2023年创业想法两百字范文范本(优秀10篇)

总结是思维的碰撞，是经验和智慧的结晶。总结是提升自身能力和经验的重要途径。推荐一些关于时间管理的总结文章，希望能帮助大家更好地利用时间和提高工作效率。

创业想法两百字范文范本篇一

有了好的想法，千万别憋在你的心里。也不要想着自己去实现，无论你自认为这个创意已经被你计划的多么完美，总有考虑不周的地方，有句俗话非常适合：“一人计短、二人计长、三人计全”。

找几个信得过，又有想法的朋友，说出你的想法，不要害怕你的创意会被朋友窃取，每个人擅长的领域不同，而且现在创业缺乏的并不是创意，而是一个完善可行的创意。

在与他们的交流中，你可以不断的完善你的创意，让你的创意变成一个更加合理的闭环，这样才会有更大的希望打动你的投资者。

2.找到认同你的伙伴。

创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。

很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找合作伙伴，认为自己想出的创意，却要分给合作伙伴。

其实这是非常狭隘的想法，靠谱的合作伙伴可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想实现起来更快，更大，所以千万不要吝于找合伙人，当然，首先的前提是，这个合作伙伴要首先认同你的想法，否则事倍功半。

3.找到不认同你的人。

想让自己的创意更加容易实现，不光需要认同你的人，还需要不认同你的人。

和不认同你的想法的人交流，可以从他们反驳你想法的观点中，找到自己的不足，并努力去弥补，这比和一堆认同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片赞扬声中，等到发现问题，可能已经为时已晚了。

4.找到你的客户。

你的想法想要变成收益，首先需要找到客户，很多创业者都失败在了这一阶段。不要妄图去指定客户，想当然的去找你认为应该是客户的人去推销你的产品，但这样做的效果可能并不乐观。

寻找客户的方法有很多，比如采用公测的方式，通过广撒网的方式，通过第一批客户，分析这些人的特点，准确的找到自己的客户人群和定位。

5.尽快进入市场。

创业的最后阶段，也是最重要的阶段，就是将自己的产品推向市场了。现在很多创业者都是抱着完美主义的想法，总是想着把自己的产品尽量完善再推向市场。

这种想法不能说是错的，但是对于创业者不太适合。如果迟迟推不出产品，会直接影响到风投的信心。而且创业者无论在人力还是财力上，都不能和大公司相比，如果在你不断完善产品的时候，像bat这种巨头恰好进入了这个领域，你的这次创业可能就要失败了。

其实创业者可以先推出自己的产品，哪怕是一个不完善的产品，但只要包含核心功能，而且这个功能有特色，就可以不断吸引用户，并在用户的使用和反馈中完善自己的产品。这样无论是面对后进入的巨头，还是下一轮的融资，都更加有利。

创业想法两百字范文范本篇二

创业是近年来备受推崇的一种职业选择，许多年轻人纷纷投身于创业的浪潮之中。然而，成功的创业远没有想象中的简单。在创业的过程中，选择一个合适的创业想法成为至关重要的一步。在此，我将分享我个人的创业想法心得体会，希望能够对其他有志创业的人有所帮助。

第二段：寻找创业灵感。

想要创造一个成功的创业想法，创业者首先要学会寻找灵感。寻找灵感的途径多种多样，可以从日常生活出发，在观察生活的细节中找到商机。可以通过深入了解某一行业，抓住行业发展的关键点。还可以从自身的兴趣和特长出发，寻找与之相关的创业机会。重要的是保持对世界的好奇心和敏感性，将灵感融入到创业想法的构思过程中。

寻找灵感只是创业的第一步，紧接着就需要对创业想法进行筛选和评估。在筛选创业想法的过程中，创业者应该考虑以下几个方面：市场需求、竞争状况、可行性和可持续性。市场需求是判定创业想法是否有潜在商机的重要指标，没有市场需求的创业想法注定难以成功。同时，创业者还需要对竞争状况进行详细的分析，了解竞争对手的优势和劣势，从中寻找自己的差异化竞争优势。最后，创业想法的可行性和可持续性是创业者要考虑的重要因素，它关系着创业想法能否实施和长期发展。

第四段：提升创业想法的实施力。

一个好的创业想法还远远不够，创业者还需要具备一定的实施力来将想法付诸行动。首先，创业者要梳理出详细的创业计划和策略，制定可行的目标和步骤。其次，创业者要具备良好的组织能力和团队管理能力，建立一个高效的团队来实现想法的落地。此外，创业者还需要有坚定的意志和不断学习进取的心态，积极面对挑战和困难，不断调整和优化创业思路。

第五段：总结。

创业想法是一个创业者起步的关键，它的选择将直接影响创业的成功与否。寻找灵感、筛选创业想法、提升实施力是创业者在构思和实施创业想法过程中的重要环节。在创业的道路上，我们要保持对市场的敏感和好奇心，不断学习和思考，锻炼自己的洞察力和判断力。创业不易，但只有通过持之以恒的努力和不断的实践，我们才能够创造属于自己的成功。

创业想法两百字范文范本篇三

见过会电人的打火机、有颜色的自来水、吹不灭的蜡烛吗？有没有想买来一试的冲动？目前，奇趣玩具因其独特的搞笑魅力受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎。日前，干了近三年玩具经营的市民杜先生向本报“5万元创业金点子”栏目展示了他的想法：对于大学毕业生、务工者、经济不宽裕的市民，如果想创业，可以考虑开家搞笑玩具店。

新奇的东西总是最受年轻人和小朋友的欢迎，对资金量不大的创业者而言，可考虑开家店专卖搞笑玩具。杜先生介绍说，搞笑玩具是一种小规模的`投资项目，由于产品的价格取向较低，所占用的投资资金不大，并且由于产品的体积不大，非常节约经营空间，一间几平方米的店面即可满足经营的需求。低投入、高产出，是投资搞笑玩具的一大优势。

杜先生介绍，根据他了解的情况，产品价格虽然不高，但利润空间很大。据他估算，前期投入，包括房屋租赁、装修、人工等费用，大约1万多元左右的投入资金就可开始运作。而且根据他调查的情况，搞笑玩具店并不一定需要选择核心地段，可在临近学校、大型居住社区选址经营。

据杜先生估算，搞笑玩具店的经营费用大概分为：房租（15m2）2000~3000元/月，人员工资2000元；工商税收及其它杂费800元/月。每月经营费用在5000左右。而奇趣玩具平均价格在50元左右，按毛利120%~130%计算，每天必须卖出七个以上的玩具才能达到盈利。由于奇趣玩具店推广需要一个过程，经营者必须经历从亏本到保本再盈利这个过程。按最坏的打算，第一个月营业额为零，从第二个月开始有1000元的营业收入，从第三个月起，每月以30％的速度增长，要持续到第八月才能基本保本，第九月才开始盈利。这其中还应考虑销售是否能达到30%这个具体的因素，也就是说开始盈利的时间有可能还要推迟，这就相当考验经营者的经营能力以及耐心。当然，这是最坏的打算，并不排除有提前盈利的可能。

对这种突出新奇的奇趣玩具店，中国科学管理协会咨询部副主任余学明介绍说，这种玩具店属于特色店，投资少、利润高，非常适合工薪阶层创业。但在经营之初，投资者一定要做好店面地址的工作。每一家店面都有其销售半径和目标人群，只有选择正确位置进行特色玩具经营，才能把生意做活。

“有了好的地点还不够，还要有特色的装修及合理的经营行为。”余学明称，经营者在开业之初必须要规范其经营行为，前几次进货绝对不要进得太多，要在销售过程中观察哪些产品比较受欢迎。必要时，要多跟客户交流，要让客户体会到你是用心在经营。会根据客户的需要来经营才是最聪明的老板。

谈到玩具店的发展，余学明介绍说，做生意一定要从长远来看，经营者不要局限玩具销售本身。在积累一定的市场需求信息后，可考虑加工+销售一体化的经营模式，从销售者转型为生产者，这样既创出了品牌又增加了收入，还可考虑连锁经营的模式，可谓一举三得。

创业想法两百字范文范本篇四

一个关于互联网方面的想法，目前市面上应该还没有这样的项目产生。

我是在上大学时有一次充值腾讯q币想到的，那时候还是qq用的多，在充值q币的时候就在想像q币这种虚拟的产品只有有需求才有价值，这种虚拟产品研发出来之后几乎就没有成本了，不光是q币这种虚拟产品，还有网络上各种各类的虚拟产品，有没有一种办法可以通过免费的一种方式获得这些原本需要花钱才能使用的虚拟产品。

所有我想的想法是做一个平台，然后通过一些简单的任务(比如签到，在线等)获得一种免费的虚拟货币，去购买那些原本需要花钱才能购买的虚拟产品，当然前期为了吸引用户可以让用户购买q币等其他公司的产品，但是毕竟不是自己公司开发的产品，一直这样做的话肯定会一直亏钱，所以通过这个平台获得的免费的虚拟货币能购买的大部分虚拟服务还是要自己开发才行。

我前期想的是通过游戏的方式来进行发展，因为游戏的用户还是非常大的，除了免费的游戏之外，大部分游戏都有商城出售道具来赚钱，而我想的是，前期可以和一些游戏公司合作或者自己开发一些简单的休闲游戏，(大部分发展很好的游戏合作就别想了，人家原本钱赚的好好的，不会接受这种通过免费的货币能够去购买原本只有花钱才能购买的游戏道具)原本游戏中商城里只能通过花钱这一种方式获得的虚拟产品有了另一种方式获得，就是我想的平台里的货币，而且这种货币完全是免费获得。当然我想的是以后大部分不光是游戏，以后的各类产品都要自己开发。

这个平台最主要的功能有两个，一个是做任务获得虚拟货币，另一个是交易系统，玩家通过任务获得的虚拟货币不光能购买产品，还能进行交易，因为原先需要通过花钱才能购买的产品现在可以通过虚拟货币进行购买，这样虚拟货币就有了一定的价值，而且虚拟货币是可以交易的，这样大部分用户也可以赚钱，平台还有抽奖功能，也是通过虚拟货币去抽取原本需要花钱的产品或者服务，而且所有抽取的都是可以在平台进行交易的。

以后肯定会做各种各样的产品提供不同的服务，比如短视频软件、聊天软件等等，但是不管开发什么软件，里面所有需要花钱的服务都可以通过这个平台的虚拟货币来进行兑换，这样大部分用户都可以免费来使用，用户不光可以使用平台的虚拟货币来购买，还可以卖给其他用户，这样用户也可以赚钱。(前提是用户非常多，软件使用的人多，需求才多。)。

腾讯是以qq为根本，围绕qq发展各种服务或者软件，我想象的是以平台为基础，提供各种不同的软件或者服务给用户免费使用并且用户也可以赚钱。

至于盈利我想了三个方面，第一个也是出售虚拟的产品，玩家通过平台获得的虚拟货币肯定不能够购买旗下所有的收费产品，其他的要么不用要么就要充钱购买，第二个是广告，第三个就是因为旗下所有的产品都是可以交易的。

1.别将它封闭于别人。

倘若你坚信那是个棒极了的想法，尽可能地告诉更多人，并寻求他们的意见。和你信任的以及那些你重视他们意见的人谈谈。写下他们的建议和反馈并确保你会解决它。

不要惧怕他们中的谁会将你的想法剽窃，因为那几率实在是不高而你从他们那里得到的益处是无价的。

2.寻求不同声音者的拥戴。

很多人会说你的想法不错。那可能是事实，但是一定要找到那些足够勇敢和智慧的人一针见血所指出的不足之处。

这就是你实际上应当寻求的反馈。如果你能讲出所有提出问题的好回答，那你就是在正确的道路上。

3.创办你会用的产品。

确保你将要创造的产品你是真正会用到的。如果你的想法甚至都不能解决你自己的需求，那你真的应该严肃地重新审视它。

你现在将要在钻研这个项目上耗费几年的时间再加上将你的生命奉献给它。不要跳过最重要的步骤——测试你的想法。它会花上几个星期的还会花上点钱，但是这些都是至关重要的几个星期和必须花费的金钱。

创造这个产品的实物模型，请求尽可能多的人(尤其是那些不怎么赞同你想法的人)，来看看它的效果然后将他们对你想法的看法告诉你。等待他们的反应看看他们是如何看待那个想法的。

5.建立一个登陆页面。

建立一个看上去还不错的，有明晰行动指引的页面。它可以是一个电子邮件输入框，一个表格，一个购物车。无论是任何你能想到的当那个真正的应用上线时能刺激用户如何反应的东西。

取代聘请一个设计师，你自己能找到引人注目德尔模板而购买它们也仅仅需要几美元。如果你想试试一些重要的观念这里也有几个免费选项。

创建一个持续几天或者几周的谷歌关键词广告活动。确保你得到了充分的数据来真正能做一个有把握的决定。

当你的金钱几乎耗尽，还有一些只需花费你几美元的事情能做。使用odesk(在线作业小组市场)来寻找那些能帮助你获取facebook喜欢和转发的人，推特粉丝还有推特消息，以及进入你登陆界面的后链接。或许你认为可以完全靠自己来完成，但是在额外一两人的帮助下，影响力会更加深远。

6.找到你的第一位客户。

清楚你并不是唯一一个经历过痛苦的人。找到几个将会成为你未来用户的朋友，而不会需要你挨个挨个通知他们试验下你的产品。

如果你建立的是一个b2b(企业对企业的商业模式)的产品，要先和一些你未来起关键作用的客户联系。你可以将你呈现为一个大学学生，一个正在做实验的学生，或者正完成一项任务。给他们一些有关产品的细节并寻问他们它有没有什么是对他们有帮助的。

如果这些客户点头称赞那么就有了一些额外的好处，你就可以继续和他们联系;从他们的使用案例和需求中学到东西;有需求地发展产品;使他们成为你的首批测试员;在最后将他们变成付费用户。

7.进入市场。

最后但最重要的事情：尽可能地进入市场。你用不着一个功能完整的产品，一个多功能的产品即可。你最重要的财产就是你的用户。好好利用它们并从中学到东西。

如果在进行完了这些测试，你仍然决定要继续，记住即使你前方的道路曲折弯转，你应该保持积极的，乐观的态度，相信你的产品并永不放弃。它会让你反反复复实验直到行走在正确的道路上，但是那才是一个企业的本质。

关于“新的创业想法，如何去实现创业?”的全部介绍就到这里了，对于很多创业者来说，不是想法不够好，而是在实施的过程中，没有方法，导致项目进行不下去。

一、别让想法只是想法。

有了好的想法，千万别憋在你的心里。也不要想着自己去实现，无论你自认为这个创意已经被你计划的多么完美，总有考虑不周的地方，有句俗话非常适合：“一人计短二人计长，三人计全”。找几个信得过，又有想法的朋友，说出你的想法，不要害怕你的创意会被朋友窃取，每个人擅长的领域不同，而且现在创业缺乏的并不是创意，而是一个完善可行的创意。在与他们的交流中，你可以不断的完善你的创意，让你的创意变成一个更加合理的闭环，这样才会有更大的希望打动你的投资者。

二、找到认同你的伙伴。

创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找合作伙伴，认为自己想出的创意，却要分给合作伙伴。其实这是非常狭隘的想法，靠谱的合作伙伴可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想实现起来更快，更大，所以千万不要吝于找合伙人，当然，首先的前提是，这个合作伙伴要首先认同你的想法，否则事倍功半。

三、找到不认同你的人。

想让自己的创意更加容易实现，不光需要认同你的人，还需要不认同你的人。和不认同你的想法的人交流，可以从他们反驳你想法的观点中，找到自己的不足，并努力去弥补，这比和一堆认同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片赞扬声中，等到发现问题，可能已经为时已晚了。

四、找到你的客户。

你的想法想要变成收益，首先需要找到客户，很多创业者都失败在了这一阶段。不要妄图去指定客户，想当然的去找你认为应该是客户的人去推销你的产品，但这样做的效果可能并不乐观。寻找客户的方法有很多，比如采用公测的方式，通过广撒网的方式，通过第一批客户，分析这些人的特点，准确的找到自己的客户人群和定位。

五、尽快进入市场。

创业的最后阶段，也是最重要的阶段，就是将自己的产品推向市场了。现在很多创业者都是抱着完美主义的想法，总是想着把自己的产品尽量完善再推向市场。这种想法不能说是错的，但是对于创业者不太适合。如果迟迟推不出产品，会直接影响到风投的信心。而且创业者无论在人力还是财力上，都不能和大公司相比，如果在你不断完善产品的时候，像bat这种巨头恰好进入了这个领域，你的这次创业可能就要失败了。其实创业者可以先推出自己的产品，哪怕是一个不完善的产品，但只要包含核心功能，而且这个功能有特色，就可以不断吸引用户，并在用户的使用和反馈中完善自己的产品。这样无论是面对后进入的巨头，还是下一轮的融资，都更加有利。

总的来说，如果大家有不错的创业想法，可以考虑创业，这样能够让你的产品、技术或服务尽快进入市场，早一点吃到螃蟹。

创业想法两百字范文范本篇五

高考结束了,我们为期三天的任务也就随之结束了。

这两天就该要发工资了,也是该请辞的时候了.

权同学早就辞了工作说过要创业来着,那时咿咿呀呀的打哈哈,现在却真该是考虑的时候了,因为就在昨天,亲爱的飞飞同学突然提议三人的创业计划。

权同学还专门为我们三人建了一个名为“一个群”的.群,专门用来商量相关事宜,刚过去的那两小时前,还在群里讨论的火热来着,而我因为只顾着和alt刘下四国,也就没有参与,大致计划好象是开个平面广告公司又或者是装饰材料公司。

等明天飞飞同学的创业计划书出来后,如可行的话差不多就真要开始了。

胆量。

今天白天,刘同事他们还谈起,胆子不大,没有魄力是发不了财的。

与其拿着吃不饱也饿不死的工资,还不如好好拼一下,也算是给我们自己一个机会;。

真要是都下定决心了,团结一起好好干,我想没什么困难解决不了的,。

明天会是重要的一天,也许就会决定整个将来;。

期待...

创业想法两百字范文范本篇六

解答：首先我的建议是,不下水,永远学不会游泳,但是要下水的话,要先学会怎样才不会沉下去.你放弃这个机会的确是很可惜的事,因为再也没有比有人付学费让你念书更好的事了.

我给你以下的建议事项:。

如果一件事你根本没接触过，怎么去接收挑战并把它做好?

ans:专门找不可能的任务来执行,如此可以在个人的人生历练与经验上获的跳跃式的成长,不要以完成一两次就种任务而自满或就不接这种任务,而是只要有机会就要承接,因为商业世界没有公平性可言,如果你以后创业了,假设郭台铭对你的项目很有兴趣,启动千军万马来略夺你市场,你要如何和他对抗?这是商业世界的现实面,如果郭台铭没有看到你,除非你的项目没有价值或者根本没有竞争力,你的敌人反应出来的,就是你的实力.

从哪里开始规划?

ans:与大10岁以上的人为友,他们可以给你很多有用的建议,不论是工作与人生规划.

最后,随时要有战死的准备,这是很实际的现实,当有一天追兵把刀架在你脖子上时,你要投降?自x?还是在这之前就将敌人的军队击溃?换你把刀架在敌军总大将的头上?如果做为一个将军,最重要的一件事,不是打胜仗,而是如何让每一个人都能活下去还能打胜仗,你要记得,每战死一个人员,他们要活才能长到20岁,你后面找进来的那些人,不论忠诚度和战力不见得会比已经战死的人来的优秀,要创业,最好要能勘破生死,创业要成功有可能可以靠运气,但是如果有一天靠运气的成功者遇到绝不是靠运气的成功者时,那就是命数已尽的时候了,这种情况大多一战定胜负,而且胜方通常实施歼灭战.

创业优问：创业初期如何完善创业想法？

创业想法两百字范文范本篇七

现在请创业者自问自答以下问题：

1、我的产品或服务能解决什么问题?

2、谁会购买我的产品或服务?

3、他们为什么会购买?

4、购买途径有哪些--专卖店、百货商店、网上、智能手机?

5、我应该如何收费才能获得合理利润，消费者会认同这个价格，并真正购买吗?

6、什么样的产品或服务会是我的竞争对手?

没有任何一家公司(尤其是小企业)的产品或服务，可以令所有消费者都满意。充分明确企业和目标市场定位，会有助于企业发展。因此，在市场上开辟自己的一片天地至关重要，这也是企业成功的关键，甚至对那些大公司亦是如此。

沃尔玛和蒂芙尼(tiffany)同属零售行业，但是他们的目标市场截然不同：沃尔玛为大众消费者提供低廉货品，而tiffany则为高端消费者提供珠宝奢侈品。

评估创业想法能否在市场上成功，并制定有效的营销计划，仅仅回答完以上所列问题是不够的，创业者还需要完成一些正式的市场调查。

此外，创业者可以向当地中小企业发展促进中心咨询，或者向当地高校市场营销专业教授请教，他们会为创业者提供专业指导，并帮助创业者明确需要收集cye哪些信息。

一般情况下，你需要收集三个方面的重要信息：

“行业信息。

”目标市场。

“竞争对手。

创业者可以从统计部门和行业协会了解到行业发展趋势、统计数据、行业概况和其他资料。一旦能够明确创业想法的可行性，你就可以满怀信心地进行下一步。

创业想法两百字范文范本篇八

创业想法是每个创业者的起点，是创造财富、实现梦想的第一步。作为一名创业者，我也有着自己的创业想法，并且在实践中获得了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我的创业想法心得体会，希望能给即将创业或正在创业的朋友们一些启示和帮助。

第一段：明确创业方向。

创业想法的首要任务是明确创业方向。在市场竞争激烈的当今社会，创业者要想成功，必须精准选择创业的领域和方向。在确定创业方向之前，我通过市场研究、行业调查等方式，对各个领域进行了深入的了解。最终，我选择了一种深受市场关注的新兴行业作为创业方向。这个选择不仅符合市场需求，而且具备可持续发展的潜力，为我未来的创业道路打下了坚实的基础。

第二段：创意生成与发展。

创业想法的核心是创意的生成与发展。在我创业的过程中，我经历了不断探索和实践的过程。我始终坚信，创意来源于对市场、社会和人群的深入观察和思考。在我创意生成的过程中，我从实际问题出发，将自己的经验、兴趣和专业知识融入其中，逐渐形成了独特的创意。然后，我对创意进行了不断的完善和发展，通过实践和尝试，让创意获得市场的认可和支持。

第三段：商业模式打磨。

创业想法的成功实施离不开一个完善的商业模式。在我创业的过程中，我对自己的商业模式进行了深入研究和打磨。我通过市场调研、竞争分析等方式，了解到自己所选择的行业中的商业模式存在的问题和机遇。然后，我以用户为中心，以创新为驱动，在商业模式中加入了独特的价值主张和差异化的服务，从而提高了产品的竞争力和市场占有率。

第四段：资源整合与合作共赢。

创业想法的实施需要资源的整合和合作的支持。在我创业的过程中，我积极寻求资源的支持和合作的机会，与相关企业、机构建立了合作关系。通过与供应商、客户、投资者等各方的合作共赢，我成功地解决了资金、技术、市场等方面的问题，确保了企业的持续发展和竞争优势。

第五段：坚持与创新。

创业想法的实施需要坚持不懈的努力和持续的创新。作为一名创业者，我深知创业之路并不容易，需要付出巨大的努力和时间。在我创业的道路上，我遇到了许多困难和挑战，但我始终坚持不懈地前行。与此同时，我不断地进行创新，不断调整和优化自己的创业思路和策略。正是通过坚持不懈的努力和不断的创新，我才能够在竞争激烈的市场中取得了不错的成绩。

总结起来，创业想法的生成和实施是一项复杂而又精彩的过程。在这个过程中，明确创业方向、创意生成与发展、商业模式打磨、资源整合与合作共赢、坚持与创新等环节是至关重要的。只有通过不断的努力和实践，将创业想法转化为现实，才能够取得创业的成功，并实现财富和梦想的双赢。希望我的创业想法心得体会能够对大家有所启发和帮助。

创业想法两百字范文范本篇九

说实在话，创业最难的无非就是钱，没有钱，即使再有想法也是徒劳的。虽然说你手里有5万、50万、500万，创业都不一定成功。现在只有一千块，怎么创业?看看他们都是怎么回答的。

彻底否决型。

来自山东的创业者罗文非常反对，没有做好准备就出来创业是不科学的：

从你问这种问题，就可以知道，你还不适合创业。

创业者要：

第一、先修内功，你连自己创业的项目都没有，谈你想创业，这要么说明你矫情，要么就说明你内功不够。

第二、第一条你都不行，你的人脉、渠道等资源，你自然也没有了。把内功修好了，你就自然知道怎么去寻找那些资源，怎么去整合它们。

第三、1000元，你泡在网上等待别人给你解答，如果去工作，赚钱，那么你的资本10天时间就变成了了，一个月后就变成4000。明白了我的意思吧?趁着你的时间还没有价值尺度或时间还很廉价的时候，一边积累原始资本，一边修炼内功。

第四、憋屈自己几年时间，等待最佳出手的机会，果断出手，正式创业。

其它的，吸引风险投资等都是扯淡，第一，你内功不够，作为创始人不行，失去了30%的机会;第二，你没团队，你又失去了20%的机会;第三，你没项目，又失去了50%的机会(30%商业模式，10%技术，10%产品理念)。

切记，人不行的时候，别人说投你，八成是骗子，勿信。

亲身体验型。

案例一：

大学生创业者金涛用自己的亲身经历证明可行：

对于这样的问题，不同的人有不同的看法，我来说说我自己吧。

大二的时候，趁着大一新生报道，将自己1500块的生活费拿去批发市场买了十套床上用品(床单、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各一个)，除了被子不是棉的外，其它的质量都不比学校卖的差。我的价格是一套260元。学校卖的是550元，但是多一个床单、被套、枕套、棕垫。当时学生普遍反映，学校卖的，不好看，质量也很一般。

第一天下午买回来放在宿舍之后，打算第二天开始卖。结果，晚上10点了，我的一个室友在楼下玩双节棍，一个送新生来报道的家长找不到学校卖被子的地方，问我室友哪里有卖被子的，我室友回答说：我们宿舍啊，家长还以为是开玩笑，结果第一单生意完成了。

第二天去接待新生的同时，自己也推销被子，自己卖了2套。同时有三个也是接待新生的同学帮我卖4套，每套给了他们30块钱的佣金。我发现还是人多力量大啊。

最后还剩下3套了，我跟我一室友说，要是你能卖出去，每套我给你50，结果第三天早上他吃完早饭，就领了4个人回来，都卖出去了。

当然，我这个还不算创业啊，只能说是学生时代的一次尝试吧，毕竟投入和产出都不大。这是我曾经的第一次小买卖，一点经验也没有，奔着个想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。

所以，我想说钱少有钱少的办法，况且厉害的人多的去了，甚至有人没有投入就能创业成功。这个问题的提出者，也不一定像罗文说的那样“从你问这种问题，就可以知道，你还不适合创业。”因为像我这样平庸的人都敢去尝试。

创业想法两百字范文范本篇十

万事开头难，想要创业做老板，首先得决定做什么。也就是要找到一个市场空缺。市场空缺包括两层含义:一个是市场，不管是生产某种产品还是提供某种服务，一定要是人们所需要所喜爱的；另一个是空缺，在市场供求关系中，供应还不能满足需求，并不要求一定是没有人生产的产品或是没有人提供的服务，但一定要有比较大的发展空间，竞争也相对不太激烈。作为一个小企业，规模小，非常灵活也容易变通，要想找到一个大厂家不生产的小产品，大公司不提供的便利服务，或是大企业没有覆盖到的区域，应该不是一件非常困难的事情。

在寻找和选择市场空缺时，应注意以下几个方面：

顾客所爱：看生意是否成功，归根结底要看销售状况。要想更多更好地推销出你的产品或服务，就要生产和提供顾客所需要、所喜爱的，而不是你所知道所会的，更不是你想要强加给顾客的。比如奶酪是深受西方人喜爱的一种食品，牛奶、鸡蛋同样也是西方家庭必不可少的食品之一。但如果你想在中国卖奶酪，就需要慎重考虑，因为很多中国人都不能一下子接受奶酪的味道；再比如，你会洗染技术，但是如果你想在农业区开一个洗染点，那最好再重新考虑一下，因为大多数农民整天都在田间劳动，很少有机会穿需要拿出去干洗、熨烫的毛料衣裤。总之，做顾客所需所爱的.产品和服务，是做生意绝对不能忘记的原则和道理。

小巧精悍：刚起步的小公司，通常在人力、物力、财力上都比较紧缺，因此在筹划准备阶段，应当瞄准立足于较小的业务规模和服务市场。“好钢用在刀刃上”，把有限的资源投入到最需要的地方，用于产品和服务的特色上，用于自己最擅长的方面，这样才能把产品和服务做得精、做得好。也只有这样才能用较小的投资获得较高的成功几率。千万不要好高骛远，否则最后可能什么也没做好。

把产品和服务先局限于小规模和小市场的另外一个好处是，可以暂时避免和大的竞争对手的直接正面冲突。

特殊好处：顾客是否决定购买你的产品或服务很大程。