模板工程安全学习重点范文简短(汇总8篇)

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模板工程安全学习重点范文简短篇一

1、安全生产目标:确保工程无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,轻伤事故发生率控制在千分之五以内。

项目部设专职安全员,施工作业队设兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。

安全管理组织保证体系见框图。

3、建立安全管理制度安全技术交*:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,并实施^v^谁安排、谁落实、谁负责^v^的安全交*度。

脚手架架、大中型机械设备安装实行验收制:塔吊、外用电梯架和脚手架等设备,必须认真做好检查、验收。

只有验收合格后方可投入使用。

周一安全活动制度:每周一要组织全体工作人员进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使施工人员从意识上时刻绷紧安全这根弦。

定期检查与隐患整改制度:项目部定期组织安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,按期整改,并作好安全隐患整改消项记录。

实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。

危急情况停工制度:一但出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。

持证上岗制度:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

管理人员和特殊作业人员实行年审制度:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,时刻增强安全意识,避免违章。

岗前交*度:班组人员在上岗前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的^v^三上岗^v^和每周一次的^v^一讲评^v^安全活动。

对班组的安全活动,要有考核措施。

4、施工现场安全保证措施。

现场设置^v^五牌一图^v^安全警示,即施工单位及工地名称牌;。

安全生产六大纪律宣传牌;。

防火须知牌;。

安全无重大事故记数牌;。

工地主要管理人员名单牌;。

施工总*面图。

图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。

施工工地设立安全生产宣传牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有彩色鲜明的安全宣传语或安全警告牌。

正确使用安全帽并扣好帽带;。

不准把安全帽抛、扔或坐、垫;。

不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

安全带:安全带须是经有关部门检验合格方能使用;。

安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用;。

安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体;。

不准将绳打结使用;。

安全带上的各种部件不得任意拆除。

更换新绳时要注意加绳套。

模板工程安全学习重点范文简短篇二

为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据xxx《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。

一、物业项目名称。

座落位置：

四至：东南。

西北。

二、规划建设基本情况。

1、物业的建设单位：

设计单位：

施工单位：交付使用的日期：

房屋验收情况：

2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。

3、公用设施设备及公共场所情况。

(1)绿化面积平方米，道路面积平方米;。

(2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。

(3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;。

(4)体育设施及场所;。

(5)消防设施;。

(6)报警、监控、对讲系统;。

(7)电梯及备用电源;。

(8)其它。

三、物业管理的内容。

1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;。

3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;。

5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;。

6、区内交通与车辆停放秩序的管理;。

7、装修管理;。

8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;。

9、法律政策及合同规定的其他事项。

四、有关说明及要求。

1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。

2、本物业项目管理期限为年。

3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同，移交物业管。

理用房和相关的档案资料。

4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。

5、经过资格预审入围的投标人须缴纳万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。

五、物业管理标准及惩罚。

1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。

2、招标人每年对物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。

六、投标、开标时间。

1、各投标人应做好投标书，密封后于年月日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的，视为无效标书。

2、开标时间为年月日。

七、其他事项。

1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格;已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。

2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

监督电话：

项目标书及答辩要求。

一、标书(100分)。

(一)投标人拟采取的管理方式，管理组织机构(管理体制、管理方法、机构设置);。

(二)管理人员的配备、培训及管理;。

(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;。

(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。

各项指标：1、房屋完好率;。

2、房屋维修及时率;。

3、维修质量合格率及回访率;。

4、管理费收缴率;。

5、业主满意率;。

6、业主有效投诉率与处理率;。

7、绿化完好率;。

8、清洁、保洁率;。

9、路灯完好率;。

10、道路完好率;。

11、治安协防工作;。

12、机电设备完好率;。

13、消防设施完好率;。

14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;。

15、其它有关指标。

对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

(七)搞好管理服务工作的设想、措施;。

(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;。

(九)愿意承担的违约责任。

上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。

二、现场答辩(100分)。

由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。

三、投标人业绩考核调查(100分)。

在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。

四、评分原则。

标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为、、，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。

招标人。

日期

物业管理投标书应具备的内容。

第一节投标人(物业管理公司)情况介绍;。

第二节拟采取的管理方式;。

第三节管理人员配备;。

第四节管理人员的培训;。

第五节管理规章制度;。

第六节经费收支预算;。

第七节档案建立与管理;。

第八节各项指标承诺及措施;。

第九节搞好管理服务工作的设想和措施;。

第十节便民服务;。

第十一节社区文化活动;。

第十二节违约责任。

模板工程安全学习重点范文简短篇三

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。

以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制。

是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。

根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施贡任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

(3)施工项目应通过*门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;。

取得*核发的《安全操作合格证》,坚持^v^持证上岗^v^。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。

安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。

因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。

组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

1)具有合法的劳动手续。

临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

)没有感官缺陷,感性良好。

有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。

经过正规训练、考核,输入手续完善。

(2)安全教育、训练的目的与方式。

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

模板工程安全学习重点范文简短篇四

为了规范运煤车辆在厂区的运煤秩序,保证运煤工作的顺利进行,营造一个安全、文明、整洁的工作场所,从而保障我矿的安全生产,特此作规定如下:。

一、严禁运煤车携带家属和非驾驶人员进入矿区。

二、进入采坑的运煤车辆必须执证运输,一旦发现无证人员驾驶车辆,立即扣押车辆,并移交^v^门严肃处理。

三、进入采坑的运煤车辆的转向、灯光、喇叭、倒车鸣号装置、制动刹车系统必须完好,否则不得进入厂区,如果以上设施不完善而进入厂区,立即没收提煤单,停止运煤。

五、车辆进入采坑,必须减速慢行:。

(1)采坑道路行驶速度不得大于15公里/小时;。

(2)煤场行驶速度不得大于10公里/小时;。

(3)车辆进入汽车衡道路时的不得大于10公里/小时;。

六、运煤车辆进入采坑的行驶路线必须按照管理人员指定的路线安全行驶。

七、严禁放炮期间进入警戒区,严禁闯警戒。

拿到提煤单进入采坑后,及时下坑装煤,并听从现场管理员指挥。

九、煤车司机应在规定的速度下行驶,严禁超速行驶,突然启动,刹车、转弯,防止撞车、伤人等事故发生。

十、禁止煤车停放在斜坡上,防止车辆滑行造*员伤亡。

十一、运输车辆不得随意在采坑停车。

十二、在装煤现场必须听从现场管理员的指挥,整齐停放车辆,司乘人员严禁下车走动,何时装煤统一由现场管理员调度。

装煤时,听到装载机或挖掘机发出信号后,方可进入装煤地点。

特殊情况需下车,必须经现场管理员同意,并且不得靠近装煤车辆和装载设备运转半径,必须保持10米安全距离,如不听指挥不予装煤。

十三、夜间在我矿区内行车时,应注意及时变光会车。

如违反每车每次罚款200元。

十四、无论在任何情况下,煤车司机均不得威胁、漫骂、殴打煤矿的工作人员,违者罚款20xx-10000元。

情节严重的,将取运煤资格,并送交司法机关追究刑事责任。

十五、运煤车辆进入厂区后,损坏任何设施必须按原价赔偿,并视情节轻重处以罚款。

十六、凡不遵守上述规定者,将不予装车,情节严重者取消其运煤资格。

内蒙古恒东集团恒博煤炭有限责任公司20xx年1月1日。

物业管理制度。

模板工程安全学习重点范文简短篇五

尽管在早期的石油工程项目中采取了一定的措施,但是限于早期的安全生产的认识,安全生产与效益的关系,很多企业还是把效益放到了首位。

没有真正认识到安全生产的重要性。

比如,我们早期提倡的“铁人精神”,针对但是的工作环境,我们本无可厚非,但是从安全生产的角度,这不是我们提倡的精神。

在这种精神的背后,存在着很多潜在的危害,尤其是身体上的伤害。

早期的安全生产管理实际是放在了效益之后,这种管理模式带来的隐患随着时间的推移,逐渐显现出来。

早期参加石油生产的工人,身心或多或少的带来了一定的伤害。

早期安全生产管理只是停留在直观的方面,很多潜在的因素都被忽略了。

潜在的不安全因素是多方面的、发杂的,大体上可概括为物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理的欠缺等三大类。

前两者是造成事故的直接原因,后者是工程事故的间接原因。

任何一个隐患的存在,都会带来无法预料的伤害。

尽管在早期的石油工程项目中采取了一定的措施,但是限于早期的安全生产的认识,安全生产与效益的关系,很多企业还是把效益放到了首位。

没有真正认识到安全生产的重要性。

比如,我们早期提倡的“铁人精神”,针对但是的工作环境,我们本无可厚非,但是从安全生产的角度,这不是我们提倡的精神。

在这种精神的背后,存在着很多潜在的危害,尤其是身体上的伤害。

早期的安全生产管理实际是放在了效益之后,这种管理模式带来的隐患随着时间的推移,逐渐显现出来。

早期参加石油生产的工人,身心或多或少的带来了一定的伤害。

早期安全生产管理只是停留在直观的方面,很多潜在的因素都被忽略了。

潜在的不安全因素是多方面的、发杂的,大体上可概括为物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理的欠缺等三大类。

前两者是造成事故的直接原因,后者是工程事故的间接原因。

任何一个隐患的存在,都会带来无法预料的伤害。

尽管在早期的石油工程项目中采取了一定的措施,但是限于早期的安全生产的认识,安全生产与效益的关系,很多企业还是把效益放到了首位。

没有真正认识到安全生产的重要性。

比如,我们早期提倡的“铁人精神”,针对但是的工作环境,我们本无可厚非,但是从安全生产的角度,这不是我们提倡的精神。

在这种精神的背后,存在着很多潜在的危害,尤其是身体上的伤害。

早期的安全生产管理实际是放在了效益之后,这种管理模式带来的隐患随着时间的推移,逐渐显现出来。

早期参加石油生产的工人,身心或多或少的带来了一定的伤害。

早期安全生产管理只是停留在直观的方面,很多潜在的因素都被忽略了。

潜在的不安全因素是多方面的、发杂的,大体上可概括为物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理的欠缺等三大类。

前两者是造成事故的直接原因,后者是工程事故的间接原因。

任何一个隐患的存在,都会带来无法预料的伤害。

模板工程安全学习重点范文简短篇六

据有关资料显示,目前我国建筑施工行业施工作业人员中农民工占总从业人数的80%以上,达到2800万人。

随着国家基础设施投资加速,大量的工程开工,建筑施工企业原有的技术力量、劳动力严重不足,因此,农民工随机大量加入,参与工程施工,并逐年增加。

从有关统计数字表明:建筑施工企业超过95%工伤事故是由于农民工自身的原因造成的,而在这些事故中,受到伤害的有75%是农民工自身。

在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究,各种媒介的广泛介入,工伤补偿标准的逐年提高。

作为施工企业安全管理风险越来越大,安全投入成本越来越高。

为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和管理成本,加强对农民工的安全管理、提高劳务人员的安全意识,就显得尤为重要,也是新形势下施工企业贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”管理的一项重要职责。

对此,就工程项目农民工伤亡事故高发的主要原因进行分析并就如何加强对农民工的安全管理、预防和减少责任安全事故的发生谈几点认识:。

一、工程项目安全事故及农民工人身伤亡事故高发的原因分析。

随着建筑市场竞争加剧,迫使施工单位竞相压价,多数工程都是低价中标。

安全教育培训不到位。

按照有关规定,职工上岗前都要经过劳动技能和安全常识等方面的培训经考核合格后才能上岗。

检查监管不到位,制度落实不严。

安全预案不健全,应急措施不当,部分管理人员对安全隐患存有侥幸心里,当遇到突发事件时,手足无措而错过最佳救援时间。

2、施工作业队的原因现场管控乏力,违章指挥现象突出。

目前大多工程项目的分(单)项工程都是以劳务分包方式分包给“包工头”,这些“包工头”基本都是受劳务公司派遣或挂靠具有资质的施工企业。

安全责任制落实不到位。

劳务队为承包到任务,往往只计算工费成本,不计算安全措施的投入。

为追求利润,不愿在安全生产上投入人力、物力,致使安全生产管理制度和安全生产责任制的落实成了一纸空文,安全防护措施要不没有,要不就是一个摆设无防护作用,工人安全培训走形式或根本不培训,安全检查走过场或现场根本没有安全管理人员。

由此,给安全生产带来极大隐患。

3、农民工自身的原因自身素质的原因。

目前,施工作业人员大部份来自经济比较落后的农村。

他们普遍文化知识较低,有的甚至是文盲,因此安全意识淡薄,自我保护意识较差。

从农村庄稼地简单的手工劳动到建筑工地复杂的工序活动,短时间内难以适应作业环境的改变和劳动方式的转变。

加之施工队或作业班组对他们上岗前的教育培训不及时、培训时间不够、培训方法不当或根本不培训,导致他们对施工中的安全常识特别是安全技术操作规程基本不了解或了解甚少,而只凭体力干活,致使违章操作,冒险蛮干现象时有发生。

心理准备不足。

施工企业是一个高危行业,面对施工现场的危险因素,农民工普遍存在思想认识不到位,心理准备不充分,表现在作业过程中漫不经心、精力不集中、麻痹大意,对现场存在的安全隐患马虎、侥幸,视而不见,在劳动纪律和规章制度面前麻木不仁、我行我素。

特别是当遇到突发事件时手忙脚乱,导致乱中出错或根本不知所措;。

自身身体的原因。

大多数农民工对自己的年龄、身体状况是否适应建筑工地高强度的劳动和作业环境认识不清或根本不了解自己身体状况,而工程项目部和劳务队往往为节省开支不愿为参与施工的农民工进行上岗前的健康体检。

在施工过程中,个别劳务人员(农民工)在明知身体不适的情况下,带病冒险作业,导致突发性的非因公伤亡事故时有发生。

二、加强对农民工安全管理、预防和减少安全事故的措施为切实保护农民工的人身安全、降低工程项目安全管理风险,实现安全生产的管理目标,是每个工程项目部的首要职责。

根据工程项目农民工伤亡事故高发的原因分析,针对农民工特点,加强对农民工的安全管理工作已到了迫在眉睫、刻不容缓、亟待解决的时候。

如何加强对工程项目农民工的安全管理,预防和减少农民工伤亡事故的发生呢,本人认为主要应抓好以下几个方面的工作。

1、增强对农民工安全管理重要性的认识当前在工程项目施工现场的劳动力基本上都是农民工,管好、用好农民工,降低安全事故、保障他们的安全,是项目管理的一件头等大事,是保证进度、质量和效益的前提。

作为施工企业各级领导人必须充分认识到安全生产的重要性。

必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针,消除麻痹、侥幸的思想。

要广泛进行宣传,通过安全专栏、宣传画、黑板报、警示标语、警示标牌、典型案例剖析、安全知识竞赛、预案演练等活动载体,不断提高全员安全生产意识,实现要我安全到我要安全的转变。

2、建立安全生产管理体系,抓好安全生产责任制的落实实行扁*化管理。

建立工程项目部、施工队和作业工班三级联动的安全管理机构。

施工队配备专职安全员,安全员必须持证上岗,每一个作业场所应有一名安全员现场值班;。

每一个作业工班必须配备一名兼职安全员。

按照职责权限,各负其责、各把其关,上下联动、全体参与,建立一套横向到边、纵向到底的安全生产预防管理体系。

完善安全生产管理制度、落实安全生产责任制。

工程项目部必须根据其现场实际在不违背国家有关法律法规、政策的原则下,建立一套操作性强、行之有效,符合国家及行业管理规定的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制,逐级签订安全目标责任合同,明确各岗位安全生产职责。

构建符合现场安全管理的长效工作机制。

定期进行考核,兑现奖罚。

为避免安全管理制度“写在纸上、挂在墙上”,成为摆设。

项目部必须加大对责任制落实情况的检查考核力度,考核每月至少应进行一次,考核内容主要应放在现场安全隐患排查、整改,预防措施的落实,规章制度的执行,现场管理人员有无违章指挥,施工人员有无违章操作、作业上,考核结果必须及时通报,兑现奖惩。

通过这些措施不断提高各级管理人员的责任心和执行力,培养施工作业人员遵章守纪、关爱生命的自我保护意识。

3、加强对农民工安全教育培训安全常识教育。

对农民工上岗前进行安全常识教育是施工企业招聘劳务工后的一项首要任务,培训的主要内容有:施工现场危险因素的存在,机械设备运行对施工作业人员安全构成的影响,作业环境如高空、井下、隧道施工中应注意的安全事项,天气气候如高温、寒冷天气施工对人员的影响以及暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工安全的影响以及日常生活中的安全注意事项,如用电、防火防盗、饮食、交通等安全事项等。

教育培训内容应结合现场实际进行;。

方式方法上应言传身教,力求多样性、生动性,避免空头说教。

教育培训要以施工队、作业班组为主,做到经常性、不间断,一个不漏,教育培训活动必须有考核、有记录,通过培训,不断提高施工作业人员的安全常识和自我安全保护能力。

操作技能培训。

针对各工种特点进行安全技能培训,是培养农民工专业安全知识、操作技能的有效手段。

安全操作技能的培训对象一般应针对农民工中的一般技术工种,培训应以机械常识、性能、操作规程、触电等安全注意事项入手,对从事特殊工种作业人员还必须经过社会培训力量培训,并取得操作许可证后方可上岗,坚决杜绝无作业许可证的人员从事爆破、炸材管理、大型机械设备操作、起重运输设备操作等技术性较强、安全风险大的项目作业。

安全意识、应急措施培训。

针对施工现场的危险源和安全隐患,进行安全应急培训演练,是提高施工作业人员安全防护意识,降低事故发生率、减少事故损失的有效措施。

培训应以提高作业人员防患意识、应急响应能力、处置突发事件能力以及自我保护能力等方面入手。

教育应以应急预案演练、事故案例剖析、现场隐患后果教育,个人防护用品的正确使用,发生事故的报告、紧急救护、自救措施等。

用现身说法进行启蒙式教育,达到提高施工作业人员遵章守纪的自觉性和安全防范意识以及果断处置突发事件的能力。

4、加强劳务用工合同管理劳务用工合同管理是当前各工程项目的一个薄弱环节,大多劳务分包队伍挂靠施工单位资质或受劳务派遣,而农民工进场基本不签劳动合同,这种现象极易引发劳资纠纷或发生人身伤害事故后处理起来十分麻烦,为降低项目管理风险,农民工进场施工必须签订劳动合同,属于项目部临时聘用人员,在公司授权下,可由项目部直接与受聘人员签订以完成一定工作任务的劳动合同。

劳务分包队伍的农民工必须与劳务派遣公司签订劳动合同,项目部要跟踪检查,登记造册、做到一个不漏。

禁止“三无人员”(无身份证、无健康证明、无用工合同)进入现场,以降低合同管理和安全管理风险。

建立农民工健康档案。

对从事高危作业、特殊岗位人员如隧道施工,井下作业,高温、粉尘环境等,每半年必须进行一次体检,并不宜安排此类人员长期从事同类工种作业,以降低职业危害,同时健康档案中应注明在该工种工作时间、环境条件等。

5、强化现场规范化施工管理工程项目必须根据国家和行业的安全技术规范、标准编制施工组织设计,在施工中严格按照规范制定方案、布置现场。

技术人员对施工作业队进行施工技术交底时同时进行安全技术交底,告知其作业危险因素和安全注意事项。

施工现场必须设置醒目的警示、指示标志和标识、标牌,必须设置安全有效的安全防护装置,安全管理人员必须跟班指导,项目部必须加大现场管控力度,及时检查、考核评比,对现场违章行为加大处罚,对安全隐患及时整改,坚决杜绝违章指挥、违章施工和违章蛮干,强力推进安全文明工地建设。

保证安全措施费的合理投入。

施工现场有效的防护措施是保证安全生产的必要条件,而安全防护装置的设置离不开资金的投入。

项目部必须按照合同清单中安全文明措施费投入和施工组织设计编制安全经费开支计划,合理安排,重点要保证现场安全防护措施经费的投入和安全防护用品费用的开支,避免挤占、挪用。

强化现场文明施工管理。

进入现场作业人员必须按规定佩带劳动保护用品,统一穿着工作服、戴安全帽,严禁穿戴影响作业安全的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。

施工现场的便道、管沟、电线应布设合理,加工机械、电气设备应安装、固定可靠,性能稳定,各种材料应堆放整齐,符合安全规范,并在合适位置、部位设置醒目的警示标志。

施工现场应保持干净整洁、无垃圾、无积水。

停放在现场的车辆、机械应按指定场地停放整齐,禁止乱停乱放,停放后必须进行安全掩挡,防止溜滑。

加强对职工生活区管理。

职工生活区选址应通过安全评估,避免发生地质、洪涝、雷电、大风等自然灾害。

房屋结构应坚固,布局合理;。

生活用水必须经卫生防疫部门检验合格;。

供电线路、配电设施必须满足负荷要求;。

职工生活区应配备消防器材,应编制防火预案,项目部应成立义务消防队;。

同时,应加强职工伙食、食品的安全管理,把好食品采购、加工、保管三个环节,杜绝食物中毒事件的发生。

综上所述,工程项目安全生产一项系统工程,涉及到项目管理的方方面面,保障参建人员的人身安全,减少工程项目安全事故的发生,降低国家和企业的财产损失以及工程项目管理风险,是我们每一位企业管理者义不容辞的职责。

因此,必须建立一套长效的预防和管控机制,全面推行规范化、精细化的施工管理。

坚持以人为本的管理方针,在安全管理上始终坚持“安全第一,预防为主”,做到未雨绸缪,警钟长鸣。

模板工程安全学习重点范文简短篇七

应采取支护措施的基坑(槽)。

1,基坑深度较大,且不具备自然放坡条件地基土质松软,并有地下水或丰富的上层滞水。

开挖危及邻近建筑物道路及地下管线安全。

二基坑支护的主要方式。

原状土放坡;。

简单水*支撑。

两种或两种以上方式的合理组合等。

基坑工程监测。

基坑工程监测包括劫掠结构监测和周围环境监测。

地下水的控制方法。

地下水的控制方法主要有集水明排,真空进点降水,喷射进点降水,管井降水,截水回灌等。

基坑发生坍塌以前的主要迹象。

基坑支护破坏的主要形式。

基坑支护安全控制要点。

4,控制好基坑支护与降水,止水帷幕等施工质量,并确保位置正确。

5,控制好基坑支护,降水与开挖的顺序。

6,控制好管涌,流沙,坑底隆起,坑外地下水位变化和地表的沉陷等。

7,控制好外建筑物,道路和管线等的沉降,位移。

八,基坑施工应急处理措施。

1,渗水或漏水。

1)坑底设沟排水,引流修补2)密实混凝封堵;)压密注浆。

4)高压喷射注浆2水泥土墙位移超过设计值。

1)采用水泥土墙背后卸载;2)加快垫层施工)垫屋加厚。

4)加设支撑,支撑式支护结构墙背土体沉陷。

1)增设坑内降水设备降低地下水;2)进行坑底加固)垫层随挖随浇;。

4)加厚垫层或采用配筋垫层;。

5)设置坑底支撑。

4,邻近建筑物沉降。

跟踪注浆的方法。

脚手架安全管理。

一,一般脚手龙口夺食安全控制要点。

1,脚手架搭投之前,确定搭设(包括拆除)施工方案。

2,当基础下有设备基础,管沟时,在脚手架使用过程中不应开挖,否则必须采取加固措施,高度在24m以下的单,双排脚手架,均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置,底层斜杆下端均必须支承在垫快或垫板上。

4,高度在24m以下的单双排脚手架,宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。

5,人员持证上岗。

模板工程安全学习重点范文简短篇八

(七)。

1、应遵守高处作业安全技术规范的有关规定。

2、模板及其支撑系统在安装过程中必须设置防倾覆的可靠临时设施。

施工现场应搭设工作梯,工作人员不得爬模上下。

3、登高作业时,各种配件应放在工具箱或工具袋中严禁放在模板或脚手架上,各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋中,不得吊落。

4、装拆模板时,上下要有人接应,随拆随运,并应把活动的部件固定牢靠,严禁堆放在脚手板上和抛掷。

5、装拆模板时,必须搭设脚手架。

装拆施工时,除操作人员外,下面不得站人。

高处作业时,操作人员要扣上安全带。

6、对于预拼模板,当垂直吊运时,应采取两个以上的吊点,水*吊运应采取四个吊点。

吊点要合理布置。

7、对于预拼模板应整体拆除。

拆除时,先挂好吊索,然后拆除支撑及拼装两片模板的配件,待模板离开结构表面再起吊。

起吊时,下面不准站人。

9、在支撑搭设、拆除和浇筑混凝土时,无关人员不得进入支模底下,应在适当位置挂设警示标志,并指定专人监护。

10、搭设应由专业持证人员安装;。

安全责任人应向作业人员进行安全技术交底,并做好记录及签证。

11、模板拆除时,混凝土强度必须达到规定的要求,严禁混凝土未达到设计强度的规定要求时拆除模板。