最新生产组织管理指标范文如何写(通用9篇)

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生产组织管理指标范文如何写篇一

第一条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

第二条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：

第一条安全技术措施经费按不低于建筑施工单位产值6‰的比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。

其中：安全教育专项培训的保障资金为30％。

安全劳动防护用品的保障资金为30％。

第二条公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

第三条安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

第四条安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。

第五条加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。

第一条坚持定期或不定期的`安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

第二条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

第三条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。

第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第三条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。

第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

第十条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》；需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，办理相关手续。

生产组织管理指标范文如何写篇二

煤炭生产是中国国民经济的重要支柱产业之一，而煤炭生产组织管理作为保障煤炭资源有效开发利用的重要环节，具有非常重要的意义。通过多年的工作实践和经验总结，本人深刻认识到煤炭生产组织管理的重要性，从管理流程把控、风险管理、资源优化配置、技术创新等方面分析比较，不断提升管理水平和管理能力，促进煤炭生产健康发展。

煤炭生产组织管理的流程把控对保障煤炭生产的正常运转至关重要。同时，该环节也是诸多问题动因的产生根源。因此，严格的流程把控管理至关重要。我在组织管理流程把控中，通过制定完善的规章制度，对各个部门进行分工合理、职责明确、协同配合，尽可能降低组织管理中的缺陷，以确保煤炭生产顺畅进行。

二、强调风险管理。

煤炭生产组织管理所面临的风险十分复杂和多样化。仅凭经验和口头指令是无法完全保证风险的排除和控制的。因此，加强风险管理体系建设至关重要。我在这方面的经验是，建立风险预测和解决机制，并同时注重建立风险管理团队，以专业的眼光、手段，有效控制风险，做到事前预防、事中回应、事后评估，确保煤炭生产的安全稳定。

三、合理优化配置资源。

煤炭储量并不是无限制的，因此，在煤炭生产的组织管理中，我们要明确煤炭储量的局限性，并充分考虑资源可持续利用的因素，合理规划资源的配置。在降低生产成本的前提下，充分考虑能源的节约，加强科技创新和技术提升的力度，将有限的煤炭资源得以最大化的利用，以实现资源的最优配置。

四、加快技术创新步伐。

随着科技的飞速发展，在煤炭生产领域，科技和技术的更新换代比其它领域更为迅速。为了紧跟国家煤炭工业发展，我们不断认识到了技术更新对于工业生产的影响，并加大创新力度，注重技术和工艺的革新。例如，通过采用新型采矿机械与技术，提高抢策地洞壁接触数量，从而提高采炭效率，同时，也提高了采煤过程的安全性和质量，推动了煤炭生产质量的提升。

五、推动煤炭生产健康发展。

在煤炭生产组织管理中，我强调“上下联动，攻坚克难”，推动国家煤炭工业健康发展。由于煤炭产业特点之后，组织管理要求特别高。因此，我推崇探索煤炭生产新路，尽可能遵守工业法规，坚持安全第一原则；同时通过公正的环保行动，提升煤炭产业的形象和身份，这样才能符合未来煤炭部门的长远规划，因此，我们的目标是推进煤炭生产健康发展，为推进中国煤炭事业的长远发展作出了关键的、积极的贡献。

总之，在实践中，煤炭生产组织管理的形式和方法不断发展。只有根据实践，不断总结，并遵守适应工作的规律，从现实中悟出管理的艺术，把握管理的精髓，可以为煤炭生产管理的发展提供更加广阔的空间。为此，我们要不断提高自身管理水平和素质，以更好地适应市场与技术发展，更加精准的实施组织管理，以进一步推动煤炭行业的健康、稳定和可持续的发展，为国民经济发展做出重要的贡献。

生产组织管理指标范文如何写篇三

第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的'原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

第十条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第十一条各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

生产组织管理指标范文如何写篇四

大部分生产制造型企业的组织结构还存在一些问题和管理漏洞，不利于推进现代化企业发展的进程。这就要求企业管理人员积极探索、分析并选择出最符合企业未来发展方向的组织管理模式，从而为其奠定坚实的基础。那么如何选择生产企业项目管理的组织结构呢?希望下面的文章为大家提供参考!

随着社会经济的迅猛发展，我国生产制造业水平也在不断进度，企业之间的竞争也日益白热化，这就对企业完成任务的一次性、创新性和独特性提出了新挑战。企业项目化管理是生产制造型企业中一项不可或缺的工作，其主要包含以下几点：

1.企业项目管理充分利用了企业的资源，避免了部门之间的工作摩擦，增进了企业员工之间的交流和感情，还大大降低了运行成本，使得高新科技人才有用武之地。

2.企业项目管理使企业更具有柔性，其面向管理对象，将企业项目作为一个整体，围绕项目来组织资源。一定程度上，其实现了企业传统组织形式的巨大变革，其以企业项目为主体，配备人员和资源，完成项目后，组织解散，项目成员又重新划分，还可同时参加两个及以上的项目。

3.企业在管理项目时，可不断改进企业技术和管理，从而提升按期交付率，大大降低了项目成本，转变了企业粗放式管理模式，逐渐实现了生产制造型企业项目管理精细化和统筹化。

4.生产制造型企业实行项目化管理，能培养企业员工的风险防范意识。在企业项目启动时评估危险因素，并制定出应急预案，形成一种良性的风险预估、识别、分析和管控的环路。提高了生产制造型企业及时应对突发事件的能力。

5.企业实行项目管理，便于各项人员的选择和调配，其选择目标和范围扩大，易于选出更适合企业未来发展的创新型人才和技术型人才。一批有着共同兴趣的专业人士加入上产制造型企业中，有利于提升企业的向心力和凝聚力，增强团队协作意识，有利于企业的发展。

在企业管理中，常见的组织结构类型主要包括项目型、混合型、矩阵型和职能型四大类。

1.项目型。其是一种将项目的组织与公司职能划分开来的组织结构。项目组织拥有所有资源，团队成员有明确的分工，各成员都尽职尽责，积极履行自身岗位职责。这一种组织结构有利于企业风险的预防和管控技能的'提升，起到了锻炼企业人才的作用。但是，其管理人员较少，成本也相对较高，对团队人员自身素质有很高的要求，仅适用于大中型企业中。

2.混合型。其含义主要包含两个方面，一方面是指企业的项目组织形式包含至少矩阵型、项目型及职能型这三类中至少两种的组织形式;另一方面是指包含所有项目组织结构形式中三种以上的模式。混合型具有较强的灵活性，反应迅速，在节约企业能源的基础上，还能提高工作效率。但是，其对员工素质有很高的要求，多重领导现象较为严重，不具有实用性。

3.矩阵型。其是一种半松散式和暂时的组织形式，其人员来自不同部门，这些人员服从项目团队的安排，内部直接沟通，且不需要向职能部门的领导汇报，项目负责人直接向企业管理层汇报即可。矩阵结构具有很大的配合度、反应较为灵敏，同时也具有节约资源的特点。但是，其也有很多弊端，组织结构不稳定，适合于大中型企业。

4.职能型。其是按照相似职能来划分部门的一种组织形式。当企业需完成一个项目时，各部门可派人参加，参加者可向本部门负责人报告，需跨部门协调则在各部门负责人中进行。此组织结构形式不设置专职的项目负责人。其是一种专业化项目管理形式，稳定性极强。但是，其在岗位职责的划分上，十分混乱，有严重的多重领导的现象，适用于专业组织使用。

每一种组织结构形式都有不同的特点和适用条件，且有利有弊，组织结构是一种静态的组织形式，却是一种动态的过程。其根据企业环境、文化和技术等条件的变化而变化。但是，在选择企业项目管理组织结构中，应遵循的基本原则是一成不变的。应根据企业的战略目标、以企业项目为中心同时完善沟通机制为原则，来选择组织形式。

生产制造型企业因为较为复杂的外界环境，企业运作建立在大量的资源基础上，在选择项目管理组织机构过程中，应注意以下几点：

1.企业项目规模。根据企业规模的大小来确定其组织结构，例如，大规模企业在人员、物资和财力上都需要极大的支持，一般情况下，其需要选择一个纯项目性的组织结构。

2.项目总耗时。生产制造型企业中，生产周期越长，其遇到的突发情况也就越多，极易受到外界的干扰和控制。在这种情况下，应选择纯项目组织结构。反之，生产周期较长的项目则应选择矩阵型组织结构形式。

3.资源的获取能力。在这一过程中，应采用矩阵型组织结构形式，加强与职能部门的相互沟通，获得各项资源的支持。

4.根据项目时间、成本和质量来选择组织结构形式。质量要求较高的项目应采用纯项目结构形式，因其需要多部门的积极参与，同时还需要技术支持。交付时间较短的项目适宜采用矩阵型组织结构形式。

在完成项目组织结构形式的构建后，应根据不同的生命周期来进行调整。例如在项目的规划中，应不设置领导者;在项目启动时，适宜采用专制式管理形式等。这一系列的调度有利于生产制造型企业项目的顺利完成。

生产组织管理指标范文如何写篇五

第一条为了加强对安全生产的监督管理，预防和减少各类事故的发生，保障师生生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《江苏省安全生产监督管理规定》等有关法律、法规，结合本校实际，制定本规定。

第二条本规定适用于后勤涉及人身和财产安全的生产经营活动及其监督管理活动。

各后勤实体和在校内从事后勤生产、经营活动的单位（以下简称“各单位”）及个人均应遵守本规定。

第三条安全生产工作应当贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行单位负责、行业管理、政府监察、群众监督相结合的管理体制。

第四条各单位应当加强对安全生产工作的领导，建立健全安全生产制度，完善安全操作规程，落实安全生产责任制，把安全生产工作纳入单位发展规划及年度计划，完善工伤社会保险制度，增加安全生产管理投入，发展安全生产科学技术，并将安全生产监督管理所需经费纳入年度经费预算。各单位应当推行全员安全生产教育，提高全员安全生产防范意识和自救能力。

第五条保卫处、后勤处分别负责指导和监督后勤安全生产管理工作。资产经营总公司负责组织、指导和监督后勤实体和校内从事生产经营活动的单位的安全生产管理工作。

第六条各单位应当自觉接受政府有关行业主管部门的安全生产管理，接受安全生产监督行政主管部门的指导和监督。

第七条各单位应依法维护职工的合法权益，对单位遵守安全生产法律、法规、规章的情况进行监督。

第八条保卫处、后勤处及资产经营总公司分别与各单位签订安全生产责任书，层层落实安全生产目标责任制。

各单位的主要负责人，是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任；分管安全生产的负责人，负主要领导责任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。

安全生产责任书在安全生产第一责任人任期内有效；责任人变更时，重新签订安全生产责任书。

第九条各单位安全生产第一责任人应当定期向相关管理部门报告安全生产工作情况。

第十条各单位应当配备专（兼）职安全管理人员。各单位将安全生产工作及其所需经费纳入年度计划和财务计划。

第十一条各单位必须贯彻有关安全生产的法律、法规、规章，建立健全安全生产制度和安全操作规程，改善劳动条件，降低劳动强度，减少职业危害，消除事故隐患，并依法参加工伤社会保险。

第十二条各单位应当对职工进行安全教育培训，经考核合格后上岗。

各单位安全生产责任人应当经过专门的安全知识培训，取得资格证书后任职。

安全生产专（兼）职管理人员应当接受相应的专门培训，取得资格证书后方可上岗。

特种作业人员和医护人员必须持证上岗，其培训和考核按国家有关规定执行。

第十三条各单位应当按照国家和省（市）有关规定向职工提供劳动防护用品，并督促职工按照规定使用。不得以货币或者其他形式替代按照规定应当提供使用的劳动防护用品。

第十四条各单位应当依法设置符合国家标准的安全设施，并定期保养、维修、检验。

新建、改建、扩建建设工程的安全设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

第十五条在租赁、承包经营活动中，租赁和承包双方应当明确安全生产责任；不得将生产场地、生产设备租赁或者将生产工程项目承包给不具备相应资质和不具备国家、省、市规定的安全生产条件的单位或者个人。

第十六条从事起重、压力容器、变配电等危险性较大的设备、设施的设计、制造、安装、修理和改造的单位，应当依法取得有关行政主管部门的安全认证。

起重、压力容器、变配电等危险性较大的设备、设施应当依法经有资格的检测检验机构检验合格，取得有关行政主管部门颁发的安全使用证后方可使用。单位对使用中的危险性较大的设备、设施应当按照规定定期检验。从业人员应取得行政主管部门颁发的上岗证，并按规定定期审验。

第十七条使用、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒、强腐蚀、放射性等危险物品，应当依法取得批准或者许可。使用、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒、强腐蚀、放射性等危险物品时，应当进行安全性评估，并按规定设置报警、通风、防盗装置和安全标志等安全防护设施，制定在紧急情况下的安全处置和救援措施。

第十八条食品生产和销售应依法取得卫生许可证，从业人员应持健康证，并严格执行食品卫生相关规定。

第十九条卫生医疗应严格操作规程，杜绝医疗事故的发生。制定在紧急情况下的安全处置和抢救措施。

第二十条商店、宾馆、餐厅等公共场所的安全技术设施，经政府有关职能部门按各自职责审查验收后，方可投入使用或者营业。

第二十一条人员集中或者流动性较大的生产经营性场所，应当符合下列要求：

(一)设置符合紧急疏散需要、标志明显的出口、通道，并保持畅通；

(二)有人数限制的，不得超过限定的人数；

(三)按照规定配备消防设施和器材；

(五)禁止存放易燃易爆、剧毒、强腐蚀和放射性等危险物品，法律、法规另有规定的，从其规定。

第二十二条职工应当遵守安全生产法律、法规、规章以及劳动纪律和岗位安全操作规程，正确使用安全防护设施和劳动防护用品，对管理人员违章指挥、强令冒险作业的，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

第二十三条各单位购置特种劳动防护用品，必须验明有无市级以上安全生产监督行政主管部门颁发的安全生产(经营)许可证，严禁购买和使用无安全生产许可证的特种劳动防护用品。

第二十四条各单位应当定期组织安全检查，对存在的事故隐患，制定整改方案并组织实施，确保本单位的工作场所、生产设备和安全设施处于安全良好状态。

第二十五条各单位发生安全生产事故应当立即采取有效措施，对职工伤亡或者急性中毒事故积极抢救、治疗，防止事故危害扩大，保护好现场和有关证据，并同时报告学校及当地政府有关部门，不得瞒报、谎报和拖延不报。

第二十六条各单位应建立自救、互救、社会救援的应急救援体系，提高对突发性重大事故的应急救援能力和应急救援方案。

第二十七条保卫处、后勤处及资产经营总公司建立事故和事故隐患举报、奖励制度。

第二十八条保卫处、后勤处及资产经营总公司应当全面掌握安全生产情况，分析安全生产形势，评估安全生产状况，研究安全生产工作中的重大问题，提出相应对策和建议，统一部署，督促各单位的安全生产工作，制定整改监控方案，并组织实施。

第二十九条保卫处、后勤处及资产经营总公司履行下列监督职权：

(三)参与后勤设施建设项目安全设施的设计、审查和竣工验收；

(四)组织或者参加后勤职工伤亡事故处理工作；

第三十条保卫处、后勤处及资产经营总公司及时受理对违反安全生产法律、法规、规章行为的检举和控告，并依法调查处理。

第三十一条在检查中发现事故隐患，应当向事故隐患单位下达事故隐患整改通知书。

事故隐患单位接到整改通知书后，应当组建事故隐患整改领导小组，加强现场监测，制定应急计划，提出整改措施，及时予以整改。对一时无力整改又确实达不到安全生产条件的应当停业或者关闭。

第三十二条保卫处、后勤处及资产经营总公司督促各单位落实安全生产管理措施，对各单位安全生产工作进行定期和不定期的检查，对单位存在的事故隐患应当督促其制定和落实整改措施。

第三十三条违反本规定，对发生安全生产事故的单位和个人的行政处罚、民事责任和刑事处罚，依照有关法律、法规和规章的.规定执行。

第三十四条单位发生安全事故造成重大资产损失、人员伤亡的，有失职、渎职情形或者负有领导责任的，依照法律、法规的规定给予相应行政处分。

第三十五条各单位改、扩建项目的安全设施不符合国家规定标准的，责令其改正。

第三十六条有下列行为之一的，责令其改正；情节严重的，责令停产、停业：

(一)单位未按规定配备专（兼）职生产安全管理人员的；

(二)单位安全生产制度、安全操作规程不健全，不执行国家安全教育制度的；

(四)特种作业人员未取得上岗证书安排上岗的；

(五)使用的设备、材料、劳动防护用品不符合安全标准的；

(六)发生事故不及时上报或者瞒报、谎报的。

第三十七条有下列行为之一的，责令限期整改；情节严重的，责令停产、停业：

(一)擅自改变和破坏事故现场的；

(二)未按事故隐患整改通知书整改的；

(三)非法使用、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒、强腐蚀、放射性等危险物品的；

(六)人员集中或者流动性较大的生产经营场所，不符合本规定第二十一条规定要求的。

第三十八条本规定由保卫处、后勤处负责解释。

第三十九条本规定自公布之日起执行。

生产组织管理指标范文如何写篇六

(一)贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关消防法律法规。

(二)将消防工作纳入工作规划，确保消防安全管理工作与单位正常工作两不误。

(三)配齐配足消防器材，确保消防演习活动正常开展。

(四)定期召开消防工作会议，总结经验教训，表彰先进，研究解决消防工作出现的新状况、新问题，并逐步完善各项消防安全制度和要求，健全消防工作台帐。

(五)组织开展消防安全宣传教育活动，并将消防知识纳入培训教育，学校每季应至少组织开展一次消防培训教育，组织新上岗和进入新岗位的教职工进行上岗前的消防安全培训。

(六)组织开展消防安全大检查，督促各处室认真执行各项消防安全制度，加强消防安全防范。

(七)按照灭火和应急疏散预案，每半年至少开展一次消防安全灭火逃生演练，并结合实际，不断完善预案。

(八)配合区教育局及消防大队开展火灾调查，保护火灾现场，协助调查火灾原因。

(九)完成上级部门交办的其他各项任务。

防火检查每月至少进行一次，并应当填写防火检查记录。消防安全职责人、消防安全管理人和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。重点检查以下资料：

(一)火灾隐患和隐患整改状况以及防范措施的落实状况;。

(二)疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口状况;。

(三)消防车通道、消防水源状况;。

(四)消防设施、器材配置及有效状况;。

(五)消防安全标志设置及其完好、有效状况;。

(六)用火、用电有无违章状况;。

(七)重点工种人员以及其他员工消防知识掌握状况;。

(八)消防安全重点单位(部位)管理状况;。

(十)防火巡查落实及记录状况;。

(十一)其他需要检查的资料。

校内消防安全重点单位(部位)应当进行每日防火巡查。巡查的资料主要包括：

(一)用火、用电有无违章状况;。

(二)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;。

(三)消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;。

(四)常闭式防火门是否处于关掉状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用;。

(五)消防安全重点部位的人员在岗状况;。

(六)学生宿舍夜间防火巡查不少于2次。

(七)其他消防安全状况。

防火巡查人员应当及时纠正消防违章行为，妥善处置火灾隐患，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警、通知人员疏散、及时扑救。

防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。

(一)为确保学校消防安全，保护学校财产和师生员工安全特制定本制度。

(二)制定每日防火巡查计划，在巡查中发现火灾隐患状况务必及时向其所在的.部门领导、消防安全管理人提出口头或书面形式进行整改意见，切不可拖延。

(三)学校对教育行政主管部门和公安机关消防机构、公安派出所指出的各类火灾隐患，应当及时予以核查、消除。

及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

(五)火灾隐患尚未消除的，应当落实防范措施，保障消防安全。对于随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，应当将危险部位停止使用。

(六)火灾隐患整改完毕，整改单位应当将整改状况记录报送相应的消防安全工作职责人或者消防安全工作主管领导签字确认后存档备查。

(一)应当按照国家有关规定，配置消防设施和器材，设置消防安全疏散指示标志和应急照明设施，每年组织检测维修，确保消防设施和器材完好有效。

(二)消防器材应当放置在明显和便于取用的地方，周围不准堆放物品和杂物。

(三)各类消防设施、器材由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和乱用。

(四)对消防栓、灭火器等消防设施器材经常进行检查，持续完善备用。

(五)学校应当保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通;严禁堆放物品。

(一)学校内的安全出口数目、疏散宽度和距离，务必贴合《消防法》有关规定。

(二)安全出口通道不得存放货物，不准停放车辆和其他有影响疏散的遮挡物。

(三)安全管理部门每一天要进行安全巡视检查，严禁安全出口上锁、堵塞，保证单位内所有安全出口正常通行。

(四)学校内所有行政教学楼、学生宿舍等安全出口，疏散通道，务必设置疏散指示标志和贴合标准的灯光疏散指示标志。

(五)安全部应对单位各种安全疏散指示牌进行检查保养，发现损坏要及时更换维修。

(六)学生宿舍、教室和礼堂等人员密集场所，禁止违规使用大功率电器，在门窗、阳台等部位不得设置影响逃生和灭火救援的障碍物。

(一)学校消防安全工作领导小组负责组织开展消防宣传，对教职员工、学生进行教育培训。

(二)学校应将消防知识纳入学生素质教育资料，透过多种形式和途径使学生了解应知应会的消防知识。

(三)学校应当每年对教职员工、学生至少进行一次消防安全知识培训。新教职员工上岗前、新生入学后应进行一次消防安全培训和教育。

(四)学校消防安全宣传教育和培训应包括下列主要资料：

1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;。

2、本单位和本岗位火灾危险性和防火措施;。

3、有关消防设施、灭火器材的性能和使用方法;。

4、报火警、扑救初起火灾及逃生自救的知识和技能;。

5、组织、引导学生疏散的知识和技能。

(五)教职员工经培训后，应懂得火灾的危险性、预防火灾措施、火灾扑救方法、火场逃生方法，并会报火警119、会使用灭火器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

(六)进入实验室的学生进行必要的安全技能和操作规程培训;。

(七)每学期至少举办一次消防安全专题讲座，并在校园网络、广播、校内报刊开设消防安全教育栏目。

(八)组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训;消防安全重点单位(部位)对员工每年至少进行一次消防安全培训。

(九)对每届新生进行消防安全教育和培训(由德研部组织实施);。

(十)学校应做好消防宣传教育培训状况记录，并存入消防档案。

(一)为防止用电造成火灾事故发生，凡动用电维修、安装各类用电设备者务必持证上岗。

(二)非电工人员严禁动用、检查、安装各类用电设备，外来人员要动用电时务必交用电说明并报消防安全管理人审批后方可作业。

(三)发现用电设施损坏、不安全(包括各类电器)应及时向消防安全管理人汇报。

(四)严禁使用不贴合国家规定的插座和电线。

(五)电工安装、维修用电设施时，一律严禁赤脚。

(六)各处室消防安全职责人和电工要定期对单位各类用电设备进行检查，如有发现各类电器、电线等用电设施损坏，及时更换。

(七)所有办公室、教室等人员在离开时要切断电源，防止火灾事故发生。

生产组织管理指标范文如何写篇七

煤炭是我国能源的重要组成部分，但同时也是烦恼重重的产业。随着环境污染问题的日益严重，煤炭生产组织管理也变得越发重要。本文将从实践者的角度出发，阐述煤炭生产组织管理的心得与体会。

第一段：意识到管理的重要性。

曾经有一个时期，煤炭生产的规模庞大，各种管理混乱，环境污染日益严重，导致了大量的投诉和举报。这样的局面，让我们深刻意识到了管理的重要性。与传统的以技术为主的管理相比，我们意识到煤炭生产中，管理的影响是无法忽视的。因此，我们开始转变思想，将管理视作煤炭生产的核心之一。

第二段：建立科学的管理体系。

在意识到管理重要性的同时，我们开始尝试建立科学的管理体系，制定更加严格的管理规定，逐渐深化管理理念，完善管理制度。其中，重要的一项工作是建立安全生产标准。这包括了煤矿的建设标准、排污标准、劳动安全标准等。同时，持续性的监测和考核也是必不可少的。通过设立严格的考核体系，对煤炭生产的管理水平进行全方面的审查，从而不断提高管理水平。

第三段：确立层级管理制度。

在建立科学的管理体系的前提下，我们还需要确立层级管理制度。这种制度不仅能提高组织的效率，还能让组织更加高效地实现目标。通过明确的职责分工，我们可以协调各个部门之间的“协作”，使组织更加稳定和有序。此外，制度也需要不断调整完善，以适应新的生产环境。

第四段：培养和赋能领导者。

建立好了科学的管理体系和层级管理制度，我们还需要培养和赋能领导者。与之对应的是，员工也需要在新的管理体系下，在新的管理制度下不断提高自己。因此，在承担管理职责的同时，组织也需要对员工进行培养和赋能。通过举办各种培训活动，设立考核体系等方式，我们不断为员工提供自我发展的机会。

第五段：总结与展望。

在整个煤炭生产组织管理的探索中，我们发现，建立科学的管理体系和层级管理制度、培养和赋能领导者是非常重要的。在此基础之上，我们还可以从不同角度进行探索，如企业文化建设等。新的环境呼唤新的管理方式，我们需要不断开拓创新，用更好的方式，更高效的理念，不断推进煤炭生产管理水平的提高。

生产组织管理指标范文如何写篇八

为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;。

4.1.3组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练;。

4.1.4保证安全生产费用的有效投入和使用;。

4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;。

4.1.6定期组织召开安全生产例会;。

4.1.7开展安全教育培训;。

4.1.8组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改;。

4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

4.2.2具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录。

4.2.3现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况。

4.2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;。

4.2.6对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;。

4.2.7对于发现的重大安全隐患,应向安全生产领导小组报告;。

4.2.9按照程序报告生产安全事故情况;。

4.2.10协助编制各项应急预案,并组织应急预案的演练;。

4.2.11组织公司员工进行安全教育培训;。

4.2.12管理生产设施设备和特种设备等,工作;。

4.2.13负责公司消防和协助配合公司环境、职业卫生健康等工作。

4.3.1协助和配合专职安全管理人员做好安全生产管理的工作;。

4.3.2负责所属部门现场安全生产日常管理和检查,并做好检查记录;。

4.3.4现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;。

4.3.6对本部门作业人员的`违规违章行为有权予以纠正或查处;。

4.3.7对本车部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;。

4.3.8对于发现的安全隐患,应向组长和专职安全员报告,并协调整改;。

4.3.9对于本部门不能解决的安全隐患或问题,应立即向组长和专职安全员报告。

4.3.10按照程序报告生产安全事故情况;。

4.3.12各成员每月定期向组长和专职安全员报告所在部门安全生产实际情况;。

生产组织管理指标范文如何写篇九

在经济高速发展的背景下，煤炭作为重要的能源资源，不仅直接影响着经济的发展，也对社会生态环境造成了不可逆转的影响。煤炭生产组织的管理是确保煤炭生产安全、高效、环保的重要保障。在实践中，我深刻认识到了煤炭生产组织管理的重要性。

第二段：加强安全管理。

在煤炭生产组织管理中，最为重要的是加强安全管理。因为煤炭生产是充满危险的，任何一点疏忽，都可能导致严重的事故发生。因此，我们要从严从实加强煤炭生产过程中各个环节的安全管理，培养员工安全意识，学习安全技术，以此达到保障安全生产的目的。

第三段：提高生产效率。

在煤炭生产组织管理中，提高生产效率也是至关重要的。在我们的实践中，通过采取提高设备利用率、改进生产流程、优化工艺等一系列措施，有效提高了生产效率。正因为如此，我们才能更好地满足市场需求，推动企业可持续发展。

第四段：强化环保管理。

煤炭生产对环境的影响是无可避免的，因此，我们应该从根本上加强环保管理。我们首先应该加强煤炭生产中废弃物的处理，避免造成环境污染。同时，对于重污染项目，我们应该严格执行国家环保法规，充分做好治理和监管工作，确保环境保持良好状态。

第五段：创新管理模式。

随着科技和社会的进步，我们应该不断创新煤炭生产组织管理的模式。通过新技术的应用和管理方法的改革，实现生产流程的自动化、信息化、数字化，提高管理效率和生产效果。我们还应该鼓励员工的创新思维，在实践中探索创新的管理方式，让煤炭生产更加科学、高效、绿色。

结尾。

在我们的实践中，煤炭生产组织管理的方方面面都需要我们不断地探索和创新。我们应该树立科学的管理理念，将安全、高效、环保贯穿于每一个环节，不断完善管理制度，提高管理水平，不断推进煤炭产业的健康发展。