2023年向上级汇报学习的范文(模板17篇)

学会面对挑战和困难，坚持努力才能取得成功。总结的首要目标是获得一种真实而客观的反馈，以便更好地提升自己。以下是一些值得参考的阅读指南，希望对大家的学习有所帮助。

向上级汇报学习的篇一

对于设计师级别，我会分成模块设计师、子系统设计师、专业系统设计师和系统设计师四个级别来考量。

对于设计师，在工具使用方面的考量会降低一些，但在对于系统理解方面则会加强考核。

1.模块设计师。

对于模块设计师，我认为他需要掌握怎么样设计模块才能让程序员可以按照设计开展，以及如何考察设计的实现。

常问的问题：

1、根据面试者的经历，挑选面试者曾经做过的模块，问他会怎么样去进行设计;。

2、怎么样去保证模块按设计的实现(可以问的问题是举例实现人员在实现时出现差错，他会怎么办)。

3、根据公司的需求，来问一些业务方面的理解能力。

2.子系统设计师。

对于子系统设计师，我认为他需要掌握如何划分模块的能力以及如何去考评模块设计师的设计的能力。

常问的问题：

1、根据面试者的经历，挑选一个子系统问他怎么样去进行设计;。

2、怎么去考评模块设计师的设计;。

3、根据公司的需求，来问一些业务方面的理解能力。

3.专业系统设计师。

对于专业系统的设计师，主要则需要考评其对于专业系统的理解程度以及知识的掌握面的程度。

常问的问题：

2、简单的介绍实现一个专业系统的关键点，同时说下自己对于该种专业系统的发展的想法。

4.系统设计师。

对于系统设计师，则要要求更加的全面，考察其对于系统的架构设计的能力以及带领、组织团队的能力。

常问的问题：

2、问面试者认为在进行系统设计时需要考虑的因素，或者就是以一个失败的案例，问他认为设计的失误出现在哪。

上面说的主要都是技术方面的考评，在性格方面需要考评团队合作能力、责任心这些等等，这些可以更多的让hr帮忙。

二：面试程序员。

对于程序员级别，我会分成初级程序员、程序员和高级程序员三个等级来判断。

1.初级程序员。

对于初程，在技术上其实我不会有过多的要求，对于初程我会更加关注他对于技术的兴趣程度(对于技术网站的关注、各种前沿技术信息的关心)，而不仅仅是因为生活所迫;另外就是在技术方面的基本功和对于公司需要采用的产品/开源工具的了解程度。

根据这样的标准，在面试初级程序员时问的问题就集中在这两个方面，常问的就是：

1、经常上什么技术网站，论坛?

2、最近业界的最新技术出现了些什么?

2.程序员。

对于程序员，在技术上就要有所要求了，也许因为我更看重实战，所以对于程序员，我认为在工具方面上应该是很熟练的人员，其次就是对于工具的快速掌握能力。

根据这个标准，在面试程序员时我会常问的问题：

在工具的快速掌握能力上我现在并没有采用具体的考评手段，只会大概的问问面试者，但我觉得最好的方法就是让面试者当场采用一种未曾使用过的技术做helloworld之类的东西，这样可以考察面试者学习工具的能力以及承受压力的能力。

3.高级程序员。

对于高级程序员，在技术上自然要求就更高了，对于高程，除了需要熟练的使用工具之外，我觉得高程需要具备对于设计思想的深刻理解。

1、根据公司采用的产品/开源工具和面试者的经历来问，如公司采用webwork，但面试者以前只用struts，那么我会问他开发一个模块时，在采用struts下是一个怎么样的经典开发过程，开发过程中可能会碰到什么问题?(面试这样的问题是判断面试者到底有没有具备程序员的能力，具备了才继续往下问)。

每个面试官随着面试经验的积累，都会逐渐的积累自己的一套面试标准，当然，这套面试标准也会随着公司的需求、业界的发展而不断的变化和发展，hr可以在面试时根据面试者的经历来调整，以更加准确的判断面试者的能力。

向上级汇报学习的篇二

回答：言简意赅，介绍郭昂公司、岗位、工作内容，选择与所聘岗位关联紧密的内容说，全面介绍后再详细说明具体例子，免得被中途打断后不能叙述完整。

面试官：你的特长是什么。

回答：回答优缺点，分别从工作角度、为人处事、性格等方面概括和举例。谈优点时，要尽量与岗位需求吻合，谈缺点市避开公司的忌讳或岗位任职条件中有明确要求的。

面试官：你心中的理想平台是什么样的。

回答：不要触及公司底线。比如你已知所聘公司加班很多，是企业文化的重要组成部分，则不要说我想找个轻松的工作之类的话。

面试官：你为什么要离职。

回答：据实回答。尽量不要说嫌工资低，与领导有矛盾，干活累等，追求职业发展、离家远等是常见说辞。

面试官：你对薪酬是怎么考虑的。

回答：工作室第一考虑因素，薪酬不是考虑重点。请问你么的薪酬结构是怎么样的?不要一开口就是“我要100万”之类的豪言壮语。

面试官：你有什么问题吗?

回答：一定要问一两个有深度、体现你对工作有思考的问题。

面试官：我们有下一步的安排会主动联系你的。

回答：请问我还需要做什么准备吗?以试探问留给对方的初步印象。

向上级汇报学习的篇三

一、聊。

为什么面试官要采用聊的形式呢?求职者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让求职者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让求职者感觉特别别扭，不易发挥正常水平。

二、讲。

为什么说求职者是讲而不是聊?因为，尽管面试官采用的是聊天的形式，但求职者表述自己看法时一般都是在讲，这是由于求职者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。求职者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果求职者能够和面试官轻松地聊，说明求职者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别职业经理人。

三、问。

主要问三方面内容：问面试官应该了解但在简历和笔试以及在三分钟陈述中一直没有叙述出来的问题;问求职者在陈述中自相矛盾的地方或陈述中和简历矛盾的地方;问求职者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。

但不论怎么问，都要问到点子上，柔中带刚，曲中显直。只有问到矛盾处，才能真正发挥问的效果，通过面试官发问，一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题看求职者的应变能力、诚信问题等。

四、答。

在招聘过程中，求职者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而求职者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对求职者的反问，作为面试官应该实事求是地回答，但回答要有艺术性。

面试官和求职者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。时间长了，就成了谈话和讨论。

面试一位求职者的总计时间是10分钟。时间太少，面试不出效果来，时间太长，不仅加大了面试成本，而且面试效果也会降低。当然，对明显不相宜的求职者，可以在短短五分钟之内结束面试，但要客气礼貌地结束。

hr如何与求职者进行薪资谈判。

薪资谈判一般都是面试的最后环节进行的，往往很多时候，hr和求职者就薪资谈判环节没法达成共识，最后hr招不到想要的人。可见，薪资谈判环节非常重要。hr要想薪资谈判的环节取胜，就必须掌握薪资谈判技巧。薪资谈判技巧总的来说有以下四点：

向上级汇报学习的篇四

上级领导、机关由于工作性质的区别对于汇报的要求也各不相同。因此，基层干部必须根据不同对象的不同需要，确定最恰当的汇报内容。要根据不同的情况，有所取舍，有所侧重，以形成各具特点的汇报。在作专门问题汇报时，要注意其指向性、目的性特别明确的特点，只汇报某一专门问题，不要涉及其他方面。一般来讲，只要把这个专门问题的当事人，事情发生的时间、地点、过程以及产生的结果汇报透彻、清楚就可以了，上级就可以把握整个事件的全貌了。在作单项工作汇报时，应当根据上级分管的工作内容和范围，按照“具体问题具体处理”的原则，有针对性地进行汇报。一般应该包括该项工作的计划安排、具体做法、标准要求、完成情况、经验教训和态度决心等几个环节。这样汇报就能把握问题的本质，反映工作的本来面目，让上级了解实情，从而得到上级的支持和帮助，推动本单位的建设。在作综合情况汇报时，要按照详细、全面、准确的要求，反映出本单位工作的全貌，体现出本单位建设的普遍规律和特殊要求，从而使上级掌握基层建设的第一手资料，为上级的科学决策提供可靠的事实依据。这样的汇报要突出思想性、规律性和经验性，一般应包括本单位年度或者阶段性工作的总体指导思想、工作思路以及目前工作的进展情况、取得的成绩、存在的问题和得到的经验教训、体会等主要内容。

恰到好处，不能够连篇累牍，反复重复，也不要夸大其词，自我吹嘘。其三，指出缺点问题，要大胆诚实。影响本单位建设发展的关键问题也是汇报的重点之一。要敢于负责，敢于暴露工作中存在的问题，不能只找一些无关紧要的小问题应付差事，不要掩盖矛盾，文过饰非。其四，总结经验教训，要认真细致。及时总结经验教训，有利于更好开展地今后的工作，因此，也应列入汇报的重点。要认真分析存在的问题，找出原因，认真反思，举一反三，并恳请上级批评指正，给予帮助。其五，提出措施打算，要具体可行。要取得上级的帮助，就要让上级了解自己的打算，因此，这也是汇报的一个重点。要有针对存在的问题的具体可行的措施，要有巩固已取得的成绩的切实有效的办法。

能否简洁明了地汇报工作直接体现了一个基层干部的思维水平和表达能力。在汇报的时候，要层次分明，简洁明了，要杜绝空泛议论，对同一个问题不要反复重复，没完没了。汇报的篇幅要服从内容，不要认为汇报越长越好，内容汇报完了，就要果断结束，不要东拉西扯，把不必要汇报的内容扯出来。要详略得当，别人讲过的或上级已经了解的内容可以从简，甚至不讲。运用的语言要精炼、明快，通俗易懂，言之有物。要做到这一点，基层干部就应该：一要做好充分的准备，注意表达问题的层次性和逻辑性，不要把问题讲乱。汇报中准备讲几个问题，准备用哪些事例，准备如何表达，要达到什么目的，都要做到心中有数。问题抓准了，准备充分了，汇报起来自然很明了。二要注意学习一些语法修辞技巧和语言的表达方式，注重提高自己的语言表达能力。要坚持学习，及时补充新知识，要善于学习他人的好做法，吸取群众的智慧，吸收其语言精华。三要养成在实际工作中不断摸索工作规律，注意及时提炼思想观点的好习惯，学会用简练、精辟的语言表达自己的观点的方法。四要注意珍惜时间。时间就是生命，时间就是效率，汇报工作也要提高时间的利用率。基层干部要力戒汇报中的形式主义，少讲官话、套话，要把珍惜汇报的时间作为提高工作效率的一个方面，注意养成一种雷厉风行的工作作风。

官兵本质特征的朴素、豪壮的语言。这些大众化的语言，既通俗易懂，又使上级感到亲切、自然。在汇报中多采用这样的语言，上级领导就能听到官兵的心声，看清基层工作的本质，从而更好地了解基层，理解基层的'官兵。二要尽量运用有本单位特色的新鲜语言和新鲜观点。汇报是对本单位工作情况的汇总和小结，不应该是对报纸、文件的照抄照搬。要尽量少用一些老生常谈的语言、观点，要积极使用能够反映本单位特色的新鲜语言和新鲜观点。要体现本单位工作活动的实践性、创造性和特殊性，把汇报变成本单位工作情况的真实写照。要杜绝“小官说大话”的不良倾向。要有创新的思维，创造性地开展工作，在实践中总结、提炼、积累新鲜语言和新鲜观点。

基层干部汇报完工作之后如果就感觉高枕无忧了，今后的工作势必就会开始走下坡路。因此，汇报不能一报了之，而应该搞好“善后”工作，进行深刻的反思，以积极的态度发扬成绩、修正错误，继续推进工作，把本单位的建设推向新的高度。具体来说，要做好以下几个方面的“善后”工作：一要反思汇报内容，全面检查工作。汇报结束后，要冷静地反思汇报的内容，看看汇报的成绩是否恰如其分，缺点问题是否都找准了、想到了，有没有“打埋伏”的情况。在反思的基础上，要按照《纲要》的规定对本单位的工作做全面的检查，着重查找工作中的问题和漏洞，尤其是一些老大难问题。要通过检查，找到问题，改正问题，实现本单位建设的跨跃。二要领会上级精神，制定整改措施。一般来说，上级听取汇报之后都会作出一定的指示。基层干部要认真研究上级的指示和意见，力争全面、透彻地理解指示精神，领会上级意图。要在领会精神的基础上，尽快制定出加强本单位全面建设的有针对性的整改措施，并抓紧贯彻落实，促进本单位的建设再上新台阶。三要注意信息反馈，加大工作力度。汇报工作之后，要注意接收上级机关的反馈信息。要认真研究这些反馈信息，对自身的情况做到心中有数，明确本单位与其他单位在工作中的差距。要把不利的反馈信息转化为工作的动力，加大工作力度，带领本单位的官兵奋起直追，实现工作的突飞猛进。

总之，基层干部要想具备较强的汇报工作的能力，必须要重视平时工作的计划性、条理性，培养细致入微的工作作风，养成善于总结经验、提炼思想的思维习惯，为搞好汇报打下坚实的基础。

向上级汇报学习的篇五

1、结果维度：

2、过程维度：

通过考察招聘工作方法、流程和思路，了解hr在当前模块上的专业程度和解决问题的能力。例如：

(1)如何筛选简历?如何评估候选人与岗位的匹配度?

(2)经常使用的面试方法和测评工具有哪些?这些面试方法分别适用于哪些情况?

(3)使用过哪些招聘渠道?每种招聘渠道的效率、区别、特征怎么样?

(4)如何应对业务部门紧急要人?业务部门看不上你选上的人怎么处理?

(5)录用谈薪，公司提供的薪资低于候选人的期望，如何处理?

(6)如何判断候选人所述的真实性?

3、实践维度：

(1)对于应聘招聘经理/主管岗的hr，可以采用案例实践的方式进行考察。比如给出如下一个案例：

年度招聘任务指标：

要求候选人根据上述案例做出年度招聘规划，包括如何制定招聘预算、招聘费用分配方案、招聘渠道如何运用、招聘专员如何分工、各职位到岗的时间节点、面试流程等等。

(2)情景模拟：让面试招聘岗的hr，现场演绎面试过程(可以直接让其面试来公司应聘其他职位的候选人，也可以请公司中的现有员工扮演某个职位的候选人，接受该hr的`面试)，并对候选人进行评估。

二、如何面试培训岗位的hr?

1、结果维度：

2、过程维度：

通过询问培训体系的建设流程、以及在培训执行过程中可能遇到的问题，了解hr在当前模块上的专业程度和解决问题的能力。例如：

1、如何搭建培训课程体系?

2、内部讲师怎么选拔?能人不愿意做讲师怎么办?

3、如何制定年度培训规划?

4、培训计划实施推不动，怎么办?

5、如何进行培训效果评估?

6、如果推动培训效果转化?

3、实践维度：

三、如何面试薪酬福利岗位的hr?

1、结果维度：

2、过程维度：

询问hr在薪酬设计、薪酬变动、薪酬激励管理、员工福利重难点方面的处理办法和经验，了解其在该职位上的胜任力。例如：

(1)你们员工的工资是怎样算出来的?具体注意事项和应防范的风险有哪些?

(2)如何设计年终奖方案?如何降低年终奖发放带来的负面影响?

(3)你们是怎么做年度调薪的?

(4)你们现有的薪酬结构是怎么样的?还可以怎么优化?

(5)如何做薪酬调查?

(6)公司对销售人员是如何进行薪酬激励的?

3、实践维度：

(2)针对薪酬经理/主管岗：给出薪酬管理方面有一定挑战性的实践案例，要求根据案例提出解决方案，这里抛出两个案例给大家作为参考：

四、如何面试绩效岗位的hr?

1、结果维度：

2、过程维度：

了解建设绩效体系的时候，在绩效指标提炼、绩效考核实施、绩效反馈面谈、考核结果应用这四大流程中的操作要点。例如：

(1)如何选择绩效考核方式?

(2)如何降低绩效考核推行的阻力?

(3)如何提炼kpi指标?如何设定指标权重?

(4)如何妥善处理考核投诉?

(5)员工不认同考核结果，怎么办?

(6)绩效考核结果如何与薪酬、招聘、培训挂钩?

3、实践维度：

给应聘该岗位的hr简单介绍一下公司目前的情况，包括企业规模、组织架构、管理层级、年度目标等，要求根据公司现阶段的情况制作一份绩效考核方案。制定的考核方案不需要具有很强的针对性和实用性，毕竟候选人了解到的信息有限，也没有机会和企业内部人员沟通，但是从方案中，可以看出应聘者的逻辑思维能力、分析能力和判断能力。

五、如何面试员工关系岗位的hr?

1、结果维度：

2、过程维度：

从企业文化建设、员工活动组织、劳动关系管理三个角度提问，了解应聘者在员工关系管理方面的专业程度和经验深度。例如：

(1)如何做好优秀员工评选?评选过程中遇到过什么样的问题，如何解决的?

(2)如何劝留想要离职的优秀员工?

(3)如何将企业文化建设落地?如何做好企业文化的宣导?

(4)举办过哪些团队建设活动?这些活动起到了什么样的作用?如何评估其作用?

(5)如何妥善处理员工的意见反馈?

(6)如何应对和管理“问题”员工(消极怠工、经常迟到、皇亲国戚等等)?谈一谈实际处理的案例。

3、实践维度：

用角色扮演的方式，请同事分别扮演以下几种角色：

(1)扮演不能胜任工作，应该被辞退或需要调岗调薪(薪资下调)的员工;。

(3)案例：刘某夫妇同在某板材厂工作，刘某是电工，其妻子是打磨工。由于工作性质比较机动，刘某经常代替妻子工作，为此还受到了厂领导的批评。有一天，刘某在顶岗时，看到砂轮带出故障，就用手去清理，结果不慎导致右手被卷入机器受伤。请一位同事扮演刘某，以工伤的名义，找公司索要经济补偿;请应聘者分别以公司hr的身份应对这三种角色，以对公司利益最大化的原则，处理好相关的劳动关系并且在这个过程中规避劳资风险。现场观察的hr和角色扮演的同事均需对其进行评估。

向上级汇报学习的篇六

上级汇报是工作中非常重要的一个环节，是向上级汇报自己工作进展和成果的机会，也是展示个人能力和管理能力的时刻。通过与上级的汇报，不仅可以展现自己的工作能力，还能够获得上级的指导和支持。在多年的工作经验中，我总结出一些关于上级汇报的心得体会，希望能够对大家有所启示和借鉴。

第二段：准备工作。

进行上级汇报前，必须做好准备工作。首先，要明确汇报的目的和内容，清楚自己在汇报中要表达的重点和重要信息。其次，要做好充分的调研和准备，收集相关数据、文档和资料，确保所提供的信息具有可靠性和准确性。此外，要提前预测上级可能提出的问题，对可能出现的情况进行预判和准备，以便能够做到应答灵活、问题解决及时。准备工作的充分与否，直接关系到汇报的效果和结果。

第三段：言之有理。

在汇报过程中，要做到言之有理，清晰明了地对上级阐述自己的工作内容和成果。要用具体的数据和事实来支撑自己的观点和论述，让上级能够直观地看到自己所取得的成就。同时，要注重逻辑性和条理性，以便上级能够理解和接受自己的汇报内容。此外，在表达过程中要注意节奏和语气，避免信息过于冗长繁杂，以免影响上级的理解和接受。

第四段：沟通与互动。

上级汇报并不是简单地将自己的工作情况告诉上级，更重要的是进行有效的沟通和互动。在汇报过程中，要主动询问上级的意见和建议，与上级进行积极的对话和讨论。这不仅能够增进对上级意图和期望的了解，还能够通过与上级的互动获得更多的指导和支持。同时，要善于倾听上级的意见和批评，并能够及时调整和改进自己的工作方法和方向。

第五段：自我反思与提升。

每次上级汇报后，应该进行自我反思和提升。要及时总结汇报中的不足和问题，找出原因并寻求改进的方法和途径。此外，要向优秀的同事和领导请教，以便获得更多的经验和技巧，提高自己的上级汇报能力。同时，还要不断学习和提高自身素质，增加专业知识和技能，以便在上级汇报中能够更好地展现自己的实力和潜力。

结语：

上级汇报是一项需要综合素质的重要工作，需要我们不断地学习和提升。通过充分准备、清晰表达、有效沟通和及时反思，我们将能够在上级面前展示自己的实力和价值，获得更多的发展机会和支持。希望通过以上心得体会，能够帮助大家更好地进行上级汇报，取得更好的工作成果。

向上级汇报学习的篇七

近几年来，撰写了近二十篇向上级汇报材料，包括向中央领导、国家部委领导、省委主要领导、有关上级督查部门汇报，且“主笔”居多。从这些材料的撰写中，我发现没有一次能够拿旧稿翻新直接使用，同时也发现还是有一定规律可循的。

首先，要弄清楚汇报对象，“看客上菜”。来什么级别的领导，汇报什么样的内容。如对中央领导视察汇报，要尽量宏观一点，重在体现如何贯彻落实党的.路线方针政策;对省领导汇报，侧重于省委、省政府决策部署的落实情况;对督查组的汇报，应当注重分析督查的重点内容。对第一次来的领导汇报工作，要先介绍一下市情，让领导对基本情况有个大致的了解;已经多次来过的领导，则可省去市情介绍，侧重于近期特别是当前工作情况的汇报。

其次，要把握准汇报重点，“投其所好”。就是要关注领导分工分管的工作，尤其是高度关注的工作，比如今年7月，克强副对新形势下的“三农”、基本医疗改革、防止物价过快上涨等保持经济平稳较快发展的问题十分关注;去年7月，良玉副指导防汛工作，则应注重把当时防汛形势和主要工作列为主要汇报内容;前年7月，国家发改委调研示范区建设，则应从承接产业转移优势、争取区域地位和政策等方面，汇报所做的主要工作，阐明立场观点和要求。省委、省政府领导高度关注加快发展、转型发展、特色发展等方面的问题。上级督查组则关注某一项具体工作，如前不久省督查组就“做好新形势下的群众工作”进行督查，给出了六个大的方面重点内容要求。

最后，要撰写好汇报材料，“推陈出新”。汇报材料不同于部署工作讲话，大部分素材是现成的，只要充分占有资料，写得好坏就取决于文字综合能力。我想，撰写汇报材料的基调是：介绍情况、汇报工作、展示成绩、提出请求或建议。根据汇报对象、汇报重点的不同要求，行文用“三段论”、“八股文”比较稳妥，即市情介绍、经济社会发展情况和主要工作和几点请求(或建议)，每一层次用小标题突出重点内容。篇幅不宜长，4000-5000字、十页纸。如果写得过细过长，一定要“舍得”，舍不得压缩的地方，改平铺直叙为“定性”语言描述。毕竟，现在的很多领导，已经懒得看太多的文字，看一下开头，看一下标题。能少写一点文字，岂不是我等文字工作者的幸事吗。

向上级汇报学习的篇八

上级汇报是工作中不可或缺的部分，它是与上级进行沟通和反馈的重要途径。合理有效的上级汇报有助于提高工作效率，加强团队协作。通过长期的实践和总结，我逐渐积累了一些上级汇报心得体会，以下将进行阐述。

第二段：准备工作。

准备工作是成功上级汇报的关键。首先，要明确汇报的目的，明确要传递给上级的信息。然后，要收集和整理相关的数据和资料，以支持汇报内容。此外，在准备期间收集并考虑上级意见和关注的问题也十分重要。最后，要确保汇报的内容具有可读性和可理解性，以便上级顺利获得所需信息。

第三段：表达清晰。

在上级汇报中，清晰表达是至关重要的。在汇报内容时，要注意言简意赅，避免冗长和繁杂的细节。优先选择简洁明了的语言，以确保上级能够迅速理解所汇报的要点。并且，在表达中要注意逻辑性和条理性，让上级容易跟进汇报内容。此外，合理利用图表和演示工具可以更直观地传达信息。最重要的是，在汇报过程中，一定要保持自信和积极的态度，展示出对工作的热情和专业能力。

第四段：注意倾听和沟通。

上级汇报不仅仅是单向的信息传递，也是与上级进行有效沟通的过程。在汇报过程中，要重视上级意见和建议，并与上级积极互动和交流。当上级提出问题或疑虑时，要耐心倾听，理解和回应。此外，在汇报中要主动和上级沟通进展、成果和困难，以寻求上级的支持和帮助。通过良好的沟通，可以更好地满足上级需求，改进工作流程，并建立更加稳固的工作关系。

第五段：总结归纳。

在实际工作中，我深刻体会到有效的上级汇报对个人和团队的重要性。要关注准备工作，确保充分掌握所需信息；表达上要简洁明了，突出重点；倾听和沟通是建立良好工作关系的关键。通过不断的实践和总结，积累更多经验，提升上级汇报能力，成为一名优秀的汇报者。

结语：

上级汇报虽然是一项具有挑战性的任务，但通过合理的准备、清晰的表达、倾听和沟通，可以顺利完成。通过良好的上级汇报，可以增强与上级间的合作和共识，有效提升工作效率和团队协作。相信通过不断的实践和总结，我会在以后的工作中更加游刃有余地进行上级汇报。

向上级汇报学习的篇九

尊敬的*书记、各兄弟单位的书记们：

大家下午好，首先请允许我代表集团公司全体青年向各位的到来表示热烈欢迎。

接下来，我将就近年来集团公司共青团工作开展情况向各位进行汇报，不足之处敬请批评指正。

一、集团公司团组织概况。

截至2013年6月，集团公司现有35周岁以下青年职工7159人,占职工总数的42%.其中生产一线青年职工6689人，占一线职工总数的48%。28周岁以下团员2397人，其中保留团籍的党员604人。集团公司团委下辖团委机关部门3个，分团委（总支）18个，9个直属团支部，4个青年小组。现有专职团干部15人（其中团委机关3人），兼职团干部356人。

二、近年团工作开展情况。

集团公司团委近年来在上级团组织和同级党组织的领导下，秉承“服务企业、服务青年”的宗旨，组织引导青年投身公司科研生产任务，发挥团组织的生力军和突击队作用。，团结和带领广大团员青年积极投身公司发展，为把共青团工作打造成公司价值链上的重要一环，促进青年在公司“市场效益年”改革发展目标实现中激情拼搏，再立新功。

（一）、夯实团建基础，加强思想引领。

近年来，集团公司团委结合中航飞机公司的成立和组织机构变革的不断推进，及时同步做好了各级团组织机构设置和委员会组建工作，并根据实际情况设置了部分青年小组及联合团支部，保证共青团工作的延续性和覆盖面。先后修订了《基层团组织建设管理办法》、《公司团委主要会议制度》、《集团公司共青团干部管理办法》等基础性方针，完善了《集团公司“青年安全生产示范岗”管理办法》《集团公司“青年文明号”管理办法》、《公司团干部转岗交接规范》、《十大杰出青年评比办法》等文件制度，逐步完善制度建设。

集团公司团委结合青年特点及企业实际，通过座谈会、知识竞赛、报告会等方式开展政治理论教育和形势任务教育。先后组织开展了“青年思想状况”、“近两年新近厂大学生”、“杰出青年发展状况”等专项青年工作调研，掌握了青年工作、青年人力资源状况的第一手资料，为公司相关工作提供数据支持和决策依据近年来，先后邀请职工、十八大代表薛莹、万胜强、西安市团校李伯均校长等人为团干部和青年进行了授课。团的十七大召开以后，团委于6月份及时组织全体专职团干部和部分杰出青年代表，集中学习了秦宜智书记所做的题为《高举团旗跟党走，奋力实现中国梦》的报告和中央领导讲话。并通过公司内部信箱、园区网青年园地等媒介将团十七大报告和中央领导讲话等材料发至各基层团组织，激发基层团支部开展自主学习交流活动的热潮。

开展“奋斗铸就新航空，青春建功中国梦”主题实践活动。先后组织团干部及基层部分青年代表集中学习了习近平总书记在五四期间的重要讲话，集团公司杰出青年代表方文墨参加五四表彰大会学习心得、“青春勇担当，筑梦新航空”等交流座谈会，并在全体团员青年中举办了“我的航空梦”主题征文比赛，帮助青年进一步明确“航空报国”的方向和道路，将个人成才融入公司的发展，助推“航空梦”以及“中国梦”的早日实现。

（二）、融入中心工作，助推青年岗位建功。

重点型号的研制、*系列飞机产业化发展、航空合作业务的拓展及管理创新实践等为广大青年职工经受锻炼、施展才华提供了广阔的舞台和途径。集团公司团委紧紧抓住这一有利时机，充分发挥青年专业技术能力和创新能力，组织青年骨干积极承担关键或主要工作任务。先后开展了以“青春建功，飞上蓝天”、“搏击市场创效益，岗位成才立新功”、“青年身边无违章”等为主题的青年立功竞赛、青年突击队等青字品牌活动。通过在生产现场举行授旗仪式、设立可视化看板公示重点项目进展情况等方式，加强团员青年关注、参与和监督的积极性。各基层单位团组织，结合各自单位重点任务，分别从设计、物料采购、工装及零件制造、飞机装配、试飞等各个环节，有针对性的开展竞赛突击，为重点型号研制生产的推进保驾护航。

（三）、聚焦技术提升，拓宽青年成才途径。

按照集团公司“龙腾计划”实施方案，集团公司于2013年初全面启动了“青”字品牌青年建功立业活动。在集团公司团委组织开展的“智慧杯”青工“五小”科技竞赛活动中，各级团组织共上报涉及科研、生产、管理、服务等多个领域的青年创新创效项目209项，累计为公司创造经济效益近300万元。在青年立足岗位建功立业的同时，各级团组织自主开展的“群策群力提升设备全寿命使用效益”青工主题学习、青工技术比武、技术交流等活动，也为青年职工提供了学习先进技术，交流工作经验的成长平台。

（四）、丰富活动载体，增强团组织活力。

在每年开展常规各项文体活动的同时，团委也在不断尝试探索，丰富青年活动载体和平台，从而吸引更多的青年人参与到团组织的活动中来，增强组织活力。

目前，集团公司的特色青年服务平台——“青年联系卡”从2010年创立至今，已经拥有5300余名持卡会员，以及包括肯德基、唐恩都乐等知名商家在内的8家特惠服务商。“青年联系卡”由公司团委统一规划制作，向35周岁以下青年免费发放，使青年职工在餐饮、健身、娱乐等多方面获得更加便捷、优惠的服务。

在集团公司团委“爱祖国、爱航空、共筑航空报国梦”主题系列活动的统一部署下，吴大观志愿者服务队的年轻人们走进阎良区第四小学，为同学们进行了科普知识讲座及航模表演，并配合集团公司公司“美在一日游”活动，向青少年普及航空知识，提升集团公司在社会上的影响力。此外，集团公司共成立吴大观志愿者服务分队26支，参与公司各类庆典及大型活动240余人次，开展各类便民服务活动46次，救助失学儿童27名，帮扶贫困孤寡老人49人，7月22至24日，集团公司在由中科协和集团公司联合主办的“梦翔苍穹”青少年航空科学营活动中，承担了在阎良期间的多项工作，带领120余位来自全国各地的中学生，亲身感受祖国航空工业在60年发展历程中所经历的变化和取得的巨大成就。

今年3月，集团公司团委联合广东李阳文化教育发展有限公司陕西分公司共同举办了李阳疯狂英语全国巡讲（西安站）专场报告会，本次活动得到了集团公司各级领导和公司工会的大力支持。经过前期的精心筹划和广泛宣传，活动当天现场座无虚席、反响强烈、秩序井然，取得了圆满成功。本次报告会为广大集团公司职工及子女提供了一个良好的英语教育平台，使大家近距离目睹了英语大师的风采，进一步提高了学习英语的兴趣，增强了他们的自信心、感恩心和责任感。演讲结束后，李阳老师还亲自为到会职工签发他的最新巅峰之作《我疯狂我成功》一书。

三、下一阶段工作计划。

下一阶段，团委将继续以党的十八大和团十七大精神为指引，紧扣“一个主线”（融入中心工作，服务青年成长成才），创新“两个载体”（关爱青年成长平台和新媒体团建工作），拓宽青年成长成才渠道，打造“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）的青年职工队伍。

重点将围绕搭建关爱青年成长平台以及新媒体团建平台开展以下几项工作：

1、关注青年岗位成长。试点创建青年人才信息库，对往年获得公司及上级各类先进、有一定专业特长、综合素质较好的优秀青年的职业发展生涯进行跟踪。并依托这一群体，建立青年技术服务站，开展绝活演示，技术交流等活动，在青年职工中营造学习先进技术的氛围，搭建学习的平台，为青年成长、发挥、晋升开创广阔途径。

2、关爱青年业余文化生活。团委针对单身青年较多，业余生活单调的情况，近期刚刚成立了单身青年联系点，后续将在解决单身职工宿舍住宿条件、丰富单身青年业余生活、交友婚恋等方面开展工作。

3、针对共青团干部岗位普遍流动较快，工作延续性有待加强的现象，编制《集团公司团务规范化手册》，指导基层单位团组织更加便捷的开展工作保证团建工作规范有序开展。

4、灵活运用新媒体团建平台等途径，确保团组织对团员青年的有效覆盖。目前已经试点开通了集团公司团委微信平台，后续将开通微博平台。并要求基层团组织结合本单位特点，灵活开通相应的新媒体平台，拓宽宣传教育渠道，多途径了解青年职工心声。

四、建议及意见。

1、加强对基层专兼职团干部的培训。从团务知识、人文素养等方面，加强团干部综合素质。

2、增加不同单位团组织之间的交流学习。

关注青年就是关注发展，赢得青年就能赢得未来。集团公司团委将抓住机遇，再接再厉，不断开创共青团和青年工作的新局面，着力打造一批职业素养高、业务技能强、工作作风硬、岗位业绩好的青年人才队伍，团结带领广大青年职工在推动公司改革发展和振兴民族航空工业的伟大实践中，奋勇争先、建功立业。

向上级汇报学习的篇十

尊敬的周书记、各位领导、同志们：

刚才刘xx部长正式传达学习了1月12日习总书记在中央党校第一期县委书记研修班座谈会上的重要讲话精神，xx和xx两位书记作了学习心得交流，虽然我没有像楚xx书记那样幸运现场聆听，但通过电视、网络、报纸等各种媒体上的反复学习，引发了我心灵深处强烈的共鸣。我深深感受到，这次总书记的讲话，是在党的群众路线教育实践活动之后的新常态下，党的总书记对基层县委书记提出的履职担当新要求、新标准，如同祖国大家庭中的长兄一样，与我们基层县委书记心贴心、面对面地谈心交心，语重心长，亲切有加。又像是一位老县委书记，对现任书记进行手把手地教方法、谈体会，分享他当年从政履职的经验和心得，这种亲民务实的作风，朴实坦率、独俱特色的领袖风格，深深地感染着我，激励着我；他那种为党尽忠、为民尽责的担当精神生动鲜活地教育着我，鼓舞着我；习总书记主持中央工作以来，勇于担当复兴中华民族的伟大历史使命，致力党要管党、从严治党、强力反腐的得力举措和治国理政的一系列力度空前英明决策使我崇拜之极，敬佩万分。使我一次又一次体味到心灵洗礼后的纯净与酣畅，一次又一次激活我作为一名党员干部的在党为党的忧患意识和为民尽责的思想激情。

记得习总书记在2015年元旦新年贺词中说道：“为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的。当然，没有人民支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟大的人民点赞。”.近期我在社区调研的过程中，一位来自水机退休的军转干代表肖xx写了一幅对联来表达自己对中央的感情，也代表了xx山区众多老党员的心声。在此我想借这幅对联来表达此时此刻的心情，也为党中央、为习总书记点赞。上联是“近平领班，正风肃纪治顽症，招招见成效；”下联是“岐山亮剑，反贪惩腐零容忍，件件得人心。”横批“国泰民欢”我汇报的题目是：争做焦裕禄式好书记，为加快建成xx特大城市战略目标作出xx山区应有的积极贡献。

一、牢牢把握习总书记讲话实质，用“四有”精神补思想之“钙”.

1、尽忠心，把好思想政治关，做到心中有党。对党忠诚是每个党员政治上的第一要求，是我们党员干部应对各种考验的试金石和“定海神针”,是一名共产党员干部安身立命之本。学习总书记讲话，我从三个方面来深化认识：一是对党要有感恩情怀。我是1982年参加工作的，1988年正式加入党组织，入党时的归属感、自豪感、荣誉感现在还记忆犹新。在近30年的时间里，在党组织的精心培养教育之下，我从一名普通的工作人员逐步走向党的重要领导工作岗位，在我的内心深处对党组织始终怀有一种敬仰之情、感恩之心。我深深懂得没有党的关怀、教育和培养，就没有我个人今天的成长和进步，党对我的恩情我永世不会忘、不能忘，我将终身追随，并用自己勤勉工作和现实表现来回报党的教育之恩、培养之情。二是要增强对党的事业自信。当前我们共产党最大的事业是带领全国人民实现中华民族伟大复兴的中国梦，它既是我们8700万共产党人的追求目标，也是13亿中国人民的共同梦想。十八大以来，以习总书记为领导核心的党中央高度重视党的建设，坚持党要管党、从严治党，坚持“老虎”和“苍蝇”一起打，政治、经济、社会均呈现新常态，xx山区的广大党员干部，特别是一些老党员、老干部为之欢呼、为之喝彩，他们见面就讲“我们的共产党又回来了，我们一定要跟党走，中国大有希望，中国梦一定能实现”.每位党的干部就是要把个人的事业追求和实现中国梦紧密联系在一起，跟着党走，听党的话，把感恩情怀转化成对党的忠诚，对党的奉献，对党的事业的追求，把道路自信、理论自信、制度自信转化成实现个人梦想，履职担责的强大动力。三是要有规矩纪律的素养。中国共产党始终把加强自身建设作为重中之重，加强自身建设必须严明党的纪律，这是我党的建党原则和致胜法宝。作为区委书记，必须牢记自己的党员身份，牢记自己的第一职责是为党工作，是党组织中的一名书记，时刻牢记党的宗旨，听从党的指挥，服从党的安排，严守党的纪律，不折不扣执行党中央的各项决策决议，做一名纯粹的共产党人。

2、去私心，回归本源净心态，做到心中有民。“县委书记是直接面对基层群众的领导干部，必须心系群众、为民造福”,这是总书记对我们的要求，做到这些，按我的理解，要做到“三不忘”.一是不忘来自民，要常思初心本源。“穿百姓之衣，吃百姓之饭，莫以百姓可欺，自己也是百姓”.做到心中有民，一个很重要的方面就是要正确看待“官”与“民”关系，时时刻刻告诫提醒自己，个人的职务虽然进步了，成长了，但一定不能忘本，不能忘根，始终要清楚自己是百姓，父母是百姓，亲朋好友都是百姓，自己退休之后仍然是百姓，从骨子里要去掉官味，向总书记学习，向焦裕禄看齐，牢记宗旨，以民为本，真正做到内化于心，外化于行，言行一致，知行合一。二是不忘生于民，要常怀感恩之心。组织上安排我在xx山区工作，至今已有十一个年头了，严格意义上说，是xx山人民创造的财富供养着我，我穿的是百姓之衣，吃的是百姓之饭，老百姓是我们公职人员的.衣食父母。服务好百姓天经地义，没有任何讨价还价的理由，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，是我们义不容辞的责任，也是我们必须具备的基本担当。三是不忘为了民，要常行惠民之举。作为西塞山区委的第一责任人，代表中国共产党在一方执政，思想上一定要时刻装着老百姓，一定要时刻想着老百姓，一定要时刻念着老百姓，对老百姓的安危冷暖要做到心中有数，对老百姓的所思所想要做到心中有数，对老百姓的所需所盼要做到心中有数，想问题、作决策、干事情，都要把人民群众的利益作为出发点和落脚点。一件一件地，分期分批地创造条件地解决好群众的现实困难和问题，不断满足人民群众的新期待和新希望。

3、扬激情，把历史使命担起来，做到心中有责。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就，作为一名党的组织书记，主政一方，就必须要敢于担当，主动作为，以‘功成不必在我’的境界尽好三责。一是履行使命之责。接好工作的接力棒，把个人的价值追求自觉地与xx山区的事业发展密切联系起来，把个人的梦想融入到xx山的事业中去思考，做有意义的事情，做人民群众欢迎的事情，做党和群众放心满意的事情，真正做到在任职期间为xx山的事业留下点什么。二是尽好岗位之责。不断强化“西塞兴衰，首责在我”的责任意识和担当精神，把党规法律赋予的职责职能和权力，要全力、全心、全部都用在推动西塞山区的经济社会发展之中去，把争创全省同类第一城区的战略发展目标自觉地融入到加快推进“生态立市、产业强市，加快建成鄂东特大城市”的全市大战略中去，为湖北“建成支点、走在前列”多做贡献。三是尽好领导之责。自己必须以身作则，以上率下，不搞任何特殊化，以个人的严格要求和行为示范，引领全区形成一种政治清明、政府清廉、干部清正的政治生态，从严要求，敢抓敢管，把区委常委班子打造成组织放心、群众满意的领导集体。

4、除贪心，严把三道“防火墙”,做到心中有戒。敬畏是人生的压舱石，心中有敬畏，才能行稳致远。要想做到习总书记说的“清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官”须从三方面约束自己的行为。一是以党章为镜，用好公权。“在作风建设问题上起决定作用的是党性，衡量党性强弱的根本尺子是公私”.解决作风问题，最根本的是要把遵守党章党纪作为一种政治道德和行为准则，把内心深处保持对党章党纪的敬畏作为一种心理要求、行为习惯和自觉追求，在权力运用突出一个“公”字，凭党性、凭良心、凭原则性用好公权，做到公字为先、大公无私，公私分明、克己奉公、廉洁自律。二是以法律为绳，办好公事。要时刻用法治的思维、法治的要求、法治的办法来思考问题、谋划事业，自觉养成依法办事的职业习惯，处理好公和私、情和法、利和法的关系，真正做到分析问题用“法治”理思路，解决问题用“法治”谋手段，制定政策从“法治”找依据，努力做到越是工作重要、越是事情紧急、越是矛盾突出，越是要自觉守住法律底线，坚持依法执政、依法行政和依法办事，严格做到“法无授权不可为，法定责任必须为”,切实将依法治区落到实处。三是以道德为纲，做个好人。崇尚社会主义核心价值观既是公民的基本要求，也是一名党员廉洁从政的基本底线。从现实上看，很多干部违法乱纪都是道德底线出了问题，道德好比大楼的根基，根基牢、楼才稳；没有道德底线的约束，掉队落马是迟早的，我一定要从思想道德、政治道德、职业道德、伦理道德等方面划好思想红线，亮好警示红牌，确认道德边界，以县委书记的楷模焦裕实禄同志为榜样，修身养性、廉洁自律，用身边的典型刘伦堂书记和“十佳最美xx人”优秀品格不断地激励自己，努力做一名党组织的好书记，做全区党员干部的一个好领导，做全区老百姓认可的一个好县官，真正做到让市委、让组织、让党放心。

二、充值“四有”正能量，提振思想精气神，大干2015,为我市加快建成xx特大城市作出xx山应有的积极贡献。

习总书记在座谈会上语重心长地讲到“县委是我们党执政兴国的‘一线指挥部’，县委在一个县就是党的代表，县委书记就是‘一线总指挥’，做县委书记，就要做焦裕禄式的县委书记”,在我看来，就是要在履职的指导思想上做到一心为公，我将以身作则，用“四心”文化理念努力营造xx山党员干部思想建设新常态，即用“历史的耐心，对家乡的爱心，对朋友的诚心，为亲人办事的热心”的四心思想品格、精神境界和从政道德，来精心谋划好西塞山的发展，做好xx的事业，干好各项工作。在处理群众的诉求上要做到一心为民，不断强化“老百姓愿意反映问题，就是对我们的信任，解决不了当地老百姓的事情，维护不了一方平安，就是我们工作失职”的工作理念，把学习“四有”思想认识的最新成果转化为日常工作的具体行动，不断提高自己岗位履职的专业化工作水平。

作为xx山的区委书记，就是要认真履行三大主体责任，把“一线总指挥”的责任扛起来。“xx兴衰，首责在我”是我在全市党建述职会上对市委的承诺，我理解自己作为一名区委书记主要有三大主体责任。一是抓好党组织建设，履行党要管党、从严治党的主体责任。自觉地把抓基层党建作为我们首要职责主抓主推，硬化措施，压实责任，对基层党建若干重点事项实行项目化管理方式，采取强力措施，确保落实到位，全面加强基层党组织建设，加强基层党风廉政和作风建设；减轻社区行政化工作负担，不断创新基层工作机制，全面提高社区居民自治能力和社会治理能力，让党要管党、从严治党的政治生态呈现“xx蓝”.二是抓好党风廉政建设，履行净化政治生态的主体责任。我将牢固树立了“抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是渎职、抓不好党风廉政建设就是失职”的意识，作为第一责任人，我将全力支持纪委加强对同级党委监督，全面建立起“问题发生在基层，责任落实在领导”的主体责任体系和追究问责机制。加强源头治腐和思想防腐。对全区党员和公职人员要全面加强党章、宪法的普及教育，对领导干部开展补钙、补德、补能的“三补”教育。在作风建设方面持续刹四风，除四害，破除“自由主义、分散主义、好人主义、个人主义”.大力营造讲规矩守纪律的政治氛围。三是致力推动区域经济社会全面发展，履行为党增辉、为民谋利的主体责任。我和我的同事们将会倍加珍惜市委市政府简政放权，全力支持xx山争创全省同类第一城区的福利机遇和充分信任，加速推进我区一主两翼发展战略目标大力实施，把区级政府建成“服务、法治、智慧、创新”四型政府，把xx山工业园建成黄石特大城市的滨江新城区，省级产业高新区，把xx棚户区改造建设成xx主城区的现代休闲中央商务区。把xx省级森林公园打造成国家4a级名胜风景区，用实际行动和具体措施来贯彻落实习总书记的“四有”要求。

回顾2014年，我们满怀信心，在全面实施一主两翼战略的伟大实践中我们区委一般人找到了发展战略自信，实干能力自信，发展成果自信。2015年，我们将严格按照省委鸿忠书记提出的1.5系数概念的总体要求，抢抓机遇，大干2015、高位谋划好十三五，把市定目标作为我们工作的保底线，把向区人代会承诺目标作为合格线，以争第一目标为赶超线，建立2015年三线目标考核体系，以充值“四有”精神为契机，紧紧抓住新常态下的各种有利机遇，把握世界工业4.0升级和智能化、互联网的发展趋势，不失时机抢先发展、赶超发展，用“干不到一流是落后，争不到第一是失职”的团队精神，用“认真做只是合格，用心做才能优秀”的工作态度，用“实干就是能力，落实就是水平”的务实作风，做到上下一心，脚踏实地，同梦想、甘担当、共自律、苦奋斗，让西塞山区的事业天天都有新变化，xx山区的各项工作月月都有新进度，让xx山区人民群众的安全感、满意度、幸福感与日俱增，用实实在在的阶段性工作成效和发展成果，定期和不定期地向党和人民交上一份又一份合格并满意的答卷。

汇报完毕，谢谢大家！

向上级汇报学习的篇十一

兴海县第二民族中学于2017年9月10日正式投入使用。总占地58616平方米，建筑总面积为13483.7平方米，生均11.2㎡。其中综合实验楼3486.02㎡,教学用房为3058.6㎡，生活用房为6969.1㎡(学生公寓楼4720.5㎡,学生餐厅1815.4㎡,浴池、洗衣房316㎡,其他117.2㎡)。学校共1115名在校学生，少数民族1115名,住校生1049名,其中女493名;共设22个教学班 ，七年级9个班,共计419人,女193人;八年级8个班,共计410人,女184人;九年级5个班,共计231人,女116人。 至目前平均班容量为51人。

学校现有教职工112名，其中女61名,在编教师85名,女40名，占教师总数的47 %；包括特岗12名、其中女8人；党员16名。教师中硕研学历4人，本科学历63人，大专学历18人，有县级学科带头人1名，县级骨干教师3人。

学校以“发展学生，发展教师，发展学校”为办学理念，以“在开放教育中培养现代人，在民主的教育中培养自主人，在和谐的教育中培养健康人”为办学思想，以“重视人，尊重人，发展人”为核心，构建“以人为本，以质为重，以法为准，以和为贵”的管理体制；“厚德、笃学、健体、创新”的校训始终牢记在我校所有师生的心头，“真、严、勤、活”已成为我校全体师生员工身体力行的校风。

二、学校取得的主要成绩

小学校党的建设和思想政治工作的意见》的文件精神，本学期我们的主要工作要求是：

领导班子：

1、注重学习，通过自学、例会之机学习教育方针政策，教育教学原理，先进管理经验，提高领导的决策、组织、协调能力。

2、严格要求，凡校务会成员必须客观公正、团结协作、务实创新、率先垂范。

3、党支部定期召开组织生活会，对照先进找差距，不断完善自我。努力打造一支团结务实、开拓创新的学校领导队伍。

教师队伍：

4、合理配置“双语”教师。加强“双语”教师培训，逐步提高“双语”教师教学能力，努力提高“双语”教学质量，进一步优化师资结构。

（二）造就科学民主的氛围，全员参与学校管理

无论学校的大小决策，特别是重大事项，都要首先做充分的调查研究，了解情况，综合分析，提交校委会讨论决定，民主科学地决策。落实校务公开制度，确保领导个人及班子清正廉洁。充分发挥教代会的作用，定期召开教代会，让教师明校情、议校政，积极参与学校事务的管理。

（三）、以质量建设为中心，加强教学常规管理

为完善教育教学管理制度，建立长效激励机制，不断提高教育教学的管理水平和教学质量的提升效益，依据《兴海县第二民族中学精细化管理实施方案》要求，进一步完善各项管理制度，调动教师的工作积极性。

一是制定和完善了各项规章制度；

二是进一步修订教学业绩考核办法,促使工作量化、精细化、目标化；

四是继续实行督查督办制度 ，规定每月对各年级组和学科组工作进行不定期检查，用制度促进教师积极教学教研，用制度强化学生管理等工作。

为了进一步加强教学管理，健全内部机构，按照我校发展要求，班子成员相互配合、各司其职、分工明确、务实高效、团结协作，促使教育教学工作不断向正常化、规范化方向迈进。

（四）、防辍堵流工作

为保证每个学生能按时入学，做好防辍堵流工作，我校对于没有及时报到的原有学生，要求所在班级班主任做好跟踪家访工作，及时了解他们的去向，对于需要办理转入、转出手续的.学生一路绿灯，特别是接受义务教育阶段进城务工人员子女和返乡农民工随迁子女入学，实行“0障碍”入学服务。开学初，从校长室、到各处室、到各年级、到各科任教师，层层落实责任，签订了“控辍保学”目标责任书，切实将责任落实到人。

（五）强化德育管理，促进学生健康成长

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向上级汇报学习的篇十二

向上级报告的格式范文模板是：把向上级部门需要反映的情况，表达清楚，把理由反映出来，希望得到上级领导批准。

格式：

1、xx部门。

2、正文内容。

3、申请单位。

4、年月日。

我单位是****(性质和任务)，现有科室部门**个，人员**人，行政办公条件主要以台式电脑为主，目前共有台式电脑**台。现因工作需要补充购置笔记本电脑**台，购置理由主要简述如下：

随着办公自动化的迅速普及，我单位内部办公条件基本实现电脑操作，台式电脑基本能够满足日常办公需求。但是，单位主要领导因公需要随身文件和数据;各部门公务出差人员逐渐增多;单位接待外部业务需要演示样品和介绍;单位在会议室内进行电教片播放等等，都对笔记本的需求在逐步增多。

为了满足以上需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置笔记本**台。

以当前市场中档笔记本的价格，预算每台购置价8000元，**台共计*****元。特此申请，当否，请批示。

申请单位：******(章)。

向上级汇报学习的篇十三

主动向上级汇报工作或者在接受检查时汇报有关情况，是基层干部的一项重要职责也是一项经常性的工作。其目的是为了让上级更好地了解本单位的工作情况，做到下情上达，为上级的科学决策提供客观依据。它是基层干部接受上级的帮助指导，不断推进本单位工作的重要手段。真实、准确、全面的汇报既能真实地反映本单位的工作成绩，又能展示出汇报者本人的工作能力、语言能力和思维水平。因此，如何搞好工作汇报，就成为每一个基层干部必须认真研究和解决的问题。一般来讲，向上级汇报工作要坚持做到：

俗话说得好，凡事“预则立，不预则废”。做任何事情都要准备充分才可能有成功的把握，向上级汇报工作也是如此。在汇报前，主要要做好以下几方面的准备工作：其一，了解上级意图，弄清汇报内容。一般要搞清下面一些问题：听汇报的是哪些部门哪些人？他们要了解哪些情况？他们听汇报的`目的是什么？最近上级的工作重点是什么？弄清这些问题之后，准备工作才能有的放矢，重点突出。其二，详细搜集情况，认真整理材料。准备工作的重点确定之后就要尽量搜集与汇报有关情况。要翻翻笔记，回忆一下，把重要的资料、事例列举清楚，把有关数据搞准确，并进行认真地分析归纳。其三，准备汇报提纲，形成书面文字。列提纲是为了增加汇报的层次感。要根据汇报的场合、个人的语言能力等实际情况，列出相应的提纲。如果场合不十分正式或语言能力较强，则只需列出各部分的中心和主要事例。反之，则要形成比较详细的文字材料。另外，如果情况比较紧急、突然，时间比较紧迫，就应采取打腹稿的准备方式。针对上级的意图，在心里快速地形成一个简略、扼要的汇报计划。这样，就可以避免汇报时东拉西扯、语无伦次的尴尬，表现出自己成竹在胸的精明干练的素质来。

的说明。因此，汇报要采用具体实在的典型人物、事例来增强可信度和说服力。同时，要用在事例基础上提炼出来的思想观点进行分析，从而深化汇报的主题，增强其感染力。二要用数字说明问题。用数字说话最能增强汇报的说服力。在汇报中要尽量避免使用诸如大概、可能之类的模棱两可的语言。要用准确的数量、百分比来说明情况，使上级对本单位的工作有个比较清晰的认识。三要勇于暴露问题。用事实说话，不能报喜不报忧，只讲成绩不讲问题，只讲优点不提缺点。基层干部要有勇气按实际情况汇报，充分尊重事实，做到功过分明，是非清楚。特别是对问题、过失，要如实进行汇报，多从主观找原因，主动承担责任，积极接受教训。

向上级汇报学习的篇十四

上级汇报是工作中必不可少的一环，它是实现团队协作、沟通信息的重要方式。通过上级汇报，我们可以向领导汇报工作进展、解决问题、寻求支持和指导，使领导更好地了解我们的工作，提高工作的效率和成果。在长期的上级汇报中，我逐渐总结出了一些心得体会，希望能与大家分享。

第二段：提前准备和把握重点。

在进行上级汇报之前，必须提前准备好所需要的材料和数据。了解领导的需求，明确本次汇报的重点和目标。在准备阶段，我常常总结整理工作内容，收集和整理各类数据和材料。与此同时，对上级可能提出的问题进行预判，积极寻找解决方案和策略。把握重点，突出重要事项和关键信息，能够更好地展示工作成果。

第三段：清晰表达和真实沟通。

上级汇报是一种沟通方式，因此必须保持清晰的逻辑和流畅的表达。在汇报过程中，要简明扼要地陈述问题、结果和建议，避免冗长和啰嗦的言语。在表达思想的同时，还要表现真实和坦诚，不回避难题和困难。只有真实和有针对性的沟通，才能够准确传递信息，取得领导的理解和支持。

第四段：灵活应对和思考全局。

上级汇报往往是在复杂多变的工作环境中进行，因此我们必须具备灵活应对的能力。在汇报中，我们要做到处理各类问题、回应各种需求，需要时也要勇于提出自己的观点和建议。同时，要总结思考，关注全局。通过分析和思考，我们能够更好地把握工作的趋势和方向，为领导提供更有价值的参考和支持。

第五段：持续改进和学习提高。

上级汇报是一种重要的职业技能，需要我们不断提高和学习。在每次汇报之后，及时总结经验和教训，找出不足和改进的空间。积极参加培训和学习机会，提高汇报技巧和沟通能力。与其他同事进行交流和分享，借鉴他人经验，提升自身的汇报能力。持续改进和学习，能够让我们在上级汇报中更加得心应手，取得更好的效果。

结尾：

上级汇报是组织内部沟通的重要手段，它可以促进工作的顺利进行和领导决策的明确。通过合理的准备和清晰的表达，我们能够更好地与上级进行沟通，传递信息和解决问题。同时，灵活应对和持续学习的态度也是成功汇报的关键。相信通过不懈的努力和实践，我们一定会在上级汇报中不断提升，交出一份满意的答卷。

向上级汇报学习的篇十五

首先，我们要明确面试的目标是什么?我觉得至少包含两个层面：一是相互了解，确保招到合适的人才;二是设法把优秀的人才吸引过来。

我经常遇到的面试过程是这样的：

1、时间通常是1-1.5小时左右;。

4、多数时候是问工作相关情况，很少会针对性的了解“人”相关的问题;。

5、最后就是简单介绍一下公司的基本情况并匆匆结束面试。

通常我把面试分为前、中、后三个阶段：

1、前期主要是明确用人需求和标准、设计面试大纲、初步电话沟通;。

3、后期是整理评估意见。

以我面试一个向我直接汇报的中层经理/总监(核心岗位)为例，通常也是一个半小时(明显不太满意的我会很快结束，不浪费时间)。平时大家都能做到的我就不赘述了，重点说说可能不太注意的地方。大致流程如下：

前期。

1、明确用人需求和标准。

我一般会先明确这个岗位的核心职责(最重要的三个)，以及相应的任职资格，这样在评估候选人时，针对性会更强、效率更高。

任职资格包括经验、专业能力、历史业绩、管理能力/领导力、价值观、人格特质等。很常见的情况是，很多hr的关注点在经验和专业能力(即“事”的层面)，而相对较忽略动机、人格特质等“人”相关的问题，这会极大的影响人才-公司/岗位的适配性。建议大家每项的要求都不超过三条，不要贪多，这个世界没有完美的神仙，有你也请不起。

我们应该在面试前，就把这些问题全部明确下来，想清楚你需要什么样的人。千万不要以为只是大概就可以了，很多失败的招聘就是因为需求不明确造成的。

2、设计面试大纲。

为了提升面试效率，我一般会根据任职资格的相关要求简单设计一个面试大纲，把要问的核心问题和考察点，以及每个环节相应的时间明确下来。以防问的问题太随性、太散、有遗漏或时间控制不好。

如果把面试过程分为上下半场(上半场是我了解候选人、下半场是让候选人了解我们)，对于我来说，这个大纲也提到一个提醒作用--上半场是由我来主导，千万别被一些很健谈的候选人谈跑题了。始终紧盯我的目标。这点对于经验不丰富的hr来说，还是比较有用的。

3、hr初步电话沟通。

在请候选人到公司来面试之前，我通常会让hr先做一个电话面试。主要是了解候选人是否对我们的这个机会感兴趣(包括行业、职位、地点和职业方向等)，目前的工作状态和职责，期望的待遇等等。这些问题都挺常规的，但可以提升面试效率，基本很多猎头或hr都能做到，我就不赘述了。

中期。

1、开场及基本了解。

我的开场目标是要营造一个轻松、平等但略有压力的沟通氛围，。

我会安排助理先给候选人倒杯热水，并让对方先喝两口(北方太干燥、沟通时间可能较长，需要润嗓)。我通常会先简单的做自我介绍，包括姓名、职务、负责的内容和在公司的服务时间等，并感谢对方能过来沟通(我从不说面试)。

多数情况我会根据候选人简历中的相关信息找些话题先聊一下，比如他的大学、曾供职过的公司或圈内的朋友等等，让对方放松精神，就像圈内朋友聚会聊天。

简单寒暄后，我会让对方用1分钟时间介绍一下自己。

没错，时间就是1分钟，我会和对方强调这点，超时我会打断对方。我希望了解对方逻辑/归纳/表达能力。同时，这是个开放性问题，我并没有要求一定是职业经历(多数候选人都只介绍这点)。问这个问题的目的，我是希望能通过这个简短的自我介绍了解到候选人与所聘岗位想匹配的最大的特质或亮点，而不是从高中开始流水账一样的介绍一遍个人经历，简历上都有的内容，我一般不重复问。候选人如果在这个环节表现得好，其实可以很快一下子吸引到面试官，因为报流水账的实在太多。

2、评估专业能力和经验。

我一般只重点了解候选人最近三年的相关经历。太久以前的时效性不强，我一般不多问。

候选人简历上关于每个公司的工作经历通常都会写很多职责。我见过最夸张的是把一个三年的工作经历列了将近20条职责。

我一般先问这段工作最核心的三项职责是什么。我只关心最核心的三项，我希望了解的是占用了候选人绝大多数(80%)精力的三项职责，琐碎的工作我不关心。

然后候选人针对这三项工作进行重点介绍，通过他的过程描述来判断他的专业程度、工作思路和方法以及相关的行为表现。

介绍过程遵循star原则：

2)任务task：你面临的主要任务是什么?需要达到什么样的目标?

4)结果result：最后的结果是什么?

在过程中特别要注意，候选人不能只说一些泛泛的概念、理论、想法，重点说实际的行为和事实;也不能说“我们”或别人的行为，只能是候选人自己的。网上关于这方面的资料很多，建议大家学习。

3、评估人格特质、价值观和领导力。

很多hr并不太在意“人”方面的评估，或者完全借助测评工具。我的做法是，测评工具必须用(得挑靠谱的)，但我也要在面试时进行评估，两者相互验证。

我的主要评估方法就是行为事件访谈法(behavioraleventinterview，bei)。大致的方式是，我先让候选人回忆在其最近1年的工作中，亲身经历过的最成功(最有成就感)和最挫败(最遗憾)的两件事，然后详细地介绍当时发生了什么。过程仍要遵循star原则，不断深挖。

通过这个方法，我们可以了解到一个人做什么事会有成就感以及如何面对挫折，这个过程能够比较明显的看出候选人的特质和价值观。

我碰到较多的情况是，让谈成功的事，滔滔不绝;谈挫败的事，支支吾吾或说没有。这反映候选人要么不够坦诚开放，要么自以为是。可能存在一定的人格缺陷，需要特别注意。

bei是个很成熟的技术，看似简单，但是要想掌握很难(现在咨询公司中能做bei的顶级顾问极少~)，需要经过专业的训练和大量的练习和总结。网上资料很多，建议大家学习。

1)关于人格特质。

这是指一个人在各种情境下都表现出的特点，通常是与生俱来的或年幼时受环境影响所形成的，很难改变。所以我们应该在招聘时就给予重视，而不能指望入职后通过培训来改变。

根据我多年的带团队经验，在招聘时我最看重候选人两个特质：激情和开放。

激情。

根据我的长期观察，如果一个人对一份工作(或一件事/一个领域)充满了激情，那么他通常会一直专注在这件事上，积极主动的、持续的投入大量精力和时间，比别人更用心的去做，并不断的去学习相关的知识;当遇到挫折或挑战时会比较有耐心，能不断克服困难、继续坚持，不轻易放弃;始终希望能把这件事做好，并不断去优化完善。

我会通过候选人的言行来观察他是仅仅为了找一份工作、还是真心喜欢这份工作、或者只是把工作当做消遣。我特别喜欢那些对某项工作很有激情的候选人。在我看来，你不喜欢的事，一定做不好;但只要是你喜欢的事，可能短时间内做不好，但只要不懈努力，未来做好的概率就会高很多。

我评估候选人是否喜欢这个工作的方法比较简单，就是在面试中观察他在介绍自己的工作时，是不是很兴奋、是不是会两眼发光(别让我解释，自己体会)。

说到这，有个事我印象特别深。我之前在做一个高管任命评估项目时，对一个待任命的bu的gm进行评估访谈。他在介绍他的业务时，神情语气很激动，不时的站起来，边来回踱步边介绍，滔滔不绝的很有激情，如果我不打断，他可以讲很久。我当时就能断定，他是把这个工作当成事业来做的。后来的事实证明了我的判断，他负责的bu在特别有限的资源支持下，依然保持快速推进，不管业务开展多难、遇到多大的阻碍，这个gm都是义无反顾、排除万难、勇往直前。

向上级汇报学习的篇十六

3月7日市学校及周边治安综合治理暨安全文明校园创建办公室联合多个安检部门对我校安全做了全方位的检查，这次检查对我校的安全工作有很重要的指导意义，我校再次紧急行动，开展学校安全大排查，尽学校所能制定整改措施，并予以实施。在学校能力范围内消除的，学校立即整改；学校力所不及不能消除的，报上级部门设法消除或处理。

我校存在的安全隐患：

1、交通安全形势严峻，学校西边鄂黄大桥连接线没有学生安全通道。

2、学校室外没有消防栓。

3、灭火器数量不足。

4、未按要求设置专职保安。

1、对全校师生进行一次全面的`安全教育，各校负责人和全体教工签订了责任状。

2、完善学校消防安全实施。重新配备了6个干粉灭火器并落实灭火器负责人。

3、在学校内举办了一次防火逃生演练，让学生遇到火情能快速的逃离现场。

4、切实履行好学校门卫职责，落实了学校兼职保安。

5、发放“告家长交通安全书”。学校长期进行交通安全教育，坚持路队护送制度。

6、学校积极的与所在村、中心学校、学校对面的公安小区加强联系，落实消防栓资源共享。

1、学校由于设计上没有考虑消防栓，遇到火情需要借用别处资源，存在隐患。

2、学校西边200米与鄂黄大桥连接线相连，此路属国道，车流量较大，我校有40多名学生每天上放学都要穿过此路，存在极大的安全隐患。强烈要求相关部门建设人行天桥，或派交警每天上放学期间能到此处执勤，消除隐患。

学校安全无小事，我校高度重视，百倍警惕，建立健全各项规章制度，制定应急预案，健全组织领导机构，层层签订责任书，立足自身，加大投入，添置安全器材，特别是消防设备，强化管理，切实加强值日、值班和门卫工作，努力改善办学条件，积极争取各级相关职能部门支持进行综合治理，为师生工作、学习、生活创造安宁、安全的环境。

向上级汇报学习的篇十七

在市委办、县委办的推荐下，金秋时节，我带着无比激动和些许不安的心情开始了为期三个月的之旅，品味着信息生活中的快乐、亲情和成长。

一、一路走来，一路的感动。

神秘和庄严的代名词，但就是在这里，我感受到了家园的温馨、相聚的快乐、成长的喜悦。省委办公厅所展现的“人性、人情、人文”的处事氛围，所主张的“感恩、自省、坚持”的思想理念，信息处老师所坚持的“信息无小事”的工作态度，这些都深深震撼着我，感动着我，激励着我。

深夜值班时，等领导在加班之余常常亲自送来水果、点心等，与我们谈谈工作、学习及生活，语言朴实无华，却暖意浓浓。还有来自全省各地的学员，我们日日夜夜在一起学习，工作上互相沟通、帮助，生活上互相关心、照顾，建立了深厚的友谊。如今，我即将踏上归程，已收获了沉甸甸的果实。

二、一路耕耘，一生的收获。

成长路上，有道不完的欢乐；成长路上，有诉不尽的烦恼。生命如诗，成长如歌，一路走来，一路艰辛，一路收获。

新站位。作为一名信息工作者，我以前只是停留在为信息而信息、为评比而信息的层次上。经过学习，我体会到信息工作不再是简单的文字处理、资料统计，而是党委总揽全局的“望远镜”，反映工作的“寒暑表”，上呈下达的“直通车”；更从老一辈信息工作者对信息工作执着的追求中，明白了从事信息工作要淡泊名利，耐得住寂寞。

新思维。每天面对成百上千条信息，我认真观察老师们选稿方向，借鉴信息先进地区的信息采编特点，注意各地上报信息的选题角度，博取众长。在这过程中，我感受着老师们的渊博学识、缜密心思；体会着增刊的磅礴大气、正刊的精雕细琢、业务通讯的心灵对话；领会了撰写文章要突出特色、报送信息要内容充实、描绘人生要思考深刻。我也从中逐渐提高了信息综合能力，培养了正确的信息价值观，得到了处领导的肯定。三个月来，共编发《快讯》正刊12期、增刊30期、业务通讯9期、专报件52期，《信息》14期、《》32期。

新气象。以前努力工作想到更多的是“糊口”，而不是事业和责任。大院的所见所闻，省委办公厅领导和工作人员的实际行动和表率，让我知道了什么是责任，让我在编辑每一篇稿件，接听每一个电话，甚至摆放每一个茶杯都做到一丝不苟，精益求精。“细节决定成败”，将深植我心。

三、一段经历，一生的回味。

弹指一挥间，三个月的跟班生活即将结束，我会小心翼翼地将留给我美好的回忆和丰厚的收获打包，存入心中，将办公厅领导、信息处老师们的殷切希望和谆谆教导带到工作中去，不断提升自己，做好本职工作，一步一个脚印地走好信息之路。