员工喝酒打架处理报告范文汇总 喝酒后打架怎么处理(三篇)

在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

精选员工喝酒打架处理报告范文汇总一

一、 店长工作职责：

店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则，明确店长的工作职责，有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的责任。并在店铺每日运做的各个环节把握重点，创造佳绩。

1、理解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

5、负责店面內货品补齐，商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店內客流量资料。

10、激发导购工作热情，调节卖场购物气氛。

二、 店长日常工作重点

(一)、人员管理内容：

人员管理是店长日常工作的一项重要内容，因为在这个舞台上，不是一个人唱主角戏，一个完整的故事，是需要多个人物来表现的。而店长，则需要把这些人物有效的组织在一起的。以保证演出的质量。作好店面的人员管理工作，对提高工作效率和提升销售业绩，都起着致关重要的作用。掌握店面人员管理的方法，对店长的工作与成长有着极大的帮助。

1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

2、能够体谅有特殊困难的员工。

3、能解决内部纠纷，改善人际关系。

4、善于发挥团队精神，避免影响业绩现象发生。

(二)、日常管理工作内容：

店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

营业前：

1、开启电器及照明设备。

2、带领店员打扫店面卫生。

3、清点货品，专卖店要清点备用金。

4、核对前日营业报表，传送公司。

营业中：

1、检查导购仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

2、店长需掌握每日销售情况。

3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

4、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。

7、注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9、收集市场信息，做好销售分析。

10、整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后：

1、 核对帐务，填写好当日营业报表。

2、 营业款核对并妥善保存，留好备用金。(专卖店)

3、 检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。

4、 专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。

三、 店长权利：

店长作为商厦管理组织中的一员，为充分发挥其职能作用，其

在本店人事、货品方面拥有以下指定权利：

(一) 人事方面

1、 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、 有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

3、 有对员工给予奖励和处罚的权利。

4、 有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5、 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

(二) 货品方面

1、 有权利对公司的配货提出意见和建议。

2、 有权利拒收有质量问题的货品。

3、 对店内的货品调配有决定权。

四、店长考核标准：

1、 能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度，执行上级指标，完成公司下达任务;

2、 能够妥善安排本专柜日常各项工作，做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;

3、 能够主动了解周围品牌销售情况，通过每天店内客流统计分析销售状况变动的原因，并及时改善;

4、 能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动，围绕公司整体企业文化能形成本店良好的文化;

5、 每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;

6、 能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;

7、 具有很强的销售管理能力，销售业绩在本店中最好;

8、 具有极强的学习力，不断提高自身业务水平;

9、 善于帮助本店中所有员工改善工作状态，能够全面培训指导本店员工正确工作;

10、 具有强烈的自我约束意识，评选当月无违纪现象，能在员工中起到榜样带头作用;

11、 能与店员保持良好的沟通，在本店员工中具有极强的威信;

12、 穿着打扮稳重、大方、得体;

13、 言谈举止彬彬有理，有教养;

14、 处事公正果断。

精选员工喝酒打架处理报告范文汇总二

尊敬的领导：

您好！

实在是万分的抱歉，这次的问题我实在是太过疏忽！我曾以为自己已经将这些问题都尽数解决并加以改正！但显然，我并没有完全做好这些事情！没有完全的解决这些错误！如今，竟因为我一时的疏忽再次出现在了我的工作中！对此，我实在是感到万分的惭愧和的遗憾！作为一名已经在这个问题上犯过错的人，我竟在这次的工作中再次犯错！对此，我真是惭愧不已！

回顾这次的问题，我真的非常抱歉。上次对这样问题的反省还回荡在我的脑中但我竟还是因为在工作中的不小心导致了同样错误的出现！这是我的失误，是我对自身的管理的不负责！

上次面对这样的错误还是在不久前，对于当时的情况我也进行了很多的反思。但当再次遇上了相似的错误后，我却没能及时的认出这些问题的相似性！甚至没能发现这个问题与过去其实是相似的！仅仅是因为一些在表面的变化，我就没能认出这个问题！这是我在学习上的不足，以及对上次问题反省的不够！

如今，除了再次对这个问题的反省，我也对自身在学习和管理方面的问题也更加深刻的进行了检讨！作为一名员工，我除了在这次工作中的不细心，自身的管理和学习也有十分大的问题！

尤其是在学习上！作为一名员工，在犯下错误之后我应该严格的去了解错误，去学习错误！避免下次再犯下错误！但我在上次的反思是中，只是单纯的认识到了自己错误的表面，对于内在的问题没有进行深入的学恶习！这也导致错误一旦变化，我将无从找起！

其次，在管理方面！这对于一名员工来说的，是尤为重要的事情！但在管理方面，我还是没能加强自身的要求，导致这样多的错误接连不断的出现在我的工作中！尤其是这次，也同样是因为我在管理上的失误！如果我在工作中严格的管理好自己，加强对工作的细心和严谨方面！如果我在工作中多多注意一下，怎么也不会被同样的问题难住两次！对此，我深感惭愧。

如今，我再次为这样的问题写下了检讨书，但我也明白，“事不过三”，在这次的反省后，我会一改过去自己的工作习惯，认真的对待每一个细节！绝不会再放这样的错误过去！望您能再相信我一次！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

精选员工喝酒打架处理报告范文汇总三

尊敬的领导：

您好！

实在是万分的抱歉，这次的问题我实在是太过疏忽！我曾以为自己已经将这些问题都尽数解决并加以改正！但显然，我并没有完全做好这些事情！没有完全的解决这些错误！如今，竟因为我一时的疏忽再次出现在了我的工作中！对此，我实在是感到万分的惭愧和的遗憾！作为一名已经在这个问题上犯过错的人，我竟在这次的工作中再次犯错！对此，我真是惭愧不已！

回顾这次的问题，我真的非常抱歉。上次对这样问题的反省还回荡在我的脑中但我竟还是因为在工作中的不小心导致了同样错误的出现！这是我的失误，是我对自身的管理的不负责！

上次面对这样的错误还是在不久前，对于当时的情况我也进行了很多的反思。但当再次遇上了相似的错误后，我却没能及时的认出这些问题的相似性！甚至没能发现这个问题与过去其实是相似的！仅仅是因为一些在表面的变化，我就没能认出这个问题！这是我在学习上的不足，以及对上次问题反省的不够！

如今，除了再次对这个问题的反省，我也对自身在学习和管理方面的问题也更加深刻的进行了检讨！作为一名员工，我除了在这次工作中的不细心，自身的管理和学习也有十分大的问题！

尤其是在学习上！作为一名员工，在犯下错误之后我应该严格的去了解错误，去学习错误！避免下次再犯下错误！但我在上次的反思是中，只是单纯的认识到了自己错误的表面，对于内在的问题没有进行深入的学恶习！这也导致错误一旦变化，我将无从找起！

其次，在管理方面！这对于一名员工来说的，是尤为重要的事情！但在管理方面，我还是没能加强自身的要求，导致这样多的错误接连不断的出现在我的工作中！尤其是这次，也同样是因为我在管理上的失误！如果我在工作中严格的管理好自己，加强对工作的细心和严谨方面！如果我在工作中多多注意一下，怎么也不会被同样的问题难住两次！对此，我深感惭愧。

如今，我再次为这样的问题写下了检讨书，但我也明白，“事不过三”，在这次的反省后，我会一改过去自己的工作习惯，认真的对待每一个细节！绝不会再放这样的错误过去！望您能再相信我一次！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日