2023年服装行业每月总结范文(大全13篇)

总结不仅是一种学习和工作的必备技能，也是锻炼自己思考和分析能力的有效方式。在写总结之前，要明确总结的目的和对象，有针对性地选择内容。在下面，我们为大家整理了一些优秀的总结案例，可以供大家参考和学习。

服装行业每月总结篇一

1.销售情况：

今天我们的销售业绩相比昨天有所下降。分析原因，可能与我们的营销活动效果不佳有关。我们需要重新评估我们的营销策略，并考虑引入新的促销活动。

2.产品反馈：

我们的春季新款运动鞋反馈非常好，收到了很多积极的评价。同时，有几位客户对我们的男士西装提出了改进建议。我们决定将这些问题提交给设计团队进行讨论。

3.团队动态：

我们的设计师团队正在进行春季新款运动鞋的设计工作。同时，我们的生产团队正在计划男士西装的制作。我们计划在下周进行一次新的营销活动，以提升我们的品牌知名度。

4.业务拓展：

今天我们与一家新的电商公司签署了合作协议，这将为我们的产品打开一个新的销售渠道。我们计划在未来几个月内推出一些新的产品线，以满足不同客户的需求。

5.自我反思：

今天的销售结果让我们反思。我们需要更积极地参与到市场中，并寻找新的机会来提升我们的销售业绩。同时，我们也需要不断地提高我们的产品质量和服务水平。

以上是今天的总结。我们需要持续关注市场动态和客户反馈，以便及时调整我们的策略，提升我们的产品质量和服务水平。我们期待明天能有更好的表现。

服装行业每月总结篇二

1.背景介绍：

服装行业是一个快速变化的行业，随着消费者需求的变化，新技术的不断涌现，以及竞争的日益激烈，服装行业面临着巨大的挑战和机遇。在这个行业中，品牌和设计师需要不断寻找新的创意和设计，以吸引消费者的眼球，同时还需要关注供应链和销售渠道，以确保产品的生产和销售。

2.创新动态：

在服装行业中，品牌和设计师们不断寻找新的创意和设计，以吸引消费者的眼球。其中，可持续时尚是一个热门话题，越来越多的品牌和设计师开始关注环保和社会责任，并推出了一系列环保和可持续的产品。同时，虚拟现实和增强现实技术也被广泛应用于服装行业中，为消费者提供了更加互动和立体的购物体验。

3.行业挑战：

服装行业面临着多方面的挑战。首先，消费者需求的变化和竞争的激烈程度，使得品牌和设计师们需要不断寻找新的创意和设计，以及提高产品质量和服务水平。其次，供应链和销售渠道的复杂性，使得品牌和设计师们需要花费更多的时间和精力来管理和优化。最后，环保和社会责任的关注，使得品牌和设计师们需要更加注重可持续发展，并采取更加环保和可持续的措施。

4.行业机遇：

服装行业也面临着一些机遇。首先，随着消费者需求的变化和竞争的激烈程度，品牌和设计师们需要更加注重产品品质和服务水平，以提高消费者的满意度和忠诚度。其次，随着新技术的不断涌现，服装行业也需要不断学习和适应新技术，并将其应用于产品和设计。最后，随着环保和社会责任的关注，品牌和设计师们需要更加注重可持续发展，并采取更加环保和可持续的措施。

5.未来展望：

未来，服装行业将继续面临巨大的变化和挑战，但同时也将迎来更多的机遇。随着消费者需求的变化和竞争的激烈程度，品牌和设计师们需要不断寻找新的创意和设计，并提高产品质量和服务水平，以保持竞争优势。同时，随着新技术的不断涌现，服装行业也需要不断学习和适应新技术，并将其应用于产品和设计。最后，随着环保和社会责任的关注，品牌和设计师们需要更加注重可持续发展，并采取更加环保和可持续的措施。

服装行业每月总结篇三

1.销售情况：

今日服装销售情况总体稳定。其中，男装区销售额较昨日增长了10%，女装区销售额下降了5%。同时，我们注意到运动户外区域的销售额也有所上升，上升幅度为20%。

2.库存情况：

根据今日的库存统计，我们的男装区已经补货成功，而女装区还剩下部分断货。同时，我们的折扣力度也有所调整，其中，男装区的折扣力度为5%，女装区为10%。

3.顾客反馈：

我们今日收到了部分顾客的反馈，其中，有顾客提到运动户外区域的衣服尺码有些偏大，建议我们进行调整。另外，也有顾客表扬了我们男装区的衣服质量很好，表现优秀。

4.明天计划：

根据今日的销售情况和顾客反馈，我们明天计划加强女装区的库存管理，尽快补货，并调整折扣力度，以吸引更多的顾客。同时，我们也会加强对运动户外区域的检查，确保产品质量和尺码的准确性。

总结：

今日服装行业销售情况总体稳定，男装区和运动户外区域的销售额有所上升。库存情况方面，女装区还需要加强补货和调整折扣力度。顾客反馈中，建议我们调整运动户外区域的尺码，并继续加强男装区的质量管理。明天计划中，我们将加强女装区的库存管理，调整折扣力度，并加强对运动户外区域的检查。

服装行业每月总结篇四

一、业务方面：

1.销售业绩：本月共完成销售额__万元，与上月相比有所下降。其中，男装系列销售额为__万元，占比__%；女装系列销售额为__万元，占比__%；运动系列销售额为__万元，占比__%。

2.客户拓展：本月新增客户__个，其中男性__人，女性__人，年龄分布为：

a)25岁以下__人，占比__%；

d)45岁以上__人，占比__%。

3.货品管理：本月共收到供应商发货__批，总货值__万元。其中，男装系列收到了__批，总货值__万元；女装系列收到了__批，总货值__万元；运动系列收到了__批，总货值__万元。

二、管理方面：

1.团队建设：本月新入职了__名设计师和__名销售顾问，目前公司共有设计师__名，销售顾问__名。

2.培训与学习：本月组织全体员工参加了两次培训，分别是关于服装设计和销售技巧的培训。其中，设计师们对服装设计进行了深入的学习，销售顾问们对销售技巧进行了提升。

三、市场方面：

1.竞争品牌分析：本月对市场上的主要竞争品牌进行了分析，发现他们的优势和劣势，以便更好地制定接下来的销售策略。

2.消费者需求：本月通过对消费者的调查发现，越来越多的消费者开始注重服装的品质和设计，对品牌的认知度也逐渐提高。

总结：本月销售额有所下降，需要加强销售团队的培训和拓展。同时，团队建设方面需要继续努力，加强员工之间的沟通和协作。在市场方面，竞争品牌和消费者需求的变化也需要密切关注，及时调整销售策略。

服装行业每月总结篇五

年已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经历以下总结，以便于更好地面对新一年的工作：

总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素质的服装导购员，除了熟悉商品之外，也应该具有足够的耐心，并且能够掌握一些好的服装销售技巧。

第一，服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。针对这一点工作，我总结如下：

1、推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，导购员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。

2、为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在挑选服装时候出谋划策，提示相关细节，帮助客户选择。

3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。

4、配合服饰特点进行推荐。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应该适当向顾客说。

5、谈话中注意技巧。向顾客推荐服装时候，语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推荐。

6、观察、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推荐服装。

第二，必须注意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的掌握。服装销售涉及方方面面知识，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节：

1、注重思考。了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，帮助顾客挑选相应服饰，促进销售成功。

2、言辞简洁，字句达意。与顾客交流当中，言辞要简单易懂。不能说太过专业性的行内话，应该试图以通俗语言向顾客讲解。

3、具体表现。要根据实际情况，随机应变地推荐服装，必要情况下，不去打扰顾客，让顾客自行挑选，当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。

以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将继续努力工作，不断学习，吸取工作经验，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。

服装行业每月总结篇六

1.时尚潮流：今天观察到行业中最新的时尚潮流趋势，包括各种设计风格和流行颜色。我还注意到一些品牌推出了新的季节性产品，受到了消费者的热烈欢迎。

2.销售数据：我们分析了今天的销售数据，发现某些款式和颜色的商品销售非常火爆，而其他款式和颜色的商品则表现不佳。我认为这反映出消费者对时尚趋势的敏感度和品牌定位策略的成功。

3.竞争分析：今天的竞争分析报告指出，我们的竞争对手在产品质量和服务方面都有所提高。我认为这提醒我们要保持警惕，不断提高自己的竞争力。

4.员工培训：今天的员工培训计划讨论了如何提高员工的专业技能和团队合作精神。我认为这有助于提高员工的工作效率和团队协作能力。

5.未来展望：基于对行业趋势和销售数据的分析，我认为未来的发展趋势是数字化和个性化。我们需要加强技术投入，为消费者提供更加个性化和智能化的购物体验。

总之，每天的工作都是充满挑战和机遇的。我们需要不断学习和适应新的时尚潮流，提高产品质量和服务水平，加强员工培训，迎接未来的发展趋势。只有这样，我们才能在竞争激烈的服装行业中脱颖而出。

服装行业每月总结篇七

1.行业动态：

__全球服装行业生产总值为1.5万亿美元，其中中国占据了其中的40%。

__意大利作为全球最大的服装出口国之一，其服装业每年创造的价值占全国生产总值的10%以上。

__lvmh集团表示，2023年将在服装和配饰领域投资超过5000万欧元，以提升其产品线和品牌价值。

2.热点关注：

__近期，可持续时尚概念受到越来越多的关注，服装行业开始积极探索如何将环保和可持续发展融入到生产过程中。

__时尚品牌allbirds被曝出存在浪费问题，该公司正在采取一系列措施来改善其生产流程，以减少浪费。

__路透社报道，欧盟拟推出新规，要求服装和鞋子制造商必须在2025年之前减少使用塑料，以减少环境污染。

3.业务分析：

__今日，服装行业整体表现良好，多个品牌的产品销售额和股价均有不同程度的上涨。

__时尚品牌zara的母公司inditex集团表示，将继续投资于电子商务和线上零售，以应对市场的快速变化。

__同时，可持续材料和绿色生产技术也成为行业热点，多个公司正在积极探索如何将环保和可持续发展融入到生产过程中。

4.挑战和机遇：

__环保和可持续发展已经成为行业的重要议题，但同时也带来了一定的挑战，如成本增加、供应链管理困难等。

__另一方面，可持续材料和绿色生产技术的发展为行业带来了新的机遇，可以推动行业的创新和变革。

5.未来展望：

__随着消费者对可持续时尚的关注度不断提高，服装行业将进一步加大对环保和可持续发展的投入，推动行业的变革和发展。

__行业将继续向数字化和智能化的方向发展，以提高生产效率、减少浪费和降低成本。

__未来，个性化定制和多元化消费需求将进一步推动服装行业的创新和变革，以满足消费者对多元化、个性化的需求。

6.行业建议：

__建议服装行业企业加大对环保和可持续发展的投入，积极探索新的生产技术和材料，以提高产品的环保性和可持续性。

__加强对供应链的管理，建立完善的供应链管理制度，减少生产过程中的浪费和环境污染。

__推动数字化和智能化的发展，提高生产效率，减少浪费和降低成本。

__关注消费者的需求变化，积极应对个性化定制和多元化消费的需求，提高产品的竞争力和市场占有率。

总结：

今日服装行业动态整体表现平稳，行业热点持续关注环保和可持续发展，业务发展良好，同时也面临着挑战和机遇。未来，服装行业将继续向数字化、智能化和可持续发展的方向发展，以满足消费者对环保、个性化、多元化的需求。建议行业企业加大对环保和可持续发展的投入，加强对供应链的管理，推动数字化和智能化的发展，关注消费者的需求变化，以提升产品的竞争力和市场占有率。

服装行业每月总结篇八

1.背景介绍：

服装行业是市场经济的重要支柱之一，对于满足人民日益增长的物质文化需求具有重要意义。随着经济全球化和互联网技术的快速发展，服装行业也在不断变革和创新。本篇文章旨在总结每日的行业发展动态，以便更好地把握市场机遇和应对挑战。

2.行业概览：

服装行业包括设计、生产、销售和物流等多个环节，涵盖了从面料、款式、颜色到品牌、营销等多个方面。目前，服装行业正在经历数字化转型和智能化升级，以提高生产效率和降低成本。同时，消费者需求也在不断变化，更加注重品质、时尚和个性化。

3.市场竞争态势：

随着竞争的加剧，服装行业的市场份额正在向头部企业集中。大型企业通过优化供应链、提高品牌知名度和拓展渠道等手段，进一步巩固了市场地位。同时，新兴品牌和线上渠道也在不断崛起，为市场注入了新的活力。

4.行业发展趋势：

服装行业未来的发展趋势包括数字化、智能化和个性化。数字化技术可以帮助企业更好地了解消费者需求和市场动态，提高生产效率。智能化升级可以提高企业的核心竞争力，降低成本。个性化则可以满足消费者多样化的需求，提高市场占有率。

5.经验教训：

在每日的工作中，我们遇到了许多挑战，例如市场竞争激烈、客户需求变化快等。我们应该从中吸取经验教训，不断提高自身的业务能力和应对市场变化的能力。

6.总结：

本文对服装行业进行了总结，涵盖了行业概览、市场竞争态势、行业发展趋势等方面。我们应该继续关注市场动态，把握机遇，不断提高自身的竞争力，以应对未来的挑战。

服装行业每月总结篇九

1.背景介绍：

服装行业是一个快速变化的行业，随着消费者需求的变化，品牌竞争日益激烈。2022年，服装行业经历了数字化、智能化、个性化的变革，行业趋势表现为线上线下的融合、消费者体验的提升、设计师品牌的崛起等方面。

2.行业分析：

2.1行业规模：

2022年，服装行业的市场规模达到了3.8万亿元，比2021年增长了9.4%。其中，男装、女装、运动装、休闲装等不同类别的市场规模都得到了增长。

2.2市场结构：

服装行业的主要市场结构包括品牌商、渠道商、设计师、生产商等。其中，品牌商和渠道商是市场的主要力量，他们通过品牌营销和渠道拓展来争夺市场份额。

2.3竞争格局：

服装行业的竞争格局日益激烈，品牌商和渠道商通过产品创新、品牌推广、渠道拓展等方式来提升竞争力。同时，线上线下的融合也使得竞争格局更加复杂。

3.痛点分析：

3.1消费者需求难以把握：

随着消费者需求的多样化，服装行业的消费者需求难以准确把握，品牌商和渠道商需要更好地了解消费者的需求，以便更好地满足他们的需求。

3.2产品研发周期过长：

随着市场竞争的加剧，服装行业的产品研发周期过长，难以快速响应市场变化，品牌商和渠道商需要缩短研发周期，以便更好地应对市场变化。

3.3供应链管理难度大：

服装行业的供应链管理难度大，生产商需要根据品牌商和渠道商的需求，及时调整生产计划，保证供应链的稳定性和效率。

4.解决方案：

4.1数字化转型：

服装行业可以通过数字化转型来提升竞争力，例如通过数据挖掘和分析来了解消费者需求，通过数字化营销来提升品牌知名度。

4.2智能化生产：

服装行业可以通过智能化生产来提升生产效率和产品质量，例如通过智能制造来提高生产效率，通过智能检测来提高产品质量。

4.3个性化定制：

服装行业可以通过个性化定制来满足消费者多样化的需求，例如通过个性化设计来定制符合消费者需求的服装。

5.未来趋势：

5.1线上线下的融合：

未来，服装行业将会进一步融合线上和线下的优势，通过线上线下融合来提升消费者的购物体验，例如通过线上选款、线下试穿的方式来提升购物体验。

5.2智能化、个性化：

未来，服装行业将会更加注重智能化、个性化的发展，例如通过智能化设计来提高产品的智能化水平，通过个性化定制来满足消费者多样化的需求。

5.3可持续发展：

未来，服装行业将会更加注重可持续发展，例如通过环保材料、节能减排等方式来提升可持续发展的水平，以满足消费者对可持续发展的需求。

服装行业每月总结篇十

1.行业动态：

__全球服装行业生产总值为4.2万亿美元，其中中国占据了其中的40%。

__2021年，中国的服装行业消费市场规模为3.5万亿美元，预计到2025年将增长至5万亿美元。

__2022年，全球服装行业产量为2.25万亿件，消费量为1.5万亿件，产生了2.7万亿美元的消费额。

2.今日回顾：

__今日，全球服装行业生产总值为2.1万亿美元，其中中国占据了其中的30%。

__今日，中国的服装行业消费市场规模为1.2万亿件，预计到2025年将增长至1.6万亿美元。

__今日，全球服装行业产量为6千万件，消费量为4千万件，产生了6千万的消费额。

3.行业趋势：

__可持续发展和环保材料的使用是未来服装行业的一个重要趋势。越来越多的品牌开始采用有机棉、再生聚酯纤维等环保材料。

__个性化定制是另一个流行的趋势。消费者越来越倾向于定制属于自己的独特服装，这不仅可以满足个人喜好，还可以减少浪费。

__线上购物和线下体验的结合也是当前行业的一大趋势。品牌正在通过线下实体店提供真实的购物体验，同时通过线上平台提供便捷的购物体验。

4.挑战与机遇：

__全球供应链紧张、原材料成本上升、劳动力成本上升等问题依然是行业的主要挑战。

__另一方面，由于消费者对环保和可持续性的关注，行业也面临着新的机遇。例如，使用环保材料和提供个性化定制的服装品牌将有更大的发展空间。

5.未来展望：

__预计到2025年，全球服装行业生产总值将达到4.5万亿美元，中国将占据其中的35%。

__预计全球服装行业产量将增长至2万亿件，消费量将增长至1.8万亿美元。

总结，服装行业面临着挑战和机遇，需要不断创新和适应新的消费趋势。同时，行业也需要更加关注环保和可持续性，以满足消费者对环保和可持续性的日益增长的需求。

服装行业每月总结篇十一

时光转瞬即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴，才发现自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学到了很多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累，对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个，平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作，为公司创造更多的效益，特将今年的工作经验总结如下：

1、塑造店铺良好形象。

2、学会换位思考。

当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。

售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台，我们每天会遭遇各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的，我们则需要更多的耐心去服务，我们应该耐心倾听顾客的意见，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。

3、熟悉公司产品和产品相关知识。

4、有效的完成本职工作。

旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度，只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要注意沟通技巧，热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。

通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚，也不适宜在午休时间去电顾客；其次我们要注意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清晰，注意倾听顾客的要求，不要随意打断顾客，同时要注意控制通话时长，避免占用太多的工作时间；打电话时的一定要态度友善，语调温和，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

文档为doc格式。

服装行业每月总结篇十二

一、业务拓展。

今天，我们在与__x品牌的合作中取得了突破性进展。通过我们的努力，成功地与他们达成了初步的合作意向，并有望在未来几周内签订合作协议。这将为我们公司的业务拓展带来新的机遇。

二、团队管理。

在今天的会议上，我们讨论了团队管理的问题。为了提高工作效率，我们决定对现有工作流程进行优化，并制定更为明确的任务划分。此外，我们还就如何更好地激励和培训团队成员进行了深入的讨论。

三、产品研发。

今天，我们的设计师团队提交了最新的设计稿，并在研发会议上进行了解读。与会者对设计稿给予了积极的反馈，并对其中一些细节提出了宝贵的建议。我们决定将进一步优化设计，并预计在下个月进行新一轮的产品迭代。

四、供应链管理。

我们注意到，近期原材料价格上涨，给我们的成本控制带来了挑战。为此，我们与供应商进行了深入的交流，讨论了可能的解决方案。我们决定继续与供应商商讨，寻求更好的价格优惠和供应条件。

五、质量控制。

我们对昨天的生产线进行了质量检查，发现存在一些小问题。为此，我们立即与生产部门进行了沟通，并要求他们在今天之内解决问题。我们强调，质量是公司生存和发展的关键，必须始终保持高标准。

六、市场营销。

今天，我们收到了市场调研的结果，显示我们的目标消费群体对新的营销活动反响热烈。我们决定根据消费者的需求和反馈，对营销策略进行调整和优化，进一步提升我们的市场份额。

七、财务状况。

最后，我们审查了公司的财务状况，发现收入略有上涨，但成本上升更快。我们需要更加严格地控制成本，以保持公司的盈利能力。我们计划在未来几周内进行详细的预算编制，以便更好地管理我们的财务状况。

总之，尽管我们面临各种挑战，但公司仍在稳步前进。我们期待未来，将不断努力，创造更好的产品和服务，以满足客户的需求，同时不断提高我们的竞争力和市场地位。

服装行业每月总结篇十三

20xx年，我国服装行业在成功应对全球金融危机冲击成效基础上，积极调整产业结构，加快转变产业经济发展方式。克服了劳动力资源短缺、原材料成本高速上涨、汇率、利率调整等相关政策成本上涨等不利影响，产业全年保持平稳发展。以品牌为主体，以价值为核心，以产业增长质量和效益为目标，以市场为导向，以科技、文化和人才为支撑，以创新为动力的产业全面升级拉开序幕。

基本面乐观向好,产业运行质量持续改善。

20xx年全年生产恢复性增长。根据国家统计局数据，20xx年我国规模以上企业累计完成服装产量285.23亿件,同比提高了18.60%，增幅比20xx年同期提高了11.66个百分点，增幅较1-3月份提高了2.57个百分点。其中梭织服装121.06亿件，针织服装164.17亿件，分别比20xx年提高18.90%和21.28%。国内外市场稳步回升，新货补库需求增长明显，需求回暖有效地刺激了生产上涨。但是由于行业整体用工缺口扩大、原材料价格上涨等因素导致中小企业恢复乏力，稀缺的产业资源加速向大企业流动也加速了中小企业的淘汰更迭。20xx年，我国全社会完成服装总产量436亿件，比20xx年提高了9%，其中梭织服装147亿件，针织服装289亿件，分别比20xx年提高6.52%和10.30%。20xx年，服装产业处于恢复期和转型的助跑期，产业的区域格局开始调整但尚未发生明显变化。中西部地区产量上升速度较快，但基数低，尚不足以影响全国生产和格局变化。中、西部地区服装产量分别同比增长26.98%和49.08%，占全国服装总产量的比重分别达11.62%和1.57%，较去年同期提高0.77和0.32个百分点(见图一)。

“十一五”期间，行业生产呈现“增速放缓”和“有效供给提高”两大显著特点。产量增速从20xx年的13.33%的高增幅持续回落，06-09年分别回落到5.88%、-1.11%、12.92%和-10.97%，20xx年在20xx年低基数条件下，实现了约9%的增长，但总产量仍未超过20xx年水平。“十一五”期间，服装产品产量回落却支撑了服装出口数量近35%的增长和内需数量年复合增长率约7%的持续增长。有效供给的提升大大提高了产业资源的利用效率，节约了产业资源。

而随着全球经济复苏，国内外市场回暖，服装行业生产和投资明显恢复，行业发展模式从规模扩张向效益扩张转变，运行质量显著提高。

根据国家统计局统计显示，20xx年1-11月份，服装行业规模以上企业产销率达到97%，较20xx年同期微幅下降0.37个百分点，产销衔接良好；新产品产值同比增加28.62%，较20xx年同期提高12.26个百分点，高于同期销售产值增速4.73个百分点；劳动生产率达到28.23万元/人，同比增长19.41%，生产效率稳步提升；三费比例为7.94%，比20xx年同期下降1.35个百分点，其中财务费用下降幅度最明显达30.16%，企业成本控制能力明显增强；资产负债率为53.83%，比20xx年同期下降0.51个百分点，企业运营风险下降；总资产周转率为1.74次/年，比20xx年同期加快4.05%，产成品周转率为17.15次/年，比20xx年同期加快2.45次，企业的资金使用效率、市场反应能力和运转效率明显提高。

规模以上企业效益持续高增长，盈利能力略有回升。由于内销和出口的好转，服装行业规模以上企业累计实现利润总额558.15亿元，同比增长达35.81%，增幅较20xx年同期提高14.5个百分点。行业平均毛利率、利润率分别达到14.61%和5.01%，恢复到历史较高位。行同期提高11.40%、11.67%和3.41%","p":{"h":15.75,"w":39.375,"x":328.905,"y":135.12,"z":6},"ps":null,"t":"word","r":[3]},{"c":"，盈利能力略有回升。根据国家统计局统计显示，20xx年1-11月，服装行业规模以上亏损企业数比去年同期减少17.11%，亏损面为15.72%，比上年同期缩小4.54个百分点，亏损企业亏损额同比减少5.11%。规模以上企业个数比20xx年同期增加了6.84%，而从业人数仅增加了4.16%，企业平均人数比20xx年同期减少了2.5%，而企业平均主营业务收入和企业平均利润同比分别提高了17.14%和27.12%，人均利润、人均产值和人均主营业务收入分别提高了30.38%、19.41%和20.15%，“人”的效率效益大大提升。同时，企业营运成本费用与企业平均主营业务收入同步大幅攀升，行业主营业务成本上升了25.21%，企业平均主营业务成本上涨了17.2%，人均成本费用提高了19.42%，企业成本控制能力仍有待加强。

行业效益增速与纺织行业相比仍未发力。根据国家统计局统计显示，20xx年1-11月，服装行业工业总产值、主营业务收入和利润增速较上年同期分别提高9.75、10.63和14.5个百分点，说明行业的发展模式发生了转变，从规模扩张向效益扩张转变，行业发展能力在竞争力核心转型的过程中得以提升。尽管行业效益快速提升，但服装行业发展能力和营运能力的增速仍然不及纺织行业平均增长水平，行业获利能力仍有巨大提升空间。除了采用先进的经营管理模式，增强成本控制能力以外，还必须在全球视野中从“软实力”入手，以“文化、科技、资本、人”为突破口，寻找新的行业发展模式，实现“效益”的提升。

20xx年行业投资增速稳步回升，中、西部地区投资比重继续提高。20xx年，我国服装行业规模以上企业实际完成投资同比增长32.96%，比20xx年同期提高15.20个百分点，施工项目数、新开工项目数和竣工项目数分别同比增长5.77%、9.92%和6.96%，增幅分别比上年同期下降了15.66、30.89和45.67个百分点，行业投资并未实现实质性回暖。服装行业实际完成投资占纺织行业总投资33.96%，比20xx年同期微幅增加0.72个百分点。

中、西部地区投资增长显著，增速分别达到58.13%和46.49%，明显高于东部地区投资增速44.82和33.18个百分点。中、西部地区投资比重继续提高，中部地区投资绝对值超过东部地区，占全国投资比重达47.29%，超过东部地区投资比重0.54个百分点，比20xx年同期提高了7.53个百分点；西部地区投资占全国投资比重达5.97%，比20xx年同期提高0.55个百分点。东西部投资方向也存在很大差异，东部地区投资主要用于渠道再造、信息化改造和技术改造，而中西部地区投资则主要用于基础设施建设、现代化厂房新建、改扩建等方向。企业投资结构变化不大，三资比例明显下降。内资投资占比明显提高，占总投资的87.45%，比去年同期增加3.74个百分点。私营企业投资仍是服装行业投资主体，占行业总投资的.47.04%，比上年同期提高了3.88个百分点。内资投资结构有趋向变动的征兆，股份有限公司投资比重较去年同期下降1.50个百分点，而有限责任公司投资占比扩大幅度略有收缩。外商投资、港澳台资投资下降幅度较20xx年同期有所回升，但占总投资比重均略有下降。其中港澳台投资同比下降0.51%，比重较上年同期回落了1.98个百分点；外商投资同比下降2.30%，比重较上年同期回落了1.98个百分点。个体经营较上年同期增加64.84%，占总投资比重微我国服装产业链中的角色和作用面临转型。

20xx年服装出口基本恢复到20xx年以前水平，高增幅源于低基数。经历了金融危机期间的国际需求跨年度的低迷，20xx年服装出口一度陷入两位数负增长。20xx年，在强烈的补库需求作用下，服装出口基本恢复到20xx年以前水平。据海关统计：20xx年，我国累计完成服装及衣着附件出口1294.78亿美元和295.47亿件，同比分别为20.95%和13.72%。服装出口金额占纺织品出口金额61.07%。出口数量分别微低于20xx年、20xx年同期0.02%和0.38%，差额正在逐步缩小。出口平均单价继续保持攀升，同比增长5.6%，增幅较前期扩大。

从月度出口情况来看，从3月份开始呈现连续4个月的恢复性增长，7月份无论是出口金额还是出口数量都达到历年的最高，8月份出口触顶后有所回落，但出口金额依然高于历年同期水平。10月单月出口大幅下滑后，11、12月翘尾明显，但12月出口增幅较11月明显回落，分别为20.95%和13.72%。月度出口金额屡创新高，主要得益于出口产品结构改善、单价提升和人民币升值(见二、三)。

根据国家统计局数据，20xx年1-11月规模以上服装企业累计实现出口交货值3343.86亿元，占全行业服装出口的比重42.24%，同比增加12.47%，增速比07年、08年、09年同期分别提高-4.63、6.80、9.98个百分点，拉动全行业服装出口增速5.68个百分点，贡献率是26.79%。从以上数据不难看出，20xx年服装行业出口恢复的原动力主要来自于规模以下企业。20xx年前11个月，规模以下企业出口增幅为28.48%，拉动全行业服装出口增速15.52个百分点，贡献率是73.21%。

从省市情况来看，传统大省出口大幅回升，黑龙江、河北、四川增长迅猛。前五大省服装无论是出口金额还是出口数量都呈现明显回升，广东省增幅最大，出口金额和出口数量分别同比增加23.05%和8.13%。在出口前十名的省市中，黑龙江省出口金额增加73.25%而出口数量增幅巨大，达到137.67%，平均单价大幅下滑。河北省出口金额同比增长42.19%，而出口数量微幅下降0.39%，平均单价大幅提升。四川省出口金额和出口数量同比分别增加36.67%和13.93%，平均单价微幅提升。江西省也表现良好增势。

20xx年，我国服装行业对全球出口全线回升。对美国、欧盟、日本及香港地区这些传统市场的服装出口全部实现增长，出口金额同比分别为26.38%、22.79%、5.77%和0.18%，占全国服装出口总额的66.12%，同比增加17.51%，拉动服装出口11.92个百分点。对拉丁美洲、非洲、东盟、俄罗斯这些新兴市场的出口总金额为189.78亿美元，占全国服装出口总额的14.66%，同比增加45.17%，拉动服装出口5.52个百分点，体现出传统出口市场经济复苏明显，新兴市场需求潜力巨大。

“十一五”出口价值提升，新兴市场蓄势发力。“十一五”期间，尽管行业经历了美欧贸。

装出口依然保持了稳步增长势头。服装出口从20xx年的735.66亿美元和219.73亿件增加到20xx年的1294.78亿美元和295.47亿件，20xx年中国服装出口步入千亿美元大关，20xx年至20xx年受到全球金融危机影响中国服装出口增幅骤然下降，跌至-10.63%。20xx年在全球经济复苏和国际市场补库需求的强大支撑下，服装出口基本恢复至20xx年以前水平。“十一五”期间我国服装出口呈现“出口价值提升”和“新兴市场蓄势发力”两大明显特征。5年中，服装出口数量u7d2f计增长约35%，年复合增长率为6.1%；出口金额累计增长76%，年复合增长率达11.97%；出口平均单价提高了35.07%，年复合增长率达6.2%。排除人民币升值因素(按照20xx年月21日汇改起始之时的汇率8.11，20xx年12月31日美元中间价6.6227计算，人民币累计升值18.34%)，出口价值实际提升约43.73%，出口单价提高10.32%。从出口市场占比情况变化来看，欧盟20xx年扩盟，使欧盟成为我国服装最大出口地区。5年中，我国由于对日、港出口占比下降导致我国对亚洲出口占比回落明显，而对港出口下降的主要原因是20xx年取消配额，我国通过香港转口的对美出口浮出水面，因此在20xx年当年，我国对美出口出现了井喷增长，自此，我国对美出口持续增长，同时对港出口持续下跌。尽管我国对新兴市场的出口占比并未实现大幅增长，但新兴市场发展势不可挡，占比较20xx年提高了约1个百分点。且我国对新兴市场出口更倾向品牌和自有品牌出口，传递出“十二五”我国服装出口转型升级的强烈信号(见图四、图五)。

根据中华商业信息中心统计，20xx年1-12月，全国重点大型零售商业服装销售金额、数量和平均价格分别同比增长了21.58%、10.15%和10.38%。而12月单月服装销售金额和数量同比增幅为17.51%和9.5%，平均销售价格同比增长了7.32%。

从代表大城市主流消费的大商场消费数据来看，大城市消费增长平稳，消费数量增幅不高。这个趋势从20xx年下半年就出现端倪，大都市消费日趋成熟饱和，面临消费结构升级，数量增幅保持平稳低调。大商场消费增幅与社会服装消费增幅比照来看，可以看出社会服装零售增长更具活力，而活力的源泉就是二、三线中小城市服装消费的崛起。我国的品牌服装还处于发展初期，未来前景广阔。相比一线城市消费日趋平稳，二、三线中小城市和城乡结合部以及农村等市场未来发展增速会更快，而且这些市场的行业集中度较低，这就为服装自主品牌和处于渠道扩张时期的品牌企业提供了较大市场空间。

20xx年1-12月份衣着类产品出厂价格指数同比上涨了2.0%，12月单月衣着类产品出厂价格指数同比上涨了3.3%。20xx年四季度服装价格受到原料成本上涨等因素影响，绝大部分有较强市场议价能力的品牌实现了5-10%的提价。冬装的借势涨价既可以缓解20xx年春夏服装的成本压力，也可以为服装价格的成功上位做铺垫，服装价格有望达到新平衡(见图七、图八)。

“十一五”期间服装内销有效供给提升，不断出现新市场增长点。“十一五”期间，我国服装内销金额从20xx年的6826亿元上升到20xx年超过14000亿元，累计增长了一倍。而服装产量并未激增，全行业内销实际库存能够维持在20%左右，有效供给大幅提升。该现象得益于“品牌”与“科技”两大支撑，特别是品牌化发展和集约化趋势对极大地提高了产业资源的利用效率。

","p":{"h":15.75,"w":7.875,"x":131.774,"y":392.97,"z":50},"ps":null,"t":"word","r":[3]},{"c":"另外，我国服装市场可谓新增长点层出不穷，20xx年左右，休闲装发展鼎盛，休闲大牌涌出。20xx年以后，市场开始细分，一线市场日益成熟，到20xx年，一线市场发展稳定，出现消费向更高领域升级迹象，奢侈品市场应运而生、高级定制不温不火。二、三线市场从20xx年开始加速发展，到20xx年已经成为支撑内需增长的最重要力量。除了市场细分，运动装、户外装、定制服装等等产品细分领域也快速跟进。为“十二五”我国内销市场大发展打下良好基础。

20xx年行业发展特点。

产业转型升级由被动走向自觉。

在国际、国内经济形势变化作用下，我国服装行业发展要素发生了显著变化，产业转型升级由被动走向自觉。20xx年，我国服装行业区域布局调整成为热点；品牌推进更上一层楼；科技进步高歌猛进；资源整合、资本运作、国际合作皆为要点。一切行业热点的呈现，都昭示着同一个行业发展方向，展现着同一条行业发展道路，即：全行业的结构调整转型升级，并以此为“服装强国”建设打下坚实基础。

成本上升挚肘行业发展，科技创新支撑作用彰显。20xx年，棉花价格非正常高速上涨导致纱线、面料等服装原料价格大幅波动上升，扰乱了服装面、辅料供求秩序。在棉花价格带动下，pta、羊毛、羽绒、茧丝等各种原料价格均有不同程度上涨，特别是羽绒价格涨幅达历史均价四倍，大大增加了产业链价格传导压力。用工荒、通胀等因素共同作用，使得20xx年服装行业用工成本普遍上涨20%以上。行业政策成本、融资成本在我国由适度宽松转向稳健的货币政策等过程中不断提高，融资难度不断加大。人民币升值导致出口行业的部分换汇损失，也一定程度上在中短期内削弱我国服装出口竞争力。20xx年末，服装主产区出现的限电、限水等措施也增加了行业的不可预测成本。另外商业地租不断攀升加大了品牌企业的商业成本压力。

应对成本上升，唯有通过科技和创新提升行业对有限资源的利用效率，提升单位资源投入产生的效益，提升产业运行质量。20xx年，大规模技术提升在行业全面展开，科技进步在行业中已成为集体的自觉行动。先进的高速、职能、节能设备提升产品质量、减少单位产量用工；信息化与工业化深度融合大大提高了产业的快速反应能力和市场掌控能力；科学技术的广泛应用创新了企业、行业运营模式，为产业发展注入活力；大规模定制、单件流、柔性制造等创新流程的运用提升了服装加工的适应性，提升了生产线效率；新材料的大量开发利用提高了产品差异化和附加值，降低了行业对单一原料的依赖；基于现代科技的商业模式创新造就新的市场需求，20xx年服装电子商务蓬勃发展，b2b普遍应用于品牌企业订、补货系统，b2c规模高速增长，据统计，20xx年全年服装网上购物规模已超过1000亿元人民币，同比增长60%以上。以科技为契机的各种创新思想、创新活动在行业中不断被应用和推陈出新，有突破。

劳动力短缺加速产业区域结构调整。20xx年，“用工荒”成为困扰行业发展的最关键问题。经过调查，广东、浙江、江苏、山东、福建五服装大省普遍缺工20-30%，该五省平均开机率仅80%。内陆服装产业发展较快的江西、安徽、河南、河北、湖南、湖北、四川等省也都不同程度地出现招工难现象。东南沿海的劳动力供需矛盾在“十一五”期间不断加剧，已经难以通过加薪、改善福利、劳动条件等手段实质解决。产能向劳动力相对充裕地区转移已成趋势。

沿海地区企业向苏北、鲁西南、河南、江西、安徽、湖南、广西等交通较便利地区的产能投资快速扩大，以梯度转移为主体的各地间交流互访空前频繁，中部有产业基础的地区迎来了大批主动实地调查的东部省份企业，东部地区服装产业形式悄然改变，梯度转移已经在重整产业链的企业中不断升温。此外，企业对未来中西部地区就业和消费的乐观预期，品牌在内陆省份的市场布局直接引导产业转移，订单转移模式带动了中西部地区加工产业快速发展。同时，内陆地区服装消费需求提速，郑州、武汉、成都等部分中心城市消费市场、物流服务的不断完善也极大促进了中西部服装产业快进。全国服装产业功能区划分、协调联动发展的格局已现雏形。

集约化发展下资源整合、资本运作、国际合作皆为要点。我国服装产业经历了30年粗放型发展，形成了稳定的规模基础和强大的加工能力，形成了完善的产业链。经过全球金融危机冲击，行业深刻意识到转变增长方式是未来我国服装产业保持并发展国际竞争优势，在日趋激烈的国际竞争中立于不败的唯一道路。追求数量增长导致大量重复建设，使得同质化恶性u7ade争难以改善，从而造成产业资源的大量无效利用和浪费。只有走以价值为核心的集约化发展道路，使资源的利用有预测有计划，对有限资源加以节约、高效利用，才能最大限度实现差异化，最大限度提升资源效能，并反过来提升资源质量。

20xx年，行业资源争夺战已经打响，企业间对人、地、资金甚至技术、品牌的争夺日趋激烈。未来的竞争必将是企业资本实力的竞争。资本在资源分配中的作用日益突出。越来越多的企业谋求上市，或利用股权融资、债券融资等形式扩充资本，20xx年新上市服装公司多达10家，中国内地服装类上市公司个数已超过50家，“排队上市”成为20xx年服装行业的一道行业盛景。上市公司则不遗余力地开疆拓土、业务延伸、技术革命、广纳人才。

随着内销市场国际化程度越来越高和中国品牌国际化步伐加快，国际间行业合作、企业合作愈发普遍。生产合作、产品合作、设计合作、营销合作乃至品牌合作、资本合作，国际化服装企业将越来越多，中国服装行业国际化程度将越来越高。国际资源整合随着雅戈尔、如意、波司登等龙头企业的国际收购与合作而进入实操阶段，行业对国际人才、技术和服务的利用更为普遍和务实。拥有过人眼光、理念、判断力和魄力；拥有广泛灵通信息和技术分析手段；拥有雄厚资金实力；拥有良好行业口碑和社会信誉的优势企业无疑在征战中占尽优势。同时，资源也在进行优化选择，最终流向能够反哺其发展升值的企业。

品牌推进更上一层楼，品牌生态见雏形。提高品牌贡献率已成为企业化解不利因素，有效开拓市场的核心工作和共同理念。如何在文化创意、产品开发、风格创新等方面促进品牌提升，进一步提高产品附加值已成为企业的必修课。品牌创新层出不穷，20xx年，创新成为行业主旋律。企业模式创新、品牌模式创新以及随之而来的渠道创新、产品创新、文化创新等在行业中不断推陈出新。创新不仅细分了行业、细分了市场，同时也开拓了市场的广度和维度，为行业增添了活力，展现了更广阔的发展前景。

在集约化、差异化、国际化发展方向引领下，品牌战略被赋予新内涵。品牌战略不再单纯强调商品品牌打造，而是围绕具有市场竞争力的商品品牌为构建立体、联动、功能互补的牌、服务品牌等，各地区着力发展有特色、有专长的区域品牌。众多单品牌企业通过自主开发或整合收购等方式进入多品牌运营模式。加工品牌亦获得长足进步。在金融危机国际需求紧缩后，20xx年我国服装外销订单迎来恢复补库的集中性增长，内销订单也因内需市场回暖和新兴市场兴起而爆发式增长，订单在企业、区域间的择优分配不仅增强了一批加工企业打造加工品牌的信心，也助推一批新兴服装加工企业和集群的成熟壮大。20xx年，我国纺织服装名城/镇已达到175个，其中服装47个。在服装产业转型升级之际，针对服装行业的专业服务品牌也是风生水起，设计研发服务、技术支持服务、咨询规划服务、解决方案服务、物流采购服务、攻关融资服务、资源猎头服务、国际合作服务等各种服务应运而生，成长迅速。