淘宝店运营协议书如何写(通用13篇)

随着时光的流转，总结已经成为我们生活中不可或缺的一部分。善于总结的人通常注重细节、关注前人的经验，并勇于创新。总结是一种成长和进步的方式，可以帮助我们发现自己的长处和潜力，为未来的发展提供指引。在写总结之前，我们需要先梳理出要总结的核心要点和重点部分。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能给大家提供一些启示和参考。

淘宝店运营协议书如何写篇一

我们先模拟一下现在大多数顾客的一个购买行为：一个顾客想买某件商品，首先登陆淘宝首页，首页有许多入口，这是众多商家争抢流量的一个巨大战场。以最常用的搜索入口为例，在淘宝搜索框内填写你感兴趣的关键词，然后进入相关页面，浏览这些相关产品，同时点开几个你感兴趣的商品，进行对比，关掉你淘汰掉的页面，最后留下的就是你最满意的商品，并为之付款买单。

通过对上面的一个购买行为的分析，我们可以得出两个观点：

1你的商品必须出现在顾客视线里，如果都不能让顾客找到你，那么你没有任何机会。

2你的商品与出现在你周围的商品是一个竞争关系，你要保证你的商品有绝对的吸引力。

这就是对比营销，淘宝的营销实际上就是一个顾客不断对比不断筛选的过程，只有最优秀的商品才能得到顾客的青睐。

上面讲的都是消费者购买理论，那么如何去做?

1打造优势商品。

如何选择优势商品?首先看看自己经营的店铺中哪一款商品最受欢迎，必须要有调研数字做基础，然后将自己目标关键词下同一页面的七八款产品同时打开，分析他们的卖点是什么，总结出自己卖点，一定要让自己的宝贝在这个页面是最优秀的。

2做好优势宝贝的关联营销。

你重点打造的优势宝贝选择好之后，还要将这几款宝贝做好关联营销，通过这几款宝贝将流量引导到其他商品。现在整店推广越来越难了，你的大部分产品通常在淘宝搜索里排到前100位就已经到达极致了，这时就要借助优势宝贝吸引巨大流量。

3店铺其他宝贝关联优势宝贝。

店铺里的其他宝贝也都要做好这几款产品的关联营销，让这几款产品无处不在，增加这几款商品的影响力。

这种运营思路就是集中力量打造优势商品，然后以点带面，全面提高店铺流量。

曾有人问淘宝运营的精髓是什么，答曰：货真价实，物美价廉。个人认为对于中小卖家来讲，这是一句是正确的废话，现在大部分淘宝中小卖家做的都是分销或者代理，相对于同等质量的产品，价格大部分都是固定的。做过价格分析的人都知道，淘宝上同款产品网上的最低价要比我们自己大部分商品的成本价低很多，这样我们在“货真价实，物美价廉”这八个字很难做到完美。

最后说一下淘宝的万能公式：销售额=流量*转化率*商品单价*购买次数。

可以说淘宝运营就是对上面四个因素的优化，这里我不讲如何去优化这四个因素，网上的教程很多，我所提供的是一个运营思路，同时在做淘宝店铺运营时一定要做好数据分析，数据是决定我们下一步运营决策的主要根据。

淘宝店运营协议书如何写篇二

导语：淘宝店铺如何运营?农产品，作为电商的新兴力量，学会运营农产品店铺，做好质量的保障并且提升服务的质量，将会在电商走得更远更好。淘宝店铺如何运营?来看看下面的农产品店铺运营技巧。

随着电商的发展趋势，为了拓展业务，农产品也开始逐步进军电商行业，农产品批发走向电商已是个大趋势。随即，阿里巴巴也逐渐发力农产品电商的举动引发行业内的高端关注。根据阿里巴巴提供的数据，2012年开始，阿里平台上农产品交易额达到200亿元，这两年也是逐步处于上升空间，可见农产品在电商市场的广阔前景。通过以下几点来分析下如何打造农产品店铺的转化。

首页是淘宝店铺给人的第一印象，好的店招不仅能吸引用户的眼球，带来订单，同时也是展示店铺的形象和实力，起到品牌的宣传作用。首页的设计主要参考以下几点：

店铺首页的风格，是根据产品类目的特色以及目标客户群体的喜好来设计，可根据行业，如淘宝指数或者数据魔方，来寻找目标客户群体，再根据客户来设计他们所倾向的风格，并且参考本身店铺产品的特色来设计店铺风格。

淘宝农产品店铺如何运营?

2、突出爆款热卖产品

在首页，除了第一视觉看到店铺的店招，第二就应该让客户直接被你的产品所吸引，这就需要店铺中热销且有特色的.产品提供给客户参考，这不仅仅可以提升点击，更能带动转化率，并且在爆款的详情页做好对应的关联营销，从而提升客单价，提升转化。

店铺首页展示了热销产品的信息，同时在详情页中，通过套餐的搭配以及关联性营销，因为有些客户买农产品不单单只买一种，所以要根据客户需求而搭配套餐，提升客单价和转化率。

3、促销信息以及活动信息

根据不同时间段，不同节假日，首页展示不同的促销活动信息，如下图，店铺本身设定的节日5.17，故店家设计突出活动主题“超级吃货节“，带给客户一种节日的气氛，同时下面并带有促销的信息以及领取优惠券，介绍适当的优惠从而提升店铺的转化。

淘宝店铺如何运营

顾客购买心理的第一印象就是产品的价格，并且都会货比三家，从而选择既便宜又实惠的产品。互联网是个开放的平台，任何信息都可以查得到，所以商家一定要清楚意识到价格是影响转化率的重要因素。工业产品最大的难题就是竞争对手多，一旦被模仿，市场就变成了供大于求，商家开始打价格战，不光自己赚钱少了，整个市场也赚钱少。但是农产品，因为受到地域原材料、加工工艺等方面的影响，不太可能被大量加工，相对竞争也少。但是农产品却可以绕过这个弊端，以物以稀为贵，被市场、被顾客所青睐。

白菜为什么是白菜价?黄金为什么是黄金价?因为白菜多，黄金少。如果黄金太多了，黄金就会变成白菜价，如果全世界只有一颗白菜，白菜就比钻石还昂贵。所以好东西出售，要细水长流，千万不要让顾客一次买个够。一次，买个够的产品，容易产生满足，厌烦，甚至觉得你东西不好。因此价格和产品的重量的设计不宜过多，定量刚刚好一次使用完，不要给顾客过多的恩泽。

对比上图两款宝贝的价格，前者是一斤31.9元，后者是一斤49元，但后者的销量却是前者的17倍多，可见农产品价格不一定是越优惠越好，这给商家代理更大的利润。

农产品店铺最直观体现给顾客的就是宝贝详情页，怎样将食品的详细信息展示给顾客看，取得顾客的信任呢?最重要的点是从详情页展现出来，可以考虑实际的视频或者照片，加深顾客的信任感。再者可以将食品的功效、特点、产地等信息都阐述出来，尽最大化取得顾客对产品质量的信任度。

淘宝店铺如何运营

通过淘宝活动，例如聚划算、淘金币、周末购、淘抢购等，提升曝光度，提高店铺的流量，尤其是新店，前期最主要的工作就是引流，通过各种突进实现曝光，让消费者能尽快的发现店铺，流量是店铺最基础的部分，也是最重要的部分。淘宝的活动，有些是需要收费，而有些是免费，例如天天特价，前期多参加有质量的活动，引入流量，从而将潜在客户变成成交客户，提升转化。

产品的质量是农产品店铺的基本，而客服的服务是至关重要的，满意的服务可以塑造店铺形象，提升成交率、同时提高客户回头率，对于品牌实力宣传也有一定的作用。这里的服务，不单只是售前的对话服务，还包括售后的服务，怎样维护老客户，加快老客户的二次销售?对于农产品而言，客户满意你的产品以及服务的时候，很快就会有多次消费。所以就需要店家多花点心思在服务客户上面。例如新店，为了好评，可以好评返现或者送小礼品彩票。老客户方面，可以逢节日或者客户生日，对重点客户进行关心慰问，同时店铺有活动信息时第一时间通知老客户，提升转化。

淘宝店运营协议书如何写篇三

甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营_________分公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。

一、甲方的权利和义务。

1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。

2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。

3.甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司(办事处)的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。

4.在_________分公司(办事处)设立后，甲方应将有关_________分公司(办事处)的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。

5.甲方负责对乙方进行必要的管理培训，费用由甲方负责。

6.甲方有权对乙方设立和运营_________分公司(办事处)的一切工作进行监督和领导。

7.乙方在_________分公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。

8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。

二、乙方的权利和义务。

1.乙方接受甲方的委托，负责代为设立_________分公司(办事处)，并负责支付设立_________分公司(办事处)所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。

2.乙方接受甲方的委托，负责_________分公司(办事处)设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司(办事处)运营所需的一切费用。

3.乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。

4.乙方运营_________分公司(办事处)的一切工作，只限于在_________分公司(办事处)所在地，从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。

5.乙方不得利用_________分公司(办事处)，从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。

6.乙方在_________分公司(办事处)运营中，必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。

7.乙方给甲方的付款方式：_________。

三、其它。

1.本协议书由甲、乙双方签订及乙方提交本协议书规定担保书并经甲方确认后，方可生效。

2.本协议书如发生纠纷，应协商解决，协商未能的，依法解决。本协议书纠纷的管辖法院是甲方所在地人民法院。

3.本协议有效期为_________年。自本协议书生效之日起算。

4.本协议一式三份，双方各执一份、担保人执一份。

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。

经办人(签字)：_______经办人(签字)：_______。

_________年____月____日_________年____月____日。

淘宝店运营协议书如何写篇四

和许多开淘宝店的朋友聊天发现，好多淘宝开店的朋友，刚开始的时候都是满腔热血，有的一大部分朋友热血过后就歇菜了，只有少数坚持下来的现在店铺业绩很不错。在感叹的同时说为什么我就没坚持下来呢。事实上，很多淘宝新人真正投入到网店店长大军后，发现原来淘宝的这块肉并不是这么好做。开网店后业绩平平，商品无人问津都成了另新人们头疼的几大问题，对于这些问题没有特定解决办法，如果你对这个问题的解决办法毫无头绪，那么建议你可以从以下几点开始着手分析：

1、你的客户群是哪些。

2、你的客户群的消费习惯。

3、你的商品优势，没有绝对的优势，只有相对的，这你要综合分析你的竞争对手才可以得出结论。

4、你的客户关系及如何利用和拓展客户关系网。

5、你想要达到的目的，不要好高骛远，要脚踏实地，你就要每天成交五单，那你就尽自己最大努力来完成这个目标，每日五单从每日一单开始。

6、你所能投入的成本，包括资金、时间和人力等各种成本。

7、你的发展目标，和你要达到的目的类似，但又本质的区别，正确的目标是要合理的计划支持的，有目标有计划，分阶段实施，完成目标，你要想办法，做买卖要勤动脑，多动手。

古人讲“每日三省吾身”，是很有道理的。

具体解决办法没有，如果我知道我也发家了，这句话绝对真实!说几点给你参考，咱们投身淘宝，也得上下求索，非几年不能见功，大家一起加油!

1、货物是淘宝店铺生存的根本。你研究下淘宝的皇冠卖家就知道这句话的意思的，不敢说淘宝每个皇冠卖家都有自己的特点，但只要是货真价实的皇冠都会有自己的特色，他们是你永远研究学习的对象。

2、客户是网店发展的原动力。他不仅让你赚钱，还会帮你赚钱，仔细理解，把握其中真谛你无论是做淘宝网店还是做实体都会越做越好。

3、人品是网店发展的基石。做买卖尤其是做淘宝网店，人品不行一切都不可能，现在的竞争已经不但是商品价格的竞争更甚的是服务态度的竞争。并且未来的网店经营竞争必向这一趋势发展。

4、知识是网店发展的推进器。知识就是力量是绝对的真理，数万只会用qq的网民在淘宝开启了自己的店铺，希望通过自己的努力能够取得好的结果，但真正做好的又有几个?网店运营一部分是属于网站运营部分，这对很多人都是个完全陌生的领域，要做好网店，要想网店有长足发展，每日必须看各类网店及网站相关运营文章和经验，最好能自己写，眼过千遍不如手过一遍。

网上有很多文章说网店影响因素的，但网店网觉得，你只要把上述几点做到最精，至少保证你在淘宝会有自己的一番天地。

如果你一路坚持下来，网店生意还不是很好那么建议你看看淘宝网店没生意问题总结大曝光。

淘宝店运营协议书如何写篇五

做为一名淘宝天猫的电商运营人员，最看重的就是店铺和宝贝的转化，转化效果的提升离不开宝贝前期的运营基础，在前期做好宝贝的基础运营建设，对后期对店铺和宝贝进行引流也会事半功倍，在前期对宝贝运营和后期的引流有哪些方面该注意的呢？金蛛教育电商小编珠珠给大家分享我们老师的一些看法。

一、宝贝运营基础

经济基础决定上层建筑，在淘宝里，宝贝的基础会影响宝贝的后期转化，跟店铺整体营业额息息相关。买家会对以下方面进行对比：

1）销量

销量是买家下单前肯定对比的条件，没有不看销量的消费者，在进行宝贝运营时要考虑消费者购物心理。就算主图做的再好，引流再精准，如果没有销量基础，也会照成转化率低的情况，所以多利用老客户营销或者低价活动冲销量。

2）评价

评价是来自买家的发声，如果有来自买家的赞同，会增加其他消费者的信任度，如果看到很多买家的'中差评，本来要下单的消费者也会望而却步。

针对一些中差评我们也是可以加以利用，比如一些中差评并没有阐述宝贝自身问题，而是由于快递等其他因素造成的差评，我们可以回复买家感谢对产品的认同，快递方面会督促或者更换，更好的服务消费者，这样的中差评显眼，但反而会促进消费者下单。懂得变通，把握好评价。

3）选择好产品的自身定位

任何产品在价格都会有上中下之分，但绝不能以次充好，或者非要将高级产品要卖成地摊价格，不同价格区段产品面对的消费群体显然也不同。一些低廉产品，消费者肯定看重的是价格谁家便宜，中等消费人群则更看重产品性价比，高等消费人群更看重的则是品牌实力。 给自己的产品选择好定位，在同等级产品中做到价格优势，或者有一些附属价值即可，例如给买家一些实用的小赠品，或者店铺优惠券等。

二、提高引流效果

流量越精准转化率会更高，所以在如何提高精准流量上都会花大量的心思。比如：加词要筛选、有计划的删减、主推与副推分开计划、精准长尾词单开一个计划培养、不同投放平台也要分开、主推计划根据不同的运营阶段如上新、热销、活动等来选择不同的推广策略等等。

提高引流效果需要根据计划中关键词的不同数据反馈分类进行调整，针对不同的词可以

通过以下的方式进行优化：

1）高转化流量词

高转化流量词是重点监控对象，引流能力强并且转化可以达到类目平均水平以上。对于这一类词一定要保持住排名，稳定引流，如果优质位置，比如移动首页、、pc搜索左侧位置，如果ppc（按点击付费的价格）在接受范围内，可以去抢优质位置，如果转化率下降则要退出竞争，对于高转化流量词要以稳住转化为中心。

2）低转化流量词

低转化流量词只花费不产出，这时候就要降低关键词出价，以合理的成本获取流量。如果长期仍然没有转化则要删除这类词，减少不必要的花费，提高计划整体转化率。也可以适当做些流量转移，比如详情关联推荐，用其他宝贝来消化部分流量，提高流量价值。

3）有转化的中等流量词

有转化的中等流量词虽然转化不高，但也会定期有成交，引流中等。对于这类词，先给予更多展现机会，适当提高出价，引进更多流量看转化情况，如果有提升则表示这类词有机会成为优质流量词，继续保持出价；如果转化下降则停止出价，退回原来位置，看后期roi情况调整。

4）竞争激烈的引流词

由于竞争大，ppc（按点击付费的价格）可能也会比较高，导致推广成本的增加，这时候要对竞争激烈的引流词需要进行分析，对于相关性高的优质精准词，通过先培养质量得分，把质量分培养起来在竞争中才能占优势，不会导致点击单价过高。然后再适当降低引流成本，根据转化率和roi情况做出调整。

5）具备潜力的转化词

有收藏和加购行为，但是还没有转化的关键词，作为潜力股，不适合过高花费，保持中等引流位置，注意给予转化引导，比如加购收藏送优惠券等，看后期是否转化有提升，如果转化率提高则可以适当提高出价，获取更多展现机会。

在推广后期调整关键词都是以转化率和roi为指导，我们要考虑花费控制在更多有价值的关键词上，数据分析是必不可少的，不能盲目调整，在对关键词进行7天、30天和更多数据的基础上，再去做出调整，把这些关键词进行分类统计，然后不同关键词对应不同调整策略，提升整体计划的转化率。

通过优化宝贝的运营基础和提升引流效果，才能更好的给淘宝店铺带来转化。

淘宝店运营协议书如何写篇六

很多新人在淘宝创业不重视运营的规划，在现在淘宝竞争激烈的环境里，没有良好的运营方针是很难生存下去的，很多新手卖家可能对运营不是很了解，但也要一边学习一边做好规划，下面就和大家说说运营规划吧。

产品规划是一个店铺在前期对于自己产品的一个梳理，这一块大家都知道淘宝里面产品很重要，那么我们在做战术规划之前，必须要先把产品梳理清楚!那么不管我们店铺是一条产品线还是二条，甚至三条产品线，都和一点逃不开关系，就是：风格! 我给大家举个例子。为什么说我们前提要保证风格。

大家看这个图片，整个消费者在店铺里面进行的一次循环。但是要做到这点，那当然是要必须要保证店铺的产品风格的统一。举例：消费通过25-29岁连衣裙进店，结果你关联了一个30岁以上人穿的'打底衫，那你在想想一下造成了什么样的后果)那么很多人喜欢看数据，我就把当中的关系用数据的形式表现出来!

这个图我现在只提一点：我们要把通过爆款引来的流量，未消化的，通过产品的结构和规划，然后通过视觉装修达到流量的最大化!

那么我们在看划分产品线!

1.我们为什么要划分产品线? 产品线的解释：产品线一个类别的统称!比如xxx旗舰店，有连衣裙，打底衫，牛仔裤三分类，那么这个店就是三条产品线!产品线的划分清楚之后，对于我们后期的战术布置，和执行都是起到了关键性的作用。没有产品哪来的战术呢?所以我们在这点上一定要好好研究!

最后也是最关键的一步了，这个时候，市场环境分析完毕，而且市场前瞻也ok,基本定的销售额目标也进行了分解!产品线也梳理完毕!

淘宝店运营协议书如何写篇七

2、买家能够最快的买到自己满意的商品;。

3、进了店铺以后尽可能延长停留时间;。

4、高货单价和高客单价会有一定权重;。

5、商品能偶被绝大多数人喜欢;。

6、产品和服务决定流量效率。

满足了上面的要求，你肯定就能获得一个好的排名了!

二、下架时间。

不同的店铺优化的方式都各有千秋，你要多去实践找到属于自己的优化方法，影响下架权重的因素有这几个：

1、类目不同，下架时间权重不同;。

2、关键词不同，下架时间权重不同;。

3、店铺的现状不同。优化方法不同;。

4、店铺级别不同，优化方法不同。

三、新品大量群发会适得其反。

旺旺、qq、论坛群发并不是一个好的方法，因为流量不精准导致转化率下降，反而无法获得自然排名，新品基础不好，流量再多都没用。

通过大量群发带来的流量是极其不精准的，这就会导致新品转化率比正常值低好多，系统会觉得这个产品没有吸引力，会自动减少你产品的展现机会，这对新品来说无疑是致命的。

四、新店和小卖家在淘宝永远都会有机会。

现在淘宝的竞争压力很大，同行的京东商城、一号店、唯品会、微商、都在侵占淘宝的市场，强烈的危机感让淘宝不会舍弃小卖家，中小卖家是淘宝的基础，只不过淘宝不需要千篇一律的小卖家，它需要的是有创造力，有个性，能创造价值的小卖家。所以发展个性化是我们中小卖家特别重视的地方。

五、商品的类目要认真填写。

这些对新品的自然排名有着至关重要的作用，比如衣服颜色、材料、袖长、风格...这些都要仔细认真填写，这对我们商品的排名至少有50%的影响。

六、销售影响排名背后的真相。

淘宝喜欢看你宝贝销量稳定的增长，认为这种店铺有提升空间，会主动给这种店铺更多流量，测试它是否会继续增加销量。

销量稳定的店铺，系统会认为店铺止步不前，每天给你的流量也是固定的不有增加，这对店铺长远发展非常不利。

七、淘便宜的时代已经过去了。

淘宝已经成为一种生活方式，永远不要想通过价格战获得竞争优势，产品、销量、评价完全相同的两款商品，高客单价一定比低客单价排位靠前，这是淘宝这几年的发展趋势，以前把低客单价的商品排位靠前是为了让更多的消费者来到淘宝购物，随着消费者的饱和，淘宝开始向高品质，高客单价方向发展，所以高客单价的店铺一定会获得好的排名。

八、虚拟产品提升信用是不靠谱的。

很多店长收到别人误导让店铺更换产品类目销售虚拟产品，虚拟产品可以为店铺带来大量的销量和信誉，等信誉累计到一定程度在转回实体物品的销售，现在这种行为在淘宝完全无用，等你从虚拟产品换到实物的时候，你的店铺权重就是0，一切都要重新开始，所以大家千万不要这么做。

九、商品的名称是否与产品匹配。

商品属性必须和顾客需求匹配才叫名称匹配，比如手机，也叫移动电话，可是如果关键词写上“移动电话”估计没人会找到你的店铺，必须写“手机”才可以，因为客户需求是手机，客户需求手机的时候一定不会搜素“移动电话”，所以我们要看数据优化标题，不要自己乱写。

十、淘宝上决定性因素是产品。

产品、价格、渠道、促销、这四类中最能决定店铺能否发展长远的是产品。电子商务只是商务运营的一种模式，回归本事和商务的道理相同，只有有好的产品，生意才会越做越好，其他因素的都是辅助作用，所以做淘宝前我们一定要准备好优质的产品才可以。

淘宝店运营协议书如何写篇八

这4个阶段，都需要学什么?典型的工作有哪些?每天的工作内容都是哪些?考核晋升的机制又是什么?老6给出以下建议：

如果你是客服丶你刚入淘宝，不知道淘宝如何来学，如果系统来学，以下内容可以帮到你;如果你是推广，你会操作直通车很牛逼了，你觉得你遇到瓶颈了，可以参考下面的内容如果你是运营，还在犹豫创业还是继续做淘宝拿工资，看到里面的内容，有建议，可以留言，好的文章支持各位拍砖修正，无分享不电商。

淘宝店运营协议书如何写篇九

去年的11月底来到了这家公司，是一个花艺工作室，大概有7.8个人的样子，公司不知道自己的定位和路线，一切都是一团乱。目标和梦想都很美好，实际走起来一步步都很难。

我高中的时候就用妈妈的身份证创了个淘宝店，在那个很流行卖虚拟充值软件的年代，从充话费开始做的，做到了5颗心，放一张现在看来觉得很不可思议的老土。

后来因为自己的爱好开始做起了冷门的手工类目，报着试试的心态，上传宝贝上去的第三天就开始有了订单，之后陆陆续续的每天都有了订单，从一两单慢慢到了每天十几单。

两年的时间，没有开过车，也不懂什么优化标题，都是看同行哪些词用的多，就综合一下拼的词，设计好了产品自己拍图，或者用别人的图。客服打包美工（美图秀秀），都是自己来。

参加面试的时候，我说我会花艺，学过插花，跟老板说了我的开店经历，也展示了自己的皇冠店，老板表示很满意。

正式开始上班，一开始交代给我的任务是给他们的写文章。一个月4篇，让我半写半抄，我是真的不会啊。看了很多的同行的内容，记录了可以写的东西，了解文章如何排版等等。最后找了个兼职宝宝，一篇60。

这个时候是11月底，圣诞节马上就要到了，我们开始准备做一款圣诞节礼物的产品，这个时候的店铺是0信誉0销量的'，他们自己放的一些花束的东西。

我跟老板神乎其神的以我很“专业”的角度教了他们淘宝该怎么做，他们觉得我说的很有道理，也非常支持，我们就开始了订货、设计、打样产品的道路，每一个环节都花费很多的时间和精力，拍照也是我们自己用相机拍，买了很便宜的背景布和几个灯。请了一个3000块钱的在线包月美工，定价是9.9和20多块。

这种时令性很强的东西，还是比较好做的，也可能是运气的成份在里面，前期的几天老板朋友每天做基础销量，没几天就爆了，没有任何的推广和直通车，就开始不停的接单和加班加点的打包发货，转化率大概6%，加购是9%，收藏是4%，24号的时候就把产品下架了，26号上架的时候uv还是很高,后面就直接一落千丈。这也是时令性宝贝的弊端吧。

这款宝贝店铺直接从0信誉到了2个钻，dsr飘绿了，降到了4.7，后面处理了一些售后。也总结了一些经验。

一月份开始准备情人节的宝贝。这个时候问题来了，老板想做中高端的价格，比同行要高很多，当然成本也要高一些。我也不好说什么，觉得很难做，没有中高端的门面（首页详情装修），图片，什么都比不过，只有价格是一样的，也没有老顾客的积累。

还是和上个产品一样的步骤，订货、设计、打样，上架，做基础销量。

老板自己本来是都不报什么期望的，结果13号情人节前的效果还不错，一直到凌晨12点都有人下单，老板去市场补了2次货，后来大家一起加班通宵到凌晨5点，睡了3小时，早上9点起来继续接单。这个情人节让老板小小的意外了一把，中午12点所有的花就全部卖完了。

淘宝店运营协议书如何写篇十

一、在此合约中乙方为,负责实现网上的推广与运营来实现销售与品牌价值。

二、甲方提供全年200万到300万的广告支持（第一年甲方产品的销售额总额除去1.5折成本与支付营运费用全部投入作广告费用第二年销售额的百分之二十投入），乙方承诺且保证甲方在产品研发与供货能力跟进上符合合同要求的条件下第一年销售额达到或超过800万人民币，且不会产生亏损。未达到目标销售额，甲方有权力与乙方解除合约。每年销售额以20%递增。

三、甲方在备货,货源品质,新品研发等上面产生的问题，损失由甲方承担.甲方要保证对竞争对手的新款爆款做出相应的新产品研发与产出根据市场与消费者销售习惯做出适合销售的产品。由于产品质量和发货的问题与买家纠纷造成的损失由甲方承担。

四、合作期间，除第一年广告费按上述投入外，第二年按销售额20%投入广告费。后三年按平均销售额15%投入广告费。网上销售价通常不低于零售价7折。特价和节假日促销除外。

五、托管费，商城申请成功后，甲方预付给乙方50000元托管费，201x年3月15月前再付30000元托管费，如合作未到一年，由于乙方原因导致合约终止，乙方必须退还甲方该笔全部款项。

六、运营服务费，按照上月销售额的20%计提。支付期限，每月16号前。

七、 甲方参与乙方进行的广告策划和促销策划，主要目的是为了更加专业、更加适合化妆品销售市场运作。甲方配合乙方做好相关活动资源的配置工作，费用支出必须经得甲方的认可。

八、本合同经营期限为5年,到。合约期满，乙方能达到合约期间双方协定的销售额，乙方可以提前6个月优先续约。

九、乙方免费为甲方建立并且托管一个淘宝c店，运营服务费，按照上月销售额的15%计提，每月16号前支付。

十、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。本协议一式贰份，合伙人各一份。补充协议如与本协议冲突，以补充协议为准。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效.

十一、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院诉讼。

十二、如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。

甲方:。

淘宝店运营协议书如何写篇十一

活动运营为了短时间内到达目标而开展的具有爆发性的运营手段，是店铺产品运营当中的一个重要手段，下面是小编带来的运营店铺策划活动的方法，希望对你有帮助!

明确的活动目的与模糊的活动方向是有根本的差异，明确的活动目的必须是一个可量化的数字，而模糊的活动方向则可以用拉新 留存 促转化等词来概括。

明确的目标是活动运营的第一步，目标是之后一切运营决策的知道方针，运营人员认为自己天天在撕逼，当我们明确了活动目的 在撕逼的时候活动目的就成为了大家撕逼的重要依据，简而言之，明确的目标还有助于我们再运营当中解决分歧和做出相对应的合理的决策。

目标是需要用数字来说话的，可以量化 举例子“提升流量”不是明确目标 明确目标是在“一周内 提升3000个uv”

参考竞品互动效果的优劣，效果好可以参考，效果不好可以直接免去试错成本

在活动运营中，我们需要以下资源。

1)推广方式

直通车 钻展 还是微博 微信等

2)推广预算

我需要获取的付费流量是多少。才能达到整体完成目标销售额 所需要的流量

活动要出师有名，不说明理由的送福利 用户很难接受，我们必须要学会找理由，然后把理由和产品结合起来，这个理由是我们和消费者的第一个触点，他很重要是活动策划的核心。

如 元旦 清明 端午 中秋 劳动 儿童 妇女等或者一些互联网创造的节日419 520 618等等。

如奥斯卡 世界杯 奥运会这些大热点，我们都可以拿来玩其推广效果不亚于节日。

淘宝店运营协议书如何写篇十二

一、淘宝网开店人数：

以电子商务长远发展来看，一人开店模式终将走向终结，至少不会太顺利。为什么？竞争大啊！想想看，随着网络普及，上网人数越来越多，10年后要是真有5亿中国人上网。那是什么概念，再说了，以后成长起来的，也就是现在比较活跃的网络一族们，相当具有购买力。机会来了。开店吧。

自然，买家多，卖家同样不少。竞争会越来越大。一个人开店终将“体力不支”。还有就是一个人不可能所有开店技能都精通。所以最好有7个人一起开店。这里大致分一下：

进货1人

这个得专业，进货可是开店的关键。不做好这块，你怎么卖“物美价廉”的商品。

发布宝贝1人

这是一个很大的学问。发布宝贝可以让你的宝贝在搜索中排名靠前。靠前，意味着什么？还用问。搜索来的  流量就意味着成交量啊。

论坛发贴回帖1人

这个不能少，不在论坛活跃，怎么了解人呢？尤其是了解买家。不做好这点，休矣。

客服1人

这个得要吧。这个很讲功底，能把买东西的说得下次再来，不买东西的买了，算你本事。原则上是买了他们开  心。主要是挖掘需求的问题。

网站建设1人

这个主要涉及外部推广。现在的什么淘客，扯淡，以后没人做淘客的，至少现行模式下没人做这个。做个单独  的网站，介绍自己的店铺，自己的商品，那是必须的。让搜索引擎把人引导你建的网站上，再通过网站把人带  到淘宝店铺来。

流量统计1人

功，便于管理，要知道，不能评估是不能很好的管理的。

财务管理及综合管理 1人

这个人物可是重量级的，一切都得统筹规划。

二、淘宝宝贝数量

自然，这个至少得700件。大家都知道，淘宝站内搜默认排序是按结束时间排序（虽然偶尔反常）。那么，要是有700件产品，就可以每天发布100件，1小时左右发布10件（注意，在人流高峰发布，利于人流高峰结束）。这样我就可以每时每刻都有宝贝排第一了。

三、淘宝增值服务和活动

淘宝的什么旺铺，消保，爱心活动等，一个都不能少。仔细观察就会发现，当使用这些过滤器选择宝贝时，不在这个行列统统出xx-x。

四、决不打价格战

有些人老是低价，凭什么啊。我的货就值那么个价位，再低，不活了啊。前提时真的是好货，“物有所值”，再加上优质的服务，完美的物流。淘宝最好的服务。

一直从事一家淘宝商城的直通车推广工作及网页设计，现在准备负责一家公司的淘宝商城运营，以下是我草拟的团队薪酬设计，希望大家给点建议，因为只有一个完善的灵活的薪酬制度，才能发展壮大一个淘宝运营团队。

一.部门职能：

3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作;

4.产品部:主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流部进行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。

7.其他部门：人事部，财务部，行政部等等

二.薪酬组成：

底薪+福利待遇+提成+奖金

三.底薪制度：

7.其他部门：根据公司相关人事方案执行。

更多电商精彩文章，请参阅：菜根谭策划机构旗下电商代运营站http:// 

四.福利待遇：

餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。通常来说：提供社保+餐补每月300元。

五.提成制度：

3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

六.奖金制度：

七.计算方法：

1.销售毛利=销售总额-无指标销售额提成-产品成本价

3.总指标=销售纯利/3≥当前员工底薪总和(即总指标是销售纯利的三分之一，并且总指标应该大于或等于当前员工底薪总额，比如，当前所有员工的底薪为2万元，那么总指标需要在2万或2万以上，那么销售纯利应为6万或6万以上)

4.单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用(比如：某款商品预算用100元的直通车广告推广费，那么这款商品需要完成1000元的销售毛利收入)

八.薪酬特点：

1.客服部是一个执行部门，一个网站平台的盈利与客服的工作息息相关，制定无指标销售额提成，让每个客服看到具体每笔订单量的提成，能够有效提升客服的服务态度与工作效率。

2.市场部是一个富有挑战性的部门，公司制定有指标完成提成，类似于对赌协议，公司给你预算市场推广费用及让各个相关部门配合你的工作，并且根据市场推广费用制定销售目标，完成了跟你分成，完不成没有提成，这样子让每一个市场员工有目标性地更加细化市场推广工作，提供销售转化率。当然，如果出现了市场部员工很难完成指标，就得好好分析其中的`原因，是指标制定太高，还是市场人员的自身能力问题。

3.物流部无底薪只有按照订单定额提成的设计方法，并针对不同员工进行保底提成，是参考杭州九堡申通快递公司的业务员薪酬设计方法：快递业务员没有底薪，只有8%的快递营业额的提成，新员工提成不足1800元发足1800元，老员工提成不足2500元发足2500元。这样子以来，在保底提成保障下，公司发货量越大，收入越高，劳有所得，物流部的员工也不会埋怨钱都是别人赚的，我们只是干苦力的份。

4.数据部采取底薪加订单定额提成的设计方法，数据部的工作性质类此于外面的一些广告企划公司，但毕竟数据部是属于公司内部成员，不像外面的广告策划公司是按照工作量提成的，那么公司按照每个月订单定额提成，让数据部员工收入与订单量化相关，这样子有效促进数据部员工更加努力把公司的数据做到最好，最完善。

5.公司的总指标完成奖金，为公司销售毛利的三分之一并且大于或等于公司当前员工底薪总和，当整个团队完成总指标后以后按照总指标发放奖金。这样子的计算方法相当于公司拿出销售毛利的三分之一发放员工工资，三分之一用来发放奖金，三分之一用来公司自己留用作为发展资金及员工福利待遇。总指标制定，有效考核整个团队的运营状况及运营总监的能力。

6.市场部与客服部都没有制定经理级别底薪，只是分为新老员工底薪差异，这个部门的经理的职位是流动的，让员工去竞争这个职位，比如这个月谁销售量高，谁就当下个月的部门经理，享受部门经理的管理奖金。

7.产品部享受底薪与优秀员工奖金及优秀管理奖金。

淘宝店运营协议书如何写篇十三

产品为王我想大家都已经知道这个老生常谈的问题了吧。一件好的产品直接决定你能不能卖的飞起，而产品品质也直接影响了客户体验。同时，还决定了你的dsr，评价等等。而这些指数也是对于你后期店铺发展起到非常重要的作用。我们把产品中需要注意的点主要归纳为以下几点：

1)选货：好的货源，主要要考虑货的品质，供货的稳定性，价格扶持等等。

2)选款：首先，你选择的款式必须符合市场的需求，如果没有需求量一切都是白搭，有需求才有市场。

3)测款：很多中小卖家都没有去做到这点，认为凭借自己的选择就可以了，其实这里错了，后面所有的都是错的。

4)定款：确定主推，引流，利润款，只有明确的制定策略才能够让整店提升，而不是某款宝贝。

5)定价：价格体系，要符合店铺的利润空间，也要契合市场的价格。太高，则无人问津，太低，则血本无归。

2.展现量。

影响展现的因素太多了，之前的文章已经详细的说明过了。这里希望大家明白一点，先有展现，才会有访客;有了访客，才有转化成交。简单的说，做好免费流量的seo优化，另外，用付费流量来辅助，精准的定位人群获取更多的流量。

3.点击率。

点击其实也就是我们的访客，同样的展现量，点击率越高，你在有限的展现量当中获取的访客也就越多，流量也就越多。而影响点击率中很重要的因素是主图，或是推广图。有人说，做淘宝其实就是在卖图片，我并不是非常认同，但是在点击率这点上而言却是非常契合的。那么除了主图还有其他因素影响你的点击率，那你是否有曾注意过呢?主要因素包括以下几点：

1)主图：这点就不多说了，最直观也最重要的。

2)价格：价格要符合市场，才会有人点击，当然标新立异的价格也有一定可能创造不同的效果，那就看你的具体运营思路了。

3)dsr：其实在搜索结果页上是可以看到的，也就是卖家综合评分系统，至少你要做到三项飘红。

4)包邮：在筛选和搜索时都可以选择包邮，所以你的产品是否包邮对于你的点击率也会有影响。

5)标题：也就是搜索关键词，关键词如果不是太匹配也会音响点击率。

6)排名：排名越靠前越容易获取点击。

7)销量：销量权重无论再怎么弱化，对于买家的冲击还是非常大的。

8)打标：打标商家也决定了你的资质，有资质的买家也就更容易获取买家信任。

9)千人千面：千人千面对于点击率带来的影响也是很大的，买家会受到影响再去访问收藏过，加购过的店铺。

4.转化率。

人人都想获取转化率，但是，我想说大家先把前几点问题给把握好了，再来考虑这一点。影响转化率的因素也要很多，包括标题，主图，详情页，dsr，评价，问大家，价格，销量，客服，信誉度等等因素。这边就不一一展开了。

5.客户体验。

这是我们常常忽略的，大家都整天想着如何转化的，却把客户体验给忽略了。其实产品&服务一直都是我们做好一家店铺的两大核心要素。服务不仅仅说的是售后，同样包括客户咨询时客服的服务积极性，响应速度，响应频率，要有主动服务意识。同时，另外还包括，发货后的物流等等都会影响你的客户体验。