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精选规范文件在哪免费下载通用一

供应及服务合同文件

合同编号：                    号

年    月

目     录

第一条： 工程概况 

第二条： 合同金额及单价

第三条：付款方式及结算方式

第四条： 供应产品质量及要求

第五条：供货期限及交货方式

第六条：三方责任

第七条：违约责任

第八条：争议

第九条：其他

合同附件：1、《产品及价格清单》

2、《          材料（设备）技术标准、要求》

3、《供货时间安排表》

4、《定货通知单》

5、《     材料设备接收单》 

6、《材料（设备）款汇总表》

发包方：                                .（下称“甲方” ）

供应方：                                . （下称“乙方” ）

总承包方（独立承包方或指定分包方）：    . （下称“丙方” ）

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及本工程所在地有关法规约定，并结合本工程具体情况，上述三方经过充分协商，就【·          项目】              供应及服务事宜达成一致意见，特订立本合同，以兹共同遵守。

第一条：工程概况

1.1.工程名称： 

1.2.工程地点： 

1.3.项目概况：

1.4.供货范围：由丙方负责施工的               工程所需的            由乙方负责供应。

1.5.本工程监理单位：

第二条：合同金额及单价（根据合同定价方式修改）

2.1.合同计价方式：（总价包干合同还是固定单价？如为固定单价合同，需要说明单价不随供货数量的调整而调整）

2.2.合同总价说明：

合同总价（人民币）：                    元 即（小写）￥          元。

2.2.1 供应综合单价（或总价）为到达施工现场地面层价格，包括但不限于：材料出厂费、运费、运输保险费、装卸费、技术支持、利润、风险、运输损耗、税金以及因付款方式的原因造成的资金利息等一切所需要之费用。

2.2.2合同单价（总价）内无需考虑丙方的照管费，此照管费已包含在甲方与丙方的承包合同内。

2.3.产品的品牌、规格、型号、数量、综合单价及合价详附件—《产品及价格清单》。

第三条：付款方式及结算方式（付款方式供参考）

3.1  合同签订并交纳履约保证金或履约保函后7日内，甲方支付合同总价的      % 预付款（根据情况考虑预付款保函的要求） ；

3.2  货到现场，经甲方、丙方、监理方验收合格，各方共同签署书面的《材料（设备）接收单》后       日内，甲方支付乙方该批货款的   %  ；

3.3  丙方货物施工完毕，并经甲方、监理方验收合格后       日内，甲方支付乙方该批货款的     %   ；

3.4  工程验收完毕，乙方将结算报给甲方，甲方应在30天内审核完毕，结算审核完毕后15天内支付至结算总价的95%，余下5%的保修款待保修期满且经物业确认后15天内，扣除相关维修费用（如有通知乙方维修，但在规定时间内未实施，甲方另行安排所发生的费用）后，无息一次性予以支付。乙方应在保修期满前15天，向甲方提出支付保修金的申请，并提交维修记录，供甲方核对。

3.5  乙方提供的结算资料应包括：每批次由甲方和丙方共同发出的《供货通知单》、每批次由甲乙丙三方及监理工程师共同签署的《材料（设备）接收单》、《材料（设备）款汇总表》及其他应扣款或应付款单据。

3.6  甲方对保修金的权益只是委托保管性质，并没有投资的责任。若根据合同有权从应支付或将会支付给乙方的款项作任何扣除时，可由此保修金中扣除

第四条： 供应产品质量及要求

4.1  质量要求：详见附件二：《          材料（设备）技术标准、要求》

4.2  验收标准： 

4.2.1样品的封样验收：乙方提交的货品须符合经甲方封存的样品标准，否则，甲方有权拒收，由此产生的任何损失，由乙方承担。

4.2.2验收标准：①乙方每次供货都应随车提交该批次货品的名称、型号、数量、货品等级、检测报告及产品合格证明。②现场清点和检查验收：乙方每次到场的货物，甲方及丙方共同确认包装、外观、款式、所提供的资料是否齐全，；具体的各项技术指标按照附件二《    材料（设备）技术标准、要求》执行。在各方签署《     材料设备接收单》之前前发生的材料（设备）的毁损、灭失，无论因何导致，均有乙方负责。

4.2.3乙方按甲方要求的时间供货，货物运抵前48小时通知甲方及丙方准备接收；货物到工地后，甲方及丙方应在合理时间间隔（工作时间为4小时，非工作时间为8小时）内清点和检查验收；乙方委派货品送货人（须持有乙方的授权委托书），代表甲方负责货物的交付、验收、结算工作。

4.2.4货物验收签证，需经甲方、乙方、丙方及监理工程师书面确认。三方书面确认是指甲方盖章确认、乙方盖章确认、丙方盖章确认，或其委托人签字确认（委托人是个人时个人签字确认，委托人是项目部时项目部盖章确认）。

签署《供货通知单》、《     材料设备接收单》的各方委托代表

甲方：                                      乙方：                                

丙方：                                      监理工程师代表：

4.2.5对验收发现的质量问题，经三方代表及监理工程师确认记录在案，甲方在三天内出具书面处理意见，乙方按甲方要求无条件退换。

4.2.6试验、检验：

甲方有权对乙方货品质量随机取样,将样品密封并经三方在样品上作标识确认后，由甲方保

存。必要时，三方共同将该样品送甲方工程所在地产品技术质量监督部门检验，如检验不合格，检验相关费用由乙方承担。

乙方发货时需提供货品的相关质检报告。如工地需再次复验，其进场复验费由甲方承担（甲

方与丙方的承包合同中明确由丙方承担的部分除外）。

第五条：供货时间及交货方式

5.1 供货时间：以甲方发出的通知单为准，计划进场时间详附件3—《供货时间安排表》；

5.2 交货方式及地点：

5.2.1乙方负责将货物运送至甲方指定地点，并负责卸货，甲方负责组织接收、验货。运输过程中如有损坏或丢失，由乙方负责修复、补足直至调换，但由此引起的误工及一切损失由乙方全权负责。非因甲方要求或未经甲方同意乙方提前交货的，甲方可拒收，甲方签收的，乙方承担甲方要求交货时间前货物毁损、灭失的全部责任及因提前收货产生的所有费用

5.2.2供货地点：

第六条：三方责任

6.1甲方责任：

6.1.1 按合同约定的付款方式支付款项，及时办理结算； 

6.1.2 确认每批次具体供货时间及数量，并向乙方发送书面供货通知单；

6.1.3 负责组织丙方、监理方对乙方运送到施工现场的材料进行清点、接收、验货工作。

6.2乙方责任：

6.2.1 提供符合国家质量标准的货物（如有样板：材料的质量、品牌、产地必须与封样样品相符）。如出现产品自身质量问题，乙方负责调换，同时承担甲方、丙方由此造成的损失；

6.2.2 乙方供货同时应负责提供所供货物的全部相关资料，包括但不限于：检测报告、合格证、出厂日期证明等，并承担货物进场后根据国家现行规范要求所做的二次检验费用。（不同的合

同，此要求应有所不同，请在编写具体合同时，做相应调整）

6.2.3 在本合同签定时，与甲方、丙方一起核对《供货清单》，由三方共同进行签字确认。供货清单一旦确定，如所供货物与此清单不一致，由乙方承担由此造成的退货、供货延误等责任；

6.2.4 损耗率：供货中的    %以外（不含  %）的材料（或设备）损耗由乙方承担，并包含在材料供货固定单价内，施工损耗中的材料损耗由丙方承担，并包含在甲方与丙方结算的  ％的损耗率内。

6.2.5 每一批次货物到施工工地前48小时应书面通知甲方及丙方，丙方合理安排货物存放场地；

6.2.6 接受丙方在场地、到货期等方面的协调安排。

6.2.7 乙方应保证及时供给丙方因安装损耗而需的货物，因乙方货物本身质量问题必须更换的及运输过程损耗而必须补货的，乙方应在保证甲方工期的前提下提供该部分货物。

6.2.8 对于合同范围内，可能提前施工的工程项目（如样板间、售楼处等）所需材料，乙方应积极配合，不得以用量不大而拖延供货。

6.3丙方方责任：

6.3.1 认真审核施工图纸及其它与供货有关的设计文件、合同文件和技术文件、本项目的施工进度计划等，并承担所确认《供货清单》与上述文件不一致而造成的一切责任，包括但不限于：工期延误、清单货物与设计文件不一致的退货处理或相关损失等。

6.3.2 负责制定材料进场计划（包含材料规格、型号、数量、进场时间等），向甲方提报《材料供 货清单》及《供货时间安排表》，双方共同确认。

6.3.3 工程完工前，丙方必须对购货清单严格把控，施工过程中加强对材料设备的管理。

6.3.4 按甲方封样样品和相关规范会同甲方、监理进行验收。

6.3.5 有义务提供货物存放地，从接收货物开始，承担与货物相关的二次运输（如有）、贮存、保管等责任。

6.3.6对乙方的付款申请进行审核确认。

6.3.7负责交验资料的统一整理。

第七条：违约责任

7.1.除一般公认的、严重的不可抗力的原因外，乙方逾期交货每延迟一天，乙方向甲方支付逾期货物合同价款3‰的违约金。

7.2甲方未按合同方式支付款项，按延误一天，甲方向乙方支付应付款额3‰的违约金。

第八条：争议

甲、乙、丙三方发生争议时，应本着友好合作的宗旨，协商解决。如协商不能达成一致，各方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第九条：其他

9.1保修及服务：本货物质保期     年，质保期内保修，质保期从丙方施工完毕，并经甲方、监理方、丙方验收合格之日起计（或竣工验收合格之日起计），质保期满，并经甲方物业公司书面确认止。

9.2本合同于三方签字盖章签订之日起生效，合同约定内容执行完毕后自动失效。

9.3本合同一式六份，三方各执二份。

发包方：                       供应方：                  总承包方（独立承包方或总承包方）：

地址：                         地址：                    地址：                

法定代表人：                   法定代表人：              法定代表人：                   

委托代理人：                   委托代理人：              委托代理人：                     

电话：                        电话：                    电话：                        

开户银行：                     开户银行：                开户银行：                     

帐号：                         帐号：                    帐号：                      

时间：   

附件一：《产品及价格清单》产品及价格清单

产品及价格清单

序号名 称型 号型 号规 格单 位数量单价（元）小计（元）  

1  

2

3

4

5

6  

7  

8  

9  

10  

11  

12  

13  

14  

15  

合计（元） 

附件二：《材料（设备）技术标准、要求 》材料（设备）技术标准、要求 

材料（设备）技术标准、要求

附件三：《供货时间安排表》供货时间安排表

序号名称型 号规 格单位数量订货日期到场日期  

1  

2

3

4

5

6  

7  

8  

9  

10  

11  

12  

13  

14  

15  

16 

供货时间安排表

附件四 ：《供货通知书》供货通知书

分批定货通知单  

日期：         年        月         日                                                                                                                                                    批号：  

致：                                

根据甲方、乙方、丙方，三方签署编号为            之x项目       （货物）供货合同，请贵司按照下表所列之数量、规格及时供货。  

序号名称规格型号单位数量单价合价（元）备注  

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7  

8  

本批货款合计：  

供货时间要求：      年      月      日前送至现场。  

甲方：总承包方（或独立承包方）：  

货物到场联系人：货物到场联系人：  

联系方式：联系方式： 

附件五：        材料（设备）接受单

附件五：《        材料（设备）接收单》

材料(设备)接收单

日期：             年         月         日                                                                                                                                            编号：          

材料来源：合同号及供货单位  

对应分批定货通知单编号：  

序号名称规格型号单位数量单价合价备注  

1  

2  

3  

4  

本批货款合计：元  

验收意见:  

日期:  

甲方设计工程部监理公司  

总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人供应商/  

供应人  

备注：1、设计工程部（甲方）、监理公司、总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人及分包方，四方签字方可生效；  

2、此表一式四份，各执一份。 

附表六：《            材料（设备）款汇总表》材料（设备）款汇总表

材料（设备）款汇总表

项目名称：                                                                                                     时时间：                

序号材料名称收料单编号付款日期收款单位金额（元）备注  

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7  

8  

合计 

说注：1、设计工程部（甲方）、监理公司、总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人及分包方，四方签字方可生效。

明：      2、各类材料的《     材料（设备）接收单》原件作为本表的附件附后。附件共    份。

发包方：供货方:总承包方（或独立分包方、指定分包方）：  

货物到场联系人：货物到场联系人：货物到场联系人：  

联系方式：联系方式：联系方式：  

注：1、设计工程部（甲方）、监理公司、总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人及分包方，四方签字方可生效

精选规范文件在哪免费下载通用二

一、基本情况

本人于20xx年任手术室护士长。

一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。

二、工作情况

(一)完善了科室质量监控体系。

针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心，开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。

常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。

三、学习方面

(一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。

(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。

(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。

作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。

五、廉洁自律方面

自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

六、工作业绩

自xx年1月1日至xx年9月30日我们共配合完成手术 例，其中妇产科手术 例，骨科手术 例，外科手术 例， 五官科 例，口腔科 例。

七、存在的问题

一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。

总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。

我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。

精选规范文件在哪免费下载通用三

为落实中央转变作风“八项规定”，进一步贯彻局制定的《关于改进工作作风密切联系群众五项规定》，改进工作方法，提高工作效率，努力构建服务型、效能型、廉洁型和谐机关，经党工委研究，现制定精简会议和文件管理制度制度。

一、精简各类会议

1.严格控制会议数量。安排会议一律从严掌握,可开可不开的会议一律不开;工作内容相同或相近的会议应合并召开;参会人员相同或交叉的多个会议应套开或连续召开;能以文电、电话等方式部署的，不再召开会议。

每年园区企业工作会议原则上不超过3次(因特殊工作急需召开的会议除外)。各局室业务工作部署会每年原则上不超过2次。与生产经营有关的座谈会因具体情况而定，提倡多会合并召开。

2. 有序安排企业参加县上会议。县委、政府及相关部门召开会议，需要企业参加的，要求具体企业参加的，按要求通知通知参会;未明确企业的，按计划轮流安排企业参加。尽量减少同一企业参会次数。

3.严格会议报批程序。各局室召集企业法人、负责人参加的会议，必须经局长同意;召集企业副职或其他人员参加的会议，需报党工委、管委会分管领导批准。

4.会议通知程序。局领导召集的会议原则上由办公室负责通知并备案。涉及各局室的大型业务会议，由各局室负责通知，报办公室备案。

5.切实提高会议质量。提倡开短会、讲短话。一般工作部署性会议，时间应控制在1小时以内。领导讲话一般控制在30分钟之内，发言控制在5分钟左右。会议要主题突出，具有指导性和针对性。会前要深入调研、充分准备，典型经验和参观现场真实并具有很强的示范性和推广性;会议文件要指向鲜明、文字精炼，目标任务和政策措施具体、实在;会上要讲短话、讲实话、讲新话、讲管用的话。

6.严格控制会议费用。加强统筹协调，确保会议节俭高效、规范有序。会议承办科室要提前做好会议安排，精心搞好会议准备和服务工作。各种会议要坚持就地就近原则，不准搞大规模参观，不准发放纪念品和各种实物。要认真做好会议经费预算，努力压缩各种不必要的开支。

党工委、管委会召开的会议，原则上不安排就餐，特殊情况下如需用餐，需经党工委、管委会主要领导审批，由办公室按相关标准予以安排。严格控制会议规模，平时的重要工作部署，一律对口召开，从严控制会议数量。切实降低会议成本，会场一律不摆花草、不制作背景板、不使用瓶装水。

7.改进会议形式。尽量运用现代通信技术召开会议，降低会议成本。

8.严肃会议纪律。严格会议请假制度。凡党工委、管委会召开的会议，明确参会对象的，原则上不得请假，确需请假的要及时报告事由，经有关领导批准;未经批准，不得擅自顶替参会。严格会议报到制度。不按会议要求报到又没及时说明原因的，按缺席会议处理。严格会场纪律。参会人员要按时到会，自觉维护会场秩序，不准在会场内吸烟、随意走动、交头接耳、接打手机。严格督查督办制度;承办会议的科室要对会风会纪情况、会议精神贯彻落实情况进行督查，将违反会议纪律的单位名单报市卫生局目标督查办公室进行通报批评。

二、进一步精简文件

1.严格行文规则。党工委、管委会对外发文，严格执行相关的行文规则和发文程序，实行层层审核把关。制发文件应讲求实效，做到文字精练,用语简明,篇幅简短;力戒空话、套话，禁止低质文件。

各类文件应符合法律政策、切合工作实际，主题鲜明、重点突出，措施可行、文字简练，不讲空话、套话，不照抄照搬，注重针对性和实效性。

2.压缩发文数量。凡拟发文件的内容属相关政策法律法规已有明确规定的，一律不再发文;未经充分调查研究，没有拟定出切实可行的措施或办法，只有原则性意见的，不应仓促行文，避免一项工作多次行文;文件执行中情况未发生重大变化的，不再制发没有新内容的同类文件;会议已印发的领导讲话、决定、通知等，不再行文。

3.严格发文程序。发文严格按拟稿、核稿、分管领导审批、主要领导签发、登记文号、印刷的程序进行，办公室负责核稿、文号登记、印发、存档。

4.规范文件管理。一是党务文件，由党工委书记签发，套用“中共 工作委员会文件”红头，统一编文号。二是行政类重要文件，须报分管领导审批，局长签发，统一编文号，套用“ 管理委员会文件”红头。三是党务类、行政类一般文件，须报分管领导审批，套用党工委、管委会小函头，不编文号。

5.控制文件的发放范围。不滥印滥发文件，除带有全局性的文件普发外，其他文件根据内容分别确定发文范围。专业性较强的文件，只发相关企业和局室，不作普发，严格控制下行文件。充分利用信息网平台发文，能通过局域网发文的，不再印发纸质文件，节省办公资源，提高发文和办理效率。

6.落实工作责任。要坚持少发文、发短文。领导同志要从自已做起，从分管的局室抓起，带头改进领导方式和工作作风，严格把好审批关和发文关，对不按程序送签的文件不予审签。企业向及各局室报送文件，要认真执行有关规定，按程序送综合办公室登记分发，不得直接送领导班子个人，严禁多头报送。

精选规范文件在哪免费下载通用四

一、驾驶员行为规范及职责

1、驾驶员要培养良好的职业道德观念，不断努力提高自身素质，树立全心全意为鄂州供电公司工作服务的思想。做到讲文明、有礼貌、遵守国家法律法规及《道路交通管理法》。

2、遵守公司和机关车队的各项规章制度，认真履行各项规定和细则。

3、严格遵守工作纪律、工作时间，服从管理制度。做到出车按时正点，服务热情周到;无出车任务时，做到不离岗、不串岗，坚持在办公室待命;有事外出必须向车队负责人请假，并保证随叫随到。

4、自觉遵守保密制度，对听到服务对象讨论的有关工作事宜，做到不插话、不打听和不传播小道消息，影响团结的话不说，损人利己的事不做，杜绝自由主义。

5、驾驶员在行车过程中必须严格遵守交通规则。做到不开疲劳车，酒后不驾车，更不准危险驾车(包括高速驾驶、违规调头、紧跟、争道等)。树立良好的职业道德观念，始终贯穿文明行车的优秀品德。

6、 随时保持车厢内外部的清洁，讲究个人卫生，穿着整洁，严禁上班时间穿拖鞋驾驶车辆或出入办公区域。

二、外聘驾驶员工作准则

1、做好当天的行车记录，保管好当天所发生的各项费用的票据，并在票据后签名确认于当日或次日到车队办公室核报，并坚持费用核报不过周的原则。

2、车辆的管理、调度和日常工作安排，统一由机关车队副队长负责并服从于领导。

3、各驾驶员要准时准点地安全完成所分配的工作任务，要服从车队的工作安排和车辆调配。对不服从工作安排和车辆调度的，视情节轻重给予相应的处罚。

4、为不影响公司正常工作，驾驶员有事请假必须提前一天，凡请假超过三天以上的每日补助标准按3元计发，凡超过10日者，(非特殊情况)退回市职业介绍服务中心。

5、对车辆的随车证件和按规定配备的各种维修工具、材料、设备做到不浪费、不遗失，并做好相关的领用登记。

6、及时接听和回复公司的电话(5分钟内)，通讯设备必须处于24小时接通状态。(公司负责核报每人每月50元手机接听费)

7、驾驶员无故违法、违章或随车证件不全被交警部门处以罚款的费用不予报销。违法、违章造成的一切后果由当事人负责。

8、外聘驾驶员应按时上下班，(特殊情况下超时工作的补助办法另行规定)。任何个人不得擅自离开工作岗位和无故迟到早退，一经发现，第一次口头批评;第二次由车队提出警告;第三次退回市职业介绍服务中心。

9、任何个人未经车队批准和同意不得私自出车和私自用车，不得假公济私，否则视情节轻重，第一次提出口头批评并承担相关费用;第二次退回市职业介绍服务中心;情节特别恶劣的，发现一次立即退回市平安劳务派遣中心。

10、用车部室不得强迫驾驶员随意更改核定后的行车路线、时间和目的地;驾驶员不得随意更改用车意图，更不得假公济私，公车私用。特殊情况需经车队同意，否则由此而发生的一切费用，前者由用车部室负责人承担70%的责任，驾驶员承担30%的责任;后者由驾驶员承担全部责任，并承担相关费用。

11、在出车前和返程后应及时检查车辆，发现故障应立即向车队负责人报告情况和申请维修，否则在下次出车后由此造成车辆机械事故或交通事故的，由当事人负完全责任，并退回市职业介绍服务中心。

12、驾驶员在行车过程中因超速、违停、闯红灯等违法、违章的行为所受到处罚的费用，由个人承担;吊扣证件的，由个人负责处理。

13、驾驶员在工作中应随时查看车辆的相关证件和车匙锁，若被丢失，相关补证手续和相关费用由当事人负责。

14、严禁不按规定程序申请及核定车辆状况，擅自进行维修，(或未送指定厂家)否则所发生的一切费用由个人承担，车队将不予报销。

15、凡修车、洗车、装饰、过境费等所发生的费用未按规定据实报销，有弄虚作假、侵害公司利益者，一经发现追回相关费用，并按超出部分的10倍罚款，并退回市职业介绍服务中心。

16、每日八小时工作以外的时间，原则上为休息时间，但因工作需要(除国家法定节假日按规定可计加班补助外)驾驶员必须服从工作安排。(其加班补助标准按第三条执行)

三、工资、出车补助及奖励

1、外聘驾驶员每月基本工资为700元。

2、凡鄂州地区以内的出车补助标准每天按6元计算。

3、凡超出鄂州以外地区的出车补助标准每天按12元计算。

4、每日出车因工作需要，凡超过正常工作时间的，每次再补加3元 。

5、四个(五一、十一、元旦、春节)法定节假日的出车补助标准按相关规定执行。

6、驾驶员安全奖每年1200元。全年无事故按照100%计发;有事故但无过失按95%计发;有事故又有过失并负同等责任的理赔维修费合计不超过15000元的按50%计发;凡负主要责任事故的不在奖励范围之内。

7.其他保险费用按国家有关规定执行。

四、相关规定

1、有下列情况者将退回市职业介绍服务中心，由中心另派他人。

a、凡酒后开车的。

b、在行车中造成交通事故并负主要责任且理赔维修费超过0元的。(理赔以外的费用公司概不负责)

c、在行车中造成交通事故并负同等责任且理赔维修费超过15000元的。(理赔以外的费用公司承担50% )

d、在行车中造成交通事故并负次要责任且理赔维修费超过1元的。(理赔以外的费用公司承担80% )

e、事故造成人员伤亡的。

f、肇事不报，未经同意私了的;伪造现场或逃跑的;造成车辆被扣或公司损失的。

g、未经批准将车交给无证人员和无内部准驾人员或非本公司人员驾驶的。

h、油卡管理不按相规定执行的。(限站、限车、限号)

i、不服从工作按排，屡教不改或打架斗殴的。

g、利用工作之便盗窃公司财物的。

2、当日出车返程后，必须自觉将车按规定有序地停放在公司大楼院内，未经车队主要负责人同意，任何时候和任何个人不得以任何理由将车带回住地。一经发现，第一次给予口头警告;第二次将退回市职业介绍服务中心。凡因私自带车给车辆造成损失的由当事人负完全责任。

精选规范文件在哪免费下载通用五

一、总则

1、技术文件是本公司的核心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有。

2、为规范本公司技术文件的管理，确保文件编制的正确性、完整性，明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及实施有效的管理，特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

二、技术文件的编制

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料。

具体包括:

1)开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

2)开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表。

3)产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。

4)产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制，各部门应对技术文件的准确性、合理性负责。

三、技术文件的提交

1、在产品开发的整个周期中，设计人员必须按照技术文件规范认真进行各项文件的编写工作，以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段，设计人员都必须按时提交设计文件，并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后，设计人员都必须重新提交文件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的可靠性。

3、设计文件的提交以starteam为准，设计人员须按照提交的文件类别提交到starteam相应的目录。

4、对于已提交的文件，任何人员不得故意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全，签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中，纸质文件签署须在纸质文件上手写签署，电子文件签署则在starteam上以备注的方式进行签署，光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作。归档文件要求一式两套:一套存放在公司服务器上，供查阅使用;一套刻录成光盘，做封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签，标签上须注明光盘的大致信息，如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时，须填写设计项目归档资料清单，并对归档文件进行真实有效型和完整规范性检验，检验合格后方可给予存档。

五、技术文件的借阅

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件，不得非法保持不具权限的文件。

2、若因工作需要，须借阅技术文件，则需报相关领导批准，并填写借阅登记表，然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件，不得私自打印、传阅，不得泄露借阅文件的秘密。

4、如有特殊情况需要将文件转与他人或携带外出时，须经相关领导批准。

5、文件阅览之后，须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件，并补充完整借阅文件记录表。

六、责任追究

各部门应严格遵守上述规定，若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的技术文件，公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚，情节严重者公司将保留追究法律责任的权利。

精选规范文件在哪免费下载通用六

各区、县(市)卫生局，局属各单位：

为进一步做好全市卫生统计工作，总结工作经验，部署20xx年度统计数据及医改监测数据的收集上报工作，普及卫生统计病案工作新规范、新知识，经研究决定召开20xx年度卫生统计培训工作会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间地点

会议定于20xx年xx月11-13日在黑龙江省国土资源厅培训中心(红旗大街263号。红旗大街与汉水路交叉口)召开，会期三天。

二、会议主要内容

(一)传达上级文件和相关会议精神。

(二)总结20xx年卫生统计工作并对先进单位进行表彰。

(三)部署20xx年度统计报表和医改监测报表。

(四)邀请专家对《哈尔滨市卫生统计病案工作实用手册》相关业务内容进行辅导讲座。

三、参加会议人员

(一)各区、县(市)卫生局统计工作负责人。

(二)各医疗卫生单位统计工作负责人。

(三)统计及病案工作人员。

四、有关要求

(一)各区、县(市)卫生局负责通知辖区内各医疗卫生单位参加会议，并认真组织填写“20xx年卫生统计报表培训工作会议人员回执单”(附件)。

(二)各医疗卫生单位要合理安排统计及病案人员的工作和学习培训时间，为参加这次业务培训提供有利条件。

(三)参加会议人员每人收取培训费300元(含资料)，食宿费自理。

(四)请各区、县(市)卫生局于20xx年11月20日前将参会人员名单报市卫生局统计信息中心。联系人：张宇、王立宇、王本钢; 联系电话(传真)：

email：

精选规范文件在哪免费下载通用七

按照市县综治委关于全国首届文博会和张掖国际通航大会维稳工作通知要求，结合县信联办上半年信访维稳总体形势通报，当前，全镇赴省进京重信重访、群体性越级上访、突发事件缠访闹访呈上升势头，而且越访越难以解决，越访越难以稳控，给全镇发展稳定的社会环境造成了极大的负面影响。上半年，全镇信访总量仍是7个乡镇最多的，通报结果就是预警提示，平安稳定更是责任所系。为切实加强矛盾纠纷排查、调处、化解，营造和谐稳定的社会环境，维护正常的信访秩序，有效解决到市、赴省、进京非正常上访，经镇党委、政府研究，决定从8月份起，利用3个月时间，集中开展信访问题排查调处和积案化解集中行动，全镇各级组织和广大党员干部要树牢大局观念，自觉履职尽责，主动解决矛盾问题，少说不能行、多想怎么办，确保各项工作任务落到实处。

一、以宣传教育为主线，着力营造平安创建氛围

1、深入开展“法律进农家”活动。结合“双联”精准扶贫行动，集中利用一个月左右时间，邀请公、检、法、司干警，逐村逐社开展一次法制讲座、适用法规宣传、典型案例剖析等以案释法教育，发放宣传单，普及《治安管理处罚法》、《规范信访秩序行为通告》等政策法规。

2、认真组织实施普法教育。充分利用广播、电视、报刊、网络、电子屏等宣传媒体，集中在敏感节点、节庆日、赶集日等有利时机，广泛宣传法律知识，播放正、反典型案例，凝聚社会舆论正能量。加大“综治(法治)中心户”创评活动，大力倡导贤孝治家、法德相济理念，认真开展道德评议和民情恳谈，努力营造整治歪风邪气的高压态势。

二、以群众工作为统揽，着力健全工作机制

1、围绕“两学一做”践行群众路线。按照县委“走基层、转作风、聚民心、促发展”主题实践活动和“双联”、精准扶贫工作，镇村干部深入群众家中、田间地头掌握信访隐患，开展联村联社、联户联人、结对帮扶等活动，主动化解矛盾纠纷、维护村社稳定，努力形成信访工作人人管、共同抓、就近做的良好局面。

2、建立村级矛盾纠纷信息员队伍。每个社选聘1-2名群众威信高、热心公益事业的矛盾纠纷信息员，大力推广“四级七天”工作法，参与村社矛盾纠纷调处，及时发现和反馈带有倾向性、普遍性、苗头性的问题，增强信访维稳工作的的预见性、主动性和时效性，对作用发挥积极的信息员进行表彰奖励，兑现一定报酬，表现突出的纳入村干部后备或选聘为调委会成员，参与村级信访维稳工作。

3、健全完善矛盾纠纷排查化解机制。一是严格执行矛盾纠纷周排查、半月分析、月回头、季度督查、年度考核机制，切实从排查入手，把牢做细信访第一关口。二是规范组织排查、分析研判，挂牌督办、调处化解、结案归档程序，带案下访、限时办结，完善行政调解、司法调解、人民调解三调联动，积极引导群众依法解决矛盾纠纷。探索建立代表评议听证化解矛盾纠纷等长效机制，切实化解矛盾积案和疑难纠纷。

4、全面推行社会稳定风险评估机制。加强村级事务规范化管理，落实重大事项调查研究、集体决策、征求意见、公示公开等制度，把社会稳定风险评估作为村级决策、重点项目建设的前置程序，以制种产业和项目建设为重点，认真进行可行性分析和社会稳定风险评估，规范评估程序和基础资料，最大限度地减少不稳定因素，切实从源头上预防和减少信访问题发生。

5、健全完善信访问题化解机制。加强信访预警信息搜集整理，及时分析研判信访形势，努力增强工作的预见性、主动性和时效性。畅通群众信访诉求渠道，公开各站所(室)业务办理咨讯服务电话，按照“四个无论”的要求，落实领导干部首问首办责任制。坚持用群众办法解决群众问题，全面开展“四访(公开接访、带案下访、重点约访、终结回访)两查(重点督查、案件评查)一满意(群众满意)”活动，对重点信访问题采取主要领导签约指派和约见制度，由主要领导亲自督促办理，着力解决久拖不决的信访积案。

6、健全突发性事件预防处置措施。严格落实群体性事件苗头隐患排查、分析研判、监测预警、信息报告、疏导教育等制度，做到突发事件第一时间获悉、第一时间到场、第一时间介入、第一时间解决。

三、以领导接访为主线，着力靠实维稳责任

1、认真履行干部接访工作。通过政务公示栏向社会公开干部接访时间、地点、形式、接访人姓名、职务和分管工作范围，镇政府每周确定一名科级领导干部、相关站所负责人或值班干部共同接待来访群众，按首问负责、归口办理原则一站式受理、一条龙服务、一揽子解决。村委会及时到社掌握真实情况，入户做好排查疏导，随时解决矛盾纠纷，切实做到小事不出社、大事不出村、急事不过夜、矛盾不上交。

2、全力推动约访下访。严格落实领导干部“一岗双责”责任，定期不定期约访、下访群众，按照包村包稳定，分管管安全的职责，处理分管范围内的信访问题。对包挂案件、分管范围内的越级上访案件及时预约接访或带案下访，促进信访问题就地解决。

3、不断规范接访行为。坚持“谁主管、谁接待、谁负责、谁包案”和“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，强化责任，确保案结事了、息诉罢访。对重大信访案件，主要领导亲自督促办理，落实“四定三包”(即定领导、定措施、定时限、定责任，包调查、包处理、包稳定)和“五个一”(即一个案件、一名领导、一个班子，一套方案，一抓到底)责任机制，对突出的信访问题进行挂牌督办，限时办结，确保信访问题在镇村得到有效解决。

4、及时劝访接领信访人员。树立“非正常上访不但无助于问题的解决,而且还要受到依法追究”的工作导向，严格按照市县规定，对已经出现的越级上访和群体性上访，责任村、责任站所要随时掌握上访人的真实意图和动向，及时跟进，主要负责人要按时到达指定地点接访接领。对劝访接领迟缓、责任不落实的干部，一律按县、镇信访维稳责任追究制度严肃追究。

四、以掌握实情为根本，着力强化源头预防

1、认真排查化解矛盾纠纷。按照“早发现、早化解、早控制、早处理”的目标要求，继续坚持和完善日预防、周交办、月排查、季分析工作机制，做到敏感时期超前排查、重点领域经常排查、热点问题深入排查、难点问题联合排查，对排查发现的矛盾纠纷和通过各种渠道反映的信访问题，逐件登记造册、建立台账，落实责任、落实人员、强化措施，逐一化解，切实把问题解决在村社，把矛盾纠纷消除在萌芽状态。

2、高度重视群众初信初访。全面推行“信访一册通”制度，及时、就地处理化解信访问题，切实做到群众反映的合理合法的诉求依法按政策及时解决到位，诉求无理的思想教育和稳控工作到位，生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处置到位，不断提高信访问题首办质量，切实降低重访率，有效防止新增积案。

3、严格落实信访工作责任追究。制定下发《沙河镇信访维稳工作责任追究制度》，全面落实信访问题主要领导定期约见和指派制度，对工作不负责任、首问首办环节失职，造成问题久拖不决、推诿扯皮、矛盾激化升级的相关责任人，严格按照信访工作责任追究制度的要求，依法依纪严肃追究。

4、不断提高社会管理水平。整合社会管理和服务资源，充分发挥镇、村(社区)、社三级调解组织协调利益、化解矛盾、排忧解难的作用，形成社会管理和社会服务的整体合力。广泛开展干群结对、民情访谈等活动，寓管理于服务之中，通过管理体现服务，努力提高工作的质量和水平。

五、以积案化解为重点，着力化解矛盾纠纷

1、排查清理信访积案。继续以“两访”治理为重点，对近年来产生的信访积案进行全面排查，建立台账，做到底数清、情况明、不遗漏，在11月底前逐项排查回头看，逐件化解销号。

2、落实领导包积案责任。对各类信访积案，党政主要领导督办化解，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实“五包”责任，做到办一件、结一件、了一件、销一件。

3、多措并举化解信访难题。建全完善“两代表一委员”评议化解制度，依靠群众和社会的力量推动疑难复杂信访问题解决。要坚持解决问题和疏导教育相结合、依法按政策办事和特殊个案处理相结合、处置违法行为和实施专项救助相结合，着力化解一些久拖不决的信访难题，采取真情化解、多管齐下、上下配合、会商研究、综合施策的办法，确保案结事了。

4、依法维护良好信访秩序。积极引导群众通过合法渠道解决矛盾问题。对信访违法行为积极配合相关部门进行调查取证;对已处理化解的缠访、闹访人，按照有关规定程序进行三级终结;对串联上访、集资上访、聚众闹访、借访谋利等行为，通过典型案例辩理析法，正面教育引导，依靠群众力量弘扬社会正义。

六、以转变作风为突破，着力强化效能问责

1、坚持转变作风，深化“双联”行动，镇职能站所全部联系到村，干部划分到片到社开展“联人联事，破解难题”活动。推行一线发现问题，一线解决难题，一线赢得信赖，一线锻炼提高的一线工作法，所有干部深入群众、带案下访，用心办事，用情感人，换位思考，千方百计化解信访积案和疑难复杂问题。

2、修订完善《沙河镇信访维稳工作责任追究制度》，明确各级干部在排查调处、劝访接领、稳控化解、失误追责等环节应该履行的责任，以责任追究促进责任落实，督促镇村干部切实履行职责，带着感情解疑释惑，带着责任化解矛盾，着重在信访源头上做工作，积案化解上出实招，解决重点问题上求实效，努力“降低群访、减少重访、控制到访”，为全镇经济社会发展营造平安和谐环境。