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2023年婚纱摄影行业营销报告范文(汇总9篇)

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2023年婚纱摄影行业营销报告范文(汇总9篇)
2023-11-24 06:48:38    小编:ZTFB

报告的目的通常是向读者传递知识、观点或建议,并引起他们的兴趣和思考。写报告时,要注重布局和排版,使报告整体具有美观和可读性。如果你对报告的写作还有其他疑问或需要进一步的指导,欢迎随时向我们提问,我们将竭诚为您解答。

婚纱摄影行业营销报告篇一

1500字左右的文献综述(包括研究进展,选题依据、目的、意义)。

一、选题背景和研究意义。

随着经济的全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。在激烈的市场竞争中,人们逐渐认识到,现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越发紧密。现代的竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此,人们对人力资源的管理日益重视,许多企业都在积极探索提高和改善组织绩效的有效途径。在这一背景下,国外研究者于二十世纪七十年代后期提出了“绩效管理”的概念。八十年代后半期和九十年代早期,绩效管理逐渐成为一种非常流行的观点,成为一个被广泛认可的人力资源管理方式。绩效管理上世纪90年代传入我国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。

近年来,我国中小民营企业发展迅速,为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。我国中小民营企业的管理者们也越来越重视现代人力资源管理的思想和方法,开始构建适合本企业的绩效管理体系。然而实施一套有效的绩效管理体系并不是一件很容易的事,在具体实践中,反映出各种各样的问题,尤其体现在绩效评估指标体系的设计和绩效管理体系的实施过程中,严重地妨碍和削弱了绩效管理应起的作用。

由于这一系列问题的存在,使我国中小企业面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效管理的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩效管理。绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心渐失。根据对国内众多企业管理现状的调查研究和分析,绩效管理确实会对企业发展目标的实现和管理能力的提升起到很大作用,但毫无疑问的是,由于企业基础和文化氛围的不同,中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单实用的“中国式”绩效管理。

如上所述,对于我国中小民营企业到底要不要实施绩效管理体系、如何摆脱历史原因对中小民营企业管理的影响、如何实施绩效管理、如何解决在实施绩效管理时的种种问题等都是摆在我们面前很现实的问题。同时,中小民营企业的绩效管理也有其自身的特点,甚至在中小民营企业发展的不同阶段绩效管理也有不同的特点。所以如何在中小民营企业中实施有效的绩效管理,建立一套适合本企业的绩效管理体系,是国内中小民营企业目前急需解决的问题,也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。我们希望通过本文使中小民营企业明白实施绩效管理的必要性和重要作用,并针对中小民营企业绩效管理的现状对中小企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题做一个有益的探讨。

对中小民营企业员工绩效管理应用进行研究不但有工程实践价值,而且也是对以人为中心的管理理论和实践的发展。

二、国内外研究现状及水平。

绩效管理发源于20世纪70年代的美国,经过几十年的研究发展已形成了一个缜密的体系。它优美的流程以及持续改进的良性循环给国外的企业创造了很大的效益。目前绩效管理的重要性得到我国中小民营企业的普遍认可,很多中小民营企业采用了绩效管理系统。但是在一些中小民营企业中,绩效管理体系的实施效果并不尽如人意,绩效管理工作中还存在许多问题。找出中国中小民营企业绩效管理中的问题,并对其有效实施绩效管理的对策进行完整研究是一项长期的工作。

三、论文的总工作量、各研究阶段的进度以及预期结果。

(1)12月10日――月28日撰写开题报告。

(2)2006年12月29日――1月15日撰写毕业论文任务书。

(3)201月16日――2007年1月30日撰写毕业论文指导书。

(5)2007年3月5日――2007年5月15日实习,撰写毕业论文。

(6)2007年5月16日――2007年6月10日论文修改。

(7)2007年6月11日――2007年6月18日论文答辩。

2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):

(一)课题要解决的问题:。

(1)分析我国中小民营企业的特点和它们在国民经济中的地位与作用。

(2)通过调查了解现阶段我国中小民营企业绩效管理的现状。

(3)分析我国中小民营企业绩效管理中出现问题的原因。

(4)提出可供企业进行参考的中小民营企业绩效管理的对策。

(二)采用的研究手段:。

本文通过对绩效管理理论和方法等的研究,找出目前绩效管理体系中存在的一些问题,通过文献调研、专家咨询、问卷调查、访谈等方法,分析研究中小民营企业的绩效管理问题。

专家咨询,就是通过与专家们的面谈、访谈、咨询等有效形式,深入了解有关学者、专家们的研究经验和成果,广泛征求他们对绩效管理的意见,力求使指标体系的建立和评价方法的选择科学、客观、合理、实用。

问卷调查,就是通过设计调查问卷,深入中小民营企业内部,通过实践了解中小民营企业绩效管理的现状。

婚纱摄影行业营销报告篇二

20__年,对房地产行业来讲是极不寻常的一年,从2007年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下,消费者的心理预测期受到抑制,而紧随着20__年的国际金融危机的蔓延影响,市场观望情绪进一步加重,全国房产成交量出现急剧下滑,使得市场营销难度加大,今年,在成绩的背后,从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验,我遵照公司的经营策略,在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:

一、了解落实土地信息。

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20__年我与公司其他部门的密切配合:一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判,其中包括等,从谈价格包括合作模式,每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘,对个地块参加了拍卖,落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况,通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解,对其做了投资估算及经济分析,并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理,项目已具备了开工条件。三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况,重点对开发区市场做了调查,认真清理各项治理方面的管理制度,检查校核公司内部管理制度,关注外部监管法规和部门规章的变化,对照相关要求,修改与现行法规不相适应的内容,删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容,增加现行法规修改增添的新内容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核,健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。

二、集思广益,制定各项管控制度。

由于综合因素的影响,的房地产投资和开发得到了快速的发展,从而引发价格的上涨,20__年我按照上级的部署安排,成立领导小组,调研市场的发展情况,整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况,重点对开发区市场做了调查,并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度,以确保项目在实施过程中能够流畅。

三、提倡加强团结,营造和谐氛围。

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益,只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考,积极付诸实践,使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责,各司其职,抓好分管工作,使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”,增强“一荣俱荣,一损俱损”的整体观念。同时,维护团结和谐的基础,坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局、识大体,胸怀开阔,善于容人、容事、容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本,以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流、多谈心、多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

四、坚持学习,端正工作作风,提高执行能力。

20__年在集团公司安排下,还参加了房地产法律、法规知识的学习,重点学习了前期取得土地阶段的相关法律知识,通过学习提高了本人防范法律风险的能力,并能规范行为,能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中,常和行政主管部门协调沟通,只有熟知各种法律、法规,才能和政府部门很好的对接,少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后,就需要我们更快抓紧学习,提高熟知法律、法规的能力,才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求,以利于提高办事效率。因此,当进一步增强加强作风建设的紧迫感和责任感,只有工作作风过得硬,才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺利贯彻落实,于是年内,我紧跟上级要求,增强转变机关作风的针对性,端正自身工作作风的同时,努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚定、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍,使发展意识不断强化、发展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增强、协调配合不断密切、廉洁自律不断严格,群众满意度不断提高,保证了公司各项工作的顺利进行。

五、严格信息披露,加强监督管理。

按照国家有关规定规范信息披露行为,促进公司依法规范运作,维护广大股东的合法权益;本年度,公司根据相关的法律法规修订完善了《管理制度》,并严格执行,保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。作为公司的总经理,对公司信息披露情况等进行监督和核查,积极有效地履行了总经理的职责,维护了公司和中小股东的合法权益。同时通过学习相关法律法规和规章制度,加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解,以切实加强对公司和投资者利益的保护能力,形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。年内勤勉尽责,忠实履行独立董事职务,凡经董事会审议的重大事项,都事先对公司提供的资料进行认真审核,若有疑问会即向相关负责人员询问以了解具体情况,并在自己的专业领域方面提供相关的建议和意见。公司能够及时向我们汇报董事会决议执行情况、公司的生产经营、财务管理、关联交易、对外投资、募集资金使用、业务发展和相关重大项目的进度以及信息披露等情况。平时工作中详实地听取公司管理层人员的汇报,主动进行了现场调查、获取做出决策所需要的情况和资料;及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险,在董事会上发表意见、行使职权,对公司的规范运作持续开展全面、深入、细致的自查自纠活动,诚恳接受公众评议和监管部门的检查,认真落实整改计划与措施,对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起到了较好的作用。

回顾过去的一年,自己各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水,我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势,还有许多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是对部分政策的把握度不够,做事缺乏前瞻性,不注意细节,在工作落实过程中不够细致,还需要进一步拓展思路,加强学习。

六、20__年工作计划。

20__年已经过去,公司给我们提出了更高、更新的要求,公司远景规划,明年是发展最重要的一年。根据公司的长远规划,制定了自己明年的工作重点:

(一)提高个人综合素质,胜任总经理工作。严格按照自己的工作职责,把职责范围内的工作做好。

房地产业是一个业务分类极其广泛的行业,充满矛盾和争斗,每个参与者都应具有相当的综合素质才能适应新形势下的要求,这就更加要求我们20__年要加强学习,严格要求自己,严守职业操守,先做人后做事,树立正确的人生观、价值观,在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合素质,努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才,才能更符合工作的要求。

(二)按照公司计划做好项目工作。

一是土地信息取得方式。

从报纸上获得招、拍、挂的公告信息;从土地局交易中心及土地储备中心取得信息;通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息;通过各施工单位和周围朋友的介绍取得信息。

二是工作重点。

明年的工作中一定要与大家在土地信息上广开言路,集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上,看准市场、把握机遇、创新思想,切实做好短期发展目标和投资方向的同时,也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时,也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路:1。有针对性的寻找土地,不盲目,寻找适合我们的。2。寻找土地的面要宽,放眼二三级市场,因为这些地区存在着信息不畅,很多政策性、文件性的东西不很完善,土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势,再加上个别地方性的政策、法规等,使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球,从一定程度上可以减少建设中的成本投资。3。房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发,不仅局限于房产的开发上,应该使房产开发与土地投资储备二者兼顾,共同发展。在房产开发不景气的时候,公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后,再有侧重点地进行房产开发,二者能相互兼顾,共同发展,使企业很好地平稳过度、持续地发展下去。

(三)在物业管理方面。

我们要严格以市场为导向,根据市场、项目及公司的情况做出合理化建议,寻找适合项目自身的物业公司。

做为公司的主要负责人之一,不仅是公司领导的参谋,也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作,更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素质,才能更好的完成公司交办的各项任务,提高执行能力。20__年我一定要在公司领导下,严格按照公司的战略部署,紧紧围绕公司的总体发展战略,认真学习各项政策法规、规章制度,努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平,做好本职工作,抓好各个工作的推进落实,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,与公司共同发展,共同成长,为稳定的发展、谋取利益最大化贡献自己的力量。

以上是我的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

婚纱摄影行业营销报告篇三

对于网络营销人员刚进入网络市场,调查出了目标市场才能更好的去从市场中挖掘我们的客户,所以调查目标市场非常的重要。

2,目标人群需要不需要你的产品?

找到了市场之后,我们就可以挖掘出我们的客户群,也就是目标人群,但是我们的产品之后,目标市场的客户是否需要我们的产品?我们的产品和其他产品有什么区别?为什么客户不需要我们的产品?这都是我们需要考察的后续原因。

3,目标客户群是通过什么地方来购买这些产品的?

如果你做过网络推广,那么久你要统计,通过什么样的方式推广出来的产品销售量最大,从而继续在这种方式上开拓出其他的营销方式。

4,竞争对手有哪些?

网络营销的目标市场中,我们的竞争对手肯定非常多,不可能说你进入市场之后,这个市场就只有你一家的产品,那几乎是不可能的,因为你不是电信,也不是移动,更不是石油,所以说,我们要调查我们的竞争对手,查看和自己同样的产品厂家,同样产品的销售公司。

5,竞争对手的网络营销的手段有哪些?

婚纱摄影行业营销报告篇四

55税收筹划的理论与实务探讨。

56价值倍数法的提出及其在证券价值分析中的应用。

57中国民营高科技企业薪酬体系设计与实证研究。

58华诺威基因药业公司国内创业板上市问题的研究。

59西北航空日本办事处日本雇员薪酬管理研究。

60生物医药产业技术创新的风险控制。

61新形势下中国医药企业营销策略研究。

62佛山华新包装股份有限公司企业战略研究。

63房地产开发企业风险分析。

64《案例》:三t民营企业――创业、营销、发展之路。

65《案例》:把握机会,合作致胜――日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究。

66《案例》:广州苍明通讯连锁经营有限公司――一间寻呼企业的重组与发展过程。

67《案例》:朗讯科技有限公司――以市场为导向的企业核心竞争力建设。

68《案例》:美的厨具用品制造有限公司――寻求发展之路。

69《案例》:卜内门太古漆油(中国)有限公司――重整产品策略,创造竞争优势。

70《案例》:莱特集团公司――市场竞争战略分析。

婚纱摄影行业营销报告篇五

实习时间:2016年3月27日到4月30日一、实习目的。

1.通过本次实习使我能够将专业知识从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,不仅对从前学习的知识加以巩固,更能发现学习中的漏洞,为我以后的工作和学习奠定初步的经验和知识。

2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个在校大学生到一个职业人的角色转换过程,为不久以后踏入社会做好心理以及经验方面的准备。

3.本次实习对我认识问题,分析问题,解决问题的观念有所帮助,是对我个人人生观、世界观、价值观的一次升华。

二、实习单位概况。

实习单位:江苏新晨医药有限公司。

单位地址:江苏省连云港市经济开发区昆山路7号。

单位简介:江苏新晨医药有限公司是我国制药龙头江苏恒瑞医药股份。

有限公司的全资营销公司。承担集团生产的麻醉、镇痛、肌松、镇静、呼吸、抗生素、胃肠营养、肝病及中成药产品等系列产品的市场推广,涉及麻醉科、icu、疼痛科、神经内科、皮肤科、乳腺外科、呼吸科、消化科及肝病科等临床领域,是我国手术用药的市场领导者。

新晨医药自2004年底成立以来,通过传递最新医药研究成果,协助临床科研,促进国内外学术交流等主要形式,积极推进我国临床医疗和科研发展、提升患者医疗质量:与中国麻醉医师协会一起开创并已完成了七届国内最具影响力的“新晨杯”中国麻醉医师终身成就奖、中国麻醉学贡献奖;全程协助卫生部完成《米勒麻醉学》第六版和第七版的翻译;与卫生部合作,在国内120家医院成立“舒适化医疗临床基地”,实践并推动我国医疗模式的提升。公司在麻醉领域树麻醉、镇痛、营养、抗生素等多个1类新药的上市,将进一步确保公司每年40%的速度快速增长。

新晨医药拥有一个完善的营销网络和一支专业化的营销队伍,公司在全国建立120多个办事处,现有员工1500余人。

“沉静致远,行证心诚”,这是新晨医药的理念与价值观,是新晨人自己的精神思想家园,更是新晨团队文化的体现;是“公正、透明、理解、包容”的写照,也是新晨建立一个“干净的、有竞争力的专业团队”的核心。

新晨在发展中,在新晨人心之所向处!在新晨所有朋友的护持中!在众我的愿想中!

三、实习内容。

1、岗前培训。

经过初试,面试,体检合格后正式进入公司。作为一个刚入职的新人,首先进行了为期10天的岗前培训。主要包括产品知识的讲解,首先进行了公司的参观,了解了公司的组成。然后进行了中国医药现状的了解,我国人口进入老龄化。65岁以上人口越来越多,他们的医药保健费用是年轻人的4倍以上;国家统计局2011年4月28日发布了以2010年11月1日零时为标准时点的第六次全国人口普查的主要数据。老龄化加速,老龄化是人们生活水平提高和寿命延长的必然结果,是民富国强的标志;60岁及以上人口占13.26%,比2000年人口普查上升2.93个百分点,其中65岁及以上人口占8.87%,比2000年人口普查上升1.91个百分点。根据国际上通常看法是,当一个国家或地区60岁以上老年人口占人口总数的10%,或65岁以上老年人口占人口总数的7%,即意味着这个国家或地区的人口处于老龄化社会。我国已明显进入了老龄化社会。老龄社会将催生药品销售的高峰期。所以医药销售行业是未来一个比较有潜力的行业。

然后就是进行产品知识的培训,只有当我们更多更深入的了解了自己的产品,才能够说服别人用自己的药,在产品知识学习期间,了解到公司的科室产品有麻醉科、呼吸科、乳腺科、疼痛科、皮肤科,产品知识培训采用知识竞赛加随堂测验,让我们能够更加认真的去学习公司的各种产品知识。

进行了产品知识的培训后,进行了商务礼仪的培训。有人说,商务形象价值百万。按现代企业人看来,商务礼仪培训带来的潜在价值,无法用直接货币衡量。这是企业国际化、员工职业化的基本培训内容,也是提升竞争力的基本交往艺术。仪态是指人在行为中的姿势和风度,姿势是指身体所呈现的样子,风度是属于内在气质的外化。主要包括仪容仪表礼仪及商务仪态礼仪。一个人的一举一动、站立的姿势、走路的步态、说话的声音、对人的态度、面部表情等都能够反映出一个人仪态美不美。而这种美又恰恰是一个人的内在品质、知识能力、修养等方面的真实外露。对于仪态行为的礼仪,要求做到:自然、文明、稳重、美观、大方、优雅、敬人的原则。

最后进行了医药销售流程和拜访医生注意事项的培训及演练。学习到销售流程:

寻找客户―访前准备―接触阶段―探寻阶段―聆听阶段―呈现阶段―处理异议―成交―跟进。到医院拜访医生时,也需要许多的技巧。注意:一、开门见山,直述来意;二、突出自我,赢得注目;三、察言观色,投其所好;四、明辨身份,找准对象;五、宣传优势,诱之以利。

2、到岗实习。

进过十天的岗前培训之后,就分到了重庆办事处跟随师傅一起进行医生的拜访,在这期间学到了许多关于药品的销售及人际交往。关于医生的拜访也进行了一番总结。拜访前首先要了解科室的概况,一般医院的外墙熟悉科室人员公开表,在上面记住主任等关键名字和相貌,有科室宣传栏的需浏览下科室简介,为后面的拜访做准备。一般的科室医生都比较忙,所以拜访需要把握好时间,一般最佳时间为早上七点半到八点,中文十一点半到十二点。拜访时应注意:一、开门见山,直述来意初次和客户见面时,在对方没有接待其它拜访者的情况下,我们可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明,开场白的自我介绍必须简要清楚地说明以下几点:我是什么公司的,我的来意,我可能需要占用您多少时间,您可能获得什么样的有利信息,第一时间要吸引住他,别让他在我们话未说完时就开始挥手。要主动地找椅子和客户面对面坐下来,保持真实的笑容,从容自信,给客户感觉是一个合作者而不是一个推销员。二、突出自我,赢得注目有时,我们一而再再而三地去拜访某一客户,但对方却很少有人知道我们是哪个厂家的、业务员叫什么名字、在推介哪种产品。此时,我们在拜访时必须想办法突出自己,赢得客户的关注。三、察言观色,投其所好我们拜访客户时,常常会碰到这样一种情况:对方不耐烦、不热情地对我们说:“我现在没空,我正忙着呢!以后再说吧。”对方说这些话时,一般有几种情形:一是他确实正在忙其它工作,二是他当时什么事也没有,只是因为某种原因心情不好而已。第一种情形之下,我们必须耐心等待,主动避开,站在走廊上等,或找准时机帮对方做点什么。在第二种情况下,我们最好是改日再去拜访了,不要自找没趣。四、明辨身份,找准对象如果我们多次拜访了同一家客户,却收效甚微:意向不明确,价格敲不定、协议谈不妥、等等。五、宣传优势,诱之以利不管买方和卖方,只要是业务即商务,商则重利。“公益”和“私利”;我们也可以简单地把它理解为“好处”,我们一定要明确地告知传达给客户一个信息,我们合作,能够给他带来好处,至于什么好处,可以根据客户的喜好和需求来满足。

四、实习中的心得体会。

虽然实习只有短短的一个月时间,但是我还是学到了许多东西,并且在以后的学习,工作和生活中有更加深刻的理解。

毕业实习是步入社会的一次预演,其中的艰辛和彷徨我们深有体会,实习过程中涉及倒班的问题,尤其是上夜班,刚开始还不能适应,但还是坚持了下来。实习期间的'所感所得是我个人的一笔精神财富,对专业知识的学习进一步丰富了我的知识面,在今后的学习和工作中定有很大的帮助。

1、理论要联系实际,学以致用。

在学校,我们学习的绝大多数知识只是停留在理论层面,需要在实践的同时升华理论知识的内涵。在时间的同时我们会遇到许许多多的问题,我们要具体问题具体分析,以此来找到相对应的决绝方案。

2、学习是一个过程,永无止境。

这两个月的实习,我感觉自己要学习的东西还有很多,不论是专业知识方面,还是人际交往,为人处事方面,都需要进一步的提升。大学期间,我们养成的是一种学习的方法或是说技能,而对知识的掌握似乎不是最最重要的方面。尤其在当今这个信息量大爆炸的时代,我们需要有更多的时间和精力去了解社会和科技发展的前沿。这是我们在当今日益激烈的竞争社会中保持不退步的最基础要求。

3、遇事时冷静处理,把握全局。

并不是专业知识,我们需要从社会的体会当中去理解,许多的问题只有经历过才能对其有很好的理解和感悟。许多问题的处理我们需要从大局出发,只有把握全局才能将损失降到最低。

作为青年一代的我们,我们有更多的使命和社会责任。个人理想的选择和实现都要与社会实际结合起来,每个人都是社会的一份子,我们要在自己的领域为社会做出贡献,并且要在推动社会进步和发展的道路上尽自己的力量。

最后感谢xx老师在我的毕业论文及毕业实习的校内部分给我的指导和帮助。感谢江苏新晨医药有限公司给我提供这个实习机会;以及在培训和在职期间的导师和一起共事的同事们对于我的帮助。

更加感谢我的父母对我生活以及精神上的支持,才使得我最终顺利完成此次实习。

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婚纱摄影行业营销报告篇六

随着经济的全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。在激烈的市场竞争中,人们逐渐认识到,现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越发紧密。现代的竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此,人们对人力资源的管理日益重视,许多企业都在积极探索提高和改善组织绩效的有效途径。在这一背景下,国外研究者于二十世纪七十年代后期提出了“绩效管理”的概念。八十年代后半期和九十年代早期,绩效管理逐渐成为一种非常流行的观点,成为一个被广泛认可的人力资源管理方式。绩效管理上世纪90年代传入我国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。

近年来,我国中小民营企业发展迅速,为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。我国中小民营企业的管理者们也越来越重视现代人力资源管理的思想和方法,开始构建适合本企业的绩效管理体系。然而实施一套有效的绩效管理体系并不是一件很容易的事,在具体实践中,反映出各种各样的问题,尤其体现在绩效评估指标体系的设计和绩效管理体系的实施过程中,严重地妨碍和削弱了绩效管理应起的作用。

由于这一系列问题的存在,使我国中小企业面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效管理的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩效管理。绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心渐失。根据对国内众多企业管理现状的调查研究和分析,绩效管理确实会对企业发展目标的实现和管理能力的提升起到很大作用,但毫无疑问的是,由于企业基础和文化氛围的不同,中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单实用的“中国式”绩效管理。

如上所述,对于我国中小民营企业到底要不要实施绩效管理体系、如何摆脱历史原因对中小民营企业管理的影响、如何实施绩效管理、如何解决在实施绩效管理时的种种问题等都是摆在我们面前很现实的问题。同时,中小民营企业的绩效管理也有其自身的特点,甚至在中小民营企业发展的不同阶段绩效管理也有不同的特点。所以如何在中小民营企业中实施有效的绩效管理,建立一套适合本企业的绩效管理体系,是国内中小民营企业目前急需解决的问题,也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。我们希望通过本文使中小民营企业明白实施绩效管理的必要性和重要作用,并针对中小民营企业绩效管理的现状对中小企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题做一个有益的探讨。

对中小民营企业员工绩效管理应用进行研究不但有工程实践价值,而且也是对以人为中心的管理理论和实践的发展。

二、国内外研究现状及水平。

绩效管理发源于20世纪70年代的美国,经过几十年的研究发展已形成了一个缜密的体系。它优美的流程以及持续改进的良性循环给国外的企业创造了很大的效益。目前绩效管理的重要性得到我国中小民营企业的普遍认可,很多中小民营企业采用了绩效管理系统。但是在一些中小民营企业中,绩效管理体系的实施效果并不尽如人意,绩效管理工作中还存在许多问题。找出中国中小民营企业绩效管理中的问题,并对其有效实施绩效管理的对策进行完整研究是一项长期的工作。

三、论文的总工作量、各研究阶段的进度以及预期结果。

(1)xx年12月10日――xx年12月28日撰写开题报告。

(2)xx年12月29日――xx年1月15日撰写毕业论文任务书。

(3)xx年1月16日――xx年1月30日撰写毕业论文指导书。

(5)xx年3月5日――xx年5月15日实习,撰写毕业论文。

(6)xx年5月16日――xx年6月10日论文修改。

(7)xx年6月11日――xx年6月18日论文答辩。

2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):

(一)课题要解决的问题:。

(1)分析我国中小民营企业的特点和它们在国民经济中的地位与作用。

(2)通过调查了解现阶段我国中小民营企业绩效管理的现状。

(3)分析我国中小民营企业绩效管理中出现问题的原因。

(4)提出可供企业进行参考的中小民营企业绩效管理的对策。

(二)采用的研究手段:。

本文通过对绩效管理理论和方法等的研究,找出目前绩效管理体系中存在的一些问题,通过文献调研、专家咨询、问卷调查、访谈等方法,分析研究中小民营企业的绩效管理问题。

专家咨询,就是通过与专家们的面谈、访谈、咨询等有效形式,深入了解有关学者、专家们的研究经验和成果,广泛征求他们对绩效管理的意见,力求使指标体系的建立和评价方法的选择科学、客观、合理、实用。

问卷调查,就是通过设计调查问卷,深入中小民营企业内部,通过实践了解中小民营企业绩效管理的现状。

婚纱摄影行业营销报告篇七

1.有这样的一些女孩,她们自己赚钱给自己花,她们相信爱情,她们可能活在异乡,她们满身伤痕却不哭给别人看。在别人眼里,她们总光彩照人,而其实不过是坚强的活着……每个女孩,都有自己的了不起。你的优秀,不需要任何人来证明。

2.在外面喝酒时,有一种朋友会对你说:你不喝完就不把我当朋友。另一种朋友会劝你少喝点,第二种才是你真正的朋友!

3.人虽然是从畜生变化来的,但可惜的是,许多人又变了回去。从畜生到人,需要几万年的时间,但是,从人到畜生,只需一念之间。。。

4.在中国有三种人,你每天都在骂他们,但面对他们时又一定要陪着笑脸,他们是:当官的、医生、上级。

5.人要有点脾气,才能活出志气。

6.男人在结婚前觉得适合自己的女人很少,结婚后觉得适合自己的女人很多。

7.女人如果不性感,就要感性;如果没有感性,就要理性;如果没有理性,就要有自知之明;如果连这个都没有了,她只有不幸。

9.美国护照中写着:“不管你身处何方,美国政府都是你强大的后盾”。在中国护照中写着:“请严格遵守当地的法律,并尊重那里的风俗习惯。微评:美国说:出去了有人欺负你,招呼一声,咱修理他!中国说:出去了老实点,听人家话,少给老子惹麻烦!

10.最后一条:女人,你要活出自己,活出自信!精致的女人深谙做女人的本份:应该是个好女儿,好妻子,好母亲。是姐妹的知心,是异性的知己。知道收放,懂得进退,是那种有自信,有内涵,有宽容胸怀,有理智头脑,有敏锐目光,有健康身心,浑身上下充满活力的女人。这样的女人才更赏心于己,悦目于人。如果你想重塑自己,重塑自信、那么放下一切。走进成都兰蔻、你,从这一刻改变!拍一套性感的写真,让你惹火的身材成为焦点,从此不再怯场,拍一集青涩的套系,重返当年的清纯。女人。要对自己狠一点!

27、琴棋书画不会,洗衣做饭嫌累。

28、说金钱是罪恶,都在捞;说美女是祸水,都想要;说高处不胜寒,都在爬;说烟酒伤身体,都不戒;说天堂最美好,都不去!

29、挤公交是包含散打、瑜珈、柔道、平衡木等多种体育和健身项目于一体的综合性运动。

30、老娘法眼一开就知道你是个妖孽了。

31、手插口袋,谁都不爱。

32、手拿菜刀砍电线,一路火花带闪电。

33、单身并不难,难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人。

34、幸福是什么?幸福就是你吃鱼,我吃肉,看着别人啃骨头。

35、念了十几年书,想起来还是幼儿园比较好混!

36、他们说我是bt,让我去做ct,结果我是et。

37、我的优点是:我很帅;但是我的缺点是:我帅的不明显。

38、我当年也是个痴情的种子,结果下了场雨……淹。

39、很多人说婚姻是爱情的坟墓,但是能够入土为安的爱情总比暴尸街头要好。

40、有空学风水去,死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾。

41、据说,人只有两个选择,忙着死或是忙着活,我想我有了第三种选择:忙着等死。

42、春困夏乏秋无力,冬日正好眠。

43、思念不能自已,痛苦不能自理,结果不能自取,幸福不能自予。

44、小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界,等长大后才发现整个世界都拯救不了我。

45、如果你注定不能给予我期待的回应.那么就保持在安全距离之外吧。

46、请不要把我对你的容忍,当成你不要脸的资本。

47、女子无才便是德,我一定是太缺德了。

48、诸葛亮出山前也没带过兵啊,你们凭啥要我有工作经验。

49、用嘻哈的蓝调精神来过二胡一样的生活。

50、鸵鸟的幸福,只是一堆沙子。

51、老天,太蓝!大海,太咸!人生,太难!工作,太烦!和你,有缘!想你,失眠!见你,太远!

52、一觉醒来,天都黑了。

53、喝药递瓶,上吊给绳,跳楼的挥着小手绢送行。

54、铁杵能磨成针,但木杵只能磨成牙签,材料不对,再努力也没用。

55、傻子偷乞丐的钱包,被瞎子看到了,哑巴大吼一声,维纳斯婚纱照价格,把聋子吓了一跳,驼子挺身而出,瘸子飞起一脚,通辑犯要拉他去公安局,麻子说,看我的面子算了。

婚纱摄影行业营销报告篇八

建议婚纱摄影行业客户整合营销规划要基于用户决策流程,在营销渠道的选择上有所侧重。

用户需求产生时刻。

建议:注重用户需求的激发和潜在用户的引导,找到用户的兴趣点,所以在营销渠道和内容设置上要注意泛娱乐化的特点。

用户搜索想要了解更多。

建议:在广告渠道选择的时候注意精准性,设置关键词以通用词和品类词为主,比如通过百度的产品更加精准找到更多用户,实现智能广告推送。

用户处于犹豫比较阶段。

建议:用户重视品牌的口碑和形象,所以要注意品牌口碑的引导,通过一些展示类的广告强势曝光品牌,提高品牌在用户心中的认可度。

用户处于购买阶段。

另外,重要的一点,一定要注意移动化的趋势。不管用户处在决策流程的哪一个环节,百度信息流都是一个非常好的信息承载渠道,百度信息流可以根据品牌的不同阶段和不同的推广需求,给用户推广不同的信息,提高转化。

1、淡季营销——激发用户需求,引导潜在用户,扩大品牌覆盖。

产品选择:

百度信息流:通过对用户兴趣和意图的分析实现精准用户覆盖;

品牌华表:通过通用词触发,实现品牌推荐精准匹配,扩大品牌知名度;

百度聚屏:连接电视盒子、影院、电梯间视频广告等线下广告资源。

2、旺季营销——合理分配预算,多渠道推广争取更多流量。

产品选择:

百意:精准用户触达、智能广告推送;

品牌专区:进行营销收口。无论用户通过任何渠道任何方式记住企业的品牌,在百度搜索品牌名称时便可触发大面积的广告位,通过这些黄金位置的广告呈现以及文字视频图片等多种样式的展现,实现官方品牌形象的全方位呈现。

婚纱摄影行业营销报告篇九

大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动。现在上了大学,成为一名大学生,这意味着成长和独立,因此自己不能像以前那样度过假期,应该参加一些社会实习活动,接触社会、了解社会,一方面可以把学到的理论知识应用到实习中去,提高各方面的能力,另一方面可以积累工作经验,对日后的就业大有裨益。放假前我就为假期计划,想找一份临时工。作为一名市场营销专业的学生,我打算找一份促销的工作。

放假回家我把想法告诉父母,他们也同意,第二天我就到(地名)找工作,快过年了,很多商场、公司都搞促销,招聘节日促销员的很多。走着看着,突然看到(公司名)招聘春节促销员的海报,上面写要上班十天,腊月二十到二十九,每天中午11点到下午5点六个小时,提供住宿,一天四十块,很不错!适合我干,于是我赶快到他们店里应聘。

去了老板让自我介绍一下,当我告诉他我是大一的学生,学的是市场营销,他一听就录用我了。老板给我大概讲下工作的情况,给我点资料看,并带我参观下宿舍,我感觉可以没意见,他就定下了,让我回家准备到时候过来上班就行。

第一天上班,我很兴奋,早上不到七点就起来了。自己早早起来,搞得爸妈也都起来了,妈妈给我弄吃的,爸爸帮我收拾东西,吃过饭,我带点衣服和生活用品坐车赶到市里。不到十点我就到店里了。

放好东西,老板就带我到活动点,在华润万家超市门口,那里人很多。我们这些促销员要做的是,给行人顾客发传单和赠品,讲解产品情况和促销活动说明。

你们这些大学生缺少经验,需要好好锻炼。”他和我聊了会,教我如何推销产品,让我向其他人学习,自信大胆一点,于是我慢慢放开胆去尝试,开始叫喊,拉顾客。接触几个顾客后,我发现这个没有自己想象的那么难,第一天我不但发完了传单和赠品,还卖出两百多的产品,老板说我很不错,进步很大,听了心里很高兴,很有成就感。

工作三天后,老板感觉我干的不错,让我一个人到一个赠设的新点去。这里的来往的人不多,和超市那里相比人很少,不过我没有抱怨,反而更努力,用自己的热情吸引了很多顾客,卖出的产品比别人多,最多一天卖了八百多块,老板很满意的表扬我,并给我加了一百块的奖金,这让我更相信付出就有回报,努力就会成功。

活动结束,老板给我的考核评价是优秀,不仅发了工资,还发了好多东西,有吃的有喝的,自己都没法带了。过年在家,亲戚朋友知道我去市里打工都问我,每次我都自豪的给他们讲这段实习经历。

初六老板打电话给我,说公司还要搞几天活动,问我要不要去,我很爽快的就答应了,初七就去上班,年后又在那里干了十天,挣了五百块钱。这个工作大多时候都站着,虽然有些辛苦,但是它锻炼了我,让我体验了生活,而且能给自己挣点生活费,感觉很值!

这次实习不仅让我了解学到很多东西,还锻炼了我的胆量、语言交流能力和心理洞察能力,让我知道如何做好一名促销员。一名优秀的促销员应该注意以下几点:

一、保持良好个人形象,具有良好的休养和热情周到的服务态度;

二、精通所销售产品的知识并掌握足够的关联产业的知识,以及促销活动的相关情况;

三、具有良好的应变能力,能根据顾客的言语与表情察觉顾客的想法,作出适当的回应;

四、做好与厂家、商家及同事之间的沟通;

五、不断学习,掌握销售能力和销售技巧。

校园和社会环境存在很大差别,这就要求我们不仅掌握理论知识,更要重视实习,利用假期时间走进社会实习,锻炼、提高自己,积累经验。

成长,是一种经历;经历,是一种人生的体验。人生的意义不在于我们拥有了什么,而在于从中我们体会什么。

假期社会实习活动给了我们一个锻炼自我的平台,让我们有所体会、有所启迪、有所感悟,让我们更好地成长。

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