最新酒店招聘范文集通用(通用15篇)

难能可贵的品质总是与艰辛和努力相伴。如何在未来的职业选择中找到适合自己的道路呢？总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是一些实用的工具和资源，可以提高您的工作效率。请大家一起来看看吧。

酒店招聘范文集通用篇一

招聘之于酒店发展的重要性日益显现，一些忽视的招聘“角落”。如何解决这些问题，消退这些“角落”已成为当前招聘实战工作的一个重点和难点。

对症才能下药——招聘渠道要精选

酒店人力资源经理李先生近来一直都困惑不已，每次从人才市场出来后，李先生都有一股沮丧的感觉，一方面是出口部总监急着要“外贸经理”人选，另一方面是李先生每次去人才市场都无功而返。这种尴尬的困境，想必很多人力资源从业者都不陌生，因为在酒店的招聘实践中，发生这种情形的频率太高了，其一方面严重地影响了酒店的招聘效率和招聘质量，另一方面也加大了酒店招聘的隐性成本和显性成本。

那么出现这样的问题，酒店应当如何解决呢?从源头上讲，此问题解决方案的关键还是在于招聘渠道的精选。这就正如医学意义上的“对症下药”的道理一样，正所谓对症才能下药，酒店在布局招聘流程时，首先需要想到的是“我需要什么样的人”，第二则是“怎样去找到这样的人”。怎样找到这样的人呢?这就需要做好招聘渠道的特性与招聘岗位特性的结合。第一要明白招聘岗位的特性，不仅要明白“我需要什么样的人”，还要熟知“这些人”的岗位层次、岗位重要程度、所属类别、招募的紧急程度、薪酬区间、市场供求状况、活动频繁区域等;第二要分析各招聘渠道的长处和缺点，如网络招聘有哪些长处和缺点?现场招聘的长处在哪里、缺点在哪里?猎头招聘的长处和缺点是什么?员工推荐的长处和缺点又是什么?只有将各种招聘渠道的长处和缺点了然于胸，才能做到科学选择;第三，就是做好结合工作。

重点就要突出——信息发布要讲技巧

经常“逛”人才市场的人，也许都会有这样一个印象：所有招聘海报的格式几乎都是一样的，而且各个招聘职位的排版也几乎没有什么差异。这其实就在某种程度上说明了招聘信息发布工作没有得到重视。那么酒店应当怎样重视信息发布工作呢?详细来讲，在选择了合适的招聘渠道后，酒店在信息发布方面要做好两点工作：第一，要明确招聘重点。在将招聘信息对外发布时，酒店需要根据不同职位人员需求的轻重缓急来确定每次招聘活动的重点，从而为招聘活动确定一个核心;第二，重点职位要突出显示。一般来讲，酒店发布招聘信息的第一层次目的.就是吸引求职者眼球，那怎样才能吸引求职者眼球呢?那就是突出显示，在确定了整个招聘活动的重点和核心职位后，酒店就需要在排版上对这些职位信息进行突出显示，如放大职位需求信息、加“急聘”二字等，总之，要使这些职位信息能够达到突出、个性、差异的效果。当然，仅做这些还是不够的，酒店还需要选择合适的人才服务机构，合适的招聘展位，这些都是招聘信息大范围传播的关键要素。

谁也不愿意等候——等候地点要费心

谁愿意等候?谁也不愿意等候，但在招聘实践中，等候是不可避免的，这样就需要招聘者在等候地点上花费一番功夫。一是等候地点的选择。有的酒店可能会安排在前台，有的酒店可能安排在部门会议室，有的酒店可能安排在培训室，不管选择哪里作为等候地点，酒店一直要把握两个原则：其一，不能将等候地点安排在人员来往较为频繁之处，如前台就不是一个合适之处;其二，要能够彰显出酒店“尊重人才”的氛围，地点的选择直接影射着酒店的用人理念，如果酒店要营造一种“尊重人才”的氛围，则就需要在地点上进行谨慎选择。二是等候地点的设置。其实任何人员都可能是酒店的“服务对象”，通过等候地点的合理设置不仅有利于提升酒店的服务形象，企业文化的对外传播，而且也有利于增强酒店的人才吸引力，当然也可以有效缓解面试者焦灼等候的情绪。以便于在构建优良酒店形象，缓解等候情绪的同时，增强酒店的人才吸引力。

寒暄，谁都喜欢——面试发问要铺垫

寒暄，这个基本的礼仪，也许很多人都比较喜欢，尤其是初次见面时，真挚的寒暄不仅有利于缓解彼此“陌生”的心理环境，更是可以营造一种轻松的沟通氛围。那么将这个观点运用到酒店招聘实践中，则是要求酒店方在面试发问前也要来点铺垫，通过真挚的寒暄来缩减彼此之间的心理距离。以前我就见证过一个这样的面试：我刚在座位上坐稳，准备迎接扑面而来的“审问”时，结果迎来的却是“搭什么车过来的?转车没有?路途辛苦了!”一类的话题，朋友式的开场白很快就拉近我们之间的心理“距离”，结果整个面试就在舒畅、轻松、开诚布公的氛围中度过。所以说，酒店若是真的想在面试中获取应聘者大量潜在的信息，肯定也要在发问前来点“寒暄”，如谈天气怎么样，近来比较热门的话题等，一方面通过寒暄的施行来凸显酒店对应聘者的关爱和重视，营造一种轻松的沟通氛围，另一方面也有利于完成酒店与应聘者由“对弈共同体”向“合作共同体”的转变，达到开诚布公、知己知彼的沟通境界。

酒店招聘范文集通用篇二

xxx市中环国际酒店，属xxx投投资有限公司实体企业之一。酒店位于xxx市临河区新华西街地矿大厦，地处临河新区中央地段，地理位置优越，与市党政办公大楼、市文化博览中心、河套公园遥相呼应。酒店按星级标准设计，拥有各类标准间、商务套房、豪华套房145间，设有西餐厅、中餐厅、港式茶厅，可同时接待1000人用餐。酒店引入粤港专业管理团队，以创新的管理理念，品牌经营以人为本的服务宗旨，把中环国际打造成为八百里河套一颗璀璨的明珠。

现特向社会招聘贤才：

一、人事主管、餐饮主管领班、客房主管领班、收银主管、大堂副理多名。

条件：从事酒店管理相关工作经验二年以上。

工资待遇：2300元以上。

二、餐厅服务员、传菜员：100名客房服务员：10名。

条件：1.餐饮、客房服务员：女，身高1.58m以上。

2.传菜员：男，身高1.65m以上。

3.门童：4名，男，身高1.65m以上，形象好，气质佳。

工资福利待遇：

1.餐厅服务员、传菜员、门童：：2100+提成+工龄。

2.客房服务员：1800+工龄。

以上人员一经录用，酒店提供公寓化食宿。

招聘热线：15848xxxxxxxx185115。

xxxx投投资有限公司中环国际酒店。

20xx年x月x日。

酒店招聘范文集通用篇三

解释：意思让你回答对酒店的相关认知，你不认知这个行业，你就会选择这个行业？而你的认知的多或少反映出你在作出选择时的头脑清晰度。

回答：酒店是最能体现个性化、人情化服务的一个综合场所，它不仅要求职工需要一定的'职能技巧，更要求职工具备接人待物应有的心态，我认为我在酒店行业会更加锻炼自己。

二、为什么离开原来的公司？为什么辞去原来的工作？

回答：原先的公司是xx样的一个公司，公司的福利待遇都相当不错，我在公司已任职二年之久，离开公司我也挺怀念的，但我一直想圆我的大学梦，所以不得不在去年七月份辞去工作去读书去了。（理由可以很多，但要选择一些物理性的原因，而非自身与公司之间的原因）

三、为什么选择本酒店工作（注：5星级）？

解释：对酒店有何认识？对本工作有何认识。

回答：贵酒店是xx省口碑最好的一家酒店之一，对贵酒店的工作环境及员工形像素质让我向往，我好想在这样的酒店环境里充分的锻炼自己，看到酒店招聘有我适合的工作，我不可以失去这么好的机会。

四、在本酒店的目标是什么？

解释：即想问你在酒店里你有什么样的发展计划。想优化自己到何种程度，不要讲些客人就是上帝什么空洞的话，那些书本上有，给人不真实。

回答：我觉得我的语言沟通能力仍欠缺，我要克服自己，提高自己能力，弥补自身不足，当然，我的愿望是能够做一名合格的前厅管理者，我会朝这个方面努力的。

以上问题回答时要讲究技巧，在面试是，最主要是考究一个人的心理状态，不可以生硬的回答问题，如：你吃饭了吗？回答：吃了。 还可以回答：你还没吃？今天饭菜好香好香。前后回答都给人一种意思，我吃饭了，但后面会给人以遐想，会受到回答人的牵引。

酒店招聘范文集通用篇四

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8.薪满益足，让你心满意足。

薪——想要高薪，只要你愿意。

满——满载的不仅是你的钱包，还有你的理想益——收益金钱、学识和技能。

足——足够的发展空间，

餐厅服务员包吃住。

岗位职责。

1、按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品确保正常营业使用。

2、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感;。

3、运用礼貌语言，为客人提供最佳服务，

4、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点;。

5、配合领班工作，服从领班或以上领导指挥，团结及善于帮助同事工作;。

6、积极参加培训，不断提高服务技能。

任职资格：

岗位职责：

1、负责处理厨房的运作及行政事务;。

2、执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示;。

3、负责制订厨房的各种。

工作计划。

4、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任;。

7、妥善处理客人对出品的投诉;。

8、检查厨房所属各岗位员工的操作规范;。

9、保持对员工队伍特别是厨师以上厨房员工的教育和培训，使之不断提高;任职资格：

1、年龄三十岁以上，高中以上学历，身体健康、精力充沛，二年以上厨师长工作经验;。

2、具有强烈的责任心，勇于开拓和创新，作风干练;。

3、拥有较高的烹饪技术，了解和熟悉食品材料的产地、规格、质量、一般进货价4、对成本控制管理、食品营养学、厨房的设备知识拥有相当的基础。

配菜。

一、岗位职责：

1、根据菜肴品种和质量要求，把两种或两种以上的主料和辅料进行搭配;。

2、负责将配好的原料腌好调味、上粉上浆、用炉子烹制;。

4、服从领导管理，为人友好和善。

二、任职资格：

1、限男性18—25岁身体健康，稳定性强普通话流利;反应灵敏踏实肯干做事认真负责。

2、一年以上餐厅切配工作经验，上进好学，热爱厨房工作(可培养学习炒菜)。

3、具有责任心，良好的执行能力和沟通能力，能够严格按照标准操作。

4、服从领导管理，为人友好和善。

厨房学徒。

职位要求:。

1持有公民第二代有效身份证并且年满18周岁。

2持有健康证。

3为人耿直无不良嗜好。

4在餐馆楼面工作过的优先考虑。

5服从上级安排面对工作兢兢业业6男女不限。

传菜员包吃住。

岗位职责：

1、负责餐厅的传菜工作;。

2、完全了解菜品及价格，以便随时为客人服务;。

3、服从管理安排。

任职资格：

1、18—25岁，男女不限，五官端正，普通话流利。

2、身体健康，反应灵敏，速度快;。

3、踏实肯干，做事认真负责;4、服从领导管理，为人友好和善。

餐厅外卖员。

岗位职责：

1熟悉该餐厅的商圈。

2规划快捷有效的行车路线。

3安全快捷的到达顾客家中/公司。

4道路有状况的向餐厅汇报。

5遵守交通规则。

6保证餐点准确性。

7微笑服务顾客，做到为客疯狂。

8遇到顾客抱怨，应仔细倾听，给予答复。不能解决的应向与餐厅经理联系任职资格：

限男性,18-45周岁，身体健康，持食品行业健康证;会骑自行车，仪容仪表干净整洁，有朝气活力;能吃苦耐劳，有团队合作精神;能服从上级领导的工作安排，严格执行工作程序标准。能够主动完成分配的工作。

工作时间：10：30--20:30。

后厨大姐。

岗位职责：

1、分类分档存放餐具，防止污染;。

2、清洗每只碗盘要做到一刮、二冲、三洗、四消毒;。

3、餐具清洗后即放入橱柜，以免损坏;。

4、发现破损餐具要立即拣出申报并查找原因;。

5、负责贵重餐具的保管。待遇：元，包吃住。

任职资格：

1、身体健康，反应灵敏;。

2、踏实肯干，做事认真负责;3、服从领导管理，为人友好和善。

店长/领班。

岗位职责：

1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准;。

2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;。

3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;。

4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜;。

5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好;。

6、督导服务员认真落实酒店与部门。

规章制度。

7、搞好本班组与其他班组的协调;。

8、做好班组员工考勤、培训工作。

任职资格：

2、’三年以上同行业工作经验，希望在服务行业有所成就和发展。

3、熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能;。

4、具有较高的处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力;。

5、热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。服从公司安排，愿意跟公司一起成长。

舍不得，放不下的好滋味。

风味特色，美食美客——(店名)餐厅。

特色菜肴，虚席以待。

5步成就你的酒店巅峰生涯。

作为劳动密集型的行业，酒店的服务工作是靠人来完成的。所以一线员工的服务表现常常是即席发挥的。而一旦出现问题，管理者责无旁贷，从领班到总经理都要承担不同程度的责任。因此，如何做好酒店的管理者，更好的让一线员工能够即席提供给客户良好的服务，是一个值得我们去探讨的课题。

探讨一：态度决定一切。

某名人说过：态度决定一切。同时态度的好坏直接影响了事情的结果。作为酒店的基层管理者，领班在正常情况下是管理者的第一个起步。在有的人脱颖而出时，有些人却在抱怨自己没有得到提升，这两者的区别就在于：态度不同。

一个人对待工作的态度和敬业的态度决定了他在职场中的位置。笔者的朋友曾跟笔者提起过一次他记忆犹新的干部任命：那时刚参加工作，做门童的朋友经常跟其他岗位的领班一起喝酒闲聊，很是惬意。同时也习惯了他们酒后的一些抱怨。但在一次任命中，出乎意料的一个pa领班成为了主管。这时，朋友才发现他从来都不参与喝酒闲聊，对他印象最深刻的是他永远都在带着人一起工作。

后来朋友不断的去了解他，得出这样的评论：工作细心、爱岗敬业。现在说起来，提拔应该就是对他的工作态度的肯定吧。这个态度并不是一时形成的，无论你做到什么职位都会贯穿始终。

一个的人生态度决定了他的高度，他对工作的态度同样也决定了他在职场的位置。作为管理者，把控自己的态度是一个方面，同时做一线员工的榜样，给他们一个良好的态度影响将更能提高团队的战斗力。

探讨二：修炼专业技能。

所谓“干一行，专一行。”有其一定的道理，酒店的管理者对酒店的专业知识必须学精、学透才能够真正的带领员工工作，也是对员工负责任的表现。曾在一次聚会中，与几位酒店总经理一起沟通，席间谈到：敬业和专业的问题。两者同等重要。专业做为做好本职工作的基础，敬业则是做好工作的前提。正如，作为厨师出身的你，要做出美味佳肴才算专业技能过关，而不能光有敬业，专业不精也做不好接待。

不论身在什么样的位置上，管理者都能将相关的专业知识学好、做扎实。作为修炼自身专业知识的一种积累，不仅是对下属员工的负责，也是对企业的负责。往往投资人看中一个团队的专业敬业多过酒店本身，这也是为什么能够做大的酒店通常管理者带领的团队都很强。这是和管理者的敬业专业分不开的。

酒店招聘范文集通用篇五

现今，酒店行业发展日新月异，招聘也成为了一个不可忽视的问题。在酒店业工作已经成为越来越多人的选择，而酒店招聘也是非常讲究的，而我在招聘过程中也总结了一些心得。

第二段：根据招聘岗位精准定位。

首先我们在招聘之前要针对不同的招聘岗位进行精准定位，内容上也应该根据不同的职位需求制定不同的招聘政策。这样可以更准确地挑选合适的求职者，并且更好的目标人群招募人才。

第三段：招聘流程要明确。

另外，我们在招聘前，也需要先明确好招聘的流程。包括：简历收集、筛选、面试、笔试等等。要使招聘流程有条不紊的进行，将求职者评估得更准确，为招聘成功打下基础。

第四段：把握面试技巧。

在实际面试中，我们还需要善用面试技巧。对于主动一点的应聘者，可以通过更为具体的面试问题和问题引导的方式，准确评估其职业能力和业务素养。对于被动一点的应聘者，可以通过引导式提问，引导其进行更深入的思考，从而发现其潜在能力。

第五段：体验优化要贴心。

最后，我们还需要对求职者的体验进行优化。这包括面试的场所环境、考试难度、面试官的面试质量、热情等多个方面。通过体验优化，可以让求职者更加认同公司文化，从而让他们更积极地投入到公司的工作中。

结尾段：总结。

可见，酒店招聘不单单是一个简单的选人工作，它还需要在策略性上以及细节性上下足功夫。对于招聘者来说，希望通过对招聘流程的不断优化和大家的不断摸索，能够挑选到更好的人才，推动公司发展和行业发展。

酒店招聘范文集通用篇六

xx酒店有限责任公司座落于美丽的庐山西海风景名胜区，是一家按星级酒店标准建设的园林式综合性酒店，现面向社会公开招聘。

一、招聘岗位及要求。

1、副总经理：1名。

要求：高中以上学历，男女不限，45岁以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，形象佳，普通话标准，在四星级酒店担任副总经理3年以上工作经验。

2、餐饮部经理：1名。

要求：高中以上学历，男女不限，40岁以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，普通话标准，精通餐饮业务，在四星级酒店担任餐饮经理3年以上工作经验。

3、总台领班：2名。

要求：高中以上学历，男女不限，18-35岁，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，开朗大方，形象佳，普通话标准，亲和力强，有在四星级酒店总台工作经验者优先。

4、客房领班：2人。

5、餐厅领班：2人。

二、注意事项。

1、应聘者个人信息仅用于此次招聘，xx酒店有限责任公司对未被录用人员的材料将严格保密，未录用人员的.资料恕不退还。

2、应聘者对个人提供信息的真实性负责，如有虚假，xx酒店有限责任公司有权取消其应聘资格。

3、本次公开招聘分为采用现场报名、面试、试用(3个月)、上岗四个流程。

4、待遇面议。

三、报名时间。

自招聘启事发布之日起，每天上午8:30～11:30;下午2:00～5:00，双休日不休息。

四、报名方式。

有意者需填写xx酒店报名登记表(见附件)一份，持本人身份证、学历证明、岗位资格证等(上述证件请携带原件、复印件)和2寸免冠近照2张至报名地点。由本人到xx酒店(柘林镇原桃花溪度假村)。

联系电话：xxx(熊先生)xxx(刘先生)或xx酒店(xxx路16号)现场面试。

联系电话：xxx1、xxx(xxx)。

xx年五月二十二日。

xx国际大酒店，是xx地区一座五星级酒店。占地67.8亩，酒店面积5.5万平方米，地下一层，裙房3层，地上24层，客房288套间。

计划财务部现需要在筹备期招聘财务经理一名，成本主管一名，收入审计主管一名，it主管一名，需有酒店工作经验。

酒店可提供住宿，薪酬面议。

本人承诺提供你一个和谐的工作环境和良好的学习氛围，传授你酒店财务管理的技巧和技能，量身定制你未来发展计划，助你快速成长。

有意者，可联系我。发简历至邮箱：xxx。

电话：xxx。

酒店招聘范文集通用篇七

1、对前来应聘的员工招聘人员要使用欢迎语言，笑容以待，态度忠恳，举止端庄，敬茶服务。

2、热情、耐心帮助应聘员工正确、完整填写“员工入职登记表”。

3、客观、准确介绍酒店基本情况，熟悉招聘条件、要求、薪酬，对应聘员工提出的相关问题要耐心倾听，同时做好解释。

4、在与应聘员工的交流过程中，要始终使用站立服务。

5、招聘程序完成后对员工要使用致谢语言。

6、按不同岗位对应聘员工填写的“员工入职登记表”进行归档，开业前每周不少于一次与其进行电话或信息沟通，及时掌握动态，减少流失。

7、在招聘过程中要始终保持精神饱满，笑容可掬，语言得体，着装整齐。

下面就为大家专门写一篇酒店面试的注意事项，希望各位酒店人才多参考。

面试测评的主要内容如下： 

============ 

面试技巧——经典面试问题回答思路 

问题一：“请你自我介绍一下” 

问题二：“谈谈你的家庭情况” 

问题三：“你有什么业余爱好？” 

问题四：“你最崇拜谁？” 

问题五：“你的座右铭是什么？” 

问题六：“谈谈你的缺点” 

问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 

问题八：“你为什么选择我们公司？” 

思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。

酒店招聘范文集通用篇八

员工招聘的成功与否，直接影响酒店今后的服务水平，因此要周到地准备员工招聘，严格把关，务必找到适合的人选并把其放在适合的岗位。

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期；

2、与传媒联系

3、广告刊登2-3天为佳

4、广告篇幅大而简洁

5、文字要吸引并具有说服力

6、制定招聘日的行动计划

7、确定招聘考官、后勤职员、招工表格的预备

9、各部分预备

以下是酒店的招聘计划；

星级酒店员工招聘计划

1、招聘根据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘职员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已董事会批准。第一批招聘员工人，控制在人之内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及职员素质要求；实行面向社会，公然招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗职员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排，为保证职员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（1）计划预备

（2）阶段时间：月日-月日

（3）主要任务制定招聘计划并做好预备工作

1、起草计划元月10日前完成

（1）办理招工审批手续和广告审批手续

（2）人力资源部预备

a酒店基本情况先容

b各类职员工资福利概况

c招聘职位一览表。

d整理成为《招聘指南》

（3）人力资源部预备《求职申请表》《招工登记表》，

（4）以上资料在两日内全部完成。

2、落实招聘职员岗位

3、各部分根据人事指引确定的职位等级及人数

4、提出相干职员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。

5、刊登广告

6、10月4日前刊登

7、并做好场地计划

8、联系落实招工场地

9、并进行实地演练一次

10、预备招聘考评中提出的题目。

11、预备接收录取通知书及回覆信。

(二)招聘实施阶段

1、准备前期急需职员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部分提出的急需职员，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地点：

招聘时间：

月日前资料整理回档

月日开始进行为期三个月培训。

3、补充招聘

视招聘情况，对缺额进行补充性招收，月往后进行，具体方式视情况而定。每次招聘具体计划另定。

4、资料整理、建档阶段

5、依照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，构成以下档案:

（1）录用职员花名册；

（2）各职员的考级档案；

（3）计算机报表体系；

（4）录用职员工资待遇确定,发录取通知书；

（5）交换所有材料传阅所有的表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。

3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状态、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。

4第一次见面

5确定岗位招聘完成后内完成各总监人事培训部

6复试特他人才需总经理口试总经理驻店经理

5、经费预算

（1）广告费：元

1、元/次；

2、元

（2）场地费：元元=元

（3）招收员工：元

（4）宣传费：元

（5）其它用度：元

合计：元

整个招聘的组织调和由人力资源总监负责。

职员编制

新酒店筹建期，人事培训部需与总经理商议，制定酒店的职员编制，审批后可制定招聘细则。

制定职员编制可参考以下细节：

1、业主许可的劳动力工资预算；

2、客房数目；

3、餐厅的档次及餐位；

4、公共区域的面积；

5、本地员工的素质；

6、中上层管理职员的素质。

制定职员编制的同时，需对每一个岗位、职位的资历做出具体要求，若当地职员的素质不理想，应酌情下降要求，以避免造成招工方面的困难。

一、 本次招聘目的：

为酒店补充人员，提升酒店员工活力

二、 预计招聘人数：30人

三、 招聘职位：

1、 前厅部（15人）

国、粤语流利，良好英语或日语表达能力

形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上

掌握一门外语以上及酒店管理专业优先

2、 餐饮部（6人）

形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先

良好的协调能力

3、 财务部（3人）

财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先

掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件

4、 公关部（3人）

国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上

形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上

较强语言表达能力，良好的沟通协调能力

公共关系专业、商务管理或相关专业优先

5、 人力资源部（3人）

良好英语基础

良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练

四、  招聘途径：

1、 校园招聘

2、 参加市应届毕业生供需见面会

3、 招聘广告（网站）

五、 招聘具体时间表：

10月上旬 制定招聘项目计划书，并提交人力资源总监

酒店招聘范文集通用篇九

公司行业：娱乐休闲/餐饮/服务。

薪资待遇：面议。

学历要求：高中招聘职位：

工作年限：不限招聘人数：10人。

联系方式：

1、面试：主要测试应试者的处事潜力、应变潜力和普通话表达潜力。根据面试成绩，从高到低分等额确定考察人选。

2、考察：由考察组对考察对象的工作表现、遵纪守法状况进行考察了解。对德行表现差的淘汰。

3、培训与试用：体检合格人员集中进行先培训、后试用，经培训、试用考核合格者，签订聘用合同并缴纳五险一金。

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酒店招聘范文集通用篇十

一、招聘目的：为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

二、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本。

三、招聘岗位：以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础，各部门根。

据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等，填写《人员需求申请表》，经总经理批示后下发行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。

四、计划期：自x月x日至x月x日。

五、所有岗位基本任职要求：

1.良好的品德；2.有志于从事服务行业；

168cm以上，女158cm以上。

六、招聘主要途径：

1.网络：

a、对象：吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。b、网站：xx网c、时间：

d、预算：全年共约xxxxx元/年。2.学校：

a、对象：以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅，包括实习生及毕业。

生，以满足酒店基层服务人员的用人需要。

b、学校：分别与xx职业技术学院及xx地区周边城市多家学校建立长期合作关。

系，签订合作协议。c、时间：

d、预算：元/次*次=元（交通、餐饮、宴请学校领导等）。

3.酒店户外宣传广告：

a、目的：以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人，通过他们进行广泛的宣。

传，以期招聘潜在员工；b、时间及规格：具体如下表；c、费用预算：共约xxxxx元。

4.报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施：

a、目的：以《xxxx报》等媒体为主，刊登招聘广告，以大型人才市场为平台，

面向xx地区所有《xxxx报》等的读者群体，主要在xx市本地区范围内招猎人才，随后到其他城市进行招聘，具体计划如下：

c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大，根据本地区务工人员来源的特点，则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘，此地区招聘预计需用时30天左右。

b、预计费用为6万元（含去上述城市的`交通、住宿、餐费，如去疆外招聘则预。

计需要追加两万元，用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费）。

a、内部员工推荐：充分利用业主及酒店的在职员工，通过他们的宣传推荐，为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者，被录取人员过试用期后，酒店将给予推荐人适当奖励。b、同业猎头：从当地其他酒店直接猎取，成本较低，效果较好。c、集团内部借调。

七、招聘人员组成：（略）。

八、总费用预算：x+x万元九、报纸及人才市场招聘会方案：

程序：第一天、第二天初试，第三天复试。

a、聘现场流程：

b、工作人员要求及注意事项：

a、x月xx日上午xx：00准时到筹建办公室集合出发，需总办协助安排商务用。

车一部。

h、《职位申请表》和《面试评估表》（500份）、纸箱1个、饮水机一台、纯净。

l、x月x日下午xx：00，行政人事部到人才市场验收会场布置。

酒店招聘范文集通用篇十一

江苏盐城zz锦江国际大酒店，是盐城地区一座五星级酒店。占地67。8亩，酒店面积5。5万平方米，地下一层，裙房3层，地上24层，客房288套间。

计划财务部现需要在筹备期招聘财务经理一名，成本主管一名，收入审计主管一名，it主管一名，需有酒店工作经验。

酒店可带给住宿，薪酬面议。

本人承诺带给你一个与谐的工作环境与良好的学习氛围，传授你酒店财务管理的技巧与技能，量身定制你未来发展计划，助你快速成长。

有意者，可联系我。发简历至邮箱：zzzz

酒店招聘范文集通用篇十二

xx酒店有限责任公司座落于美丽的.庐山西海风景名胜区，是一家按星级酒店标准建设的园林式综合性酒店，现面向社会公开招聘。

一、招聘岗位及要求。

1、副总经理：1名。

要求：高中以上学历，男女不限，45岁以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，形象佳，普通话标准，在四星级酒店担任副总经理3年以上工作经验。

2、餐饮部经理：1名。

要求：高中以上学历，男女不限，40岁以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，普通话标准，精通餐饮业务，在四星级酒店担任餐饮经理3年以上工作经验。

3、总台领班：2名。

要求：高中以上学历，男女不限，18-35岁，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，开朗大方，形象佳，普通话标准，亲和力强，有在四星级酒店总台工作经验者优先。

4、客房领班：2人。

5、餐厅领班：2人。

二、注意事项。

1、应聘者个人信息仅用于此次招聘，江西星期酒店有限责任公司对未被录用人员的材料将严格保密，未录用人员的资料恕不退还。

2、应聘者对个人提供信息的真实性负责，如有虚假，江西星期酒店有限责任公司有权取消其应聘资格。

3、本次公开招聘分为采用现场报名、面试、试用(3个月)、上岗四个流程。

4、待遇面议。

三、报名时间。

自招聘启事发布之日起，每天上午8:30～11:30;下午2:00～5:00，双休日不休息。

四、报名方式。

有意者需填写江西星期酒店报名登记表(见附件)一份，持本人身份证、学历证明、岗位资格证等(上述证件请携带原件、复印件)和2寸免冠近照2张至报名地点。由本人到江西星期酒店(柘林镇原桃花溪度假村)。

联系电话：xx(熊先生)xx(刘先生)。

或南昌星期酒店(南昌市青山湖区湖滨南路16号)现场面试。

联系电话：xxxx、13xxxxxxxx(梁女士)。

二0一四年五月二十二日。

酒店招聘范文集通用篇十三

年龄：户口所在地：菏泽。

婚姻状况：未婚。

求职意向及工作经历。

应聘职位：酒店管理、公关经理|主管、销售员。

人才类型：全职职称：

工作年限：3可到职日期：随时

求职类型：全职希望工作地区：北京北京。

个人工作经历：本人xxx、中共党员、是10月参与部队12月退伍。在部部队担任过班长、教官。多次培训大学生。参与中国第一次举办的和平07军事演习，曾立过集体三等功两次，优秀士兵一次，嘉奖两次。退伍后应聘到酒店工作，在前台担任主管，有很强的管理能力。为公司创造更好的发展前景，希望贵公司给我一个发展的空间。

在激烈的市场竞争中艰苦创业的`事迹，作为一名退伍军人，我也想为贵公司尽自己一份力量，因此，我想在贵公司应聘得管理工作，对我来说，我都可以拿得下来!假如贵公司通过了我的应聘请求，那么我会在实际工作中给贵公司交一份合格的答卷!

教育背景。

毕业院校：单县重点高中。

最高学历：高中毕业日期：

所学专业一：党政管理所学专业二：

受教育培训经历：

语言能力。

外语：无外语水平：无。

国语水平：精通粤语水平：一般。

工作能力及其他专长。

酒店招聘范文集通用篇十四

金山国际大酒店是按照国家四星级旅游饭店标准兴建、具有欧洲风格的集客房、餐饮、商务服务于一体的涉外酒店。因酒店整体开业在即,现面向社会诚聘英才：

一、酒店各部门员工级：

(要求：年龄：18—35岁，身高：160cm以上，高中毕业及以上，有岗位工作经验者优先)。

二、酒店各部门领班级：

(要求：年龄：20—35岁，身高：160cm以上，高中毕业及以上，有一年及以上本职岗位工作经验)。

三、酒店各部门主管级：

大堂副理、西餐厅主管、客房部主管、工程部主管、后厨主管、保安部主管、

(要求：年龄：20—40岁，身高：160cm以上，高中毕业及以上，有二年及以上本职岗位工作经验)。

四、酒店各部门经理级:。

行政人事部、房务部、营销部、财务部、工程部、保安部、前厅部、西餐厅。

(要求：大专及以上学历，三年以上本职岗位工作经验，熟悉星级酒店标准化管理及运作，洞悉服务业发展趋势)。

以上岗位，一经录用，待遇从优(高于京山同行业薪资标准)，包食宿，每月四天带薪假期，享受婚假、保险等福利。

招聘联系电话：0724—7xxxx9;13xxxxxx623(黄总)。

地址：xx省xx县新市大道58号酒店行政人事部(五楼酒店筹备办公室)。

酒店招聘范文集通用篇十五

酒店行业的兴起迅猛，酒店的发展将会给整个社会产生多方面的影响。然而，对于一个酒店来说，它的质量和服务水平取决于其员工队伍的质量和素质。因此，在酒店招聘过程中，如何挑选出优秀的人才显得尤为重要。本文将从自身经历出发，结合实际情况，分享关于酒店招聘的心得和体会。

第二段：招聘环节。

招聘环节是整个招聘流程中较为重要的一环节，尤其是人力资源部的招聘人员对招聘环节定义和要求的理解程度。要准确确定岗位要求，选择合适的人选，不仅需要观察、提问、测试，还需要发挥创造力，设计更合理、更符合岗位职责的招聘测评。透过招聘环节优化的思考和精心控制，把握招聘核心：合理性和公正性，找到合适的人才，攀上行业最高峰。

第三段：面试流程。

面试环节是酒店招聘具有代表性的环节之一。在面试时，招聘人员要具有足够的经验和能力，根据求职者简历和面试表现，衡量他们是否符合酒店的岗位要求。针对不同岗位的面试流程、面试技巧的使用和应聘者面试表现的心理侧重点进行调整，应用心理学基础理论，以实现面试效果的最大化。

第四段：招聘策略。

在对招聘人员进行面试和背景调查后，若招聘人员达到了公司的要求，则需要制定合理的招聘策略。制订一个合理的招聘策略可以提高整个酒店的竞争力、维护员工的积极性，并能为员工的职业发展提供更好的机会。招聘策略的制定需要结合酒店的整体战略、发展规划和人才战略，注重人才的梯队建设和晋升体系的构建，以保持酒店团队的稳定性和可持续性。

第五段：加强绩效管理。

在酒店的日常管理过程中，绩效管理是酒店管理的重要部分。对于酒店来说，人才是最重要的财富，绩效评估是衡量该财富价值的最好方法。通过设定明确的考核标准和相关指标，酒店可以有效地期望和评估员工在日常业务中的表现，进行绩效测评，更好地管理员工，帮助员工发挥出更好的工作能力，并落实酒店的发展目标。

结尾段：总结。

经过本人多年的酒店从业经验，发现优秀的酒店员工的确需要酒店招聘部门通过科学、合理而周到的招聘策略来筛选。更关键的是，一旦得到合适的人才，让他们更好地适应酒店的文化和团队，正确地分配工作职责并进行绩效管理，以达到组织目标的最大化。最后，提高酒店的知名度和美誉度，是酒店从竞争中站起来的重要一步，也是招聘策略的一个重要方面。