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民营企业感人故事范文简短 如何写企业中感人故事(3篇)

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民营企业感人故事范文简短 如何写企业中感人故事(3篇)
2023-01-13 01:48:13    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

有关民营企业感人故事范文简短一

国家工商行政管理总局副局长钟攸平介绍,我国私营企业数量和注册资本在国际金融危机发生的背景下仍大幅增长。统计数据显示,截至去年底,全国登记私营企业659.42万户,注册资本11.74万亿元,分别比上一年底增长9.02%和25.02%。私营企业在内资企业的比重也由2007年底的63.25%上升至70.91%。个体私营经济已经成为社会主义市场经济的重要组成部分。

民营企业文化建设的现状

我国自改革开放以来,以经济建设为中心,培育和造就在了一大批的民营企业家。他们中的绝大多数是家庭作坊,从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友才起家,逐步发展壮大,已经成为我国经济的一个重要组织部分。现在初具规模的民营企业,已经走完创业阶段——在该阶段,民营企业家依靠个人能力完成了两件事:资本原始积累和业务基础初步建立。现走向新的发展阶段,在这个阶段也要完成两件事:也就是现代企业制度的建立和企业文化培育。但是,由于民营企业自身的因素,在企业制度和文化建设方面面临许多困难和误区,特别在企业文化建设方面表现的尤为突出(具体如下):

民营企业是改革开放以后,在市场经济发育不全的环境下成长起来的,使得民营企业自身机制受外部影响较大,发育不良,思想偏颇。改革开放以来,我国市场经济培育从实验到逐步成熟,充满了坎坷和挑战。在这种形势下,无论是国有还是民营,许多都经历了一次计划经济到市场经济转变的洗礼。市场本身的多变和宏观政策的不断调整,使得企业的成功赖以对市场的正确预测和宏观政策的把握。民营企业家就是在这种形势下发展起来的。他们的成功,基本上是靠机会加勇气,悟性加能力而成功的,成功之后,他们觉得自己的经验是制胜的法宝,机遇是成功的支撑,企业发展关键靠自己的经验和对市场的应变能力,至于企业文化,是可有可无的,即便有,也是关乎脸面和形象的工程。比起生产管理和市场培育来,作用是微乎其微的。在这种意识指导下的企业行为,表现出极大的逐利性、投机性和随意性。企业更多重视的直接产生利润过程,对企业文化的作用认识不足。有的还把企业文化建设看成是劳命伤财的事,短期逐利意识严重,企业文化培育的意识淡薄。除了少数民营企业自觉文化建设之外,大部分民营企业对企业文化认识不够深刻。因而没有真正把企业文化建设提到足够竞争力等缺乏清醒的认识,也没有真正把企业文化建设提到足够重要的地位上来,没有把其作为企业发展中极其重要的工作之一来抓紧落实到实处。许多民营企业家认为,培育企业文化浪费企业资源,企业应该把重点放在企业制度建立和提高产品质量上。有的民营企业意识到企业文化的重要性,但不能根据企业的实际情况出发,培育自己特色的企业文化,照搬别人的所谓文化模式,追求大而空的“求真务实、完善自我、追求卓越”等口号或形式,忽视了自己发展需要的、内在深层次的文化底蕴培育,造成了文化务虚,制度务实。有的企业则片面地认为西方的管理模式之所以成功,是他们什么都通过制度来管理,通过宠大的制度体系来管人,所以人的因素在管理当中占较少比例,这也是当前大部分民营企业家的一个通病。殊不知,中西方企业的差距不仅仅在于管理方式、管理体系、管理技能、管理能力的差距上,更重要的是在管理理念上的差距而形成的管理文化和意识的差异。任何一个企业的文化,必须与自己的实际情况结合到最佳状态,才能成为促进企业发展的源动力。

我国企业家多是“土老板”,职业化水平差。个人精神就是企业的文化,企业文化带有

严重的家庭化、个人化、感情化特色,企业的中心目标只有一个,就是为了自己及家庭聚敛财款。企业的功利性导致企业不愿意承担社会责任,此外许多企业不能从高工资、福利和企业文化上吸引和稳定员工,反而为了千方百计少付工资,人为延长劳动时间,克扣工人工资,有的则把工资作为牵制员工流动的工具,更不会花钱培训员工,结果适得其反,员工积极性受到很大打击,员工对企业的价值观不认同,有的还有抵住情绪。个别企业家为了追求利润,市场行为缺信,不惜冒险生产假冒伪劣产品,这些行为严重影响了企业的信誉,降低了员工对企业的信赖程度。有的企业取得一定成效后,便安于现状,不思进取,形成了盲目性和个人崇拜,企业决策层显现一言堂,家长制,决策层职能失效。无形中创造了“家族观念盛行,任人唯亲,缺乏信任和理解”的氛围,沟通渠道上自上而下,强制性灌输,打击和限制了员工能力的发挥,使得员工没有安全感和归属感,更多的考虑自己所得,造成员工被动接受企业文化,所以企业的价值观一直处于低层次和单一的追求经济效益的状态,不利于企业核心价值观的达成,也就阻碍了企业核心竞争力的形成。

民营企业在发展的过程中,越来越多企业家感到企业后劲的匮乏,不同程度地出现士气不高,政令不通,效率不高,凝聚力不强的现象,有些企业家出现了困惑,表现出一筹莫展的神态,有的企业家纷纷重金邀请咨询公司为其指点迷津。当然,当企业领导对企业命脉把握不准的时候,邀请专家诊断是正确的选择,但咨询的方案也就未必对企业全部奏效。因为咨询公司的资料来源于其对企业的认识和短暂的调研,未免有失真的可能。此外咨询公司本身的水平也有局限性,因此,企业自我诊断,具有更重要的意义。每一个企业家都应该重新审视自己发展中存在的问题,特别是自身在企业文化建设上的偏差,重新认识企业文化对企业发展的重要作用:

企业的竞争有三个层面:一是产品层竞争,包括以产品和质量、成本控制能力为代表的企业生产水平、企业服务水平、以企业研发和营销能力为代表的市场适应能力;一层是企业制度层竞争,包括企业环境优劣、企业资源厚薄、经营机制的优化程度、品牌策略及制度等;第三层是核心层,包括企业理念和企业价值观为内容的企业文化,企业创新能力、以及企业战略目标的科学性和适应性。其中第三层竞争中,以企业理念和企业价值观为中心的企业文化属于核心基础,对企业创新能力和战略实现有积极的促进和保证作用。

企业文化的核心是企业成员的思想观念,是员工对企业核心价值观的认同,是企业的粘合剂。它通过员工对价值观的认同和遵守,用一种精神凝聚和约束,完成了企业与员工的融合,员工的成长同企业的发展同步,员工对企业的信赖和责任感得到了充分的体现,使员工心向企业战略目标,发挥主观能动性,自发自动,有效推动企业战略目标的实现。同时企业管理能够有效地利用这种凝聚和默契,提高工作协调和沟通能力,对团队的协作和力量发挥提供了有效的支持。

企业文化一旦形成且被大多数员工所接受,企业必然营造出一种积极向上的文化氛围,员工就会开拓进取,奋发向上,呈现出良好的精神面貌,提供给消费者高质量的产品和优良的售后服务。实践证明,企业文化深厚的企业,企业的知名度越高,企业形象越好。

构建民营企业文化建设的对策

发挥核心作用;

民营企业家在企业中所处的统帅地位,对企业的发展起着举足轻重的作用,因而他们的率先垂范和倡导对企业文化的构建,企业个人价值观和人生观对企业价值观念和企业精神的

培育和形成起着决定的作用。民营企业家要具备重塑自我素质和能力的决心,通过参加高端培训,掌握现代管理知识和技能,既要有创新能力,又要具备卓越的管理才能,同时注意品格修养,树立事业第一,利润第二的思想,把企业当做事业来经营。使自己的核心价值观由单一追求利润转变为具有高度社会责任感和公德心的企业家。只有这样,才能将企业家成功的经验融入职业化团队管理有机结合,形成自己风格的管理文化,逐步将企业管理推向科学化、民主化、标准化的健康轨道,使企业成为自身发展又勇于承担社会责任的优秀企业。

企业家要自觉进行理念改革,加大企业文化构建步伐,着眼企业深层文化内涵的培育,超越形式主义,以企业经营灵魂塑造为中枢,培育适应市场经济的集体价值观,培育反映企业集体个性的集体行为。从企业制度、工作流程、沟通渠道、绩效评价多方面体现企业先进、开放、民主、和谐的核心价值观。坚持以人为本,通过员工培训,带动员工的素质提高,建立工资、奖励、福利、公司期权、环境健康多种保障机制,吸引员工,关心员工成长计划和个人目标的实现,,使员工成长同企业发展同步。员工更多的关心与自己利益相连的企业目标实现,员工得到了充分尊重,积极性空前提高,努力工作会带来的巨大的成就感和自豪感,能使员工自发自动,自觉遵守企业的规章制度,维护企业的声誉和形象,企业的内外文化才能统一,才能深入人心,企业的灵魂才能得以体现,并成为企业发展的精神动力。

企业文化是企业战略目标的反映,不同企业有不同的内容和形式,因此企业不能照搬别人已有的文化模式,应该根据自身战略目标,立足企业实际,建立一个多维立体互动的企业新文化.。在新文化方面着重做好一下几个方面:

(1)、建立多维文化。

企业经营的是个复杂的系统工程,一般企业分为六大模块,即:组织结构、管理流程制度、员工教育培训、生产(经营)现场、信息和知识共享、绩效薪酬激励体系。生产经营的多维化要求作为基础支撑的企业文化要适应这种多维要求,建立不同侧面(维度)文化,即企业的组织文化、制度文化、教育文化、现场管理文化、沟通文化、绩效薪酬文化。通过多维文化建设,使文化渗透到企业经营和管理的每一个部位。通过多维文化培育,支持企业战略分解的全面、准确、及时性。通过文化培育过程的熏陶,企业的各部门、个环节形成共同(目标)、协调(合作)、持续改善(向上)的氛围,通过文化导向,企业逐步走向组织高效,决策科学、迅速,业务流程顺畅,生产现场标准化、合理化,绩效薪酬激励化,从而保证企业战略按期实现。

(2)、建立多层次的立体文化格局。

企业文化建设除涉及不同模块的多维角度之外,还要根据管理层次要求,建立不同层次的文化,也就是立体文化格局。主要包括决策文化、执行文化和监督评价文化。决策文化突出科学、民主,执行文化强调严格、规范,监督评价体现文化公正、改善。通过立体文化建设,使企业文化纵向与横向结合,形成层次分明,风格个性的文化,通过层面文化的培育宣贯,形成决策英明,执行顺畅,监督有利的企业文化氛围,从而保障经营管理的各项目标的顺利完成。

(3)、企业文化要内容与形式统一。

在企业多维文化建立以后,需要有相应的外部文化宣传相适应。企业的外部文化应该是深层文化的真实反映和需要,企业形象是企业个性与特长的展示。企业核心价值观通过员工的行动表现出来,又对核心价值观的培育和丰富起促进作用。企业首先做好景愿、战略实施宣贯,使每一个员工都了解企业的发展方向。同时对企业战略实施分解,分层落实,使员工清楚自己与企业战略的关系,这样通过企业制度和流程的贯彻和遵守,员工的行动就能和企业目标保持一致。在此基础上,企业加强品牌宣传,员工行为规范,树立企业的形象。外部

文化宣传又能增强员工的自豪感和信赖程度,刺激员工自觉遵守企业制度,自觉规范自己的行为,注重工作质量。所以说企业的外部外部文化建设与企业内涵文化培育形式相互作用,内外互补,才能更好的发挥企业文化的导向和促进作用。

当然,企业文化并不是一成不变的,随着企业不断发展,管理不断提升,企业的文化也要在深度广度上不断丰富,适应企业战略发展的需要,企业文化与企业发展的协调,不仅是企业战略的要求,也是时代的要求,文化发展自身的要求。企业文化的改善和提升与企业战略发展互为依赖,相互促进。

有关民营企业感人故事范文简短二

尊敬的各位企业家,各位乡友,女士们、先生们、朋友们:

大家下午好!

值此年末岁首之际,我们很荣幸地邀请到了各位在渝×籍企业家代表,共叙桑梓情谊,共谋×发展。这里既为各位企业家及×乡友们创造了一个经验分享、资源共享、激情碰撞的机会,也为大家搭建一个叙友情、谋发展、话未来的平台。在此,我谨代表县四大班子和全县×万父老乡亲,向你们的到来表示热烈的欢迎!

刚才,我们共同观看了招商引资宣传片,九龙坡区戚鑫会长介绍了商会的一些情况,并对×的发展提出了很好的意见和建议。下面,我先抛砖引玉,和大家作一交流。

首先,x的昨天凝结了你们的辛勤汗水和真情付出

一年多来,县委、县政府强力推进“五大”(交通强县、文旅强县、工业强县、农业强县、人才强县)强县战略,特色产业不断壮大,城乡面貌日新月异,各项事业蓬勃发展,全县经济社会呈现出经济增长、活力增强、民生改善、社会稳定的良好发展态势。×在全市、全省、全国的影响力、美誉度大幅提升。脱贫攻坚工作取得历史性重大胜利,顺利实现整县脱贫摘帽。旅游事业欣欣向荣,成功举办全省第九届大蜀道文化旅游节,建成全省首批“天府旅游名县”和“省级全域旅游示范区”,大蜀道入选“四川省十大文旅品牌”,上榜“2019中国县域旅游竞争力百强县”。工业经济乘势而上,×军民融合集中发展区荣获全国军民融合产业园区50强“金巢奖”,×经济开发区跨入省级高新技术产业园区行列,天然气净化厂项目实现当年批复、当年建设、当年投产,刷新了中石油合作建设项目的“×速度”。农业产业实现新突破,东宝镇被认证为全省最大“女皇李”出口基地,成为全市首个走出国门的水果品牌。城镇化建设迈上新台阶,普安镇作为广元唯一入选全省32个经济发达镇行政管理体制改革试点乡镇。对于一个基础条件差、财力十分薄弱的省级贫困县来说,能取得这样的成绩实属不易,这既是全县上下齐心协力、苦拼实干的结果,也是广大在外创业、返乡就业的老乡们鼎力支持的结果。

多年来,一大批×籍在外创业人士,凭借智慧、胆识、毅力和勤劳,在异地他乡闯出了路子、开拓了市场、开辟了天地、成就了一番事业、也带富了一方百姓。大家在为当地经济发展作出贡献的同时,也让外界了解和认识了×。大家身居异地仍心系家乡发展,有的积极参与公益事业,捐资助学、扶贫济困,为家乡人民造福;有的回来投资兴业,办企业、办实体,助推家乡经济发展。据不完全统计仅过去一年就有超过100人返乡创业,200余名个人或企业、商会捐资捐物1000余万元助力脱贫攻坚;成立基金会捐资助学,开展夏令营、爱心讲堂等活动。特别是今年新冠肺炎疫情发生以来,全国各地×商会纷纷捐款捐物,助力全县疫情防控。×能有今天蒸蒸日上、蓬勃发展的局面,是与每位在外创业和返乡创业的能人志士的鼎力支持和积极参与密不可分的,你们是×经济发展的一支重要力量。借此机会,我向你们并通过你们向所有长期以来关心、支持和帮助×发展的老乡们表示衷心的感谢!

其次,x的明天更需要你们的积极参与和大力支持

今年以来,受新冠肺炎疫情的影响,我们提出“农业多贡献、工业挑大梁、投资唱主角、消费促升级”的工作总基调,慎终如始抓牢常态化疫情防控,抢抓成渝地区双城经济圈建设重大机遇,坚持疫情防控与经济社会发展“两手抓”,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,大力实施“4456”发展方略,一是完成脱贫攻坚历史使命、决战决胜全面小康、建成大蜀道国际知名旅游目的地、实现撤县建市“四项”战略目标;二是围绕主动融入成渝地区双城经济圈,奋力建设成渝地区区域性综合交通网络交汇地、国际知名旅游目的地、绿色优质农产品供给地和产业转移承接配套基地“四地”发展目标;三是大力实施交通强县、文旅强县、工业强县、农业强县、人才强县“五大”强县战略;四是着力开展政治生态修复、脱贫攻坚提升、债务风险防控、环境污染治理、历史遗留问题处置、项目投资比武“六大”攻坚行动。多年来,县委、县政府坚持“以大项目促大发展”的工作理念,始终把招商引资作为推进县域经济高质量发展的主引擎,对重点投资项目“特事特办”“一事一议”,不断简化审批流程,方便投资企业;推出大量土地、用工、税费等优惠政策,有效降低企业投资成本,吸引了一大批知名企业来剑投资兴业。县域经济平稳驶入创新发展、转型发展的快车道,形成了工业效益全面攀升、农村经济繁荣发展、城乡面貌日新月异、社会事业和谐进步的大好局面。

人是故乡亲,月是故乡明。×两个字把我们紧紧联系在一起,祝愿家乡的明天更加美好是我们共同的心声。×明天的美好蓝图需要我们齐心协力共同绘就。这里,我有三点建议,希望和所有在外打拼的×籍企业家们共勉。一是大力宣传推介,当好×形象的“代言人”。大家工作生活在全国各地,涉足领域十分广泛,希望各位企业家利用各种机会和多方平台大力宣传家乡,传播“×声音”,讲好“×故事”,不断提升×的影响力和美誉度,为家乡振兴发展营造优良的外部环境。要利用信息与资源优势,积极牵线搭桥,介绍更多的客商来×投资兴业、创办实体。二是树立战略眼光,勇做新时代的“弄潮儿”。当前,县委、县政府正聚焦生态康养、机械电子、食品饮料、家居建材、军民融合、清洁能源等优势资源和特色产业,谋划编制《×县“十四五”经济社会发展规划》,希望大家抢抓×加快发展、转型发展的大好时机,积极回乡投资兴业,带动×人民致富奔康,为×发展出资出力。×旅游资源丰富,但旅游资源开发投入不足、配套要素保障还不完善;×农业资源富集,农产品丰富,但农产品加工业、物流运输等还是短板;×区位优势明显,空气优良,环境宜人,宜商宜居,但城镇化率不高、城镇房产供应不足,房地产市场还有很大空间。欢迎大家积极来剑考察、寻找商机、共谋发展。三是强化责任担当,争做社会主义事业优秀“建设者”。在座的各位企业家代表,都是我们×的精英,也是我县经济社会发展中极其宝贵的人才资源、人脉资源。大家要履行好企业经营中的环保、安全、社会等责任,依法纳税,诚信经营,带头践行“亲”“清”新型政商关系,走正道行远路。同时,希望大家坚持“量力而行、尽力而为”的原则,积极参与家乡脱贫攻坚、光彩事业,彰显企业魅力、树立企业形象;多关注×、支持×,积极献言献策,推动家乡发展。

第三,x将为你们搭建更加优越的创新创业平台

党的十八大以来,习近平总书记站在全局战略高度,针对民营经济发展提出了一系列重要论述。中央和省市均出台了支持民营经济政策措施。县委、县政府坚决贯彻中央和省市决策部署,进一步落实落细,制定出台了系列支持民营经济发展的政策措施,主动架桥铺路,全力让返乡和来剑投资兴业人士在×投资放心、发展舒心、生活安心。

一是全力创造公平公正的投资环境。着力打造返乡创业“绿色通道”,在国家法律法规及相关政策允许的范围内,放宽市场准入和经营范围,支持民间资本参与公共服务设施建设,投资兴办教育、医疗卫生、文化及其他公益性事业;支持民营企业流转土地,发展规模经营;鼓励返乡创业人士不拘形式、类型、规模兴产业、办实体。坚持公开、公平、公正竞争原则,对返乡创业与外来投资者一视同仁,同等享受优惠政策,形成有序竞争、共赢发展的良好氛围。同时,强化返乡创业典型宣传工作,着力营造“政府支持创业,群众勤奋创业”的良好氛围,让大家始终保持干事的热情、创业的激情。

二是全力打造高效优质的政务环境。持续深化“放管服”改革,不断优化营商环境。减少企业或个人申办事项前置审批事项,缩短企业注册开办时间,实行“全程代办”“并联审批”;推进全程“电子化”办理,切实提升政务服务质量和效率。扎实做好创业服务工作,为创业者提供全过程、全方位的保姆式服务,实行“五个一”项目工作制度(即:一个领导、一个部门、一支队伍、一张清单、一笔经费),着力解决大家发展和生活中遇到的具体困难和问题。积极搭建银企合作平台,解决大家融资难、融资贵等问题。整合各类培训资源,多种形式加强职业教育和劳务技能培训,努力满足大家在×发展中的实用型、技能型人才需求。

三是全力保护创业者的合法权益。持续清理规范各类收费行为,全面落实减税降费政策,降低工商业用电等成本,让大家来剑创业经济上有实惠、利益上有保障。对有突出贡献的返乡创业和外地在剑创业人士给予相应的政治待遇,让大家在剑发展能够感受到社会上有地位、政治上有荣誉。努力创造良好的法治环境,注重维护在剑民营企业的合法权益,让大家在剑发展真正实现安全上有保障、工作上能顺意。

“树高千尺不忘根,水流万里总思源”。各位老乡和企业家朋友们,×是我们共同的家园,也是大家永远的牵挂。我们热忱地欢迎广大×籍在外成功人士,在方便的时候回家乡走一走,看一看。也希望以今天这样的座谈会为纽带,能进一步加强联络、加强沟通,凝聚乡情、凝聚合力。我真诚地期望各位乡友发展不忘故土、致富不忘家乡,继续关心关注×这片你们抛洒汗水、浇注情感的热土,充分利用你们的社会影响力和经济硬实力,多宣传×,多提供招商信息,多引荐外地客商,多回乡创业,共同参与家乡发展和建设。

最后,衷心祝愿各位身体健康、事业发达、万事如意!

谢谢大家!

有关民营企业感人故事范文简短三

根据区促进中小企业发展工作领导小组办公室《关于开展清理拖欠民营企业中小企业账款“回头看”有关工作的通知》,我街道高度重视,认真贯彻执行,切实做好开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作,取得了阶段性成效。主要情况总结如下:

(一)清欠工作落实情况。

一是高度重视清欠工作。街道副主任董春燕亲自抓,研究部署对清理拖欠民营企业特别是中小企业账款工作的部署和要求,统一思想,提高站位,充分认识清欠工作的重要性,增强紧迫感和责任感,迅速开展清查、清欠行动,务求取得实效,为民营企业发展壮大和经济社会持续健康发展营造良好营商环境。

二是制定工作方案。街道按照上级文件要求,制定了开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案,明确工作原则、工作机制、工作任务、工作要求、完成时限等,稳步推进清欠工作。三是全面开展排查。按照方案,对拖欠民营企业账款问题进行全面排查,摸清底数。目前,我街道没有拖欠民营企业中小企业账款等问题。

(二)目标任务完成情况。

积极采取措施,确保清欠工作落实到位,确保按期偿还相关欠款。由于领导重视、上下联动、督查到位,我街道在清理拖欠民营企业中小企业账款问题上也取得了一定的成效。

(三)政策落实情况。

在日常工作中,我街道对拖欠账款问题一直列为街道党工委一项大事来抓,严格政策落实。截至目前,我街道没有发现有新增拖欠中小企业民营企业账款、企业投诉问题等情况。

(一)继续排查梳理,防止瞒报漏报。街道将继续加大清欠工作力度,积极推进清欠工作,督促街道各中心进行排查梳理,查漏补缺,防止出现瞒报漏报等情况。

(二)严格项目审查,防止新增拖欠账款。对政府投资类项目,要严格条件审核,没有明确资金来源的,一律不得审批,一律不得开工建设,遏止新增欠款发生。

(三)建立长效机制,强化监督考核。街道把清理拖欠民营企业账款作为一项重要工作,纳入年度绩效考核评价指标体系,强化督查考核。

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