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软件项目可研报告范文简短(优秀9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-24 03:47:52 页码:8
软件项目可研报告范文简短(优秀9篇)
2023-11-24 03:47:52    小编:ZTFB

报告需要准备充分,包括搜集和整理相关数据、准备演讲稿或幻灯片等。报告应该结构清晰,包括引言、正文和结论等部分,确保逻辑连贯性。在这些报告范文中,我们能够看到不同领域和主题的报告如何组织和呈现。

软件项目可研报告范文简短篇一

【由软件配置管理部门为该报告规定的编号。】。

2.登记日期

【软件配置管理部门登记“软件修改报告”的日期。】

3.时间。

【准备好“软件修改报告”的日期。】

4.报告人。

【填写该报告的作者。】。

5.子系统名。

【受修改影响的子系统名。】。

6.模块名。

【被修改的模块名。】。

8.修改。

【包括程序修改、文件更新、数据库修改或它们的组合。】。

9.修改描述。

10.批准人。

【批准人签字,正式批准进行修改。】。

11.语句类型。

12.程序名。

【被修改的程序、文件或数据库的名字。】。

13.老修订版。

【当前的版本/修订本标识。】。

14.新修订版。

【修改后的版本/修订本标识。】。

15.数据库。

【如果申请数据库修改,则给出数据库的标识符。】。

16.数据库修改报告。

【数据库修改申请号。】。

17.文件。

【如果要求对文件进行修改,则给出文件的名字。】。

18.文件更新。

【文件更新通知单的编号。】。

19.修改是否已测试。

20.“软件问题报告”是否给出问题的准确描述。

【回答‘是’或‘否’。】。

21.问题注释。

【准确地叙述要维护的问题。】。

22.问题源。

【指明问题来自于哪里,如软件需求说明书、设计说明书、数据库、源程序等。】。

23.资源。

【完成修改所需资源的估计,即总的人时数和计算机时间的开销。】。

软件项目可研报告范文简短篇二

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识。

首先,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。

其次,项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

第二、我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第三、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

1、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

2、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

3、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的`时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

4、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

5、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

6、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。

谢谢大家,我的演讲完毕。

软件项目可研报告范文简短篇三

编写目的。

通过本可行性研究报告得出此软件能否开发。

此软件供使用。

说明:

所建议开发的软件系统的名称:驾照考试模拟系统。

本项目的任务提出者:蓝天驾校。

开发者:xxx。

用户:需要参加机动车驾驶证考试人员。

[专门术语]:

[缩写词]:

参考资料。

《软件工程》清华大学出版社张海藩编著。

《航空机票预订系统可行性研究报告》高维安。

2可行性研究的前提。

功能:能够进行考试模拟,判断用户在规定时间内做题的数量,输出答错的题目,并按照规定给出总体成绩。

性能要求:必须有及时的题库更新,符合驾照考试题目类型。

输出要求:数据完整,详实,。

软件项目可研报告范文简短篇四

x使用正版软件工作领导小组办公室:

自接到《关于做好部际联席会议软件正版化整改督查准备工作的通知》后,我单位按通知要求进行了全面的自查和整改,现将相关工作情况汇报如下:

一、管理监督责任落实情况。

领导小组布置开展软件正版化工作之后,我单位领导高度重视,建立了主要负责同志作为第一责任人,分管领导具体负责的局软件正版化领导小组制度,把软件正版化作为信息化建设的重要工作来抓,多次召开专题会议研究此项工作,要求结合我单位实际情况,有规划、按步骤的推进软件正版化,同时由办公室牵头成立了专项检查小组,对各处室单位的正版软件安装情况逐一进行了检查,重点是计算机操作系统、杀毒软件、网络及办公软件的正版化情况。

二、工作整体部署情况。

(一)认真贯彻文件精神。根据《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(国办发[2010]47号)和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神,组织召开会议,专门传达学习中省对使用正版软件的有关规定和要求,并对进一步做好我单位使用正版软件工作进行了安排部署。

(二)全面抓好工作落实。根据省国办发[2010]47号和xxxxxxx文件精神,我们认真调查摸底,详细掌握了各处室单位正版软件使用情况,并及时向省版权局申请了计算机操作系统、杀毒系统和办公系统正版软件,对不符合规定的项目及时进行了整改,工作顺利通过验收并得到了联合检查小组的肯定。目前,我单位机关处室共有xxx台计算机,办公软件全部使用永中office,达到100%正版化,操作系统已为xx余台计算机安装了正版windowsxp,并与计算机供应商签订新购置电脑预装正版操作系统的协议,根据计算机新旧更替速度,预计x年后达到操作系统100%正版化。

(三)经费保障及资产管理情况。为确保正版软件使用作为一项常态化工作能够深入开展下去,将正版软件采购经费纳入信息化建设专项经费进行管理,有效保障了经费,为工作的推进奠定了良好基础。同时,将正版软件作为专门资产,纳入我局资产管理体系,制订相应的软件资产管理制度,对软件购买、安装、更换、使用、报废等工作进行了规范,明确规定新购置计算机必须全部安装正版软件才可以交付使用,确保工作落实。

三、存在问题。

(一)工作人员软件正版化意识有待强化。长期以来习惯使用盗版软件,不能正确看待下载和使用盗版软件的问题,对使用盗版软件是侵权行为的认识不强,没有认识到使用盗版软件可能存在的风险和漏洞等问题。

(二)缺乏对正版软件的有效管理。初步形成了正版软件管理制度,对购买、安装、使用和报废等情形进行了规范,但软件资产不同于固定资产,管理难度大,操作性不强,正版软件授权证书、文档、系统文件未妥善保管,丢弃丢失的情况还不能有效杜绝。

(三)经费渠道单一。软件正版化经费渠道单一,资金保障能力有限,目前只能保障机关正版软件使用需求。大规模普及正版软件仍有较大困难。

四、整改措施。

针对以上自查中发现的不足,我单位将采取措施,同时借鉴其他单位好的做法,努力扎实推进软件正版化工作。

(一)深入开展正版软件宣传教育工作。组织全单位干部职工学习中省关于软件正版化相关通知精神,进一步强化人员使用正版软件的意识,尤其是强化领导干部和信息技术人员的正版意识,在全局范围内形成使用正版软件的氛围。

(二)逐步完善正版软件资产管理制度,形成软件正版长效化工作机制。全面建立正版软件资产管理台账,根据工作实践,进一步完善正版软件资产管理制度,推动建立常态化、长效化的管理运行机制。

(三)加强对非正版软件的检查清理力度。禁止各处室单位自行安装盗版软件,定期检查各处室单位软件使用情况,对于发现的不符合规定的情形要及时整改,并对相关人员进行批评教育。

xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二:正版软件使用自查年度报告。

**市人力资源和社会保障局。

根据《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》(*政机发【2013】106号)文件要求,我局对办公微机所使用的软件进行了自查,现将情况汇报如下:

(一)自查内容。

接到市政府《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》的文件后,局领导高度重视,安排信息中心对局办公外网、业务内网、数据中心所使用的服务器、微机分别进行了检查。对现有计算机数量,现用软件种类、名称、数量,具有合法授权使用文件的软件数量调查,了解软件使用现状。通过自查,对发现的具体问题及时的提出整改措施。

(二)自查情况统计。

通过系统的自查,统计出微机数量323台,基本上都是使用的品牌机,其中服务器使用的是hp和ibm,微机中方正、联想品牌最多,占90%以上,其他都是一些小品牌。

使用正版软件方面:

操作系统,大部分微机安装的是windowsxp,少部分使用的windowsvista,都是随品牌机自带,占90%以上。

2、安全软件,所有微机都安装了杀毒软件,但品牌使用很杂,有360杀毒、诺顿、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

3、办公系统中存在部分微机使用盗版软件的现象,正版使用率为90%。

(三)自查结果分析。

根据自查结果分析,我局使用正版软件情况较好,对使用正版软件都比较认同,自觉抵制盗版软件,正版化率较高,特别是操作系统、安全软件、财务软件、数据库软件方面尤其重视。盗版软件集中在操作系统、办公软件方面,主要原因是使用者正版意识不强,认为盗版也用的不错,采购正版则费用太高。

二、整改措施。

对于在自查中发现的操作系统还存在少量非正版现象,办公软件正版化水平较低的情况,今后我们要加强整改,按照*政机发【2013】106号文件要求,将软件正版化作为我们今年信息工作的一项主要任务来抓,充分利用好这次由市统一采购正版操作系统和办公软件为契机,完成我局软件正版化的整改工作:继续加强软件正版化的宣传教育。

下一步我局将制定加强计算机软件使用的管理办法,对本单位软件的采购、安装、升级等工作流程均要提出严格明确的要求:要求凡是新购置的计算机必须配置正版操作系统和办公软件,否则不予进网。对于业务系统使用的其他软件,明确要求配备正版的配套软件,如oracle数据库、微软的sqlserver数据库(包括企业版和标准版)等一批大型正版软件。

软件正版化工作是一个长期和艰巨的任务,必须常抓不懈,严格把关,我局努力建立健全企业软件长效管理机制,要求各科室必须高度重视软件正版化工作,制定软件内部管理制度,加强软件购置、安装、保管、使用、升级、版权保护、废弃等工作,确保各工作人员在工作场所和公务活动使用的计算机软件均具有合法授权。要求建立软件管理台帐,对每套软件进行登记。登记的内容包括:软件名称和版本,来源类型,许可证(授权书)编号,有效期,供货商,购买日期,安装情况等。并妥善保存软件介质、说明书、使用许可证(或合同)等相关资料。我局每季度进行一次检查,如发现问题及时整改。

**市人力资源和社会保障局。

县工信局使用正版软件工作自查整改情况。

报告。

为全面做好政府机关使用正版软件工作,根据《师宗县人民政府办公室关于转发曲靖市人民政府办公室关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(师府办明电〔2011〕17号)文件精神,我局领导高度重视,把使用正版软件当做事关国家自主创新和知识产权保护的大事来抓。为了做好使用正版软件自查和整改工作,我局成立了使用正版软件工作领导小组,安排专人负责,认真开展我局正版软件使用情况的自查和整改工作。现将开展工作情况。

总结。

如下:

一、提高认识,加强领导。

保护和使用正版软件,清理和抵制盗版软件,是完善知识产权保护的必然要求,是促进软件产业发展的重要保证,也是整顿和规范市场经济秩序工作的重点。为增强政府机关使用正版软件工作的责任感和紧迫感,进一步提高认识,带头使用正版软件,抵制盗版软件,确保软件正版化专项检查和整改工作任务如期完成,我局成立了以局长李超为组长、副局长杜荣峙、陈桂芳、张松富,纪检组长武振强为副组长、各科室负责人为成员的使用正版软件工作领导小组,切实加强对本单位使用正版软件工作的组织领导,将使用正版软件工作作为改进机关作风、坚持依法行政的一项重要内容,认真抓好落实。

二、认真开展自检自查和整改工作。

在成立使用正版软件工作领导小组之后,由专人负责到单位所有科室逐一核实并统计计算机数量、操作系统、办公软件和杀毒软件的使用情况,落实到每台计算机,确保不出现瞒报、虚报,认真做好本单位使用正版软件情况的调查摸底工作,确保统计数字的翔实可靠。对在自检自查中发现的问题,及时按照有关文件要求进行认真整改。组织全局干部职工学习软件正版化相关文件精神,进一步强化使用正版软件的意识。逐步建立和完善软件正版化管理制度,建立软件正版化的长效机制。

三、正版软件使用情况。

通过认真开展自检自查工作,全面了解掌握了我局的计算机和正版软件使用情况。目前,我局正常使用的计算机共121台,服务器4台,来源为单位自行采购及上级配发。由于所使用计算机及服务器大部分为省局配发,配发时服务器配有正版操作系统,单机并没有配发相应操作系统,因此,我局服务器均为正版操作系统,121台电脑部分自购机安装了自带正版操作系统、正版办公软件office2003,全局统一使用正版瑞星网络版杀毒软件。根据目前的自查清理统计,我局没有使用盗版杀毒软件的情况。

四、存在问题。

(一)由于单位经费渠道单一,工作经费紧张,资金比较困难,新配置正版软件资金缺口大,目前无法满足大规模施行软件正版化的经费需求。

(二)正版化基础薄弱。长期以来重视硬件产品的采购、维护和管理工作,忽视对软件的投入,除了上级配发和采购计算机设备自带的正版软件,没有单独采购过正版软件。

(三)部分领导和信息技术人员软件正版化意识淡薄,长期以来习惯使用盗版软件,对下载和使用盗版软件持同意态度,没有意识到使用盗版软件是侵权行为。

(四)缺乏对正版软件的有效管理,作为一种资产,没有对已有正版软件授权情况进行登记、管理,相关授权证书和文档等有丢弃、丢失的情况。

软件项目可研报告范文简短篇五

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明:

a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b. 属于本项目的其他已发表的文件;

c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c. 每个文件的名称;

d. 所建立的每个数据库。

如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的'实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c. 物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率,包括:

a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。

如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束,一步步走过来。

本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。

组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。

配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。

现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。

同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。

相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。

更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目可研报告范文简短篇六

附件1:

一、项目基本情况.(重点突出这是一项什么技术?应用在哪里?主要起什么作用?)。

二、项目执行情况(.重点在于合作方参与的主要人员及对本项目的主要贡献)。

三、技术创新点和技术解决方案(即主要的关键技术有哪些?是如何解决的?)。

四、科技成果转化、产业化经费投入情况,包括总经费、科研经费投入、省科技厅补助经费、市、县(市、区)补助经费情况。具体相关凭证(复印件)证明材料请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐作为附件以纸质方式提交。

五、成果转化、产业化完成的技术和经济社会效益指标。包括:新增产值和利税情况、新产品开发情况、获取标准、知识产权情况、人才培养和公开发表论文等情况。涉及节能、减排的项目,具体说明节能(节约标煤)、减排(减排cod和so2情况。

-1-。

附件2:

浙江省科技计划项目。

经费决算申报书。

计划名称:

申报项目名称:

项目承担单位(公章):

项目负责人(签字):

决算编制人(签字):

项目起止日期:年月至年

编制日期:年月日

浙江省财政厅。

浙江省科学技术厅。

软件项目可研报告范文简短篇七

尊敬的领导:你们好!

**公司为b2c、b2b类型,各类信息化建设程度不同的客户提供第三方仓储服务。

为匹配各类用户需求,提高客户服务质量,**公司需求引入oms订单管理系统及tms运输管理系统。

一、oms订单管理系统:

目前**公司虽已引入**系统,但因仓库作业对系统响应时效要求极高,各仓分别独立部署wms服务,考虑到后期客户对接软件成本(现有软件对接费用需13-15万元/客户)、客户服务质量及软件接口设计合理性,确定客户系统无法与各仓wms系统一一对接。因此,需引入oms订单管理系统实现:

1.直接对接各大主流第三方b2c平台(包含天猫、京东、唯品会等)。

2.直接对接b2c客户内部系统或配套标准接口平台(如百胜软件,菜鸟、奇门接口等)。

5.前端技术开源,支持由**公司内部技术人才进行开发,提高软件调整响应时效,节省各类客户不同定制化需求调整成本。同时,为匹配**公司“五仓一网”建设思路,为客户提供合理、优质的多仓联合运作服务。需要oms订单执行系统匹配客户“海量级”b2b、b2c订单处理能力,根据系统灵活设定的不同规则(如客户所属经营区域、库存分配、时效优先、人工指定等)匹配最优作业仓库,下发wms收发作业,满足多类型运营需求。

二、tms运输管理系统。

一直以来,较严重存在货品出仓后的异常投诉问题,异常问题追踪依靠人工管理方式,导致问题无法得到及时准确追踪、解决和反馈。为解决上述问题,**公司迫切需求引入tms运输管理系统,实现以下功能:

1.改变原有人工管理方式,使用系统、规范化的方式对物流供应商进行管控(供应商奖惩、评分管理功能等)。

2.实现货品运输在途跟踪、异常预警功能,及时掌握货物运输动态。

3.实现客户签收功能,追踪货物运输时效。

4.软件开源,支持由**公司内部技术人才进行技术开发,提高软件调整响应时效,节省各类客户不同定制化需求调整成本。另外,改变现有系统只支持单一的物流计费模式(按体积计算)状况。引入tms系统,实现支持多运输模式计费方式(如重量、计件、干/支线/派送计费)。

三、预算费用。

鉴于以上功能、客服质量、成本原因考虑,物流公司迫切需求引入oms、tms系统,为物流公司的全面业务开展打下良好的基础,请公司领导批示为盼!

申请人:

日期:

软件项目可研报告范文简短篇八

投资回收周期为三年。(上述利息均为5%)。

6、社会因素可行性分析。

法律因素。

全部软件购买正版;机器设置通过正当途径购得;所有软件都用正版,技术资料都由提出方保管,数据信息均可保证合法来源。所以,在法律方面是可行的。

用户使用可行性。

开发的系统操作要非常简单,以便适合大人小孩老人各类人们都可以很方便操作使用。还有,要有经过培训的专业人员在指导,以便当储户有什么疑难问题时能及时得到正确的答复。

7、其他可供选择的方式。

可以购买现有系统,但是由于现有系统过于简单、购买成本高,而且并不适合银行的特殊情况,所以不建议使用这个方案。

8、结论意见。

银行储蓄系统技术在目前是一个技术上成熟的系统,并且在银行公局内部准备采取有力措施保证资金和人员配置等。因此,分阶段开发“银行储蓄系统”的构想是可行的。为了使银行适应现代化高场竞争的需求,促进银行管理信息化,不断满足储户的要求,争取更好的经济效益,建议立即着手系统的建议。

参考文献:

[1]刘韬,server20xx数据库系统开发实例导航.北京:人民邮电出版社,20xx.

[2]丁宝康,董健全.数据库实验教程.北京:清华大学出版社,20xx。

软件项目可研报告范文简短篇九

在软件公司中,软件显目总结报告是经常用到的文书!怎么去书写这篇项目总结报告书呢?大家可以参考向为大家带来的设计项目总结报告范文哦!

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间, 从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束,一步步走过来。

本次项目中,我作为测试环节的主力 人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题 跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决 问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶 段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入 力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证 操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解 决。

四、 测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问 题88个。

组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。

配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试,测试结果符合客户要求。

现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、 个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。

同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。

相关业务知识方面还需要进一步加 强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。

更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

一、 产品研制的目的和意义:从产品与国家产业、技术、行业政策的相符性,对促进产品结构与产业结构优化升级的重要性,对主要应用领域需求的迫切性来阐述。

二、 产品研制的`技术路线:产品研制过程中采取了哪些技术原理、方法、工艺等内容,以获取该产品的核心技术。

切不用产品加工制作过程中,具体的工艺步骤或流程顺序等工艺路线来描述。

五、 产品的创新性和先进性

2、先进性(指与同类典型产品比较说明时,首先要同国内同类先进产品比较;若属国际领先或国际先进,还需与国外同类典型产品相比较。

同国内、外同类典型产品比较需列表提供企业名称、国别和公司及主要技术性能指标比较。

3、产品商标、品牌状况。

七、结论

通过上面6个方面的论述扼要的总结产品创新的经验,并从企业管理创新的角度出发,进一步提高产品质量和性能,应所采取哪些措施。

八、 产品主要研制人员表

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