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2023年石油储运安全论文范文(通用18篇)

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2023年石油储运安全论文范文(通用18篇)
2023-11-18 06:14:39    小编:ZTFB

传统文化是我们中华民族的瑰宝,我们应该传承和弘扬。写总结时,我们可以参考一些逻辑清晰且观点鲜明的范文,借鉴其中的写作技巧和思路。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能够给大家提供一些参考和借鉴。

石油储运安全论文篇一

石油企业在建立现代化企业管理制度的过程中,需要针对自身的生产特点来实现有效的安全评价,具体意义如下:第一,通过对施工项目安全评价,能够及时的发现施工现场的薄弱环节,进而及时发现问题、解决问题,以确保施工的安全;第二,以安全评价的的全面性与规模性来克服平时检查工作中所存在的盲目性与随意性,进而落实安全评价的可信度。第三,通过安全评价能够督促石油企业开展相应的培训工作,进而在确保生产安全的基础上,提高石油企业的经济效益与社会效益。第四,能够都督石油企业建立完善的管理机制体系,并落实相应的责任制。

当前,安全评价方法大体上有如下几类:第一,如果从评价对象系统上划分,可以分为预评价、现状评价、验收评价以及跟踪评价;第二,如果从评价性质上划分,可以分为固有危险性评价、系统安全管理评价等;第三,按照评价内容来划分,可以分为设计评价、建设安全管理评价、生产安全可靠性评价等。此外,还可以按照评价方法的特征来划分。

2.2.1现场安全检查表法。

此种方法能够系统且全面的找出系统中所存在的安全隐患,进而将其划分为若干个单元来实现对各个层次风险的分析,进而在确定检查项目的基础上,将其有序的编制成表格,最后在观察或者询问的过程中将各项目的真实情况记录表格中,便完成了这一检查法实施的程序。

2.2.2指数评价法。

这一评价的方法是通过系统事故危险的指数模型,以及相应生产系统、设备等状态,采用推算的方式来总结出可能会带来的风险以及相应的损失,进而以相应的安全措施来实现对风险的规避。这种安全评价方法是非常方便的,但是在应用的过程中也呈现出一系列的弊端,这是因为评价模型对系统安全保障体系的功能重视程度低,进而无法实现全面的评价,评价结果存在着失真的几率很大。

2.2.3概率风险评价方法。

此种评价方法是安全评价发展的一个新的.方向,且评价结果的精度很高,其是通过综合分析系统的基本单元的性能,进而分析出可能存在的危险概率,从而将逐一单元的危险系数综合的反映出来。与此同时,将危险的概率值划分为不同的登记,从而根据危险等级制定相应的风险防范措施,这种评价方法虽然准确度很高,但是实施起来是很困难的。

2.2.4常规统计法。

此种方法应用的是数理统计的原理,通过回归线分析法,来实现安全评价的目的,其实传统安全评价方法中的最典型代表,并且在当前的安全评价工作中应用的最为广泛。此种方法所评价的因素较少,在对重点安全隐患分析中较为实用,但是如果是对多种因素进行分析的话,或者各因素所关联的对象较为广泛的话,此种方法是无法满足评价目标要求的。

这就要求做到:第一,要编制科学、系统的安全评价检查表,需要明确安全评价的目的,以实现安全评价的作用;第二,要按照所编制的安全检查表,将可能存在的安全隐患按照级别的不同进行划分,一般分为高中低三个等级。

这就要求做到:第一,以安全评价检查表的实际规定为基准,按部就班的进行评分;第二,具体判分的过程中,要明确判分的标准,需要按照生产系统的实际状况给予科学且合理的评分;第三,在系数赋值的确定上,要根据整个生产系统与子系统相互之间的重要性进行定位。

4.结语。

综上所述,面对当前石化企业的发展,安全评价方法对于石油企业的生产与管理来说有着极为重要的意义,因此,这就要求石油企业要准确定位当前自身在安全评价方法上所存在的问题,进而结合所出现的问题,实施按部就班的解决,以在确保石油企业安全生产的基础上,推进石油企业的稳健发展。

石油储运安全论文篇二

目前石油运输的方式主要有以下几种:

1.管道。

目前,石油的陆路运输主要采用的是管道运输。管道直径为0.72米,一年可以运输万吨左右的原油,和一条铁路的运输量相当。它的最大特点是运输量大、便捷、安全、经济。管道运输能耗少、成本低,单位耗能量不足铁路的1/7。同时,管道密闭安全,一般不受气候影响,能长期稳定、安全运行,有利于实现自动化管理。再者,管道运输受地形限制小,占地面积少,容易选取捷径路线,基本不产生废液废渣,不污染环境。因而,管道运输是各国油港、提炼中心和油田之间不可缺少的纽带。

2.铁路。

铁路运输是管运和海运最重要的补充方式。它虽然运量小、成本高,但可以灵活调整运输量。一旦海运和管道运输受阻,铁路运输能够迅速弥补国内石油供应短缺局面。目前,我国进口石油铁路运输最主要的线路是中俄铁路和泛亚铁路运输。铁路运输有利于分散海运和管道运输风险,确保石油安全运输。

3.海运。

国际石油贸易最主要的`运输方式是海运。它具有通过能力强、运量大、运输成本低等特点。海运石油量占整个消耗总量的50%以上。我国石油进口主要来自非洲、东南亚和中东地区,所以游轮运输是我国主要的石油进口方式。但是,目前我国石油进口海运路线还比较单一,主要依赖于好望角、赫尔木兹海峡和马六甲海峡。目前,马六甲地区的动荡局势,对我国海上石油运输安全造成一定影响。

1.油管爆炸。

7月16日18时,大连中石油输油管道爆炸事件震惊全国。2000多名消防官兵通宵奋战,直到17日上午火势才基本扑灭。这次爆炸导致大连海域至少50平方公里海面被污染。同时,火势直逼剧毒二甲苯存储区,险些造成更大灾难。另外,还有20个左右的储油罐在被烧储油罐附近,中间间隔不足10米。

2.石油泄漏。

调查显示,每年由于各种原因泄入海洋的石油,占世界石油总量的0.5%,其中游轮海难造成的石油泄漏最为显著。石油泄漏主要危害有三点:第一,危害海洋生态环境。石油泄入海洋后,对鸟类造成危害最大,特别是那些潜水捕食的鸟类;第二,危害渔业。成鱼嗅到油味后可以快速游离溢油水域,但是幼鱼大多生活在浅水域,容易受到污染。另外,养鱼场网箱的鱼不能及时逃离,一旦受到污染将不能食用。近海岸养殖的海带、扇贝也如此。第三,影响浅水岸线。贝类、珊瑚、幼鱼、海草多生活在浅水岸。溢油对该区域的危害异常严重,引起社会各界广泛关注。

1.开辟新路线。

国民经济和石油企业的快速发展,要求建立多方向、多通道、多种运输方式的石油进口体系。这就要求我国必须加强与他国合作,主动参与到石油通道建设中,通过股份制企业的建立和邻国或石油运输过境国结成经济利益共同体,从而确保运输通道安全、运输过程畅通。

2.引进hse体系。

hse管理体系要求企业科学分析风险,确定可能发生的后果与危害,从而采取有效措施防止风险的发生,进而减少财产损失和人员伤亡。这种现代化管理模式强调持续改进与预防,具有完善的约束和激励机制,是现代企业的必备制度。把hse管理体系合理运用到石油运输中,能够确保运输人员自身安全、减少环境污染、降低事故发生率和经济损失。

打破石油运输企业传统的计划经济思想束缚是企业在市场经济体制下生存和发展的必经之路。首先,要提高相关人员思想认识,转变观念,积极参与到企业发展与规划中,自觉摒弃自由、散漫的工作态度,以崭新的精神面貌投入到石油运输工作中。其次,加强专业运输知识培训,建立一批专业化运输管理人员。最后,定期检查油管、游轮、输油管道,防止泄露和爆管。同时,运输过程中要严格执行石油运输管理条例。

四、结束语。

石油资源在战争时期关系国家的兴衰成败,和平年代关系国家的经济发展和人们生活。石油资源的运输直接影响国家军事、经济和政治布局。做好石油工程运输安全管理工作有利于维护社会稳定,促进国家经济健康发展,增强国家的综合实力和国际竞争力,提高在世界格局中的影响和地位。

石油储运安全论文篇三

正确的安全观、牢记和遵守安全信念和价值标准都称为安全精神文化。同样安全最高目标、安全哲学思想和安全文化伦理道德也都属于安全精神文化。

1.2安全物质文化。

各类先进的安全设施设备配备到位,企业安全管理方法先进有效,这就形成了安全物质文化。安全物质文化处于安全文化体系的最外层,展示了是安全文化的外部形象。

1.3安全制度文化。

建立健全安全规章制度就是安全制度文化的主要内容。其外在表现出了安全精神文化的具体内容。同时也表现出了改企业的安全管理水平。

员工的行为得到有效的安全规范,充分提高其安全操作技能和自我保护能力,这就是安全行为文化的主要工作。这样能够减少人的不安全行为,这是控制事故的有效途径。

2石油企业安全文化建设工作过程中存在的主要问题。

2.1企业领导的重视程度不足。

企业安全生产关乎企业所有人员,同样的,企业安全文化建设的过程也关乎所有职工尤其是关乎企业领导对安全文化建设的认知程度和重视程度。各种外在环境的复杂性和瞬变性使企业领导面临极大的风险,导致部分领导思维跟不上节奏。企业领导对安全文化建设的认知程度不清以及重视程度的不够都会对企业安全生产带来阻碍。

2.2企业职工的安全意识素质薄弱。

多数石油企业安全事故的发生与其职工的安全意识薄弱和安全技术素养不足具有直接的关系。企业职工若是具有的安全意识淡薄就不能形成保护意识。更甚者有的职工不顾自己的生命和他人的生命进行违章操作。这些都是安全意识薄弱引起的,都会对企业安全文化的建设形成阻碍。

2.3安全技术管理人员素质有待提高。

企业必须设立专门的安全技术管理团队。不过部分企业安全技术队伍能力不过硬,专业素养不高。安全技术队伍若是不能对安全隐患彻底查清并消除,不能充分预见事故的发生并采取有效措施,企业的安全文化建设就不能有效推进。

2.4安全教育不足。

石油储运安全论文篇四

国际石油工程的特点很多,它的技术含量很高,需要投入的资金大,具有高风险高投入的特点,属于跨国经营的工程,而且建设周期长,附近的环境较为复杂等特点。国际石油工程中的勘察设计有着自身的独特优势,由于两国人民的管理意识及语言等存在着差异,很多工作人员在国际工程设计中还会犯各种错误,往往会影响设计质量,给工程带来重大的损失。由此看来,我们应该加大对国外工程的管理,转变管理理念,改变习惯,这样才能减少损失。下面介绍如何进行观念和习惯的转变,快速提高我国国际石油工程设计水平的方法。

1重视现场考察。

在承包商进行报价之前要做好现场考察,这是非常重要的,主要就是全面的、仔细的了解工地周边的政治经济状况、地理状况等。在去现场考察之前,要注意招标文件,研究招标文件中工作范围和各种详细的条款、设计及说明等,研究完这些条款就要制定一个详细的提纲,提纲中要列举出重点需要解决的问题,为工作的开展做好准备。现场勘察主要是以下几个方面:工程是属于何种性质,与其它工程之间的联系;投标者与承包商的关系;工地地貌、地质、气候、交通等具体情况;工地附近的住宿情况,料场的开采条件及加工维修条件等;工地附近的人员及治安管理条件。

2强调经济观念。

国际石油工程的设计方案的确定直接关系到工程的成本,所以要在方案设计中强调经济观念,适当的控制成本,尽最大的可能为业主节约投资。如果遇到没有详细说明的合同条款、工程范围、招标文件以及图纸不合乎规范、技术不合理等情况时,要说服业主解释说明原因。将标书中的模糊意思表达清楚也是十分关键的,这样能够避免出现不必要的经济损失,但是承包商也应该注意以下几点:在澄清模糊观点的同时不能让对方猜测出我方的观点或者是假想;在要求业主解释及澄清模糊之处时,不能提出修改合同或者是技术标准的要求;还要向业主或者是工程师写一份书面文件,里面包括所提的问题,宣布这份书面文件同样具有法律效力;或是由投标者整理一份谈话记录送交业主,由业主确认签字盖章送回。千万不能以头答复为依据来修改投标报价。

3按epc思路设计。

很多国外的石油工程大多是采取承包模式的,也就是说这种总承包模式是设计、设备采购、施工三者紧密相连的。设备的采购和工程的施工也是受多方面因素的影响的,例如会受到设计人员的工作质量、投资人员的投资及设计进度等因素的影响,由此看来必须加大对这几个方面的控制力度。最好是按照iso9001国际上通用的质量保证体系来进行设计,然后建立一套保证设计质量的制度和行为规范,同时还要严格遵守设计的标准和要求。还要注重设计的成本,因为成本控制和投资管理是设计管理工作中的重点和难点,在承接国外石油工程设计时必须注意减少成本费用,减少工程投资。目前国际市场的竞争激烈,各国纷纷都在降低成本,提高竞争力,我国走向国际市场的时间较晚,再加上我国接的大部分石油工程项目都是在较低的商务指标的情况下接的,假如不重视成本管理那么就无法谈论效益。进度的管理是对外工程分重要部分,是控制整个工程的生命线,如果完不成进度就要受到惩罚。由此看来承接国外工程必须要注重时间观念,注重各个部门的团结合作,这样才能保证施工进度。承接国外的石油工程项目对设计人员的要求也是十分高的,设计人员必须要转变自己的技术类型,由单一技术型向复合型技术人才转变,除此之外还要掌握计算机和英语,十分的了解国外工程技术标准,应该从单纯的设计工作向总承包的模式中转变,改变以前的工作思路,改变原有的出图方式,从单纯的技术工作向经营管理型转变,改变以前的设计工作,还要参与材料的采购,技术文件的编制、技术谈判,进行设备的试验。

4尽快适应国外设计文件习惯。

国外工程的文件编制与国内的文件编制有着很大的不同,国外的设计文件是由几个部分构的,可以分为概念设计、基本设计和详细设计;在国内分为初步设计、扩初设计和施工图纸设计,设计的深度也不同。国内的施工设计要比国外的设计详细的很多,我们要逐渐的习惯国外的设计,在应该详细的部分要详细的阐述,这样会避免很多时间上的浪费。在分包的设计上,最难适应的就是版次设计。其中版次设计较难也是有很多方面原因的,例如:有的是业主提出变更;有的是承包商自身的原因;还有的需要进行不断地优化设计,这样有利于减少成本,有利于更好的控制工程费用。此外,另外,超前启动设计也是造成版次设计的`原因之一,这项设计是在项目开展之前进行的,很多的采购设备都没有进行确定,这样为了满足提前启动设计,需要按照计划和进度来采购,以便更好的满足设计需要。即使在设计中仍然会存在着各种问题,但是随着时间的推移,项目不断取得进展,设计的条件也逐渐的增多,也会出现各种的版次修改。由此看来,条件控制能够更好的保证版次设计的质量要求,能够提升管理水平。另外文件的编制还要满足业主的要求。对国外的文件的设计要做定期的修改,每次修改的时候都要重新出版,工程的施工图都要采用最新版的设计。

5重视索赔和反索赔。

索赔在石油工程的建设上并没有普遍使用,但是国外的石油工程已经普遍使用,这种手段可以帮助企业追求经济效益,国外的大部分工程项目都存在着索赔,国外工程施工中具有普遍效力的fidic条款是施工索赔的主要依据。设计人员应该参照索赔条款创造一些合适的索赔机会。为了获得经济效益,在最初的设计阶段就要寻求索赔和反索赔,吸取国外的设计经验,设计人员应该注意以下几个方面:

(1)严格遵守和执行业主的合同规定,其中包括所规定的设计条件、建设规模、设计范围等。在业主或者是监理工程师出现遗漏的地方记录下来,业主或者是工程师对文件的修改会影响设计的质量、投资和工程进度。设计人员的职责范围内应该及时提出意见和修改建议,如果在规定的日期之内没有任何答复就要按照规定继续执行。

(2)在设计之前对工艺和材料设备的选择要合理。需要得到业主和工程师的批准还要遵守国际的有关标准。

(3)要坚持事前通报的原则。承接国际石油工程时一定要做好提前通报,因为国际石油工程并不是越多越好,如果业主没有要求做,那么我们即使做了也没有任何的经济补偿。

(4)要妥善地和监理工程师搞好关系。要采用网络技术制定设计进度。在国内网络技术已在工程施工计划中开始使用,设计阶段还没有开展。

6参与设备采购全过程。

设备的采购是国际石油工程的一项重要的工作,设计人员必须参与设备采购的全过程,这样才能保证质量。设备的采购包括采购的范围、数量、用途和技术等,设计人员还需要写明技术规格书。国外的很多设计公司都将设计规格书存入计算机内。参加设备采购和谈判,设计人员应该掌握全面的技术知识并且有很强的责任感。

7管理监控制度化。

在一些大项目的执行过程中,项目组的监控还存在着一些问题,往往不能够按照计划的进度完成,如果加以协调,那么就要通过专业的报告,月报告及周例会等一些手段,并且逐步形成制度规则,这样才能顺利有效的推动项目的顺利完成;另一方面,通过以上形式可以更好的掌握各个专业的进展情况,及时了解项目中存在的问题,然后通过项目组协调内外的关系。对各个专业所完成的具体情况及时有效的跟踪,另外还要加大专业的监控力度,满足一系列的要求,例如满足我方的有关报表及项目管理的有关要求,这样才能够促使相关的负责人在项目管理工作上更加有序的进行。进度控制的关键就在于对每项任务设定一个详细的计划,这是整个专业工作的关键思路。tcm在这方面的工作细致、严谨。一般要先根据图纸或者是工作的内容检测,算出图纸或者是工作时间,算出时间之后要按照工作的内容进行分类,最后汇总到该专业的进展计划中。

8结语。

在设计进度的控制时需要注意几点:

一是需要设立检测的里程碑;

二是需要由人工定时定额。

项目进度控制的本质方面就是促进信息的交流,可以为管理层搭建一个制定计划的桥梁,在这里可以分析计划、资源、状态等。也就是说,项目进度控制并不是单纯的图标而是项目合同的一种体现。

石油储运安全论文篇五

在发展低碳经济的时代背景下,天然气备受推崇,正逐渐成为未来世界一次能源的主力军.考虑到大量用气的中心城市和工业企业距气源较远,需要将气源点的天然气安全、稳定和连续地输送给用户.鉴于天然气储运中的遇到的诸多问题阻碍新型储运技术发展的现状,本文重点研究新型储运关键问题,并在此基础上建立常用与新型五种储运方式的技术经济分析模型,该模型对于推动天然气储运技术的发展具有重要的意义.

本文首先研究了天然气常用储运技术,包括天然气管道(png)储运、压缩天然气(cng)储运和液化天然气(lng)储运等储运技术,介绍了其各自的应用背景及其工艺流程,并运用技术经济分析静态折旧法,从起始站建设费用、运输成本以及终点站折旧及运行费用等方面,折算成单位体积的天然气运输成本进行了技术经济分析.

以石油焦为原料,koh为活化剂,重点研究了用于吸附储运(ang)的高表面活性炭的制备工艺中预活化单元、活化单元以及产品精制单元,并采用koh分步加热预活化法来实现活化比的降低,优化了工艺参数,所生产的比表面积为2565m~2/g,在这种状态下孔容为,孔径为,满足应用要求.在考虑储存容器的要求的基础上,通过存储容器的工作参数,材质的选用及尺寸计算、储存容器的内部结构设计等步骤,设计的储存容器设定为容积为45m~3,储罐长10000mm,直径为2400mm.

探讨了天然气水合物储运(ngh)技术中合物生成的工艺条件,通过正交实验法得到的水合物形成工艺参数如下:初始温度为3℃,初始压力为5mpa,液相体积为500ml,搅拌速度为120r/min、15g十二烷基硫酸钠和5g烷基多苷配成混合添加剂,其中tbab的摩尔分数为,该工艺储气量最大可达190m~3/m~3.

针对天然气气源点和用气点往往相隔一定距离的实际情况,考虑三种常用天然气储运和两种天然气新型储运方式的起始站、运输距离和终点站的具体费用,应用静态分析方法,计算单位体积的天然气运输成本,建立了五种天然气储运技术经济模型.该模型能快捷的比较出不同初始压力(0-5mpa)、不同运输路程(0-1500km)和五种储运方式的单位体积天然气的储运成本,具有重要的工程现实意义.

本文针对五种储运方式,提出了多种节能措施:(1)lng冷能利用工艺开发;(2)高压天然气压力能利用;(3)利用水合物分离天然气中co_2的工艺研究.

在上述研究结果的基础上,按照单位天然气所花费费用为基准,分别按照起始站点建设成本、运输成本以及终点站建设成本计算各自的费用,将单位体积的天然气运输成本建立了储运技术的经济分析模型,通过jav和c++语言程序设计,编写了天然气储运技术经济模型软件.该软件可根据起始压力、运输距离得出在起始压力小于5mpa,距离小于1500km内的最优储运方式,该系统可在window系统下进行操作.该模型是一个综合性的比较成本分析软件,特别对偏远地区天然气的储运问题的解决具有重要的借鉴作用.

石油储运安全论文篇六

在电力生产中,从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产安全,还必须实现“我想安全”、“我会安全”,这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用,从而减少或避免事故的发生。

电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏,这些是不可抗拒的外力因素,是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的,主要表现形式有3种:。

(1)明知故犯,明知不符合规章要求,但图一时方便或抱有侥幸心理的`习惯性违章;

(2)对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题;

(3)对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐蔽性。

可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高达到80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全的客观效果,就必须做到“我会安全”。

勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,形成了一套保证电力生产安全的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而每个人的认识水平、接收能力、工作态度、经验积累等差异,要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,是电力生产安全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。

石油储运安全论文篇七

摘要:风险预控基于风险控制的原理,核心在于在控制风险之前识别出可能存在的风险,然后有针对性的进行控制.同时,依托戴明循环,纠正并采取纠正措施,实现风险的闭环管理.针对石油开采与集输的全过程,将风险预控的原理引入到其安全管理过程中,采用工作危害分析、故障类型与影响分析、事故树等系统方法获得风险数据库,开发了分属适合基层和管理层不同的管控工具,建立了一套基于风险预控原理的安全管理模式.通过实践应用,此种管理模式适用于石油行业的安全管理,有利于提高企业安全管理水平.

关键词:风险预控;油田;隐患治理;戴明循环;体系;管理评审;内审。

近年来,随着国家和企业对安全生产的重视,石化行业安全生产形势逐渐转好.但是,在石油生产过程中依然事故频频.究其原因,石化行业生产工艺复杂,从钻井到石油开采、原油输送、加工等过程涉及高温高压、易燃易爆和有毒有害物质,使用设备机械化程度高,工艺参数要求苛刻.所以,石化行业安全形势依然严峻,安全管理不容忽视.当前,我国多数企业安全管理运行隐患出现或事故发生后再进行整改治理的模式.一方面,未进行预先危险性分析,不能最大限度的防止事故的发生和隐患的出现;另一方面,事故发生或隐患出现后仅进行纠正而未制定纠正措施,导致同类事故和隐患的频繁出现.在我国,风险预控原理被引入煤炭行业安全管理中已有十余年,它主张逆向思维,从切断事故产生的源头开始,通过动态管理和持续改进的方式确保同类事故或隐患不再出现,最终实现提高安全管理水平、减少安全事故的目.笔者以中石油吉林油田某采油厂作为依托,基于危险源辨识过程对石油开采等过程进行风险评估,结合企业安全管理现状实现风险控制,以实现安全管理的持续改进作为最终目的`,建立有针对性的风险预控安全管理模式.

1风险预控管理原理。

风险预控是指在危险源辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或控制风险的过程[1].简而言之,在事故发生前将可能导致事故的物的不安全状态、人的不安全行为及环境缺陷识别出,并采取措施防止此类问题的出现;如出现隐患,及时治理,采取纠正措施,防止事故的发生.同时,对以往出现的问题及时归纳分析,对隐患与事故进行动态管理,通过考核和管理评审做到实现持续改进.风险预控可以归纳为一个基础和一个过程,其中:基础是危险源辨识、过程是戴明循环(pdca:plan-do-check-action)在风险预控中的闭环管理全过程.

1.1危险源辨识。

危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或其组合的根源或状态.危险源辨识则是认识危险源的存在并确定其特性的过程[2].过程理论视危险源辨识为风险控制的前提,危险源辨识的充分性及风险评价准确性决定了风险控制的方向和效果.风险评价则是以危险源的现有控制措施为基础进行的定性或定量的风险分析,结合风险发生的可能性以及后果严重程度分别赋值进行风险等级的划分,为今后以风险等级为据进行风险控制奠定基础.

1.2风险预控闭环管理过程。

风险预控闭环管理过程是指运用pdca循环的理论进行风险控制的全过程.企业传统的安全管理多依据相关法律法规和标准进行经验式安全管理,此模式往往很少制定有针对性的预防措施,对发现的安全隐患也仅进行纠正,缺乏纠正措施,这就导致相类似的安全隐患和事故持续不断的重复出现.从pdca循环模式入手,建立风险管控的闭环管理过程,形成危险源辨识与评估、管控措施及手段改进、预防措施与纠正措施并存的动态管理长效运行机制。

2石油开采工艺过程及危险性分析。

中石油吉林油田现探明油气田26个,开发油气田23个,年产原油650万吨以上,原油加工能力70万吨.采油设备为小型常规游梁式抽油机和螺杆泵抽油机,共计约6000余口井,油井分布分散,多处于野外.目前管理机制为责任承包、一岗多能,单人作业现象较多.油田企业,具有“高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业接触面广、能量集中”的特点[3],主要生产工艺为原油开采、管道运输、原油初处理(油、气、水分离)以及联合站再加工和销售外输。整个流程主要涉及的设备、设施为常规游梁式抽油机、螺杆泵抽油机、工艺管线、阀门、输油泵、分离器、锅炉、清水罐、污水罐等,其存在的主要危险性是对设备进行日常保养、维修时的机械伤害和管道原油的泄漏,以及在中转站、联合站锅炉和各类压力容器引起的各类伤害.由于原油、天然气易燃,且存在天然气利用火炬放空的情况,所以,油田生产工艺过程中存在的主要危险是机械伤害、火灾、爆炸等.

企业安全风险预控管理过程的构建可以细分为三个过程,即:基础的建立,管理的有效实施和管理过程的持续改进.基础的建立指企业进行的危险源识别以及危险源信息数据库的建立,数据库的准确性和系统性决定了管理的实施和持续改进的成效;管理的有效实施指企业在基础建立后对企业的危险源进行管控的过程,包括完善原有的控制措施和开发新的管控手段;持续改进则是通过审核的手段,评审安全管理各个过程的有效性,将审核过程中发现的问题统一提出,并进行改进,确保基础和管理实施过程符合企业的实施需要.

3.1风险识别与风险评估。

3.2风险控制。

风险预控核心在于对存在的各类危险源进行预先控制,在危险源识别后对危险源进行管控[6].传统安全管理多数基于操作规程、管理制度等方式,基本满足要求但并不完全适用不同级别人员,故需要开发适合不同级别、岗位的管控手段.1)基层岗位现场保安全.基层操作岗位员工是风险预控的主要对象,也是控制事故发生的最直接对象之一.首先,针对岗位员工从其个人思想入手,将辨识出的危险源及对应的控制措施形成风险认识和风险意识培训,即:岗位风险培训矩阵.通过班前会、安全学习日等对员工进行风险认知与自动规避的潜意思渗透,最终达到风险“预控”的目的.其次,结合工作经验、岗位技能等知识于现场进一步强化训练,即:利用《岗位员工5w1h分析表》(5w1h:何因-why、何事-what、何地-where、何时-when、何人-who、何法-how,即六何分析法)进行作业前风险预控,作业后风险确认,通过从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面自我提出问题并自我解决的方式规避风险.第三,在个体具备风险预知与自动规避意识的基础上,根据人的不安全行为因素修正原理,将岗位典型危险源和不易观察到的危险源,编制《岗位危险源提示与安全操作卡》,随身携带并牢牢记住.最后,根据生产活动风险识别结果,编制《作业活动“三违”行为检查表》,由班组长和安检员于现场对各员工实施“三违”纠正指导和监督考核.2)管理层岗位思想指导抓安全.管理的最高境界是一切过程可控.为确保生产安全需要在岗位风险过程控制的基础上,实施层次风险监督考核和全过程流程化风险控制.首先,风险预控是一个闭环管理体系,故而在风险控制中管理层需要确定管理方针,即:以风险识别结果为基础,结合实际制定《风险管理体系管理手册》,为后续安全管理指明方向.其次,以手册为纲领,以风险识别结果为基础,编制各部门的《控制程序文件》,各部门据此管理,实现安全管理的程序化,风险管控的“预控化”.第三,结合手册要求,综合考虑岗位人员风险过程控制的基础,编制厂级、车间级、队级等级别《隐患排查单》,专业管理人员通过对照各级《隐患排查表》监督生产过程风险控制[7-8].最后,以设备设施风险识别结果为基础制定《设备设施管理标准和措施》,各部门逐步完善全员、全过程、全方位的风险控制,使领导、各管理层全面控制生产作业中“人-机-环”三方面的风险.

3.3动态管理与持续改进。

纵观出现重大事故的企业,并非安全管理薄弱者.之所以出现事故,多在于隐患治理或事故处理中仅就事论事:对已出现问题进行矫正性纠正,而不对其它类似可能出现的问题进行预防性纠正,缺乏纠正措施.所以,在风险控制的基础上还需确保安全管理动态化,实现持续改进.基于风险预控的安全管理模式也就是将安全管理上升为体系的管理模式,体系的动态管理手段即内审、管理评审,由企业或第二方、第三方组织,就体系运行的适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行综合性评价,找出运行中的不足,采取纠正和纠正措施,确保运行有效[9-10].此外,由于纸质化办公查询繁琐、统计不及时等原因已无法满足企业要求,所以建立风险管理信息平台也需纳入到安全管理模式中.通过信息平台将所有风险管理相关的数据导入计算机中,既方便查阅,又提高了风险管理的实时动态掌握,同时依托计算机的强大分析计算能力,对未来运作情况进行预估,可在一定程度上起到事故预防的作用.

4结论。

1)风险预控原理对于企业安全管理具有指导意义,主要体现在对于风险的预先控制.在识得风险前提下控制风险更能游刃有余,同时体系的闭环管理和持续改进也有助于提升安全管理水平.2)基于风险管理的石油开采安全管理模式以pdca循环作为指导,采用系统性风险识别方法识别人、机、环、管各类风险,据此建立的管控工具更适用于不同层级人员,然后通过采用审核的手段可以确保安全管理持续有效的运行.3)风险管理的“大数据”不可估量,通过运行风险管理信息平台,各类数据录入计算机,运用计算机网络技术的及时性和统计分析功能,可以有效预估并提前规避相应风险.4)通过将各类成果在中石油吉林油田某采油厂的长时间应用,反应了此安全管理模式的科学有效性,也说明了风险预控原理引入合理可行,值得石化行业学习推广.

参考文献:

[3]pingli,jiandongli,shanlinzhao,chonthedangeroffiresinoiltankswithsulfur[j].firesafetyjournal,,40(4):331-338.

石油储运安全论文篇八

摘要:随着市场经济的发展和企业管理水平的提升,市场对于企业发展的要求更加是日益多样化。面对新时期下企业发展的障碍,开展并创新企业安全文化建设工作更加是至关重要。本文从新时期下石油企业安全文化建设工作存在的问题出发,对于石油企业安全文化建设工作发展创新进行了研究,希望为石油销售企业安全文化建设工作的发展创新提供积极借鉴和建议,并以此促进石油企业管理水平和效率的提升。

关键词:石油销售企业;安全文化建设工作;创新研究。

企业安全文化建设作为企业文化发展过程中的重要内容,不仅关乎企业文化的发展,也直接影响了企业对内以及对外各方面的发展。可以说,企业文化作为企业发展的重要标志,关乎企业整体性发展,因此,必须大力进行企业安全文化建设。同时,企业安全文化的发展要与时代相结合,凸显文化发展的生命力和创新精神,以此提升文化建设的现实价值和社会意义。企业的发展形势随着时代的发展也在发生着不断的变化,如何适应新时期市场经济对于企业发展的要求,是目前企业所共同需要思考的问题。其中,加强企业安全文化建设工作以及促进企业安全文化工作创新是企业管理和建设的重要内容。

1.石油销售企业安全文化建设工作没有得到应有的重视。众所周知,企业作为一个盈利性的单位,将追求企业利润作为首要考虑,石油企业在开展安全文化建设工作的过程中充分暴露出企业领导层以及基层工作者的不重视。首先,在市场经济的影响下,石油企业安全文化建设工作已经成为了企业管理运行过程中极其容易被忽视的方面;再次,在开展安全文化建设工作的过程中,企业领导层并不重视,相关政策以及监督工作落实不到位。最后,石油企业安全文化建设工作形式主义泛滥,所开展的效果微乎其微。2.石油企业安全文化建设受到现有条件的'限制。石油销售企业安全文化建设由于受到企业现有条件的限制,开展情况并不尽如人意。首先,企业内部缺少浓厚的安全文化氛围,企业员工自身的安全意识以及文化意识并不高涨。再次,企业管理者自身也缺少较高的文化素养和企业安全意识,对于石油企业安全文化建设工作的领导力较低,没有发挥模范带头作用。同时,企业对于该方面工作的资源投入也是十分有限的,石油企业安全文化建设工作无法顺利开展,更何况是工作创新和发展更是难以实现的。3.企业体制变革、转型的难度加大。石油销售企业安全文化建设工作的开展以及创新需要先进的企业管理体制来支持,但是由于企业管理体制是长时期积累形成的结果,具有相对的稳定性,难以对其进行变革。同时,由于传统管理体制所领导下的员工意识具有稳定性,因而对于员工的安全意识以及文化意识的创新也是比较困难的。同时,企业体制的运行受到各方面外部环境和内部因素的影响,一时间也是难以改变的,影响了石油企业安全文化建设工作的创新发展。

1.加强石油企业安全文化建设工作的针对性。石油销售企业安全文化建设工作必须从实际出发,实事求是,着重解决企业产品销售以及企业发展过程中的实际问题,为提升企业效益提供支持,加强石油企业安全文化建设工作的针对性需要从以下几个方面做起:首先,针对不同的企业群体,如基层员工、中层管理者、高层管理者要进行不同类型的安全文化建设工作,开展丰富的安全教育活动,以此满足不同类型企业员工的需求,提升企业安全文化建设工作的效果;其次,对于石油企业安全文化建设工作开展过程中出现的问题,要进行分类,以此提升解决问题的效率和价值。对于一些比较棘手的问题,可以采取专家决策法和集体意见法。再次,石油企业安全文化建设工作开展形式和内容要具有创新性和针对性,对于石油销售企业发展过程中面临的各种问题,要对号入座,针对性的加以解决。最后,企业石油企业安全文化建设工作的开展要与具体社会热点安全问题相联系,提升石油企业安全文化建设工作的时代性和创新性。2.充分调动企业员工参与的积极性。石油销售企业安全文化建设工作开展的根本目的在于为企业经济效益和社会效益的提升作出贡献,人是生产力中最活跃的因素,人的可流动性决定了人能够最为迅速的适应环境的变化,促进企业管理水平的提升是各项石油企业安全文化建设工作进行创新的现实目的,石油企业安全文化建设工作能否有效而科学的展开事关各项企业决策的科学性、权威性、适应性、可行性。例如,石油企业在进行安全文化建设工作之前,企业管理者需要组织有关人员在企业内部开展员工意见征询,以此提升石油企业安全文化建设工作的民主性特征,充分激发各级人员参与企业安全文化建设工作的积极性和主动性。其次,要在企业内部开展形式多样的安全教育活动,提升企业管理者和基层员工的安全意识和防风险素养,为企业未来的长远发展提供战略参考,这对于石油企业安全文化建设工作的创新以及发展也是还十分有益的。3.加强石油企业安全文化队伍建设。石油销售企业安全文化队伍是组织开展石油企业安全文化建设工作的主体,在很大程度上决定了石油企业安全文化建设工作开展的效果,因此,石油企业安全文化队伍建设至关重要。加强石油企业安全文化队伍建设建设主要需要做到以下几个方面:首先,要对企业高层管理者进行安全教育工作,提升企业高层管理者安全意识,提升防风险意识和能力,争取发挥榜样模范带头作用,促进石油企业安全文化建设工作发展创新;其次,要提升企业内部服务企业发展的能力,加强安全文化队伍建设,在提升业务水平的同时,提升安全文化工作建设能力;积累丰富的建设经验,从而为企业开展安全文化建设工作带去新的生机。

三、结语。

综上所述,石油企业安全文化建设工作的开展对于提升企业员工业务水平、激发企业员工参与意识以及促进企业管理水平的提高和企业的长远建设意义重大。因此,应该从加强企业工作的针对性、突破企业现有条件的限制、充分调动企业员工参与的积极性、加强企业安全文化队伍建设等方面出发,将石油企业安全文化建设工作深入企业内部,促进新时期下石油企业安全文化建设工作发展创新。

参考文献:

[1]刘洋.关于石油企业安全文化建设工作的几点思考[j].现代商业,,21:273.

石油储运安全论文篇九

摘要:石油钻井工程项目是油田生产中不可缺少的重要组成部分,钻井施工过程中存在安全风险,必须对石油钻井工程项目进行风险评估,制定事故的应急预案,有效的组织钻井施工,保证石油钻井工程项目的安全。

1石油钻井工程项目概述。

由于石油钻井工程项目的工作环境和工作条件的特点,导致石油钻井作业施工过程中的风险高,危险系数大,突发性强,极易发生严重的人身事故。因此,钻井施工过程中,必须保证安全,包括人身安全以及机械设备的安全,才能提高石油钻井的效率,为油田生产服务。为了保证石油钻井的安全,从井场布置、钻井平台的安装、提升系统、动力系统、井控系统的设计和使用,均处于安全的状态,保证岗位员工在钻井作业施工过程中的安全。在石油钻井工程项目中,容易出现井喷事故,引起火灾或者爆炸事故,井架倒塌会引起设备的损坏,严重的情况会带来人员的伤亡,大钳撞击事故以及高空坠落事故。为了避免发生安全生产事故,必须对岗位员工进行安全培训,提高全员的安全意识,保证钻井施工工程项目的安全。

2石油钻井工程项目的安全风险控制。

2.1石油钻井工程项目存在的主要风险。

石油钻井工程项目的风险包括井控、硫化氢防护,环保,人身伤害等。如发生井喷及井喷失控事故,容易引起地层中碳氢化合物的溢出,压力过高的情况下,极易发生火灾及爆炸事故。并在空气中形成烟雾,造成环境污染。有毒有害的成分,还会引起中毒的现象。与钻井作业施工项目同时进行的其他作业项目存在风险,如测井作业存在的风险;录井作业的风险以及试油作业存在的风险等,在作业施工中,容易产生废水、废渣、废气等废弃的污染物,会对环境造成严重的污染。

2.2石油钻井工程项目的事故分析。

石油钻井作业施工过程中,存在的安全风险高,一旦发生安全事故,危害严重的后果。主要由于施工操作人员的安全意识淡薄,缺乏安全操作的技术指导,麻痹大意,酿成大祸。石油钻井施工过程中,缺少安全生产管理责任制,现场安全监督不到位,安全生产设备和设施不健全,发生事故后,人员心理素质差,没有按照事故应急预案去处置,导致事故后果更加严重,以至于严重影响到石油钻井的顺利进行。在钻井工程项目中,经常发生的安全问题是井喷及井喷失控。占钻井事故的40%左右,为了有效地进行安全管理,必须防止井控事故的发生。造成井喷及井喷失控事故的原因是多方面的,如压井液选择不合理,施工人员的井控意识淡薄,没有严格执行井控操作规程,风险识别能力和应急处理能力差,发生溢流时发现不及时,没有采取必要的处理措施,当钻遇高压油气水层时,关井时出现误操作等也可能引起井喷事故,严重的情况就会发生井喷失控,使事故的损失更大。发生井喷事故后,会影响到正常的钻探施工进度,井喷失控后,容易造成环境污染,影响到井场周围的生存环境。同时破坏井下的油气资源,更多的压力释放,也极易造成人员的伤亡。更严重的情况会造成油水井的报废,造成巨大的经济损失。

2.3石油钻井工程项目的安全风险控制措施。

在石油钻井作业施工过程中,必须应用井控装置,保证安全钻探施工的顺利进行。井控装置是实施油气井压力控制所有的设备和设施,是专门为了保证钻井施工安全而设计的管汇以及专用工具仪表等。为了保证钻井施工生产的安全,必须设置井控装置,防止各级各类安全生产事故的发生。在钻井作业施工过程中,一旦发生井喷事故,就会使井下的情况变得异常复杂,无法实施正常的钻井作业施工。如果井喷失控,有可能造成严重的火灾、爆炸等事故,危机到人身安全,可能导致油气井的报废,污染环境,造成巨大的经济损失。因此,为了避免发生井喷以及井喷失控事故,必须采取先进的压井技术措施,保证正常的钻井进尺,提高石油钻井的效率。

为了达到石油钻井工程项目的安全,必须制定安全生产管理责任制,保证钻井施工的全员重视安全,将安全作为第一要务,人人讲安全,人人从安全出发,去完成石油钻探任务。

3.1落实石油钻井工程项目的安全生产责任制。

不断完善石油钻井工程项目的安全生产管理的各项规章制度,包括安全生产责任制,按照管生产必须管安全的要求,将各级领导和职能部门的职责落实到制度层面,用制度去制约各级各类的管理人员,提高安全意识,保证钻探施工全过程的安全。并附加安全管理办法,奖惩分明,对石油钻井工程项目的安全作出突出贡献的人员予以奖励,而发生重大安全生产事故的情况,对相关责任人予以处罚。制定切合实际的管理制度,保证安全生产。

3.2建立hse管理体系,削减安全风险。

通过hse管理体系的建立和完善,提高石油钻探企业的安全管理水平,促进健康、安全和环保指标的完成,保证钻井施工过程中,削减风险,制定事故应急预案,防止一切事故的发生,最大限度地保护钻井施工人员的安全,促进钻井设备和设施的安全。采取有效的技术措施,削减钻井作业施工过程中的安全风险,制定钻井施工作业过程中的风险管理措施,并积极落实风险削减措施,将安全生产事故扼杀在摇篮里,保证顺利完成石油钻井任务。建立完善的钻井作业施工过程中的hse风险防范保障体系,有利于风险削减措施的实施,当发生风险事故时,立即启动应急预案,发挥削减风险的能力,降低事故的发生率。在石油钻井施工过程中,积极落实风险防范和削减措施必备的人、财、物,各级各类的安全保证设备和设施,如井控设备的准备,一旦发生事故,立即投入使用,削减了安全风险。对钻井作业施工过程中,可能存在的安全风险进行有效地预防,如预防井喷事故,采取井控的井口装置,保证控制井喷事故的发生。对应急预案的准备到位,钻井作业施工过程中一旦发生事故,立即启动应急预案,将损失降至最低,同时降低了钻井施工过程的风险,提高了安全系数。在钻井作业施工设计中,需要制定钻井作业计划书和钻井作业指导书,严格按照二书一表的要求,对钻井作业施工过程进行指导和控制,及时发现安全隐患,并及时处理,避免发生安全生产事故。通过作业指导书对石油钻井施工进行指导,促使岗位员工严格执行操作规程,保证钻探设备运行的安全,达到安全稳定钻探的目的。对提出的风险防范和削减技术措施,可以进行反复的推敲,进行多吃的识别和评估,保证风险控制的作用,不允许走过场,流于形式,而是踏实地完成安全监督和管理的职能。实施钻井风险削减的技术措施,经过安全监督管理人员的监督和检查验收,按照现场施工检查表的内容,逐项进行安全检查,并记录在案,对检查发现的问题进行整改,整改合格后,才允许进行施工,否则必须停钻整改,不达标准,不能继续钻井,也因此保证了石油钻井工程项目的安全生产管理符合hse管理体系的规定,不断提高安全生产管理水平。

3.3加强安全教育培训,抓好安全检查。

经过长期的安全培训,对石油钻探生产岗位的员工进行钻井工艺技术的教育和培训,学习相关的井控知识,安全生产知识,对钻井施工工序的讲解,促进钻井施工人员提高专业素质和安全生产管理水平,人人都是安全生产管理人员,提高安全生产的意识,重视安全培训工作,经常对岗位员工进行安全培训,更新钻井施工工艺技术后,也要进行相关知识的培训,不断提高全员的素质。并及时进行检查验收,培训结束后,需要进行考试,取得合格证书的人员,才允许参与钻探施工作业,否则继续进行培训学习,直至合格为止。由钻井施工现场的安全监管人员,对钻井施工全过程进行安全检查,发现问题,及时处理,避免发生重大的安全生产事故,保证石油钻探过程的安全。

3.4强化钻井施工现场的安全管理。

石油钻井工程项目从准备阶段,到验收阶段,都以安全作为第一要务,但是关键的安全生产场所就是钻井施工现场,所有的钻井设备和人员处于运行状态,按照钻井施工设计完成石油钻探任务。全员参与加强石油钻井施工现场的安全管理,重视安全生产设备和设施的投入,促进安全隐患的整改,对发现的安全隐患记录下来,整改后验收整改结果,避免带病进行施工作业,预防安全事故的发生。

3.5提高安全监管人员的素质。

在石油钻井作业施工现场,设置安全生产监督管理人员,时刻对生产过程进行监督和检查,发现安全隐患,及时处理,以防发生更严重的安全生产事故。对安全监管人员进行素质教育,提高安全风险识别能力,并要求持证上岗,具备石油钻井安全生产管理人员的合格证书,并按照油田生产的hse管理规定,对违反操作规程的行为,或者误操作行为进行处罚。及时检查钻井施工现场的安全运行情况,并按照安全检查表的项目逐项仔细检查验收,提高安全监管的力度,发现多次出现同一个安全隐患而不处理的场所,进行严格的制止,直到解除安全隐患为止,并上报上级主管部门进行严肃处理,引起岗位员工的重视,保证钻井施工过程中的安全监督工作,不走过场,真正为安全钻探保驾护航。安全监督管理人员对钻井作业施工现场的检查项目一定要齐全完整,如检查hse管理的实施情况,检查各项井控设备设施的配备情况,检查各项安全规程,安全施工管理规定的执行情况,检查安全防护装置的配备情况,钻井施工设备的维护保养情况以及应急措施的落实情况等,保证钻井施工全过程的安全。

4结论。

通过对石油钻井工程项目安全管理措施的研究,提高石油钻井施工的安全,包括hse管理体系的应用,井控设备设施的使用,保证石油钻井工程项目的安全运行,提高石油钻探质量。

参考文献。

[1]王利中.论石油钻井工程项目的管理研究[j].中国化工贸易,(25).

[2]赵婧余.石油钻井工程项目的风险管理研究[d].西南石油大学,.

[3]孙丽.石油钻井工程项目成本管理研究[j].化工管理,2014(35).

[4]余红波.境外石油钻井工程项目风险管理研究[j].中国石油和化工标准与质量,2013(17).

[5]翟成威.油气钻井工程项目的风险管理研究[d].中国石油大学(华东),.

石油储运安全论文篇十

油气储运顾名思义是油和气的储存与运输。在石油工业内部它是联接产、运、销各环节的纽带,包括矿场油气集输及处理、油气的长距离运输、各转运枢纽的储存和装卸、终点分配油库(或配气站)的营销、炼油厂和石化厂的油气储运,在石油工业以及整个国家经济建设中具有举足轻重的作用。当前,国内原油进口比例已经超过50%,国内石油巨头已经逐步实现“走出去”的发展战略,管道建设方面中石油将积极加强海外战略发展布局,推进四大油气战略通道建设,将按期建成投运中哈原油管道、中亚天然气管道和中俄原油管道,中缅油气管道适时开工建设。

在如此大环境下,作为中国石油工业尤其是管道建设和储运工程人才培养的重要基地,西南石油大学油气储运工程专业建设也力求国际化培养,在本科教学中强调专业英语和专业课程双语教学,为石油巨头输送更多具有扎实业务能力和一定英语水平的技术人才,为国家的经济建设添砖加瓦。

1.油气储运专业教学课程设置。

油气储运工程专业英语旨在巩固和提高学生的英语语言基础,了解和掌握专业方面的世界最前沿的技术知识,能逐步实现运用英语进行专业文献翻译和撰写外文文献,从而成为能在该领域从事翻译、教学、管理、研究等工作的复合型人才。通过专业英语课程的学习,使本科生在两年普通外语的学习基础上,进一步学习和提高阅读一般难度的专业英语书籍和科技资料的能力,并能以英语为工具,获取专业所需的信息和具有在一定的专业文章写作能力,形成较为实用的专业英语能力。

西南石油大学油气储运专业课程设置中,油气储运专业英语在整个油气储运工程本科专业培养计划中被放在第六学期进行,课程设置为32个学时,每周4个学时。油气储运专业英语是承接大学公共英语学习和专业课程学习以及双选教学的桥梁,学生通过大学两年公共基础英语的学习以及cet-4和cet-6考试,已经基本掌握了一定的听、说、读、写能力,因此,在第六学期引入专业英语课程的学习可以进一步地提高学生专业文献阅读和翻译的水准,以及培养学生熟练运用英语进行交流的能力。专业英语课程教材内容主要包括:油气田地面工程简介、管道工程、储存设备、施工工艺、管道与设备的腐蚀和油气计量等几个方面,通过专业英语的学习可以为后续专业基础课程和专业课程做好铺垫。

2.油气储运专业教学现状分析。

油气储运专业英语的教学目的是为了培养学生具有较强的阅读能力和一定的听说写译能力,使他们能用英语交流信息;提高良好的语言学习方法,提高文化素养。在目前的教学工作中,发现学生的水平参差不齐。例如,油气储运05级四班在第一次cet-4考试中一次通过率高达,当时为我校四级过级率树立了新的里程碑,直至2009年储运05级毕业时总的cet-4通过率达到了76%,六级通过率达到了31%,但是毕竟还有24%的学生没有通过最终通过cet-4,可见学生的英语基础差距还是较为明显。

另外,教学过程中过于重视对于专业词汇的解释、英语长句的翻译甚至部分部分语法的解释,不能很好地平衡专业内容讲解和英语分析[1],最后处于一种只讲授专业内容而忽略英语教学特色或者忽视专业知识讲解而变成纯粹英语教学的尴尬境地,完全脱离了专业英语课程设置的初衷。在2011年油气储运08级的专业英语教学过程中,考试结果分析发现:该课程学生的成绩优秀率是,良好率是,中等率是,及格率是和不及格率是,但是在结业考试中有两位同学的卷面成绩仅仅为2分和5分,和近30%的优秀率相比的确显得触目惊心。

3.油气储运专业英语教学思路探讨。

在微观层面进行教学资源的重整和教学思路的梳理,教师和学生是共同实现精品教学的两个重要方面,一方面,理想的教学环境和教学手段以及高超的教学水平的教师能够很好的掌控教学;另外。积极投入专业课程学习并拥有扎实公共英语和专业基础的学生也是完成教学目标的重要组成部分,因此为了实现理想的专业英语课程教学必须从教师和学生两方面入手,从而真正意义上实现一个英语模式下的专业教学[2]。此外,还应该在宏观层面努力构建新型的教学模型,从英语教学环境、教学方式、考核方式和科技论文写作四个方面进行改革和提升,全面提高油气储运专业英语教学水平。

微观方面提高教学主客体能力。

(1)大力提高专业教师的英语水准。

专业教师通常都具备全面的专业知识和一定专业课程教学的经验,同时对于本专业的最新发展动态都有很深的掌握,在业务上都颇具造诣。制约专业英语教学的提升主要是对英语的熟练运用。专业英语教师必须在英语语言上具备比较高的水平,教师必须有条件在授课过程中自如地使用英语进行全程教学,即能够驾轻就熟地使用英语进行专业知识的听、说、读、写,或者说,受过严格的英语听、说、读、写、译的训练,这是从事专业英语教学最起码的条件。如果专业英语教师具有在英语国家学习或从事研究的经历,在教学中现身说法,通过介绍自己的学习经验,则可以在专业英语教学中做到融会贯通、左右逢源、事半功倍[3]。

(2)努力提高学生的英语交流能力。

“态度决定一切”,学生只有拥有积极的学习态度和高涨的学习热情才能更好地投身英语学习尤其是专业英语的学习中。与基础英语相比,专业英语的学习难度较大,除了要求学生具有良好的公共英语的基础,同时必须基本一定的专业知识,尤其是阅读专业文献的能力。

石油储运安全论文篇十一

摘要:石油是现代化社会发展中不可或缺的重要资源,同时石油也是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,所以,人们对于石油储运安全方面的关注度也越来越高,那么如何才能保证石油储运安全呢?做好并加强石油储运安全管理是保证石油储运安全的重要举措。因此,本文就石油储运安全管理方面进行了分析与探讨。

关键词:石油储运;安全管理;影响因素;问题;对策。

随着现代化社会发展步伐的大步向前迈进,石油资源的需求量也在不断扩张,石油资源对社会经济和人们日常生产生活的影响也越发突出,然而石油资源又属于高危物品,在储运和使用时容易引发安全事故,从而对人们生命财产安全造成巨大损失。所以,加强石油储运安全管理非常有必要。但是,目前我国石油储运现状并不乐观,影响石油储运安全的因素较多,加大了石油储运安全管理工作的难度,导致石油储运安全管理中仍存在不少问题,这些问题不仅阻碍和制约了安全管理工作的顺利进行,还极易引发安全事故。

1.1人员方面的因素。

根据相关数据统计表明,人员方面是导致石油储运安全事故发生的主要因素之一。具体表现为以下几方面:第一,石油安全管理工作人员缺乏责任意识,工作疏忽大意,致使管理工作往往只是“搞过场、走形式”,根本没有发挥其应有的效用,使得石油储运安全得不到有效保障,石油储运安全事故发生机率大大增加。第二,石油储运工作人员安全意识淡薄,综合素质偏低,在工作中马虎大意,屡屡出现违规操作行为,最终导致安全事故发生。

1.2石油管道方面因素。

石油管道自身质量出现问题,劣质的石油管道极易出现破损,导致发生漏油情况,最终引发安全事故。由于石油储运需要使用到大量的管道,且管道布置比较繁琐,管网存在汇通连续现象,造成石油管道维护与更换困难,加上石油管道深埋地下,容易被腐蚀,一旦管道管壁被腐蚀穿透,管道就会严重破裂、变形,使得石油泄漏。是以石油管道自身质量方面也是导致石油储运安全事故发生的重要因素之一。

1.3静电方面因素。

由于石油是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,且石油管道长时间深埋地下,受腐蚀作用大,这就对石油管道介质提出了更高要求。当前,石油管道介质为非亲水性烃类,该介质具有容易聚集静电电荷的特点,当石油管壁与管道内的流动介质发生摩擦,会加快电荷聚集和积累速度,积累到临界限度后,就会严重影响管道监测仪器设备的使用性能,造成监测数据不准确,对相关工作人员形成误导,致使操作失误,最终引发严重的后果。此外,静电电荷聚集时还容易出现电火花,而石油又具有易燃、易爆等特点,当电火花引燃石油就必定会引发严重的事故,从而对人们生命财产安全产生严重威胁,若是引发的事故情况严重,甚至还会对国家经济发展及社会和谐稳定产生影响。

1.4地质方面因素。

我国地大物博,石油资源分布较散,使得石油管道分布也较广,涵盖了各种地形。不同的地质地形环境会对石油储运产生不同程度的影响,尤其是各种地质灾害的发生,对石油管道的破坏性最大。所以,如何解决这一情况,保证石油储运安全是石油企业需要着重考虑的问题[1]。

2.1缺乏完善的石油储运管理制度。

现阶段,我国石油企业中普遍存在石油储运管理制度不完善情况,导致石油储运安全管理工作缺乏保障,安全管理工作没有发挥其应用的效用,往往都只是“搞过场、走形式”。另外,与之配套的监督机制也不健全,监督部门形同虚设,没有对安全管理工作起到应有的约束,石油储运安全管理工作难以有效落实。

当前,多数石油企业还普遍存在安全管理思想观念落后情况,导致企业管理层轻视了石油储运安全管理的重要性。由于企业管理层安全管理思想观念落后,使得企业没有树立正确的安全管理目标,企业中的多部分工作人员对安全管理的重要性认识不足,加上自身综合素质方面的原因,企业工作人员普遍存在安全管理意识淡薄情况。这无疑对安全管理工作的顺利开展造成了莫大的阻力[2]。

3.1建立完善的管理制度和健全的监督机制。

完善的石油储运管理制度能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠的保障,而健全的监督机制则能够有效约束管理工作,确保管理工作效用得到最大化发挥,两者的重要性不言而喻,所以,石油企业应结合自身实际情况,科学合理的建立完善的管理制度和健全的监督机制,这也是推进企业健康经营发展的重要举措。企业应以完善的管理制度和健全的监督机制为基础,而后针对安全管理工作制定一系列有效手段。

3.2建立绩效评估体系。

石油企业还应建立绩效评估体系,并且始终坚持公平、公开、公正原则,以此最大限度的发挥绩效评估体系的作用。以绩效评估体系为基础,结合企业自身情况,建立相应的财务绩效评估制度、工作表现绩效评估制度等,通过这些方式对企业经营发展状况进行评价衡量。建立绩效评估体系有两方面标准,分别是公正性与实用性。只有满足公正性与实用性标准,才能最大限度发挥出绩效评估体系的真正效用,为石油储运管理工作的圆满完成奠定基础。

与时俱进的安全管理思想观念是确保企业安全管理工作顺利进行并圆满完成的核心所在。针对当前企业安全管理思想观念落后情况,企业必须引起高度重视,通过不断引进、学习、借鉴国内外先进安全管理理念,与企业自身实际情况相结合,改变企业安全管理思想观念落后局面,帮助企业树立正确的管理目标,促使企业管理人员和工作人员充分认识到石油储运安全管理的重要性,以便为石油储运安全管理工作的顺利开展提供良好的保障。

管理人员是石油储运安全管理工作的具体执行者,管理人员是否具备良好的安全管理责任意识,在很大程度上决定了管理工作的成效。因此,针对石油企业管理人员安全管理意识淡薄情况,石油企业应组织开展培训教育活动,要求管理人员积极参与,以此提高管理人员的安全储运技能知识水平,提高管理人员的安全意识和责任意识,这样不仅能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠保障,还有助于企业整体管理水平的提升。

石油储运场地安全管理是整个石油储运安全管理的重要环节。在选择石油储运场地时,应严格按照相关标准规定进行选择,确保所选择的石油储运场地具备四周空旷、地势平整、交通方便等特点,并对场地的防火、环保、卫生等方面进行综合考虑,从而选择最佳的石油储运场地。同时,还应在石油储运场地中配置完备的水力水电基础设施。重视并做好场地消防安全管控,设置科学防火管理体系,配备齐全、先进的消防器材,装设完备的可燃物质检验测试设施系统。此外,还应对石油储运场地现场环境进行勘查,确保其符合国家相关安全标准规定。指派责任心强的工作人员定期对场地中的消防工具和设施进行检查,一旦发现有消防工具或设施出现问题,应及时进行上报并进行更换,以此确保场地消防系统始终处于正常运行状态,发挥其应有的效用。

3.6强化石油管道防腐质量。

石油管道材质直接影响着石油储运安全,为了保证石油储运安全,就必须对石油管道材质进行强化。由于石油管道长时间深埋地下,主要受腐蚀作用大,所以主要针对石油管道防腐行进行强化。在采购石油管道时,充分考虑管道的防腐性,选择防腐性好的石油管道,并在管道内涂抹防腐涂料,进一步提高石油管道的防腐性。此外,在石油管道埋设施工中,对管道埋设现场的地质、地形及环境气候等方面进行综合考虑,以此确保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋设施工中,应做好相应记录,以便为后续管道维护、更换提供便利。

3.7做好管道防震工作。

4结语。

综上所述,石油储运安全管理工作的重要性不容忽视,针对石油储运安全管理现状,石油企业不应只着眼于当下,还应对企业的长远发展进行充分考虑,为了弥补企业管理中存在的不足,应在结合自身长远发展需求的基础上创建更加完善、健全、科学管理系统,建立完善健全的管理制度和监督机制对石油储运管理工作进行约束,通过以上种种切实做好石油储运安全管理工作,确保石油储运安全。

参考文献。

[2]王茁,李亚军,黄琪,等.石油储运安全管理浅析[j].化工管理,,33:36.

[3]马治中,刘婧.简述石油储运安全管理[j].科技经济导刊,,20:98.

石油储运安全论文篇十二

摘要:石油工程是我国一项重要的基础工程,其特点是工程项目复杂程度高,投资规模巨大,开展石油工程项目管理必须积极选择合理的运作机制,切实确保石油项目的效益最大化。本文从石油项目管理的各个方面进行分析,详细阐述石油项目管理问题。

关键词:石油工程;项目管理;成本;质量。

石油工程项目是一个复杂的系统工程,其成功实施需要多种因素共同主导,其中时间、成本、质量这三个关键因素起到至关重要的作用。石油工程由于涉及到勘测、开采、炼制及成品多个阶段的运营,而且每个阶段都是一个项目管理过程,做好每个阶段三个关键因素的`项目管理是成功实现整个石油工程项目管理的基础。

成本是项目管理成功的一个重要基础因素,实现成本的控制对于促成项目投资效益的快速收回具有重要意义。石油工程项目的负责人是控制成本的关键人员,其成本管理水平的高低直接影响到成本管理的成败。项目经理作为项目的负责人在项目管理过程中的控制手段一般需要具有以下几个方面。

1.1.1“科学是第一生产力”的意识要牢牢遵守,项目经理要清晰的认识到这一点,大多数的项目成本控制不力,都是因为项目周期过长导致的,长期的项目周期既要花费大量的人力物力,又要影响下一阶段的项目管理,因此利用先进的科技手段和生产工具对于提高项目管理作业效率,缩短项目周期具有明显效果。

1.1.2作为项目负责人,项目经理要重视人员的素质培养,石油项目的重要资源之一是人才,高素质水平的人才对于石油项目的技术水平提升和升级具有促进作用,项目经理对突出技术人员的鼓励并组织人员开展前沿技术培训,调动起石油项目技术人员的创新积极性。

1.1.3项目经理要重视项目的账目状况,随时了解盈亏现状,专业素质水平高的财务人员是项目经理需要考虑的问题之一,详细的分科记账是财务管理工作的重要部分。石油项目是一个涉及多方面的项目,财务针对每个阶段进行模块化区分,并进行独立财务记账管理,这样可以清晰的掌握项目资金在各个模块的利用情况,有利于整个项目资金的合理配置。

项目的进度管理主要是项目计划的制定及项目计划实施过程的控制,根据合同要求的项目周期,科学配置现有资源进行管理,最终实现项目的顺利完成。项目计划书是由项目经理负责主导制定的,计划书明确了整个项目实施的目标方向。项目计划书是根据承包合同来明确石油项目的范围,最终完成项目计划书的制定。wbs图完整的绘制出整个计划书的内容,即明确了项目的大类别,也对大类别进行了详细的细分。项目的划分实现了每个项目单元的人员落实,最终明确了每个人的任务及责任,充分利用人力资源。项目的进度情况需要项目经理实时掌握,进度的控制可以在计划书中进行一些明确设置,通过这些设置来实现进度控制,但是在设置过程中不可以将时间段设置的过长或太短,两个月的期限是一个合理的设置时间段。除此之外,还可以利用其它手段进行项目进度控制,例如召开会议的形式,与会者多为主要负责人和各个分段的负责人,项目经理主持整个进度管理会议,将整个项目管理过程中的进度管理问题进行集中解决,并规划出科学合理的进度控制计划。在项目的进度管理过程中,常常会受到外部因素的影响,提出一些“赶工”要求,这个时候就需要项目管理者及时进行反应和处理,在必要时还要将项目计划书进行修改,以适应进度管理的变化。

项目的质量是关系到项目成败的最关键因素,石油项目管理的质量管理就是在计划期限内,合理配置资源,完成高质量的项目管理,这是一个非常具有挑战性的任务。石油工程项目是一个庞大的项目,其质量控制必须靠制度和管理,不像小的项目那样依靠一个强力的领导者就可以实现控制,石油项目质量管理依靠的更多的是制度和企业文化来实现目标实现。一旦确认石油工程项目,项目负责人就要立即召集相关人员开着质量体系标准的制定,完成质量体系标准说明书的制定工作,这其中明确说明项目产品的质量标准参数,而且必须是具体详细的,不能存在模糊情况,语义必须明确,完成质量体系标准书的制定。在后期的生产过程中,严格的遵守质量规章制度。石油工程项目的整个实施需要多个部门的监督来开展质量管理,在项目设立初期就要设置质量监管部门,其责任就要将生产过程中的产品质量进行实时监测,并将检查结果进行记录汇总,上报至管理层,对于严重危害产品质量问题的环节要坚决制止,对于危害产品质量的行为要坚决抵制,切实保证质量管理监督工作的实现。整个项目的实施离不开人员参与,企业文化是一个企业的精神所在,企业内的人员都会受到这一精神的影响,在项目管理上企业文化常常会发生潜移默化的影响,企业开展企业文化的培训对于员工树立质量观和集体团队观具有重要作用,营造浓厚的企业文化氛围,建立有力的企业项目团队,对于实现企业质量管理具有重要的支持作用。

2结语。

石油工程项目管理是一个系统工程,实现高效项目管理,最终获得项目的成功实施,就必须制定有利的管理机制,在项目管理的重要环节上展开细化管理,在实现每个项目分项的基础上最终实现整个项目的成功。

参考文献:

[1]吴峰山,浅析石油工程项目管理[j].理论研究,科技传播,2011年3月.

[2]丁治国等,石油工程项目管理机制[j].石油勘探与开发,2006年4月.

石油储运安全论文篇十三

近年来,我国石油事业的发展较为迅速,但在其储运过程中却存在着一定的问题,影响着我国石油资源的使用以及石油产业的发展。故而,本文对石油储运行业的操作规范化情况进行研究与分析。

随着我国对于石油资源需求的逐渐提升,石油运输行业的发展以及优化也逐渐受到各个领域的重视,为石油运输公司的生产经营以及优化发展做出了较大贡献。近年来,我国石油企业逐渐向着多样化、科学化的方向发展,并促进着石油企业储运系统的运行也逐渐复杂化发展,导致传统的石油储运管理方式不再适用于具体的石油储运工作。故而,针对石油储运系统不断优化进步的情况,笔者提出对其操作管理进行规范化管理的建议。通过规范化的管理能够对现阶段石油储运流程复杂、多样的现状进行清晰的管理,并促进石油储运的质量与水平逐渐提升。在具体的石油储运工作过程中,由于其是连接上下游两部分石油资源销售与供给的重要系统,该储运系统的检查维护与安全平稳的使用质量也格外重要,不仅影响着上下游城市的资源使用,而且对于石油企业的经济效益获取也具有重要影响。石油储运的安全平稳运行不仅能够保障上下游区域的石油资源使用,而且也能够促进石油行业的持续发展与进步。因此,本文从规范化管理进行着手,对石油储运的管理机制、管理制度等方面提出建议,旨在利用规范化管理监察平台的建设提升实际的石油储运管理质量,利用管理机制的健全化促进石油储运管理效果的提升。

本文在对石油储运管理存在的问题进行详细研究时,得出其在具体的管理机制方面存在不健全的问题。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析。第一方面,我国石油储运的作业管理制度存在不健全的问题,影响着石油储运操作的有效性以及规范化[1]。第二方面,现阶段我国石油储运在作业流程方面存在不健全以及不规范的问题。尽管近年来我国石油储运工作不的断优化升级,但在具体的流程规划方面仍旧沿用传统的使用流程,导致石油储运操作过程规划与实际的石油储运并不相符[2]。同时,石油储运的作业流程规范化发展在标准的细致化方面存在一定的问题,影响着具体操作内容的细化以及量化。第三方面,石油储运操作的管理监督机制确立存在着一定的缺失,影响着具体的石油储运质量与水平。

经过笔者对石油储运管理存在的`问题进行详细研究与分析时,发现其在管理文化建设方面存在不全面的问题,影响着我国石油储运的管理质量与水平。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析。第一方面,在进行管理文化建立时期,石油储运工作人员意识领域中对管理文化的认同感不高。该种问题的出现主要是由于我国石油储运管理文化建设的忽视,影响着人员对文化认知以及了解的程度[3]。第二方面,现阶段石油储运管理过程中,其管理文化活动的建设存在一定的缺失问题,进而影响着石油储运管理的质量与效果。

4规范化操作促进石油储运安全平稳的建议。

4.1建立健全管理规范与管理机制。

在对石油储运存在的问题进行分析后,本文提出对建立健全管理规范与管理机制的建议。利用管理规范与管理机制的健全对石油储运管理制度缺失的问题进行解决。在具体实施过程中,本文主要从以下几方面进行详细论述。第一方面,应对我国石油储运的作业管理制度进行健全。由于管理制度影响着石油储运操作的有效性以及规范化,对具体的石油储运工作效率具有重要影响。故而,应从现阶段石油储运的具体工作项目进行着手对工作管理制度以及管理规范进行健全。第二方面,应对石油储运的作业流程进行健全化的处理。通过流程内容的健全,不仅能够对具体的石油储运作业进行规范,而且还能够对具体的石油储运工作操作进行整体的优化升级,促进石油储运操作效率与质量的提升。在具体的作业流程健全中,还应对具体的操作情况进行了解,利用现阶段实施的具体流程对作业流程标准进行规范化以及细致化的确立。第三方面,应对石油储运操作的管理监督机制进行积极确立。通过管理监督机制的确立,保障具体的石油储运工作能够对管理制度以及管理流程进行遵守。

4.2提升管道施工质量与规范化程度。

由于石油储运管理中其使用的管道施工也存在一定问题,本文提出提升管道施工质量与规范化程度的建议。在该建议的具体实施过程中,本文主要从以下几方面进行详细的论述。第一方面,应对管道的施工质量进行严格监察,建立管道使用质量监督小组,以保障具体的管道质量。第二方面,在具体的施工过程中,应对石油储运管道的养护与检修制度进行健全化的处理。由于管道的建设逐渐增多,现阶段使用的养护与检修制度无法对复杂化的管道进行精细的、高质量的检查。故而应对养护与检修制度进行健全化改善。

4.3树立起石油储运的规范管理文化。

针对我国石油储运管理中存在管理文化建设力度薄弱的问题,本文提出树立起石油储运的规范管理文化建议,并主要从以下几方面进行详细论述。第一方面,应从石油储运工作人员的意识领域进行着手,对其管理文化的认同感进行积极提高。具体的操作中可以举办管理文化活动,邀请石油储运的基层人员进行参加,进而在管理文化活动的参与过程中,树立起工作人员对管理文化的认同。第二方面,应在现阶段石油储运管理过程中提升管理文化活动的发起与搭建次数。例如:石油储运日常操作质量点评活动。通过多次的管理文化活动发起,提高管理文化的规范化程度,提升管理文化建设的效果,进而促进石油储运事业的发展。

5结论。

本文通过对石油储运安全平稳的必要性进行简单概述,进而分别从石油储运操作管理机制存在问题、石油储运管理文化存在问题这两方面对石油储运存在的问题进行详细的研究与分析,并分别从建立健全管理规范与管理机制、提升管道施工质量与规范化程度、树立起石油储运的规范管理文化这三方面对规范化操作促进石油储运安全平稳的建议进行详细的研究与思考。经过本文对课题内容的详细研究,得出结果表明在石油储运规范化研究的过程中,依旧存在着较多问题。因此,在未来的研究生活中还应对石油储运的规范化发展进行进一步的研究与分析。希望本文能够为石油储运具体操作的规范化研究提供几点可行性建议,并为我国石油储运行业的优化发展提供积极的促进作用。

【参考文献】。

石油储运安全论文篇十四

根据电子商务系统的安全性要求,田阳农产品电子商务系统需要满足系统的实体安全、运行安全和信息安全三方面的要求。

1)系统实体安全。

系统实体安全是指保护计算机设备、设施(含网络)以及其它媒体免遭地震、水灾、火灾、有害气体和其它环境事故(如电磁污染等)破坏的措施和过程。

2)系统运行安全。

系统运行安全是指为保障系统功能的安全实现提供一套安全措施(如风险分析、审计跟踪、备份与恢复、应急)来保护信息处理过程的安全。项目组在实施项目前已对系统进行了静态的风险分析,防止计算机受到病毒攻击,阻止骇客侵入破坏系统获取非法信息,因此系统备份是必不可少的(如采用放置在不同地区站点的多台机器进行数据的实时备份)。为防止意外停电,系统需要配备多台备用电源,作为应急设施。

3)信息安全。

系统信息安全是指防止信息财产被故意的或偶然的非授权泄露、更改、破坏或信息被非法的系统标识、控制。系统的核心服务是交易服务,因此保证此类安全最为迫切。系统需要满足保密性,即保护客户的私人信息,不被非法窃取。同时系统要具有认证性和完整性,即确保客户身份的合法性,保证预约信息的真实性和完整性,系统要实现基于角色的安全访问控制、保证系统、数据和服务由合法的客户、人员访问,即保证系统的可控性。在这基础上要实现系统的不可否认性,要有效防止通信或交易双方对已进行的业务的否认。

石油储运安全论文篇十五

摘要:石油是现代化社会发展中不可或缺的重要资源,同时石油也是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,所以,人们对于石油储运安全方面的关注度也越来越高,那么如何才能保证石油储运安全呢?做好并加强石油储运安全管理是保证石油储运安全的重要举措。因此,本文就石油储运安全管理方面进行了分析与探讨。

随着现代化社会发展步伐的大步向前迈进,石油资源的需求量也在不断扩张,石油资源对社会经济和人们日常生产生活的影响也越发突出,然而石油资源又属于高危物品,在储运和使用时容易引发安全事故,从而对人们生命财产安全造成巨大损失。所以,加强石油储运安全管理非常有必要。但是,目前我国石油储运现状并不乐观,影响石油储运安全的因素较多,加大了石油储运安全管理工作的难度,导致石油储运安全管理中仍存在不少问题,这些问题不仅阻碍和制约了安全管理工作的顺利进行,还极易引发安全事故。

1.1人员方面的因素。

根据相关数据统计表明,人员方面是导致石油储运安全事故发生的主要因素之一。具体表现为以下几方面:第一,石油安全管理工作人员缺乏责任意识,工作疏忽大意,致使管理工作往往只是“搞过场、走形式”,根本没有发挥其应有的效用,使得石油储运安全得不到有效保障,石油储运安全事故发生机率大大增加。第二,石油储运工作人员安全意识淡薄,综合素质偏低,在工作中马虎大意,屡屡出现违规操作行为,最终导致安全事故发生。

石油管道自身质量出现问题,劣质的石油管道极易出现破损,导致发生漏油情况,最终引发安全事故。由于石油储运需要使用到大量的管道,且管道布置比较繁琐,管网存在汇通连续现象,造成石油管道维护与更换困难,加上石油管道深埋地下,容易被腐蚀,一旦管道管壁被腐蚀穿透,管道就会严重破裂、变形,使得石油泄漏。是以石油管道自身质量方面也是导致石油储运安全事故发生的重要因素之一。

1.3静电方面因素。

由于石油是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,且石油管道长时间深埋地下,受腐蚀作用大,这就对石油管道介质提出了更高要求。当前,石油管道介质为非亲水性烃类,该介质具有容易聚集静电电荷的特点,当石油管壁与管道内的流动介质发生摩擦,会加快电荷聚集和积累速度,积累到临界限度后,就会严重影响管道监测仪器设备的使用性能,造成监测数据不准确,对相关工作人员形成误导,致使操作失误,最终引发严重的后果。此外,静电电荷聚集时还容易出现电火花,而石油又具有易燃、易爆等特点,当电火花引燃石油就必定会引发严重的事故,从而对人们生命财产安全产生严重威胁,若是引发的事故情况严重,甚至还会对国家经济发展及社会和谐稳定产生影响。

1.4地质方面因素。

我国地大物博,石油资源分布较散,使得石油管道分布也较广,涵盖了各种地形。不同的地质地形环境会对石油储运产生不同程度的影响,尤其是各种地质灾害的发生,对石油管道的破坏性最大。所以,如何解决这一情况,保证石油储运安全是石油企业需要着重考虑的问题[1]。

现阶段,我国石油企业中普遍存在石油储运管理制度不完善情况,导致石油储运安全管理工作缺乏保障,安全管理工作没有发挥其应用的效用,往往都只是“搞过场、走形式”。另外,与之配套的监督机制也不健全,监督部门形同虚设,没有对安全管理工作起到应有的约束,石油储运安全管理工作难以有效落实。

当前,多数石油企业还普遍存在安全管理思想观念落后情况,导致企业管理层轻视了石油储运安全管理的重要性。由于企业管理层安全管理思想观念落后,使得企业没有树立正确的安全管理目标,企业中的多部分工作人员对安全管理的重要性认识不足,加上自身综合素质方面的原因,企业工作人员普遍存在安全管理意识淡薄情况。这无疑对安全管理工作的顺利开展造成了莫大的阻力[2]。

3.1建立完善的管理制度和健全的监督机制。

完善的石油储运管理制度能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠的保障,而健全的监督机制则能够有效约束管理工作,确保管理工作效用得到最大化发挥,两者的重要性不言而喻,所以,石油企业应结合自身实际情况,科学合理的建立完善的管理制度和健全的监督机制,这也是推进企业健康经营发展的重要举措。企业应以完善的管理制度和健全的监督机制为基础,而后针对安全管理工作制定一系列有效手段。

3.2建立绩效评估体系。

石油企业还应建立绩效评估体系,并且始终坚持公平、公开、公正原则,以此最大限度的发挥绩效评估体系的作用。以绩效评估体系为基础,结合企业自身情况,建立相应的财务绩效评估制度、工作表现绩效评估制度等,通过这些方式对企业经营发展状况进行评价衡量。建立绩效评估体系有两方面标准,分别是公正性与实用性。只有满足公正性与实用性标准,才能最大限度发挥出绩效评估体系的真正效用,为石油储运管理工作的圆满完成奠定基础。

与时俱进的安全管理思想观念是确保企业安全管理工作顺利进行并圆满完成的核心所在。针对当前企业安全管理思想观念落后情况,企业必须引起高度重视,通过不断引进、学习、借鉴国内外先进安全管理理念,与企业自身实际情况相结合,改变企业安全管理思想观念落后局面,帮助企业树立正确的管理目标,促使企业管理人员和工作人员充分认识到石油储运安全管理的重要性,以便为石油储运安全管理工作的顺利开展提供良好的保障。

管理人员是石油储运安全管理工作的具体执行者,管理人员是否具备良好的安全管理责任意识,在很大程度上决定了管理工作的成效。因此,针对石油企业管理人员安全管理意识淡薄情况,石油企业应组织开展培训教育活动,要求管理人员积极参与,以此提高管理人员的安全储运技能知识水平,提高管理人员的安全意识和责任意识,这样不仅能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠保障,还有助于企业整体管理水平的提升。

石油储运场地安全管理是整个石油储运安全管理的重要环节。在选择石油储运场地时,应严格按照相关标准规定进行选择,确保所选择的石油储运场地具备四周空旷、地势平整、交通方便等特点,并对场地的防火、环保、卫生等方面进行综合考虑,从而选择最佳的石油储运场地。同时,还应在石油储运场地中配置完备的水力水电基础设施。重视并做好场地消防安全管控,设置科学防火管理体系,配备齐全、先进的消防器材,装设完备的可燃物质检验测试设施系统。此外,还应对石油储运场地现场环境进行勘查,确保其符合国家相关安全标准规定。指派责任心强的工作人员定期对场地中的消防工具和设施进行检查,一旦发现有消防工具或设施出现问题,应及时进行上报并进行更换,以此确保场地消防系统始终处于正常运行状态,发挥其应有的效用。

3.6强化石油管道防腐质量。

石油管道材质直接影响着石油储运安全,为了保证石油储运安全,就必须对石油管道材质进行强化。由于石油管道长时间深埋地下,主要受腐蚀作用大,所以主要针对石油管道防腐行进行强化。在采购石油管道时,充分考虑管道的防腐性,选择防腐性好的石油管道,并在管道内涂抹防腐涂料,进一步提高石油管道的防腐性。此外,在石油管道埋设施工中,对管道埋设现场的地质、地形及环境气候等方面进行综合考虑,以此确保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋设施工中,应做好相应记录,以便为后续管道维护、更换提供便利。

3.7做好管道防震工作。

4结语。

综上所述,石油储运安全管理工作的重要性不容忽视,针对石油储运安全管理现状,石油企业不应只着眼于当下,还应对企业的长远发展进行充分考虑,为了弥补企业管理中存在的不足,应在结合自身长远发展需求的基础上创建更加完善、健全、科学管理系统,建立完善健全的管理制度和监督机制对石油储运管理工作进行约束,通过以上种种切实做好石油储运安全管理工作,确保石油储运安全。

参考文献。

[2]王茁,李亚军,黄琪,等.石油储运安全管理浅析[j].化工管理,2015,33:36.

[3]马治中,刘婧.简述石油储运安全管理[j].科技经济导刊,,20:98.

石油储运安全论文篇十六

1.销售系统设施建设。

2.销售系统信息化建设。

3.销售系统的信息安全现状。

石油销售管理系统是关系国家安全、经济命脉、社会稳定的重要信息系统,国家对其信息安全高度重视,并在《2006-2020年国家信息化发展战略》中强调,我国要全面加强国家信息安全保障体系的建设,大力增强国家信息安全保障能力,实现信息化建设与信息安全保障的协调发展。同时,国内石油销售企业也长期重视信息安全工作,逐步建立了相应的保障体系和规章制度,但还存在以下问题:

(1)范围涉及广泛。

(2)设备系统众多。

石油销售企业信息化管理系统中所涉及的设备精度髙、技术要求深,并且范围广泛,包括加油站、油库等大量的自动化控制系统。因此,业务管理流程复杂,安全风险增大。

(3)人员素质不齐。

石油储运安全论文篇十七

因为,安全文化不仅是凝聚人心的精神力量、企业实现可持续发展的基础,而且更能够使企业更好地提高企业经济效益,履行企业肩负的社会责任,保障国家能源安全。因此,石油企业应加强安全文化建设。

经研究表明,国家能源安全问题日益突出,石油天然气开采企业不但肩负着经济责任,更担负着重要的社会责任。因此我们要发展对国家和人民负责的精神,脚踏实地做好企业安全文化建设。

要构建石油企业安全文化就必须要了解它的功能是什么?这样才能更好的建设企业的安全文化。石油企业安全文化的功能是:

1)规范人的安全行为。让每一个员工都意识到安全的含义、安全的责任、该具有的.道德,从而自觉规范自己的行为,帮助他人规范安全行为。

2)组织及协调安全管理机制。安全管理是对企业一切方面的管理,它肩负着对安全知识与法规的宣传,这就要求企业的一切人员都要协调一致运作。

3)使生产进入安全高效的良性状态。

4)振兴并保护石油企业。社会越发展,安全第一的价值观就越重要,这就靠大家团结,要大家自觉地提高安全文化,集团公司要始终把“安全第一”作为经营方针,从而促进企业更好的发展。

二、hse管理信息系统推进石油企业“通信工程”的安全建设。

目前,石油企业“通信工程”得到了快速的发展,相对的“通信工程”也出现了许多缺陷与漏洞。面对问题,我们不能逃避,要去解决它。石油企业也是这样的,面对自己的缺陷和不足,要勇敢的接受与解决它。这样才能使企业更好的发展。

目前,石油企业纷纷建立起hse管理信息系统,因为它能推进石油企业“通信工程”的建设和石油石化行业安全生产的发展。石油企业迫切的需求hse信息系统的实施,希望通过集成和标准化的系统监督和管理石油质量提高管理效益和企业形象。例如:大庆炼化、土哈油田、吉林石化等进行hse信息系统上线实施工作,取得良好的成果。因此,我们可以看出hse管理信息系统对石油企业“通信工程”的安全建设具有推动作用,石油企业应该建立起hse管理信息系统,只有这样才能更有效地提高石油企业的现代化管理水平和更能促进石油企业的经济发展水平。

石油企业安全文化建设是当前社会的突出话题。建设石油企业特色安全文化,已经成为石油企业安全管理工作的主要工作内容。建设有石油企业特色的安全文化首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵。石油企业安全文化,是石油企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由上层决策者倡导,为员工认同的企业的安全价值观和行为准则。因为安全文化建设对石油企业有着十分重要的作用,所以一定要建设好企业的安全文化。具体做法有:加强环境因素识别,强化安全物质文化建设、加强安全理念,强化安全精神文化建设、完善安全制度体系,推进安全管理文化建设。

四、结语。

总之,石油企业的安全文化的建立,需要不断地在实际应用中总结经验,不断更新,充分利用资源,使“通信工程”的应用发挥最大的效益,为石油企业的发展贡献自己的力量。

石油储运安全论文篇十八

在对石油储运存在的问题进行分析后,本文提出对建立健全管理规范与管理机制的建议。利用管理规范与管理机制的健全对石油储运管理制度缺失的问题进行解决。在具体实施过程中,本文主要从以下几方面进行详细论述。第一方面,应对我国石油储运的作业管理制度进行健全。由于管理制度影响着石油储运操作的有效性以及规范化,对具体的石油储运工作效率具有重要影响。故而,应从现阶段石油储运的具体工作项目进行着手对工作管理制度以及管理规范进行健全。第二方面,应对石油储运的作业流程进行健全化的处理。通过流程内容的健全,不仅能够对具体的石油储运作业进行规范,而且还能够对具体的石油储运工作操作进行整体的优化升级,促进石油储运操作效率与质量的提升。在具体的作业流程健全中,还应对具体的操作情况进行了解,利用现阶段实施的.具体流程对作业流程标准进行规范化以及细致化的确立。第三方面,应对石油储运操作的管理监督机制进行积极确立。通过管理监督机制的确立,保障具体的石油储运工作能够对管理制度以及管理流程进行遵守。

提升管道施工质量与规范化程度。

由于石油储运管理中其使用的管道施工也存在一定问题,本文提出提升管道施工质量与规范化程度的建议。在该建议的具体实施过程中,本文主要从以下几方面进行详细的论述。第一方面,应对管道的施工质量进行严格监察,建立管道使用质量监督小组,以保障具体的管道质量。第二方面,在具体的施工过程中,应对石油储运管道的养护与检修制度进行健全化的处理。由于管道的建设逐渐增多,现阶段使用的养护与检修制度无法对复杂化的管道进行精细的、高质量的检查。故而应对养护与检修制度进行健全化改善。

树立起石油储运的规范管理文化。

针对我国石油储运管理中存在管理文化建设力度薄弱的问题,本文提出树立起石油储运的规范管理文化建议,并主要从以下几方面进行详细论述。第一方面,应从石油储运工作人员的意识领域进行着手,对其管理文化的认同感进行积极提高。具体的操作中可以举办管理文化活动,邀请石油储运的基层人员进行参加,进而在管理文化活动的参与过程中,树立起工作人员对管理文化的认同。第二方面,应在现阶段石油储运管理过程中提升管理文化活动的发起与搭建次数。例如:石油储运日常操作质量点评活动。通过多次的管理文化活动发起,提高管理文化的规范化程度,提升管理文化建设的效果,进而促进石油储运事业的发展。

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