最新营销服务协议书如何写(模板9篇)

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营销服务协议书如何写篇一

随着国家医药行业政策的陆续推出医药行业经历着巨大的变迁虽然在经济危机的笼罩下医药行业的变迁显得有些缓慢但是危机和机遇同时并存的医药市场下医药企业包括制药工业和医药商业都在思考着未来的出路很多医药企业也面临着生与死的抉择在中国医药产品严重同质化的今天这种抉择考验着医药企业的营销能力。

北大纵横医药事业部的同仁们也在紧密的关注着整个行业的动态，从20所作的一些营销项目看，医药企业变革尤其是营销变革对医药企业来说已经是迫在眉睫的头等大事，哪些医药企业看得远，看的清，哪些企业就会率先而动，进行凤凰涅式的变革，这要看企业家的眼光和卓识。

真实案例：

本人服务的河南省xx药企，就是这样一个制药企业，河南xx药企是老国有企业转制过来的新型民营企业，这个制药企业有着极为丰富的补血类产品线，产品生产竞争力极其强势。根据资料显示，20整个补血产品市场容量约为150亿左右,现有规模已达120亿.今后,补血类产品市场将会在大幅度幅攀升中快速发展,从消费需求到企业市场开拓策略,都将在快速发展中寻求突破。从补血市场情况看，xx药企的补血类产品结构最丰富，市场竞争能力最强，如果管理得当，xx药企的补血类产品在3年内就可达到8～10亿的销售规模。而且，xx药企还在治疗领域有着具有很大前景的产品，如骨筋丸，肠胃宁，消渴通脉口服液，前列通胶囊等，每个产品都具有过亿的市场潜力。

但是，由于资金和管理的原因，导致xx药企在补血类产品市场缓慢发展，而且每况益下，在这种情况下，改变管理结构和提高营销水平，重塑市场营销队伍是xx药企必须经历的涅，只有经过涅重生，才能结束这种苟延残喘的被动局面。

对所有管理类咨询项目来说，营销变革项目是最难得，也是最具有挑战性的，营销变革项目要涉及到企业的战略，营销战略，营销组织架构，人力资源，薪酬绩效，市场策略，产品策略，渠道策略，推广策略，组织管控等多方面内容，而且，还要面对企业及其复杂的内部关系，因为营销变革要涉及到很多的既得利益群体，也要改变很多既得利益群体。所以营销变革项目要想取得成功，必须要有三个条件：

一．企业的高层变革的决心。

二．变革小组的专业能力足够。

三．变革的方向要适应市场的实际和企业发展的实际。

河南xx药企的营销变革项目启动后，笔者史立臣带领的北大纵横医药事业部事业的营销项目小组进驻河南省的xx药企的总部，经过严密的论证和讨论后，确立了营销变革的工作思路：

1.进行大面积对xx药企的深度访谈，深度访谈就是一对一的单独访谈，这样，可以了解很多真实的情况。

2.进行大规模的市场调研。

3.对xx药企的营销状况进行准确的诊断。

4.梳理和提交xx药企的营销战略规划报告。

5.根据营销战略规划报告重新搭建xx药企的营销组织架构。

6.重新建立xx药企的薪酬绩效体系。

7.根据新的营销组织架构和薪酬绩效体系，xx药企的营销公司全部职位起立（全部解聘），并全部进行重新竞争上岗，这其中包括原来的营销副总经理。

8.制定营销策略规划，进行xx药企市场策略，产品策略，渠道策略，推广策略，组织管控等多方面内容的重新塑造。

9.制定年的年度工作计划。

营销服务协议书如何写篇二

从我国的现实情况和实际出发，深入探讨我国药企营销的新策略，进而提出具有现实意义的医药企业的营销渠道，对我国医药行业的健康发展具有重要的现实意义。这几年我国医药企业的流通渠道经历了很多变化，这就导致了以前的那些旧的营销渠道无法支持目前企业的正常发展，营销渠道的管理改革势在必行。

摘要：众所周知，医药行业是一个众多学科相互融合的高科技产业，它的发展与国民健康有着密不可分的联系。

看看我国医药行业近些年的发展情况，全国的医药行业一直处于高速发展的阶段。

中国的医药产业的发展正在转型，不论是国家政策还是市场都在发生着翻天覆地的变化。

从我国的现实情况和实际出发，深入探讨我国药企营销的新策略，进而提出具有现实意义的医药企业的营销渠道，对我国医药行业的健康发展具有重要的现实意义。

关键词：医药市场;营销渠道;策略假设。

药企能否健康发展受到很多因素的影响，而营销渠道是否畅通更是重中之重。

这几年我国医药企业的流通渠道经历了很多变化，这就导致了以前的那些旧的营销渠道无法支持目前企业的正常发展，营销渠道的管理改革势在必行。

在竞争激烈的市场环境里面，营销工作的好坏是能否取得优势的关键因素，而渠道模式的选择则直接影响到营销工作的好坏，只有找到最适合企业的营销管理模式才能在市场的剧烈竞争中占有一席之地。

1医药渠道相关概念以及基本理论。

1.1营销渠道概念。

营销渠道指的是能够将产品从生产者手中转移到消费者手中的机构或者组织。

也就是药品从生产商到消费者手中所经历的相关的渠道、组织以及个人等等，其中包括批发商、零售商，与此同时，生产者和消费者由于是渠道的发起者和最终接受者，一般也会被纳入其中，显而易见，营销渠道对于医药企业来说至关重要。

1.2营销渠道的作用。

从渠道的功能来说，主要在于：(1)增强交易的效率，降低交易开支;(2)使得消费者方便接触到;(3)与消费者的协同作用;(4)降低经营风险。

在营销渠道得到有效发挥其功能的过程中，各类渠道成员出现在营销的过程中，承担一种或者多种功能是必须的。

从某些方面来说，渠道的进一步发展是由于发现了更加有效的职能分配的办法，只有这样能够使得营销过程中涉及的各项职能，在参与营销活动的各大企业之间发挥自己的作用，从而使得企业能够顺畅的进行营销活动，建立自己的竞争优势。

1.3营销渠道在我国的发展现状。

当前，我国的医药行业正在进行转轨，医药市场跟消费者都在发生巨大的变化。

因此我们必须看到下面的一些趋势：(1)我国医药行业发展面临持续上涨的趋势。

自从进行了改革开放，我国的医药行业的增长速度一直很快;(2)药品渠道新的变化趋势势在必行;(3)otc药品也将会同步快速发展;(4)医药行业数量将进一步减少，企业规模会越来越大。

2.1我国医药行业的现状。

加入世贸组织后，由于面临世界各国的大型医药企业的剧烈竞争，我国医药行业面对的对手异常强大，与此同时，这几年来生物医药技术的发展异常迅速，我国医药行业的发展也面临着很多机遇和危机。

主要是以下这几方面：(1)前景十分光明。

(2)与医药行业相关法规的逐步完善使得医药行业能够更加健康的发展。

(3)营销渠道的相关管理理念过于落后。

在改革开放等等相关观念的熏陶下，我国医药企业的相关营销渠道管理意识不断增强，企业越来越关注自身渠道的管理，但是与国际先进水平还存在着无法弥补的差距。

2.2药企内部营销渠道面临的问题。

最近几年，医药市场的供求关系每天都在发生着巨大的变化，供过于求的情况发生在医药行业的各大市场，竞争非常惨烈，营销渠道所能赚取的钱日趋减少，这种情况使得企业必须更加重视渠道成本的减少。

过往的模式是三级模式，营销渠道所要经过的中间商太多，是典型的金字塔分布。

这种结构在灵活性和适应性方面存在着无法弥补的缺陷。

(1)渠道规模太小。

医药渠道规模小，市场覆盖力严重不足，深度太浅，营销过程经常不够顺畅，效率不高。

到现在为止，还没有哪一家商业公司可以覆盖全国的医药流通市场，就连实力十分强劲的上海医药股份公司和中国医药集团也都只是区域性的商业集团公司，无法实现覆盖全国的目的。

我国药品批发企业的最大弱点就是多小散差。

多，指的就是小型医药企业数量多。

小，当然就是指的规模很小，年销售额很低。

散，指的是很多小的医药企业分散在乡镇中。

这就更不利于医药企业对于市场的变化作出及时准确的判断。

忽视了市场的风云变幻，忽略了对于营销渠道的维护和修缮，这必然导致渠道规模小，效率更低，陷入一个恶性循环。

(2)经销商选择上的偏差。

所以，往往在一个地区就需要多个经销商或者多条销售渠道，竞争方式更是变幻莫测。

而且不同的经销商所擅长的经销模式是不一样的，有的精通零售，而有些的则比较偏爱分销，因此，需要针对不同的产品调整应对不同的经销商的策略。

同一个产品同一个区域经常需要不同的多家经销商，更需要经常考察它是否符合我们这个产品的要求，从而减少片面销售的格局。

2.3终端存在巨大缺陷。

有一句话说得好，得终端者才能得天下，由此可以终端建设非常重要，医药渠道也不例外。

零售终端多是我国的特点，但目前我国的终端建设存在很多问题：(1)首先，目前我国最重要的终端还是在医院，医院仍然是对于医药企业来说最重要的终端。

(2)药店所占份额少，采用电话、电邮进行营销的方式很少。

我国的医药行业与发达国家相比很存在很大差距，还处于起步阶段。

我国的管理经验的欠缺，营销方式的落后，也更进一步导致了中小型医药企业的营销方式的简单，再加上物流体系也跟不上步伐，大部分医药企业根本无法进行统一购进和配送。

(3)连锁药店规模小，一般连锁药店都只能在本省市内部经营。

这就存在很多地方保护的情况，不利于药店的做大做强。

政府的相关部门要鼓励这些企业突破自身局限，尽量往外省市发展，只有这样才能做大做强。

但是地方保护主义还是严重危害了连锁药店的发展，大部分的省市审批机关在对外省市的药店进行审批的过程中往往会设置很多障碍，这不仅使得竞争受到压制，同时也会限制本省市的`医药企业的发展。

2.4医疗机构分配不均。

虽然我国现在有医院一万多家，床位也有二百多万张，医疗卫生人员也有三百多万人，看上去是一个完整的体系，但是乡镇医疗机构发展还是十分不健全。

最严重的问题是城乡分布不均，乡镇医疗机构对于医疗资源的利用效率过低，比较高的是城市里面的医疗体系，农村的缺陷很多。

2.5交易成本太高。

医药流通过程中一般主要有两种销售：药品和医疗器械。

产品从出厂再到消费者手中一般需要经过很多环节。

在营销渠道中每一个渠道都会发生费用。

由于各方面的原因，企业的营销人员为了使得自己的产品能够快捷的通过每一个环节，一般都会通过回扣这种方式，回扣现象的存在使得交易环节的成本过高，从而导致消费者很难承担药品的价格，从而影响药品市场的正常发展，进一步就会威胁到企业的利润，制约了我国医药行业的发展。

3医药营销渠道构建以及改进。

3.1营销渠道建设以及改进方案。

营销渠道目标应该与产出相关。

对医药行业来说，建立好自己的营销渠道是能够在未来的竞争中占去有利地位的重要保证，而构建营销渠道最重要的就是要确定好目标。

对于渠道建设来说最重要的就是要企业能够挣钱，其次就是获得消费者的支持。

确定了目标之后，之后需要确定的就是改进营销渠道所应该遵循的原则：(1)高速通畅原则，营销渠道能够盈利的基础是渠道的不堵塞以及效率高;(2)双赢原则，如果希望企业能够做大做强，就需要企业时刻将顾客利益考虑在第一位。

文档为doc格式。

营销服务协议书如何写篇三

本合同由委托咨询者（委托咨询方名称，以下简称为委托方）为一方，______________国际咨询公司（以下简称咨询者）为另一方，于________年________月________日在中国________签订。

鉴于委托方意图从咨询者处得到完成________项目的咨询服务，且咨询者已向雇主表明其拥有进行这项服务所要求的专业技术、人员和技术资源，并同意提供服务，双方特同意按以下条款签订本合同：

1。定义

除非合同中另有说明，本合同的下列术语具有以下含义：

a）“委托方”指____________（委托方名称）。

b）“咨询者”指____________（咨询者名称）。

c）“适用法律”指在中华人民共和国内具有法律效力的法律和其它文件。

d）“合同”指委托方和咨询者之间签订的合同。

e）“外国货币”指任何非人民币的货币。

f）“服务”指咨询者根据合同条款为完成本项目而进行的工作。

g）“分包咨询者”指按合同条款规定分包部分服务的实体。

2。合同的适用法律及使用语言

本合同及其条款的含义和解释以及合同双方的关系受中华人民共和国法律的制约。

本合同以中英文两种文字书写，但有关本合同的含义及解释以英语合同为准。

3。执行合同的地址

咨询服务将在中国________进行。

4。通知的发出

任何通知都应以英语书写。一方给另一方的通知应按对方随时用书面提供的地址寄出。如果没有收到另一方的地址改变通知，则按以下地址寄出：

（委托人的地址、电传号、传真号和电报地址）

（咨询者的地址、电传号、传真号和电报地址）

任何由专人送去或已按以上地址邮寄、电传、传真、电报的通知都视为寄到。

5。税收

咨询者及其人员应自己交纳公司及个人所得税，交纳中华人民共和国适用法律下所征收的其它有关赋税。

6。合同的开始、完成、修改及终止

a）本合同在签署后30天生效。如果本合同在签署后60天内不能生效，签约方的任意一方都有权宣布合同无效。如果出现这种情况，任何一方都无权向双方就此提出索赔。

b）咨询者应在本合同生效日两周后开始实施咨询服务，并在________年内完成所有的咨询服务。除非双方协定在上述同样条件下延长服务，本合同应在完成服务并支付了最后一笔服务后终止。在合同终止或期满时，双方所有的权利和义务均终止，但是合同的终止不能丝毫解除双方之间未了决的权利和义务。

c）本合同的有效期为________年，从合同签署之日算起，在合同期满时自动失效。

d）除非双方签署有书面修正意见，否则，不能对合同进行任何变动和修改。

7。咨询者的义务

a）咨询者应尽一切努力，高效和经济地按国际专职咨询机构承认的技术和惯例，以及咨询标准履行咨询服务和义务。咨询者在与分包咨询者及第三方的交往中应始终维护和支持委托方的合法利益。

b）咨询者履行咨询服务时要遵守中华人民共和国的适用法律并尊重当地的有关风俗。

c）咨询者在履行与本合同或服务有关的服务中不应为私利而接受贸易佣金、回扣或类似的款项。

d）咨询者在每月月底将向“委托方”提交一份服务进度报告。

e）所有按合同要求完成的咨询服务工作都应由“委托方”检查，并得到它的认可。咨询者要对咨询服务的工作量、正确和完整性负责。

f）没有委托方的授权，咨询者在任何情况下都不能转移自己的债务。

8。参加咨询的人员

咨询者应雇用并提供资深的、经验丰富的符合进行此项咨询服务的人员。

a）履行本合同咨询服务的人员、分包咨询者都必须得到委托方的批准。咨询者应向委托方提供一份他们的简历和合格的健康证明供审查和批准。

b）未经雇主另外同意，不得对咨询服务人员作任何变动。如有必要替换咨询人员，其咨询和经验应都必须被委托方接受。咨询者应承担因撤换人员所发生的额外的一切旅费和其它费用。

9。委托方的责任和义务

a）委托方应尽力保证中华人民共和国政府为咨询者、分包咨询者颁发在中国________进行咨询服务所必需的工作许可证和其它有关证件，及时作好安排使咨询者的人员得到必需的进出口签证、居住许可、外币兑换和其它在中国停留所需要的文件。委托方还应确保咨询者与分包咨询者由于咨询工作的需要而携带合理数量的外汇进入中国的权利，以及确保将他们依法履行合同所得收入提走的权利。

b）对于本合同项下咨询者所履行的服务，委托方将以本合同第________条中所提供的方法向咨询者支付。

c）委托方应充分保证咨询者在合同期内或合同期后都不承担委托方及其雇员或代理人因错误行为，过失或违约而给咨询者和任何第三方造成的损失、损害或伤亡的责任。

10。对咨询者的支付

a）本合同所涉及的一切费用，采用________方式，通过中国银行和咨询方的________银行，用美元支付。所有在中国国外发生的银行费用由咨询者承担。

b）委托方不应支付任何其它开支，咨询方也不应要求改变总报酬，除非双方另有商定。

c）委托方将按以下的方式和比例付给咨询者所有的咨询费用：

1）在合同实施及咨询人员到达咨询服务地后________天内，委托方应将第一次付款总咨询费的________（___%）付给咨询方。

2）第二次付款额应为总咨费的________（___%），委托方应在咨询方已经准备好，并递交了咨询报告及其它相关文件，而这些报告和文件符合合同附件上的要求并被委托方验收后付给咨询方。

3）最后一次付款额应为总咨询费的________（___%），委托方应在咨询方递交了咨询总结报告和说明并被其认为令人满意后付给咨询方。

4）所有这些合同下的支付都应付给咨询方在________银行的帐户上。

11。公正和信用

双方将公平地对待相互所享有的合同赋予的权利，并采取一切合理的措施保证本合同的实施。故双方一致表示，希望本合同在相互间公正实施、不损害任何一方的利益。

12。争议的解决

a）双方当事人应全力友好地解决因本合同而产生的或与本合同有关的一切争议。

b）双方之间如不能友好解决因本合同而产生的或与本合同有关的争议，任何一方均可向中国国际经济贸易仲裁委员会提请仲裁。仲裁员所作的仲裁裁决应为双方当事人作为终局裁决接受，对双方均具有约束力。仲裁费用应由败诉方承担。

双方当事人在上述日期签署本合同，特此为证。

委托方（签名）：_______________

咨询者（签名）：_______________

营销服务协议书如何写篇四

甲方：(委托方)。

乙方：(受托方)。

甲、乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》以及国家有关法律、法规和政策，本着平等、自愿、协商一致的原则，就甲方委托乙方代理项目的营销广告策划和销售代理事宜，达成如下一致，供双方在今后之合作中共同遵守：

第一章委托事宜。

一、委托代理物业名称：顺德和园该项目位于莘县汽车站对面建筑面积约为60000平方米。

二、在本合同之有效期内，甲方全权委托乙方负责该物业的营销广告策划和销售代理事宜，不得再委托第三方为该项目进行代理事宜。

第二章委托期限及代理费的计算与支付。

一、销售代理阶段费用计算支付方式。

1、购房业主签订房屋销售合同并经甲方盖章生效后，既视为乙方对该房屋销售成功。合同的签订由乙方派销售人员协助甲方签订，甲方派专人专门负责合同的签订、审核、备案并具体与乙方沟通及本合同的落实。

2、代理销售面积：约计平方米。

3、代理期限及销售指标。

3.1、代理期限：各期房源代理期限自该阶段房源取得预售条件起至该期房源综合验收交付后6个月。

3.2、销售指标：各期房源在代理期限内完成90%销售率(销售率按套数计，商业不计入考核指标).团体购房和甲方关系客户等均计入乙方的销售业绩。具体指标应根据施工进度及预售条件分期制定《各期房源销售指标》，列为合同附件。

4、代理费计算。

代理费计算按底价包销结合溢价的形式计算(因甲方和市场变幻及政府有关部门造成的价格不能上调或售价变低：因国家限价、限购政策的调整致使价格调低，乙方佣金按每平米30元计提)。

在销售过程中，若遇市场情况发生变化，乙方有权另行提出价格变化方案，经甲方批准后，由甲乙双方共同遵照执行。

如项目是分期建设开发，上期已完成销售率，下期开发3个月项目还未开盘，则甲方应按每月2万元(每月5日前)支付给乙方，作为日常工作费用，作为对乙方补偿(以后不再从代理费结算时扣除)。

4.1、底价包销的佣金。

乙方成功销售房屋后，甲方按合同底价超出部分(超过底价60元以内)为乙方佣金。

4.2、销售底价均价：多层住宅结算均价2861元。

高层住宅结算均价元/平方米。

4.3、溢价佣金。

甲乙双方按各楼层及楼座的相应销售底价作为结算价格。超60--100元部分按甲方60%，乙方40%结算。超出100元以上部分，按甲方70%，乙方30%结算。以底价为标杆，分段相加结算。

4.4、为保障工作的正常开展，甲方按每月2万元(每月5日前)支付给乙方，作为日常工作费用(以后从代理费结算时扣除)。

4.5、销售代理费的结算。

代理费结算每3个月为一结算周期，甲方按合同约定向乙方支付全部代理费，乙方在每3个月的次月五日前将上期代理费对账单递交甲方，甲方须在十日内将代理费支付给乙方。

第三章双方权利及责任。

一、甲方权利及责任：

1、甲方有广告的审批权;对乙方招聘、培训的营销人员有监管权。

2、甲方有对乙方销售执行提出意见及要求乙方修改的权利。

3、销售款由甲方负责收取。

4、甲方负责办理《预售许可证》、《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》等与销售相关的证件及手续，并保证工程进度、施工质量。

6、甲方承担销售过程中的宣传费用，如售楼处租用及装修、工程围挡、引导旗及条福、户内外看板、电视、报纸广告、dm单及楼书、促销活动及公务宣传车日常出行费用。总体宣传推广费控制在0.6%以内。

7、提供符合房产销售使用功能的现场售楼处(含装修、办公家具、办公设备)、可以上网的电脑及售楼电话，承担与售楼处营运相关电及修缮等费用。

8、甲方应当按本合同规定支付代理费用等款项，若逾期支付的，应按逾期部分每天千分之二的比例向乙方支付滞纳金。逾期30天的，乙方有权终止本协议，并有追索赔偿的权利。

9、双方签约过程中甲方必须就抵押状况如实向乙方通报，并列入合同附件，对该部分物业在销售周期等相关方面所出现的问题，依现实状况双方协商解决。若以甲方提供虚假物业资料或隐瞒该物业已抵押等情况而造成乙方及客户损失的，甲方承担全部赔偿责任。

10、甲方负责财务、备案、按揭及协调各方关系等相关事宜。乙方派人协助。

二、乙方权利及责任：

1、征得甲方的认可后，以甲方的名义开展市场调研、实地勘察、发布新闻稿、发布售楼广告、进行售楼接待等工作。

2、起草《房屋认购书》等及相关销售文件，经甲方书面确认后使用。

3、有权要求甲方予以工作的配合，如财务交接、按揭办理及协调各方关系等相关事宜。

4、乙方应全面参与项目的前期规划设计工作，从市场入手提供项目规划布局、建筑外观、功能设计、户型配比、户型优化等建议。

5、经甲方书面确认，乙方负责报纸广告、楼书等所有宣传的设计。

7、乙方应及时催促客户按销售合同的约定支付房价款，以及办理按揭手续的所有客户资料。

8、乙方对甲方提供的全部项目资料有保密责任。

9、乙方在销售过程中应按照不低于甲方规定的底价销售，低于底价销售时需经甲方书面认同。

10、乙方应当及时将所签订的文本提交甲方，并每月向甲方提供市场与客户意见，并及时将销售情况提交甲方。

11、乙方与客户签订的合同补充条款应与甲方共同商讨，并由甲方事先进行书面审核确认。

第四章其它费用。

一、乙方派遣人员的工资、佣金、津贴、交通费用由乙方自行承担，乙方不承担除乙方人员费用外的其他任何费用。

二、乙方提议宣传方案后一周内甲方给予答复，如乙方连续2次经修改的宣传方案一直未能使用，造成的销售不畅由甲方负责。

第五章不可抗力。

一、“不可抗力”指超出本协议双方控制范围的，不能预见、不能避免或不能克服的所有事件，包括但不限于地震、台风、流行病、洪水、火灾、战争、罢工、暴动、法律条文或者其适用发生变化，或者其他任何无法预见、避免或者控制的事件。

二、如果发生“不可抗力”事件，一方可在相应期限内终止本协议义务而无须承担违约责任，但应及时将不可抗力的事实和影响程度书面通知对方，并且提供证据，同时还应尽一切合理的努力排除不可抗力。

第六章保密义务。

一、“保密”是指本协议签订的各项条款、商业机密及其他不应向外言讲的秘密，甲、乙双方均不得泄漏。

二、一方因不能履行“保密义务”而给对方造成不良影响或经济损失的，要承担违约责任。

第五章违约责任。

一、“违约”是指一方当事人不履行本协议约定的权利和义务或不兑现本协议中的承诺或保证，均视为违约。

二、因违约给对方造成不良影响或损失的，均应承担违约责任，并赔偿因此而造成的经济损失。

第七章争议的解决。

一、如果因本协议的签订及履行发生争议，双方应首先争取通过友好协商来解决争议。

二、如果争议未能通过友好协商解决，双方约定向聊城市中级人民法院起诉。

三、本协议的权利、解释以及执行适用中华人民共和国法律。

第八章其他规定。

1、本协议对双方以及该方合法的继承者和受让人有法律约束力。

2、本协议不得以口头方式修改，而须双方签署书面文件后方可修改。

3、本协议规定一方向另一方发生的通知或书面函件，应通过传真送达相应一方，传真机发送报告记载发送的日期为通知到达日期。

4、本合同执行完毕或双方同意终止协议，本协议自行失效。

5、非乙方原因造成未能履行本合同，乙方不负任何责任。

6、本协议某一条款的无效不影响本协议其他条款的效力。

7、本协议未尽事宜，双方另行商定，形成补充协议，补充协议条款与本协议具有同等法律效力，本协议与补充协议不符的，以补充协议为准。

8、本协议一式四份，双方各持二份，经双方签字盖章后生效(需盖骑缝章)。

营销服务协议书如何写篇五

近年来，随着各种行业政策的出台、医药行业同质化竞争的加剧、合资及外资药企的进入和新医改的推行，整个医药行业进入了一个非常时期，业界人士都在感叹市场难做，事实上，我国的医药市场正处于一个繁荣过后的政策调整期。在中国医药企业众多、产品同质化严重的市场环境下，营销创新变得异常艰难，领先市场的时间正在缩短，成功经验往往成为明日黄花。在此形势下，如何面对药品营销中的市场困局，寻求有效的破困之策，成了众多医药企业的当务之急。

笔者认为，医药企业面临的困惑主要是以下几个方面：

根据gmp认证对生产、仓储和管理进行了改造后，一大部分企业仍处于临产品结构不合理、产品附加值低、运营资金紧张和市场拓展无力等境地，在市场的激烈竞争中苦苦支撑着内忧外患的双重考验。怎样度过资金难关？如何提升销售业绩？是在一级市场坚守到底，还是到二三级市场另辟天地？是继续大量申报仿医药品低价竞争，还是研发新药通过差异化发展扩大市场范围，抑或是通过委托加工方式解决产能闲置？很多药企业苦寻无策。

进军终端的困惑。

自建营销网络这种模式也曾经造就了很多医药企业的成功和辉煌，但是大多数医药企业所面临的问题是管理成本居高不下，管理队伍难以维系，成本的泥沼导致很多医药企业都茫然和彷徨。

渠道环节无力掌控。

因为受到降价、招标和新医改等因素的影响，整个医药市场显得动荡不安，市场运作难度越来越大，随着国家对社区和新农合的投入，第三终端市场似乎成为了药企的新的蓝海，但是很多药企在第三终端试水后纷然铩羽而归。一些生产otc产品的企业企图通过扩大对药店的投入来拉动otc的销售，但是促销费用的上涨也让otc企业叫苦不堪。从医疗市场的份额分解来看，医院市场占据了大部分市场份额，但是由于国内医药企业对产品的研发和质量控制乏力，导致大部分医院高端市场配置医药企业少的可怜的营销资源？这些都成为医药企业心中的痛。

营销服务协议书如何写篇六

甲方（厂家）：

乙方（代理）：

为扩大市场规模，使合作双方达到共赢。甲方委托乙方代理销售商品混凝土，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，经双方友好协商后订立本合同。

自__年__月__日开始到__年__月__日结束，共计__个月。

在甲方公司(东台市梁垛镇)所在地直径三十公里范围内的区域。

甲方委托乙方在合同约定的时间和区域内代理销售商品混凝土。

1.敦促乙方认真开拓市场，按时收回货款。

2.对不负责任的代理有权终止合同，并进行损失追偿。

3.为乙方的工作提供便利。主要是：甲方提供办室一间，普桑轿车一辆。(办公通讯费用、轿车司机工资、轿车日常维修保养、保险费、燃油费、过路过桥费、车辆违章罚款、行驶中的安全责任均由乙方负责)。

4.提供保质保量的商品混凝土，乙方代销定单与公司自销定单在生产按排上享有同等待遇。

5.按合同要求将混凝土运到施工现场。

1.可以要求甲方及时支付代理佣金。

2.如甲方不付报酬可终止代理合同，并保持向甲方追诉的权利。

3.认真工作，对客户做好详细调查和风险评估，确保合同需方资质证书、营业执照、企业代码证复印件的真实性，确保甲方货物和货款安全。

4.对甲方的工作提出合理化的建议。

5.及时回笼资金，确保按销售合同约定结清尾款回笼。工程款必须由甲方会计领取，或汇到甲方指定的银行帐户，乙方无权领取工程款。

1.本代理合同生效起，客户以现金全额付款的，甲方在收到货款后1周内按每方5元付款给乙方或一事一议；客户按结算周期或结算量分批付款的，则每月底对帐后预支本月销售量每方1元的费用，余款每方4元在客户付清货款后1周内与乙方结清，确保做到一单一清。

2.乙方对代理甲方货物而产生的应收货款承担连带责任，即如果客户不付款或拖延付款，乙方必须全力追讨。当销售合同回款时发生诉讼或用其他方式追讨发生费用时，取消该合同的佣金。

3.乙方承担因开拓市场而发生的所有费用。

4.乙方承担交警、交通运政、路政、城管等执法部门沟通协调的费用；但春节、中秋节慰问费用由甲方安排，乙方先行列出具体金额。由于超载、超限、无营运证营运、闯禁区、闯高峰发生罚款由乙方承担。

1.甲方给乙方混凝土价格为市场价格，根据需方信用和资信、施工难易程度、方量大小由甲方确定是否签订销售合同。乙方负责谈业务，签合同由甲方法人委托人和乙方与需方共同签订。当甲方产品调价时，乙方应即时与需方签订新单价补充合同。乙方每月月末工地对帐一次。销售合同、对帐单、补充合同的原件交甲方公司统一保管。

2.甲方和乙方为代理关系，不存在劳动关系，甲方对乙方工作中出现的问题和意外不承担责任。甲乙双方为独立核算单位和个人。

3.乙方不得利用甲方名义进行违法活动，否则甲方可以对乙方索赔。

4.乙方应对甲方的商业秘密保密，包括原材料价格、供货商、商品价格、生产技术、客户资料等，如乙方泄露商业机密，甲方可以按损失利益对乙方追偿。

5.乙方保证每年为甲方完成不低于__万方混凝土的销售任务，不包括甲方自行销售的方量。乙方人员在甲方公司内外都不得违反公司制度、破坏公司形象和声誉。

1.甲方商品出现质量事故，乙方可以解除合同。

2.甲方长期拖欠乙方的应付酬劳，乙方可以解除合同。

3.对方出现意外，无法再履行义务，彼此可以解除合同。

4.乙方发生违法活动，甲方可以解除合同。

5.乙方长期不能收回应收货款，甲方可以解除合同。

合同生效后，双方不得无故解除合同。如果某方有能力履行合同而拒不履行合同的，视为违约，需赔偿对方直接损失和可得利益。另由于乙方单方面中途中止合同，乙方应退回所有的业务费用。

合同期内，双方出现争议，应协商解决，协商不成的，可向协议签订地人民法院起诉。败诉人承担胜诉人因诉讼而产生的费用。

本合同未尽事宜，双方另行协商，签订合同附件，附件同本合同一样有效。__十二、本合同一式__份，甲方__份、乙方__份，签字盖章后生效。

甲方（盖章）__乙方（盖章）。

代表（签字）__代表（签字）。

地址__地址。

电话__电话：

合同签订地点：

合同签订时间：__年__月__日。

营销服务协议书如何写篇七

3、公开的表扬员工的优点和进步；

4、适当的物质奖励；

6、营造一个比、学、赶、帮、超的工作氛围，

二、如何辅导新员工。

1、新员工的辅导流程。

第一步：我说你听、第二步：我做你看（之后注意总结）、第三步：模拟演练，接近实战、第四步：你做我看（之后注意总结）、第五步：你自己独自来做（我多跟踪）、第六步：放手让你去做。

2、辅导新员工业务的各个要点。

（1）资源收集。

对于刚加入公司的员工，尤其是从未有社会经验或销售工作经验的员工，资源收集是第一个要学习的东西。

要点一：要建立资源的概念，目的是帮助新员工培养资源收集的意识，具体如下：

a、对资源的理解，着重强调收集资源是员工工作的一部分；

b、对资源的分类，按行业、地区、年龄、收入水平等分类；

c、选择资源的标准，“四有人才”。

要点二：帮助新员工突破资源收集的心理障碍，新员工要参加以下活动，（注意要写出自己的心得体会）。

a、参加集体资源收集活动。

b、老员工一带一进行一次资源收集。

要点三培训资源收集的方法。

a、转介绍，转介绍的好处、方法、及转介过程中遇到的总是及处理，见业务培训教材；

b、黑名单，利用顾客的各种条件收集资源；

c、鼓励员工走出去，召开各种小型会议收集、预热资源。

（2）电话邀约。

新员工在给顾客打电话第一个电话之前，总有许多顾虑和担心，要充分帮助新员工解决这些问题。

要点一：帮助员工去除打电话前的心理障碍。有效的方法就是进行充分的准备。

a、明确目的，电话邀约的目的不是推销产品，而是取得初次面谈的机会。

b、心理准务，对于打电话常见的心理障碍要予以指导和分析，参考业务培训教材。

要点二：话术的准备，根据每次会议不同的平台，不同的利益点、不同的主题，进行话术准备，让员工熟练背诵并明确设置话术的原因。

要点三：模拟演练，老让员工扮演营销代表和顾客，进行演练一次，然后再让老员工做顾客，新员工做营销代表进行演练一次，然后再让老员工做顾客，新员工做营销代表进行演练，主管要对其演练过程进行点评，不足的地方及时改进，直至演练合格。

要点四：新员工第一个电话，最好有老员工在身边鼓励和指导。

营销服务协议书如何写篇八

当市场形势发生变化，厂家与经销商的合作关系也在发生变化。往年很多经销商都是为了完成厂家的年度任务而得到的返点，导致亏本卖货，使得厂家与经销商的矛盾进一步激化，甚至经销商“逼宫”。现在，厂家区域的角色正在发生改变，转变为“服务”经销商。他们从“管理”到“服务”的角色转变，让他们站在经销商的角度来考虑，为提升经销商的服务水平和盈利能力提供培训及必要的支持与服务。而经销商也是一样，特别是终端门店，更要服务好每一个用过的用户，让他们成为自己真正的“o2o”粉丝，那么，经销商如何做好服务营销呢?下面是小编为大家带来的企业管理如何做好服务营销的知识，欢迎阅读。

大数据时代，就是档案整理细化的时代。随着市场竞争越来越激烈，经销商越来越注重营销的管理工作，其中顾客档案管理，在营销管理中举足轻重。建立顾客档案是我们了解用户、熟悉用户,进而与用户进行良好的沟通,以便为用户客做更好的服务的重要手段。

维护好用户关系是企业增加业绩的最重要的途径。但建立顾客档案，很多经销产认为是一件很普通的事，不就是记录一下顾客的联系方式、联系人、地址吗。其实不是这样，用户档案管理也需要数据化、精细化、系统化，这样的档案才对营销管理工作有指导性。

要完善每一个用户档案，需要对顾客进行一次全面“体检”。用户档案管理的内容包括：用户基础资料、产品结构、市场竞争状况及市场竞争能力、与我方交易状况，市场容量、经营业绩、客户组织结构、竞争对手状况等一系列的相关资料，并进行分析、归类、整理、评价，有能力的企业可以建立数学模型、用计算机来进行管理。

很多经销商除了发广告骚扰外用户外，从来没有主动给用户打过电话回访，用户体验与产品使用情况，结果导致许多用户都人为是一锤子卖买。而且，在现实销售回访工作中，许多消费者的抱怨来自于终端门店向消费者的承诺无法兑现。这就要求经销商在对用户做出销售承诺时一定要考虑自己的实际情况，与自身实际情况及能力水平相差甚远的经销商承诺一定不能出口，经销商承诺出口则一定要保证言出必行!

一个重视销售回访，会不断改善销售回访品质，提供售后回访质量的经销商必然会受到消费者的更加认可，满意度的提升从而使消费者成为忠诚消费者，直至成为永久消费者。因为缺少了销售回访你所营销的产品就不是一个完整的产业体系，一个不完整的产品在服务营销市场上是没有任何出路的。

回访既是为用户解决产品存在的问题，或为用户提供一揽子问题解决的方案，同时，也是发现用户需求，尤其是潜在需求的市场机会，作为经销商，不要把售后回访作为一种负担，不要把用户投诉当成“无事生非”，而应该把售后回访当成一个开辟“第二战场”的平台，通过良好的售后回访服务，尤其是服务中的细致沟通，细节洞察，探寻、挖掘、引导，甚至是创造顾客的新需求，这才是营销的真谛。

在我们日常生活中，免费对于人们来说是最好不过的一件事情了，特别是在一些活动的时候都会把免费的东西送给用户，比如企业做活动送免费的产品、超市开业送免费的水果、洗澡堂开业可以免费洗澡等等，这些免费的东西都可以让用户给他们带来后期的消费。当然，免费的东西人人都喜欢，一些人也喜欢将免费的东西分享给朋友和亲戚，这样以来就会有很多的人知道这些免费的东西，从这点也可以看出免费的东西非常受欢迎，而且还可以通过免费的东西进行推广营销。

因为没有用户不喜欢免费的东西，更没有不占小便宜的人!作为经销商，同样可以考虑在免费上赚钱。也许有人讲，既然是免费，岂能赚钱?其实，往往是免费的，结果都是最贵的!比如日化用品，免费用某化妆品，但卸妆品却是收费的!随着互联网的迅速发展，免费营销已经成为了各种企业是主流营销方式，很多企业都在通过免费策略的营销为企业带来订单、为网站带来流量和潜在的客户。

当然，天下没有白吃的午餐，免费营销并不是真的免费，免费是为了日后的盈利打基础，先用免费的东西获得用户，然后在其他的地方赚回来。这个道理，作为互联网时代的经销商，一定要明白。

“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑。”这最早见于宋代《五灯会元》中的诗句，是成语“口碑载道”的原始出处，可见古人早已经意识到人们口碑相传的强大宣传力量。经销商接触的是终端消费者，当经销商切实地了解了代理的产品，理解了品牌的内涵，并对代理的产品由衷的喜欢并爱上它，这样的经销商将会成为公司品牌的优秀传播者。

不过口碑传播也是一把双刃剑，有正面口碑的同时，也会有负面的口碑，俗话说“好事不出门，坏事传千里”，也就是这个意思。这就要求经销商能积极进行有效的`负面口碑传播管理，因为有国外的研究表明，只有4%对厂商产品和服务不满意的顾客，会对厂商直接提出投诉，但会有80%的人直接会和周围亲朋好友谈到这些不愉快的经历，不过这些抱怨得到有效解决以后，依然会有近70%的顾客还会购买这个厂商的产品和服务。

从这个数据，可以看出在第一时间解决销售终端中用户不满意的重要性，因此强化产品质量管理与销售服务体系建设，化解顾客的最初牢骚，进而让其转化为正面口碑，是经销商必须要尽力去解决的。

品牌是基础，通路是关键，决胜在终端。终端就是卖货的地方，所有的产品销售都要靠终端来实现的。开拓、建设、维护和管理终端对每个业务员具有决定性意义，也是衡量一个经销商和能力的最主要的指标之一。

终端服务，更多地可以称之为增值服务，不仅只是免费那么简单。免费搭配产品、免费上门指导铺贴、免费送货上门等已经成为常态化的销售服务后，以专业指导和ipad为载体的终端智能换装系统的终端增值服务风潮在终端已经悄然盛起。作为经销商，如果仅仅以为终端增值服务只有以上这些，那就out了。

今年市场的大形势下，逼迫更多经销商在“服务”领域做出了更多的钻研与付出，向“服务”要销量，成为了许多经销商市场制胜的法宝。如何打好这张看似简单的“服务牌”，免费仅仅是其入门门槛，消费者需要的其实更多。

纵观在终端市场活着生存下来的经销商，几乎都是代理行业知名品牌(至少是区域知名品牌)。从专卖区到专卖店、从一两个营业员到分工明确的团队，从请人沿街发传单到户外、媒体广告投放，活动舞台从自家店面走向公共平台等等，商家营销手段的革新伴随了品牌成长的整个过程。经销商在不断地创新营销手段，为消费者提供更多的增值服务，这是很有必要的。

同时，当一种营销手段或者一种服务在终端市场成为常态以后，就被融合进了商家的营销、管理体系中去，而吸众家之长的科学制度从根本上保障了商家在市场竞争之中立于不败之地。

营销服务协议书如何写篇九

甲乙双方经过协商达成以下协议：

一、乙方为甲方提供营销管理咨询服务。

二、约定管理项目咨询服务内容：

按甲方要求完善和建立适合甲方需要的规范的现代营销管理系统，具体内容如下：

1、调研和分析甲方的xxxx等行业，提交调研报告。

2、协助建立与完善甲方营销系统管理制度、销售、推广政策，建立必要的管理流程。

3、协助甲方对于营销人员进行营销推广、团队建设、职业心态及产品知识等多方面的培训。

三、项目实施时间：

2008年12月25日——2009年03月24日，初步约定90天，具体按工作日程表执行，开始时间从2008年12月25日算起。

四、协议确定由 xxx先生 担任项目顾问并派驻甲方，负责项目执行。

五、甲方给于乙方的工作支持：

1、为乙方派驻人员提供办公场所，手提电脑，无限网卡，内线电话以方便联络。

2、按乙方要求，安排甲方人员相关部门人员配合工作。

3、乙方享受甲方副总待遇。

4、乙方自行承担人员在xx的食宿费用，相关费用及差旅由甲方提供，按甲方同级人员标准执行。

六、费用及付款方式：

a、项目服务费rbm 万元， 此费用不含税。

b、付款方式：按合同总额，签订合同后，甲方支付30%预付款，其余部分分月平均支付。

七、项目咨询的后续服务：

项目咨询服务全部完毕后6个月内，甲方在操作工作中遇到的问题，可致电乙方协助解决。

八、违约责任：

双方按合同框架下开展工作，双方签约后合同即生效，若乙方取消合同，须返还预付款。甲方不按约定付款，乙方按1%/日收取滞纳金。

九、其他约定：

乙方在甲方企业服务期间，若有其它问题需要解决，由双方协商解决，乙方确保按照甲方要求按时按量完成甲方交给各项工作。

十、本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力，双方盖章签字后有效。

甲 方： 乙 方：

负责人： 联系电话：

联系电话：

签订时间： 年 月 日 签订地：