超市改造流程范文简短(优质9篇)

总结是一种思维的训练，通过总结我们能够更好地展望未来。总结是自我反思的过程，可以促使我们不断进步。以下是小编为大家整理的总结范文，希望能给大家提供一些启发和帮助。

超市改造流程范文简短篇一

一、 奖励：

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，超市奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，超市设立如下激励项目：

1、 最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金100元

2、 优秀管理者奖：根据超市对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金100 元

3、 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金50元。

4、 举报奖：超市任何一个员工，都有权利有义务对超市内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向超市总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

5、 特殊贡献奖：为保卫超市财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为超市解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

二： 其他奖励

5.全年无缺勤，积极做好本职工作。奖励方式：通报表彰和颁发奖金50元

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出，奖励方式：通报表彰和颁发奖金10元

8.节约资源，节俭费用，为超市降低明显损耗;奖励方式：通报表彰和颁发奖金20元

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;奖励方式：通报表彰和颁发奖金20元

11.其他对超市作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的`，给予晋升提级。

三： 奖励程序如下：

1：员工推荐、本人自荐或单位提名;

2：部门主管，店长助理审核;

3：总经理提名

过50分者，均以处名论处。半年积分超过100分予以辞退。

1、 加强政治思想的学习, 不断提高为教育、 教学服务, 为广大 师生 服务的意识；努力钻研业务知识, 不断提高服务的技能。

2、前沿收集商业信息，了解行情动态。维持超市、复印室、洗 衣房 良好的营运状况，提高服务水平。

3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维 持超 市良好的销售业绩、毛利业绩。

4、严格控制超市、复印室的损耗。

5、 规划、 管理好超市， 做到货物陈列整齐美观， 购物环境清洁 舒适。

6、对超市营业员进行明确的分工，调整轮班值班。合理控制人 事成 本；做好本超市、复印室工作人员的培训工作，保持员工工作的高效率。

7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支 出。

8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。

9、签发各项店内通告，负责超市各种业务合同的审定和签章事 务。

10、负责工作范围各项规章制度的制定，工作档案的收集、归档 工 作。

11、负责与相关部门的联系、协调工作，以保证超市正常运作。

12、完成学校和总务主任交办的其它工作。 

超市改造流程范文简短篇二

（一）：目的：

为了防止及弥补一切损害本公司利益之事发生。特制定本条例。

（二）：适用范围：

公司所属卖场。

（三）：内容：

1、防损部应防止一切对公司利益及财产有损害之事，做到事前预防、事后补救发生紧急情况及时处理、避免事态进一步扩大、使公司损失降到最低。

a、门前广场、停车厂及卖场等属于本公司范围内维持秩序。

b、各进、出口站岗登记、防止闲杂人员进出、捣乱，及防止将公司财务、文件未经许可私自拿出。

c、检查公司内部用电、用气或作业时的安全隐患，提出整改意见。

d、防止公司文件、机密外泄。

e、防止公司财务、商品失窃、被盗、进行反扒巡逻，堵住一切内盗、外盗。

f、监督部门劳动纪律，及时反映给部门主管、经理作处理。

h、进行夜间巡逻、值班、防止并及时处理突发事件。

i、视公司情况随时支援各部门工作。

超市改造流程范文简短篇三

根据超市采购谈判依据制定出采购业务谈判内容的框架，也是采购合同的基本内容框架。具体的谈判内容主要包括：

1、超市拟采购商品的质量、品种、规格、包装等。

2、需要采购商品的总量、采购批量(单次采购的最高订量与最低订量)等。

3、供应商交货时间、周期、交货地点、最高与最低送货量、保质期、验收方式等。

5、供应商给超市每月、每季度的促销活动保证、促销组织配合、促销费用承担等。

6、供应商应给超市提供的新商品价格折扣、单次订货数量折扣、累计进货数量折扣、年底退佣、不退货折扣(买断折扣)、提前付款折扣等。

7、超市给供应商的付款期限、付款方式等。

8、供应商给超市的售后服务细则：保换、保退、保修、安装等。

9、供应商与超市双方的违约责任、合同变更与解除条件及其他合同必备内容就形成采购合同。

超市改造流程范文简短篇四

出纳人员，从广义上来说，既包括各单位会计部门设置的出纳人员，也包括各业务部门的各类收款员、工资发放员(专职或兼职)等。无论是专职的还是兼职的收款员、工资发放员，他们大都直接与现金、银行结算票据打交道，也要填制和审核一些原始凭证，他们必须保证自己经手的货币资金、票据的安全与完整，他们所从事的款项收付业务实际上是单位出纳人员的工作延伸。从狭义上来说，出纳人员仅指单位会计部门从事资金收付和核算工作的出纳人员。

任何工作都有自身的特点和工作规律，出纳是会计工作的组成部分，具有一般会计工作的本质属性，但它又是一个专门的岗位，一项专门的技术，因此，具有自己专门的工作特点。具体包括以下几点：

1.社会性出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取活动，而这些活动是置身于整个社会经济活动的大环境之中的，是和整个社会的经济运转相联系的。只要这个单位发生经济活动，就必然要求出纳员与之发生经济关系。如，出纳人员要了解国家有关财会政策法规并参加这方面的学习和培训，出纳人员要经常跑银行等。因此，出纳工作具有广泛的社会性。

2.专业性出纳工作作为会计工作的一个重要岗位，有着专门的操作技术和工作规则。凭证如何填，出纳账怎样记都很有学问，就连保险柜的使用与管理也是有讲究的。因此，要做好出纳工作，一方面要求经过一定的职业教育，另一方面也需要在实践中不断积累经验，掌握其工作要领，熟练使用现代化办公工具，做一个合格的'出纳人员。

3.政策性出纳工作是一项政策性很强的工作，其工作的每个环节都必须依照国家相关财经法规进行。如，办理现金收付要按照国家现金管理规定进行;办理银行结算业务要根据国家银行结算办法进行。《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计基础工作规范》等法规都是把出纳工作并入会计工作中来，并对出纳工作提出具体规定和要求的。不掌握这些政策法规，就做不好出纳工作;不按这些政策法规办事，就违反了财经纪律。

4.时效性出纳工作具有很强的时效性，何时发放职工工资，何时核对银行对账单等等，都有严格的时间要求，一天都不能延误。因此，出纳员心里应有个时间表，及时办理各项工作，保证出纳工作质量。

二、出纳员的职责和权限

根据《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法规，出纳员具有以下职责：

(1)按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对;银行存款日记账与银行对账单余额也要及时核对，如有不符，立即通知银行调整。

(2)根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。

(3)按照国家外汇管理和对购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务。

(4)掌握银行存款余额不准签发空头支票，不准出租、出借银行账户为其他单位办理结算。

(5)保管库存现金和各种有价证券(如，国库券、债券、股票等)的安全与完整。

(6)保管有关印章，空白收据和空白支票。

根据《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法规，出纳员具有以下权限：

(1)维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

《会计法》第三章第十六条、第十七条、第十八条、第十九条中对会计人员如何维护财经纪律提出具体规定。《会计法》的这些规定是：各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。

会计机构、会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。会计机构、会计人员发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，作出处理。

会计机构、会计人员对违法的收支，应当制止和纠正;制止和纠正无效的，应当向单位领导人提出书面意见，要求处理。单位领导人应当自接到书面意见之日起10日内作出书面决定，并对决定承担责任。

会计机构、会计人员对违法的收支，不予制止和纠正，又不向单位领导人提出书面意见的，也应当承担责任。

对严重违法损害国家和社会公众利益的收支，会计机构、会计人员应当向主管单位或者财政、审计、税务机关报告，接到报告的机关应当负责处理。

(2)参与货币资金计划定额管理的权力。

(3)管好货币资金的权力。

超市改造流程范文简短篇五

现如今，超市已经成为了我们日常生活中必不可少的场所之一。各种各样的商品琳琅满目，让我们不禁为之眼花缭乱。在这个生活现代化、快节奏的时代中，超市的发展也得到了飞速的发展。超市购物或许并不是什么高深的技术，但是在日常生活中，熟知超市购物的流程与技巧，对我们的生活质量还是有着显著的提升。

段落二：购物前的准备。

在去超市购物之前，我们需要做好一些准备工作。首先，需要明确自己所需要购买的物品种类和数量，可以通过写下购物清单来帮助确定。同时，也需要充分估算好自己的购物预算，以避免过度消费。在制定购物计划的同时，我们还应该了解当前超市的促销活动，这样可以更好地掌握折扣信息，权衡自己的购物选项。

段落三：超市购物技巧。

在进入超市后，我们需要注意的第一件事情就是充分利用好购物车。购物车可以帮助我们方便地装载商品，同时也可以帮助我们将大件商品从超市的不同区域中运输到收银台。其次，在选择商品时，我们需要注意仔细阅读商品标签上的信息，了解商品的成分和产地，以便做到有针对性地选择商品。此外，在选择食品时，我们还应尽可能地选择保质期长、包装完整的商品。在结账时，我们需要确保所有商品的价格、数量与购物清单上的信息保持一致。

段落四：交流与服务。

在超市购物的过程中，与超市工作人员的交流和服务也显得十分重要。如果我们遇到了没有标价的商品或者价格标记出现错误的商品，可以及时与附近的工作人员联系，以便得到更准确的价格。如果我们遇到了商品的购买疑问，也可以向工作人员寻求帮助。在购物过程中，如果我们需要开发票或者有不能解决的问题，我们也可以向工作人员进行咨询和处理。

段落五：总结。

超市购物作为我们日常生活中的一部分，是不可避免的消费选项之一。掌握好超市购物的技巧、注意交流与服务、善用购物的工具，可以让我们更加便利地处理超市购物中的各项事务。只有做好购物的准备工作，认真选择商品，重视交流服务，我们才能在购物之中，享受到便捷与有效的体验，获得更多的价值与满足。

超市改造流程范文简短篇六

第一段：引言（100字）。

近年来，超市成为人们购物的首选。超市作为一种集购物、娱乐、休闲为一体的服务模式，在市场上得到了广泛的认可和欢迎。然而，在熙熙攘攘的人潮中找到所需的商品，却需要有一定的技巧和经验。本文将分享我在超市购物中的一些流程心得体会。

第二段：选择购物方式（200字）。

在超市购物中，我们可以选择自助购物或者找工作人员帮忙。自助购物需要在入口处领取购物车，注意购物车内部的清洁程度。此外，在选购商品时，我们应该仔细辨别商品的生产日期和保质期，以免因使用过期食品而影响健康。如果我们对某些商品的质量、价格等方面有疑问，可以寻求工作人员的帮助。

第三段：挑选商品技巧（300字）。

在超市购物中，网罗商品琳琅满目，如何挑选让人满意的商品成为了一项必备的技巧。首先，我们应该在进入超市之前设定自己的购买目标，明确需要购买的商品种类和数量，以免过于随意购买。其次，有些商品过于新颖，甚至在超市内摆放的位置比较隐蔽，如果我们发现有意向购买的商品，不妨与店员沟通，寻求他们的帮助。另外，生鲜类商品应该选择新鲜度高、保质期长的。

第四段：结账付款（300字）。

在选择完所需的商品后，我们需要前往结账付款。在此环节中，我们应该排队有序、礼貌待人。同时，在商品付款前，检查是否有商品价格不符等情况。如果发现问题，应该及时与工作人员沟通解决。注意在付款过程中，保护个人隐私，不要将密码透露给他人，防止资金被盗。此外，付款方式应根据自身情况选择，比如无法承担当场支付的人可以选择线上购物再付款的方式。

第五段：结语（200字）。

超市购物流程虽然繁琐，但是只有花费时间，精心挑选，在最后的结账付款环节进行仔细检查，才能保证购物的质量和准确。然而，超市购物也是一种放松、娱乐的方式，偶尔放下繁琐的生活，享受这样的购物方式也是不错的选择。在这个过程中，大力欣赏商品美景，找到发现新商品的自豪感，也是一种精神享受。

超市改造流程范文简短篇七

2、员工通道管理，非本店工作人员严禁入内。

3、货架上端货品是否安全。

4、检查仓库的消防通道是否通畅，以及部门的货物堆放是否超高，货物高度是否影响监控探头的视线，如果有问题的在开店前整顿完毕。

5、逐一检查收银台的报警器是否损坏，如有通知工程部势必在开店前修理好。

6、检查收货通道是否畅通。

7、检查照明是否有问题。

8、巡视商场，在开店前5分钟不允许有部门手推车乱停乱放。

9、在收货区的防损员要检查和安排来车的秩序。

10、开店前5分钟开启进口的消防卷帘门，做好开店准备。

8：30----21：30营业中。

2、收货区垃圾口的防损员要对从商场内出来的纸板箱进行检查，以及对销毁商品进行监督。

3、收货区防损员要对收货区收货工作进行监督，加强侧门、边门的巡视（赠品单的监控）。

4、商场外围防损员要维持好顾客的机动车、非机动车、出租车的停放与管理。

5、保证出口处的秩序，入口的人流秩序、店外交通正常，手推车要及时回收。

6、便衣员工的日常抓窃工作。

8、日常处理小偷工作，

9、对员工通道的管理。

10、对员工食堂的管理。

11、对打卡处的管理。

12、对厂方促销的管理。

13、消防中心员工关于消防的正常管理与检查工作。

14、办公室区域来访处防损员的正常的接待工作。

15、顾客服务台的调试单和对调单的签字、审核工作。

16、清场及对下班员工的.物品进行检查工作。

21：30----23：00关店后工作。

1、在收银员全部下机后放下卷帘门。

2、在对顾客服务台调换商品与以坏商品进场时进行清点和签字。

3、将反扒收入送交金库。

4、商场外用卷帘门（员工通道以外）全部放下。

5、检查收银台的报警器是否完好。

6、检查水、电、煤气是否关闭、生鲜的专业设备是否关闭，不必要的照明是否关闭。

7、是否有顾客滞留，卖场的音乐是否关闭，冷冻设备是否拉帘上盖。

8、购物车是否收回到位。

9、收银机是否关闭，金库保险柜门是否锁好，报警器打开是否正常工作。

10、对报废的统计表、偷窃者的统计表进行整理。

11、检查卖场内是否有空的垫板和垃圾等未处理。

12、监护现金是否全部缴、锁入金库。

13、完成全场清场工作、配合值班经理进行系统保全设置工作。

23：00---7：00夜间工作。

1、做好夜间卖场监控工作，防止发生意外事件。

3、夜间要对商场外围的死角进行巡视，避免不必要的损失。

4、夜间监控室的人员不得玩忽职守，如酿成重大损失的，须负法律责任。

5、夜间的工作人员不得喝酒、带人进值班场所进行娱乐活动，一经发现必要严肃处理。

超市改造流程范文简短篇八

1、选择商品;。

2、选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程;。

3、供应商报价(增值税价)及商品相关证件;。

4、洽谈供货交易条件(合作形式，结算方式);。

5、决定销售商品进价及促销事项及入场费等;。

6、报备采购总监审阅(供应商及商品准入);。

7、签定购货合同;。

8、建供应商档案，入电脑存档备案;。

9、商品信息入电脑部存档备案;。

10、合同入电脑部存档备案;。

11、下初次定单;。

13、滞销产品三个月，自动撤出卖场。

14、商品的自然淘汰及更替。

超市改造流程范文简短篇九

“九五”期间直至下个世界的前10年，要实现振兴财政的奋斗目标，关键之点在于如何通过进一步深化财政体制改革、改造和健全财政职能、加强财政管理，使我国的财政发展步入良性循环的轨道。在改革、职能和管理这三者关系中，作为以规范各种财政分配关系、划分各财政主体管理权限、确立各级财政预算组织原则为核心内容的财政体制改革，无疑是改造和健全财政职能、加强财政管理的基础性（体制）条件；各级财政职能的科学、明晰划分和正确定位，则是履行政府职能、加强财政管理的基本依据；而财政管理则可以说是贯彻财政工作始终、几乎覆盖所有财政领域和财政过程的一项经常性工作，不仅决定着财政工作的整体水平和最终成熟，而且也在很大程度上制约着改革的效应和财政职能的发挥。正是有鉴于此，财政管理的质量和水平，就成了实现振兴财政这个战略任务的一个重要方面，也是影响我国财政经济状况和运行机制的一个关键性因素，因而必须以予高度的重视。

一、长期忽视财政管理的原因何在。

既然财政管理具有如此重要的地位和作用，为什么在我国长期存在着忽视财政管理的现象和问题，不仅造成了大量的财政资源浪费和效率损失，加剧了财政的紧张态势，而且又反过来对体制改革和财政职能的正常发挥，形成了诸多的负面影响与牵制。造成我国长期忽视财政管理的原因，大致可从理论偏误和体制、制度性缘由这两个方面来进行分析。

（一）忽视财政管理的.理论渊源或理论偏误。

1．长期以来，特别是在高度集中的指令性计划主宰社会经济运行的模式下，在认识、处理经济与财政的相互关系上，存在着明显偏误。特别是在政策的理论指导上，既存在着片面强调经济对财政的决定性作用，又同时存在着不管国家财政能力，片面要求其发挥对经济的所谓“反作用”问题。在出现前一种倾向时，往往只强调财政对经济的依赖性，或它所处的消极的被决定地位；而在后一种倾向出现时，强调的则又是发挥财政对经济的反作用的要求，而且往往提出的是超过国家财政承受能力的“反作用”要求，比如“大跃进”时期的情况就是这方面的极端性例证。很明显，不管是在上述的哪一种思想指导下，财政管理都不会受到应有的重视，因为它本身处于一种要么被消极决定，要么被要求超负荷运转的不正常的地位或状态，从而没有加强财政管理的起码条件，也必然缺乏加强管理的积极性和主动性。

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