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2023年广告门头申请书简短(实用10篇)

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2023年广告门头申请书简短(实用10篇)
2023-11-17 13:59:34    小编:ZTFB

时刻保持积极的态度,才能在困难面前保持心态稳定。有效的团队合作对于工作的顺利进行至关重要。总结范文中的案例和经验可以帮助我们更好地理解和应用总结的方法和技巧。

广告门头申请书简短篇一

昭通市城市管理局:

为响应我市政府号召,美化昭通,我单位拟对门头进行重新装修、亮化,门头主材质由白色彩钢板+pvc字组成,门招画面绚丽多彩。门头招牌设置的安全由设置人负责。保证施工期间不会污染路面、不乱倒施工垃圾,影响市容。

还请领导批准!

谢谢。

单位名称:

地址:

电话:

责任人:

20xx年3月31日。

广告门头申请书简短篇二

根据我国有关法律、法规之规定,在甲、乙双方友好协商的基础上,就乙方在______的广告位租赁达成如下协议:

第一条:租赁的广告位位于_______________________尺寸:_____________。

第二条:所租广告位只能用于____相关产品及企业形象展示。

第三条:租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。

第四条:广告位月租金为_________元整(大写),合计租金为_________元。

第五条:甲方定期对广告位进行检查、养护与修缮。

第六条:租赁期满时如乙方需要继续租赁,则须提前20天向甲方提出申请,甲方在合同期满前5天向乙方正式作出答复。

第七条:如乙方有下列情形之一的,甲方有权单方解除、终止合同并收回广告位,如造成甲方损失,乙方负责全额赔偿。所交租金不再退还。

1.擅自将承租的广告位转租、转借他人或擅自调换使用的;

2.拖欠租金达1个月者;

3.无正当理由闲置达1个月的;

第八条:除本合同中已约定的甲方单方解除合同的情形外,任何一方提出解除、终止合同,均需提前1个月以书面形式通知对方,经双方协商后签订终止合同书,在终止合同书生效前,本合同仍有效。

第九条:如因____规划需要或不可抗力原因导致该广告位毁损和造成损失的,甲乙双方互不承担任何赔偿责任。

第十条:租赁期间双方必须信守合同,任何一方违反本合同的'规定,均须向对方交纳月度租金的10%作为违约金。

第十一条:本合同未尽事项,由甲、乙双方另行议定,并签订书面补充协议。补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。

第十二条:本合同在履行中发生争议,由甲、乙双方本着互惠互让的原则,协商解决。协商不成时,经甲、乙双方同意,可向相关部门提出仲裁。

甲方:_________(盖章)乙方:_________(盖章)。

甲方代表:_________(签字)乙方代表:_________(签字)。

签订日期:_________年______月_______日

广告门头申请书简短篇三

在对奥瑞斯的竞争品牌做例行市场走访时,我发现得利斯冷鲜肉专卖店内每斤精肉的售价要比金锣、雨润等品牌低一元左右,在肉价暴涨的敏感时期,一元的差价显得太超值了;我扮作顾客对得利斯冷鲜肉专卖店的一位店主做了随机访谈,当我问到价格为何会比其他品牌低如此之多的时候,这位店主笑逐颜开,颇感自豪地说:“得利斯把广告费省下来补贴给消费者了,其他品牌都花大钱打全国性广告,得利斯只花小钱打山东省的省内广告”,虽然并非如此,得利斯也打全国性广告,但是,这位店主的答语,充分说明了“省下广告费、还惠于民”是消费者听得懂的“理”儿!

很多企业老板都很迷信广告,普遍认为“广告越多,品牌越强、销量越大”,确实如此吗?这个问题就像是在问:“价格越高,利润越厚?价格越低,销量越大?”,当价格提高到一个临界点的时候,很多消费者开始感觉价格太高了,怕自己当了冤大头,对名牌的追求,开始变成对高价格的恐惧,购买量会快速下滑,看似丰厚的高额利润给摊薄了;当价格降低到一个临界点的时候,很多消费者会开始怀疑该产品的品质,低价格的诱惑,开始转换成对产品品质的质疑,那么销量也会很快降下来。

就像火箭要脱离地球引力,前期会损耗80%以上的能量,后期进入太空后,高空巡游阶段耗费的能量少之又少一样,当新产品、新品牌上市的时候,大规模广告作为助推器是必须的,也是很有效的,也确实需要大手笔的投入。在产品生命周期日益缩短,导入期与成长期相隔时间越来越短的今天,这样的运作模式几乎是不变的定律了。

但是令人狐疑的是许多企业在产品快速进入成熟期后,还是一味地大打广告,其实,在这个阶段,主流消费群已经形成,还没有跟进的消费者的增量很有限了,这个时期的广告就是打给这部分人看的,而这部分人的投入产出比已经很小了,企业在此阶段,只需要做些提示性的广告就可以了,应该将更多的广告投入节省下来,投放到为主流消费群,提供更多的价值上来。无可否认的是,如果宝洁和可口可乐的广告都停上一年,丝毫不会影响到其年度销售目标的达成的,因为其已经运行在阻力很小的太空环境之中,只需要间断地提示消费者关注,就可以了。在美国,烟草广告已经被禁绝,按说烟草公司应该是遭受损失最大的了,可事实恰恰相反,烟草公司都在没事偷着乐呢。因为象烟草这样成熟的行业,即使大家都停止广告,销售总量并不会受到多大的影响,但是巨额的广告费用却都省下了,营运费用大幅降低,利润随之飙升。

如果说决战最后一公里是为了终端下沉,为了接近消费者;那么,决胜最后一米、将产品卖出去的关键则全掌控在导购员手里了。如果说只有好的经销商才能让产品好卖,那么,好的导购则是完成价值转换惊险一跃的射手。没有经验的导购常常变成害虫,把有需求的顾客也给吓跑了,而真正的导购高手却能循循善诱卖出更多、卖出高价来,保健品企业的厉害之处就是让没有需求的人大包小包买回家;舒蕾、隆力奇就是靠训练有素的导购来拦截大牌的人潮的;肯迪亚木地板选用美术学院的大学生也起到了很棒的助销作用。

有个笑话谈到,周末,有位男士到超市为在例假期的妻子顺便买一包卫生巾,一位导购看见后,过来推荐,见机提示到,既然无事可做,为何不去海边钓鱼呢?后卖给这位男士一根鱼竿;这位导购接着建议,在海边钓鱼也还是比较沉闷,为何不乘船到大海中去钓大鱼玩呢?后把一艘船卖给了他;接着这位导购又提示到,把船运到海边还需要一辆汽车,结果一辆汽车也卖给他了。

我提供咨询的好当家集团的某地经销商原来的月单店销量也就30万元左右,其店内的导购员原来的工资也就800元左右,多是无经验的菜鸟。后来,我建议其将导购的工资上调到元左右,这个工资水准是当地一般导购的二倍,后面向社会公开招聘,吸引来了一批经验丰富的高手,很快,整体单店销量蹿升了三倍,达到100万左右,乐得这个经销商嘴都合不拢了;而且,导购的流失率降到最低,正是,庸才最贵,人才等于免费,只有高级人才才是企业高速发展的源动力。

因此,在新财年决策会上董事会一致决定,削减广告费,把费用的天平倾斜软文推广,提升软文发布数量,平均每月要发布二十篇左右。

我提供咨询服务的江苏银河电子股份公司,曾经是电脑机箱行业的老大,占领了全国diy市场60%以上的市场份额,随着diy市场利润的急速下滑,企业被迫全面转产数字机顶盒,这个行业的特点是竞争不充分,数字机顶盒产品的采购权全部掌控在各地的广电部门手里,几乎全靠关系营销;但是银河电子是家很有前瞻性的企业,率先开始品牌运营,希望靠品牌驱动市场,实现规模化、可持续发展。该企业原来的广告投放主要在广电行业内《数字电视》、《世界宽带网络》等有限的几个行业媒体的硬广告上,后我们为其设计了全流程优化传播方案和整合营销传播策略,将大部分无用的硬广告拿掉,聚焦在一家主要行业媒体上连续发布封面广告,内页以软文形式出现;同时,率先走出行业媒体的局限,聚焦在几个重点开拓区域市场上,在广电行业关系人必看的几个大众媒体上脉冲式发布软文,精准、实效。

现在很多企业的兴奋点已经沉到终端,全国各地大肆建连锁店,很多企业在战略思路还不清晰的时候,就开始玩了,为什么?目的很清晰,能圈到地,就能圈到钱。学模学样,搞出一套所谓的终端形象系统,实际上,很多企业的连锁店所谓的形象统一根本就是自欺欺人,什么人都可以开,对客户没有选择,等于无标准运作。很多企业的终端变成了促销火拼的战场,品牌感知价值日渐势微。很多强势品牌企业在做什么?我们可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青岛啤酒;很多火锅店的灯箱招牌标上了王老吉;很多零售店、餐饮店、书刊店都用上了可口可乐提供的遮阳伞、招牌等免费物料,当然上面是少不了可口可乐商标和广告语的。

我们在商场常见到很多知名品牌,却很少见它们打广告,譬如女装业的艾格、only、天恩等知名女装品牌,它们主要还是靠终端网络来打造品牌的,其专卖店聚集在人流量大的街区,专柜和店中店开在人潮汹涌的商场里,其把广告费拿来换成了终端,用终端网络来树立品牌地位和形象。

金六福在北京为什么做赊销?因为其发现,终端铺货率高就是最好的品牌形象广告。为什么不能将省下的广告费拿来做好终端呢?如果提高铺货率更能提升品牌和销量,何乐而不为呢?如何执行才能到位呢?用铺货率的考核来代替工资,为了有效发挥终端的品牌传播功能,组织了大规模的问答抽奖活动,只要消费者答对一个有关金六福品牌的问题,就可能获得一瓶酒等方面的奖励,这样,许多消费者为了得到奖品,就会认真听,也就容易形成对金六福的深刻印记。

中国的许多企业堪称广告冠军,销量不见涨升多少,广告公司会劝你广告打得还不够多,你看人家可口可乐、麦当劳的大手笔广告,可是这是不适合中国本土企业的,因为这些巨头已经经过多年的资本积累,有这个实力和耐力,其战略目的是为了维持公司形象,而不是为了提升销量,因为他们即使一年不打广告,其销量受到的影响也极小;对于中国实力还很弱小的公司来说,无异于孤注一掷,火中取栗,一旦失利,往往无路可逃。中国企业打广告的目的首先是为了提升销量,象贵州茅台这样借广告单纯为了维护公司形象的强势企业还少之又少,95%的企业打广告的目的还是为了提升销量。

无疑,中国的大多数企业还被囚禁于广告营销的牢笼中,在黑夜中潜行,不知道广告到底起了多大的作用,不知道广告还要不要继续打?广告爆炸时代,广告主浪费的广告费往往在七成以上,很可悲的是有的广告的收益竟然是负数,这样的无效广告满大街都是,可是广告仍然天天打,销量依然日日下滑,许多企业到死也没有弄明白,事故到底出在什么地方。

国内很多企业的营销推广费用长期居高不下,营销部变成了最大的成本中心,有很多大手笔的广告费用支出,非但没有带来巨额收益,反而象打水漂一样,没有起什么浪花,就不见踪影了。问题到底出在什么地方?关键是众多企业对整个营销传播推广,缺乏系统规划,更缺乏有效监控,没有把握好平衡点,在无需再加大传播的时候,仍然在过量投入,甚至造成了不升反降的局面。

俗话说,好钢要用到刀刃上,问题是,什么样的钢,才算是好钢呢?你可能没有想到,钢的好坏竟然是由铁内部的碳含量来决定的,你瞪大双眼、张大嘴巴了吗?坚硬无比的钢,竟然与脆弱无比的炭有关?是的,只有碳与铁的比值,稳定在某一个小区间的钢,才是好钢;碳含量大于或者小于这个区间的,催生出来的,全都是容易生锈的铁。你想要百炼成“钢”,还是削“铁”成泥?财大气粗、气冲霄汉者,很多见;有气无力、苟延残喘者,也不少见!你我心里都一清二楚,唯缺心有灵犀那一“点”!

崔涛,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家集团公司,通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其赢利能力快速提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。联系电话:13918194072电子邮件:ct721888@:ct721888@:575805880博客网址:

广告门头申请书简短篇四

甲方:

乙方:一帆广告。

甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商,现就甲方承揽乙方门头事宜达成如下一致协议:。

一、门头制作项目:

1、规格:7米×2.2米×1.9米、大字平面发光字(亚克力面板、不装灯),小字pvc字(不含面板)。

2、材料:骨架用镀锌方管和角铁,外面装饰板为彩钢瓦,

3、项目总金额:贰陆捌佰元整(2800.00元)。(门头总面积28.7平米,按60元/平方米,计款1722元;大字小字共计800元;防水铁皮雨搭100元,安装门头字200.以上总计2822元。实收2800元)。

二、付款方式:

1、合同签订后,乙方向甲方交纳预付材料定金款捌佰元(800元)。

2、项目安装完毕,甲方一次性付清剩余费用。即人民币贰仟元整(2000.00元)。

三、责任与义务:

1、乙方应按甲方要求按质按量完成相关的制作工作。

2、施工期间乙方工人要注意防火防盗和施工安,责任由乙方承担。

3、如属甲方原因,造成中途停工,停建,拆除等,均由甲方负。

本协议一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效,具有法律效力。甲方:乙方:

年月日年月日。

文档为doc格式。

广告门头申请书简短篇五

尊敬的申总、马总、梁总:

你们好!

湖南市场自xx年底以来,虽然每年的回款量都在不断的翻倍的增长,但是前进的步划还是很缓慢,包括市场的开发以及销售量的增长都不是很理想,与其他好的省份还是有一定的差距。所以一直为此困惑,有负公司对我们的期望。此次本人有个想法,希望公司能够鼎力支持,考虑到现在这市场的情形,以及众多消费者的理念,我们想趁今年旺季到来之际,以湖南长沙市场为主,先铺开长沙市场,做出样板市场来,以此影响周边的地区以至整个湖南市场,具体实施计划是如下:

一、 我们想先在湖南省会城市----长沙,先选择长沙的移动电视作为突破口,

在长沙移动电视广告上循环播放我们品牌的形象广告,以此促进我们市场的开发和长沙各店的销量,以便更好的完成今年的任务量。

二、 广告费用这块,一个月的广告费用为2万,具体的时间安排和播放时间见

莱雅丹顿湖南推广宣传计划。我们同意首批给公司回款5万,但广告费用期望公司在检查项目完成情况后以现金的方式予以核销。

三、 广告宣传期间我们准备带领自己的团队,下到门店做活动做销售,让各店

老板看到实实在在的效应,以促建立长期的合作信心,创造开拓市场的有利条件,当然还望公司特批一部分形象物料和道具,派2名经验丰富销售人员,协助我们。

以上希望公司能够给予鼎力支持,谢谢!

特此

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

广告门头申请书简短篇六

尊敬的领导:

我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。来公司差不多半年,学到许多东西,技术加强了不少,做事速度也提升了许多,这都得感谢公司领导对我的信任。

虽然在公司期间我做了许多案例,但自我感觉水平提高得太慢,比在校期间慢了许多百分点。这个原因加上"要去深造"促使我有离开公司的念头,此念坚定不矣和公司一起发展是件非常愉快的事,期间的风风雨雨自不用提,充实便充满不可忽视的乐趣,因为,太少工作可做,是一种负担,很多工作要做,是一种快乐。

平时开会我大多缄默不语,不是我不喜欢说话,是我内心的想法超出自己口语的控制力,怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法。

食品王赫尔希说:给他们质量,这就是最好的广告。并不是说公司的产品质量不好,只是还不够好,不够好就不够棒,或许90%的客户重的是便宜,10%客户重的是质。我们目前只能捕捉90%里的百分之几,但10%几乎是远离我们的。10%里的百分之几出的价格就能顶90%里的百分之几十出的价格。这也应了一句话:便宜,优质,快速,只能选择两个组合,不可能三个全选。我也强烈建议领导们今后不要用cdr来设计web,因为这样徒添许多麻烦,就算后期加工,看上去的`web也变得不怎么干净了。我认为web设计最小的要求是:干净利落。至少我向这个发展的.法国有句谚语:价格是可以被忘记的,但质量却是永存的。经典案例可以吸引许多潜在客户。

以前眼睁睁错过一些大单,归其原因是我们技术不到。所以,提高自身水平是必须的。

我的辞职暂时对公司造成一定的不便,对此我深感歉意,也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作,我铭记于心。

末了,衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天,xxxx有限公司事业蒸蒸日上。.

此致

敬礼!

申请人:

申请日期:

广告门头申请书简短篇七

_________城建大队:

兹有店(经营地址:_________市_________路_________号)因原有门头招牌老化破旧,需更换新的门头广告招牌,拟挂装的'门头广告牌尺寸严格遵照贵队关于商铺招牌尺寸的相关规定,保证做到“二线一面”,并附拟挂店面广告招牌效果图一份,请贵队给予批准为盼!

申请人:

_________年____月____日。

广告门头申请书简短篇八

由于人类工业文明的高度发达,地球生态环境的不断恶化,有关环保的公益广告渐渐多了起来。下面,就是其中的一则佳作:“请爱护水吧,否则,人类见到的最后一滴水将是自己的眼泪。”

这则广告寥寥20余字,却给每一位关心自己家园的有心人以无比的震撼。它一针见血地指出了人类继续肆意破坏水资源的后果。地球上的最后一滴水,将是人类最后一滴苦涩的泪。透过这则广告,我仿佛看到这样一幅画面:龟裂的大地上――这可是曾经哺育了无数万物灵长的大地啊!――茫然地坐着一群病恹恹的人,没有一点水,炽热的太阳似乎要将他们烤焦――这又能怪谁呢?自然的报复已经降临了:一滴泪,一滴晶莹的泪,落到了地上,立即又消失得无影无踪。那滴泪,化做无数的苦涩、无数的悔恨袅袅升上天空……我不敢再想下去,任何一位有良知的人,也都不愿看到这样的后果。凡是热爱生命的人,都会为避免这样的事情发生而努力。这样,这则广告号召人们保护水资源的目的就达到了。

这则广告之所以有如此大的感染力,还与其精妙的构思与真诚的语言分不开。号召保护水资源已经是一个老题材,而这则广告却给老题材注入了新的活力。它打破人们定势的思维方式,在开门见山提出“请爱护水”这一主张后,并未平庸地泛泛而谈,说一些地球上的水资源在人们的疯狂浪费下将枯竭之类平铺直叙的话,而是笔锋一――人类还能见到水。这一点就迎合了人们的猎奇心理,使读者急于知道原因。最后再道出真相――人类见到的最后一滴水将是自己的眼泪,给人心“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”之感。同时,给读者留下了深刻的印象,也就自然地起到了教育作用。此外广告的语言也颇具特色,它不像一般广告那样以长者的口吻说话,“谆谆教导”般的语言使读者感到不快,从而也就产生抵触心理。这则广告则以一个朋友的身份,开头一个“请”字,使读者感到很受用;接着就诚恳地提出主张,无半点强求、挟迫之意,使读者愿意也乐于接受;然后广告以一种关切的语言对读者说:“否则,人类见到的最后一滴水将是自己的眼泪。”言辞恳切,同时也是一种悲凉的幽默。这样便深深打到了读者。精妙的构思配上平易、恳切的语言,使这则广告着实增色不少。

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广告门头申请书简短篇九

xx县城管执法大队:

本人xxx,今年41岁,身份证号:xxx,xxx人,现居住在xxx,我欲在xxx开设早点店面,经工商局审核,字号名称为:“乔东家排骨大包”,法身为我本人,以取得相关开业前手续,现欲安装门头,特向贵单位提出申请。门头使用材质为铝塑板做底。字为发光字,门头宽度为3.8米,高度为1.6米,厚度为20公分,门头参照同排营业房多彩绘画室设置,望贵单位领导予以批复为盼!

申请人:

申请单位:

申请日期:

广告门头申请书简短篇十

广告目前已经成为企业主要的销售手段和品牌推广途径,广告费也成为企业主要的销售费用,据《销售与市场》杂志的统计调查,各行业平均广告费(含各种业务宣传费用)占销售收入的11%,因此加强广告费的管理是企业财务管理的重要课题之一。

广告费控制的好坏会直接影响企业的效益,甚至影响到企业的生存,因此越来越多的企业开始通过编制广告费预算来达到控制广告费开支的目的。但是目前广告费预算的编制中存在重视具体编制方法而忽视广告费预算和企业品牌战略相配合的倾向。一般来说企业发生的广告性质支出的目的有两种,一种是促销性广告费支出,属于企业短期行为,目的在于提高目前的销售量;另外一种是品牌培育性广告费支出,属于企业长期战略行为,目的是创建企业品牌资产。虽然其形式都是广告费用的支出,会计核算一般也不确认品牌资产,但是由于其目的的不同,导致其编制预算的形式也不相同。

企业品牌经营战略一般分为五阶段,各阶段由于目的不同,其预算编制也各有特色。

1、品牌发展战略阶段。

品牌发展战略阶段是指企业品牌创立的阶段,一般在这个阶段,企业品牌尚未被消费者认识,企业一般采取强化营销战略,促进品牌的活力,力图扩大品牌的知名度。这一阶段广告费支出的特点是次数多、金额大、宣传手段多样化。

根据这一阶段媒体广告费支出较多、计划性较强的特点,编制预算一般应采取计划预算法,即在严格审核广告计划的前提下,按不同项目的广告计划编制相应的预算。这一阶段预算的控制手段主要是项目审核,一般情况下应尽可能得编制详细的广告计划,并逐项讨论其支出的合理性。这一阶段一般不能采取按销售收入计提广告费等类似的广告费预算编制办法,因此该阶段处于品牌资产建设期,品牌对销售的促进作用尚未显露出来,采取按销售收入计提广告费等方法是明显不合适的。

2、品牌形象加强战略阶段。

这一阶段广告费支出的特点是媒体广告相对于第一阶段有所减少,多采取举办各种活动为主的宣传方式。

根据这一阶段业务宣传活动性质的广告费支出较多、计划性较弱和突发性支出较多的特点,编制预算一般应采取独立项目预算法,即按企业举办的各项活动编制项目预算,一般要求营销部门按活动计划编制详细的项目预算,企业主要采取事前审批和事后审核的两层次控制模式。这一阶段编制广告费预算一个要注意的问题是要根据业务宣传活动的规模,相应准备部分机动经费预算来应付突发事件。

3、品牌延伸战略阶段。

品牌延伸战略阶段是指企业品牌处于认同的阶段,一般在这个阶段,企业品牌已经被消费者所熟识,而且消费者对企业品牌所孕育的内涵也予以认同。在这一阶段企业一般有计划地导入新商品,以求品牌的活性化,加强消费者的偏好。这一阶段广告费支出的特点是媒体广告相对于第一阶段有较大幅度的减少,广告费支出与销售收入的增减有一定关系,主要的广告费支出多是促销的费用。

根据这一阶段媒体广告费支出计划性较强和与收入相关性较大的特点,编制预算一般应采取按销售收入计提广告费等类似的预算编制办法。

4、品牌活性与战略阶段。

品牌活性与战略阶段是指企业品牌处于品牌维护的阶段,一般在这个阶段,消费者对品牌形象有普遍认同及尊重。企业一般有计划地对品牌进行维护,保持品牌的活力。这一阶段广告费支出的特点是广告形式多样化,除了一定的媒体广告外,更多的采取各种多样的方式进行品牌维护,同时广告费支出与销售收入增减的相关性有所下降。

在这一阶段再沿用按销售收入计提广告费等类似的预算编制办法是不合适宜的,而且广告形式的多样化和每项活动的广告费支出金额的下降也不允许和也不再需要按项目编制预算了,因此本阶段的预算编制宜采取总额控制的办法,一般可按广告计划或者销售额等计提广告费总额作为刚性限额来保证对广告费支出的控制。

5、品牌才能退战略。

品牌活性与战略阶段是指企业品牌丧失活力的阶段,一般在这个阶段,原有品牌已经不再适合新市场环境,企业即将以新品牌来取代原有品牌,重新开始新品牌的资产创造工作。这一阶段广告费支出的特点是广告费用较低,同时广告费支出不再是销售收入增减的主要因素。

根据这一阶段广告费支出较为固定的特点,编制预算一般应把这种类型的广告费作为半固定费用处理。

总之,广告费预算的编制不是一成不变的,尤其是关于品牌资产的创建而发生的广告费支出更是具有其特殊的性质。企业编制广告费预算必须考虑到其处于的品牌战略阶段,并与其品牌战略相匹配,只有这样才能真正发挥广告费预算的作用。

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