代建项目会议制度范文怎么写(大全8篇)

总结是对过去经历的回顾和反思，为未来的规划提供依据。总结可以借鉴先进的经验和方法，提高总结的质量。掌握一些情感表达的技巧和方法可以帮助我们更好地表达自己的情感。

代建项目会议制度范文怎么写篇一

刚才，我们一起收听收看了国务院、省政府工程建设项目审批制度改革工作电视电话会议，韩正副总理作了重要讲话，徐光副省长就贯彻落实国务院会议精神提出了明确要求。下面，就贯彻落实国务院和省政府会议精神、做好我市工程建设项目审批制度改革工作，我讲以下几点意见。

第一，提高认识。这次国务院会议的主要任务是贯彻落实国办发〔2019〕11号文件精神。我们首先要充分认识到，贯彻落实今天的会议精神，对进一步优化我市营商环境和招商引资项目落地行政审批程序具有重要的指导意义。当前，我市经济社会发展总体处在较快增长的阶段，但营商环境不优已经成为影响我市经济社会高质量发展不容忽视的因素。营商环境包含多方面的内容，既有客观的，也有主观的。这次工程建设项目审批制度改革是营商环境中提高行政审批效率的一个重要环节和重要组成部分。我们要充分认识到，这对改善我市项目建设环境，提高办事效率，保证项目落地，具有重要的现实意义。一个阶段以来，建筑工程类项目审批在政府行政审批方面流程过多、耗时过长。我们必须充分认识到，社会对审批环境的要求主要集中在建筑工程和市政工程的审批上。因此，对我们来说，国务院下达这个文件正当其时，大家要切实抓好贯彻落实。

市住房和城乡建设局负责建立多图联审、联合验收工作机制，将消防、人防、技防等技术审查并入一张施工图，实行联合竣工验收管理，除建设单位的自验之外，所有在政府部门组织验收的项目要一次性全部验收。各县(市、区)要对照市里安排，做好工作部署。我们要深刻认识到工程建设项目审批制度改革工作的复杂性、系统性，围绕落实全国、全省会议精神和国办发〔2019〕11号文件要求，以建设国家区域中心城市为目标，刀刃向内，勇于担责，勇于改革，用改革的精神、创新的方法切实做好这项工作，不断优化我市营商环境，促进商丘经济社会快速发展。

第三，建立机制。要成立以市、县两级政府主要负责同志为组长的领导小组，市里面由我总牵头，各县(市、区)由县(市、区)长牵头做好这项工作。要根据各自实际制定工作流程图，不等不靠，确保抓落实走在上级文件印发前面、走在会议部署前面、走在新闻监督前面，避免工作陷入被动。要把年终考评制作为今后工作的常态，对各县(市、区)工作实行年终一并评价、奖惩和追责，工作推进过程中不再进行督导检查。年终考评将通过问卷的方式进行，市里将随机选取时间把问卷寄给各县(市、区)企业及其他服务对象，以社会效果作为评价改革成效的主要依据。

同志们，通过今天的会议，希望大家进一步明确责任，加快制定时间表、路线图，切实抓好贯彻落实，确保按时保质完成任务，为进一步优化我市营商环境、深化“放管服”改革、促进经济社会高质量跨越发展打下坚实基础。

代建项目会议制度范文怎么写篇二

委托人：_______（以下简称甲方）。

代建人：_______（以下简称乙方）。

依照《_合同法》、《_建筑法》和有关建设项目管理办法，经委托人研究，同意将建设项目委托给代建人实施代建管理,按照平等、自愿和诚实信用的原则，就代建管理事项协商一致，订立本合同。

一、项目概况。

工程名称：_______。

工程地点：_______。

工程内容：_______。

用地面积：_______。

总投资(估算投资)：

工程立项批准文号：

二、工程总建设期。

共_______个日历天，从_______时开始计算。

三、质量标准。

四、合同价款。

委托人以项目建安工程费(含建安主体、室外总体及其他配套工程费用，不含劳保统筹)、勘察费、考古费、规划设计费、检测费、监理费、咨询费及其他与代建管理相关的费用的%作为代建人的代建管理费。

五、合同组成的文件。

组成本合同的文件包括：

1、双方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件。

2、委托代建合同书。

3、本合同专用条款。

4、本合同通用条款。

6、标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。

六、项目进度目标。

七、本协议书中的有关词语含义与本合同第二部分《通用合同条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、代建人向委托人承诺，按本合同的规定承担本合同专用条款中议定范围内的工程委托代建工作。

九、委托人向代建人承诺，按本合同专用条款中议定的期限、方式和币种，向代建人支付代建管理费。

十、合同生效。

合同订立时间：_______年_______月_______日。

合同订立地点：

本合同约定双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________。

乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________。

法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

代建项目会议制度范文怎么写篇三

依照《_合同法》、《_建筑法》、《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)》，经甲方研究，同意将建设项目委托给乙方实施代建，按照平等、自愿和诚实信用的原则，为明确各方责权，现就代建事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况。

1、工程名称：_______。

2、工程地点：_______。

3、工程(概算)投资：_______。

4、工程立项批准文号：_______。

二、工程建设期。

工程总建设期(自合同签订日起)：

三、质量标准：

四、合同价款。

甲方以建委下达的[20_______]249号文中项目计划投资数的_______%作为乙方的代建费。计人民币_______万元。

五、组成合同的文件。

1、合同协议书和合同条件;。

2、项目建设委托书;。

3、在工程实施过程中双方共同签署的补充与修正文本件。

六、甲方同意按照本合同注明的期限、方式、币种向乙方支付工程代建费。

七、乙方同意按照本合同的规定，承担本工程合同文件议定范围内的工程代建工作。

本合同正本一式二份，双方各执一份;副本四份，双方各执二份。甲乙双方签定盖章后生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________。

乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________。

法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

代建项目会议制度范文怎么写篇四

一、会议室由客服中心指定专人负责统一管理,内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具,操作有关设备(如空调、电灯)等。

二、会议室桌椅必须摆放整齐,设备及各种用具放置有序。

三、爱护会议室公共财物,会议室物品未经综合部同意不得外借。

四、会议室用于开会、会客、培训、阅览,为保持室内干净、卫生、安静,未经客服中心安排不得用作其它用途或长时间占用。

五、对外来人员参加会议的由客服中心负责接待,服务应做到热情、周到、态度和蔼、有礼貌,会议期间负责茶水的'准备及服务。

六、其它单位需要使用会议室的,应提前到客服中心登记,接受客服中心安排,以免造成使用冲突。会议结束后请关闭所有电器(包括空调、投影仪、灯);桌椅摆放整齐,恢复原位;卫生清理干净。

七、会议使用的横幅,会后应及时拆除。

八、会议结束后应及时安排清理、打扫、发现遗忘的茶杯、笔记、书本等物,须及时交还失主或送交客服中心。

代建项目会议制度范文怎么写篇五

召开会议是一种确保主管与员工之间进行良好沟通的重要手段。选择适当的时间举行会议，了解重大信息。这种会议还有利于营造一个充满合作精神的沟通氛围，鼓励士气，提高主管的领导水平。通过召开会议，可以鼓励良好的*行为，更有利于执行原则、灌输良好的价值观念和*工作规定。各类会议应建立会议纪要制度，以便可追溯性。

7.1。

*任务指导/工作*分析会议。

开始进行一项新的工作任务，或发现某个*问题与多人有关时，项目部应召开*任务指导/工作*分析会议。与员工通过一起分析工作中各环节、工具、装备等存在的潜在隐患。应鼓励员工找出其已经察觉的各种隐患，并寻求更加有利于*工作的方法。

7.2。

每日班前*会议。

7.2.1。

班组长在每一个工作日早晨开始工作前，作为第一件事，就是与其员工进行为期10分钟左右的*工作会议即“工具箱会议”，商讨分析即将开始的作业中各工序、机具、环境等存在的潜在危险性，提出*防范措施，并作好记录，每日班组*活动记录应在每周的星期三提交给*部。

7.2.2。

项目部鼓励员工上报他们已经觉察、发现的各种隐患和更加有利于*工作的方法。

7.2.3。

*部要经常关注、分析施工现场的*问题，并定期发送“讨论的主题”。这些主题应包括当前的*问题、解决问题的措施、新的*规定以及*教育项目。

说明：项目管理人员应定期参加班组*会议，表明其对此项目*计划的参与和支持。

7.3。

施工协调会。

项目经理每周组织召开一次施工协调会，该例会应由项目经理主持，目的就是解决设计与施工界面发生的问题，协调进度情况，以及施工进度与*施工规定的关系。另外，会议还应讨论并协调有关*事由，创造*的工作条件，解决交叉作业造成的壅塞现象，使工作场所更加安全，工作更加富有有效。

7.4。

7.4.1。

项目部*管理人员必须认识到有必要讨论并解决有关*施工与卫生方面的问题。项目部*部在每周三下午在*大检查后召开每周的*管理人员检查会议。

7.4.2。

会议首先讨论并协调有关*问题，对本周*工作和存在隐患进行总结并落实解决方案、日期和负责人，并对下周主要施工任务所存在的隐患进行分析后，提出预防措施，同时考虑安全、健康和环境的改善问题，全力为职工创造适宜的工作环境。

7.4.3。

要求实现下述目标：

——。

确认有关各方均正确履行了安全生产与卫生方面的管理规定；

——。

保证安全、顺利地进行施工，并符合*管理规定以及施工组织设计方案；

——。

*管理人员检查会议召开以前，对工地*检查进行指导；

——。

对现场、或者有害的工作环境进行协调与控制；

——。

解决员工提出的*问题；

——。

提高员工的*知识和*意识；

——。

强制实施*培训计划；

——。

组织并参与*活动；

——。

按标准来促进和保持一个良好的内务管理以及废物处理工作；

——。

按照程序促进和检查*行为的改进；

——。

分析*计划实际的发展趋势，并相应调整*计划。

7.4.4。

通过建立一个强有力的项目*管理小组，可以解决与安全和健康相关的很多问题，防止这些问题干扰项目的正常施工。这样不仅可以提高工作的安全系数，更重要的是能够提高*意识，鼓励员工积极看待*问题，而不认为是吹毛求疵。

7.4.5。

*管理人员成员应包括项目部*主管、承包商*等。*管理人员检查会议由总包商*经理主持。

7.4.6。

职责。

——。

——。

——。

成员应始终关注有关工地的安全、防火、健康等方面的问题。

7.4.7。

会议议程通常应包括以下内容：

——。

——。

提出的问题；

——。

*经理对有关工地*与操作/状况的情况做出的审核意见；

——。

工地*检查表；

——。

事故和事件调查/危险事态报告；

——。

其他事务。

代建项目会议制度范文怎么写篇六

根据市政府关于开展国有资金投资建筑工程项目专项治理工作要求，建立巢湖市国有资金投资建筑工程项目专项治理工作（以下简称专项治理工作）联席会议制度。

联席会议由市住建局牵头，市发改委、财政局、审计局、教体局、重点局、公管局等部门参加。联席会议召集人由市政府领导担任，市住建局、发改委、财政局、审计局、重点局、公管局等部门分管领导为联席会议成员。联席会议成员因工作变动需要调整的，由所在单位提出，报联席会议确定。联席会议设联络员，由各成员单位有关处室、直属机构负责同志担任。

联席会议办公室设在市住建局，承担联席会议日常工作。市住建局分管领导兼任办公室主任，市住建局、发改委、财政局、审计局、教体局、重点局、公管局等成员单位有关科室、直属机构主要负责同志担任办公室副主任，各部门承担工程管理、造价、投资、审计、招标投标（公共资源交易）管理的专业人员任办公室成员。

“低价中标，高价结算”等突出问题，统筹协调部署专项治理工作，协调解决、研究决定重大事项、重要问题和政策，全程督导专项治理工作。

联席会议办公室职责：根据联席会议工作部署，负责制定专项治理工作方案，落实推进专项治理各阶段工作；承担联席会议会务、制定文件，编印会议纪要、工作简报、工作表格、建设专项工作信息平台，健全信息报送渠道；研究提请联席会议协调解决专项治理工作重大事项、重要问题，对各乡镇、街道办事处、居巢经开区，市直相关单位专项治理工作进行政策指导、督促检查、总结宣传和情况通报；建立协调联动机制，研究建立长效机制，汇总全市专项治理工作报告，确保专项治理任务顺利完成。

联席会议原则上每月召开。

1

次，成员单位可根据工作需要提出召开会议的建议。联席会议由召集人或召集人委托的联席会议成员主持，会议议定事项经成员单位同意后，以会议纪要形式印发，同时抄报市政府。

1

天征求成员单位意见，成员单位会议前要认真分析研究，按时参会。

各成员单位要按照职责分工，深入研究专项治理工作有关问题，制订相关配套政策措施或提出政策措施建议，认真落实会议确定的工作任务和议定事项。加强沟通、密切配合、相互支持、形成合力，充分发挥联席会议作用。联席会议办公室要及时向各成员单位通报情况。

代建项目会议制度范文怎么写篇七

为转变机关作风，切实加强会议费管理，根据市委办《关于印发市直会议费管理办法的通知》（宿办发〔〕24号）文件精神，结合我局实际情况，制定本办法。

精简会议，缩短会期，减少会议人员，节约经费，提高办事效率。

二、会议报批手续。

各科室、队、中心要科学安排会议，尽力精减会议，常规性工作会议每年不得超过两次。一般性工作，可以通过内部信息网或电话、文件等形式安排。确需召开会议，应严格控制参会人数，缩短会期，一般性会议会期原则上不得超过两天。各类会议召开之前，应先将会议内容、规模、会期、会议预算报局办公室审核，经分管领导签署意见，报局长批准同意后，方可召开。

三、会议费定额标准。

（一）各类会议确需就餐的，原则上安排在定点饭店。

（二）专业会议费实行定次定额制：各科室队中心常规性工作会议每年两次，每次500元，计1000元，包干使用，超支自负。

（三）局召开的会议，每人每天标准不得超过100元（含住宿费），局机关和墉桥区参会人员不安排住宿。

四、会议报销规定。

各科室、队、中心召开的各类会议，必须在会议结束后七天内结账，否则，财务不得报销。报销会议费应附文件通知、会议预算和参会人员签到花名册，报销金额不得超过包干数。

代建项目会议制度范文怎么写篇八

1.1、综合办公室是会议管理的牵头部门，负责项目部年度会议计划的制定、协调和督办落实。

1.2、各部门是会议的具体组织实施部门，在年度会议召开后，负责将各系统年度会议计划报送至综合办，由综合办汇总并经项目经理批准后上报公司机关。

1.3、各部门应本着“三短一简”的原则，增强会议管理的计划性和规范性，严格按照年度计划召开会议，提高会议效能。如计划有变，会议主办部门应及时请示分管领导、主要领导同意，并将会议变化情况报办公室备案。

2.1.1年度会议。

包括项目党代会、民主生活会、年度。

总结。

会、年初开工生产会、安委会、年度活动分析会。年度会议召开前应征求班子成员意见，报请项目经理同意。其中民主生活会由工会牵头、党代会由党建办牵头、年度总结会、年初开工生产会由办公室牵头各部门配合、年度经济活动分析会由商务部牵头、安委会由安全部牵头。

包括班子会、党委会、务虚会等。决策层会议召开前牵头部门应征求班子成员意见，报项目经理经理同意；班子会由办公室牵头，民主生活会、党委会由党建办牵头。

2.2.1周期性会议。

包括月度工作例会、月度生产会、季度经济活动分析会。其中月工作例会由办公室牵头、月度生产会由工程技术部牵头、季度经济活动分析会由商务部牵头。

2.2.2专业系统会议。

按照上级要求召开的各专业系统会议。专业系统会议应征求分管领导意见，报项目经理同意后召开，专业系统会议由归口部门牵头。在项目部工作会召开后，各部门应当将当年度的专业系统会议计划报综合办汇总。

2.2.3各类培训、检查、调研、评审、观摩、验收等会议。

由归口部门牵头，报分管领导决定。如此类会议参会人员涉及多位主要领导的，归口部门应至少提前一天告知综合办，由综合办统筹协调。

各部门内部工作例会由部门负责人全权负责。

—3—3.1职责分工。

3.1.1会议归口部门负责拟订会议方案，制订会议预算，通知参会人员，搜集、准备会议资料，进行会场布置、与会人员签到、整理会议录音、撰写会议纪要及宣传报道。

3.1.2综合办公室负责协助归口部门确定参会领导，发布会议通知，协助进行会场布置，安排参会人员食宿、出行。

3.1.3党建办为会议宣传部门，负责会场拍照，审核、发布和上报宣传报道，原则上报道应在会议结束后两天内发布。

4.会议流程。

4.1会前准备。

4.1.1拟订会议通知。会议归口部门根据工作需要或领导要求拟定会议方案，会议方案应明确下列主要内容：

a.会议议题：包括会议任务，需提交会议讨论、审议和决定的事项等；尤其是强调部门在提交班子会议题之前务必要与分管领导充分沟通，充分熟悉议题，填写班子会议题申请表，分管领导签字后方可上会，否则不予上会。（见附件2.班子会议题提交申请表）。

b.会议时间、地点及与会人员；

c.其他事项。

4.1.2制订经费预算。

一类会议中的年度会议在会议方案（即会议通知）之外，归口部门还需制订会议经费预算，预算内容包括参会人员就餐、资料装订等费用，预算由项目书记审核，报销会议费用时必须附上会议预算。

4.1.3发布会议通知。

a.一类会议的会议通知由归口部门拟订后经分管领导审批，项目经理签发后，由综合办在群里发布；二、三类会议通知经分管领导、项目经理签发后，由归口部门发文专员自行发布到项目群里。

b.通知发布后，归口部门必须以电话或短信形式通知参会人员准时参会，以确保通知到位。

4.2准备会议资料。

4.2.1会议资料包括会议议程，提交会议讨论的文件、领导讲话、经验交流材料以及其他辅助材料。

4.2.2会议资料由会议归口部门负责撰写并经项目领导审核，一类会议会议资料由分管领导审核，报项目经理同意；二类会议会议资料由分管领导审核，根据分管领导意见报项目经理审批；原则上任何报送至上级单位或者外部单位的会议资料，均须经项目经理审核通过。

4.2.3年度会议、各类培训、检查、调研、评审、观摩、验收会议原则上需装订会议资料，并制作ppt。

4.2.4周期性会议应根据会议需求制作文字和ppt汇报资料模板。

4.2.5会议资料装订后应及时要求广告公司删除，以免泄密。

4.3.1归口部门负责提前安排摆放桌椅、制作台签、安。

排座位、摆放花木、布置电子屏、调试会场话筒、音响、录。

音、投影、摄像等设备，办公室配合。

4.3.2由会议归口部门根据参会人员实际情况，将参会人员餐饮、车辆情况（至少提前一天）告知综合办以便统筹安排。

4.3.3会议召开完毕后，会议归口部门负责清理会议室，收拾会议资料，关闭门窗、电脑、投影仪、显示屏、空调等。若因使用不当造成设备损坏、遗失的，经查实后由归口部门承担相应的责任。

5.1会议主持。

原则上一类会议中民主生活会由工会主席主持；工作会由生产经理主持；党代会由副书记主持；二类会议原则上由分管领导主持。

5.2.1参会人员应提前5分钟进入会场签到（签到表见附件1），归口部门对照会议签到表统计到会人数并将结果告知会议主持人，主持人对迟到或未请假不到会的人员进行通报批评。

5.2.2原则上不得代会，确有特殊原因不能参加会议的，应至少提前一天向分管领导请假，一类会议应向分公司主要领导请假。

5.2.3会议期间应将手机调成震动或静音，不得随意接打电话，请参会人员自带水杯，归口部门指定专人做好会场茶水服务。

5.3会议着装:统一着工作服。

5.4会议讲话：减少一般表态讲话，原则上，一类会议只安排一位主要。

领导讲话，二类会议只安排分管领导讲话，有业务关联的领导可做工作安排。

附件1。

会议主题。

地点。

日期

参会人员签名。

序号。

姓名。

是否。

用餐。

序号。

姓名。

是否。

用餐。

序

号

姓名。

是否。

用餐。

附件2。

议题提交单位：时间：

议题主要内容（简要描述主要内容，勿原搬照抄）。

需领导决策事项：

分管领导签字：