医院招标联合协议书汇总 医院招标联合协议书汇总模板(7篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

如何写医院招标联合协议书汇总一

一、工作总体情况

目前，我的工作处在一个起步阶段，刚开始的工作内容为帮助公司各位前辈在各项目中完成辅助工作，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，在这其中对招标有了具体的认识，并且学习到了一些需要注意的细节。

之后我接手了翼城县中医医院医疗设备采购项目，从前期联系供应商到出谈判文件，检查标书，开标，制作备案等一系列工作，在具体工作中使我的业务能力得到很大的提升，在同事们的帮助下，我的项目得以顺利开标完成。

二、存在问题

(一)专业技术能力仍需提高。

在具体工作中，会遇到各种各样的具体问题，比如在284项目中甲方参数有明确的指向性，这在招标中是不允许的，而在参数的具体修改上，我得到了同事们的专业性的指导，在专业技术方面学到了很多，也让我认识到自己与其他同事的差距，激励我不断提升自己。

(二)工作的统筹计划性需加强。

在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。

三、下步工作安排

抓学习，提内涵。在今后项目实践操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，多帮助别的同事的项目，在其中遇到的具体问题，多思，多看，多请教，努力促进自我的全面发展。

在工作中，我深知我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。认真领会学习招标的各种规章制度，争做一名“优秀的企业员工”。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任招标工作，更好的为公司贡献自己的力量。

如何写医院招标联合协议书汇总二

合同编号： 甲方(买方)： 签订地点： 乙方(卖方)： 签订时间： 年 月 日

甲乙双方本着平等资源、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规、规章、规范性招标文件及药品集中招标采购代理机构向乙方发出的中标通知书，经双方协商一致，就有关事项达成如下具体协议：

第一条 药品品种、数量、价格

1.采购药品品种和数量：甲方向乙方所采购的药品品种、剂型、规格、数量等详见药品采购清单(附件一)，合计：品种为 个，签约金额为 元，大 写 ，含增值税，税率： %。

2.药品的价格

(1)在合同有效期内乙方提交药品的价格必须是中标通知书中确认的价格，本价格为甲方的入库价格。

(2)中标药品价格执行期间，遇国家或省价格主管部门调整价格时，对未供货部分，甲乙双方及时调整中标供货价格(原则上按中标供货价格同比例调整)。

第二条 质量标准

乙方交付的药品必须符合国家最新药典或国家药品监督管理部门规定的标准，并与投标时的承诺相一致，附有该药品生产企业同批号的出厂药品批次检验记录或合格证。

第三条 药品有效期

1.乙方交付药品的有效期应与投标文件中规定的有效期相一致。

2.乙方所提供药品的有效期不得少于12个月;特殊品种双方另行协商。

第四条 包装标准

1.乙方提供的全部药品均应按国家规定的标准保护措施进行包装，每一个包装箱内应附有一份详细装箱数量单和该药品生产企业同批号的出厂药品批次检验记录或合格证(进口药品应提供进口药品注册证和口岸药检所的进口药品检验报告书复印件，并加盖经营企业公章)。如为拼装箱件，箱内应按前述要求附有各种药品数量单和药品质量证明材料复印件，

2.特殊要求：______________ ______________ 。

第五条 配送服务

配送由乙方负责。乙方按合同要求对甲方提供服务，每次配送的时间和数量以乙方收到甲方的书面供货通知/省医药招标采购网上的采购计划为准。原则上在乙方收到供货通知后48小时内送达，属急救及加急供货的应在4小时内送达。乙方负责药品的现场搬运或入库，并提供药品开箱或分装的用具。

第六条 验收方式 乙方送达甲方指定地点后的当日，双方现场进行数量和外观验收。

第七条 双方的权利义务

1.甲方必须按合同约定采购中标的药品品种;除本条第四项规定外，甲方不得采购其他非中标药品替代中标品种。

2.甲方须在合同规定的时间内，按实际入库的药品数量及时结算货款;并在货物验收入库后___ 日内结清货款。

3.甲方在接收药品时，应于当日对药品进行验收入库，对乙方提供的药品不符合合同约定的品种、数量、质量要求的部分，甲方有权拒绝接受。

4.甲方有证据证明乙方交付的药品不符合质量标准(以省、省辖市药监部门的检验结果为准)或延期交货等不按合同约定交货时，可以书面通知乙方终止该药品的供货。

5.乙方必须按照合同约定的药品品种、数量、质量要求和期限，配送中标药品。

6.乙方应保证甲方在使用中标药品时，不存在该药品专利权、商标权或保护期等知识产权方面的争议，如产生争议由乙方自行处理和承担责任。

7.乙方应对验收时发现的破损、有效期少于12个月或不符合特殊约定期限的药品及其他不合格包装药品及时更换。

8.乙方供应药品在医院使用过程中，因受举报、抽检等检查出现质量问题，属生产经营企业责任的，被药品监督管理部门处罚的后果由乙方负责。

第八条 违约责任

1.乙方提供的药品不符合合同约定质量、期限等要求，给甲方造成损失的乙方应当赔偿损失。

2.乙方不履行本合同或未按合同约定的时间、地点配送药品或提供伴随服务，甲方可要求乙方支付违约金。乙方每延误7日，违约金为迟交药品货款的5%，直至交货或提供服务为

3.甲方未在合同约定的期限内向乙方支付货款的，乙方可要求甲方支付违约金。甲方每迟延支付7日，违约金为未支付货款金额的5%，直至甲方支付应付货款为止，但违约金最高不超过未支付货款金额的50%;当甲方未支付货款金额达到本合同约定金额的50%时，乙方可以书面形式通知甲方终止合同，同时书面向医疗机构药品集中招标采购工作委员会办公室和本地人民政府纠正行业不正之风办公室报告。

第九条 合同生效及合同有效期

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。合同有效期自 年 月 日至 年 月 日。

2.本合同履行期满10日前，一方当事人就续约一事提出书面异议的，本合同履行期满终止。双方均未提出异议的，本合同自动续约至下一轮招标采购合同生效之日止。

第十条 争议解决

甲乙双方因履行本合同发生争议，应首先协商解决;协商不成时，按以下第 1 种方式解决：

1.任何一方可选择 合同签订地 人民法院;

2. 仲裁委员会解决纠纷。

第十一条 需要双方明确的其他事项

1.甲乙双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解，并应对方要求作了相应的说明，签约双方对本合同的认识已达成完全的一致。

2.甲乙双方对在履行本合同过程中而知悉的对方的商业秘密，包括但不限于各自提交给对方的合同、文件、资料、数据等，或其他使用对方处于有利竞争地位的信息，负有保密义务。任何一方不得将对方商业秘密披露给任何第三方或不当使用，但经对方书面同意或按法律规定除外。

3.合同一方通信地址的变更，须以书面形式通知对方。合同一方按本合同规定向对方发出的通知或其它信函，应以书面形式作出，并经专人、速递或传真按本合同中注明的注册地址向对方发出。送达时间以下列规定为准：

(1)专人交付之日视为送达之日;

(2)速递在发送后第三天被视为送达;

(3)传真方式以顺利发出当天后的第一个工作日视为送达。

4. 本合同所述不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于：天灾、水灾、地震或其他灾难，战争或暴乱，以及其他在受影响的一方合理控制范围以外且经该方合理努力后也不能防止或避免的类似事件。受不可抗力影响的一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻给对方造成的损失，在取得有关机构证明后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

5. 本合同的所有附件是本合同不可分割的一部份。

第十二条 本协议一式 份，甲方 份，乙方 份，药品集中招标采购代理机构一份，医疗机构药品集中招标采购工作委员会办公室一份，具有同等法律效力，经甲乙双方签字并盖章后成立。

第十三条 本合同未尽事项，由甲、乙双方另行议定并签订补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。补充协议不得违背招标文件及本合同的实质性内容。补充协议与合同具有同等的法律效力。同时，由甲方在七日内将补充协议送医疗机构药品集中招标采购工作委员会办公室和药品集中招标采购代理机构各一份备案。谈判过程中形成的资料、意向与本合同不一致的一律以合同为准。本合同与河南省医疗机构药品购销合同有冲突的，以本合同为准。

甲方(盖章) 乙方(盖章)

年月日：

如何写医院招标联合协议书汇总三

项 目 名 称：应城市人民医院信息管理系统应用软件项目

委 托 日 期： 20xx年11月8日

招标委托协议书

甲方(委 托 单 位)：应城市人民医院

乙方(招标代理机构)：湖北省成套招标有限公司

根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定，经双方协商，就甲方信息管理系统应用软件项目委托乙方组织招标事宜，达成如下协议：

一、总则

(一)双方应严格遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，本着公开、公平、公正和诚实信用的原则组织实施招标。

(二)双方应严格按照本协议的规定，认真履行各自的职责，密切配合，分工协作，共同努力做好本项目招标工作。

二、招标委托

(一)甲方愿就信息管理系统应用软件项目委托乙方组织招标，并履行委托方的责任;乙方愿接受委托，履行招标组织者的责任，并对甲方负责。

(二)委托招标金额： 万元 。

(三)招 标 方 式： 公开招标 。

三、双方责任

(一)甲方的职责

1、负责委派一名项目负责人，全权代表甲方与乙方联系和处理招标过程中的有关事宜。

2、负责向有关部门办理项目审批或备案手续。

3、负责采购资金的落实。

4、向乙方提供委托招标项目的背景情况、项目批准文件(复印件)和项目招标所必须的技术资料，并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责。

5、根据采购的进度要求，向乙方提出拟招标内容的技术要求：如设备的详细清单、技术参数、安装调试及使用要求;商务要求：如合同特殊条款、交货期、付款方式、到货目的地等资料。

6、协助乙方做好招标文件的编制工作，对乙方编制的招标文件进行审核，并向乙方出具招标文件审核确认函。

7、甲乙双方共同组织为项目招标必须进行的技术交流活动，协助乙方解答、澄清投标人对招标文件以及招标过程中的有关问题。

8、参加开标会和评标工作。

9、 按照《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规的规定，与乙方共同组织评标委员会，并负责评标专家抽取过程的监督。

10、根据评标委员会推荐的中标候选人及排序,按法定程序确定中标人。

11、根据乙方发出的《中标通知书》与中标人签订合同。

12、对评标过程及内容保密。

(二)乙方的职责

1、负责指定一名项目经理，全权代表乙方与甲方联系和处理招标过程中的有关事宜，并组成工作组，承办此次招标。

2、按照甲方的委托，精心组织本项目的招标工作，并向甲方通报招标的计划和进度，负责办理甲方所委托招标项目在招标活动中的全部手续

以及在湖北省综合招投标中心办理进场交易证明，保证招投标活动依法顺利完成。

3、 甲乙双方共同做好招标文件的编制工作，对招标文件的商务部分以乙方为主，甲方协助;技术部分，以甲方为主，乙方协助。乙方对招标文件的综合编制、汇总、审核、印刷、装订、发售负责。编制的招标文件必须经甲方审核确认后，才能对外发售。

4、按照相关规定，负责在国家指定的报刊或信息网络上发布招标预告、公告、公示等信息。

5、与甲方共同组织评标委员会，并负责评标专家的抽取工作。

6、与甲方协商确定开标程序，负责组织开标会。

7、负责组织和安排评标活动中的有关事宜，确保招标组织工作高效、严密。

8、负责整理编写《评标报告》，并按要求送甲方和有关行政主管部门备案。

9、负责向中标人发出《中标通知书》并通知中标方与甲方洽谈签订合同。

10、负责向未中标单位发出《未中标通知书》，并在法律、法规及招标文件允许的范围内做好未中标单位的解释工作。

11、承担招标过程中所发生与招标有关的各项费用。

12、对评标过程及内容保密。

四、招标收费：

根据国家发展与改革委员会办公厅发改办价格[20xx]857号文的规定，经协商由中标人按国家发展计划委员会计价格【20xx】1980号)文规定的标准，按 90% 向湖北省成套招标有限公司支付服务费，不向甲方收取任何费用。

五、其他

(一)若甲方提出中止招标活动，甲方负责承担由此引起的可能发生的投标人的索赔或补偿费用。乙方有义务协调处理。

(二)若乙方未按本合同所约定的条款履行责任义务，给甲方的工作造成被动的，甲方有权中止本协议。一切责任将由乙方承担。

(三)未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

(四)本协议书一式肆份，甲、乙双方各执贰份，由法定代表人或法定代表授权人签字(盖章)后生效。

甲 方：(盖章) 乙 方： (盖章)

法定代表人或法定代表 法定代表人或法定代表 授权人：(签字) 授权人：(签字)

电 话：0721-3245533 电 话：027-87816666/8202

传 真：0712-3222436 传 真：027-87235796

20xx年11月8日 20xx年11月8日

如何写医院招标联合协议书汇总四

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年12月31日止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本情况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划：截止到20xx年12月31日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元 。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元 通用设备招标总金额：254.62万元 2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3)、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。

5)、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保20xx年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。

6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。

7)、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8)、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。

9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进行管理，做到不参与不干扰评审工作。

10)、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度，提高经济效益。

今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。

(一)积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。

(二)增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。

1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的发生率。

2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达 40多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标资料档案近 10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。

3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题，提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。

如何写医院招标联合协议书汇总五

受徐州医科大学附属医院的委托，江苏海外集团国际工程咨询有限公司对疼痛科彩超诊断仪采购项目在国内组织公开招标。欢迎符合资格条件的单位前来参加投标。

一、招标内容

1、项目编号：0675-170joc010111号

2、项目内容：高档全身应用彩色多普勒超声诊断仪1台采购与安装

3、交货 期： 30 日历日

4、标段划分：本项目划分为一个标段

5、资审方式：资格后审

二、投标人资格要求

a、投标人应当具备下列条件：

1、具有独立承担民事责任的能力;

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;

6、法律、行政法规规定的其他条件;

b、投标人的特殊资格要求：

1、投标人须为中华人民共和国境内(港澳台除外)合法注册的独立法人，具有有效的医疗器械经营许可证，且其经营范围包含本次拟投标产品;

2、具有所投产品的有效的医疗器械注册证;

3、提供企业住所地或项目所在地检察院或江苏省人民检察院行贿犯罪档案查询网(网站地址为：:12301/)开具的本单位无行贿犯罪证明(资格审查日期须在有效期内)。

三、公告发布时间：20xx年2 月10 日—20xx年2 月20 日。

四、招标文件发售信息

1、发售时间：同公告时间，每日上午9：00—11：30，下午13：30—17：00(北京时间，法定节假日除外);

2、发售地点：徐州市泉山区金山东路北侧徐州软件园c-11号楼1011室;

3、招标文件售价：人民币500元，采用电汇形式交纳，售后不退;

4、招标文件的获取：投标申请人在购买招标文件时须向招标代理机构提供以下资料(加盖鲜章)一套：投标申请书(格式不限，注明被授权人手机号码、办公室电话、传真及电子邮箱)、投标人法定代表人授权委托书及被授权人身份证、营业执照(副本)、开户许可证、医疗器械经营许可证(原件复印后加盖投标人鲜章的扫描件发送至邮箱，或将以上资料带至现场购买招标文件)，否则不予办理;

5、投标申请人需登录江苏海企招标业务管理系统免费注册，经确认后方可下载招标文件。

五、投标文件递交及开标信息

1、投标文件递交时间：20xx年3 月1 日上午9:00-9:30(北京时间);

2、投标文件递交截止及开标时间：20xx年3 月1 日上午9:30(北京时间);

3、投标文件递交及开标地点：江苏海外集团国际工程咨询有限公司徐州分公司开标室(徐州市泉山区金山东路北侧徐州软件园c-11号楼1016室);

4、未获取招标文件、逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人将拒绝接收。递交投标文件时提供相关原件备查(详见招标文件)。

六、投标保证金：人民币 壹万捌仟 元

账户名：江苏海外集团国际工程咨询有限公司徐州分公司

账号：111106

开户行：上海浦东发展银行股份有限公司徐州分行

本次采用电汇形式(必须从投标申请人法人基本存款账户汇出)，投标保证金必须在购买招标文件的同时交至代理公司账户，无论任何理由，投标保证金未及时支付的均视为自动放弃本次投标活动。

七、其他

1、本项目不接受联合体投标;投标人在中标后不得以任何方式进行转包。

2、投标申请人所提供资料必须属实，如有虚假，投标保证金将不退还并拒绝其参加投标活动。

八、联系事项：

名称：徐州医科大学附属医院

联系人：杨老师 联系电话：0516-85806002

九、招标代理机构：

名称：江苏海外集团国际工程咨询有限公司

地址：徐州市泉山区金山东路北侧徐州软件园c-11号楼1011室

联系人：宋涛 联系电话：0516-83999711/85699499

十、公告发布媒体：

本公告在中国采购与招标网/、中国招投标网、江苏海企招标业务管理系统/上发布，敬请留意，其他媒体转载无效。

江苏海外集团国际工程咨询有限公司

年2 月10 日

如何写医院招标联合协议书汇总六

受徐州医科大学附属医院的委托，江苏海外集团国际工程咨询有限公司对疼痛科彩超诊断仪采购项目在国内组织公开招标。欢迎符合资格条件的单位前来参加投标。

一、招标内容

1、项目编号：0675-170joc010111号

2、项目内容：高档全身应用彩色多普勒超声诊断仪1台采购与安装

3、交货 期： 30 日历日

4、标段划分：本项目划分为一个标段

5、资审方式：资格后审

二、投标人资格要求

a、投标人应当具备下列条件：

1、具有独立承担民事责任的能力;

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;

6、法律、行政法规规定的其他条件;

b、投标人的特殊资格要求：

1、投标人须为中华人民共和国境内(港澳台除外)合法注册的独立法人，具有有效的医疗器械经营许可证，且其经营范围包含本次拟投标产品;

2、具有所投产品的有效的医疗器械注册证;

3、提供企业住所地或项目所在地检察院或江苏省人民检察院行贿犯罪档案查询网(网站地址为：:12301/)开具的本单位无行贿犯罪证明(资格审查日期须在有效期内)。

三、公告发布时间：20xx年2 月10 日—20xx年2 月20 日。

四、招标文件发售信息

1、发售时间：同公告时间，每日上午9：00—11：30，下午13：30—17：00(北京时间，法定节假日除外);

2、发售地点：徐州市泉山区金山东路北侧徐州软件园c-11号楼1011室;

3、招标文件售价：人民币500元，采用电汇形式交纳，售后不退;

4、招标文件的获取：投标申请人在购买招标文件时须向招标代理机构提供以下资料(加盖鲜章)一套：投标申请书(格式不限，注明被授权人手机号码、办公室电话、传真及电子邮箱)、投标人法定代表人授权委托书及被授权人身份证、营业执照(副本)、开户许可证、医疗器械经营许可证(原件复印后加盖投标人鲜章的扫描件发送至邮箱，或将以上资料带至现场购买招标文件)，否则不予办理;

5、投标申请人需登录江苏海企招标业务管理系统免费注册，经确认后方可下载招标文件。

五、投标文件递交及开标信息

1、投标文件递交时间：20xx年3 月1 日上午9:00-9:30(北京时间);

2、投标文件递交截止及开标时间：20xx年3 月1 日上午9:30(北京时间);

3、投标文件递交及开标地点：江苏海外集团国际工程咨询有限公司徐州分公司开标室(徐州市泉山区金山东路北侧徐州软件园c-11号楼1016室);

4、未获取招标文件、逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人将拒绝接收。递交投标文件时提供相关原件备查(详见招标文件)。

六、投标保证金：人民币 壹万捌仟 元

账户名：江苏海外集团国际工程咨询有限公司徐州分公司

账号：111106

开户行：上海浦东发展银行股份有限公司徐州分行

本次采用电汇形式(必须从投标申请人法人基本存款账户汇出)，投标保证金必须在购买招标文件的同时交至代理公司账户，无论任何理由，投标保证金未及时支付的均视为自动放弃本次投标活动。

七、其他

1、本项目不接受联合体投标;投标人在中标后不得以任何方式进行转包。

2、投标申请人所提供资料必须属实，如有虚假，投标保证金将不退还并拒绝其参加投标活动。

八、联系事项：

名称：徐州医科大学附属医院

联系人：杨老师 联系电话：0516-85806002

九、招标代理机构：

名称：江苏海外集团国际工程咨询有限公司

地址：徐州市泉山区金山东路北侧徐州软件园c-11号楼1011室

联系人：宋涛 联系电话：0516-83999711/85699499

十、公告发布媒体：

本公告在中国采购与招标网/、中国招投标网、江苏海企招标业务管理系统/上发布，敬请留意，其他媒体转载无效。

江苏海外集团国际工程咨询有限公司

年2 月10 日

如何写医院招标联合协议书汇总七

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年12月31日止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本情况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划：截止到20xx年12月31日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元 。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元 通用设备招标总金额：254.62万元 2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3)、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。

5)、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保20xx年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。

6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。

7)、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8)、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。

9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进行管理，做到不参与不干扰评审工作。

10)、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度，提高经济效益。

今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。

(一)积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。

(二)增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。

1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的发生率。

2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达 40多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标资料档案近 10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。

3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题，提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。