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书店书本买卖协议书 书店承诺书(7篇)

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书店书本买卖协议书 书店承诺书(7篇)
2023-01-13 06:23:01    小编:ZTFB

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如何写书店书本买卖协议书(推荐)一

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、《文逊的发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

五、问题与不足

1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。

六、20xx年工作计划

继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;

以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书。

如何写书店书本买卖协议书(推荐)二

20xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

六、问题与不足

1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。

七、20xx年工作计划

继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;

以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书。

如何写书店书本买卖协议书(推荐)三

在即将大学毕业的这一年,我终于鼓起勇气在内心承认:我原本就真的很讨厌阅读。但是在兴趣爱好那一栏居然也能“厚颜无耻”的写下“阅读”二字,如今读完加布瑞埃拉·泽文的《岛上书店》后开始思考问题产生的原因,要么是不自知,要么不明白什么是真正的喜爱。

我想从喜爱阅读与否的源头开始谈起。是谁告诉我们一定要多阅读?要多读书的原因是什么?就我个人而言,在小学习完常用汉字进阶初中学习的时候,语文老师就强烈推荐我们要多阅读,会有各种好处,好处之一就是:作文会写得特棒!应该就是那时候起,我的生命中开始各种名著书单泛滥了,首当其冲的是“四大名著”,有同学一口气几百块四本买回家就开始躺在书柜当“吸尘器”,不知是出于书太厚的畏难情绪,还是“名著就是无聊书的代表”的刻板印象,对于有名著二字的书一直无法读下去,身边也没有对名著热爱沉迷到难以自拔之人,加上不读名著作文倒也写得也不赖,于是一颗不爱阅读的心仿佛也更加心安理得了。总结下来:最初不爱阅读一是畏难导致不能体会阅读的乐趣,二是推荐者功利目的性太强,导致我把阅读与苦读二者混淆。

反观《岛上书店》,主人公a·j与其第一个妻子同为书籍爱好者,在结束博士学习后选择回到家乡小岛是因为对书籍的热爱和对小岛文化传播的执着;图书销售员阿米莉亚热情耐心地向店主推荐自己出版社精选且自己细读过的书籍,并因此发现人之交往趣味相投的重要性,寻得终生伴侣;雅拉的妈妈将两岁的她遗弃在书店便是认准了这个绝佳的成长环境,雅拉也在书的浸泡中成为阅书无数的小作家;原本不爱阅读但对侦探推理感兴趣的兰比斯亚警官,在书店老板的推荐下接触推理类书籍,并发现自己爱读很多种类的书,爱与人交谈书的内容。从刚开始与人交谈的装逼,到谈吐得体,勇敢追求所爱,到书店主死后接手经营小岛书店,这个初次见面被a·j认为具有配角性格特点的人,竟在阅读的影响下拥有了励志的主角光环。这本书和煦地传递了很多阅读给人自然的美好和改变,然而这些改变都基于:因为某些原因,他们开始执着于对阅读的喜爱。

对阅读的喜爱?如果沉迷各种题材的青春文学也是对于阅读喜爱的一种,那么我想我也是体会过那种快乐的。“课桌上一本教材,课桌下一本小说”,这种现象曾是我爱阅读的至高体现,因为这,一直在家长面前伪装成苦读好学生的我,也被班主任无情的揭露了真面目,直到今天我妈都能回忆出当年班主任口中我对小说的“热爱”场面。其实这些书是真好看,不然怎么可以在白天高强度学习10多个小时后,晚上秉电筒夜战到凌晨?然后第二天醒来还有不松懈的五门大月考。但看青春文学这些是阅读吗?我不知道,在它们被作为”禁书“的状态下,我认为“青春伤痛文学”们,应该是不能被称之为阅读的,因为它们不被提倡,因为它们没有在中小学生必读名著的书单上,因为没人说它们对写作文有好处……

其实在成年后,与朋友讨论到读过的喜欢书籍时,我愧疚地说自己没读过什么书,因为那些读过的书不是名著,于是在讨论时它们居然地位低贱到连书都不是了……这位朋友说其实书不分好坏贵贱,是书就自然有它的意义,自己喜欢就好。听到这些我竟轻松不少,为自己无力装博览群书而松了一口气。区分阅读的道路上多一点这样的公正平静之人多好。

离开青春文学后很长的一段时间,我都没有主动阅读的欲望,从20__年至今我有个最喜爱的歌手叫许嵩,最初喜欢他就是因为十分欣赏他的词作,然而人家是真的阅读爱好者,博览群书,句句歌词都是看似流畅易懂实则引经据典。彼时的我好想写出辞藻华丽而又言之有物的诗句,但作为阅读知识储备极度缺乏的小天真只能崇拜而又无力,那时流行博客,这个明星总是久久才会更新一次博客,每每更文都是自成一派,见地极深,他的词曲创作、行文风格和思维性格,我都归结于他读书多。而我不爱读那些晦涩难懂的名著,于是喜爱别人有而自己没有的那一部分,成了我对他喜爱的一部分。

那些喜爱阅读的人应该是自己喜欢上的吧,没人拿枪指着他们说:这个对写作文有好处,你给我读啊!那些喜爱阅读的人应该是自己很喜欢某本书的故事内容、某个作者的叙事风格、某一类型的书……那些喜爱阅读的人应该是某个时期或者某个原因开始喜欢上读书的吧,反正他们应该是发自内心喜欢上阅读的。

最近一年的时间我开始喜欢没事找书看,但是这个没事找书看的初行动源自于:一段没朋友、心灵荒芜、情绪无所寄托的时期。那是去年独自在深圳实习的日子,每天上班往返将近一小时的公交,下班后独自刷完所有电脑网页和手机应用后闲得发慌的日子,我走进了一家称重卖书的小店,10块钱买了本书开始每天公交时间看一点,看书坐车时间过得倒也不知不觉的快,一段时间过去第一本书看完,当我企图再去称本书回来看时,那家小店竟然关门大吉被一家摄影店取代了,于是人生第一次郑重的走进了新华书店,选了本原价正版书开始看,当书再一次被看完后,我发现看书这爱好好像挺烧钱的……

实习期间我经历了比较大的情绪波动,尽管极力隐藏但现在想来应该还是被察觉了,一个阳光明媚的下午,我实习期间的老板在茶水间突然对我晓之以理动之以情的传达他的读书体会,他说:人的一生无法经历很多的体验,但是阅读可以,无论读什么书,它可以让你看到更多世界,打开自己的眼界,找到书本与生活的契合点,也许能帮助你解决生活中的问题。

能说出这番话来的人,应该也是很喜欢的阅读的,这种推荐读书的方式是这些年来最温暖人心的外力,将我向喜欢上阅读的方向轻轻的推了一下。

也只有自己开始体会到阅读的乐趣,才会开始自己选择书籍,喜欢上阅读。

因此反推过去,我们是从什么时候开始讨厌阅读的?

是从将苦读移情到阅读上开始讨厌阅读的,是从功利心太强而未达目的开始讨厌阅读的,是从怀疑书“中自有黄金屋”开始讨厌的,是从给书籍分三六九等使得书而不书开始讨厌阅读的,是从阅读的乐趣太过遥远开始讨厌阅读的……

如果你因为很多原因像我一样讨厌阅读,那么你可以试着在情绪恰当的时候开始读一本带插图的童话,你会有收获的,无论是对故事情节,还是对一颗开始接近阅读的心。

因为《岛上书店》说:没有人会是一座孤岛,每本书都是一个世界。

如何写书店书本买卖协议书(推荐)四

20xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

六、问题与不足

1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。

七、20xx年工作计划

继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;

以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书。

如何写书店书本买卖协议书(推荐)五

对和“书”有关的小说都很感兴趣。想知道在不同人的心里,是怎么看待自己和书的关系,又从书中获得了什么。对我来说,读书还有一大好处就是可以拓展自己的书单。或许是故事中的主人公的最爱,或者是其他角色推荐而来,哪怕是作为参考文献出现。我很喜欢其中的关联性,一本书带出另一本,款款而来,绵延不绝。如果你是在读书方面和我有着同样诉求的人,那一定不要错过这本《岛上书店》。

主人公aj是岛上书店的主人。小说开头从出版社书籍销售代表阿米莉亚到岛上来和aj碰面开始。彼时aj是一位经历了丧妻之痛的独居中年男人,面对新的销售代表毫无沟通的热情和信任。尽管阿米莉亚尽职的向aj推荐了书籍,却没有得到回应,甚至是应有的尊重。最后一气之下只留下了她力荐却被aj极度嫌恶的书籍《迟暮花开》和出版社的书单拂袖而去。

其实这是一个老套的故事。看开头就会知道这两个人最后一定会发生些什么,或早或晚。后面的故事情节简而言之就是aj醉酒的晚上丢失了他收藏的最值钱的诗集。而后在某个外出跑步的夜晚归来,发现有人将2岁的女孩儿留在书店拜托他照顾,而几天后,女孩儿生母的尸体被发现……作者设置了一个个谜团:《迟暮花开》这本书对他们而言有什么意义?谁偷走了aj的诗集?被留在书店女孩儿是谁的孩子?她母亲为什么会自杀?aj和艾丽斯是怎样在一起的?他们最后的结局又是什么?这些迷让人忍不住想读下去,一探究竟。

一个人无法自成孤岛,要么至少,一个人无法自成最理想的孤岛。

每一个章节的开头,都是aj推荐的一本书和一些他的简单的感想,契合着他生活中发生的种.种变化,感觉书很美好,生活也还不错。丧偶之后的aj原本想自暴自弃地活下去,却被命运推着继续前行,通过领养的女孩儿,不但走出了困境还突破了自己的局限,领略到了不同的人生况味。看起来冷漠粗糙的他,也会因为看着穿着粉红色礼服的养女,重新感受到爱的涌动:“心里隐约沸腾着一种熟悉的、略微有点让他难以忍受的欢欣感。他想大笑,想一拳砸在墙上。他觉得自己醉了,或者至少 是喝了太多汽水。精神失常了。一开始他觉得这是快乐,而后才知道这就是爱。要命的爱,他想。真是烦人。”并由此得出了看似悲观实则乐观的事实:“这完全毁了他打算把自己喝死、把生意做垮 的计划。这其中最令人恼火的是,一旦一个人在乎一件事,就发现自己不得不开始在乎一切事。”

除了特色鲜明的男女主角,作者也设置了一些aj 身边的人物,和主角有着千丝万缕的关系。从他们之间的互动中,不难看出每个人都无法真正脱离他人做到独自生活。他们或许给出了意见,提供了帮助,或者,只是在书店中找到了自己的阅读兴趣。这些 aj 无法拒绝的平常,都让他牢牢地扎根于小岛,在书店这一方小天地内,时时感受到精神上的慰藉。

我们时常接受失望,这样我们才能不断地重整旗鼓。

读《岛上书店》是一次轻松愉快的阅读体验,其中有些情节和段落会让人忍不住会心一笑。到最后谜底都已揭开,不算完满,但你知道故事还会以另一种面目继续,一种满足感油然而生。

有人陪伴的人适合读这本书,因为你会更加感受到如书中所写的“跟一个人心意相通、分享激情有多么重要”;孤独的人也适合读这本书,因为亦如书中所写“有时书本也要到适当的时候才会引起我们共鸣”,可能,和你分享激情的人你还没有遇到,但,说不定他已经在路上了。

在没有人陪的日子里,至少我们还有书籍,每一次阅读,都是重新面对自己,某种意义上来说,也是在寻找一种看似遥远的交集。希望我们都能拥有自己的岛上书店,在这里驻扎,也从这里出发。

如何写书店书本买卖协议书(推荐)六

20xx年,**地区新华书店在自治区新闻出版局、自治区新华书店的正确领导下,在当地宣传、新闻出版、教育和经贸工委的大力支持下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行,创新发展、提高效益”的经营思路,有效发挥新华书店品牌优势,同心同德、埋头苦干,创先争优、科学发展,取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。现将一年来的工作总结如下:

全年完成销售净收入万元,实现利润万元,同比分

别增长%、%;其中教材销售万元,教辅销售万元,一般图书销售万元。民文一般图书销售万元,同比增长%。

面对日趋激烈的市场竞争,我们不断增强市场经营意识,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,按照教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求,进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,打好经营主动仗,维护好教材

1、密切店校关系。我们坚持站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度,牢固树立为教育服务的思想,加强与教育行政部门的沟通和协作,认真做好中、小学教材发行工作。认真做好教材调剂工作,经常深入各学校走访,征求意见,了解教材是否满足教学需要,查看教材印刷装帧的质量,对有问题的教材做到当场、及时调换,对学校追加、追减的订数及时进行调剂、上报,确保教材征订和发放足额、配套、齐全,树立了良好的企业形象,赢得了学校的认可。

2、提高服务意识。在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定。同时,按照“在确保教材订数的基础上,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,开展了征订上门、送书上门、结算上门的“三上门”服务,按照教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上所有的全部科目开全科、订满数。

3、做好细节工作。员工们克服了教材版本杂、品种繁多等困难,严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,虽然增加了我们的工作量,但却有效避免了学校错订、漏订和重订现象的发生,赢得了学校领导和老师们的肯定。

一般图书销售是体现书店核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场,今年我们制定了以重点书、文教书和读书活动用书带动一般图书销售的发行战略,不断寻找新的效益增长点,采取了一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。具体做法是:

1、积极组织货源,特别是教辅图书做到早动手、早进货,大部分店都按照地区店的工作部署及时备货,抢占了市场先机,取得了较好效益。

2、调整图书结构,形成了由常销书、动销书、畅销书组成的合理的备货体系。适当压缩纯文艺类图书的进货量,相应增加了科技、社科、经济、外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

3、开拓农村市场,把科技图书送到了农牧区、田间地头。以“东风工程”为契机,开动“送书车”服务于城乡,进行流动售书,年内,全地区共计举办流动售书活动8次,参加人员16人次,销售额达万元。

4、抢抓节假日的有力时机,集中促销。先后以自治区新华书店成立六十周年、“世界读书日”等活动为契机,精心组织策划,开展了一系列形式多样的促销活动,依托节日气氛,展开宣传攻势,扩大了一般图书销售,增加销售额,创造了市场效益。

5、内外营销结合,扩大一般图书销售。利用“金山之夏”文化广场公益性文艺汇演,大量群众集中观看的有利时机,开展便民流动售书活动,在销售图书的同时,也丰富了城镇居民的精神文化生活,发挥了新华书店文明示范窗口的作用。

从讲政治的高度,狠抓“农家书屋”、“东风工程”任务落实。目前,已发行《今日》、《新晨》、《妇女》、《农牧科技》、《党员之友》等期刊共计19438册,共计76,元;第四批东风工程图书150144册,共计1,397,625.40元;音像制品共计35599盘,共计451,267元。在全地区建起xx3家“农家书屋”,发行图书、音像制品155925册,共计2,005,163.76元。为丰富农牧区文化生活,提高农牧民文化素质,加强社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会做出了应有贡献。

书店作为文化企业,要想在激烈的竞争中拥有一席之地,必须拓宽发行市场,努力提升企业竞争力。为此,我们充分发挥新华书店品牌经营和规模经营的优势,结合实际,大胆探索,不断加快网点建设的步伐,构建图书发行新网络。

一是负责实施了**县网点“东风工程”建设项目。目前,占地20xx平方,总投资xx00余万元的**县店“东风工程”建设项目主体工程已验收。

二是地区店领导深入基层,加强调研督导,指导县店工作,协调解决实际困难和问题。

三是集中盘库。5月16日23日,地区店对所属各县店图书进行了一次盘点,全面掌握全地区新华书店图书进、销、存实际情况,为实现统一售书、统一订货、统一经营,确保经营管理任务完成,奠定了坚实基础。(五)创新管理手段,提高经营管理水平。

一是提高职工收入,调动工作积极性。为缩小与兄弟地州书店系职工的工资收入差距,跟上自治区新华书店改革步伐,我们结合实际,参照自治区新华书店系统工资改革方案,将职工原岗位工资类别执行一类提高到执行三类,全地区共增资人员61人,年增资额达152,628元。

二是加强财务管理和财务监督。严格执行财务“一支笔”,控制大额开支,压缩减少不必要开支,严把资金出口,确保有限的资金用在最适当的地方,提高了资金的利用率。

三是进一步完善物流配送体系。通过统一订购、统一销售、统一配送,实现了信息共享,减少了采购配送环节,费用成本大大降低,退货量明显减少,采购配送质量得到提高,管理更加规范,驾驭调控市场的能力得到了增强。

事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子。我们始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持理论学习,提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表”、科学发展观重要思想,提高了班子成员的经营和管理能力。年内,利用中心学习组、“三会一课”集中学习、个人自学、网络学习等多种形式,认真学习了xx大、xx届三中、四中、五中全会精神,学习了有关重要讲话和中央新疆工作座谈会精神,今年集中学习5次以上,学习面达到了xx0%。二是坚持民主集中制,增进了班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设,提高班子成员自律意识。召开领导班子和党员民主生活会,找差距,摆问题,促进各项工作的完善和发展,增强了党支部战斗力。“七一”期间,党支部组织全体党员开展了革命传统教育活动,同时,按照地委和自治区店的部署,广泛开展了党员“创先争优”活动,提高了党员自身素质。

2、加强教育引导,打造鲜明企业文化。

一是制定了学习培训计划。坚持每月组织职工进行政治理论和业务知识学习。结合队伍素质现状,不断丰富练兵内容,创新练兵方式,提高全体同志的业务素质和工作能力。

二是组织职工开展岗位练兵活动。坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以“全员参与,注重实效”为要求,通过集中学习、实际操作和技能竞赛等多种方式,抓图书发行业务知识的学习和专业技能的训练,在全地区培养出了一批岗位业务能手。

三是培养和壮大骨干发行员队伍。鼓励员工参加出版物发行员、教材发行员、计算机应用等业务技能培训班学习,打造一支高素质的发行员队伍。

积极组织党员干部到地区反腐教育基地(福海监狱、地区检察院反腐倡廉图片展示厅)学习参观、集中观看贪腐电教片外,书店还在党课以及支部会议中进行了反腐倡廉教育,深入开展民主管理和店务公开工作,通过教育,使我们的党员队伍和党员干部在工作中不犯错误、少犯错误,保持党员的先进性,保持书店党员队伍的纯洁性,为广大职工群众树立了榜样。

一是积极开展文明细胞创建工程。在全地区新华书店系

统开展了争创平安单位、平安科室、平安家庭活动,共创建平安单位个,平安科室个,平安家庭个。

二是献爱心,继续开展扶贫济困活动。每逢节假日,党员领导干部都要对对本店的职工遗孀和帮扶贫困户进行走访,送上一些生活用品及油米,向他们表示节日的慰问,带去组织的温暖。在得知**县新华书店职工马力亚的儿子患有“血小板减少性紫癜”绝症的消息后,我们向全地区新华书店职工发出倡议,职工们共为不幸的孩子捐款5130元。

三是积极参加抗雪灾、保发行活动。年初,本地区发生60年一遇到特大风雪灾害,我店及时组织职工向灾区捐款,并组织党员干部到扶贫点帮助群众开展灾后生产自救活动,为贫困户送去了生活物资和现金,表达了新华人对灾区人民的一片心意。

四是关心职工生活、积极开展文体活动。按规定执行好了员工年休假制度,店工会组织充分发挥工会的职能作用,每年要组织全店职工进行一次健康体检,职工生病住院,家中有事,店里都要派员前去看望和帮助。每逢节假日都要组织职工进行文体活动,活跃了职工的文化生活,联络了感情。

我们坚持把社会治安综合治理工作和安全生产工作纳入重要议事日程,狠抓落实。一是年初与各科室、县店签订了责任书,明确了各自的责任,并将此项工作列入目标考核

内容。重大问题,重大活动及重要事项,一把手要亲自过问,亲自抓。二是建立健全内部安全工作的各项管理制度,加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评,严格执行一票否决制度。三是落实领导责任制,实行单位一把手维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。一年来,我店未出现任何上访等恶性事件和职工违法乱纪现象,没有出现安全生产事故。

一年来,在上级主管部门领导的正确领导下和关心帮助下,我们在工作中取得了一定成绩,这些成绩是全体干部职工共同努力的结果。但是我们还清醒地看到,自身还存在着许多不足:

一是经营成本仍然偏高;二是职工技能水平和专业素质仍需提高,个别员工岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;三是门店规范化、标准化管理不够;四是进货品种还不全,畅销品种供货仍不足,市场信息掌握还欠全面;五是市场营销手段缺乏创新,本地群众人均购书额仍有较大提高空间,等等。这些问题有待于我们在今后的工作中不断加以整改。

一是抓班子,带队伍,努力在“四好”建设和提高领导水平和经营能力上见成效。

二是搞好优质服务,深挖市场潜力,力保教材教辅发行总量稳中有升。

三是做好市场调研,扩大营销效果,促进一般图书发行上台阶。

四是发挥品牌优势,延伸服务功能,开创农家书屋经营新局面。

五是重视人才培养,强化岗位练兵,打造一支高素质的发行员队伍。

六是充分利用政策,优化经营结构,提高经营效益。七、抓好基层党建和党风廉政建设工作,以党建促经营、以廉政促发展。

20xx年,我们将继续加强思想政治理论学习,克服困难,振奋精神,开拓进取,踏实肯干,落实科学发展观,沉着应对复杂多变的图书发行新形势,紧紧依靠全体职工的共同努力,在发展中不断探索,在探索中不断前进,圆满地完成各项工作目标,为**地区图书发行事业又好又快发展做出应有的新贡献。

如何写书店书本买卖协议书(推荐)七

今年的实践场所是一家名叫“梧桐”的书店,比起去年在公园宣传环保、捡垃圾,总算是不用晒太阳了。书店虽不是很大,条件也不是很好,没有空调,但里面的工作人员都非常亲切,所以我也做得很开心。

第一天,早上九点多我到了书店,见了老板,老板介绍了一个阿姨来专门负责我的工作,叫我有什么事就找她。书店楼上有个阁楼,是办公室。一开始,阿姨先拿来了帐本,叫我核对七月份每天卖出去的书和价格,然后核对每天的收入,最后再加起来看是不是她算出来的那个数字。起先我小看了这个工作,觉得很简单,但真的做起来可不容易,书名一个个的找、一个个的对,她写的字很花,看都看不懂,基本都不是把书名完完全全写下来的,而是挑其中几个字来代表这本书。有些书书名很搞,像“战争武器”啊、“环球武器”之类的好几本都是和“战争”“武器”搭界的。刚刚开始对的时候,我总是不敢肯定,一次次地跟她确认。阿姨耐心很好,一次次的回答我,完全没有不耐烦的样子。

对好书名和价格后,我便开始算帐。天啊,我头一次觉得计算机也不是什么方便的东西。况且他们书店里用的计算机和我们高考时专用的计算机不同,错了是没有按“退回”的。几十个数字加起来,一不小心按错了就得重来,最后答案对不上还得重来。几次对不上后,我都觉得我快要疯了。阿姨看看,笑着说:“没关系,没关系,算不完也没事儿,阿姨会算的。”被她这么一说,我更不甘心了:一个堂堂大学生,连点帐都算不好那多坍台啊。

时间过得很快,一会儿便到了吃中饭的时间了。书店的最里面有一小间作为厨房,我才知道,这里的员工每天都是自己烧自己吃的。阿姨说,老板人很好,每天买菜的钱他都会报销。他时常不在店里,对员工们都很信任,我想,也正是因为他对员工的信任,才使得员工们更加倍努力地工作吧。

吃完饭后,我又乖乖跑到楼上办公室去算帐,终于,越来越有感觉了,计算机也按熟了,又过了近一小时,帐算完了。然后,我便开始在书店里做杂活。比如有顾客找不到要买的书,我就帮忙找,或者,看到有书被放错了位置就取下来把它放回原位。由于天太热,又没有空调的缘故,顾客不是很多,听阿姨说,在九月份开学的时段,那人是多得忙都忙不过来,毕竟这家书店还是以辅导书为主,当然顾客也就以学生为主了。

第一天就这样过去了。第二天,阿姨让我整理书架,她知道我二外是日语,就让我整理日语相关的书架。我把日语书分门别类,口语的归口语,听力的归听力,考级的归考级,从一级、两级、三级、四级、到词汇、语法、阅读,全都排开后,我也出了一身汗。看着自己的劳动成果,有一种说不清的成就感。

接下来的几天,老板叫我帮他打东西,把一本书打到电脑里,是一本有关学习围棋的书。老板是个喜欢下围棋的人,这本书虽然很古老,但他觉得内容很好,可是外面已经买不到了,所以老板打算重新印刷制造一些,从中也可以赚点利润。另外老板还和一些学校有生意关系,看来,老板是个相当有生意头脑的人。

随着打完这本围棋书,我的社会实践也结束了。老板知道我十二月份要考级,就让我在日语书架上随便挑选一本喜欢的。我看了很久,最后,从自己整理的书架中取下了一本《日本语能力考试1级模拟试题》。老板还在书的第一页敲了一个他们书店的纪念章。

在这次的社会实践中,我学到了一件事,就是“不可以小看任何一份工作”。小小的一个书店,每天也有做不完的事。往往你觉得很简单的工作,到真的做起来才会发现,它也是有技巧可言的。九月一号起,作为应届毕业生,我也将面临找工作的问题。很多大学生刚毕业的时候,总是自以为很了不起,这个工作嫌累,那个工作又嫌工资太低,这是很不可取的。虽然我不知道我以后究竟会从事什么工作,但无论以后做什么,我都会从基础开始认真学习,决不自大而小看任何一份工作。

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