工程延期交款协议书汇总 延期交货协议书(3篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

推荐工程延期交款协议书汇总一

第一条词语定义

第二条合同文件

1.合同文件：_________________

合同组成和解释次序的补充或更改。

2.设计文件：_________________

(1)甲方提供设计文件的份数;

(2)乙方负责部分设计时，提交设计文件时间、份数。

第三条合同范围

1.合同范围：_________________列入本合同范围内的工程地点、内容、规模、建筑物的尺度，建筑物的结构形式，并明确合同范围内水工、堆场、水电、土建、机械、疏浚等不同专业的施工内容。

第四条技术标准

2.技术标准的替代：_________________

适用于本工程的其他技术标准及应用范围。

第五条语言、法规和联系方式

1.语言：_________________

辅助语言。

2.法规：_________________

其他适用法律。

第六条甲方的责任

1.提供场地条件：_________________

甲方向乙方提供施工场地的时间、位置、面积和高程。

2.提供水电与交通条件：_________________

甲方提供水、电、交通和通讯等条件和接至地点及时间，甲方提供施工船舶的临时停泊水域的位置和时间。

4.提供技术资料：_________________

甲方提供各种技术资料的时间和数量及其技术交底、现场交验的时间和办法。

第七条乙方的责任

1.施工准备：_________________

为本工程配备的主要施工船机和设备的规格、数量及到达现场的时间。

4.提供条件：_________________

为监理工程师提供的条件清单。

第八条工程监理

1.工程监理：_________________

监理单位名称。

2.监理工程师：_________________

监理工程师的职责和权限。

第九条施工期

1.开工：_________________

(1)乙方提交开工申请报告的时限。

(2)发布开工令的时限。

3.施工期延长：_________________

施工期可以延长的其他情况。

6.阶段工期：_________________

阶段工期的要求。

第十条施工组织设计

1.施工组织设计的提交：_________________

乙方提交施工组织设计的时间。

第十一条质量控制

1.材料与设备：_________________

甲方提供材料与设备的清单及供应方式。

6.质量等级：_________________

约定质量等级。

7.质量监督：_________________

质量监督站名称。

第十二条合同价款与支付

1.合同价款的计算与支付：_________________

(1)本合同的承包方式。

(2)合同价款的计算与支付办法。

2.合同价款的调整：_________________

(1)对调整情况的限制或补充;

(2)调整的具体方法。

3.工程预付款支付：_________________

(1)工程预付款支付的时间、金额和方法;

(2)工程预付款抵扣的时间、金额比例和方法。

4.工程量确认：_________________

乙方提交工程量报表的时间。

5.进度款支付：_________________

工程进度款支付的时间约定和实施办法以及进度款延期支付的利息。

第十三条设计变更

4.确定变更价款：_________________

确定变更价款的原则和变更单价的其他计算方法。

第十四条转让与分包

第十五条施工安全

3.安全措施：_________________

防护措施费用的承担。

第十六条保险

1.工程保险：_________________

投保期限、保险范围、投保金额、保险赔偿分配和保险费用承担。

第十七条不可抗力

1.自然灾害：_________________

除合同通用条款所列外，不可抗力还包括以下自然灾害：_________________

(1)______级以上持续______天的大风;

(2)有效波高超过______米的波浪;

(3)__________毫米以上持续__________天的大雨;

(4)烈度__________以上的地震;

(5)……

第十八条竣工验收与结算

3.现场清理：_________________

(1)对乙方进行清场的要求及乙方撤离时间。

(2)乙方未按要求清场及撤离，给予甲方赔偿的办法。

4.竣工资料：_________________

(1)对竣工资料内容的补充或修改;

(2)乙方提交竣工资料的份数。

第十九条工程保修

1.保修期限：_________________

对工程保修期限的约定或个数。

2.保修金：_________________

(1)保修金的数额

(2)甲方留置保修金的利率。

第二十条争议、违约、索赔与赔偿

3.索赔：_________________

甲方明确授权监理工程师的审核方式。

4.赔偿：_________________

赔偿的办法和标准。

第二十一条奖励

1.奖励：_________________

(1)对奖励情况的补充或修改;

(2)对各种奖励情况、奖励标准和奖励方法的约定。

第二十二条合同的中断与终止

推荐工程延期交款协议书汇总二

甲方：xxx

乙方：xxx

xxx公司(以下简称甲方)特委托xxx(以下简称乙方)为xxxx新办公楼提供有关厨房设备

之工程设计及相关文件编制等工作，具体工作如下：

一.涉及范围包括：

1. 员工餐厨房(约800平米)

二.平面图纸设计阶段：

1.平面流程路径布置图

根据甲方提供之各楼层平面图纸及就餐需求，乙方编制一份初步平面流程布置图，提供餐饮 区域位置，并标示流程走向路径。

2.乙方与甲方、管理公司、设计团队(包括室内设计师)进行设计研讨，详细评审个餐饮区域

之平面流程布置图，并得到甲方确认。

3.乙方将按比例( ： 00)编制设备平面布置图。此设备平面布置图包括设备标识、设备编号、

设备名称。(图纸将采用cad设计软件编制)

4.平面图纸设计阶段乙方的工作时间通常需要7- 0天(不包括甲方确认时间)

三.深化设计阶段：

1. 待设备平面布置图获得甲方确认后，乙方将以最终确认之设备平面布置图为基础，编制

厨房初步之机电应用符合估算表，以便机电工程顾问制作整体机电要求。

机电图纸包括：

a. 经甲方审批并确定后的厨房平面布置图;

b. 部分厂制品特殊设备的立面及剖面大样图;

c. 各厨房相关设备所需的机电接驳点点阵图;

d. 各厨房相关设备所需的水位接驳点点阵图;

e. 各厨房相关设备所需的燃气接驳点点阵图;

f. 各厨房相关设备所需的烟罩接驳点点阵图;

g. 各厨房相关设备所需的土建图(墙体、明沟)。

2.乙方将与甲方及各相关专业进行设计研讨会，针对相关图纸各相关单位进行交底答疑。

四.合约服务费用;

1.甲方对前面所述之相关工作范围和服务范围对顾问支付费用。乙方在收到结算款后开具同等金额的发票。

本合约顾问服务费用(含税价)总计人民币：xxx元

人民币大写：xxx元整。

上述顾问服务费用包括乙方向甲方提供服务阶段内之厨房初步设计平面布置阶段、厨房深化设计阶段、施工及验收调试阶段的全套设计图纸及文档一式六份的印刷费用、计算机光盘(设计图要求为cad格式)。

2.本合约签订后 0内，甲方向乙方支付总价的40作为预付款。(即人民币：xxx元)

3.乙方图纸深化完毕后并通过甲方认可，甲方需向乙方支付总价的60剩余合同款。(即人民币：xxxx元)

4.乙方在收到全部合同款后将设计成果全部交于甲方签收。

5.甲方要求乙方进行的在本合约以外的其他工作，乙方可根据实际工作量另行报价，在得到甲方的书面批准后进行工作。

五.争议

在履行本合同时，如甲乙双方发生争议，应先由双方通过友好协商解决，若经协商未能取得一致，甲乙双方均可向所在地人民法院提起公诉。

六.本合约正本一式三份，甲方持两份，乙方持一份，均具有相同之效力。

以下无正文。

甲方：xxxxx 乙方：xxxxx

签字： 签字：

盖章： 盖章：

日期：年月日 日期：年月日

推荐工程延期交款协议书汇总三

1.加强建设工程合同管理是市场经济的要求。

为了适应当前市场经济的发展趋势，我国政府与相关管理部门必须及时转变传统的市场管理观念与方式，摒除以往通过行政命令方式所进行的强制性管理，灵活运用经济、法律、法规等多种手段进行市场调节，确保市场经济发挥出自身的最大功效。而作为建筑市场的主体，建筑工程承包商要实现经济效益与社会效益最大化，必须遵循市场规律，健全自身的内部管理体系，而作为其内部管理中的重要组成部分，强化工程项目的合同管理，符合我国市场经济的发展规律。

2.加强建设工程合同管理是规范建设各方行为的需要。

在当前建筑市场中，仍存在着一些交易不规范、缺乏诚信以及与法律相冲突的现象，表明建筑工程建设的参与者缺乏必要法制观念，并且还未充分认识到市场诚信的重要性。在实际交易中，工程合同对建筑双方并未起到明显的约束作用，不正当竞争行为发生几率较大，扰乱了正常的建筑市场经济秩序。因此，政府及相关部门加强建筑合同管理，有助于维护建筑市场的经济秩序，为建筑市场的快速发展提供保障。

1.合同签订存在歧义。

在工程项目建设中，工程合同发挥着较大的影响作用。一旦工程中出现纠纷，就必须按照所签订的具备法律效应的工程合同进行责任划分与赔偿，直接影响到赔偿的结果，因而必须确保合同的严谨与缜密。但是，工程建设是一项极为庞大的工程，涉及的影响因素较多，而工程合同是在工程建设前所签订的，难以考虑到工程中可能出现的各类状况，并且在其定义上，也易出现歧义。

2.合同管理涉及部门多。

工程项目合同涉及单位部门较多，包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等，相互关系较为复杂，只有在确保各单位认真履行职责并相互协调配合的情况下，才能保证工程项目建设的顺利开展。

3.合同有效期较长。

建筑工程往往工程量较大，所需工期较长，致使工程合同的有效期被延长。工程项目建设是一项复杂的长期工程，其内容包含招标、签订合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要两年以上的时间才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任务量较多，承包商要达成合同的全部要求，难度较大。在合同履行过程中，一个极小的疏忽也可能引发重大的经济损失，因而合同管理必须与工程项目建设保持同步，并确保其管理功效始终得到最大发挥。

4.合同变更几率大。

建筑工程的涉及面较广，在工程项目的建设过程中，实际情况可能与预期存在较大偏差，必须进行合同的调整与变更。因此，必须对工程合同采取动态管理模式，以确保施工单位的合理、合法利益。

1.合同双方法律意识淡薄。

当前，在建筑行业内，还存在部分建筑参与者所签订的合同，在内容上缺乏公正、违背国家法律的问题，并且“阴阳合同”签订现象较为普遍。同时，工程合同对签订双方并未形成思想观念上的束缚，甚至部分建筑单位为了谋取更多利益，无视合同规定，严重损害另一方的经济利益，而合同索赔工作收效甚微。

2.合同管理人员整体水平不高。

工程合同涉及内容较多，其合同管理人员必须具备一定的建筑行业知识，并拥有较高的合同管理技能，才能确保建筑合同管理工作的顺利开展。但在实际情况中，进行工程合同管理的相关人员，有许多并非专业的管理人员，不具备较强的管理技能，而相关管理部门也缺乏对合同管理人员的知识与技能培训，降低了工程管理的效率，影响到合同管理功能的发挥。

3.缺乏有效的合同管理制度。

在工程项目建设中，部分工程项目在实施方面，忽视了合同管理体系构建的重要性，缺乏对合同备案的全面认知。在进行工程合同管理时，未制定科学、有效的管理程序，管理工作的实施流程极不规范，并且未建立完善的合同管理监督与考核体系，致使合同管理效率偏低。

4.忽视合同归档管理的重要性。

在工程合同管理过程中，一些部门忽视了合同的归档管理，未对其作出明确规定。并且，没有严格遵循相关制度与标准，进行合同管理的有效监督。而在合同履行后，相关管理部门没有对履行情况作出及时的评估。

1.完善合同管理工作制度。

完善工程合同管理的各项制度，明确合同管理内容。在签订工程合同后，合同管理人员应立即开展合同交底工作，安排工程项目负责人以及相关管理人员进行合同内容的学习，了解工程合同中涉及的各项制度与责权，保证各部门与相关管理人员按照合同规定履行任务。将合同管理的权责明确到个人，督促各个岗位负责人认真落实其职责。同时，根据工程合同管理特点，制定日常工作报送制度，确保合同管理人员能及时了解工程的进展状况与合同履行程度，并有针对性地调整管理内容与管理方式，增强合同管理的实效性。健全工程进度款的审批制度，以合同管理人员的立场，将工程中涉及的赔偿款项纳入进度款的审批制度中，完善进度款的具体审查内容。

2.提高合同管理人员整体水平。

随着建筑行业市场经济的发展，建筑法律、法规的不断完善，提高工程合同管理人员的整体业务水平，有着较为重要的作用。建筑企业在合同管理人员任用上，应选择专业技能较强且熟知建筑行业相关法律政策的人才，确保管理人员能充分满足工程合同管理需求。同时，制定岗位责任制，明确各岗位人员的职责，在人员通过相关的培训与考核后，具备了工程合同管理资质，再进行具体岗位的配分。另外，还要对工作中的合同管理人员组织定期培训活动，提高在职人员的整体业务素养。

3.设置合同管理机构。

为了确保工程合同管理的全面覆盖与有效落实，建筑企业需要配备齐全相关的合同管理机构与专业管理人员。在工程合同管理人员的配置上，既要有建筑企业管理人员，也要包含工程具体项目的管理人员。在工程合同管理上，积极配合相关行政部门的监督与指导，完善建筑企业内部的合同管理体系，制定健全的合同管理制度，并确保各项管理制度得到贯彻落实。

4.加强对合同履行状况的监督与管理。

在工程合同管理中，还应注重对签订双方合同履行状况的管理，定期检查合同的执行情况。按照合同管理制定，严格检查合同签订双方是否认真履行各自职责，督促双方落实合同规定任务要求。对于工程实施中存在的项目及工期变更状况，应及时督促双方按照相关规定，签订工程变更手续，并以合同的形式进行明确。及时查明双方在合同有效期内是否出现违反规定的行为，对于发现的问题，采取有效应对措施，尽可能避免违约现象的发生。在合同履行过程中，加强对合同签订双方交流、协议的管理，确保双方的往来函件符合操作流程，并具备较强的法律效力，以降低纠纷发生的可能性。而一旦纠纷产生，也能保证拥有完整的责任区分资料，便于纠纷的处理。