煤矿书记管理事迹范文汇总(汇总10篇)

科学技术的进步为人类的生活带来了很多便利，同时也带来了新的挑战和问题。写总结时应注意语言的准确性和表达的清晰度。以下是小编为大家搜集的相关资料，供大家参考。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇一

抗击新冠病毒肺炎疫情战役，从春节前一直持续到了现在，江门市锦江水库工程管理处全处干部职工上下一心，众志成城。在这场疫情阻击战中，涌现了大批的先进典型和事迹，他们舍小家顾大家，全身心扑到疫情防控工作上。

司徒慧雅，管理处办公室党支部书记，一名年轻但工作出色的支部书记。疫情就是命令，防疫就是责任。在管理处党委展开部署疫情防控工作会议后，司徒慧雅便立即请战，即时取消休假，整个春节假期都24小时留守管理处，积极做好管理处疫情防控的“守门人”，展现了基层党员先锋示范作用!

往年春节假期，到锦江水库周边游玩的人员较多。为防止外源性疫情输入，司徒慧雅根据管理处部署，积极与大田镇、河排林场沟通联系，配合做好设卡检查工作，对进入车辆及人员进行身份核对、体温检测和健康登记，禁止未经批准的外来车辆和人员进入。

在防护物资缺乏的情况下，司徒慧雅积极与上级主管部门、当地政府和周边村委会的沟通联系，为管理处筹集到一批消毒酒精、电子耳温枪、医用口罩等防护物资。司徒慧雅积极投身疫情防控一线，既当指挥员，又当战斗员。她带领工作人员开展环境卫生整治工作，对管理处办公场所、垃圾池、职工食堂、客车等进行清洁消毒，每一处都认真检查认真消毒，确保消毒工作全覆盖。为确保防疫知识人人知晓，司徒慧雅到管理处办公区、生活区多个显眼处张贴宣传单，通过微信工作群转达管理处关于疫情防控的工作部署，并给大家讲解疫情防控注意事项。此外，司徒慧雅还带领工作人员每日早上和下午都在管理处办公区门口为上班的干部职工测量体温，按照“不漏一车、不漏一人”的原则做好登记。

整个春节假期，司徒慧雅既负责及时收发有关疫情防控工作的文件，又负责加强对干部职工的健康监测。管理处现有一百多名干部职工，根据上级疫情防控工作部署，司徒慧雅严格落实排查工作，迅速摸清干部职工家庭情况、假期去向和身体状况等。尤其是密切关注假期从外地返回的干部职工的身体状况，在其居家观察期间，做到每日跟踪，并及时做好汇报。“排查工作一定要摸清摸实，防控措施一定要做细做密，这样才能保护好大家!”司徒慧雅坚定地说。

习近平总书记曾。

寄语。

广大党员，“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用”。在党和人民群众需要的时候，司徒慧雅勇担使命，冲在疫情防控的前线，用实际行动践行初心和使命，充分展现了共产党员的先进性!

煤矿书记管理事迹范文汇总篇二

xxx同志事事以身作则，不计名利。去年一位包居委会工作的干部对他说：咱的工作做的好踏实，别的社区都争着当先进，你也去和领导说说吧。老桑却说：只要社区工作搞好了，得到了群众的认可，我们就欣慰了！

xxx同志在社区工作短短的两年多时间里做了很多联系群众的实事、好事，成了居民的贴心人，使长期无人管理的社区逐步走向了正常管理轨道。“退而不休”，一位离岗老干部老党员，再次为党的工作发挥余热的真实写照。奋战在基层的普通党员，他始终以一名xxx员的标准严格要求自已，既抓好自身的学习实践，率先垂范，又紧密结合车间的工作实际，无条件的服从组织安排，从不计较个人得失，做到干一行，爱一行，钻一行，他崇高职业理想、严谨的工作作风和无私的奉献精神，体现了一名xxx员的本色，该同志积极参加学习实践活动，活动参与率达100%，群众满意度测评，满意率达100%。

该同志在工作中，认真学习马列主义、xxx思想和xxx理论，自觉实践“三个代表”重要思想，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策。在学习实践科学发展观活动中坚持把学习贯彻始终，坚持先学一步，多学一点，深学一点，当好表率。他认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《xxxxxxxxx论科学发展》等一系列有关论著和讲话精神，深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，树立了科学的人生观和价值观，增强了贯彻落实科学发展观的思想认识。认真记写学习笔记，并结合自身的思想、工作实际，做到边学边思：我为车间科学发展献一计，制约车间科学发展的问题是什么?自身在贯彻落实科学发展观方面存在什么问题?如何做到有所为有所不为等。在认真学习深刻思考后，撰写了2篇高质量的心得体会。他虚心向同事学习，向书本学习，使自己的政治理论和业务技能水平日益提高，得到了群众、领导的认可。

作为一名党员干部，他非常热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担。在基层单位工作，加班加点是常有的事，有时还不得不牺牲一些个人的利益，但是他从没有半句怨言，为了尽快完成工作任务，经常一个人在单位加班到深夜，坚持每星期六义务奉献。

该同志在工作中，积极探索、大胆创新，总是能使自己所担负的工作呈现新局面。在负责党员管理工作以来，为使各项基础性工作走上制度化、规范化的轨道，在车间的支持和同志们的配合下，各项工作有条不紊地进行着。车间党支部13名党员全部建立了党员信息库，并实现了经常化管理。

在日常工作中，该同志经常学习党员管理的规章制度，基本上做到了对有关规定了如指掌，业务十分熟悉。对待同志，他总是笑脸相迎、热情接待，想方设法让同志们满意，但对原则性问题，却把关极严。

xxx同志以其“踏踏实实工作，清清白白做人”的工作和生活信条，认真把学习实践活动贯穿到整个工作中去，履行着一名xxx员的神圣职责。他真心诚意地对人，心无旁骛地工作，把党的事业作为自已最大的职责和最高的使命。他就是这样在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了一名党员干部的良好形象。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇三

某某某，凭着自己对工作的热爱、对专业的兴趣，不断提升科技在安全生产中的含量，20累计完成技改革新项目23项，创造直接经济效益300余万元。连续多年被矿评为标兵，先后多次被某矿集团评为科技带头人和科技创新能手，被某省总工会授予“群众经济技术创新能手”称号。

创新之路无止境。

20某某某完成技改革新项目18项，创效200余万元，对此，他并没有满足。在“某某某实用技术创新室”成立以后，他创新的劲头就更足了。为了使自己能紧跟时代的步伐，快速捕捉科技信息并及时加以利用，在他的家里、单位办公桌上总放着一些《无线电》、《电气时代》、《电子报》的等书刊杂志，只要一有空就随手翻看，见缝插针的学习。遇到能用上的`技术，他总要在创新室里待上很长时间进行反复试验，有时一干就工作到深夜。他发现井下采掘工作面在放炮时按规定要设立警戒线，由专人进行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人员误入的后果。他结合所学，设计了便携式红外放炮警戒仪。该仪器采用主动红外入侵探测装置，利用红外光学原理，当有人或物体进入警戒范围内时，蜂鸣器就会发出警报声，提醒人员不要进入。有效的防止了事故的发生，为矿井的安全生产提供了可靠保障。为了解决后勤线“走出去”创业职工操作手锤劳动强度大、劳动效率低、产品质量不易保证的实际问题，某某某带领旗山矿胡子建等6人，利用班后时间潜心钻研，仅用不到10天时间，便研制出一种手工冲压机的机械工具，使工效提高了2倍。

创新之源是生产本网。

生产一线的需要是某某某科技创新的源泉。凭着自己的努力，某某某被任命为旗山矿科协秘书长，从基层单位的管理人员，变成了机关的干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现洗选厂原煤运输系统由于炭湿或大矸石易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆煤保护报警装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的煤炭触动堆煤保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知司机及时处理，避免事故扩大。为了有效防止矿外不法分子夜间盗窃矿内物资的行为发生，某某某带领5名专业工种人员经过实地勘察，自制出一种多用途、抗干扰、距离远的袖珍移动式远红外人体感应无线报警装置，在7月份摄氏35度以上的高温下整整两天连续在露天里安装调试，终于实现了物资仓库的24小时防盗实时监控。

满园花开才是春。

一花独放不算春，满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来，某某某与15名青工签订了培养责任书，从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识、经验与技艺等各方面做好传帮带，使“结对”青工的知识技能水平有了长足的提高。掘进六区维护员、结对青工某某由于善于钻研，工作出色，如今已经被选拔为矿掘进机司机专业工种带头人；结对青工某某原是矿掘进一区一名普通的采掘工人，现已成长为一名技术业务素质过硬的维护员，并且取得了“高级技工资格证”；结对青工、矿皮带工区某某具备技术和管理方面的优势才能，由一名主管技术员被提拔为工区副区长。据统计，在某某某的带领和指导下，目前他们完成的涉及解决煤矿安全生产瓶颈难题、矿井材料节支降耗等各类技术革新项目已达20多项。

在矿党政的支持下，创新室又先后与某矿机修厂、机电工区、运搬工区签订了合作协议，在这三家单位成立创新室的加工及技术创新基地。某矿机修厂原为该矿下属的一个小厂，因生产经营管理诸多方面存在问题，职工当时每月的工资收入还不到400元，与某某某实用技术创新室联手后，先后联合研制开发和实施煤矿溜子掐链器、煤矿井下风管快速接头、煤矿井下推移式木垛等近10项创新项目，产生了良好的经济效益，使原本濒临破产的机修厂重新焕发了生机，职工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇四

1.1宏观的体制。

首先，必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要，提高国家对于安全生产工作的关注度，对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施，并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门，自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显，因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度，可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。

1.2企业内部的体制。

一个良好的企业经营管理体制下，必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担，以往很多的事故证实，多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此，所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策，切实设置能够充分发挥用的相应职能机构，就可规避大量的安全风险。然后，在建立完善的管理机构的条件下，实行分级管理的.办法，根据安全职能分级进行相对应的管理，从而达到建立一个完善的企业内部体制。

2教育培训的形式。

2.1职工教育。

对于职工的安全教育，采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要，应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明，做好入厂教育工作是安全生产工作的基础，必须给予重视。然后就是安全生产实践教育，在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程，通过熟练工人的指导，尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能，从而在保证安全生产的前提下，又不影响企业的生产效益。此外，始终要坚持以人为本的原则，须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种，则必须在严格考核之后，持证才能上岗。

2.2安全生产教育。

在具体的煤矿工作当中，应当采用多种形式相结合的教育方式，才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时，应当身体力行，才可让工人更易理解接受，从而促进职工的真实工作技能。此外，一旦发生事故后，所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则，不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度，对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然，在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。

3装备保障机制。

安全装备进行安全生产的物质基础，煤矿企业应该必须对其作出严格的要求，切实落实。对于补充和完善安全装备来说，主要有以下四个方面：一是设计要落实，矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范，在进行严格审批后，方可使用。二是施工要落实，所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工，之后严格验收。三是组织要落实，企业的法定代表人要全面组织协调，确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实，必须设置用于安全基础设施建设的专项资金，并进行单项管理，不的随意挪用。

4质量标准化机制。

根据专业分工角度的分析，质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作，才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上，才可能消除存在的安全隐患，从而不断巩固基层的管理工作，切实改善矿井的安全状况。因此，所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多，因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是，不要放过该项工作的任何一个细节，要鼓励所有职工积极参与，从身边的每一个小事做起，从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外，在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质，以专业的角度去处理问题，才可能提出切合实际的方法或措施，从而取得质量标准化的成果。

5现场管理机制。

现场管理是煤矿安全管理的根本所在，上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此，现场管理的机制是至关重要的，它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲，现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么，在现场管理工作中，首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力，经验告诉我们，具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说，各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者，他们就是煤矿开采现场管理的主导核心，因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时，现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力，该部门应该和其他部门保持协调性，并按规定实时监控，督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广，参与人员多，才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题，应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施，委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们，到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。

6结语。

综上所述，提升煤矿产业的经营管理水平，将极大地提升煤矿单位的经济效益，从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度，作出有效的管理措施，不断提升自身的理念，切实采用科学化的管理方法。此外，应当加强管理工作的力度，设定与各企业相对应的经营管理目标，优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求，不断改善自己的不足之处，结合各地区的实际情况，将各项规章制度落实下去，进而促使自身的持续发展壮大。另外，在某种程度上来看，旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头，削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此，这些企业必须建立完善的经营管理机制，引进和培养优秀的专业人才，塑造属于符合自身的企业形象，进而才可促使企业健康地发展起来。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇五

认真履行代表职责。

-----记*市人大代表、

事迹。

“人民代表为人民，代就是为民代言，表就是要有好的表现”。这是连续当选西安区 届、届、*市届、届人大代表、市人大城乡建设环境保护委员会委员的*市道路运输管理处党委书记、处长的对代表理念的解读，在简单中蕴含着深邃。从他对“代表”二字的诠释中透析出责任、使命。把本职工作与人大代表结合起来，找准了履行好双重职责的最佳结合点，围绕加快道路运输事业发展要务，尽职尽责，呕心沥血，鞠躬尽瘁，在昨天与今天的繁荣背后，我们看到的是辉映“人民代表为人民”的精神之光和先知先觉、锲而不舍地追求情系民众、关爱群众的公仆之情。

以人为本，谋划行业发展蓝图，构建大发展战略。

以前，由于缺乏建设资金，我市道路运输市场基础设施滞后，有市无场、市场运营秩序混乱，不能满足人民群众生产生活的需要，他多方呼吁，提出了破除道路运输发展瓶颈、加快运输基础设施建设的意见。经市政府常务会议讨论，市政府及时采纳了这一建议，成为我市30个重点建设项目之一，成立了客货枢纽建设指挥部，确定由负责日常组织工作，出台了一系列优惠政策给予扶持。面对如此重的任务，在没有资金的情况下，在上级领导的支持下，他竭尽全力，没有休息过一天，跑省城、去北京汇报反映工作、争取资金和项目，多少个日日夜夜，多少次风里来、雨里去，瘦了黑了，身体状况急转直下，苍老了很多，辛酸他埋在心里，但他仍然带病工作着，坚持自己的追求和信念，使客货枢纽站工程及时得到了申请立项，先后争取省投资9000万元。目前，货运枢纽站工程已于2003年10月投入使用，由信息调度网站及汽车旅馆、轻工仓储作业区和零担储运库三个部分组成，科技含量高，辅助设施完善，配套工程完备，改变了货运有市无场的现状，对发展我区公路交通运输事业有极大的推动和促进作用，也进一步改善了*市容市貌。客运枢纽站工程总投资1.3亿元，总占地面积39352平方米，总建筑面积49119平方米，目前正在边拆迁边施工，力争2005年底前完成主体工程。在他的努力奔波下，我市新建、改建客货运输站场48个，其中客运站7个、客运分站17个、货运站7个、货运停车场17个。汽车综合性能检测站4个、客运站内安检站7个，形成了辐射周边、沟通城乡、连接全国、通向国际的旅客货物运输网络，对我市及周边地区经济发展起到巨大的推动作用。

由于改革初期，发展生产力造成道路运输发展结构性不合理，运输经营主体多、小、弱、散，规模经济严重不足，没有形成规模化、集约化的经营方式，随着我国加入国际贸易组织，市场竞争力将进一步加大，要求将越来越高，分工将越来越细，为了及早迎接挑战，借鉴国外和先进地区经验，广泛论证基础上，提出了促进道路运输生产力发展，加强市场宏观调控，深化运输企业改革、调整运力和经营结构，提高运输效率、降低运输成本、提高服务质量，这一思路得到了政府、企业的支持，为引导我市道路运输业加快结构调整迈出了坚实的一步。使一大批国有运输企业摆脱了困境，实现了扭亏为盈。运输市场发生了巨大变化，使企业尝到了甜头。原市运输总公司成功地第一批通过了国家道路客运二级企业资质评定（全省4家），2004年由*集团、*市*集团、*市运输集团联合成立了“快客有限责任公司”，成功收购了线路，完全实现了公车公营，不仅让人民群众走得了，而且要走得快、走得安全、走得舒适、走得愉快，当年实现产值*万元，实现利润*万元，上缴税费*万元。在全省交通工作会议上以《深化改革，促进运输结构调整》为典型经验大会发言推广。同时，他提出对城郊线路推行城乡客运公交化管理，将市郊24条客运线路转交市公共交通有限责任公司统一经营，统一安排固定班次，极大方便了市郊居民的出行，受到了市郊农民的欢迎。在运力结构调整上，建立以车辆使用年限和综合技术状况为标准的营运车辆市场退出制度，按照客车向高档次、舒适型方向发展，货车向大吨位、专用化方向发展的原则，重点调整客运车辆结构，新增或更新主干线的客车必须达到中级车以上标准，高速公路上直达客运、旅游客运，原则上只能新增和更新高级客车；在座位数不超过10％，又不影响市场稳定的情况下，鼓励企业更新车辆，提高车辆档次。货运大力发展多轴重型货车、标准型集装箱专用车、厢式货车和能耗少、排放低的环保型车辆，形成大中小配套、高中普齐全的运力新格局。

出租车是一个城市的窗口，折射一个城市的文明程度，以前是一家一户经营，管理难度大，社会反响大，服务质量不高。市政府采纳了他关于出租汽车公司化经营的意见，通过运管处和相关部门的配合，通过公开、公平、公正的质量招投标，确定家出租汽车服务公司，每年从管理费中拿出一部分资金支持企业。经营者自愿加入公司、自主选择公司，公司靠服务赢得业户，实现了出租汽车公司化管理。为了提高出租车服务质量，满足市场需要，提高车辆档次，加速出租汽车更新换代。目前，加入公司的出租汽车达台，占总数的82%，基本形成了以羚羊、千里马、奇瑞、捷达等车型为主，夏利车型为辅的发展格局，成为城市一道绚丽的风景线。

立足本职，提高行业管理水平，维护群众利益。

在履行代表职责中，深深地体会到，作为人大代表，不仅要尽职尽责做好代表工作，勇于为民鼓与呼，善于为民办实事，而且还要做好本职工作，在本职岗位上有所作为，有所贡献，不断创造出新的业绩。这既是对人大代表的本质要求，也是人大代表使命感、责任感的客观要求，同时也是实践“三个代表”重要思想的具体体现。

在工作中，由于少数人谋求经济利益，客运市场非法营运、异地营运，非法揽客、喊客、卖客行为时有发生，社会各界反响也比较大。“没有规矩，不成方圆”，为向社会展示运政执法人员公正、公平、公开的执法形象，展示严于律己、洁身自好的个人形象，展示依法行政、文明执法的整体形象，他以建立一支作风严谨正派、政治素质高、业务能力强的执法队伍为目标，通过带好队伍管好市场，制定运管人员“八条禁令”和“十项服务承诺”，层层签定责任状，对违规经营车辆的处罚做到了“三个统一”。统一公开曝光，统一研究处理，统一处罚标准，严刹“说情风”，先后对5名违规执法人员进行了公开处理。重拳打击了非法揽客、喊客、卖客等违法行为，取得了明显成效。治安拘留15人、劳动教养2人、批评教育近百人次。全市依法取缔非法营运车辆115台次，查扣异地营运车辆295台次，其它违规车辆461台次。有效地根除目前运输市场中出现的喊客、强行揽客、欺行霸市等恶势力现象，切实维护了旅客和经营者的合法权益，得到社会各界的一致好评。

针对市区空车配货业户占道停车、装卸货物扰民问题，他积极向市人大、市政府汇报，出台了《关于对市区空车配货服务业进行专项整治的通告》和《*市区空车配货服务业专项整治实施方案》，与相关部门联合对主要街区的48家空车配货、货运信息服务业户进行综合整治，对13家占道经营和非法经营、证照不全的业户分别进行了依法取缔、公开曝光、限期整改。

在治理占道修车、居民区内修车扰民的违规经营业户，近三年来共办理人大代表提案3起，受理居民投诉15起，处罚24户，取缔15户，使市民反映强烈的无证经营、占道修车、小区内修车等影响市容、扰民问题得到有效治理。为切实提高二级维护作业能力，经公开招标，确定了市区6家实力强劲企业负责二维维护作业，打破了多年以来形成的二级维护市场旧模式，建立了少而精的新格局，有效促进了汽修行业整体向高、精、专方向发展。

在取缔影响市容的客运机动三轮车工作中，他积极建议市政府采取经济补偿及政策性照顾的办法，做好经营者思想工作的同时，运管部门拿出补偿资金*万元，依法报废取缔了130台客运机动三轮车，妥善安置了合法经营者，没有一人上访有效改善了城市道路交通运营环境。

“安全重于泰山”，他始终把道路运输安全管理工作放在首位，加强“三关一监督”的作用，突出加强春运、“五一”、“十一”黄金周运输安全管理，把安全运输管理与开展企业经营资质评定、车辆技术管理、年审换证、从业资格培训管理和站务管理等结合起来，切实解决全市道路运输行业安全方面存在的问题，确保道路运输安全，多年来没有发生一起安全责任事故。

勤政廉政，以身作则树立标杆，展现人格魅力。

作为运管处长，在外人眼里，手握线路审批、人事安排等“大权”。但在工作中，视形象为生命，始终坚持着“老老实实做人，塌塌实实做事”的要求。平时找他想“沾点光”要线路、说情的、安排工作的亲戚朋友、老同事、老同学很多，但他们都是乘兴而来，败兴而归。作为市区两级人大代表和运管处一把手，把无私忘我，清正廉洁、一身正气作为人生追求的一种境界，当成党员领导干部的应有品德，以廉洁自律、干净干事的模范行动，唱响了新时期共产党人的正气歌，展示了当代党员领导干部的精神风貌。几年来，他无论是抓客货枢纽重点工程建设，还是抓运输行业管理工作的同时，时刻注意严格要求自己，注重和加强理论学习，不断提高思想认识和廉政勤政观念，自觉接受改革开放和执政的考验，坚决与腐败现象做斗争，保证了自身、家属及身边工作人员的廉洁。

在履行代表职责中，他深深地体会到，人大代表不仅是一种荣誉，更有神圣的政治责任，这就要求人大代表必须要有较高的思想理论水平、政治水平和科学知识，多学习，多思考，不断提高履行职责的能力。他按照“三个代表”的重要思想，积极深入学习邓小平理论和党的十六大精神，加强对政治理论和业务知识的学习，学习宪法法律和人大制度知识，增强政治意识、责任意识，服务意识，不断增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，提高了依法履行人大代表职责、管理调控行业发展的能力和水平。

公生明，廉生威。多年来，他坚持不为金钱动，不为人情系，堂堂正正做人、公公正正执法。“廉洁没有底线，自律不能封顶”。要求别人做到的，他身体力行，首先从自身做起，例如一些违章者为了不罚款或少罚款，托他的有关领导、同事朋友、亲属找他说情，都被他一一给挡了回去，为此得罪了不少亲朋好友。他坚持督查行政执法情况以及对运政人员违纪行为进行纠查，对违法乱纪行为决不姑息迁就，敢于碰硬，发现一起，查处一起，真正解决了行业管理中“讲情风”、“冷、横、硬、冲”等问题，运政执法队伍整体素质有了明显增强，一支政治强、业务精、作风正的运政执法队伍逐渐形成。为彻底消除工程建设过程中存在的“工程上去、干部倒下”的腐败隐患，保证国家投资的安全，确保客货枢纽站工程质量，他与班子成员共同研究，采取治本之策，按照公开、公平、公正的原则，实行了客货枢纽站建设工程项目招投标制和监理制，自工程建设之初，就邀请纪检监察部门参与其中，在指挥部为市重点工程效能监察办公室和市检察院预防职务犯罪领导小组设立了办公室，自觉接受全过程监督。他还与班子成员约法三章：不谋非分之财，不上人情工程，不搞暗箱操作。并带头践诺。工程建设始终未指定过一家承包商，从未写过一次条子，也从未暗示过任何人。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇六

张天保同志现为无名县无名乡三台村党支部书记。他是一个具有几十年党龄的老党员，也是一个干了三十多年的老支书，在村民中享有很高的威望。几十年来勤勤恳恳，兢兢业业，在村党支部书记的岗位上，做出了令人敬佩的业绩。

一．主动学习，带头提高，适应新形势。

作为一个老党员，相比于年轻党员来讲，记忆力和接受能力都有所差距，但是张天保老支书从不以老资历自居，每次学习活动都积极组织，认真参与，无论是学习实践科学发展观活动，还是创先争优活动，还是学习型党组织创建活动，张天保书记都主动带头学习，刻苦钻研，用马克思主义中国化的最新理论来武装自己，提升自己理论和政策水平，以适应新的发展环境和发展形势，更好地带领群众建设和谐的三台村。

当三台村做出搞旅游开发的决策时，村里人还不知道乡村旅游是怎么一回事。对大家来说，这是一个新鲜事物，不知从何着手。张天保书记也和大家一样，对此没有经验。但是他不惧怕新生事物，积极主动、认真学习。一方面他向书本学习，了解乡村旅游的基本知识，另一方面向实践学习，在发展中边干边学。通过这种两条腿走路的学习方式，如今，对于乡村旅游，张书记已经可以如数家珍般地谈他对三台村旅游的谋划和思路。

二．勇于进取，开拓创新，再创新业绩。

年过六旬的张天保书记，已经到了花甲之年，本应该乐享天年了，可是为了三台村的老百姓，他放弃了本该属于他的安逸，而且毅然决然地继续投身到了三台村的创业之中，从中寻找到了自己更大的幸福。

2009年，是三台村旅游开发的起步之年，工作千头万绪，张天保书记一直坚守一线，与年轻的村主任郭永明一道，为了村里的基础设施建设和绿化美化兢兢业业地干。由于年纪的原因，最后累倒在工地现场。当身体刚刚恢复后，他就又回到了施工一线了。村里的年轻人多次劝他说不要太辛苦，只要你掌握大局就行了，具体的工作我们来干。他都说，大局不能丢，具体的工作也要做，当干部的不先干一步，还叫什么干部。三台村要想发展得更好，就得干部群众一条心，坚持不懈地干下去！

在他的带领下，三台村的旅游业如期启动，他和村民们的付出换来了四方游客的欢笑和赞美，也换来了村民对他的爱戴和拥护。如今的三台村旅游产业已然成为富民产业，正在有条不紊地发展着。村民不会忘记这里边他们的老书记所付出的心血。

三．心系群众，服务百姓，永做老黄牛。

张天保书记的人缘好，这在三台村是公认的。他之所以有这么好的人缘，是因为他心里老想着别人，想着百姓，一心为他们谋福利，像老黄牛一样无悔地奉献着自己。

农村的事情比较繁杂，也比较琐碎。但是每一件琐碎的事情都关系着百姓的生活。处理不好，便会影响群众的生活。而对于这一类的问题，张天保书记从不嫌烦，都事必躬亲，妥善解决。在村里，负责婚丧嫁娶的事情是个十分累人的活，但是张书记有求必应，从不推迟，而且一定会给人家办得好好的！调解邻里纠纷，说合婆媳关系，他也都能很漂亮地完成。

不积跬步无以至千里，不积细流无以成江海。正是有了这些细小的积累，张书记才会在群众中产生很高的威信，得到群众的认可。

四．遵纪守法，严于律己，做守法模范。

作为一个名党员，张书记模范遵守党纪国法，严于律己，从不放松对自己的要求。在工作上，他不会因为自己资历老而对自己的要求降低半分，严格按照党章的要求去行事做人；在思想上，他一直在学习党的最新理论成果，及时更新自己的思想观念，追赶时代的潮头；在生活上，他坚决杜绝不符合自身身份的行为和做派，坚决杜绝老百姓看不惯的行为和做派，永远保持xxx员的本色。

五．一身正气，两袖清风，发扬老传统。

认识张书记的人都说他是个直爽的人，十分耿直，一身正气，从来没有做过对不起集体利益和党的利益的事情。始终光明磊落，两袖清风，廉政建设常抓不懈，弘扬优秀革命传统不遗余力。特别是在当前社会风气不良的情况下，他更是严格要求自己，时刻提醒自己，保持清醒的头脑，不可违xxx的纪律。

不仅如此，他对支部成员也是严格要求，对村里的党员也是一样教育，由此才造就了特别能战斗的三台村党支部。人民群众信任这样的基层党组织。

张天保同志就是这样，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨意识，不断践行一个xxx员对党和人民事业的无悔誓言。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇七

同志们:。

这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。

第一部分一至八月份生产经营回顾。

一、一至八月份生产经营情况。

二、八月份生产经营情况。

三、抓好经营管理的必要性和紧迫性。

从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是495.7万元，总成本是560.7万元，其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出，材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看，这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看，受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响，经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位，也是增加成本的一个因素。所以，这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。

第二部分后四个月奋斗目标及保证措施。

一、后四个月奋斗目标。

全矿后四个月的奋斗目标是：指标分解情况如下：

采一区:原煤生产9.7万吨，掘进进尺2400米，限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。

采二区：原煤生产1.6万吨，掘进进尺600米、限额材料费。

1500元限额配件费1000元。开一区：进尺750米，限额材料费1800元，限额配件费1600元。

开二区：进尺650米限额材料费1000元，限额配件300元。

机电科：限额材料费30000元，限额配件费40000元。

运输区：限额材料费0元，限额配件费10000元。

通风区：限额材料费3000元，限额配件费200元。

煤质科：限额材料费2500元，限额配件费1600元。

救护队：限额材料费300元。

安装队：限额材料费300元。

后勤队：限额材料费200元。

二、保证措施。

组长：曹文林武洪斌。

副组长：李顺平兰玉海杜征王建华。

成员：李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国。

王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲。

二、提高认识、转变观念、强化生产过程中的经营管理。

一是要广泛开展宣传教育活动，让每个干部职工从思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。

二是进一步规范和强化全矿生产管理，扎实有效地进行生产组织和协调，达到提高生产效率，明确区域职责、改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到“三个坚持”坚持生产例会制度及时分析、研究、总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理，继续做好干部入井跟班制度，到重点工作面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度，抓好运输、提升，通风主要环节的治理，把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间。

三、做好增产增收和提质增收两篇文章。

要完成后四个月的经营指标只的把点子打在增产增收和提质增收上。对分解到各单位生产经营指标，矿将严格考核。并将生产指标的完成情况做为干部考核的重要依据。确保实现增产增收。

四、强化成本管理。

（一）强化材料管理。

对于三材管理，矿已经下发了的关管理规定，三材管理严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿出台了管理办法，实行材料配件限额管理。各单位的限额材料费、配件费不得随意透支，但必要时本单位的两项费用在征得有关领导和部门同意的情况下可串用。如有特殊情况需要透支的，单位要提出申请，分管领导签字，经总会计师批准，考核办备案后，供应科按批准限额发放。各单位限额材料费、配件费按30%节奖超罚。

计划外工程用料需施工单位做出申请计划，分管领导、总会计师主持，考核办、供应科参加立会讨论，总会计师签字同意考核办备案后由供应科发放。坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。

（二）强化电力管理。

要坚持总量控制，严格按照峰谷平运行图表作业，削峰填谷。矿重新绘制了大型设备峰谷平运行图表，要求各机房及各单位必须按图表运行。如有违反每次罚款200---300元。后四个月峰谷差力争达到+-0；加强岗位人员责任心教育，树立节水就是节电的意识，减少和杜绝跑冒滴漏现象，安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的`检查，每发现一处罚款300元。检查不到位，对安监处进行处罚；积极做好井下高耗能设备的改造，提高使用效率，减少线损、变损，实现节电降耗；加强地面用电管理，对外转供电一律按表计量收费。矿将加强地面用电检查，杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立三个专业组。峰谷平运行，由机电科、调度室、考核办负责管理监督。民用电管理，由机电科、考核办负责管理监督。跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。

9至12月份电力单耗控制在90度以内，累计节约电费支出万元。

（四）加强劳动组织管理，合理用工，提高工时利用率。

清理不上班人员，杜绝不上班开资现象；清理不合理用工，减少工资支出；对加工实行总承包，杜绝不合理加工；从严各种津贴的审批考核工作，消灭不合理津贴。坚持工资分配公开上墙制度，杜绝套取工资现象发生，减少不合理开资。要做到合理用工，提高工时利用率，杜绝早升井现象发生。保卫科对早升井人员做好登记，发现一个处理一个。

（五）积极做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。

各单位要结合实际立项，做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。开展好双增双节活动，冲减成本，创造效益。加强对1吨、3吨矿车、底盘、旧箕斗的修理，提高复用率，降低成本。矿大力提倡和鼓励全矿做好回收复用、修旧利废、和小改小革工作，凡是对修旧利废、小改小革创造出实际价值的，经考核准确后，视具体情况给予奖励。对损失浪费现矿将严格按管理制度执行。

一是严禁在矿内干私活，私自对外加工。矿成立监督检查组，由王书记负责，保卫科、纪委、考核办、工会、及各单位的正职为成员。矿各分管领导监督。一经发现干私活现象，严格处罚，决不姑息。经济处罚要诛连该单位正职。

二是严禁设备材料丢失、流失。各单位要加强自身的管理，设备管理员和考核办对在用设备要做到帐册清楚。保卫科要加大打击偷盗矿山物资现象的力度。考核办要加强考核，凡出现流失材料设备现象的责任单位和责任人矿将严肃处理。出现丢失现象由丢失单位和保卫科按原值进行赔偿。

三是对因为工作失职造成的损失浪费现象的责任单位和责任人，矿将根据情节进行处理。

四是对矿本部材料的发放由分管领导和总会计师审批，考核办跟踪考核，严格按照定额、限额、大型材料管理考核办法执行。

五、落实责任严格管理严格考核。

一是各单位必须成立经营管理领导小组，要做到分工明确，要做到有布置、有检查、有落实。落实责任。

二是加强设备的正常维护工作，对运转设备实行包机到人制度，每台设备都要明确责任人，确保维护到位。

三是相关部门人员对制度的执行要严格管理，严格考核。要做到了“严、细、实”。“严”是严格按照规定执行；细就是细化管理考核工作，真正落实到全矿各单位的方方面面。“实”具体体现在考核工作真正落到实处。

具体安排如下：

“三材”由生产部，供应科、考核办、考核。兰矿负责；“材料、配件”、由财务、考核办考核。李总会负责；工资由工资科、考核办考核由李总会负责；电力由机电科、考核办考核。钟矿负责；修旧利废小改小革由工会牵头，考核办、各分管矿领导负责考核。

六、强化制度执行和责任落实。

（一）全矿上下要提高认识、转变观念和矿里保持高度一致。要制定相应的保证措施，严格制度的执行。制度定了不执行，不等于管理了，关键在制度执行上，矿队两级干部要严把制度执行关。

（二）各级管理人员要树立责任意识，做到责任落实到人，措施落实到位。今后凡因责任心不强、管理不善造成经济损失和不良后果的，矿将严格按有关规定追究责任，并株连分管领导。

（三）各单位要加强对职工的责任心教育，进一步增强职工的工作责任心。各司其职，各负其责。因单位领导对职工教育管理不到位使工人在工作中，出现失职失责现象，追究单位主要领导的管理教育责任。因职工自身原因造成失职的，矿按有关规定严肃处理。

同志们，让我们从现在做起，眼睛向内，深挖内潜细化经营管理，狠抓制度的执行和责任的落实，进一步提高管理水平，努力完成全年的各项工作目标，开创我矿生产经营工作新局面。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇八

一、当月主要经济指标完成情况：（略）。

二、当月大型材料消耗情况（单位：万元）略。

三、当月经营管理所做的主要工作：

(一)、重点监控，积极应战，全力以赴抓质量。

本月由于客观因素，煤质形势较为严峻，戊10-0面过断层、夹矸，已15-17-22092面进入薄煤带，已15-22260煤层变化大、机尾有断层，等等，给煤质管理带来很大困难。针对问题，煤质管理人员全员发动，积极主动地想措施，找办法，通过分析有利和不利因素，采取种种管理手段，力保煤质稳定。

（1）、对重点头面选派专人现场跟班，源头控制，动态管理，严格落实一头一面一措施，合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外运煤热量保持在4800大卡以上，达到了公司要求。

（2）、根据市场需求，充分运用筛选设备，大力加强煤楼选矸管理，手选率达95%，最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用，正确指导商品煤的发运，满足不同的用户需求，文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。

商品煤综合灰分预计完成35。34%；其中，戊组外运煤完成35%，已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/kg。

(二)、精心组织，合理发运，提高结算价格，确保产销平衡。

截止11月23日，共发出商品煤187622。74吨，全矿外运累计161321吨，其中运销公司107567吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，加大外运量；加强与地销直供户的沟通，以诚信、互利的原则求得理解和支持，努力提高结算价格。

由于客观原因，已组煤质不稳定，入洗煤量有所下降，我们认真做好各个环节的工作，多方联系地销煤用户，加强售前售后服务，提高装车速度，避免煤质纠纷，确保已组煤产销平衡。

本月还召开了清欠例会，制定了后两个月的清欠任务，对重点欠款户进行了分析，加大了力度，基本完成了当月的清欠任务，对下个月清欠工作做了安排部署，力争完成全年清欠指标。

(三)、以降低成本为目标，严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划，认真执行审批程序，统筹考虑，优先安全生产、重点项目用料，紧急用料、质量达标用料，严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验，尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室，跟踪进货，配送到位，现场管理落实，及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查，对存在的帐目不全、脏、乱、差，等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。

(四)、行使管理职能，优化人力资源和劳动工资配置。

继续配团公司在我矿进行的“双定”（定额、定员）试点工作，配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面，进行现场工作写实；调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况，积累第一手资料，为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料，顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查；完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作；草拟了劳动服务公司对大矿劳务输出承包大矿劣质煤炭加工工伤劳务合同；及时发放工伤职工膳食补助，对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题，积极调查落实，确保我矿稳定。

(五)、加强现场管理，和回收复用、修旧利废工作。

十一月份共回收矿工钢1100根，支撑钢600根，水管5000米，铁道2500米；修矿工钢500根，支撑钢400根，卡揽200套；回收复用总金额：元，修旧利废总金额是：元。

1、加大现场管理力度，加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理，杜绝了材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用，尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用，还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题：

1、地质条件差，煤质不稳定，各单位应该引起足够重视，源头管理有待加强、完善，要大力倡导“安全为天，质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念，掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝，勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。

四、十二月份工作安排：

（一）、全员发动，强力攻坚，想尽一切办法，确保煤质指标完成。

近两个月以来，我矿地质条件比较差，煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪，要克服不利因素，利用一切有效手段，变被动为主动，积极应对，深入分析，找办法想措施，力争实现全年指标。

十二月份，要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理，落实一头一面一措施，实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理，要有专人跟班检查，及时督促拉架移遛，减少掉顶矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班监督断层处放炮，矸石攉入架间；戊10-20160采面断层处要打眼放炮，同时降低采高，少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。

要加强煤楼人工选矸，充分利用各种筛选设备和快灰检测仪，确保煤质符合用户要求，杜绝煤质纠纷。

目前临近年底，时间紧、任务重，煤质管理还需要各单位加大力度，密切配合，通力协作，确保煤质指标要完成。

（二）、发挥制度优势，形成群体合力，运销工作实现“三加强、一确保”。

2、要加强已组煤的发运和销售，实现我矿综合效益最大化；

3、加强与公司地销部的沟通与联系，满足客户需求，做好用煤大户工作，完善售前售后服务，搞好地销。

4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月，时间紧，任务重，为完成全年指标，我们克服困难，积极应对，奋力攻关，完成本年销售任务。

（三）、加强材料成本管理，严格指标考核，完善信息反溃。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，加大用料催交力度，确保重要物资供应。

3、加强调查分析，建立完善信息反馈单制度，及时把有价值的信息反馈有关科室、领导，为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

（四）、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收，修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

（五）、合理调整劳动组织，优化人力资源配置，提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照“一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场运行”的原则，进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理，加大劳动工资分配审核、检查力度，杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查，对长期不上班人员调查汇总，及时上报，做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策，进行工伤人员各项待遇的调整工作，确保矿区的稳定。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇九

***同志作为**矿***队的党支部书记，在危难时刻冲在最前面，做思想工作如春风化雨；作为一名xxx员，他时时刻刻处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着xxx员的先锋模范作用。他以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和广大职工的普遍好评。

***作为一名党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接的影响的身边的职工朋友。所以在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用xxx理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作。他时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，以自己的行动来带动身边的党员群众。

作为一名基层党支部书记，他长期坚持深入井下一线和工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受。队里新分配的技校生小孙和小周，他们曾经读过大学后改读技校。小孙到掘进工作面后，感到收入和工作环境与自己想象的差别很大，思想上有了走的想法。他知道后一次次地给小孙做工作，给他讲年经人从业后首先应适应环境，从小事做起，充实自己，然后再做大事。还安排他俩在队里，先从队部内业做起，让他们尽快适应煤矿要求，并从生活上关心他们，他们的思想有了根本转变，决心留下来继续为煤矿服务。工人***某是一个脾气比较倔强的人，在分工时，只要他认为不合理的，不管是队长书记他都敢跟你顶下去。遇到这样的职工，***不是以一罚了之或一扣了之来处理问题，而是顺着他这股牛劲，抓住他的性格特点，和他沟通，讲道理，摆事实，让他自己心服口服，使他的这股牛劲转化到工作当中去，充分发挥他能干肯干、肯吃苦的优点，这名同志后来很快得到群众的认可，现在已成为****队较为出色的综掘司机。去年，综掘****巷，该队初使用****机，又遇到了顶板破碎，岩性较硬，综掘机截齿损耗严重、综掘进尺缓慢等前所未有的困难，职工工资也比原来降低了一大截。**书记知道钳工**某、打眼工**某家庭的生活困难，带头并组织全队职工进行捐款，同时，自己掏腰包借给急用的工人，他们说：“**书记，你开的工资也不多，你还从家里拿钱借给我们，有你这样的好书记在关心我们，工作上困难再大，我们也能克服”。2011年以来，****均超额完成上级交给的各项生产任务，轻伤控制在指标之内，消灭了工亡事故。

加强党的先进性建设，提高党的执政能力，xxx员先锋模范作用发挥的怎么样，经常的大量的反映在本职工作上，落实到每一个党员的本质岗位中。他在做好本职业务工作，努力体现xxx员的先锋模范作用的同时，把加强和改进党的领导能力贯穿于具体的日常工作中，切实发挥好党的基层组织的政治核心作用，围绕企业生产经营展开工作，以广大人民群众和广大职工为准，办实事切实维护、实现和发展好人民群众和广大职工的经济、政治和文化利益。****同志以求真务实的精神来干工作，用真诚平等的爱心来对待职工。在煤矿基层充分发挥一名xxx员的先锋模范作用，用自己无声的行动诠释xxx员的先进性。

煤矿书记管理事迹范文汇总篇十

任劳任怨做好党的基层工作xx县质量技术监督局。

接受监督。平时助人为乐，为人正派，坚持原则，清正廉洁，敢于同违xxx性原则的言论和行为作斗争，能自觉履行党员义务，正确行使党员权利，并积极开展批评与自我批评，勇于改正缺点，具有开拓创新精神。

xx县质量技术监督局成立以来，党员发展工作成效显著，先后吸收符合党员条件的4名积极分子入党，使当初成立党支部时只有3名党员的队伍发展到当前的7名，不断壮大了党员队伍队伍建设和增强和组织建设。每当代表党组织找积极分子谈话时，总是认真细致做好思想工作，对符合发展条件的同志，提出更高的要求，灌入党的宗旨和思想，充当宣传党的知识的传播人；对不太成熟的同志，以情动人，春风化雨，既坚持原则，又讲究方法和策略，耐心细致地说服引导，并鼓励继续努力，坚持成熟一个发展一个，当好发展党员的“第一把关人”。xxx同志这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、任劳任怨的奉献精神、倾入党务工作的满腔热情，推动沾益县质量技术监督局党建工作一年一个台阶取得了不断发展，促进了沾益县质量技术监督事业不断进步，深受党员和群众的好评，同时也受到了各级党组织的好评。

20xx年6月29日。

带领群众致富的“好村官”“个人富不算富，全村人富了才算富。”这就是**村党总支书记***同志任职时说的一句话。是的，自从2008年担任**村党总支书记以来，他就一直用他的行动来践行他的这一句承诺。在他的带领下，**村发生了翻天覆地的变化，群众富裕了，村庄亮丽了，群众更加和谐了。自从他任职以来，他确确实实做了几件人人称道的事。