最新定制装修公司预算书范文(精选9篇)

通过总结学习和工作的经验，我们可以找到提高效率的方法，为将来的发展打下坚实的基础。在撰写总结时，首先要明确总结的目的和对象。总结的范文可以帮助我们更好地了解总结的格式、框架和语言表达，但我们要根据自己的经历和情况进行适当的调整。

定制装修公司预算书篇一

根据自身情况，前期不需要太多的人力资源，所以前期的部门设置也就相对比较简洁，但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括：

(一)设计部、预算部、市场部、工程部。

主要负责人：某某、某某。

(二)财务部、营销部。

主要负责人：某某。

主要职能：1、财务部：财务出纳管理;2、营销部：业务联络、宣传执行;。

(三)材料供应部。

主要负责人：某某。

主要职能：内部材料管理、陈列、销售。十、服务流程。

(一)客户服务。

与客户进行意向洽谈，对其房屋进行实体测量，设计理念，达成共识，并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。

(二)签订一份公平的合同。

在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后，签订一份装修工程合同书。一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同内容，轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不严谨、不详细，将出现事与愿违的不良后果。

(三)制作一份详细的预算。

这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位、金额以及相关说明，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些材料是客户自己选购。大至灯具、洁具、空调电器;小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的材料预算表，就会减少许多不必要的麻烦。

(四)施工图纸最终审核。

再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。

(五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册。

工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目，由工程监理全权负责管理监制，并进行质量验收工作。

(六)工程质量验收。

先是内部管理人员的工程质量分项验收，然后联系业主，由业主进行工程的总体验收。

(七)售后服务。

在全部工程结束之后，给予业主一份书面的维保协议。

九、营销的构想。

(一)媒体推广。

媒体推广主要在广告的投放上，通过我们的特色，针对消费群体进行广告诉求。可以通过宣传折页或小册子的形式来进行广告散发，通过墙体广告和海报招贴等传媒载体来进行广告的发布和宣传。广告的目的主要是突出我们的优势：我们有着更好的服务理念和设计创新意识，我们所要体现的是一只专业化管理、高素质人员构成的技术服务团队。让消费者在消费前，对公司有一个大体的了解。

(二)联合推广。

到临沧市本地，联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系，致力于双赢。比如，可以将家装与家具城进行捆绑销售，给那些买家具的消费者在购买家具的同时，认识我们公司的装饰服务，给予一定优惠;消费者在家装服务的同时，我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。

(三)活动展销。

装饰一定要转变消费者观念，向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色，可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。具体活动内容有：

a、资深设计师免费提供咨询，量身定做;。

b、装饰风格的图片展览，最直观的效果;。

c、现场问答、竞猜及一些互动游戏;。

d、已签约客户抽奖赠送贵宾卡;。

(四)业务员销售推广。

1、前期销售工作，招三到五名业务员，不划分区域，设计调查问卷，(问卷在最后面文档中)针对临沧市现阶段有能力买房，或建房或装修房的人员进行调查。

2、调查目的，了解客户心目中装饰房子要什么样子。问卷内容及设计：这种调查最好一月一次，或是一季一次，每月根据调查问卷带回来的消息，设计两到三个新样，因为人的品味很会变，你一断时间没有新的装修方案的话，人家会认为你公司没能力，你设计的东西乱七八糟只要求好看，也没用，所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。

3、一般这个工作在十五天左右完成，在这十五天里，他们半天做调查，半天要回公司培训，培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。

4、十五天之后，每个人分区去跑，把行程和跑过的地方，客户记录在案，每天一查，这就要求业务员做每天行程拜访表。

5、每天早上开例会，内容主针对前一天的遇到的情况及困难的汇报，对能及时解决给与及时解答，半个小时左右，再出去跑，每一周总结，开一个周会，谈谈一周下来工作情况，分析工作当中遇到困难，大家一起提出意见，共同来把困难解决。

6、业务员跑业务的时候必备工具，是公司以前装修过的图册或新设计的图样，还有公司的宣传手册也要带的，在没有谈成业务的前提下，可以宣传公司，让公司在装饰行业中有一定知名度。

7、业务员在考核上刚开始，低底薪，高提成，前期业务不太稳定，等发展大后，可以采取高底薪，低提成，稳定公司人才。

业务员主要针对的市场：

1、看到有建房的地方都去问问;。

2、居民小区，搬家公司，他们老搬家，总有要装修的，跟他们利益分成，让他们介绍你;。

3、店面：很多店面老板是一年一换的;。

4、房产中价：出售房子给客户，有相对很多资源，可以花钱买，也可以通过关系。

十、家装调查问卷。

随着家装市场的不断规范，客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量，又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。我们从公司角度出发，为了能更好的能与客户交流，特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题，同时又可以帮助公司业务员更好的做好业绩!

定制装修公司预算书篇二

如果做好装修预算，在购买建材时就不会盲目消费，购买价格偏高的建材，如果不做装修预算，很可能导致你的装修因为钱花完了而半路停工，这是所有业主们不愿看到的，因此，制定出正确的家装预算，是保证家装的有序进行的重要基础。

根据设计出的房屋设计图确定所用材料。

做装修预算，首先要知道装修预算包括哪几个部分，装修预算大致包括材料费、人工费、设计费、管理费这几个部分。在做装修预算前，业主需要和设计师商量，让设计师画出房屋设计图，一般来说，设计师会问业主大概想拿多少钱装修，这时业主最好不要说出具体的数字，如果业主说出一个具体的数字，设计师在设计时就会照着这个数字去思量所用材料；如果业主不说一个具体数字，设计师为了留住顾客，他会尽量用价廉物美的材料，以此来降低材料钱。

算出材料费。

在设计师画出图纸后，业主就要计算材料费了，一般来说，装修必须用的材料包括：

1、客厅、卧室。

建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线。

灯具类：主灯、射灯、落地灯。

布艺类：窗帘。

五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座。

2、厨房。

建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜。

灯具类：主灯、射灯、橱柜灯。

电器类：灶具、油烟机。

五金类：水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀。

3、卫浴。

建材类：地砖、墙砖、吊顶。

灯具类：主灯、射灯。

电器类：换气扇、浴霸。

洁具类：座便器、浴缸、淋浴屏。

材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算，先控制住总价，然后到市场上询问价格，业主先列清材料清单，然后跑建材市场，标定每样材料的大概价格，业主一定不要怕麻烦，至少要跑三家建材市场，基本上跑三家建材市场业主就能了解材料的大致价格，这样才能不会被建材商忽悠。

人工费。

每个工人每天的工钱乘以人数和天数，就可以得出人工费的总数，这个业主可以和装修公司讨价还价。

设计费。

有些业主为了省钱，不请设计师，想省掉设计费，殊不知，如果房屋没有好的设计，在施工过程中很容易出现问题，出现问题就要返工，这样反而会花更多的钱，因此选一个好的设计师非常有必要，设计费千万不能省。业主在挑选设计师时不要偏信设计师所给你的设计图，因为你也不知道这是不是他设计的，业主可以多和设计师聊聊他的设计理念，以往设计的案例等等，从谈话中看设计师的功底是否深厚。

管理费。

管理费就是装修公司在为业主装修时出车、出人协助买料、进场监工、协调各方面所需的费用，这个费用也是可以和装修公司协调商量的。

做好装修预算其实需要做的事情还有很多，这里只是简单的列出了一些做装修预算最基本的步骤。业主在做装修预算前一定要多看资料，多学一些装修知识，这样才能保证自己的装修既有质量，又不会浪费钱。比如：其实我们装修时掌握好两点便可满足大多数情况下的需要。

首先，对于家庭装修来说，省钱是至关重要的。俗话说，有多少钱，办多大事，这装修是个无底洞，多少钱也能填进去。

不同品牌、不同材质的饰材，价钱相差实在太大，如果卧室和客厅以及阳台地面使用普通地砖，墙面和顶面使用国产乳胶漆，厨房和卫生间采用国产墙地砖，pvc扣板吊顶，卧室和客厅顶角用石膏线装饰，地角、门等采用木包处理。

这些最基本内容，一般的2室1厅大约需花费3万元左右，平均到使用面积平米数上大约每平方米400元。

但如果卧室和客厅全部采用木地板，其它材料选择上更是上升一个档次，在有些地方采用进口的原材料，这样2室1厅大约需花费6万元左右，平均下来就是每平方米800元。

一般毛坯房的装修花销占房价的10%左右。其次，要考虑到房子是住人的，一切应紧紧围绕生活起居方便展开，不能中看不中用，实用才是硬道理。在设计中尽量摒弃没有生活功能的纯装饰性设计，这不仅最大限度地节省了装修费用，而且可以在今后的使用中获得强烈的便捷感和舒适感。

由于生活节奏越来越快，只有具备兼容性的居室环境才能获得长久的实用性。目前比较正规的装修公司，都实行“菜单式”的报价方式。根据客户所需要装修的部分，一项一项进行仔细的说明，使用什么样的材料，上多少层漆，价格怎么计算，都列举的清清楚楚。

消费者可以根据这些拆分开来的项目与装修公司细谈，通过减一个项目，加一道工序来使费用在最接近预算的前提下达到装修的最好效果。（来源：新浪家居）。

链接：装修术语小盘点。

在咨询对比过程中，业主常常会遇到一些“术语”，为了避免出现理解偏差，或者是被“忽悠”，我们搜集了一些常见“术语”，并进行了解释。

清工辅料：由家装公司提供施工和辅料，主材由业主自购。

装饰公司提供辅料：水管及水管配件、生料带、电线、线管及管件，胶带、防水、滚筒、鬃刷、沙子、水泥、胶、石膏粉、牛皮纸、的确良布、白乳胶、墙固、腻子、石膏线、打磨砂纸等。

主材：装修中的成品材料、饰面材料及部分结构材料，例如成品门、瓷砖、洁具、灯具、木地板、装饰面板、石材等。

阴、阳角：墙面阴角指的是凹进去的墙角，如顶面与四周墙壁的夹角。墙面阳角指的是凸出来的墙角。如果阴阳角误差过大，不仅仅影响美观程度，还会导致橱柜、家具安装不顺畅——如果角太大，家具放进去就有缝隙；如果角太小，家具可能就放不进去。在进行测量之后，误差过大的阴阳角建议进行平整处理。（本刊资料室）。

定制装修公司预算书篇三

办公室分办公区、会议接待区、休闲区（影视娱乐、茶水间）、档案资料区。，大体布局上为北部作为封闭办公室与会议室，南部设置敞开式的.休闲生活区，东部为档案资料区和仓库、转换机室，中间为敞开式办公区。（具体见附件草图）。

办公区。

分为封闭办公室和敞开区：

其中需要封闭的办公室为总经理室1间（50平米，隔出一个休息室）、副总经理室两间（25平）、各部室负责人办公室共10间（每间15平）、财务室单独一间（20平隔开经理室），预留一个策划部办公室，另外一个档案室、一个材料室、一个小仓库、一个保洁工具间、一个转换机室，面积根据设计可以调整，两个卫生间是固定的。

敞开式办公区分为九个区，人力资源办公区（6个座位）、行政办公区（10个座位）、财务室（6人）、成控部办公区（4人）、开发部办公区（4人）、项目部办公区（6人）、采购办公区（6人）、物业公司办公区（6人）、园林办公室（6人）。

1、风格上整体简洁明快、有文化品位、各办公室最好有风格上的变化；

2、总经理办公室与行政办公室尽量近一些、设红酒架，最好有自己的卫生间；

3、各办公区采光良好；

4、财务室比较隐秘安静一些，实体墙，用防盗门；

5、总经理室要实体墙、各封闭办公室对内使用玻璃隔断，办公室之间用墙体，会议室用墙体。

会议接待区。

分为一个会议室（50平）、一个接待室（15平）。

休闲区。

茶水间采用半敞开式，设一个员工阅览室，一个小的影视播放厅（墙体），一个休息室（墙体）。档案资料区适当利用采光不太好的位置。其他根据位置充分利用。

1、售楼大厅西侧沿街设置公司指示牌，西门楼梯口设置公司指示牌；

2、大理石楼梯，扶手简单处理，风格上简洁明快即可；

3、正门设在西南角，加宽目前入口，采用感应式玻璃门；

4、正门设公司形象墙和前台，前台台面米左右，设内台面，高度为米左右；

5、根据空间要求，入口附近设沙盘，展示公司各个楼盘；

6、入口附近、接待室、会议室墙面挂公司荣誉等宣传图片；

7、地面架空布线；

8、吊顶，灯管设计简洁明快与整体风格相符即可；

9、入口处放置较高的绿植，作为办公区的天然屏风，各办公室和个办公区放置绿植；

10、窗户的装修设置上以保证最好的采光为基本原则，风格简洁明快不失档次；

11、供暖方式采用空调。

财务：防盗门、防火材料办公用具。

其他：玻璃隔断。

定制装修公司预算书篇四

简约，明亮，大方，而不失气派。

2）、水电改造后作卫生间、厨房间防水，防水做完后联系楼下邻居看看卫生间、厨房做24小时蓄水试验，避免将来使用时出现渗漏情况。

3）、房间内地面找平、铺地砖、t脚线、贴墙砖。

4）、房间内吊顶、窗口包边、安装门、插座、开关、马桶、洗手盆、热水器等。

5）、刮腻子、刷墙漆、刷油漆。

6）、安装灯具。

7）、清理现场，做地面保护。每一次工序后都应该清理现场，保持室内清洁，所有施工全部结束后进行全面清理。

8）、告知施工人员各项要求，如施工中应注意事项、隐蔽施工验收、成品保护等。

施工过程中到现场查看，了解施工进度，查看施工是否严谨，是否有不合规范的地方。

1）、水电改造结束后检验一遍，与原设计是否相符，有无需要改动的地方。

2）、卫生间、厨房防水处理结束后做蓄水试验。

3）、隐蔽工程结束如吊顶等检验。

4）、最后配合物业管理人员共同作整体验收。

定制装修公司预算书篇五

第一条仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则，树立健全工程预算任务治理规章准则。

握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。

实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程预算。

况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

关测算报表。

析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况，有效地对施工进程中的本钱进行节制。

第七条按准则要求做好工程预决算。

务。

第九条深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。

第十条协助配合公司及各部门进行相关业务性任务。

定制装修公司预算书篇六

5．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。

6．协助财务部对工程项目的进行成本核算。

9．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。

10.及时收集设计变更，现场签证单和有关价格信息的变化，协。

助项目经理做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

11．及时完成领导交办的其他任务。

定制装修公司预算书篇七

二、市场分析。

三、公司战略。

四、公司运营。

五、市场营销。

六、投资与财务分析。

七、风险分析。

公司名称：某某装饰有限责任公司。

注册资金：100万元。

资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。

公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标。

公司理念：用心、细心、诚心、创新。

公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

投资与财务。

公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。

前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右，风险资金在第3—5年撤出。

组织管理。

市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。

设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。

企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。

二、市场分析。

行业特点。

1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。

虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大，但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。(这段与标题不符合。)。

2.装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。

最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天，这种状况依然没有从根本上得到改变，特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所提高，但作业人员仍然以农民工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本无法拥有自己的核心技术，形成技术上的优势。从目前施工现场的情况来看，装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区别。

同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细，很少有大的空间，不利于大型机具设备的展开，所以装饰工程所需的基本上是中小型机具，特别是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小，更换的频率也很高，如果是单项工程，基本上自己就可以解决机具设备的问题，企业不需要在机具设备上进行储备。同时，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的要求不高，则不需要大量的资金储备。

定制装修公司预算书篇八

甲方：

乙方：

鉴于甲方为定作人，向乙方定作所需产品，经过乙方的测尺、设计、核算以及双方的沟通，现依照《^v^合同法》、《^v^产品质量法》以及其他相关法律法规的规定，甲、乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚信的原则基础上，达成协议如下：

一、产品项目、数量、材质等。

1、定制产品材质：

柜体材质：

柜门材质：

油漆工艺：

2、甲方确认所定作产品及配套产品的具体项目、数量等详见产品清单明细。

3、甲方确认所定作的产品及配套产品的具体尺寸、安装等详见产品设计图纸。

二、定金及交付。

1、甲方应在本合同签订之日向乙方交付定金%人民币元整，（大写）。

2、待甲方与乙方签订销售定制合同后甲方付款时，该定金抵充甲方应付乙方的款项。

三、产品定购流程。

1、定单。

2、预约初尺。

需提前通知我司设计人员上门初测，初测后个工作日出初测图。

四、确认初测图纸。

设计人员出具初测图纸后，第一时间预约您沟通方案，您可根据实际需求同设计人员进行沟通，合理调整图纸。待调整完毕后，设计出具最终初测的修改方案及该方案的水电位图、打底图和效果图，您需将图纸交施工单位且要求其严格按图施工。

五、予以复测条件。

为了保障乙方产品的尺寸明确，甲方工地现场需配合乙方达到以下复尺条件：

1、厨房墙面及地面砖的铺贴完成；

2、房间内门槛石及窗套石铺贴完成；

3、现场木制打底按乙方进行调整；

4、公共区域地面铺贴/水平高度；

5、公共区域墙板与大理石对接接口位置处理方式；

6、室外铝合金门安装完毕；

7、卫生间瓷砖的铺贴完成（卫生间房门制作需尺寸）。

六、确认复尺图纸。

七、付款签约。

您在确认完图纸、施工项目的基础上，本公司核价部会予以最终的合同报价，待双方确认后，与您签订合同，按合同支付方式，本公司安排生产。

八、送货、安装、验收。

安装合同安装日期，本公司安排送货安装，安装完毕后，您进行产品验收。

九、验收标准。

5、产品验收后，由甲方负责现场保护，如出现损毁，与乙方无关，乙方在收取成本费后可配合甲方进行修复。

十、其他约定。

当地所在市区内免费送货，超出市区则加收相应的运费。

补充条款：

本定单合同一式叁份，甲方壹份，乙方贰份。自双方签章之日起生效，如在履行中发生争议式纠纷，甲、乙双方应协商解决，也可向合同签订地法院申请诉讼。

甲方：

乙方：

日期：

定制装修公司预算书篇九

1、编制工程概预算，对于提供施工图纸的工程项目，编制各工程的分部分项成本预算、主要材料明细表；对于未提供施工图的工程项目，编制工程成本概算。

2、负责根据工程成本预算、成本概算，编制相应的工程报价；对于需投标的项目，编制商务标。

3、负责根据各工程的分部分项成本控制价，编制各分部分项工程的招标标底，参与分包招标的商务标评审。

5、负责编制拟建工程项目的分部分项成本控制表、分部分项成本分析表。及时与项目管理部、材料采购部、财务部沟通，并根据各相关部门提供的工程成本依据，及时更新各工程项目的成本分析表，填报相关报表。

6、负责根据项目管理部确认的工程量，审核分包单位报送的工程进度预算；根据项目管理部确认的签证工程量，审核分包单位报送的签证预算；根据项目管理部提供的变更工程量，编制向建设单位报送的签证预算，并配合项目管理部向建设单位申请签证。

7、负责各承包工程的结算工作，参加结算审计；负责各分包工程的结算工作，组织结算审计。

8、及时与材料采购部沟通，及时获取准确的材料价格信息，建立并更新常用材料价格信息库。

9、整理归纳各工程项目分部分项成本参数，建立并更新常见工程类型的分部分项成本概算指标数据库。

10、完成领导交办的其他任务。