2023年工厂员工室内活动方案范文简短(精选8篇)

方案的执行需要有明确的目标和指导，以及相应的资源和支持。要编写一个较为完美的方案，首先需要明确问题的定义和目标的设定。如果你正在寻找一份实用的方案，以下的范文或许可以给你一些灵感。

工厂员工室内活动方案范文简短篇一

1、员工入厂时必须凭本人真实有效的身份证、计生证和政府要求的其他证据办理入厂手续，试用期满后，签订《劳动合同书》。员工因事辞工应提前20天向车间组长提出申请，填写《辞工申请书》；经部门审批同意辞工后，按照程式交还一切工具及厂服、厂牌后办理离厂手续。员工应按时完成生产指标，如需加班应服从车间主任安排。2、员工必须遵守厂规，服从厂方合理的工作安排或工作调动，不得任意怠工。

3、从事机器作业等具有危险性或不利于健康工作的员工，必须严格遵守公司规定的有关安全、卫生、防火、环境等制度，做到安全文明生产。

4、员工要注意用电安全，没有电工证的员工严禁进行带电操作。5、机械操作员必须严格按照机械操作规范进行操作，违章操作不听劝告者按公司规定处理。

6、爱护公物及设施，不得私自拿取和损坏公司任何物品和设备。员工毁坏公司任何物品或设备需赔偿，如盗窃公司财物，一经查获，立即开除，情节严重者，送公安机关处理。

1燃易爆品以及其他违禁物品。

9、严禁在车间或表明严禁吸烟的厂区内吸烟。

10、员工必须遵守消防安全条例，不准损坏或滥用消防器材设施。11、任何人不得侵占公司财物、收受贿赂、包庇坏人坏事、隐瞒事实；若遇不公平待遇，则依公司投诉渠道解决，而不可打击报复。12、未经批准，员工不得私自带人进入宿舍及留宿。

13、严禁带异性在集体宿舍留宿；禁止一切有伤风化的行为及活动。二、员工规章制度。

3、公司所有员工必须服从相关领导安排，生产员工必须服从班组长安排，班组长必须服从生产主任安排，如有直接顶撞或辱骂，生产员工罚款50元/次，班组长罚款100元/次，超过三次无条件开除；4、按图纸定单剪板、下料出错一次警告，累次出错材料损失由个人承担。

7、与生产相关的大小问题，不能越级报告，如有直接向总经理汇报的，一律无条件开除；

8、关于在车间打架斗殴的，罚款100元/次，直接开除。

29、工厂内不准拉帮结派。三、员工考核制度。

1、入司工作满一年，公司每月发放工龄奖200元/人；结合复合组实际问题，补助工厂复合组每月50元/人。

2、下料组、折弯组、复合组各班组经考核每月评出一位优秀员工，奖励100元/人；

4、端午节、中秋节、春节工厂每人发放40元-60元礼品；5、节假日根据公司订单及宁波公司总部规定放假日期。

浙江泰升节能科技有限公司。

安徽泰升节能科技有限公司。

宁波泰升建设工程有限公司。

工厂员工室内活动方案范文简短篇二

为了让广大女职工度过一个快乐而且有意义的三八妇女节，本单位决定3月7日上午举行“庆三八”女工篮球赛活动，现拟将方案制订如下：

20xx年3月7日下午1点半。

篮球场。

全体女职工。

裁判和记分员：

1、比赛项目:比赛由投球、运球二个分项组成。

投球分项：每位选手有10次投篮机会，其中在三秒区里定位投3次，三秒区外定位投3次，运球上篮4次。

运球分项：每位选手从篮球场一侧的底线开始运球，运到篮球场的另一边并绕过篮球架，再运回起点处。

2、比赛规则：

选手在定位投篮时，双脚不能左右移动。

3、记分标准：

选手在三秒区里定位投篮，投进一球得2分。

选手在三秒区外定位投篮，投进一球得3分。

选手运球上篮，投进一球得3分。

选手在运球分项中，以运球时间排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。

活动时如发生疑问，由裁判商议后决定。

1、选手以总分进行排序，前10名进行相应的物质奖励。

2、其他未尽事宜，以公司工会商议为准，

共计xx元。

工厂员工室内活动方案范文简短篇三

为发扬中医文化传统，传承中医文化精髓，促进医护人员身体健康，彰显中医人良好的.精神风貌，推进护理志愿服务工作，弘扬中医“治未病”理念，促进全民健康。具体活动方案如下：

一、参加人员：全体护理人员、青年团员。

二、比赛时间：暂定2018年5月9日(周五)下午。

三、比赛地点：xxx会议室。

四、具体安排。

(一)分组。

1.内科组。

组长：xxx。

包含科室：内一科、脑二科、脑一科、心血管科、康复科、呼吸科。

2.外科组。

组长：xxx。

包含科室：外科、妇产科。

3.门急诊组。

组长：xx。

包含科室：急诊科、各门诊科室、透析室、供应室、治未病科。

4.医技组。

组长：xxx。

包含科室：功能科、放射科、检验科、药剂科。

5.行政后勤组。

组长：xxx。

包含科室：各行政后勤科室。

6、患者组：患者自愿报名，成立以6名为一组的表演队。

(二)组队标准。

每支参赛队由6名选手组成，组长根据各组报名进行组队，并将组队结果于及2018年4月30日前报护理部。

(三)比赛顺序：组长抽签，按抽签顺序依次进行展示，由评委对每队进行打分。

五、评奖及表彰。

(一)成立评委组，邀请部分专家参与评分和颁奖。

(二)奖项设置：

工厂员工室内活动方案范文简短篇四

一、制定本方案的目的：

把参观程序化，活动规范化。

二、活动程序。

（一）于每次活动前两天出台活动方案，并呈报总经理审阅批准。

（二）活动方案内容。

1、活动时间：要明确活动时间。

活动时间的确定要综合考虑参加领导的时间、参观点是否生产、天气因素、公司是否有其他活动。

2、参观路线。参观路线要安排合理，既照顾到公司所有产业，又不绕远路。因为路线的不确定性太大，参观前一天一定要由专人把所有路线走一遍，同时考虑所经村庄参观当天是否有集市。根据实际情况作方案调整。

3、确定参加人员：参加人选原则上按照工龄确定，工龄相同时按照先一线后行政后勤的原则。对于确实对公司做出突出贡献的人员可优先考虑。提前与路总或徐总联系，确定活动当天的陪同领导。把参加人员家属的大体情况了解清楚并形成文字，提前交给陪同领导。

4、确定酒店：酒店暂定在泉林大酒店、时风酒店。

时风酒店。时风酒店有一个连通房（标准10位每桌，有两桌）、一个对外的大房间（标准18位），也要提前2天预定。预定电话：39523175、做活动会标。会标天气好的时候一天就可以做好，否则要提前两天传资料。会标的内容要亲切。常用的会标：父亲、母亲您辛苦了！荣达公司感谢您的养育之恩。会标要于活动前一天下午悬挂好，要求悬挂整齐、牢固。

6、果盘。根据参会人数确定果盘数量，一般按照三人两盘的原则。考虑年龄不同喜好不同，如果参观人员是父母，要买比较软的果盘，可以加点老人喜欢的食品：比如柿饼、甜点。果盘要在活动之前列出明细，交由伙房人员，提前一天买好洗净备用，活动当天提前半小时端到会议室。

7、礼品。礼品发放以家为单位，要提前三天准备，因为所送礼品大部分要做上公司的标志。用语可以是“山东荣达农业发展有限公司敬赠”的字样，落款日期精确到月。礼品要求实惠、耐用。

现在常用的礼品：

（1）手提包1个（便于携带放所赠物品）。

（2）印有公司标志的水杯一个。

（4）红包一个，暂时执行500元每家。

（5）近期报纸一张。

（6）可以另选两样常用的小物品。

8、ppt。ppt要先打出欢迎字幕。字幕要亲切，尽量避免官用语。字幕下一页致欢迎词。正文先介绍参加此次活动的员工，介绍内容包括姓名、职务、工作地区、优点、所获荣誉等。然后介绍公司产业（文字东西尽量少）、领导关怀、公司荣誉、活动学习旅游等。活动学习旅游要找参加活动员工的照片，原则上每人不低于8张。

9、会议前一天与会人员开碰头会。活动方案人手一份。如果确有困难不能参加，一定要电话沟通好并把活动方案发邮件至对方邮箱。会议中要强调活动纪律，如果活动期间确有事情不能参加的一定要给办公室主任请假，批准后方可离开公司。

10、活动当天所需服务人员：摄影人员一名，会议室服务人员一名，门口欢迎人员一名。

11、公司徐总或路总讲完公司简介后，在会议室合影留念（职工与家属合影、职工与家属与徐总、路总合影）。合影完毕到公司楼前全体人员合影。

12、全体人员上车（气温较低时车一定要提前预热车，车是租用的客车，要根据参观人数确定客车车位），按行车路线行驶（方案一定要提前定好有厕所的参观点）。

13、参观讲解。参观途中要有专人介绍参观点，讲解词要提前做好。讲解人暂时是路总或徐总。内容包括刚参观完产业的回顾、下一个点的介绍。为调动车上气氛还可以问家属简单的问题：比如鸭子多少天产蛋、多少天可以孵出鸭苗。

14、参观完毕全体人员到酒店就餐。

15、礼品在就餐即将结束时送到酒店房间，然后欢送家属回家。

16、活动结束。

办公室：蒋臻。

二〇一〇年一月二十五日。

工厂员工室内活动方案范文简短篇五

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动， 然后希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

8月份

由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；

统计愿意参加此次活动的人员名单。

9月15日

经总经办批准后，做好活动的准备工作。

（1）游戏道具和奖品的购买；

（2）购买活动中要吃的食品；

（3）提前电话预定a-miss的大包间；

（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

9月16日

17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；

17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

22：00 活动结束，安排将人员送回。

1、愚工移山

游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）

游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，然后移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。

活动人数：2人，安排两组。

2、“爱”字大比拚

游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，然后每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子）。

3、一双魔鬼鞋

游戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）、

游戏规则：

两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，然后其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。

其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球

游戏道具：气球（4个）

游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。（口香糖）

预算

1、活动场地：a-miss ktv大包（独立卫生间）

20：00以前 54元/小时

20：00以后 144元/小时 预计要400元以内。

2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。

活动所需的吸管可以在超市拿，无需购买。

3、活动食品：

饮料、瓜子、水果等，预计需100元。

活动经费预算总计：560元

工厂员工室内活动方案范文简短篇六

领导的领导：

为我的过错与工作缺失,特向您检讨。

首先，愧对领导对我们多次的教导，以为停电便没有什么事安排;其次，我没有自制力，迟到后将错就错，在错误的道路上越走越远;当然，这些客观原因都不能成为我上班时间旷课的充分理由。主要原因是长期积累的个人无安排和散漫性质。

未能参加公司重要工作会议，不仅对不起??对我的循循善诱，更对不起我自己的生活理念：生活就是工作，我们却让生活干扰了工作。使我对接下来安排的工作没有直接有效的倾听，影响效率。

鲁迅先生说过，我们只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。

在写此检讨之时，我深感自己的无知，后悔之极。怀着沉重复杂的心情写这篇检讨，但还是写得不好，只怪自己才疏学浅，不能更好的运用我们深厚的汉语言文化，敬请领导谅解。

检讨人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

尊敬的领导同志：

经过此次错误，我感到深深的自责和内疚之余，更认识到我这样行为的结果是严重的，对于经理指出的不诚信问题，也是我感到最内疚的一点。

然而，经过经理的严肃指正错误之后，我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事，第一我应该严肃地承认错误，认真地面对它，我必须努力地反省错误、检讨错误。我检讨错误之外，更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响，今后我一定要对自己的言行方面严加要求，尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度，诚实守信地对待未来的工作。第一，今后我无论是在工作方面与严肃自律方面，我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外，我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节，积极地去发现一些工作中存在的问题，去发现问题，解决问题，并且将所发生的工作问题，认真地写在每周的总结报告当中。

第二，我个人思维方面薄弱，思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一，因此今后工作中，我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言，归根结底来说。经理的电脑换系统，我就怠慢工作，而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候，其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理。通过这次教训，今后我会认真地意识到问题的存在，认识思考事情发展，尽最大可能纠正自己投机心理的毛病。要积极认真地对待工作，让自己不再犯这些表现得不成熟的错误。

悟，让我真正认识到诚信对于一个人的重要性，这次的教训在今后的工作中对我来说是无比宝贵的经验。

在此，也希望领导能够针对我的过错来责罚我，这样才让我能够深刻地改正错误。

检讨人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

尊敬的公司、领导：

你们好!

对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。

老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。

我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过?这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来了。

过一会，老大过来了，问怎么不做了?我们说工资都不发还怎么做?生活都没保障了!

这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。

又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时，陈生来了，叫。

龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。

会上，陈生说：大家为什么这样做?这样让老板知道会多着急?说不告诉老板，叫大家上班。

员工们说上班可以，但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是每人先发200元工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大家都下班了。

下午，我接到通知，说老板已经坐飞机回来了，叫晚上开会。

会议过后，第二天，发工资了。但是，有的全发了，有的没发;我的也没有发。

当晚大家领工资时，我怎么也没料到我的工资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你，得等候通知--我当时的确无法想通。

现在，我终于明白了：只有与公司靠紧，多为公司出力，少说话多做事;我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。我已明白要与公司共同携手、共同进步的道理!

检讨人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

工厂员工室内活动方案范文简短篇七

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，然后希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体做法。

由×作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批。

统计愿意参加此次活动的人员名单。

经总经办批准后，做好活动的准备工作。

(1)游戏道具和奖品的购买。

(2)购买活动中要吃的食品。

(3)提前电话预定a-miss的大包间。

(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

17：00召集活动人员去餐厅吃饭。

17：30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

22：00活动结束，安排将人员送回。

三、游戏内容。

1、愚工移山。

游戏道具：乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)。

游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，然后移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

活动人数：2人，安排两组。

2、“爱”字大比拚。

游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，然后每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

3、一双魔鬼鞋。

游戏道具：胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的。小动物(保密)。

游戏规则：

两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，然后其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。

其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东?”，选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球。

游戏道具：气球(4个)。

游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。(口香糖)。

四、活动经费。

1、活动场地：a-missktv大包(独立卫生间)。

20：00以前54元/小时。

20：00以后144元/小时预计要400元以内。

2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。

活动所需的吸管可以在超市拿，无需购买。

3、活动食品：

饮料、瓜子、水果等，预计需100元。

活动经费预算总计：560元。

工厂员工室内活动方案范文简短篇八

1、设定月度优秀员工激励方案，评比原则：符合月度优秀员工标准。奖励方式有：发放奖金、工资晋级，职务晋升。【7月份优秀员工暂以车间主任和部门负责人指定】；之后每月员工推荐覆盖率25%-30%，评比指标包括：新进员工技能培养以老带新、现场6s、个人质量合格率、个人产能完成率、工作服从性、责任担当、学习能力、团队精神等。

2、设定员工以老带新政策，暂定包装车间200元/人；开机工300元/人；但必须对新进员工的操作技能和质量负责，新进员工工作满一个月后发放现金；若新进员工做不满一个月自动离职，车间主任可将新进员工前三天计件工资计算到老员工名下；行政部每天对新进员工产量进行核对并报财务。但已提出离职申请的员工不在此奖励范围内。

3、举办月度优秀员工聚餐活动，培养管理者与员工之间的感情，增强团队凝聚力。以30元/人的标准计算，每月最后一个星期天晚餐。参与人员包括生产部各车间主任及质量部、物控部、行政部经理、生产副总、总经理助理、总经理，预计费用20*30=600元/月。

4、设立老员工介绍新员工奖励200元/人奖励办法；新进员工满三个月发放现金。必须符合公司岗位要求，同时要服从生产部岗位安排。

5、年度优秀员工及优秀管理者和优秀部门评比。（待定）。

浙江邦立医药行政部。

2018-7-23。