每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
有关名誉校长免责协议书(精)一
作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加各种教育培训,认真学习党的xx届三中、四中全会精神,自觉阅读管理著作,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和能力。同时也能将自己的阅读感悟和培训学习感悟及时与教师进行分享和交流,同时逐步形成自己的办学思想和理念。本学年中借学校制定新一轮三年规划的机会,我们大量阅读了相关的文献、书籍,借鉴其他学校的成功经验,认真梳理了学校的办学历史和不同时期的办学理念,通过发挥全体教师的智慧,在继承和发展的思想指导下,明确了新时期我校的建设方向。把“每天进步一点点,每天成长一点点”上升为学校的办学理念,继承了“高效、和谐、自治”的校训,同时明确把“诚信.责任——北中学生自治教育”作为我们特色教育品牌,并引导老师们为实现学校的办学目标而积极实践。这一年来,学校给每一位老师配备了《问得好才能教的好》、《有效评价》两本理论书籍,让老师们阅读学习。同时学校也积极组织全体教师进行深入的交流,通过理论书籍解读,教师教学论坛,优秀教师经验介绍等方式,不断丰富老师们的理论知识和业务水平,并要求老师在课堂教学中进行偿试。
一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下办公室;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务,深入教学第一线,带头上各级各类公开课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。
(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了《教师年度考核方案》、修定了《北蝉中学绩效工资分配方案》和《学科质量考核方案》以及制定了《毕业班奖金分配方案》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。
(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。
1、落实“关爱每一个,发展每一个”的教育理念,创建“诚信.责任——北中学生自治教育”平台,提升德育实效。制定完善《诚信.责任——北中学生自治教育实施方案》、《北蝉中学诚信积分管理实施办法》,落实班级考评、小组考评和学生个人考评,提升教师和学生的自我管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以“诚信积分”的管理方法和“活动育人”的方式,对学生的“学习、管理、生活”等进行全方位的能力培养。通过三级活动平台的搭建,逐步形成“大型团队拓展活动”培养领导力和合作能力,“小团队竞赛“培养合作能力和竞争意识,“北中第一人”成为学生个性展示平台。同时规范每一次大团队活动后的反思总结、交流过程,每次活动后我们都有反思交流和再尝试的课程安排。通过诚信积的评价手段,督促学生养成各种学习、生活的良好习惯,培养讲诚信、感担当的优良品质,提高德育工作主动性,针对性和实效性。
2、刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《北蝉中学教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。
3、立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深入推进“小班化高效课堂建设”,尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实课堂提问、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了教师课堂教学效率和效益。
4、强化科研引导,实现以研促教。通过主题化的教研活动,教师们对课堂的各个环节进行了深入的研究,各位老师的执教能力、理念也进一步更新。本学年中夏燕老师获得了舟山市学科优质课比赛一等奖;吴昊、何舟娜两位老师分获定海区学科优质课比赛二等奖。夏燕老师在五校协作组教学活动中上公开课;李维斌老师和丁光安老师在定海区学科教师培训中上公开课。李维斌老师在定海区学科教师培训中进行专题讲座。另外有多篇论文在市区的各级比赛中获奖或发表。
(三)、紧扣目标,提升品位,打造美丽和谐北中。
以德为首,努力创造“和谐”氛围,打造文明校园。与公安、交警、城管等部门配合,加强学校周边环境综合整治,将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患,开展师德师风教育,抵制有偿家教;加强学生思想道德建设,夯实日常行为管理,培养学生文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。
以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校园。完成学校排水系统改造、主干道维修、美化,完成宣传窗的迁移改建、校园文化宣传栏的制作安装,完成走廊、台阶的文化布置,校园环境洁净卫生,为师生提供优美宁静的学习空间。实施食堂工作间改造,提升卫生品质,重建教工活动室,提升工作品位,开设学生“绿色园艺”课程,提升审美品位。
以书引人,优化培育方式,打造书香校园。加大图书配备力度,改变图书征订方式,开展主题读书活动,创评“书香个人”、“书香家庭”、“书香班级”浓郁校园文化氛围。
以情动人,纯化学校风气,打造平安校园。以学风、校风为抓手,邀请法制部门进校园,进行主题教育和消防演练,以生动的案例来打动学生,以科学的方式来引导学生。同时健全安全防范体系,完善安全责任制度,落实教育举措,加强督查考核,全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。对任何一个学生,不歧视,不放弃,不惜爱。无障碍通道、轮椅、爱心伞等爱心举措已得到师生和社会的认同,师生中已逐步形成有爱心、会关爱、会感恩的良好风气。
1、率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。
2、民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、备案、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。
3、廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。
1、学校的发展需要强有力的引领,感觉个人在教育理论学习,教育教学研究方面还有较大的欠缺,需要加强学习和动笔。
2、对学校行政和教师的积极性的调动还是缺少方法,对给位行政和教师的能力培养还是有较大欠缺,对他们的帮助还需更进一步。
3、学校质量还不稳定,底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度的落实和到位情况有待于进一步加强。
4、教育活动组织过多关注结果和学生的参与度,活动的过程性作用和教育意义未得到最大化的发挥,还是存在重结果轻过程的思想。
有关名誉校长免责协议书(精)二
xx学院:
你们好!
经本人慎重考虑及xx省xx县第一中学校领导班子反复讨论,我非常荣幸地代表学校以校长实名推荐的方式向贵校推荐我校表现最优异的学生——xxx。作为看着xxx同学一步步成长、成熟、成才的校长,我觉得我有责任和义务将他推荐给贵校,希望他在大学中能够得到更好的发展,以及为贵校做出更大的贡献,成为一个对国家、对社会、对人民有用的人。
xxx同学是我校高三(30)班的班长,20xx年进入我校。高中阶段一直刻苦学习、品德兼优,尤其是组织能力、社交能力、综合实践能力表现异常突出,其先后担任我校两届学生会骨干,并在老师的指导下组织学生开展综合实践活动及研究性学习,所开展的课题荣获了2个国家级奖、2个省级奖和一个市级奖;他于xxxx年创办了我校第一个文学社团——净心文学社,并担任社长;在我校举办第三十一届学生运动会暨第四届教工运动会期间,他积极组织200多名青年志愿者投身于校运会的筹办中,维持秩序,清理垃圾,搬运物品,接待来宾;在xxx同学的带领下志愿者们积极寻求与校外企事业单位合作,寻求赞助,自筹资金,圆满超额地完成了学校布置的任务。xxx同学在校运动会结束后创办了湖口中学青年志愿协会,作为学生组织中的领袖,他立足校园,面向社会,利用元旦、双休日、
暑假等空余时间先后取得共青团湖口县委、湖口热线等多家企事业单位的支持,并举办了多次公益志愿服务活动,在社会上引起强烈反响,共青团九江市委、共青团江西省委、共青团中央等单位媒体对其组织的活动相继予以报道!
xxx同学爱好广泛,全面发展,善于创新,敢于表观,勇于承担,在我校连续三年担任班长职务及校广播站播音员,他具有厚实的文化素养,十分擅长演讲和大型活动的主持,并有多项作品在省、市、校级媒体发表。在学校各项评比中,其多次获得"三好学生"、"优秀学生干部"、"劳动积极分子"、"文艺积极分子"等荣誉称号,并被评为湖口中学"第六届校园之星",在学校受到了老师和同学们的一致好评。
在此,我谨以湖口中学校长的名誉担保,我向贵校推荐的是一名优秀的学生,是一位杰出的人才。我相信,xxx同学一定会以优异的表现赢得贵校师生的认可,也恳请贵校给予其一个机会。谢谢!
xxx
xxx年xx月xx日
有关名誉校长免责协议书(精)三
本期来,在学校党政的正确领导下,在各部门的大力支持下,德育处狠抓学生行为习惯养成教育,加强班主任队伍建设,强化班级管理,举办了丰富多彩的活动,顺利完成了学校各项德育工作。现将我校开学以来的德育工作情况总结如下:
一:主要工作
(一)、坚持思想道德建设的首要地位,加强师德建设。
(二)、加强法制、安全和五爱教育。
(三)、高度重视学生的文明行为习惯养成教育
(四)、加强班级文化建设, 积极开展丰富多彩的德育活动。
(五)、组织召开家长会,加强家校联系。
(六)、狠抓留守儿童工作
二 :本期德育工作得失
一)成绩
1.育人环境得要进一步改善:本期无重大安全事件发生,德育处开展的各种德育活动,让学生思想得到熏陶和净化,初三年级以曾召明、余波、何夕全、杜贤木带领的一类班级狠抓班级管理,抓常规管理、抓教学业绩,中考扬眉吐气,初一、二年级的老师和同学也士气高涨,决心向初三年级学习,争取明年再创辉煌。二类班级中以刘星、张仁富、陈庆君等为代表的班主任,深入学生寝室多大几十次,(刘星92次),紧盯本班学生不放,经常围绕班级学生转,通过主题班会,学生自愿者活动等方式和途径,让班级充满凝聚力,学生对自己有正确的人生定位,努力争取让学生学有所获,降到最低,我校育人环境得到进一步改善。
2.各项活动得到顺利开展,对学生产生了潜移默化的正面影响。
3.多数班主任老师敬业意识进一步增强,以教书育人为己任,默默奉献。
二)不足:
德育处方面:
1)德育工作还要进一步务实.多做实事,多协助老师们,特别是二类班级的老师进行班级管理。
2)班级考核的数据要更加精准。
3)对极个别搞事棒,要努力做到防止对其他班级的学生,特别是低年级的学生造成恶劣影响。
4)德育处要多给犯错误的同学改过自新的机会,多进行学生干部培训,让高年级的优秀干部带动低年级的干部。
5)班主任的外出培训、提高学习要多组织。
班级管理方面:个别班级存在以下问题:
1)学生的纪律性差,正气不足学风不浓,与其他同类班级的差距拉
大。
2)上课后很久学生不急着进教室,影响极坏,上课纪律性差,上同
一年级多个班级的学科教对此颇有微词.对学生要求不严格,某种行为影响恶劣的行为一出现,关心学校名誉和学生健康成长的人首先就联想到可能来自某位老师的班级.
3)班主任津贴有误解,凡是学生违纪,就以其影响到自己的津贴为
由向去收钱补回来,这种行为既不合理,也不合法,应当改正。津贴在前9的班主任,班级也有学生违纪,为什么人家班贴还比你高,教学效果比你好,赢得学生的尊重比你多,借用温总的话:“值得我们深思”!
三:来期应该注意的问题
1)班主任必须树立和服从于这样一个基本意识:要么不当,要么就把他当好,因为在今天,确实一期才近20xx元的班贴,真的不算多,因此,以钱来考虑这件事,辛辛苦苦一学期,这活儿真的不值。还能继续干的弟兄们,尊长们,建议你们多下班级,这是良好的班风、学风形成前提,也是搞好班级管理工作的基本保证。
2)多以班主任所教学科带动班级学科成绩的提升。自己所教的学科,成绩上不去,何来批评他人的底气和理由。要当好班主任,就要为自己和科任老师、本班同学提出明确的奋斗目标,要当好学生的引路者,时时、处处为他们定目标,正方向。
3)各班主任要学习先进教师的管理经验,提高班级管理水平,学会让学生干部动起来,让学生东起来,既解放了自己,要培养了学生。
4)强化学生行为习惯(特别是卫生习惯、学习习惯)、文明礼仪、社会公德、安全意识、法律意识的培养,既要动得起来,又要静得下来,严防安全事故发生。
5)对学生中可能出现的早恋问题,要引起重视,正确疏导,尽可能预防早恋对学生和班级带来消极影响。
6)下期尤其应该注意的问题:初一年级行为习惯、卫生习惯的养成,安全意识的树立; 初二、初三—学生午休、晚自习纪律及学生上课迟到问题。全校各班都要搞好多媒体管理,,控制好手机的使用。
7)各班需重点管理和疏导的学生名单:
初一年级:
一班李红;二班张尚钦;三班郭晨雨;四班:刘远洋、李浩;五班、杜郑宏、张科;
初二年级
一班 张东益、;二班 吴友越、杜博 ;三班吴雪峰;四班杨建、;五班任科孟;六班叶旺、杨慧
全期来,我校德育工作的成绩是主要的,是大家齐努力的结果,在此,真诚地感谢全体班主任老师所作出的奉献,感谢张校长对德育工作的支持和重视及各部门的大力配合。我们清醒的看到,德育工作离领导的要求,家长、社会和学生的期望,还有很大差距,因此,希望我们全体德育工作者都向曾昭明、程志海、黄诗学,刘星、张仁富学习,让我们不断努力,把工作做得更好。
有关名誉校长免责协议书(精)四
20xx年,我校在定海区教育局、白泉镇党委的正确领导下,以“科学发展观”和党的xx届三中、四中全会精神为指导,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下
作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加各种教育培训,认真学习党的xx届三中、四中全会精神,自觉阅读管理著作,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和能力。同时也能将自己的阅读感悟和培训学习感悟及时与教师进行分享和交流,同时逐步形成自己的办学思想和理念。本学年中借学校制定新一轮三年规划的机会,我们大量阅读了相关的文献、书籍,借鉴其他学校的成功经验,认真梳理了学校的办学历史和不同时期的办学理念,通过发挥全体教师的智慧,在继承和发展的思想指导下,明确了新时期我校的建设方向。把“每天进步一点点,每天成长一点点”上升为学校的办学理念,继承了“高效、和谐、自治”的校训,同时明确把“诚信.责任——北中学生自治教育”作为我们特色教育品牌,并引导老师们为实现学校的办学目标而积极实践。这一年来,学校给每一位老师配备了《问得好才能教的好》、《有效评价》两本理论书籍,让老师们阅读学习。同时学校也积极组织全体教师进行深入的交流,通过理论书籍解读,教师教学论坛,优秀教师经验介绍等方式,不断丰富老师们的理论知识和业务水平,并要求老师在课堂教学中进行偿试。
一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下办公室;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务,深入教学第一线,带头上各级各类公开课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。
(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了《教师年度考核方案》、修定了《北蝉中学绩效工资分配方案》和《学科质量考核方案》以及制定了《毕业班奖金分配方案》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。
(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。
1、落实“关爱每一个,发展每一个”的教育理念,创建“诚信.责任——北中学生自治教育”平台,提升德育实效。制定完善《诚信.责任——北中学生自治教育实施方案》、《北蝉中学诚信积分管理实施办法》,落实班级考评、小组考评和学生个人考评,提升教师和学生的自我管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以“诚信积分”的管理方法和“活动育人”的方式,对学生的“学习、管理、生活”等进行全方位的能力培养。通过三级活动平台的搭建,逐步形成“大型团队拓展活动”培养领导力和合作能力,“小团队竞赛“培养合作能力和竞争意识,“北中第一人”成为学生个性展示平台。同时规范每一次大团队活动后的反思总结、交流过程,每次活动后我们都有反思交流和再尝试的课程安排。通过诚信积的评价手段,督促学生养成各种学习、生活的良好习惯,培养讲诚信、感担当的优良品质,提高德育工作主动性,针对性和实效性。
2、刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《北蝉中学教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。
3、立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深入推进“小班化高效课堂建设”,尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实课堂提问、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了教师课堂教学效率和效益。
4、强化科研引导,实现以研促教。通过主题化的教研活动,教师们对课堂的各个环节进行了深入的研究,各位老师的执教能力、理念也进一步更新。本学年中夏燕老师获得了舟山市学科优质课比赛一等奖;吴昊、何舟娜两位老师分获定海区学科优质课比赛二等奖。夏燕老师在五校协作组教学活动中上公开课;李维斌老师和丁光安老师在定海区学科教师培训中上公开课。李维斌老师在定海区学科教师培训中进行专题讲座。另外有多篇论文在市区的各级比赛中获奖或发表。
(三)、紧扣目标,提升品位,打造美丽和谐北中。
以德为首,努力创造“和谐”氛围,打造文明校园。与公安、交警、城管等部门配合,加强学校周边环境综合整治,将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患,开展师德师风教育,抵制有偿家教;加强学生思想道德建设,夯实日常行为管理,培养学生文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。
以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校园。完成学校排水系统改造、主干道维修、美化,完成宣传窗的迁移改建、校园文化宣传栏的制作安装,完成走廊、台阶的文化布置,校园环境洁净卫生,为师生提供优美宁静的学习空间。实施食堂工作间改造,提升卫生品质,重建教工活动室,提升工作品位,开设学生“绿色园艺”课程,提升审美品位。
以书引人,优化培育方式,打造书香校园。加大图书配备力度,改变图书征订方式,开展主题读书活动,创评“书香个人”、“书香家庭”、“书香班级”浓郁校园文化氛围。
以情动人,纯化学校风气,打造平安校园。以学风、校风为抓手,邀请法制部门进校园,进行主题教育和消防演练,以生动的案例来打动学生,以科学的方式来引导学生。同时健全安全防范体系,完善安全责任制度,落实教育举措,加强督查考核,全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。对任何一个学生,不歧视,不放弃,不惜爱。无障碍通道、轮椅、爱心伞等爱心举措已得到师生和社会的认同,师生中已逐步形成有爱心、会关爱、会感恩的良好风气。
1、率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。
2、民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、备案、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。
3、廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。
1、学校的发展需要强有力的引领,感觉个人在教育理论学习,教育教学研究方面还有较大的欠缺,需要加强学习和动笔。
2、对学校行政和教师的积极性的调动还是缺少方法,对给位行政和教师的能力培养还是有较大欠缺,对他们的帮助还需更进一步。
3、学校质量还不稳定,底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度的落实和到位情况有待于进一步加强。
4、教育活动组织过多关注结果和学生的参与度,活动的过程性作用和教育意义未得到最大化的发挥,还是存在重结果轻过程的思想。
有关名誉校长免责协议书(精)五
原告:______________
被告:______________
诉讼请求:_________________
1.判令被告立即停止侵权行为,公开赔礼道歉,消除影响,恢复原告名誉;
2.判令被告承担本案的诉讼费用;
3.判令被告支付原告为制止侵权行为支出的一切费用,包括但不限于律师费及其他经济损失。
事实及理由:_________________
此致
__________人民法院
申请人:________________
_____________年_____月_____日
有关名誉校长免责协议书(精)六
各位老师、各位同学、同志们,大家上午好!
春节刚刚过去,按我们中国人的传统,正月十五还没过,这年就算没有完。在此,向各位拜个年,祝大家新春快乐!
昨天上午,我和姚书记到省委开了一个党风廉政大会,下午,我又参加了全省的科技工作大会。春节假期刚刚结束,省里就召开这样规模的大会,今天早上和下午,省里还要开会部署工作。省里将工作安排得如此之紧,由此推断,省领导春节期间基本上都没有休息,都在思考发展,都在谋划前行,都在推动进程。正是基于这样的责任意识,基于这样的工作作风,学校高度重视此次新学期工作会议。
在这里,我就首先问问我们贵大自己,我们呢,我们都做了什么?
我们一直挂在嘴边,我们是“211”大学,我们是领军型高校!我们在“211”大学里排在老几?我们领谁的军?
我们每一位同志有这样的危机感吗?
我们每一位同志有这样的使命感吗?
我们每一位同志思考学校的发展和未来了吗?
我们每一位同志都做了什么?
春天到了,这是一个“播种”的季节,我们今天不把“种子”播下去,夏天,“庄稼”就不会成长,秋天,就不会有收成,今年冬天,我们就只能坐以待毙。如果我们只一直按照原来的办法“播种”,不能清醒认识我们存在的不足,没有科学的发展思路,没有清晰的发展目标,没有坚定的发展意志,我们就只能在原地踏步,就会赶不上“速度”。
因此,今天的会,是一个总结经验、认识不足的会,更是一个厘清思路、推动发展的会。
下面,我主要总结学校在过去一年教学科研以及发展建设方面作的主要工作、存在的不足以及新学期工作要点。关于党建、思政,特别是学习系列重要讲话精神,以及省委重要会议精神,等会儿将由姚书记作重要讲话,予与说明阐述。
我主要讲三个方面的内容:自信、自省、自强。
一、自信——成绩与进展
经过全校上下共同努力,x年做了许多工作。我用八个“新”来总结一下。
(一)改革发展奠定了新基础
制定了《xx大学章程》。《xx大学章程》制定工作是现代大学制度建设的重要工作,是教育部明确要求x年“211工程”重点建设大学需要完成的工作。《xx大学章程》共十二章九十七条,约13000字。其创新与亮点在于建立了质询听证制度,建立了校务监督制度,建立了罢免建议制度。我们专门成立了工作班子,制定了工作方案,并广泛地征求教职工代表、学生代表、民主党派负责人、知名专家学者、法律和行政管理学专家、党政群负责人、学院和科研机构负责人的意见。召开11次专题会议,3次校长办公会,2次党委会和教职工代表大会进行反复论证修改。现已报xx省教育厅核准。
成立了xx大学教育发展基金会。x年元月28日,xx大学教育发展基金会经xx省民政厅批准成立,这是xx省首家高校教育发展基金会。x年5月9日,召开了xx大学教育发展基金会成立大会暨捐赠仪式,邀请龙永图、龙超云、霍健康等领导和社会各界人士参会,聘请我校杰出校友龙永图先生担任基金会名誉理事长。截至目前,已接受社会各界人士捐赠700万元。
成立并建设xx大学烟草学院。通过努力,获国家烟草专卖总局和xx省烟草专卖局1.7亿元资金支持,共同建设xx大学烟草学院。并多次与xx省烟草专卖局对接,就烟草学院建设所需的用地方案、用房计划、资金安排、运行管理及筹建等达成初步意向。12月18日,刘远坤、陈鸣明两位副省长亲临二期工程现场,确定了烟草学院选址。当然,烟草学院的命名,还可进一步斟酌。
成立并建设大数据与信息工程学院。顺应xx省大数据产业发展的需求,在电子信息学院的基础上建大数据学院,并争取到省财政6000万元专项建设资金。
成立了xx省大数据产业发展应用研究院。与贵阳市、贵安新区共同签署《共建xx省大数据产业发展应用研究院合作协议》,在西校区西门外新征土地,联合修建xx省大数据产业发展应用研究院。截止x年底,贵阳市、贵安新区支持该院建设的前期费用各3000万元共计6000万元已拨付我校,并已完成征地拆迁工作。
成立贵阳创新驱动发展战略研究院。x年1月,“贵阳创新驱动发展战略研究院”成立。他们的工作方式和工作效率值得大家学习,学校各单位可组织人员去观摩。
领军型大学地位更加突出。从xx大学与省内其它大学在科学研究、学科平台、队伍建设、综合情况等方面的比较(表1~4)可以看出,xx大学在xx省的地位不可动摇,为xx省经济社会发展的贡献度也是其他省内高校不可比拟的,这一点足以让我们感到自信。
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