总结是我们提升自我、实现个人成长的重要一环。总结应该包含具体的数据和案例,以便更好地说明问题。以下是一篇范文,供大家参考。
企业规划书项目摘要范文汇总篇一
首先,是营业环境完全与传统的旅馆不同。最大化利用了经营场地,减少无效益的公共场地。现在你的脑海里已经浮现了你想像中的旅馆中的样子,但该项目绝不是你脑海里浮现出来的旅馆的样子,因为这是一个独特的环境。不会是死板的旅馆印象。不是怀疑你的想像力,只是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。之所以是蓝海,是这个世界上还没有他,最终成型的东西,也不是策划者自己想像的样子,会有更多让人震撼的创造性的东西。
其次,是装修设计是独、特、新、奇。
第三,收入模式的最简单化,删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满足顾客的真实需求。
第四,管理模式和运营的最大简化(标准化和程序化)。
第五,简化和标准化的预定和财务管理系统。
第六,投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式。
第七,最核心和关键的是整个项目的全部知识产权的保护而成为独家的经营模式。避免了竞争对手的模仿。这种保护是全方位的,从所有的装修外观设计,管理软件平台,流程设计专利,商标、域名、商号,所有独创性能申请专利的地方都进行全面保护,制造知识产权的壁垒,得到法律的有效保护。迫使所有想模仿类似经营的投资者,与我们合作,达到最大的共赢。
整个店的特点是后期的营运和翻修成本非常低。做为一个住宿业蓝海项目。其经营模式和最终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的,不是对现有行业的补充,在于开拓了住宿行业新的市场边界。为让出行的中国人真正住便宜的舒适的住宿(费用是现在所谓的经济型酒店的三分之二)。可以说享受全新的住宿体验。并能创造新的住宿文化。
四、市场空间。
该项目将创造一个上百亿的新市场,并且促进整个行业的繁荣。鉴于本身未来住宿市场的扩大、出行旅游人员增加和人口流动本身的加速,这个市场未来有一个高速增长的过程。这个项目带来的价值是可以预见的。能给出外旅行和出差人员最大的实惠。同时因独创的品牌经营和项目,没有任何风险,赢利预期明显而创造无数的千万富翁(加盟商)。项目的成功是建立在帮助加盟商实实在在赚钱和消费者得到真正的实惠的基础上。前期我们为扩大市场而尽力减少加盟商的成本,最大限度的让利,并在这种过程中逐步完善项目,一旦市场形成,做为品牌和经营模式的拥有者,企业的利润将实现最大化,一个新的市场的诞生是该项目让人兴奋的地方。
项目的创立基于开创住宿业的蓝海。他的价值创新在于:老百姓需要安全、廉价、舒适的住宿;想在服务行业中投资的人,没有好的项目、品牌和标准化的管理及培训;有项目、品牌和管理经验的人没有创业资本,实现了投资者、顾客、商业模式创立者的三方共赢。该项目创造了一个全新的行业,并确立了一个新的标准。这是很高的商业智慧。
在五年里让所有中国人出行都愿意选择并习惯这种住宿方式。十年里让所有外国游客来到中国都愿意享受这样的体验,这就是我们的梦想。
五、项目的研发。
研究所可能的组织形式:
1、装修设计部。
2、工程设计部。水、电、汽、宽带(弱电)、空调系统解决方案。
企业规划书项目摘要范文汇总篇二
项目名称:北京(中国)×××旅业连锁股份有限公司。
使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。
愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。
创业目标:从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司。
一、项目策划起源。
之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,你事实上就开辟了自己的蓝海。
可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性,因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。我认为在每一个行业都有这样的蓝海,即新的市场。
很多项目的成功是从失败的经验教训中来。对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。天龙王朝在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方,也许有时候市场决定了企业的价值和收入。但是更重要的你的商业模式不是弥补市场的空白,不是在细分市场中找到自己的位置,而是独创的,发掘出没有的市场空间,甚至是创造新的市场空间。
天龙王朝的意义在于,在于他把一个想像的东西完整的实现了,因而提供了服务行业所有可以去总结去提炼的东西,什么样服务是顾客真正需要的!什么样的产品是能产生最大的利益!什么样的管理是最简化!什么样的装修是最节省的!什么样的环境是顾客需要的!什么样的营销是有效的!服务行业成功的本质是什么!为什么市场调查是企业成功的关键?如此种种,如果你没有去做过,你不会知道,天龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩,由于没有做完整科学详细的市场调研匆忙上马导致定位错误,当你意识到时,已无法挽回,因为实实在在它成为了一个试验品。如果成功只可能是侥幸。但是它却提供了一个完整的可供分析的商业案例。失败不是成功之母,但是检讨会成为成功之母。一件事情的失败一定会告诉你,什么是不能做的,什么是可以做的,什么是你可以做得更好的。所以×××旅业连锁项目,因为种种教训,所以把从市场调研开始进行产品研发做为最重要的工作方式。所以成功几乎是可以被保证的。
二、运作思路。
×××旅业连锁项目的运作的思路是,通过建立北京住宿创新研究所(专注于住宿市场住宿方式的创新和研究),完成项目的研发,并形成完整的商业模式。×××旅业提供经过创新的商业模式,完成一个运营系统的设计,投资商家出钱建具体的营运场地,即具体的旅社,按统一的营销营运模式管理经营。合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人,但我们又是一个整体,投资商不拥有品牌和商业模式的全部知识产权,运营管理是统一的加盟模式。
因为策划人在这个行业打拼多年,在实践中知道怎样避免所有的风险。本商业计划也是经过了长达五年的思考和总结,并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场计划,它足以发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目,开创造出一个新的市场空间。实施这个商业计划,成功的可能性非常大。
三、核心竞争力。
住宿业的蓝海,新的市场空间,相对无人竞争。
1、低成本而致的相对价格优势有市场。
2、规模优势而致低成本,赢利有保障。
3、独特的住宿体验和环境优势,成为新的旅游体验标准的制定者。
4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大,品牌形成行业的标准,形成最大先发优势。
5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研,装修设计、监理,
人员培训,营销宣传费用,管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本。
6、在服务行业从事多年的管理和项目建设团队。
企业规划书项目摘要范文汇总篇三
停车位以及地面停车率。此次规划方案调整内容为:
(1)取消16号楼地下室,16号楼地面机动车停车位由14个调整为38个机动车停车位。
(2)16号楼外轮廓增大,内部设置中庭。(3)项目地面机动车停车位由396个调整至420个,总机动车停车位保持不变。(4)项目地下建筑面积由83050㎡调整为81375m2;总建筑面积由368086.m2调整为366411.m2。修改后的规划总平方案内容符合国家相关规范及《柳州市城乡规划管理技术规定》。根据《中华人民共和国城乡规划法》及相关法律法规的规定,现按有关程序将柳州市通建房地产开发有限责任公司拟调整的“华柳佳苑花园”总平规划图进行公示,征求利害关系人意见,并召开听证会。
相关利害关系人对上述调整方案的'意见,可提交书面反馈或申请参加听证会提出。书面意见和参加听证会申请请于5月19日前送至柳州市规划局法规科(联系电话:0772-2817040,0772-2808110)。
听证会参加人员应于205月19日前向听证会提交参加听证会申请及个人身份证明、利害关系证明,并准时参加听证会,对听证会主持人员组成有异议的应在会前提出。
参加听证会的共同利害关系人人数较多的,应选取代表作为发言人,其余参加会议的共同利害关系人可通过书面或委托代表发言的方式表达意见。
公示地点:“华柳佳苑花园”售房部内柳州市规划局大门两侧公示栏市规划局网站。
公示时间:年4月19日至2016年5月19日。
听证时间:2016年5月24日(星期二)下午三点三十分听证地点:柳州市规划局一楼西会议室(中山东路24号)听证会主持人:周祎(柳州市规划局法规科工作人员)听证员:曾昭杰(柳州市规划局法规科工作人员)记录员:秦泉凯(柳州市规划局法规科工作人员)特此通告!
柳州市规划局。
2016年4月19日。
企业规划书项目摘要范文汇总篇四
三、参加人员:市,县四大班子,新闻记者,各乡镇党委,六个企业负责人,施工队伍。
四、活动议程:
1、活动由县委副张贵金主持。
2、经纬家具城项目法人代表黎经纬介绍企业情况。
3、与会参观项目开工现场。
五、仪式现场布置:
1、拟在县经纬家具城招商楼东侧绣水街南侧搭建仪式现场,设立面向北高0.5米,宽4米,长8米主台,主台后设置高4米,长8米背景板(喷绘字样:香河县经纬家具城项目开工仪式),台上摆设两个立杆话筒,台铺设红色地毯,周围用鲜花绿植点缀。
2、台下设立站位分区:分为嘉宾区、记者区、施工队伍区。
3、会场入口处设立彩虹门,彩虹门两侧分别各悬挂3个彩色气球。
4、会场入口绣水街两侧及施工现场遍插彩旗。
5、施工队伍入场、机器入场、建筑材料入场。
6、安排礼仪人员负责导引。
注:经纬家具城开工现场仪式会场布置及会场氛围营造由淑阳镇负责。
六、上台:
市,县殷志刚、于宝华、张贵金、张显强、张万福、刘玉海和经纬家具城经理黎经纬。其他县四大班子、记者等有关人员在台下分区站立。
企业规划书项目摘要范文汇总篇五
威海(含文登)市为中国和山东省最邻近韩国的地区,成为中国吸引韩国产业转移的核心地区。根据对韩国对中国投资情况的调查分析,目前韩国对中国的投资占对外投资的75%,而在中国的投资中45%多在山东,其中主要是中小型企业。
根据山东省最新制定的山东半岛城市群发展战略,“威海(含文登)要建成一个电子信息、机械制造等现代制造业发达的生态化海滨旅游城市,中韩经贸交流的前沿门户”。
根据山东盛基公司拟在文登投资商贸产业的计划和设想,我们结合文登市区位优势、产业发展战略定位,提出建设以面向韩国市场销售中国消费类商品和面向国内市场销售韩国商品的“韩国之窗”,将利用中韩商贸产业引擎的带动效应,促使文登国际制造产业的形成和发展,使文登成为山东半岛城市群未来最重要的商贸、生产、生活、旅游和产业服务的发展区域,甚至成为山东省未来向北方市场腹地拓展领先效应的区域。
2、韩国之窗规划的'背景资料。
(1)历史文脉。
文登历史悠久,人文荟萃,是胶东半岛东部人类早期进入文明时代的地区。市内已发现旸谷遗址、石羊遗址、秦权遗址等古代遗址30余处,出土了大量新石器时期、大汶口文化、龙山文化等各个不同历史时期的文物,证明远在5000多年前,文登先民已在这里繁衍生息,创造了灿烂的古代文明。公元前2,秦始皇东巡经此,被这里厚重的人文积淀和升平的社会景象所感动。遂驻跸,召文人登城东山上,为其歌功颂德。山从此始名“文登”。公元568年(北齐天统四年),于文登山下置县,因之称文登。文登是胶东半岛设置较早而从未撤销的少数县市之一。
(2)自然条件。
项目地块较为齐整;地块西、西南、南地势较高,其他方向地势较平。地内目前需要协调拆迁的建筑物有杜家泊、旋夼村等村庄。地内有两处湖泊,一溪流汇入柳林河。地块东面临文登市的形象大道(世纪大道),南与峰山公园相邻。
(3)交通条件。
项目紧临文登市的几何中心——峰山(文登城市布局基本以峰山为几何中心);从项目东侧的初张路(世纪大道)往北可对接至威海、烟台的高速公路,往南可至埠口,往西可对接至青岛的青威高速公路,往东可对接309国道至荣城。
(4)地块周边情况。
位于项目东侧的天润曲轴工业园与本项目只有一路(初张路)之隔,目前正在建设当中。天润曲轴有限公司是目前国内规模最大的曲轴专业生产企业。
义乌小商品市场位于项目用地的东南侧,由浙江义乌市金田企业集团投资兴建,占地400万平方米,总投资10-15亿元,规划分三期完成。其中一期3000个摊位已建设完成,并已开业;二期工程将于20xx年完工,新建摊位1个;三期工程将于20xx年完工,新建摊位34000个。
利群购物广场位于项目的东北侧,由青岛利群集团投资开发,总投资额为2亿元,总建筑面积3万平方米。目前正在拆迁建设,预计20xx年10月份可竣工开业。
新汽车站,位于项目的南侧,义乌小商品市场的正西面,309国道和新初张路交汇处。新汽车站占地面积13.3公顷,总投资1.16亿元,建成后可容纳车辆500辆。
项目南侧为文登市的文体功能区,紧邻峰山公园和文山公园。
项目西南侧主要为文登市的政务、商务中心。
项目西侧有崑嵛小区、香水小区、三里河小区等住宅小区,不远处为文登市的主要河流之一——柳林河。
3、规划的范围。
(1)地理位置。
本项目位于文登市经济技术开发区内,峰山公园北侧。项目东临初张路(世纪大道),西靠金山路,南至香水路,北侧以汕头路为界。
使用性质:商业。
容积率:0.5。
建设规模:80万平方米。
绿地率:35%。
其它:按国家规范要求。
建筑退规划用地边界距离:
世纪大道沿线建筑退后绿线50米,珠海路沿线建筑退后绿线10米,金山路沿线建筑退后绿线20米,汇通路和香水路沿线建筑退后绿线5米,汕头路和峰北路沿线建筑退后绿线5米。根据项目实际情况,本案策划的规划指标为:
规划建设用地面积:约227公顷。
使用性质:商业。
容积率:0.8。
建设规模:约180万平方米。
企业规划书项目摘要范文汇总篇六
1.招标条件:
全域旅游发展总体规划项目已具备招标条件,资金来源财政资金。河南金泰招标代理有限公司受中牟县文化广电旅游局委托,就全域旅游发展总体规划项目进行国内公开招标,欢迎符合相关条件的投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围:
2.1项目名称:全域旅游发展总体规划项目。
2.2招标编号:中牟政采公开--05-1。
2.3项目地点:中牟县。
2.4招标范围:全域旅游发展总体规划部分。
2.5规划周期:150日历天。
3.投标人资格要求:
3.3投标单位需提供地市级城市旅游规划设计业绩一份(合同、中标通知书);。
3.5本次招标不接受联合体投标,不允许转包;。
4.报名时间、地点及要求。
凡有意参加投标者,请于5月10日至205月16日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午08:30时至11:30时,下午14:00时至17:00时(北京时间,下同),报名时须携带行贿犯罪档案查询结果告知函原件、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证、资质证书、人员职称证书、业绩(合同、中标通知书)、法定代理人身份证(附法定代表人身份证复印件)及授权委托书等资料原件及加盖单位公章的复印件1套前往郑州市红专路与经七路向北100米路东中亨大厦七楼713室进行报名。
5.招标文件的获取。
5.2招标文件售价300元/本,现金支付,售后不退。
6.投标文件的递交。
6.1投标文件递交的截止时间:2016年6月7日上午9:00分详见招标文件;。
6.2投标文件递交地点:郑州市红专路与经七路向北100米路东中亨大厦七楼721室。
详见招标文件;。
6.3逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
7.发布公告的媒介。
本次招标公告在中国采购与招标网、河南招标采购综合网、河南省政府采购网和中牟县政府采购网上发布。
8.联系方式。
招标人:中牟县文化广电旅游局。
联系人:王女士。
招标代理机构:河南金泰招标代理有限公司。
地址:郑州市红专路与经七路向北100米路东中亨大厦七楼。
联系人:王女士。
20xx年5月10日。
企业规划书项目摘要范文汇总篇七
本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。
优势分析:。
1)区位优势。
位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟;。
2)配套优势。
周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;。
3)交通优势。
本项目交通便利、车流量及人流量较大,
劣势分析:。
1)消费群劣势。
高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键;。
机会分析:。
1)市场机会。
2)稀缺性。
本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的机会;。
3)隐性机会(引导消费)。
威胁分析:。
1)潜在竞争威胁。
潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出,其可能会一哄而上,从而构成竞争威胁。
2)消费者的认知程度不高。
如何引导消费,让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。
通过上述分析,在本项目中优势和劣势共存,机会和威胁同在,如何化劣势为优势,如何最大限度的规避风险,并挖掘本项目所具有的所有机会,如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。
文档为doc格式。
企业规划书项目摘要范文汇总篇八
(20xx版)。
填表日期:20xx年4月1日
填表说明。
1.本课题计划任务书系xxxxxxxxxxxx为所组织的面上项目研究而设计。
2.本课题任务书编写请使用a4普通纸张打印填报,各栏空格不够时,请自行加页。请正反双面打印或复印,左侧装订成册(不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式)。
3.本课题计划任务书各项内容要实事求是,逐条认真填写,外来语同时用原文和中文表达。
4.本课题计划任务书一式叁份,经正式审定后,即作为合同的附件。
5.经费申请请注明经费预算项目的详细名称、金额。
一、简表。
二、立题依据:
三、研究目的与研究内容。
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