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最新餐饮提成申请书范本(模板8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-24 10:57:59 页码:10
最新餐饮提成申请书范本(模板8篇)
2023-11-24 10:57:59    小编:ZTFB

总结可以帮助我们梳理思路,明确目标,为下一步的行动做好准备。写好一篇总结,可以借鉴他人的经验,但更应该注重自己的思考与总结。以下总结范文的写作风格和结构各异,可以供大家参考和借鉴。

餐饮提成申请书范本篇一

尊敬的餐厅领导:

您好!

在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。

现在餐厅的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样做在餐厅却无所作为,因此请求允许离开。

具体原因是:

一,我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉,并且时常逃班,换班上课,或是逃课上班,这样不但严重影响了餐厅的人员正常安排,而且还表现出对餐厅领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。

二,我本来在餐厅做服务员我父亲是同意的,因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手,我没有告诉父亲骑手是做什么的,可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对,还要我回去。

三,我个人也是在餐厅什么都学得“半桶水”,有时看伙伴们都忙的那么疯狂,而自己却什么也帮不上,自己也感到很内疚。

我知道,当前餐厅正处于快速发展的阶段,伙伴们都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为餐厅分忧,实在是深感歉意。

我希望餐厅领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到公司领导的准许!

感谢诸位在我在餐厅期间给予我的信任和支持,并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

辞职申请人:__。

20__年_月_。

餐饮提成申请书范本篇二

尊敬的领导:

已进入淡季的餐饮业是雪上加霜!

当然,我相信通过我们的`共同努力,会让xx再创历史辉煌!因为我们有一批非常有领导能力的干部。

虽然本人决定离开,但是衷心希望xx能再上一个台阶,超越历史辉煌。更加相信以我们的聪明才智和坚实的历史基础,能打造出一流的xx品牌,成为惠民的龙头企业,提前进入“国际市场”!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企业万年不衰!让我们怀着共同的希望一起努力奋斗吧!

此致

敬礼

餐饮提成申请书范本篇三

xx税务局:

本餐厅由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,食品原材料持续涨价,工作人员极其不稳定,招服务员相当困难,而销价基本持平,使本单位的成本日益增加,再加之餐厅资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,自开业以来一直处于严重亏损状态,不到三个月就开始已经处于半停业转让状态,并于今年x月底签订转让合同,现在的商户x月x日接手门面。由于本人无餐饮经营管理的经验,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失,虽然转让出去挽回了部分的损失,但由于是跟朋友合伙借贷经营的,所以在贵局登记注册定税的费用至今无力支付。为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本餐厅减免征部分税收的照顾。

特此请示,望批准为感。

名称:xxx。

字号:xxx。

负责人:xxx。

日期:20xx年x月x日

餐饮提成申请书范本篇四

为完成董事会下达的20xx年经营任务,经公司董事会会议研究决定,将20xx年经营指标分摊到各部门,为加强公司责任管理,圆满完成本年度任务,现就销售任务及提成方案做如下规划:

第1条适用范围。

本办法适用于新滇记各个部门。

第二条加薪目的。

1·通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现;。

2·通过考核合理计酬,提高员工的主观能动性;。

3·通过经营任务考核及岗位考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;。

4·通过考核规范工作流程,提高公司的整体管理水平;。

5·通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。

第三条考核原则。

1·以提高员工绩效为导向;。

2·定性考核与定量考核相结合;。

3·多角度考核;。

4·公平、公正、公开原则。

第一经营计划任务及提成。

一、全年经营基础任务204万元,平均每月完成17万元、每日平均完成5666元;。

1、完成基础任务100%不奖不罚;。

2、基础任务每完不成10%降工资100元,20%降200元以此类推;。

二、毛利考核指标。

1·菜品毛利60%(包括员工餐);2·酒水毛利55%;。

3·综合毛利60%;4·综合纯利16%---20%;。

3、基础任务分配。

1、厨房占40%。

2、销售部占25%。

3、前厅占35%(厅面占10%;吧台占25%)。

五、提成分配。

1、厨房分配40%(厨师长及副厨师长占45%;灶台师傅占30%;切配占20%;洗捡组占5%)。

2、销售部分配30%(平均分配)。

3、前厅分配35%(主管领班占10%;吧台占5%;服务人员占20%)。

第二岗位考核。

1、考核办法延用271考核,具体考核内容见各岗位考核表;。

1、考核奖惩办法。

1、通过考核85分以上者基础工资基础上给予200元优秀奖励;(注:考核期内如犯重大过失或被口头警告2次仍然不思悔改者一律取消奖励)。

2、60分以上84分以下不奖不罚;给予口头警告。

3、低于60分者基础工资降200元,并降职;公司出于人性化管理给予一次再考核机会,如再达不到80分以上一律给予辞退处理(此条适用于管理层)。

第三厨房研发能力激励。

2、计算方式。

日点击量乘以桌数等于日点击率。

月点击率等于日点击率总和乘以当月天数。

餐饮提成申请书范本篇五

为调动员工的工作积极性,提高员工的销售意识,增加酒店客房入住率,增加员工收入,特制定奖励办法:

奖励以酒店客房协议价为基础,鼓励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高,所以,奖励记提只依据房费计算。

对于自己的客户,要自始至终的跟进,从登记到结账,要了解客户信息,协助公司处理可能出现的纠纷和投诉,让宾客乘兴而来,满意而归。严禁只拿提成不作为的杀鸡取卵倾向。

营销人员必须走出去,开发新的客源,严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给营销人员协议价,营销人员根据报价自主营销,并根据前台收款进行提成。在预定部房源已然告急情况下,营销人员不得强行预定,应主动推销升级房源,对于强行订房,故意造成升级客房的情况,将视同为所升级房源的特批低价销售,只按照2%记提。

公司管理人员按普通员工记提比例的50%记提。

以协议价销售的提成=房价×3%×天数。

房价高于协议价的提成={(协议价×3%)+(房价差价×20%)}×天数低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上,只能按2%记提长住房协议价的=(协议价×3%)营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩,业绩单独记提领导介绍、主动上门客户均为部门整体业绩,不记入个人业绩,其营销额由部门记提。

所有销售额度,以营销部下单,前台收款签字确认为准,未收回之款项不能记入销售额度。

根据季节变化制定每月完成营业指标,整体完成指标时,按比例提成;超额完成部分按5%提成;完成基数50%,按1%提成,每增加5%销售额度,增加0.1%的提成比例;没有营业指标,底薪按50%发放。

营销部每月整体销售额提成部分,由部门根据考核发放,营销人员个人业绩记提归个人所有。

以协议价为基础,按每天完成10间夜的销售任务为基数,即每月完成300间夜的销售任务,颁发2,000.00元的奖励基金;每天完成20间夜的销售任务,即每月完成600间夜的销售任务,颁发5,000.00元的奖励基金;未能够完成每天10间夜的销售任务,按营业额的3%记提奖励;完成的销售任务超出每天10间夜,而不足20间夜,其10间夜按10000.00奖励基金标准颁发,剩余间夜按3%记提。

低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提,此类销售不占销售指标,不得重复计算。

升级销售提成:以有预定的宾客为主,经推介升级入住的,按房价差价进行提成(禁止恶意推销),该提成不受“黄金周”限制,但酒店协议客户事先无预定且按协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售,提成额由部门根据考核发放。

1、前台价:房价×3%×天数,前台价每降低1个百分点,提成比例降低0.1%2、协议价:房价×天数×2%(需要特批)四、其他部门员工根据个人渠道介绍而来的客户,根据房价不同,比例不同给予记提。

1、前台价:房价×天数×3%,前台价每降低1个百分点,提成比例降低0.1%2、协议价:房价×天数×2%(需要特批)五、月租房及年包房将根据不同情况,依据季节变化适当调节变动,其记提比例按2%执行。

年指标3,150万元,根据淡旺季节的不同分解如下(单位:万元):

项目淡季平季旺季月份。

12、1、2、3。

11、4、5、6。

7、8、9、10。

份额15%35%50%。

指标180420600。

营销部276390。

托管部8.5519.9528.5。

前厅部9.4522.0531.5。

合计45105150。

所占比例指。

标营销部60%720。

托管部19%228。

前厅部21%252。

其他5%60。

餐饮提成申请书范本篇六

尊敬的xxx:

我于20xx年4月26日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

在岗试用期间,我一直严格要求自己,认真及时做好师傅布置的每一项任务。不懂的问题虚心向师傅,师兄们学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的.发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经师傅倾力指导,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准:

1、经过三个月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有一定的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位......

3、支撑困难,这些经历也让我不断成熟,希望可以为公司做出更大的贡献,师兄们学习请教,常惶惶不安。在此,二来上下和睦,也为了更好提高工作能力!

4、为发展自身能力,了无成见。

盖因初入社会、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,望领导批准,我一直严格要求自己,同公司一起展望美好的未来,此事无从着手,需制定个人发展的近期及长远目标,难免出现一些小差小错需领导指正,薪酬转正前有折扣,而目前刚入公司,解决后顾之忧。

这是我的第一份工作。希望能早日得到大家的认同。

在岗试用期间,恳请领导给我继续锻炼自己。

餐饮提成申请书范本篇七

尊敬的公司领导:

您好!

我是xx的厨师xx。

这个月的七月二日是我来海外xx工作满五年的日子,回首这五年的点点滴滴,一幕幕难忘的经历在眼前浮现;一张又一张熟悉的脸庞,无论是遇到的领导,还是十多位兄弟般的同事,都令我万分不舍。

五年的海外生活,更多的是收获,唯一愧疚的是对家人的爱,特别是对我的两个孩子。我想,做为父亲却不能陪伴他们一起成长,这是任何东西都无法弥补的。

感谢领导对我的关心、帮助、信任和肯定,让我在印度这五年不断经历挑战过、肩负重托。老板曾经说,将军是打出来的!我想在我之后的人生道路上,我在海外这些年所学会和拥有的这些经验和品质肯定能派上用场。深深的感谢你们!

做这样一个辞职的'艰难决定真的很不容易,和家人、亲友不断沟通,经过这一个月的深思熟虑,今天我终于下定决心、鼓起勇气,为自己人生又一次重大的转折做出无愿无悔的选择。

我的签证七月二十二日到期,所以想借这个机会回国好好陪陪家人。我知道公司现在人手紧张,所以我会耐心的等待公司的安排,正式离职之前我依然会一如既往地努力和负责,这一点请领导们放心。

此致

敬礼!

餐饮提成申请书范本篇八

尊敬的公司领导:

从xxx年xx月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示衷心的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的`一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

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