；有的房间洗手间配置的淋浴头、坐厕不科学；房间隔音太差；中华厅的空间布局不合理，多功能宴会厅老旧；夜总会包厢空间太小等。

2、软件方面，酒店的服务品牌还是得到大多数人的肯定，但还是。

偶有反映宴会服务不到位，夜总会人少有时服务不及时，有时上菜速度慢、不按程序上菜，保安素质差、服务不到位等问题。

3、价格方面，大多数客户对酒店的房价较为接受，认为按酒店的。

拜访人社局简报范文通用篇八

竹溪县人社局高度重视就业创业工作为了确保就业局势稳中求进竹溪县人社局积极采取六大措施确保全年目标实现。

一、深入实施就业优先战略和更加积极的就业政策。积极落实稳定和扩大就业的新一轮政策，实现全年城镇新增就业3200人，再就业1800人，城镇登记失业率控制在以内。

二、实施“我选湖北.梦在竹溪”计划。加强大学生实习实训基地、实施高校毕业就业促进计划、创业引领计划和高校毕业生“三支一扶”计划，做好离校未就业高校毕业生就业工作，建设1个高校毕业生实习实训基地。

三、做好重点群体就业工作。继续做好化解过剩产能分流职工再就业工作。重点推出劳务输出对接试点经验，加强就业精准扶贫，培训贫困劳动力820次，转移就业1600人。推进失业动态监测工作，完善失业监测预警机制，防范大规模失业风险。

四、深入推进创业就业工作。运用创业担保贷款等创业优惠政策大力支持农民工返乡创业，实施农家乐精准扶贫等创业扶持项目;推进就业创业信息服务平台建设，建立人才创业新超市。

五、加强人力资源服务业建设。推进人力资源服务机构诚信体系建设和星级评定工作。

六、加强职业培训力度。扎实开展建档立卡贫困人员职业技能提升计划、返乡农民工创业培训计划。落实“两后生”参加技工教育、技能鉴定、就业创业培训免费政策，加强家庭服务业职业技能培训工作。

拜访人社局简报范文通用篇九

省__书记及各位领导：

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。:下面，我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍：

一、公司基本概况。

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。

公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.:4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

xx年9月，省委、省__党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

xx年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。

截止xx年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字：公司情况向领导汇报简介材料。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路。

xx年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到xx年公司资产总额在xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。

关于孟照营死亡诊断书的具体情况汇报材料。

主管李局长：

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报：

1）关于院外死亡如何开死亡诊断书，汪清林业局有一不成文的规定，在家正常死亡的，由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2）xx年11月13日，给孟照营开死亡诊断书的那个人，拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明，到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书，崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3）xx年9月份，孟照营拿着崔巍主任开具的xx年11月13日的死亡诊断书到医院来找，“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出，院里非常重视，当即调原始档案，发现此死亡诊断书确实是崔巍所开，汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在，存根号是“28”并且发现了序号27,号也在，此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程__。

汪清林业局职工医院。

xx年11月5日。

工作情况汇报范文。

一、报告的概念。

报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。

报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。

二、报告的种类。

具有专一性。

回复报告。是根据上级机关或__的查询、提问作出的报告。

三、报告的写作格式。

各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）。

主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效。

实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主。

语作结。

（三）回复报告的写法。

标题与前两种报告大体相同正文根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。

四、报告的写作要求。

（一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出。

若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。

（二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相。

况向各位领导作一简要介绍：

一、公司基本概况。

5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。

基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.:。

领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪。

委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任。

为有限公司副总经理。

配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行，然后视资源状况进行扩。

提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。

教代会工会工作报告。

一、五届工会三年来的工作情况。

人的基本要求。所以，五届工会成立以来，坚持不懈的引导教工进行政治理论学习，并。

拜访人社局简报范文通用篇十

客户经理是银行内部一个特殊的工作群体，是银行深入市场的触角，在银行的市场化经营中扮演着异常重要的角色。客户经理在整个批发银行体系中处于最前沿的地位，是直接接触客户的人员，也是银行产品和服务进入市场的销售平台。同时，客户经理又是招行与客户之间的桥梁和纽带。

要成为一名优秀的批发市场营销服务人员，其要求是多方面的，不仅需要具备各项专业知识，还需要学会一系列营销服务的个人素质及技巧。

新任客户经理必备的营销要点：

学会正确面对失败，及时总结营销经验，扬长避短建立专业服务自信，注重仪表仪态，广交社会各界朋友。

值得探讨总结的营销方法论：%xvx,ut。

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从综合意义上说，我行现在所有客户都可以分为三类：工商企业类、机关团体类及金融同业类。

这类客户的典型特点是只提供存款而无融资需求，他对银行的需求主要是资金的划拨。这一类客户是我行现金管理产品的重点服务对象，也是带来稳定存款的重要途径。

总之，从不同的角度可对银行客户做不同的分析。对于客户经理来说，需要对以上客户进行进一步细分，把具有具体需求的客户归位一类，从中选择自己拟开发的目标客户，并运用我行资源和产品来进行营销服务。

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传统的扫楼战术（含大范围的电话陌生拜访），耗时耗力，但是磨练营销技巧和心态建立的最佳途径，往往也可能会有一些潜在的客户转化成为我行的忠实客户。

拜访人社局简报范文通用篇十一

我做客户经理已经快一年了,当初行里的领导把我安排到这么重要的岗位，还特意安排我去哈尔滨学习，对此非常感激，下面我就说说我在客户经理岗位中的一些做法：

现阶段我们面对的大部分客户对理财知识和相关的财经信息了解的都不多，客户经理就应该在这些方面表现的专业一些，有利于增强客户对我们的信任，进而完成营销工作。

再说说我队这个工作岗位的一些看法：

客户经理所面对的贵宾客户是一个相对固定的群体，数量有限，要想持续地取得出色的业绩，需要经常接触这些客户，多次向他们营销理财产品。这就要求客户经理要取得客户的信任，包括职业道德方面和理财投资的能力方面，在维护客户的过程中要用心，使其资产保值增值，满足客户的理财的需求。

以上是我在客户经理岗位工作一年来的一些心德体会，希望在今后的工作中，通过自己的不断努力，将我行的高端客户维护好、拓展好。

拜访人社局简报范文通用篇十二

达环保技术股分有限公司总经理_、携副总经理兼董事会秘书杜政修、副总经理苏国建、财务总监王晓红、工程事业部总经理杨帅及计划财务部、战略投资部等相干部门领导于2019年7月13日莅临我公司“危险废物集中处置及资源化”项目建设情况进行视察指点工作，并于当日下午在项目部会议室召开“2019年上半年经营分析暨下半年经营计划工作会议”。

会上京盛华公司董事长、总经理就2019年上半年各项工作完成情况和各项工作中存在的问题及不足做出详细汇报，何总在听取汇报后对我公司接下来工作的展开提出以下指点意见。

何总指出：

水处理及固废处理是我们投产后的两项主业务，要把这两项主业务做优、做强，以提升公司的品牌知名度，企业长青离不来品牌的支持及企业文化的铸造，我们在建立企业文化时要鉴戒万邦达的“万邦之水、达志清源”，“美万邦、达天下”的企业文化精华。

同时我们还应时刻牢记自己身上所肩负的责任，作为环保企业对社会我们应尽自己气力保护生态平衡，打造可延续发展的生态环境;对员工我们不但要为员工提供良好的发展平台还应为员工计划他们的职业生涯计划;对股东我们不但要为股东创收益还要让股东看到我们的投资价值。

最后，何总希望我们所有人凝心聚力加速推动公司投产进度，全力以赴配合万邦达发展需求。