中标未施工原因说明范文(优秀18篇)

壁球是一项集身体力量和灵活性于一体的运动项目。通过总结不仅可以发现问题，还能发现个人的长处和优势，有利于个人发展规划。以下是小编为大家整理的古诗词佳句，可以让您领略中国古代文化的魅力。

中标未施工原因说明篇一

建设安全是生产、经营、居住、学习、娱乐活动安全的基木保证，如果对安全管理不善，一旦发生事故，不仅会造成重大的经济损失，而且给国家和社会造成恶劣的影响。

1.1人的不安全行为：施工人员缺乏安全意识，违反规程，操作锗误等。

1.2物的不安全状态：安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；机械设备、设施、工具、附件等有缺陷；个人防护用品用具（包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等）缺乏或有缺陷。

1.3环境的不利因素：施工现场照明光线不足，视线不畅；通风不良、粉尘飞扬；作业场所狭窄、杂乱，沟渠纵横；施工现场道路不通畅；材料工器具乱堆乱放，杂乱无序；噪声刺耳。

1.4管理上的缺陷：对职工没有进行三级安全教育就上岗作业；没有对各工种进行各项安全技术交底；没有落实各项安全生产责任制；安全技术措施经费投入少；安全生产检查流于形式，对检查出的事故隐患没有按“定人、定措施、定时间”进行整改，对发生事故没有按“四不放过”原则进行处理等。

2.1以法治人：按照《建筑法》《安全生产法》、《劳动法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规来控制安全事故的发生。

2.2以制度管人：建筑施工现场安全管理体制的设置，要结合建筑安全的特点，按建筑工程项目的大小配备必要的安全管理人员，以满足安全管理的需要。

2.3加强对职工的安全教育培训工作：建筑工地上农民工必须先进行公司、项目部、班组三级安全教育方可上岗作业。对变换工种的工人要进行新岗位的操作规程的安全操作方法、安全技术知识等的教育培训为一体，实行“一条龙”管理，未经培训人员不得上岗，切实解决“安全意识淡薄、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题。

2.4预防事故的技术措施：为了达到预防事故和减少事故损失的效果，应采取以下安全技术措施。

（1）规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；纠正和补全横向扫地杆；对架体进行内封闭和立面全封闭；规范立杆基础的设置；禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用；杜绝卸料平台未独立设置；正确引导新门型脚手架按国家建筑安全规范搭设使用；严禁钢管、毛竹混播；淘汰毛竹脚手架。

（3）高度重视基坑支护。规范基坑的开挖和临边洞口的防护，加强对基坑及基坑周边的监测，并按规定建档；重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作。

（4）规范临边洞口及出入口的防护。落实使用工具化、定型化防护产品，重点抓电梯井口按规定使用工具化、定型化防护门；重视戴安全帽和高处作业系安全带；督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带。

（5）规范现场施工用电。重视采用tn-s系统，确保专用保护零线被用电设备使用；重视“三级配电二级保护”和落实“一机一间一漏一箱”；重视总配电房的规范设置；重视漏电保护装置参数的匹配；规范使用合格的标准配电箱，正确出入配线；抓现场配电线路的规范布设；高度重视外电防护和懂行持证电工的配备。

（6）规范现场施工机具的防护。如塔吊、井架、物科提升机、圆盘锯、电焊机、搅拌机、水磨机、潜水泵等的安全防护。要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率。

（7）规范井字架的搭设。规范架体与建筑结构的刚性连结；重视限位保险装置的设置；重视吊篮的防护；重视架体的稳定；抓卸料平台的独立搭设和稳固严密；抓首层落实设一单向门，避免兼作通道；严管架体违规一次到位超高搭设。

（8）规范塔吊和外用电梯的搭、拆和使用。确保塔吊和外用电梯由具备搭拆资格证的专业队伍进行搭拆；严管司机、指挥和司索的按规配备和持证上岗的落实，严防违规搭拆和操作，重视设备的防护，重视保险装置的有效动作，重视接规定要求资料建档。

（9）设置安全警示装置：在醒目位置设置安全警示标牌等装置，重视现场防火和施工现场标牌的设置。

（10）加强和规范现场文明施工。重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视和规范生活设施。

（11）合理使用劳动保护用品。统一采购合格防护用品，妥善保管，正确使用防护用品也是预防事故、减轻伤害程度的不可缺少的措施之一。

（12）季节性安全技术措施，由于季节性施工造成事故的突发性较强，应从防护、技术、管理等方面采取综合措施。

2.5应急求援：应急求援措施是指事故发生后为抢救遇险施工人员、消除现场危险源所采取的一系列措施，包括现场指挥、组织救援队、配备抢救物资等。这一阶段要达到应急救援的目的，对工程可能出现的危险做详细的分析，按照制定的生产安全事故应急预案，随时做好处理各种事故的准备。这不仅有利于减少安全事故发生，还有利于施工项目减少财物损失，使经济损失降到最低。

安全生产事关人民群众的生命财产安全，关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局。因此，如何对建筑工程项目进行安全预防和控制，是建筑行业从业人员必须科学、严肃、细致对待的课题。

中标未施工原因说明篇二

建设工程中标通知书(副本)绍兴市第一水利市政建设有限公司：我单位的仙居县朱溪镇大洪港山区小流域农业生态工程a标段，经评标委员会评定及中标公示，现确定贵单位中标。请收到本通知书后7天内,到我单位签订建设工程合同。

招标代理机构(盖章)：

招标人(盖章)：专业监管室备案意见(盖章)：

招标监管机构(盖章确认):。

日期：20xx年6月13日

文档为doc格式。

中标未施工原因说明篇三

中煤科工集团重庆设计研究院有限公司：

重庆国闳置业(集团)有限公司位于四川省巴中市通江县诺江镇石牛嘴新区的国闳·爱琴海国际社区工程施工监理招标于2013年12月30日公开开标后，已完成评标及中标候选人资格复审工作，现确定你单位为中标人。工程概况：总建筑面积约28万平方米(其中：商业3.5万平方米、商务写字楼约1.8万平方米、住宅约18万平方米、不计容积率的地下车库约5万平方米)中标范围：本工程施工及缺陷责任保修期内的监理服务，主要为招标范围内所属施工图中的商业、住宅，包括：主体工程、装饰装修以具体交房标准为准(包括售房部、样板间二次设计精装饰工程、不包括二次设计精装饰工程)、给排水工程、电气工程(水电安装：主要为强弱电，不包括燃气灶具、热水器)、通风及空调、暖通工程、消防工程、节能、智能化、综合管网及室外环境、小区道路、平战结合式人防工程、土石方工程等，具体情况参见本项目工相关图纸。具体包括：对该项目投资、进度、质量实施有效控制，组织协调，进行工程安全管理、合同管理和信息管理;协调有关单位之间的工作关系。中标固定综合单价：8.50元/平方米;暂定中标总价约：大写：贰佰叁拾捌万圆整;小写：238万元。履约担保的金额：中标价的5%;履约担保的形式：提交时间：中标通知书发出后7个工作日内提交给招标人，递交方式：现金或转账至招标人所开设的如下账户当中：户名：重庆国闳置业(集团)有限公司开户行：建行重庆巴南支行营业部账号：50001113600050205055质量标准：达到国家现行有关《工程施工质量验收规范》及标准的要求，并达到合格标准。计划工期：720天。监理服务期：从监理合同签订之日起至缺陷责任期满止。总监理工程师为：宁琴贵，专业工民建，证书号渝(06)总监字第1271号;房建专业监理工程师为：陈小林，专业土木工程，证书号33001500;邓超，专业土木工程，证书号2002943;安装专业监理工程师为：梁旭光，专业安装工程，证书号50000595;给排水专业监理工程师为：郑行军，专业暖通工程，证书号50000596;测量专业监理工程师为：余勇，专业房建工程，证书号50000368;合同、计量专业监理工程师为：余魏快，专业工程造价，证书号建(造)05500000956;监理员：谭华荣、刘长兵、郭进、王昌林、褚建国、龚文桥你单位收到中标通知书后，须在2014年1月25日前到重庆国闳置业(集团)有限公司与招标人商定并办理本项目工程监理合同签订事宜。

招标人：重庆国闳置业(集团)有限公司(盖章)。

法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：

2014年1月7日。

中标未施工原因说明篇四

招标内容：-根据有关招投标管理规定，华桂园完善配套改造-园林绿化工程项目经评审，招标人评定佛山市泰山环境绿化有限公司为预中标单位，中标价为：6661773.84元，工期为：20__年1月15日前必须完工。，质量标准为：符合国家有关施工质量验收规范并达到合格标准。，项目经理/项目负责人：欧阳永源，证书编号为：粤园协培训证第20__0722号。

本公示自20__年11月18日下午02:00起至20__年11月22日上午12:00止。

特此公示。

招标人：佛山市顺德区工程建设中心。

地址：佛山市顺德区大良德民路行政服务中心西座4楼邮政编码：528300。

招标代理：佛山市顺德区托信工程造价咨询有限公司。

地址：顺德区大良凤山西路25号三楼邮政编码：528300。

投诉受理单位：佛山市顺德区建设市场管理站。

中标未施工原因说明篇五

对于一个桥梁工程项目来讲，一套完整的、科学性以及全面的管理，是保证桥梁建设工程顺利进行的基础，更是工程建设的核心所在。就目前我国的道路桥梁施工管理上来讲，还存在着一些漏洞，可以说这些漏洞直接制约着我国桥梁施工技术的发展。跟据相关的统计，大多数桥梁建设的企业，都没有一套完善的管理方案，并且在管理理念上可以说非常差，而最重要的就是在桥梁施工中并没有一个合理的监管部门，及时小部分企业存在着监管部门，在监管的力度以及监管的人员态度上也极不负责，而在竣工后的路面检测维修方面也不尽人意。特别是桥梁在投入使用后，一旦在检修过程时发生隐患，就只能另行施工，这一点使得投入维修及保养的费用上面，其资金也会急剧增加，最为严重的就是影响我国道路交通网的畅通无阻，间接的影响到我国的经济发展。

2.2桥梁施工的技术无法达到相应的质量标准。

就现在我国的桥梁施工技术来讲，在施工过程当中，所使用的材料基本上很难与当地的特殊天气以及地理环境相适应，而且在投入使用之后还会存在一系列的问题。而引起这一系列的质量问题的关键所在，就是对于桥梁施工技术的欠缺。而最主要的因素，就是对环境以及建筑材料的认识并没有相应的那么充分，并且在施工中由于技术的差异，建设的桥梁在质量以及结构上经常会出现一些列的问题。如较为常知的钢筋混凝土技术不达标，导致桥梁在建设的过程中其结构无法达到相应的紧密一体性，最终使得桥梁的负荷能力下降，而如果桥梁长期处于承载超重的压力下，极易造成道路桥梁局部或者是大面积的坍塌，最终造成严重的安全事故以及大额度的资金损失。

文档为doc格式。

中标未施工原因说明篇六

经公开开标和评委的评议，确定明珠海苑12#住宅楼工程由你单位中标，本工程共八层，面积5770平方米，工期自12月7号开工至6月7号竣工，工程质量为合格标准，望你单位精心组织施工，保质保量按期完成。

你单位自接通知一月内到建设单位签订工程承包合同。

建设单位(章)法人代表(章)。

中标单位(章)法人代表(章)。

附：中标基本情况表。

中标未施工原因说明篇七

1、施工环境的影响,建筑施工场所一般多发生于露天环境,环境复杂、高空作业、特种设备作业等高危险因素多。自然环境的影响也是安全事故发生产生极为不利的因素,高温、大风、严寒、降雨等恶劣自然气候使安全事故频频发生。工程现场环境如光线不明,视线不畅,通风效果差,物料及器材工具摆放杂乱,道路不通畅等都会造成安全事故的发生。

2、施工人员操作行为不当引发安全事故。在施工过程中,大量的劳动力聚集,人员素质参差不齐,技术水平、工作能力、安全意识等观念不一;各工种交叉作业,互为干扰,不遵守安全操作守则,任意而为;管理人员的安全意识薄弱,更缺乏有效管理,各级管理人员安全责任分工不明,缺乏责任心,对待事故发生抱有侥幸心理等各种因素都将对安全事故的发生产生极为不利的影响。

3、缺乏有效管理是造成安全事故发生又一重要原因,事实证明,多数的安全事故发生都存在着或多或少的管理责任,缺乏管理也是事故发生的根源。完善有序的管理是降低安全事故发生的有力武器之一,包括人员管理、设备管理、制度管理等。

4、机械设备维护不当,处于不安全状态。对机械设备的维护保养不当,缺乏责任意识,设备只用不管,防护装置形同虚设,机件老化不换等等,工地现场防护设施搭建不规范,甚至乱搭乱建现象严重,防护网破损严重等,都将对人员安全产生严重影响。

5、安全防护经费投入不足也是造成安全事故发生的原因之一。虽然在工程预算时都有一定的安全文明施工费,但是实际上这些费用往往被消减,或者克扣,造成安全保护用品质量差,数量少,起不到安全保护的作用。

6、工地现场水电管理不到位,在施工过程中,由于用电发生的事故也在逐年增加,电箱及线路缺少防护装置,电器设备安装不到位,有的未接地接零或缺漏电保护,电线老化、破皮、随意牵扯等都将导致事故的发生。

7、消防设施缺少,不熟悉正确的消防设施使用方法,未经过严格的消防安全培训或达到合格消防安全人员的要求,一旦发生火灾,只能是望火兴叹,束手无策,导致事故发生延续。

8、政府监管、惩罚力度不够,部门责任不清,造成了能管的部门无处罚权,而有处罚权的却无法监管。

9、赶抢工期也是造成事故频发的原因,有的项目往往只顾赶工期抢进度,最终导致了基层施工人员的安全防护意识降低,导致事故发生。

1、隔离物的不安全状态。物的不安全状态是构成安全事故的物质基础，控制安全事故发生率的首要工作就是将物的不安全状态实行隔离。比如：现场安全检查人员要定期检查机器设备、工人生产用具等是否符合安全条件;要经常巡视施工现场，密切注意安全防护措施是否符合规章制度;要确保企业安全资金及时到位，不得随意挪作他用;要配备足够的安全防护工具服装，并简化安全防护工具和服装的领取手续。

2、充分体现以人为本。首先要提高管理人员的管理素质，实行严格的奖罚制度，对造成事故的责任者要给予经济处罚。行政处分乃至追究刑事责任。实行安全生产与经济效益挂钩的原则，对安全生产做出成绩和有突出贡献的个人、团体要进行必要的奖励;对造成安全事故的个人、团体要处罚。加强对新工人的技术培训，实行老工人带新工人的制度，避免技术不熟练的新工人独自上场操作。尽量合理安排施工组织设计，避免在施工后期为赶工期而延长劳动时间，造成工人身心极度疲惫，从而引发安全事故。对于工作中危险性较大技术性较强的工序，安排工人时要综合考虑工人的技术熟练程度、性格和气质等方面的因素。

其次要加强对建筑工人的安全管理。要进行岗前安全教育，包括向工人说明施工现场可能存在的风险、个人劳动保护器具的使用方法、安全事故的一般急救措施及环境保护的相关要求。要尽量为工人创造良好的工作环境，注意做好通风、照明、除湿度、减噪声等工作，在现场提供开水、洗浴、卫生间等生活必需设施。要经常了解工人在家庭生活、日常工作中遇到的困难，并及时给予物质及精神方面的帮助，使他们摆脱忧郁、焦急的困境，专心从事工作。

中标未施工原因说明篇八

农六师五家渠市政府采购中心于20__年3月9日对农六师公路养护所养护设备采购项目进行公开招标，经评标委员会评审，现将中标结果公布如下：

项目编号：lscg-zb20__-003。

项目名称：农六师公路养护所养护设备采购项目。

开标时间：20__年3月9日上午11：00。

开标地点：五家渠农水大厦1楼西采购中心开标室.

中标结果：

第一包中标单位为江苏骏马压路机械有限公司，中标金额230.868万元。

第二包中标单位为新疆聚星置业有限公司，中标金额424.5万元。

第三包中标单位为湖南高翔重工科技有限公司，中标金额229万元。

第六包中标单位为新疆城市建设物资总公司，中标金额59万元。

第四、五包投标的供应商不足三家，择期另行采购。

本公告公示七个工作日。

农六师五家渠市政府采购中心。

____年三月十日。

中标未施工原因说明篇九

做好员工安全培训和安全教育能从根本上降低安全事故的发生率。员工的安全意识是从事建筑工程所必备的基本素质，所以，建筑公司必须要保证施工人员上岗前习得相关的安全生产知识和技能，并且要对安全生产规章制度和操作规程有着深入的了解。在具备相关安全生产思想的同时，施工人员必须接受三级安全教育培训，学会了如何自我保护，才能更有效的避免安全隐患。

2、安全组织机构合理构规范化。

安全生产就必须有合理的安全生产策略，施工企业对此责无旁贷。没有明确的分工，工作就没有办法顺利进行。而合理的分工就需要有相关安全负责人，大型工程需要有总的安全负责人和各级负责人以及完善的安全管理章程，合理的档案管理。除此之外，生产过程中还需要有施工现场安全负责人，负责安全监督和各项安全设备的检查和维护，这项任务要贯穿施工过程的始终，而且要严格按照国家的安全标准进行。

3、落实“科技兴安”策略。

在各项基础安全措施不断完善的前提下，依靠科技来完善建筑安全已经成为大势所趋。科技不仅可以兴国，还可以有效的促进安全生产。安全生产科技化不仅可以提高建筑施工的安全性，还能有效的提高生产效率，也能及时的对突发事件提供必要的技术支持。

4、加大执法监督力度。

所有的人为活动都要受到法律的监督，建筑业也不例外。执法监督是企业生产所必须的一道防线，它不仅可以对安全隐患起到预防的作用，还能保障施工人员的利益最大化，必须加大力度执行之。

预防措施技术化。

1、施工用电规范化。

严格按照国家规范参数进行配电箱的合理使用;配备持有合法证件的电工和防护人员;规范总配电房的配电设置。

2、井字架搭设规范化。

架体和建筑物的连接必须按照规范搭建;限位保险设备的配置必须合理稳固;搭设结构必须经过检测证实其稳定性。

3、救援措施规范化。

即使有了必要的建筑安全防护措施，事后救援措施仍然不可小觑。必须按照规定制定好相关救援的应急预案，才能做好临危不惧，有效的保证施工人员生命财产安全，降低各项损失。

中标未施工原因说明篇十

建筑行业的诸多企业肯定有成功的也有经营不当失败的。成功的原因有千百种，而失败的原因总归就那几种，具有同样的性质。如果你正在经营或者即将要经营企业的都应该来学习一下如何避免，如果你经营失败了也可以更好的找到原因。接下来应届毕业生考试网小编就给您罗列了主要的几条。

我们都知道建筑企业同质化现象非常严重，同行业竞争的时候，如果你没有自己的核心竞争力，那么面对市场这块蛋糕的时候就会显得心有余而力不足。

另一方面有些企业家的目光不够深远，不能随着市场变化而及时调整发展战略、产业结构和人才结构，导致市场急剧萎缩、人才流失殆尽，最后渐渐消亡。

很多企业往往都是盲目扩张、拼命铺摊子、过度融资、滥用杠杆，而一旦摊子铺得太大，资金就容易跟不上，此时如果银行抽贷断贷或者是突发其他一些意外，则后果难以想象。

其实企业无论是走扩张规模提高市场占有率的横向经营之路，还是涉足相关行业产业链进行纵向经营之路，正确处理扩张与防范风险的矛盾始终是企业家需要面对一个硬币的正反面。

2015年12月，作为昔日资产逾百亿，产业横跨建筑、房地产和海外工程三个板块的宁波民企大佬——华丰建设股份有限公司(以下简称“华丰建设”)，在资金链断裂及遭遇银行抽贷断贷之后，终以申请破产给企业“画上了句号”。

华丰建设表示，该企业的破产是由于过度扩张、房地产宏观调控等原因所导致的企业正常经营无法开展，一直以来流动极度匮乏，资金链最终断裂。

很多企业盲目进入与主业不相关的陌生产业领域，实施多元化战略。由于建筑企业的管理模式的特殊性，往往导致这些企业很快就会陷入转型发展的困境。

因此建筑企业切忌背离其专业优势特点搞非相关多元化，专业的人做专业的事，企业经营应该与企业的能力相匹配，才能走得好、走得远。

企业之间的担保、互保、联保是企业经发展中的灵活创新之举，可以为企业的贷款带来一定的便利性。

在2008年之后的宽松货币政策中，企业担保、互保、联保成为了银行审批贷款中最常见的增信方式，贷款门槛的大大降低和对资金的渴求使得许多企业迅速涌向这一捷径，导致企业之间互相担保、企业资产多重担保的情况普遍，也为企业多米诺骨牌式的危机埋下伏笔。

2015年中城建设破产时，为其他企业担保3亿多元，其他企业为其担保8亿多元，而第一次出现资金周转困难则是由于信泰集团资金链断裂，中城建设作为其担保公司之一背上了代偿5000万元的负担，这5000万元的代偿成为中城破产的导火索。

很多企业掌舵者都有强大的'野心，希望自己的企业变成巨人。因此有些建企即便手上有些富余资金，也会采取向银行贷款的方式，来换取企业更大的发展。

但近两年，由于政策的转变，企业向银行贷款越来越难，特级一级资质的企业融资相对还容易些，二级以下的企业根本融不到资，于是很多企业将目标转向民间借贷，而最后这些民间庞大的债务和利息成为了“压死骆驼的最后一根稻草”。

2014年5月，中国百强房产企业光耀地产在惠州的多个楼盘项目因资金链问题而逾期无法交房，部分房产已经暗中抵押给工程建筑商和材料供应商，有些物业则被法院查封。

据报道光耀地产的民间借贷总额高达约20亿元，3年内该公司仅利息便还款20亿元，但仍有超过20亿元本金加利息未偿还。

垫资是建筑行业内公开的潜规则，甲方不管有钱没钱，都要建企垫资，没钱的开发商更要找一家有钱的建筑商来垫资。

尽管建筑商对垫资满腹怨言，却只能硬着头皮接受，因为市场行情如此，加上僧多粥少，你不干还会有别人去干。

因此很多地方所谓的低价中标，让建筑企业根本没有利润，一旦回笼资金不顺利、付款不及时，就会产生一连串债务反应，陷入资金困境。如果说垫资是建筑企业倒闭的前奏，那么“低价中标+垫资”则加速了建筑企业的倒闭。

营改增后，原有挂靠经营模式将受到致命的冲击。营业税改征增值税后，因为增值税率是进项和销项环环相扣，所交税额为销项税额减去进项税额后的值，企业要对项目部的资金、票据等实现全面管理，才可能对进项税票全面管控，以避免因项目部虚开增值税，而导致企业法人和高级管理人员承担刑事法律风险的情况出现。

住房和城乡建设部打造的“四库一平台”，实现从个人执业注册——企业资质申请——企业资质动态核查——工程项目投标——工程项目建设过程管理，从而避免个人资质和企业资质挂靠的乱象，让有能力的企业和个人承担工程项目建设的任务，为工程质量提升奠定良好的基础。

四库一平台通过企业库、人员库、项目库和信用库全国联网，全面实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

这导致：注册人员挂证将消失、企业资质申请难度加大、企业资质维护成本将大增、工程项目投标难于弄虚作假、挂靠经营被查处的概率和风险加大。

施工企业最怕安全事故，一旦发生安全事故，企业“砸牌子”、“丢面子”、“甩票子”，干部“摘帽子”、“戴铐子”、“蹲局子”，轻则被停止投标，重则被逐出市场，企业毁于一旦。因此对于很多建企来说，哪怕没有眼前的利益，也要保住长远的“安全”。

2016年11月24日7时40分许，江西省宜春市丰城电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，造成74人遇难、2人受伤。这是今年死亡人数最多的事故，也是近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故，影响恶劣，教训惨痛。

通报称事故发生与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等因素有关。归根结底，还是因为没有把安全生产放在第一位。

营改增以后，据建企测算后反应：按照11%的增值税税率，相当于把原有的3%营业税增加到5.8%，企业要缴的税将增加近一倍，建筑业利润本来就不高，“营改增”后不少小企业将面临倒闭的危险。

因此我们可以预见未来2年，甚至5年，是建筑企业从营业税向增值税转变最艰难的几年，转不过去的企业将面临着破产倒闭。

在国家对ppp支持和鼓励的政策下，很多建企积极投身于ppp业务的发展，甚至将核心竞争力定位于ppp业务。

对建企而言，尤其是民营企业，在ppp模式上一定要量力而行、静观其变、谨慎对待，擦亮眼睛、选好项目，争取早一点退出;ppp盲目跟风，会使一批没有核心竞争力的施工企业误入歧途，甚至走向失败。

近几年，建筑企业国际化、走出去、一带一路风头正劲，尤其是民营企业、中小型建筑企业，如果不对国际市场环境进行深入分析，不断梳理、总结、深化海外经验，盲目的国际化只会让企业迅速步入死亡的深渊。

中小型建企的例子咱们就不举了，来看下众所周知的例子。

2009年9月，波兰a2高速公路开始招标，中国海外工程有限公司(下称中海外)，与国内四家公司组成的联合体以4.4亿美元的价格中标a、c两个标段(约49公里)，几乎比其它公司的报价低一半，连波兰政府预算的28亿兹罗提(约合10亿美元)的一半都不到。

中海外在没有事先仔细勘探地形及研究当地法律、经济、政治环境的情况下，就与波兰公路管理局签下总价锁死的合约，以致成本上升、工程变更及工期延误都无法从业主方获得补偿，加之管理失控、沟通不畅及联合体内部矛盾重重，最终不得不落荒而逃。

所以海外的风景虽美，但仍需自己掂量。像中海外这样资深央企在海外都吃不了兜着走，何况一些中小型的建企呢!

中标未施工原因说明篇十一

******建筑安装工程有限责任公司：

你单位于2013年4月2日15：00时********a、b、c综合楼工程施工招标中，经评标组综合评定，确定你单位为中标单位，中标项目经理为***。中标价款（人民币大写）叁仟肆佰叁拾陆万贰仟零柒拾元肆角陆分，中标工期500天（日历天），工程质量达到国家施工验收规范合格标准。

请你单位在收到中标通知书后，于30日内与建设单位签订承包合同。无故逾期视为自动放弃中标资格。

建设单位：（盖章）代理单位：（盖章）。

年月日年月日。

附则：

建设工程招标投标管理机构备案记录：

本工程招标的.开标、评标、定标活动依法受到招标投标管理机构有关部门的监督，中标通知书已经报经**市招标采购管理局备案。《中标通知书》备案号为：

招标投标管理机构备案章。

说明。

1、《中标通知书》是建设工程施工合同签订的法律依据，其内容不得变更，应作为合同组成部分。

2、《中标通知书》应报招标投标管理机构备案，方具有法律效力。未经备案的《中标通知书》，中标单位应告知招标投标管理机构。

给颁发施工许可证部门存档。

5、《中标通知书》正本三份，建设单位、中标单位、招标投标管理机构各一份；副本若干份，分给有关单位。

**省建设工程施工招标投标。

正本。

文档为doc格式。

中标未施工原因说明篇十二

永明项目管理有限公司受永城市农村公路管理处的委托，就永城市农村公路养护工程项目进行了公开招标，按规定程序进行了开标、评标、定标，现就本次招标项目的中标候选人结果公布如下：

一、采购项目名称：永城市农村公路养护工程项目。

二、评标信息。

评标日期：20__年11月17日10:00分

评标地点：河南省公共资源交易中心第25评标室(郑州市经一路农业路交汇处投资大厦)。

三、中标信息。

经评标委员会评审，推荐中标候选人如下：

第一中标候选人：新乡市盛宇公路工程有限公司。

投标报价：1530179.00元质量等级：合格投标工期：87日历天。

第二中标候选人：江西赣红路桥工程有限公司。

投标报价：1530440.00元质量等级：合格投标工期：90日历天。

第三中标候选人：河南新友道路养护工程有限公司。

投标报价：1529818.00元质量等级：合格投标工期：90日历天。

第一中标候选人：河南省路畅公路工程有限公司。

投标报价：4481049.65元质量等级：合格投标工期：87日历天。

第二中标候选人：商丘市恒信路桥工程有限公司。

投标报价：4483096.13元质量等级：合格投标工期：88日历天。

第三中标候选人：商丘市路兴公路工程有限公司。

投标报价：4483103.13元质量等级：合格投标工期：90日历天。

监理标段：

第一中标候选人：河南天一工程监理咨询有限公司。

投标报价：57000.00元质量控制目标：合格工期控制目标：90日历天。

第二中标候选人：河南省远华工程管理有限公司。

投标报价：55000.00元质量控制目标：合格工期控制目标：90日历天。

第三中标候选人：河南朔方公路工程监理咨询有限责任公司。

投标报价：60100.00元质量控制目标：合格工期控制目标：90日历天。

四、发布公告的媒介。

本次中标公告同时在《中国采购与招标网》、《河南招标采购综合网》《河南省公共资源交易中心门户网》上发布。

五、本次招标联系事项：

招标人：永城市农村公路管理处。

联系人：陈先生。

招标代理机构：永明项目管理有限公司。

联系人：韦先生、韩先生。

各有关当事人对中标结果有异议的，可以在中标公告发布之日起三日内，以书面形式向永明项目管理有限公司提出质疑，逾期将不再受理。

____年11月18日。

中标未施工原因说明篇十三

建湖经济开发区上海路绿化改造工程于20__年5月30日公开招标。通过公开、公平、公正竞价，你以最低价中标。

中标项目：建湖经济开发区上海路绿化改造工程。

中标总价：107.5680万元(大写：壹佰零柒万伍仟陆佰捌拾元整)。

请你接此通知后，按照招、投标文件的约定尽快与建湖县开发区建设投资有限公司签订合同。

江苏__经济开发区市场化运作管理办公室。

20__年6月2日。

中标未施工原因说明篇十四

1)施工环境的影响，建筑施工场所一般多发生于露天环境，环境复杂、高空作业、特种设备作业等高危险因素多。自然环境的影响也是安全事故发生产生极为不利的因素，高温、大风、严寒、降雨等恶劣自然气候使安全事故频频发生。工程现场环境如光线不明，视线不畅，通风效果差，物料及器材工具摆放杂乱，道路不通畅等都会造成安全事故的发生。

2)施工人员操作行为不当引发安全事故。在施工过程中，大量的劳动力聚集，人员素质参差不齐，技术水平、工作能力、安全意识等观念不一;各工种交叉作业，互为干扰，不遵守安全操作守则，任意而为;管理人员的安全意识薄弱，更缺乏有效管理，各级管理人员安全责任分工不明，缺乏责任心，对待事故发生抱有侥幸心理等各种因素都将对安全事故的发生产生极为不利的影响。

3)缺乏有效管理是造成安全事故发生又一重要原因，事实证明，多数的安全事故发生都存在着或多或少的管理责任，缺乏管理也是事故发生的根源。完善有序的管理是降低安全事故发生的有力武器之一，包括人员管理、设备管理、制度管理等。

4)机械设备维护不当，处于不安全状态。对机械设备的维护保养不当，缺乏责任意识，设备只用不管，防护装置形同虚设，机件老化不换等等，工地现场防护设施搭建不规范，甚至乱搭乱建现象严重，防护网破损严重等，都将对人员安全产生严重影响。

5)安全防护经费投入不足也是造成安全事故发生的原因之一。虽然在工程预算时都有一定的安全文明施工费，但是实际上这些费用往往被消减，或者克扣，造成安全保护用品质量差，数量少，起不到安全保护的作用。

6)工地现场水电管理不到位，在施工过程中，由于用电发生的事故也在逐年增加，电箱及线路缺少防护装置，电器设备安装不到位，有的未接地接零或缺漏电保护，电线老化、破皮、随意牵扯等都将导致事故的发生。

7)消防设施缺少，不熟悉正确的消防设施使用方法，未经过严格的消防安全培训或达到合格消防安全人员的要求，一旦发生火灾，只能是望火兴叹，束手无策，导致事故发生延续。

8)政府监管、惩罚力度不够，部门责任不清，造成了能管的部门无处罚权，而有处罚权的却无法监管。

9)赶抢工期也是造成事故频发的原因，有的项目往往只顾赶工期抢进度，最终导致了基层施工人员的安全防护意识降低，导致事故发生。

中标未施工原因说明篇十五

施工人员如果在没有安全意识的情况下进行施工，那通常会引起错误的判断和违规、违章操作。首先，如果技术人员不够精通，对施工现场情况不够了解，或者工程紧迫、技术人员压力过大，就有可能造成误判;其次，施工公司前期投入较少导致制度不完善，标准不清晰，就容易使有经验的操作人员习惯性的按照自己已经习得的技术进行操作，但是却不符合本次施工的章程，造成经验主义错误;最后，工程的领导人员容易凭借自己对于知识的浅显理解就妄下定论，或者由于其他因素分散注意力，导致指挥上出现方向性错误。

2、物体本身的不安全。

防护保险、信号等设备存在缺陷;各种机器、工具、零配件等安全系数不高;公司给个人所配备的安全用具，比如：安全帽、鞋、面罩等，数量或者质量上存在较大的问题。

3、管理存在缺陷。

第一，员工上岗之前没有进行专业的安全教育;第二，建筑公司本身并没有认真落实规定的安全生产责任制;第三，公司对于安全方面没有引起足够重视，导致工程前期安全措施投入的经费过少;第四，进行施工的同时，公司的安全检查仅仅局限于形式，没有对存在的安全隐患按照规定进行整改，发生事故以后也并没有按照“四不放过”的原则处理。

4施工环境不利。

第一，由于电力设备方面投入不足，导致夜间光线昏暗、能见度不高;第二，由于建筑物高大的影响，导致通风状况差、颗粒物悬浮在空中挥散不去;第三，作业工具太多，导致堆放杂乱无章，使本来就狭小的作业场所变得更加拥挤，进而引起现施工场道路堵塞;第四，施工过程中发出的噪声十分刺耳。以上这些都是安全事故发生的隐患所在。

中标未施工原因说明篇十六

有的建设单位不执行有关法律、法规，不按建设程序办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，要求垫资施工，拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护很难及时到位，再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业，最终酿成事故。

2、相关法律、制度不够完善。

虽然近年来随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列法律法规的出台，基本形成了安全生产管理领域法制建设的框架，但配套的制度建设及各专门法之间的衔接问题还需要进一步的完善。

随着工程复杂性的不断提高，一个项目中多个工种、多个分包商同时交叉施工，代写毕业论文这对安全生产管理又是一个新的挑战。近年来发展的大批专业承包、劳务分包企业，其素质良莠不齐，许多分包商的社会信誉、施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程中安全意识淡薄、偷工减料、违章指挥、冒险作业时有发生，施工人员又隶属不同企业，给总包单位安全管理造成极大难度，很难实现对安全生产进行统一管理。目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录，把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入，与市场准入、资质资格、评优评先、行政处罚直接挂钩。

3、施工人员素质较低。

目前我国建筑从业人员65%是农民工，这些农民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构、工作方式、习惯意识等，还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们普遍未经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

4、材料设备及施工工艺落后，防护设施不全。

如人工挖孔桩工程极易造成坍塌、中毒事故，模板大支撑体系、竹木脚手架等受材质影响可靠性低，井字架、龙门架等施工机械安全保险装置落后容易造成机械伤害和高处坠落事故，应严格限制使用或予以淘汰。

5、安全资料管理有待规范。虽然安全资料不是产生安全事故的直接原因，但安全资料能够直接体现安全管理的水平，是相关部门了解施工现场安全生产状况的重要途径。严格把住安全资料管理这一关，就能够大大的促进安全生产管理的规范化。经常安全资料收集整理中假资料很多，很多资料只是简单复印，或资料收集人代签字。检查资料时会发现，上面的“检查情况”栏中多是“符合要求，满足要求”等字样，而到底怎么样才“满足要求”，填报人不得而知。安全资料还容易出现有头无尾、前后不对应等现象。

1、加强安全教育。

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，明确自己的安全行为责任，做到：其一，凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;其二，对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;其三，对进入施工现场持证的架子工等高处作业人员必须定期进行体检;其四，对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;其五，对施工生产中违章操作员工一律停工，根据不同情况进行处罚。施工企业应建立施工现场安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容，安全教育内容必须具体而有针对性。

2、搭建施工安全生产的管理平台，建立多方联合的安全生产保证体系。

施工企业应严格执行工程安全管理制度，施工组织设计中应包含施工安全技术措施，针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。

施工企业建立安全技术交底制度，内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。监测单位对施工中可能遇到影响安全的各种险情，必须按规定做好测、预报工作，及时向项目法人、监理和施工单位建议采取有效的技术防护措施。

3、规范制度，完善相应法规，加强总包、分包的资质认证和管理。

加强安全法规制度建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，建筑论文发表要依法追究其责任。企业要建立施工现场工伤事故定期报告制度和记录，并建立事故档案。每月要填写伤亡事故报表，发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理，将安全工作的违章情况、评估评价与招投标挂钩;对于“三类人员”不到位、无安全生产许可证的施工企业，不予办理招投标手续;发生安全事故的企业，在参加工程投标时按相应规定扣减商务标书分;发生重大伤亡事故的企业，酌情给予暂停投标或降低资质等级处分。

4、规范施工安全资料整理。

除国家有关规范外，一般在地方(地级市以上)建设工程安全管理部门都专门编制印发了《建设工程安全资料整理办法》，在每个工程开工之初，就应建立工程安全资料档案，指定专人收集并整理，在工程施工的全过程中，不能调动资料管理人员。安全资料必须保持真实、可信、完整的原则。

5、提高先进科研成果运用能力。

通过加大科学技术含量的投入，减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做到建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理、生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。

中标未施工原因说明篇十七

******建筑安装工程有限责任公司：

你单位于年4月2日15：00时********a、b、c综合楼工程施工招标中，经评标组综合评定，确定你单位为中标单位，中标项目经理为***。中标价款（人民币大写）叁仟肆佰叁拾陆万贰仟零柒拾元肆角陆分，中标工期500天（日历天），工程质量达到国家施工验收规范合格标准。

请你单位在收到中标通知书后，于30日内与建设单位签订承包合同。无故逾期视为自动放弃中标资格。

建设单位：（盖章）代理单位：（盖章）。

年月日年月日。

附则：

建设工程招标投标管理机构备案记录：

本工程招标的.开标、评标、定标活动依法受到招标投标管理机构有关部门的监督，中标通知书已经报经**市招标采购管理局备案。《中标通知书》备案号为：

招标投标管理机构备案章。

说明。

1、《中标通知书》是建设工程施工合同签订的法律依据，其内容不得变更，应作为合同组成部分。

2、《中标通知书》应报招标投标管理机构备案，方具有法律效力。未经备案的《中标通知书》，中标单位应告知招标投标管理机构。

给颁发施工许可证部门存档。

5、《中标通知书》正本三份，建设单位、中标单位、招标投标管理机构各一份；副本若干份，分给有关单位。

**省建设工程施工招标投标。

正本。

中标未施工原因说明篇十八

北京朝园弘园林绿化有限责任公司：

根据姚家园路绿化景观工程项目施工招标文件和你单位于20__年3月20日提交的投标文件，经评标委员会评审，现确定你单位为上述工程的中标人，主要中标条件如下：

项目名称姚家园路绿化景观工程施工总承包。

建设地址朝阳区姚家园路。

(四环路-五环路)两侧建设面积270000m2。

中标价格22251371.00元大写：贰仟贰佰贰拾伍万壹仟叁佰柒拾壹元。

中标工程。

范围朝阳区姚家园路(四环路-五环路)之间道路两侧图纸。

范围内的全部绿化景观，本次招标内容包括二次深化设计。

中标。

工期35日历天计划开工日期20__年3月30日

计划竣工日期年5月4日

质量等级合格养护期1年。

备注本中标通知书附件，附件是本中标通知书的组成部分，是对本中标通知书的进一步补充，附件共页。

本中标通知书经北京市园林绿化招标投标管理办公室受理盖章后生效。请在接到本中标通知书后天内，到我单位签订工程承包合同。

招标人：(建设单位盖章)法定代表人：(签章)。

日期：年月日