最新金融服务对接会致辞范文(优质14篇)

用文字记录总结，就像给思绪画上点睛之笔。总结应该结合实际，具有可操作性。下面是一些总结的范文供大家参考。

金融服务对接会致辞篇一

很高兴和大家一起庆祝今天的成就！因为大家的付出，xx中国才有今天的成就，谢谢大家！在这里，我要代表创办人家族和全球的伙伴祝贺大家，你们太棒了！

今天我们要强调的是，人人都能发挥自己的潜能，实现理想。只要你订立目标，付出努力，一定可以实现你的目标！在xx事业中，我们最关注的，是每一位伙伴都能找到自己的立足之地，实现自己的梦想。在xx，成功是没有限制的，舞台永远都为大家开放！

接下来，我要强调五个重点：

首先，xx事业是一个关于人的事业。它围绕人而展开，人是我们的中心。我们看到很多调查，人在工作中最有成就感的部分在哪里？最大的成就往往并不来自于金钱，而是我现在所做的事情会不会被人尊重。相信大家也能感受到，这些在xx非常重要。xx在中国的成功，正是来自于中国伙伴们，谢谢你们的付出！

其二，我们的事业是非常坚固的。过去的半个世纪，xx一直重视产品与研发。未来，我们在各个方面也将继续精进，成为大家坚固的后盾，帮助大家取得成功。

第三，xx事业机会对每个人都是平等的，每个人都可以好好把握。没有人有特别待遇，成功的领导人都是认同xx的价值观，一步步奋斗而赢得了今天。我们并没有公式，来看谁比较容易成功。因为我们绝对不排挤任何人，我们是一个包容的大家庭。xx的角色，就是发掘你的潜能！帮助你成为最棒的自己！

第四，我要强调以身作则的重要性。你现在就要采取行动，不管怎么样，开始动起来。有错误，我们可以承担，但什么都不做，就不会有进步。

第五，在这个事业里，我们大家是紧密相依的。我们的事业要传之久远，就要仰赖我们大家现在所做的努力。因为xx事业就是为您而打造的！所以，我要鼓励大家携手并进，把xx事业做得更大更好！把它所有的潜能都发挥出来。

我很高兴可以和大家一起参与这一切！

金融服务对接会致辞篇二

各位领导，朋友们：

人才是科学发展的第一资源、第一要素、第一推动力，是转型之要、竞争之本、活力之源。就经济尚欠发达但极具优势和潜力的来说，抓好人才工作，尤为重要。当前，我们要以贯彻实施人才发展中长期规划为契机，推动人才工作科学发展，为经济社会的科学发展、跨越发展提供人才保障。

面对千载难逢的发展机遇，新一届县委审时度势，高瞻远瞩提出了构建绿色发展示范区的发展战略。要顺利实现县委确定的奋斗目标，至关重要的一点就是要强化人才的支撑和引领作用，把人才队伍建设作为吸纳资本、引进项目、激发活力，实现科学发展、统筹发展、跨越发展的基础环节来抓。我们要深化对人才工作重要性的认识，以更强烈的责任感和紧迫感吸纳人才、集聚人才，以更务实的作风管理人才、使用人才，努力营造尊重人才、厚待人才的浓厚氛围，创造人才活力竞相迸发、建设事业快速推进的生动局面。

第一，在落实人才优先发展战略上，牢固树立人才是科学发展第一资源的理念。确立人才资源开发相对于物质、环境、资金以及其他资源开发的优先地位，要把服务县域经济跨越式发展，特别是事关全县发展大局的重点产业，重大项目作为人才工作的根本出发点和落脚点，把发挥各类人才作用作为人才工作的根本任务，使人才第一资源的理念成为各级各部门的自觉行动，从战略和全局的高度，重视、谋划和加强人才工作，努力营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动的浓厚氛围，在全社会形成见贤思齐、奋发努力的良好风尚。

第二，在人才培育导向上，牢固树立以用为本、量质并举的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合适的位置上，让他们充分发挥作用。评价人才不能只看他说得怎么样，更要看他干得怎么样。要积极适应形势发展的要求和县域经济发展的实际，既重视多措并举、多管齐下，尽量扩大我县人才的总量，又要注重突出重点、因时而异，着力提升人才的质量。要敢于打破条条框框，打破身份壁垒和体制局限，特人特用，促进优秀人才发挥更大作用。只要是优秀人才，只要想干事、能干事、能干成事，不论来自哪里，不论是什么身份，都要放到重点部门，关键岗位。

第三，在人才选拔使用上，牢固树立德才兼备、以德为先的惜才、识才、用才理念。坚持在项目建设一线、化解矛盾一线、维护稳定一线发现、培养、考察和使用干部，让政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，让干事、老实、正派的人不吃亏，让投机钻营的人不得利;坚持民主、公开、透明的原则选用人才，避免用“论资排辈”观念和“求全责备”思维限制优秀人才脱颖而出，努力形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好氛围。

第四，在人才结构优化上，牢固树立充分调动两个方面人才积极性的理念。坚持一手抓现有人才队伍素质提升，立足县域内现有人才队伍，以盘活为目的，以激励为手段，最大限度调动工作积极性，充分使各类人才在各自岗位上，全力发挥主力军的作用;一手抓外来人才吸收引进，围绕全县重点产业发展，重点项目推进，想千方、设百计引进各类急须人才，弥补我县人才的“短板”和薄弱环节，通过两手齐抓，实现人才优势互补、协调发展。

近年来，我县坚持党管人才原则，紧紧围绕经济社会发展大局，大力实施人才强县战略，取得了较为明显的成效。全县人才工作思路进一步深化，人才工作机制进一步健全，人才服务环境进一步优化，人才创新创造创业能力进一步提高。一是人才工作格局逐步完善。县委坚持把人才工作放在优先发展的战略地位，建立和完善了党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局，初步形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围。二是人才队伍规模不断壮大。通过实施引才计划、育才工程，全县人才队伍不断壮大。截至目前，全县人才队伍总量达到20863名，占全县人口的。其中党政人才2067名，专业技术人才6092名，企业经营管理人才1028名，农村实用技术人才7833人，高技能人才3736人，社会工作人才107名。三是人才队伍素质明显提高。通过实施党政人才素质提升工程、专业技术人才培育工程、农村实用人才“1511”培养计划、企业人才振兴计划等一批重点人才工程，人才队伍素质明显提高。党政人才队伍中取得大专以上学历的有1358人，占干部总数的;专业技术人才人才中取得大专以上学历的有4181人，较20xx年相比有明显提升。四是人才工作环境得到改善。制定出台了《关于实施人才强县战略的决定》、《xx县中长期人才发展规划纲要》、《高层次人才引进暂行办法》等一系列发展规划、工作制度，积极创造条件，搭建平台，鼓励支持各类优秀人才脱颖而出，人才培养引进、创新创业、发挥潜能的环境明显改善。五是人才支撑作用显著增强。全县各类人才在推动经济社会发展中发挥了重要作用，取得了一大批技术含量高、带动性强、产业化前景广阔的重大科技创新成果，为转变发展方式、调整经济结构、推进科学发展提供了有力支撑。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，同经济社会发展的要求相比，同先进地区相比，我县人才工作和人才队伍建设还存在不少问题，经济社会发展与人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才总量仍不足。截止20xx年12月，我县共有各类人才20863人，万人拥有量仅为443人，虽有一定的增长，但人才总量不足。二是人才层次还不高。高层次人才和重点产业、重点领域人才十分短缺，尤其是复合型人才、拔尖人才、领军人才严重不足，全县享受省政府特殊津贴的专家仅有1人，全日制研究生学历、硕士学位以上高层次人才仅有10余人。三是人才结构不够合理。人才结构性问题仍然突出，人才的专业结构、年龄结构、行业分布等不够合理。社科类、基础学科类人才多，理工类、应用学科类人才少，特别是懂经营、会管理、有技术、能创业的实用型人才严重不足;党政机关和事业单位人才集中，经济建设一线人才不足，民营企业人才稀缺，人才的潜性闲置与显性短缺并存。四是人才发展环境还不够宽松。仍有一些地方和单位对人才工作认识不够到位，存在重物质投入轻智力投入、重资源开发轻人才开发、重项目引进轻人才引进等现象。为此，我们既要肯定成绩，又要正视问题，要有坐不住、等不起、慢不得的危机意识，切实增强做好人才工作的责任感、紧迫感。

要按照服务科学发展的要求，根据我县“”时期经济社会发展实际需要，坚持自主培养与开发引才相结合，以培养引进经济社会发展重点领域急需紧缺人才为重点，统筹推进各类人才队伍开发建设。

第一，围绕发展大力引进“六类”人才。发展产业、壮大产业，没有高层次专业人才作支撑，就无从谈起。对于高层次人才和急需紧缺的人才，引进是最直接、最现实、最有效的途径。有些人才非常急需，可现在我们没有，短期内又培养不出来，只能搞“拿来主义”，积极从外面引进。一是要突出重点。当前要紧紧围绕推动跨越发展的需要，根据经济社会发展特别是推进重大项目，培育优势产业的需求，大力引进“六类”人才(工业经济的创业人才、生态农业的高层次人才、城市规划的高端人才、绿色发展的领军人才、文化创意产业的高级人才、社会公共事业的复合型人才)，为全县的项目建设和产业发展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海纳百川、兼容并蓄的宽广胸怀选人用人，不能“武大郎开店”，比自己个子高的都不要;也不能怕丢位置，担心好不容易空出的位置让别人占了。三是要坚持五湖四海。要以不求所有、但求所用的开放理念，以包容的心态、宽阔的视野，拓宽选人用人渠道，凡是事业需要、发展需要的人才，要大胆选拔任用，做到人尽其才、才尽其用、用当其时。全县各级各部门一定要像抓招商引资一样抓招才引智，要像招商引资重点招大商、富商一样，重点引进高端人才、领军人才，从而更好的服务县域经济社会发展。

第二，立足实际统筹抓好“六支”队伍。一是党政人才。要继续开展大规模干部教育培训工作，注重以一线实践锻炼等方式强化教育培训实效，进一步加大竞争性选拔党政领导干部力度，加强中青年后备干部、女干部、非党干部的培养，不断提升干部队伍整体素质和引领发展的能力。二是企业经营管理人才。加大对全县规模以上企业主要经营管理人才以及重点发展领域中小企业经营管理人才的培训，积极开展与大专院校的合作培训，努力提高企业经营管理的现代化水平。三是专业技术人才。继续实施专业技术人才知识更新工程和创新人才培训工程，加强优秀青年专业技术人才的培养使用，努力打造一支覆盖教育、卫生、文化、体育、艺术、社会工作等各个领域的专业技术人才队伍。四是高技能人才。整合职业教育资源，深化县管拔尖人才选拔制度，加强重点产业、重点行业高技能人才的培训工作，为产业转型升级提供高技能人才支撑。五是农村实用人才。致力培养生产型、经营型、技能带动型、科技服务型和社会服务型人才，积极引导县城人才、技术向农村流动，深入实施农村实用人才培训工程，加强示范实训基地建设，鼓励农村实用人才创办经济实体，不断扩大农村实用人才总量，提升整体素质。六是社会工作人才。探索建立聘用制、派遣制、项目制、委托制等多种用人机制，不断吸引和聚集社会工作人才，提高职业能力和专业素质。总之，要通过这六支人才队伍的开发，进一步扩大人才总量、提高人才质量、盘活人才存量，使不同专业特长、不同职业岗位、不同成长经历、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立业。

第三，着眼长远深入实施“六大”工程。按照省市文件精神，结合我县工作实际，县委制定下发了《xx县中长期人才发展规划纲要(20xx—20xx年)》，这是我县制定的第一个中长期人才发展规划纲要，也是今后一个时期全县人才工作的指导性文件。各单位要组织抓好《人才发展规划纲要》学习贯彻活动，深刻理解《人才发展规划纲要》的新思想、新理念，准确把握人才发展的战略目标、重点任务和重要举措。要把《人才发展规划纲要》目标和措施具体化，及时制定《中长期人才发展规划纲要任务分工方案》，并结合中长期人才发展规划中提出的重大政策、重点工程和重要任务，研究制定具体的配套实施办法，确保各项任务落实到实处。围绕当前及今后一个时期我县经济社会发展的需要，县委确定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、党政领导干部培养工程、企业家培育工程、技能人才开发工程、农村实用人才“1511培养工程”和素质提升工程、社会事业领军人才培养工程)，内容涵盖了党政机关、企事业单位、农村基层等领域和范畴。各有关部门要尽快启动实施，要制定具体的工作方案和实施步骤，有达到的目标任务和实施的效果，真正把规划变成计划，把计划变成项目，把项目变成成果，确保人才发展规划落到实处，确保人才工xxx正发挥效用。

金融服务对接会致辞篇三

为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的`步伐，20xx年，我局应认真围绕区委、区*继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好20xx年全局招商引资工作。全面实现20xx年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

以*精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步*思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表）。

1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公*公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。

3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入*集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。

有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。

考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

临川区建设局。

二0xx年元月九日。

金融服务对接会致辞篇四

同志们：

大家好！

在这春意浓浓、万物复苏的美好时节，我们举行全县春季重点项目建设集中开工仪式，既表明县委、县*坚定不移抓招商、上项目的信心和决心，也集中展示了各部门各单位争上项目、竞相发展的创业热情。在此，我代表县委、县*，向参加仪式的投资方代表和项目建设单位表示诚挚的祝贺，向长期以来关注支持我县发展的社会各界朋友表示衷心的感谢！

近年来，我县始终坚持高质量发展第一要务，大力实施“产业兴县、工业强县”发展战略，以新旧动能转换重大工程为统领，狠抓工业经济转型升级，有力推动了全县经济社会各项事业持续健康快速发展。特别是去年以来，我们把招商引资、招才引智和项目建设作为新旧动能转换的强劲引擎和重要抓手，着力培植壮大工业领军企业、科技创新企业，招商引资和招才引智呈现良好势头，一批国内外知名企业、客商来我县投资兴业，一批档次高、业态新、拉动力强的重点项目落地生根、开花结果，为加快高质量发展提供了坚实支撑、注入了强劲动力。

一年之计在于春。这次全县集中开工的重点项目共x个，总投资x亿元，今年计划投资x亿元，涵盖高端装备制造、新一代信息技术、高档纸业、纺织服装、新能源和节能环保、医养健康、现代农业、生态旅游等多个领域、多个方面，这些项目无论是单体规模，还是结构功能，都体现了“优化结构促转型、提档升级补短板”的新要求，是实现我县20xx年投资和项目建设“开门红”的强力抓手，必将为我县经济社会发展注入新的活力！特别是xx项目，集团实力雄厚，项目定位高端，对进一步优化产业结构、增强经济发展后劲、改善区域整体形象，必将起到十分重要的`推动作用。

同志们，千道理，万道理，项目落地开工是真道理；千发展，万发展，项目投产见效才是真发展。希望投资方和施工单位强化时间意识、质量意识，倒排工期、挂图作战，争分夺秒、大干快上，力争项目早投产、早达产、早见效。各相关部门要强化大局意识、服务意识、责任意识和协作意识，进一步简化办事程序，提高行政效能，优化发展环境，营造浓厚氛围，同时及时了解项目进展情况，积极主动做好协调服务，帮助解决困难和问题，确保项目建设顺利进行。

同志们，推进高质量崛起，发展是硬道理，招商是硬任务。全县各级各部门要以重点项目集中开工为动力，更加自觉地把招商引资放在心上、抓在手上，切实增强压力感和紧迫感，自我加压，实干巧干，瞄准重点区域、重点产业、重点领域，制定招商计划，创新招商方式，着力引进一批带动能力强、科技含量高的大项目、好项目，推动全县经济社会更快更好发展。

最后，祝集中开工项目早日竣工投产达效，祝同志们工作顺遂，事业兴旺！

谢谢大家。

金融服务对接会致辞篇五

各位领导，各位来宾，女士们、先生们：大家好!今天，是个喜庆的日子,我们来自全市的28家装饰公司、54家品牌经销商，带着真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为掌上明珠的代理商代表在这里发言，首先感谢池州市装饰建材业商会给我的机会，对我个人来说也是一种荣誉。

我们掌上明珠家具自加入商会以来，我们与商会一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，走过了一段不平凡的历程。我们和商会各成员单位携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这片天地里，我们从小到大，成就了共同的事业。

两年来的合作，我们感受颇深。商会不仅是一个出色的社会团体，更是一个优秀的合作伙伴，是我们建材家具代理商强有力的后盾。

在商会的坚强领导下，我们用共同的力量，面对共同的市场，服务于共同的客户，获得共同的成功。我们和商会的各成员单位不仅伙伴，更是战友、是兄弟姊妹，是一家人。

在这里，我要特别真诚地对他们说声：谢谢!你们辛苦了!生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！

在台州市黄岩尚品空间建材商会成立大会上的讲话。

尚品空间建材商会会长---xxx（2013年4月6日）。

尊敬的各位领导、各位来宾、会员代表们：

大家下午好！

尚品空间建材商会在各会员单位、各位同仁的共同努力下，今天正式成立了。

承蒙大家的信赖与厚爱，推举我出任尚品空间建材商会的首届会长，本人深感荣幸。在此,我谨代表尚品空间建材商会对在百忙之中抽出宝贵时间出席此次大会的各位领导、各位嘉宾、各位会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!尚品空间建材商会是由尚品空间里的建材商及装饰公司发起组织，由尚品空间家居、建材、装饰行业的企业（商家）自愿组成的内部会员组织团体，是非营利性、自我管理的非政府性组织机构。

既然成立了商会，就要让商会有它存在的价值。因此，就需要我们牢固树立民主意识，遵守国家宪法、法律和政策，遵守社会道德风尚，为政府宏观决策服务，依靠全街家居建材装饰行业的企业、房产公司和社会团体，把商会建成民主、和谐、阳光的商会。同时树立企业创新意识，用创新的机制促进商会的发展，从而使商会与时俱进，充满生机和活力。牢固树立服务意识，为会员企业多办实事，多办好事。把商会真正办成温馨和谐的会员之家，从而增加商会的号召力，亲和力，凝聚力。充分发挥商会的职能作用，让商会会员单位通过商会这个平台得到拓展。

商会的健康发展离不开各级领导的大力支持和关怀，离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作，我们一定能克服困难，团结协作，让尚品空间建材商会发挥出巨大的作用。

民间金融商会发言稿。

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

我是世界财富集团总经理助理。很荣幸今天能跟各个企业的精英们相聚在这里，我们****集团是一家以民间金融和农林项目开发为主导的新型企业，公司以创新的运营模式，填补了国内金融服务行业的空白，打造了不同于传统民间借贷的全新运营模式，跟紧了金融服务发展的潮流。中小企业在国民经济中的地位不言而喻，但在当前全球经济增长已乏力、国内物价高涨、以及银根紧缩的宏观环境下，中小企业生存和发展越发艰难。而融资难、贷款难、更成为制约中小企业发展的瓶颈。****秉承“合力共赢，财富未来”的企业宗旨，致力于盘活民间资本，服务中小企业，力求推进中国金融服务领域信息化、专业化、国际化进程，全力打造中国民间金融商业信息服务行业高端服务、领导品牌。

其次，本公司特色项目有：

大额项目融资（包括房地产在建项目、农林开发项目等等）；

股票配资（配资额度高，在湖南省内可以做到30个亿的规模，利率可以做到全省最低）；

招商加盟（本公司不同于同行业连锁加盟，不向社会吸收资金，主要采取合作成长的模式，依托四大基金公司雄厚的资金支持，让加盟商的利益更有保障）。

最后，感谢商会给我们提供这个交流平台，也希望我们****集团借助这个平台能够跟各个优秀的企业多多交流，多多合作，相互学习！

在武汉市装饰建材家居发展商会成立大会上的讲话。

xx会长。

（2014年1月1日）。

尊敬的各位领导、各位来宾、会员代表们：

大家下午好！

武汉市装饰建材家居发展商会在硚口区各级领导的关怀下，在各会员单位、业界同仁的共同努力下，今天正式成立了。承蒙大家的信赖与厚爱，推举我出任武汉市装饰建材家居发展商会的首届会长，本人深感荣幸。在此,我谨代表武汉市装饰建材家具发展商会对在百忙之中抽出宝贵时间光临此次大会的各位领导、各位嘉宾、各位友好商会代表（或媒体的朋友）和各位会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！你们的到来使北京厅光彩熠熠，这是对我们莫大的支持和鼓励！

武汉市装饰建材家居发展商会是在装饰建材行业不断发展壮大的大背景下成立的，她的成立，是当前形势的需要，是装饰建材行业经济发展的需要。虽然她姗姗来迟，虽然小荷才露尖尖角，然而可以预见，随着人民收入和生活水平的不断提高，未来的武汉建材行业必将是一块经济发展的热土，商会也必将成为各位大显身手、大展宏图的舞台！

善内部组织机构和工作程序，建立完善的监督机制和激励机制，凝聚会员企业形成合力，共享信息、共谋发展；三是要弘扬诚信理念，以商会为大家促生意、为大家促发展，依托商会为会员搭建话语平台，为会员产品提供传播平台，做地方政府和会员单位的中间桥梁，打造商会品牌，实现“以商会友、以友促商、互动互利、共筑平台、优势互补、共同发展”；而且，还要向兄弟商会多学习，逐步积累经验，不断发展壮大武汉市装饰建材家居发展商会队伍，向建设一流商会的目标努力奋斗！

我相信，在各级政府领导的关怀下，在各职能部门以及社会各界人士的支持下，经过全体会员的共同努力，我们武汉市装饰建材家居发展商会一定能成为谋大事、创大业的商会！一定能成为让会员满意的商会！一定能成为为社会经济发展做出巨大贡献的商会，一定能成为在武汉、在华中乃至全国都知名的商会。“胜日寻芳泗水滨，无边光景一时新。等闲识得东风面，万紫千红总是春”。让我们一起记住2014年1月1日这个日子，在这新年的第一天，我们在这里欢聚一堂，共襄盛举，迎接并庆祝一个新的大家庭的成立。这既是商会团队形象的全新展示，也是创造武汉装饰建材行业新辉煌的一次庄严宣誓。前路繁花遍地，前路荆棘丛生。在此我真诚期盼各级领导，各兄弟商会，各界朋友给予我们更多的关心与支持，衷心希望各位会员以商会为家，积极参与商会建设，互帮互助，共同发展！“商者无域，相融共生”。我相信，有我们各方同仁的一致努力，武汉市装饰建材家居发展商会的明天一定会更加辉煌，更加美好！

发言稿。

--危机中电子商务引领钢贸未来。

尊敬的各位领导，来宾：

首先,我们回顾一下2012年我们钢铁行业面临的问题：我用八个字来概括“市场低迷、融资乱象”。

金融危机后受到国内4万亿经济刺激政策的影响，并没有有效的调整到合理产能，反而产能有所增加。而需求方面：影响我国钢铁消费的主要因素是房屋建设、基建和机械制造，其中房屋建设占比近半。而自2010年末至今，国内70个大中城市房价已经下滑。在房地产企业方面，由于信贷的控制、货币政策的收紧以及销售量的下滑，房地产投资出现大幅下滑。因此，巨大的反差造成的钢价下跌，令许多钢企无法承受。

在融资贷款方面，2012年又把钢贸行业推到了风口浪尖之上。国内一些钢贸比较发达的地区不断暴出钢贸融资无法偿还的问题，致使银企信任关系被破坏，从而又影响到全国，使钢贸商的融资更加困难。产生问题的原因我想如下：

1、钢贸融资用途脱离实业，大量贷款流向资本投机领域。

“以前融资为钢贸，现在钢贸为融资”，这是目前一些地区诸多钢贸企业融资的真实写照，很多企业把钢贸生意作为融资平台，通过各种手段，向银行进行贷款，贷到的款再投到其它高收益高风险领域，导致实业空心化、资本投机化。随着整个经济的放缓，资产泡沫的破灭，投向其它领域的资金无法收回，致使形成不良贷款，对银行造成了巨大的风险。

2、重复质押加剧银行风险。

一些钢贸企业为了多贷款，会将同一批货物通过多家监管。

机构向多家银行申请贷款，通过伪造假仓单，重复质押骗取银行贷款。在现实操作中，由于具有监管资质的机构较多,一些监管机构对风险把控存在缺陷,同一批货物由不同的监管方向不同的银行开具仓单,造成了货物的重复质押。这样就造成了当钢贸企业无法偿还贷款时，货物的所有权不明确，银行之间产生纠纷，更加剧了银行的风险。

融资大环境的变化，对钢贸商的影响无疑是雪上加霜，因此，为了改善银企信任关系，重塑钢贸信用体系至关重要。

那么，我们钢贸商应该如何应对目前的形势呢？我想我们钢贸商应该在新的形势下重新打造三个核心能力：一为资金成本议价能力，取得能够支撑发展的规模相匹配的资金信用，也就是我们说的融资能力；二为对下游的定价能力，合理定价；三为对上游资源的议价能力。

在现在的形势下，单个贸易商这三方面的能力体现越来越弱，一是对上下游都缺乏议价能力，二是单个企业的信用对银行影响又微乎其微。要让自己的核心竞争力成为盈利模式的驱动力，选取适合电子商务平台，依靠电子商务的集聚效应取得两个议价能力、一个合理定价能力，是重树钢铁产业生态的关键所在。

近几年我公司在这方面做了一些尝试，并取得了一些突破，在此给大家分享一下：

我们公司是做钢铁物流与市场服务的，传统的物流与市场。

金融服务对接会致辞篇六

同志们：

今天，我们隆重召开优秀技术技能人才工作会议，向评选出的名890优秀技术技能人才颁发荣誉证书和聘书，充分体现了集团公司对人才工作的高度重视。会上，宣读了集团公司《关于授予等890人为优秀技术技能人才的通知》，优秀技术技能人才代表作了表态发言，下发了有关文件。各单位要结合实际，认真贯彻落实。

下面，我讲四点意见。

一、认清集团公司人才工作面临的形势，增强做好人才的紧迫感、责任感人才问题事关企业兴衰成败。多年来，集团公司高度重视人才工作。各级组织坚持党管人才原则，实施人才强企战略，深化干部人事制度改革，加强人才队伍建设，培养和造就了一大批优秀技术技能人才，对推动集团公司改革发展稳定发挥了重要作用。我们能够研制出具有自主知识产权的核心技术，靠的是优秀煤炭专业技术人才队伍。*单位用24个月建成5年才能建成的项目，并一次试车成功，关键是拥有一直技术过硬的煤化工人才队伍。目前，集团公司大学以上学历人员5274人，占管理人员的30%;各类专业技术人员13000人，占职工总数的，人才队伍规模逐年壮大，整体素质明显提高。但是我们必须清醒认识到，集团公司人才工作和人才队伍建设，与集团公司加快大项目建设和战略资源开发的新形势要求还有很大差距，与集团公司建设国际化企业集团的需要还有很大差距，与国内外先进企业相比还有很大差距。一是各级组织科学的人才观还没有真正形成，抓好人才工作的紧迫感、危机感和责任感还不够强。二是随着一批大项目建成投产和战略资源开发深入推进，集团公司人力资源、后备干部特别是能够支撑一方的管理人才不足问题较为突出。人力资源整体素质偏低，高层次、高技能、复合型、国际型人才十分短缺。截至*年底，集团公司具有高级职称人员1408人，仅占员工总数的;大学以上学历人员5054人，仅占员工总数的。三是人才结构和分布不尽合理，总体过剩与局部短缺矛盾十分突出。传统专业人才相对集中，新兴产业专业管理、技术和技能人才缺乏。“”期间，集团公司确立了规划目标，制定了振奋人心的目标规划，加快重点项目建设和战略资源开发，人才短缺的矛盾越来越突出。四是人才流失和浪费现象比较严重。—方面是相关专业人才总量有限，远远不能满足实际需要，另一方面是学非所用、用非所长，非专业人员挤占专业岗位，低层次人才挤占高层次岗位现象比较普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫伤了人才积极性，造成部分人才外流。五是人才管理体制和机制还比较落后，与市场经济相适应的人才工作机制尚未形成。六是人才队伍学习力、创新力和竞争力有待进一步提高。

面对新形势、新任务，集团公司深刻认识到加强人才工作的紧迫性、重要性，从去年以来，进一步加大了人才工作力度。在广泛调研学习基础上，出台一系列文件意见，从去年9月份开始，在集团公司上下广泛了优秀技术技能人才评选工作。这次评选历时两个半月，领导重视，发动广泛，标准科学，组织严密，是集团公司有史以来参评工种最多、组织规模最大、覆盖范围最广的一次人才评选活动，共评出20xx年度优秀技术技能人才770名，全部通过了公示，充分体现了公平公正公开的原则，评出了水平、评出了干劲。在今天命名的770名优秀技术技能人才中，有不畏艰难、刻苦钻研、大胆创新、勇于实践，取得重大科研成果的技术工作人才;有爱岗敬业、勤奋好学、埋头苦练、技术精湛，在同行业、同领域出类拔萃的高技能人才。在他们身上，集中体现了新时期各类人才高尚的思想品质和良好的精神风貌，具有鲜明时代特征。他们是集团公司各行各业的行家里手和技术技能标兵，是各类人才的优秀代表，是广大干部职工学习榜样和楷模。在此，我代表集团公司领导班子向优秀技术技能人才表示热烈祝贺和崇高的敬意!

这次优秀技术技能人才评选工作，为集团公司加强人才开发管理探索出一条新路子，使我们在人才队伍建设上有了好的起步。但如何用好、用活这些人才，合理优化配置，更好地发挥人才作用，值得我们进一步研究和探讨。各级组织和领导干部一定要增强责任感、使命感，从集团公司做强做大和可持续发展的高度，充分认识加强人才工作、实施人才强企战略的重要性和紧迫性，增强大局意识和忧患意识，切实把人才工作作为一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。

人才工作有没有生机活力，关键在人才体制机制。要全面落实科学人才观，更新人才观念，健全人才制度，创新管理模式，努力形成与现代企业制度相适应的人才工作新体制、新机制。集团公司当前和今后一个时期，人才工作的总体要求和工作目标是：坚持党管人才原则，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，全面落实科学发展观，紧紧围绕集团公司改革发展中心，大力实施人才强企战略，树牢“三个观念”，抓好“三个环节”，建立“三个机制”，造就“三支人才队伍”，为建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团提供坚强的人才保证和智力支持。

(一)坚持科学人才观，牢固树立“三个观念”。一要树立“人才资源是第一资源”的观念。在当今知识经济时代，人才在企业发展中的关键作用越来越突出。谁拥有一流人才，谁更注重人才的开发与管理，谁就能赢得发展的主动权。21世纪是人力资源的世纪，21世纪的竞争是核心人才的竞争。我们必须适应时代发展的要求，自觉地改变见物不见人的旧观念，牢固确立人才是第一资源的观念。二要树立“人人都可以成为人才”的观念。要认真贯彻落实《xxx中央xxx关于进一步加强人才工作的决定》，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，真正做到不拘一格选拔人才。三要树立以人为本的观念。要把促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用摆到首要位置来抓，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，抓好人才的教育培养、引进使用和关心激励。要坚持尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业，切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时，创造人才辈出的生动局面。

(二)切实抓好人才引进、培养、使用三个环节。一要抓好人才引进工作。要根据集团公司发展规划，及时制定人才引进规划，建立人才准入制度，通过校园招聘、社会招聘、人力资源租赁和项目合作等方式，抓好相关人才的引进工作，重点引进高级和紧缺人才。对集团公司发展急需的高级专业人才，采取直接从社会上招聘。开展借脑引智活动，加强与高等院校和科研院所的合作，对高素质人才不求所有，但求所用，通过咨询、兼职、短期聘用、技术合作等方式灵活引进国内外智力，借脑发展。二要分层次抓好人才培养工作。要把企业人才工作的重点放到现有人才的培养上，运用学历培训、员工技能培训和定期岗位轮换等方法，加大对人才的培养培训力度，提高各类人才的学习能力、实践能力和创新能力。要进一步完善继续教育和培养制度，建立健全人才培养机制，加强集团公司内部教育培训体系建设，增强师资力量，提高培训质量，扩大教育能力。要开展群众性的“学、练、比”活动，抓好职工岗位技能练兵和比武活动，培养各类岗位能手，在集团公司掀起学习新知识、掌握新技能、立足岗位做贡献的高潮。要进一步深化创建学习型企业活动，形成全员学习、持续学习、终生学习的浓厚氛围，提高学习力、创新力和竞争力。要注重加强思想政治教育，促进各类人才树立正确的世界观、人生观、价值观，不断在实践中完善自我、在竞争中提高自我、在奋斗中充实自我。三要留住和用好人才。要建立以待遇留人、以感情留人、以事业留人、以实现自身价值留人的机制，为人才施展才能提供用武之地。要从政治上、生活上多关心人才，为他们排忧解难，消除后顾之忧。要把培养人才、引进人才和用好人才结合起来，既要重视高学历和较高理论水平的人才，又有重视实践经验丰富、有真才实学的“土专家”;既要重视引进外来人才，又有重视内部人才潜能的开发，防止“灯下黑”;既要重视培养各类紧缺人才，也要重视职工整体素质的提高，使各类人才在兖矿创业有机会，干事有舞台，发展有空间，创新有条件，成功受尊重，贡献有回报。

(三)建立健全科学的人才评价、选用、激励机制。实施人才兴企战略，最根本的是建立和完善充满生机与活力的人才工作体制和机制。要把有利于促进人才成长，有利于促进人才创新活动，有利于发挥人才对改革发展的推动作用，作为深化人才工作改革的出发点和落脚点，坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的观念、做法和体制，推动人才工作机制的全面创新，做到吸引人才广开门路，选拔人才不拘一格，使用人才放手大胆，对待人才不求全责备。一要建立健全以能力和业绩为重点的人才评价机制。根据德才兼备的要求，从建立健全岗位目标责任制入手，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯职务。要完善人才评价手段，大力推广应用现代人才测评技术，努力提高人才评价的科学水平。对于经营管理人才的评价，要突出经营业绩和综合素质，完善反映经营业绩的财务指标和反映综合管理能力等非财务指标相结合的评价体系。对专业技术人才的评价，以打破专业技术职务终身制为重点，积极探索资格考试、考核和同行评议相结合的评价方法。对高技能人才的评价以岗位技能和岗位效益为重点。二要建立健全有利于优秀人才脱颖而出和充分施展才能的选人用人机制。坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则，打破论资排辈的观念和做法，任人唯贤、唯才是举，不拘常规、不拘一格，无论年龄大小、学历高低、资历深浅，只要有才能、有水平，为企业做出贡献的，都应培养、提拔和重用，都应给予应有的物质和精神待遇。要以工人能进能出、干部能上能下、收入能增能减为目标，积极实施“三项制度”改革，打破干部工人身份界限，淡化官本位，实行公开竞聘上岗，做到能者上庸者下，创造一个有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的良好环境。三要建立健全调动人才积极性、创造性的分配激励机制。坚持效率优先、兼顾公平，各种生产要素按贡献参与分配，探索建立鼓励人才创新创造的分配制度。要定期组织优秀人才外出疗养、学习，对职工个人发明以名字命名推广，有突出贡献的要大张旗鼓地表彰奖励，真正让人才“亮”起来、“香”起来、“火”起来。要认真执行集团公司《高校毕业生招聘及管理办法》，落实相关政策，切实创造人尽其才、才尽其用的良好环境。

(四)加强“三支人才队伍”建设。根据集团公司可持续发展需要，以培养学习能力、实践能力和创新能力为重点，加快推进“三支人才队伍”建设。一是着眼增强创业能力，加强经营管理人才队伍建设。按照“为民、务实、清廉”的要求，强化“四好”领导班子建设，加强学习培训和实践锻炼，提高各级领导班子“六种能力”。要把懂经营、善管理、业务精、重实干的人才及时充实到各级领导班子，形成一支具有世界眼光和现代经营理念的高级经营管理人才队伍。二是着眼提升企业核心竞争力，加强专业技术人才队伍建设。继续坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”方针，健全企业技术创新体系和机制，发挥企业技术创新主体作用。利用科研机构的平台优势，加强产学研联合，形成高新技术人才培养基地。完善研发项目和资金合同管理制、首席科学家负责制和适应科技创新的薪酬制度，充分调动专业技术人才积极性。三是着眼提高职工岗位操作技能，加强高技能人才队伍建设。高技能人才是推动企业技术创新的重要力量。在发达国家，高级技工占技工总数的30%-40%，我国高级技工仅占技工总数的4%。近年来，由于存在重学历、轻技能的偏见，集团公司部分职工学技术、钻业务积极性下降，高级技工紧缺问题比较突出。各级组织要加大投入，强化培训，切实加快高技能人才队伍建设。要探索实施“首席员工制”，精心培育企业的“尖子工人”、“金牌工人”和“名流工人”。要广泛开展创建学习型企业、争做知识型职工活动，通过技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等多种形式，发挥好高技能人才在生产经营中的骨干作用，努力造就一批业务精湛、技术过硬的高技能人才队伍。

三、加强优秀技术技能人才管理，发挥优秀技术技能人才在改革发展中的骨干带头作用。

在今天会议上，集团公司下发了《优秀技术技能人才聘任、考核及管理暂行办法》。各级组织要严格按照《暂行办法》要求，切实抓好各类优秀技术技能人才的教育管理工作，每一位被授予优秀技术技能人才的同志，一定要珍惜荣誉，再接再厉，增强责任意识、团队意识，发挥好在改革发展中的骨干带头作用。

(一)加强优秀技术技能人才管理工作。技术技能人才是企业人才队伍的重要组成部分。评选优秀技术技能人才，并给予月度每人500-3000元特殊津贴，体现了集团公司对技术技能人才及人才工作的高度重视，这在全省、全国煤炭系统都是一次重大的人才举措。由于是首次评选，没有成熟经验，评选过程中也暴露出一些问题，需要我们在今后逐步加以改进提高。有关部门要抓紧修订完善《优秀技术技能人才评选管理试行办法》，进一步增强评选工作科学性和有效性。为确保评出的优秀技术技能人才在本职岗位上更好地发挥作用，集团公司制定下发了《关于优秀技术技能人才聘任、考核及管理暂行办法》和不同层次人才目标管理责任书。一是对优秀技术技能人才实行聘任制，聘期两年，期满自行解聘。技术专家、学科带头人由集团公司行文聘任，优秀专业技术人才、优秀技能人才由所在单位聘任。二是加强对优秀技术技能人才考核。实行年度考核与定期考核相结合，技术专家由集团公司考核，学科带头人由集团公司会同专业公司共同考核，优秀技术技能人才由所在单位自行考核、考核结果报集团公司备案。三是对优秀技术技能人才实行动态化管理。集团公司根据生产经营和科研工作需要，有权对优秀技术技能人才统一调配和使用，有权就重要的技术管理课题组织各方面人才进行会诊或攻关。这次会议之后，各单位都要建立人才管理档案、台帐和人才库，与每一名优秀技术技能人才签订人才目标管理责任书，明确聘期内的工作目标和责任。集团公司、专业公司、各单位要严格按照考核权限和程序，严格考核，及时了解、掌握优秀技术技能人才工作、学习、生活动态，聘期内考核不合格的坚决予以解聘，并不得申报下一期的人才评选。

(二)建立健全科学的人才工作机制。各级组织要以这次优秀技术技能人才评选为契机，总结经验教训，遵循人才资源开发规律，加快建设充满生机和活力的人才工作机制。一要建立健全以能力、业绩为重点的人才评价机制。从健全岗位目标责任制入手，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。完善人才评价手段，改革人才评价方式，推广应用现代人才测评技术，提高人才评价科学水平。二要建立健全有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。坚持公开、公正、平等、竞争、择优原则，打破论资排辈观念和做法，任人唯贤、唯才是举，不拘常规、不拘一格，无论年龄大小、学历高低、资历深浅，只要有才能、有水平，为企业做出贡献的，都应培养、提拔和重用，都应给予应有的物质和精神待遇。要以工人能进能出、干部能上能下、收入能增能减为目标，深化“三项制度”改革，推进管理岗位与技术岗位分设，科级以上干部实行竞聘上岗，依法规范劳动用工管理。三要建立健全充分调动人才积极性和创造性的激励约束机制。

(三)加快“三支人才队伍”建设。根据集团公司可持续发展需要，统筹各个层次人才需求，以能力建设为重点，加快推进“三支人才队伍”建设。一要着眼增强创业能力，加强经营管理人才队伍建设。按照为民、务实、清廉要求，强化“四好”领导班子建设，加强学习培训和实践锻炼，提高各级班子“六个能力”。要把懂经营、善管理、精业务、重实干的人才及时充实到各级班子，加快培养一支具有现代经营理念的高素质经营管理人才队伍。二要着眼提升企业核心竞争力，加强专业技术人才队伍建设。三要着眼提高职工岗位操作技能，加强高技能人才队伍建设。

各级组织进一步明确人才工作的重要性和紧迫性，深刻认识人才在企业发展中的基础性、战略性、决定性作用。要充分利用多种形式，广泛宣传优秀技术技能人才的先进事迹，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。要迅速掀起向优秀技术技能人才学习热潮，引导广大干部职工以标兵为榜样，刻苦钻研业务、学习技术，人人争做优秀技术技能人才。要把人才工作摆到更加突出的位置，精心培育“核心职工”，提高职工队伍整体素质，增强企业凝聚力和战斗力。

各级领导干部要进一步解放思想，创新思维，坚决破除那些不合时宜的旧观念、旧做法，牢固树立科学的人才观。重点强化“三个观念”：一要强化“人才资源是第一资源”观念。切实增强“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力、人才就是发展后劲”意识，做到思想上高度重视人才，工作上大胆使用人才。二要强化“人人都可以成才”观念。重实践、重贡献、重能力、重业绩，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，真正做到不拘一格选拔人才。三要强化“以人为本”观念。充分调动各类人才积极性、主动性和创造性，既抓人才教育、培养和引进，又抓人才使用、关心和激励，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业。

金融服务对接会致辞篇七

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

大家上午好！

今天我们在这里隆重召开山西省运城农机大市场产销企业对接会。借此机会，我谨代表运城市农机局，向今天莅临本次对接会的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎！向一直以来关心我们运城农机化发展、支持我们运城农机大市场建设的各界朋友表示最诚挚的感谢！

运城古称河东，位于山西省西南端，与陕西、河南两省隔黄河相望。全市总人口519万，其中农业人口占60%。全市国土面积1.4万平方公里，总耕地面积877余万亩。运城历史源远流长，文化底蕴深厚，因“盐运之城”而得名，是“华夏文明”的发祥地，“衣食住行”的发源地，“琴棋书画”的诞生地，也是三国名将关羽、八仙之一吕洞宾、一代名妃杨玉环、思想家荀况、政治家柳宗元、史学家司马光等的故乡。十分优越的地理位1置使其成为山西省向东向西开放的大通道和桥头堡；得天独厚的农业生产条件，使其小麦、棉花产量和商品量均占全省的50%和70%以上。特别是近年来，随着促进中部地区崛起和中西部地区承接产业转移、建设山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区、晋陕豫黄河金三角承接产业转移示范区等系列国家级战略在运城叠加，运城经济步入了全面快速发展的轨道。随着新的运城市委、市政府提出“五大战略重点”、“三个强化”、“一个机制”“5311”的总体战略部署，运城农业正焕发出新的生机和活力。乘着这股东风，运城市农机局一班人点燃激情，率先在全国创办具备“一站式”服务功能的运城农机大市场，并结合运城农业机械化发展实际，在创新销售载体上先行先试、在创新集约审批上先行先试、在创新补贴方式上先行先试、在创新发展理念上先行先试，迈出了农机系统综合改革试验的关键的新的一步。运城农机大市场也因此成为被运城市行政审批改革领导组授予“全市服务窗口示范点”铜牌的唯一单位，被运城市委、市政府表彰为“十佳优质服务窗口”单位，受到农业部农机化司副司长刘恒新、山西省农机局局长左义河、运城市委书记王茂设、运城市长王清宪等部、省、市级领导的密集走访调研，并给予了高度评价。截止目前，大市场内有11家规模以上农机销售企业入驻，涉及到200多家生产企业的各类农机产品3000多种，直接带来销售总额达1.67亿元，发放国家农机购置补贴资金5000余万元，其中帮助农户贷款4715万元，受益农户多达8400多户。按照“1234567”的总体发展思路，下一步力争把运城农机大市场全力打造成农机流通企业服务专业化、规模化、品牌化、标准化平台，建成三个基地，即名优产品展销基地、新技术新机具推广演示基地、新型职业农民素质提高培训基地，为建设美丽河东、大美运城作出积极的贡献。

为继续保持运城农机大市场的良好发展势头，激发发展活力，促推发展后劲，进一步发挥农机大市场在农机产业转型中的带动作用，今天我们在这里召开山西省运城农机大市场产销企业对接会，加强供需对接，积极开拓市场，就是通过对接会为农机生产、销售企业搭建交流、合作、贸易平台，吸引资本、技术等生产要素加速向运城集聚，促进农机工业规模、质量、档次的全面提升，努力打造立足运城、面向黄河金三角的农机工业高地。相信通过本次对接会，能让更多的朋友认识运城农机大市场，了解运城农机大市场，支持运城农机大市场，为农机“新、优、特”产品的展示展销推广打开更为广阔的市场。

各位来宾、朋友们：本次对接会，就是要为众多企业提供一个近距离、全方位、高效率的合作平台，推动企业间携手合作、实现共赢。虽然时间只有短短的一天，但我相信大家的对接是无限的，合作是无限的。希望大家能充分利用本次对接会提供的机会和平台，进一步扩大交流，加强合作，互惠互利，力争在今后的合作中取得丰硕的成果。衷心希望各位领导、来宾对运城农机大市场的发展提出宝贵的指导意见。同时，文明、好客的运城人民热烈欢迎八方宾朋，来运观光旅游、考察开发、投资兴业、实现共赢！

最后，预祝本次产销企业对接会取得圆满成功！祝各位领导、各位来宾身体健康、事业发达、万事如意！

谢谢大家！

金融服务对接会致辞篇八

女士们、先生们：

早上好！

值此中国人民银行和欧盟委员会共同主办的第一届中欧金融服务和监管圆桌会议召开之际，我谨代表中国人民银行向出席会议的各位代表、各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的敬意。

本次圆桌会议是中欧双方在金融服务和监管领域举行的一次高级别对话会，为双方在此领域深化合作开创了一个新局面，大家将在愉快的气氛中就金融服务和金融市场的监管、全球化为金融业带来的挑战、国际合作以及其他感兴趣的问题进行坦诚的交流。

8

月

10。

日，中国人民银行设立了上海总部。中欧首次金融服务和监管对话会在这里召开，必将对上海金融中心建设、中欧金融交流与合作以及中欧关系发展产生积极影响。

近年来，中欧经贸关系不断加强。早在。

2000。

9.4%。

的速度增长；在欧亚大陆的另一端，欧盟也在不断成长，现已有。

25。

个成员国。

2004。

1700。

亿美元，同比增长。

33.6。

％。截至。

2004。

年

12。

月，欧盟在华投资企业近。

2

万家，合同金额。

753.8。

亿美元。中国在同欧盟的经济合作中引进了资金、技术和先进的管理经验，受益匪浅。与此同时，中国经济的快速发展也使欧洲国家获益良多。

加入世界贸易组织之后，中国金融业改革开放步伐明显加快。我们改善了人民币汇率形成机制，稳步推进利率市场化，不断深化金融企业改革，大力提高银行和其他类型金融机构的资本充足水平，加大了防范金融风险和维护金融稳定的力度，引进了先进的金融管理技术、人才、产品和现代企业制度，加速了金融创新。

52。

ing。

5

家保险公司、

1

家保险经纪公司、

1

家保险代理公司。对证券业而言，目前欧盟有。

12。

家证券类机构在华设立了。

19。

ing。

167。

家持牌银行中，有。

35。

126。

家由欧盟股东控股；香港证监会授权在香港经营业务的基金中，有。

1422。

家是在欧洲注册的，截至。

2004。

年底，这些欧洲注册基金持有的净资产总值达。

5000。

多亿美元。

中欧双方金融业的上述发展将为双方带来新的挑战，也为双方在金融服务和监管领域加强合作提供新的机遇。此前，中欧双方共同设立了中欧金融服务合作项目，中国人民银行和中国的银行、证券、保险等监管机构作为项目的合作者和受益者，与欧洲同行进行了广泛的业务交流和合作。今后，双方要继续加强沟通、了解和合作，共同推动中欧双边关系进一步发展。

女士们、先生们，中国金融改革正在不断深化，对外开放水平正在稳步提高。特别是加入。

wto。

以来，中国正在按照加入。

wto。

承诺的要求，坚定不移地推进金融业对外开放。

2003。

年

10。

10。

月刚刚闭幕的十六届五中全会进一步指出，要促进全球贸易和投资自由化、便利化，继续开放服务市场，有序承接国际现代服务业转移，支持有条件的企业“走出去”。

在这样的背景下，我们完全有理由相信，中欧双方金融合作的前景必将日益广阔。

最后，我衷心预祝今天的圆桌会议圆满成功！

谢谢！

金融服务对接会致辞篇九

同志们：

今天召开的这次全市招商引资工作会议，主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神，回顾总结“十二五”招商引资工作，科学谋划“十三五”工作，安排部署20____年重点工作。刚才，胜利同志回顾总结了“十二五”和去年全市招商引资工作，安排部署了今年工作，讲的很全面、很具体，我完全同意，请大家结合工作实际，抓好具体落实。下面，我讲几点意见。

一、客观总结“十二五”、科学谋划“十三五”招商引资工作。

“十二五”期间，在市委、市政府的正确领导下，经过全市招商引资战线广大干部的共同努力，招商引资工作取得明显成效，为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面：

一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用，市委、市政府决定单设招商机构，20____年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立，在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上，公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局，加强了队伍建设，培训强化了干部，形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍，原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。

二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度，明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导，进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20____年促进招商引资十一条措施》等政策措施，初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台，为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。

三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导，都能把招商引资工作放到突出位置，经常性地专题研究招商引资工作，指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持，协调解决重点招商项目中存在的具体问题，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。

这些成绩的取得，与各级领导的高度重视密不可分，也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献，在此，我谨代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题：一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高，部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强，与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓，部门、县区协作不够，配合不力，招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象，损害了延安的形象，也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施，认真加以改进和解决。

“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期，也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是：认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以结构调整、转型发展为主线，紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇，依托鄂尔多斯盆地资源优势，面向“一带一路”沿线国家、地区市场，坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓，围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划，积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目，倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。

二、认真分析形势，切实增强做好20____年招商引资工作的责任感、紧迫感。

科学分析、准确把握发展形势，既是统一思想、提高认识的基本前提，也是谋划未来、制定对策的重要依据。

第一，从国际经济形势和发展趋势看，招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异，当前经济活动越来越多地跨出国界，各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”，吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本，吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等，使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。

第二，从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看，招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来，深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市，除了政策的支撑外，最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县，以前也是穷山恶水，通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家，引领了县域经济的发展;再比如，我们招的一个项目，前期基本条件都谈妥了，但是企业所在地政府得知这个信息后，千方百计施加各种压力，意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高，招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。

第三，从调整经济结构，实现转型发展的角度看，招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的主要形式，资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资，基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看，由于石油一枝独秀，导致我市gdp增速一直处在全省末位，地方财政收入增长乏力，去年地方财政收入下降，而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加，受地方财力的限制，我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小，大多为中小微企业，资金、技术、人才等综合实力不强，难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此，在经济内生动力不足的情况下，只有借助外力、通过招商引资，引进一批行业领军企业、产业类大项目，才能撬动和促进我市经济转型发展。

今年是“十三五”开局之年，做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑，深入分析当前形势，充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念，从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来，把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道，以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量，为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。

三、突出“精准”，全力开展八大产业集群五大板块招商。

今年年初，市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块，推动产业转型”的产业发展战略，这是市委、市政府综合分析经济形势，依托我市资源优势，审时度势地推出的战略举措，也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块，结合经济发展实际，明晰各自区域经济、产业发展重点，明确各自招商重点，精确定位招商方向，全面开展招商引资工作。

一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府，要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块，聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家，深入开展调查研究，准确掌握区域内资源情况，精确把握八大产业领域发展趋势，在做好各专项规划的同时，精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目，成熟一批、推介一批，为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。

二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门，要针对八大产业集群、旅游五大板块，及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业，精确锁定目标区域和目标企业，特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业，主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态，综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点，切实增强招商引资工作的针对性。

三是招商措施要精准。“工欲善其事，必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势，就要不断改进工作的思路、方法。

首先，要坚持“走出去、常联系”。近年来，招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击，通过各种方式积极联系企业，强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上，积极谋划筹备，紧密围绕近年确定的八大产业集群，有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式，加强与企业的协调沟通，“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”，以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。

其次，要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境，主动帮助企业解决问题和困难，积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传，以落户企业为“招商广告”，努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力，助力经济社会发展，真正做到“招来一个、落户一批”。

金融服务对接会致辞篇十

组织结构：

主办单位：清远市天安智谷。

指导单位：清远高新区管委会、清远市科学技术局。

承办单位：亿融创服。

活动链接：亿融创服成功举办2021清远市（深圳）招商推介会暨高新产业资本对接会。

现场图片展示：

2021年4月23日，由清远高新区管委会、清远市科学技术局指导，清远市天安智谷主办，亿融创服承办的“2021清远市（深圳）招商推介会暨高新产业资本对接会”在深圳举办。清远高新区管委会党工委委员、管委会副主任陈建文，清远市科技局副局长胡品平，清远高新区管委会四级调研员薛洪，清远高新区管委会四级调研员王德强，融创投资合伙人蔡璐，亿融创服创始人兼ceo李强，天安智谷科技产业园董事总经理李洁等领导与嘉宾出席大会。粤港澳大湾区高新产业企业代表及创投机构代表200余人参与活动，直播间累计80000余人次观看。

金融服务对接会致辞篇十一

各位领导，朋友们：

今天，由农禾之家咨询服务中心和北京联盟共同举办，招商局慈善基金会、农村发展基金会资助的“乡村人才培养论坛”在河南兰考隆重召开，参会者达200多人，会上孔副县长致辞，农业部、民政部、教育部、中国科协以及北京农禾之家的代表分别就各自在农村人才培养方面的工作做了重要演讲。会议介绍了韩国、美国、台湾在农民培养教育方面的历史性经验。之家联盟的成员、来自各地的农民合作组织、以及涉农的社会组织和公司也交流了乡村人才培育方面的经验。

乡村人才队伍多年来主要强调专业或技术人才，包括农业技术、乡村教师、乡村卫生人员等，而这些人才在计划体制下是由政府发工资的，他们主要分布在七站八所的事业单位。改革开放以来，随着农村农业的体系结构发生重大转变，随着农业合作社、农技协、以及各种各类的农民合作组织等新型农业经营主体的成长，势必提出了对多种类多层次人才的需求。目前，国家农业部、民政部、教育部、科协纷纷就农民合作组织的经营管理人才，农村社区的社会工作人才，专业技术人才，实用技能人才等等展开各类的知识培训以及职业化的专业化的课程，这些方面展示了国家对于农村人才培育的重视。那么，本次会议可以有哪一些基本收获呢。

第一，xxxxxx已经将农村人才培养作为一项重要的发展线路：要培育新型的职业农民，要培育农村的实用人才，要建立多渠道多层次多形式的农村教育和培训的体系，要全面提升农业经营主体的素质。那么，现在政府各部门纷纷落实国家政策都从本部门出发在制定农村人才的发展规划。同时，xxx也提出要发挥社会组织和企业在培养乡村人才方面的积极作用，要为农村实用人才队伍的建设注入活力。我们这次论坛的主办方即农禾之家咨询服务中心和农禾联盟就是这样的社会组织，而且，北京联盟中也包括了涉农企业。我们从政府各部门支持农村实用人才培养的规划中得到鼓舞，我们会更加积极地协同政府，发挥我们的能动性和工作的弹性，对准乡村农民的切实需求去做城乡资源的整合，同时也更加努力地做好社会创新，积极推动政府形成乡村人才培育总体规划的顶层设计。

第三，人才培养需要有新的思想，需要有新的方法和思路，其中参与式的方式不仅是教育培训方式的改变，更是思想观念的改变，作为参与式教育的主导方要相信和激发农民的潜力，老师要变多讲为多听，变控制为协助，不是帮助农民解决问题，而是帮助农民自身去解决问题，我们这次的会议虽然时间短暂，但是它揭示了一个方向，就是，社会组织要加入到乡村人才培养这样一个国家的重大发展战略之中！

谢谢大家！

金融服务对接会致辞篇十二

各位领导，朋友们：

目前，我院核定人员新编制500人，实有在岗188人，空编312人。现有研究生26人，高级职称18人，中级职称89人。不少科室缺少专业技术人员，影响工作开展。医院既需要引进高层次人才、实用性人才，也需要培养人才。对人才工作上，有以下建议：

一是主动引进人才。20xx年市卫生局组织市人民医院、市中医院等几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学院等10余所高等院校招聘人才，20xx年我院成功引进高校毕业生17名，效果很好，希望能将此活动常态化。二是合理分配人才。医院各科室之间人才结构不均衡，每年将引进的人才按照所学专业合理分配，做到引进人才合理化使用，缓解科室人才不均问题。

一是提高待遇促创业。调整绩效考核办法，将奖金分配向一线医务人员倾斜，与服务质量挂钩，增强医务工作积极性和主动性。对急需、紧缺人才，除发给工资、奖金外，每月增发一定数额的技术补贴。二是搞好安置暖人心。及时帮助引进人才解决生活、工作中存在的实际困难，如住房、家属安置等，做到感情留人。

金融服务对接会致辞篇十三

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友们：

大家下午好！

今天非常高兴能与各位一同相聚在济南这座泉城，共同见证济南月星家居广场的盛大招商，在此，我谨代表济南建材协会预祝招商发布会圆满成功！

据我了解，近几年来，济南经济稳步发展，居民收入水平迅速提升，济南人民对住房需求，和品味家居生活的需求逐年递增，受教育程度的攀升，也带动了高品质家居的需求，而济南目前的家居市场已不足以满足居民对家居生活的需求。如今，来自上海的月星家居集团将济南纳入月星“大山东”落店计划，将有着二十余年发展经验的家居卖场带入济南市场，着力打造优质家居服务，品质家居生活，为济南的家居市场注入新的活力！同时，也将为广大家居生产企业了解行业发展趋势、把握市场机遇；为经销商调整经营策略、创造更多财富提供了广阔的平台。

我们非常看好济南月星家具广场，不仅因为它占据了得天独厚的地理位置，更因为在她的背后有月星集团提供的强大的经验、资源、人力等软实力支持，月星家居也是遵守承诺，秉承一贯的宗旨，扶持每位商户，帮助商户经营，也将带领所有入驻品牌厂商和经销商在济南收获新的辉煌。

尚品空间建材商会会长---xxx。

（2013年4月6日）。

尊敬的各位领导、各位来宾、会员代表们：

大家下午好！

尚品空间建材商会在各会员单位、各位同仁的共同努力下，今天正式成立了。承蒙大家的信赖与厚爱，推举我出任尚品空间建材商会的首届会长，本人深感荣幸。在此,我谨代表尚品空间建材商会对在百忙之中抽出宝贵时间出席此次大会的各位领导、各位嘉宾、各位会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

尚品空间建材商会是由尚品空间里的建材商及装饰公司发起组织，由尚品空间家居、建材、装饰行业的企业（商家）自愿组成的内部会员组织团体，是非营利性、自我管理的非政府性组织机构。

既然成立了商会，就要让商会有它存在的价值。因此，就需要我们牢固树立民主意识，遵守国家宪法、法律和政策，遵守社会道德风尚，为政府宏观决策服务，依靠全街家居建材装饰行业的企业、房产公司和社会团体，把商会建成民主、和谐、阳光的商会。同时树立企业创新意识，用创新的机制促进商会的发展，从而使商会与时俱进，充满生机和活力。牢固树立服务意识，为会员企业多办实事，多办好事。把商会真正办成温馨和谐的会员之家，从而增加商会的号召力，亲和力，凝聚力。充分发挥商会的职能作用，让商会会员单位通过商会这个平台得到拓展。

商会的健康发展离不开各级领导的大力支持和关怀，离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作，我们一定能克服困难，团结协作，让尚品空间建材商会发挥出巨大的作用。

谢谢大家！

2012冠军联盟。

冠军联盟超级团购中国行推进表。

金融服务对接会致辞篇十四

同志们：

刚才，吴部长代表市人才办，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人选建议方案做了汇报，对今年底的人才工作进行了布置。大家谈了很好的意见和建议，请市人才办整理汇总。“169工程”作为我市人才工作的特色工程、品牌工程，选拔培养的是我市各行各业的高层次人才，他们是镇江跨越发展的重要战略资源，是技术创新的核心力量。市人才工作领导小组各成员单位都要结合自身职能，跟踪做好这些人才的培养、使用、管理和服务工作。

今年是市人才工作成果丰硕的一年。丹阳市、扬中市获得“江苏省人才工作先进市”称号，丹阳新材料产业基地成为江苏省首批11个创新创业人才基地之一。全市1人入选国家“__”，22人进入省高层次人才“引进计划”现场考察，15人增选为省“333工程”中青年学术技术带头人。特别是市“331计划”首批资助34名海内外领军人才4090万元，这是镇江人才工作的一次重大突破，对于优化人才队伍结构，提升我市人才竞争力起到了重要作用，在省内外产生了积极影响。我们要总结行之有效的好经验、好做法，继续求真务实、开拓创新，不断提升人才工作水平。下面，我简要讲三点意见。

一、要把人才作为跨越发展的第一资源、第一支撑。现在，坚持人才优先发展，以“第一资源”支撑“第一要务”，已经成为社会各界的广泛共识。人才竞争已经成为区域竞争的焦点。许书记经常讲，镇江的跨越发展，既是经济的跨越，也是人的素质的跨越。我理解，这一方面，是要提高人口素质，这是根本的;更直接的也更迫切的，是要提高人才队伍的素质，包括人才的数量、层次，特别是结构(第四期169工程学术技术带头人中工业的只占24%，其中新增的41人中工业口的只有16人，大量的还是社会事业和机关的同志)。这说明，我们人才工作对跨越发展的推动还要更加直接，与经济建设的融合还要更加紧密。我们在财力紧张的情况下，每年拿出不少于2000万元推进领军人才“331计划”，就是希望通过整合资源，在人才工作上集中更大力量，在引进和培养高端人才上争取更大突破。今后，要进一步强化产业导向，围绕全市产业优化升级的需要，以高层次创新创业人才为重点，整体推进企业经营管理人才、高技能人才和新农村实用人才队伍建设，让人才成为镇江跨越发展最有力的支撑和保障。

二、要不断推动人才政策制度的创新和落实。人才工作核心是政策制度，政策好，环境就好，对人才的吸引力就强。抓政策制度关键是两条，一要创新，二要落实，根据发展的需要积极调整政策导向，积极改进工作方法，积极营造竞争优势。现在，我们已经有了一个比较明确的思路和完备的政策体系，但是有些方面在力度上还不够，落实上还不到位。市人才领导小组办公室和所有成员单位，在解放思想上要有更宽的尺度，在狠抓落实上要有更大的力度，比如，建立科学化、社会化的人才评价制度，形成有利于人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制;加快科技孵化器建设，构建人才服务体系，为各类人才提供优质服务;尤其是对领军人物要舍得给关键职务、搭重要平台、给优厚待遇，真正做到不拘一格。只有这样，我们镇江才会群英荟萃，人才辈出。

三要进一步强化人才工作的统筹协调。近年来，从中央到省委、市委，对人才工作的重视程度前所未有，人才工作不断推陈出新，工作范围逐步拓展，影响力不断扩大。中央正在筹备召开第二届全国人才工作会议，李源潮部长多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面临重大机遇，同时也对我们提出了更高的要求。做好新时期的人才工作，靠一个部门不行，必须各部门齐心协力，关键是要发挥党委统领全局、协调各方的作用。一方面要明确各职能部门抓人才工作的主要职责，充分发挥各成员单位在人才工作中的职能优势。另一方面要建立重大人才工作报告会商制度，使全市人才工作做到统筹协调，步调一致，凝聚合力。市委组织部作为牵头抓总部门，要健全科学决策机制、协调落实机制、督促检查机制和表彰激励机制，把全市的力量动员好、组织好、协调好。