改考勤申请书(模板10篇)

如何充分利用假期时间，让自己更加充实和充满意义？怎样提高自己的写作能力？通过参考总结范文，可以发现不同类型和领域的总结方式和结构，丰富自己的写作经验。

改考勤申请书篇一

尊敬的：

我加入xxxxxx大家庭已经两个多月了，在这里我感受到了家的温暖、的关怀、同事的关心，但是由于我已经有两年没有回家，对父母家人甚是思念，并且我与男友相识已久也想趁此机会一起回家让父母“检阅”一下，得到父母的许可。所以我希望批2月7号至2月21号―15天的假期（包括1月份5天公休、2月份5天公休、5天事假），只有处理好了我私人事情，才能全身心的投入到工作中，以更加饱满的热情服务顾客。

申请人：

申请日期：

改考勤申请书篇二

尊敬的领导：

本人是信息管理中心的外勤督察员张家钦，工作内容主要是到各项目公司进行督查管理。由于工作内容的特殊，每日外勤督查期间还得赶到公司打卡，耽误了大量的工作时间进行督查；有些项目公司较远，从项目公司到总部距离较远，配车的油耗量较大；每日到公司打卡三次，配车每日要多交30元停车费，一个月要多损耗近千元；也由于有些项目公司的作业时间偏早或偏晚，外勤督查有时需要加班到较晚，无法及时赶到公司打卡。综上原因，为能更好的完成督查工作，最大的节约人力成本、财务成本，特此申请免考勤。

望领导批准！

申请人：张家钦。

日期：2016年7月22日

改考勤申请书篇三

尊敬的公司：

我因_______________，特向您请事假_____天。请假时间自_____年_____月____日至____年____月____日。这段时间内原计划安排的课程已做好处理，希望批准。

请假人：

xxxx年xx月xx日。

改考勤申请书篇四

尊敬的：

本人xx年x月x日剖腹产一对双胞胎男孩(两个男孩)，产后出血，现在孩子4个月，产假已到期，由于是双胞胎及家庭不是很富裕，没有条件请育儿嫂，只能和我的家人照顾孩子，有时饭都吃不上，暂时无法回到工作岗位，请谅解，批准我的假期，如果不是两个孩子，我是不会为公司添麻烦的。烦请能体谅我的难处。

另：据我了解《劳动法》的一些有关保护哺乳期妇女相关利益的材料，请过目，希望于情、于理、于法都能同意我的请求。

请假人：xxx。

时间：xxxx年xx月xx日。

改考勤申请书篇五

××月××日公司办公室协同研发中心副总经理对各中心、各项目考勤进行了突击检查，现将检查情景通报如下：

综合管理中心：××请假，××外出培训，已请假。

项目研发中心：××外出培训，向中心负责人请假，未向办公室请假。

项目管控中心：××外出培训，向中心负责人请假，未向办公室请假。

成本管控中心：××外出集团公司，未向办公室请假。

××项目：××不在岗，未请假。

××项目：××外出培训，已请假;××、××、××参加完信息化录入，未回项目，未请假;××事假超过15天，未向总经理履行请假手续。

××项目：××、××、××、××参加完信息化录入，未回项目，未请假。

××项目：××、××、××回××办事，已请假。

对公司各中心外出办事，向中心负责人请假而未向办公室请假的，此次进行通报，下次外出未向办公室请假的视为未请假，按照考勤管理办法进行乐捐。

对于项目上无故不在岗，不请假的人员，将按照考勤管理办法进行乐捐，乐捐款直接在××月工资中扣除。

××办公室。

××年××月××日。

改考勤申请书篇六

尊敬的领导：

因采购部门工作的特殊性，随时都有需要的东西需要购买、订购和提货，时间很难确定；加之最近参与桃园酒店打井事宜，忙于安排各种事务（打井挖坑、填坑、走管道，铺地板砖等）。

鉴于从事的工作岗位、上班时间的安排等情况比较特殊，同时我部也已经出台了严格考勤的相关制度，特向您申请我部员工上班免打卡，望予以批复。

顺颂商祺！

2015年4月21日。

改考勤申请书篇七

尊敬的：

您好！开心的我告诉您一个好消息，我心爱的老婆即将为我添一小宝宝了。可这期间，她在行动、生活上有诸多不便，而且没有其他家人能帮我更好的照顾。

为了我老婆更顺利将孩子产下，近期我应给她更多的悉心照料，故此特向您请假，等孩子出生后我将用更大的工作热情投入到工作中去！敬请批准，非常感激！请假时间：―。

祝：工作顺心、合家欢乐！

此致

敬礼！

x县公安局三象派出所民警。

xx年x月x日。

改考勤申请书篇八

考勤管理制度所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代人打卡。

每个月推荐全勤员工，进行公布表扬和奖励100元，所谓全勤是全月没有迟到，早退，请假。延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班的，为早退行为。

上班时间：上午：8:00-12:00下午：2:00-6:00加班：7:00-10:00一.迟到、早退、旷工。具体规定：1.员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超过30分钟。

迟到3次以上（包含3次）超过30分钟，当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。

（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。）2.员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。

3.员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。4.员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。

5.办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工。

考勤管理制度所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工，进行公布表扬和奖励100元，所谓全勤是全月没有迟到，早退，请假。

延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班的，为早退行为。上班时间：上午：8:00-12:00下午：2:00-6:00加班：7:00-10:00一.迟到、早退、旷工。

具体规定：1.员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上（包含3次）超过30分钟，当旷工1小时处理。

超过1小时按旷工半天论。（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。）。

2.员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。3.员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。

4.员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。5.办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。

主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。6.保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许手写、涂改，打完卡应按编号放在相应位置。

对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。7.上班时间内因有事外出的，要按规定凭放行条交到保安室才能离厂（各部门员工向部门主管请示批准，部门主管和办公室向总经理请示批准，）。

放行条应有部门主管的签名同意，和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。

8.若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案二.请假1.任何类别的假期都需部门主管事前批准，并到行政部登记2.如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门主管和行政部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。3.当月请假1天（或1次）扣除3/5全勤4.当月请假2天以上没有全勤。

5.员工身体不适请病假，须告知主管，填写[请假条]交给主管签名同意，遇紧急情况先电话通知主管同意批准，病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。

6.病假的请假条应附带医生证明，医院病历表正本，医院发票。（经审核无误后退还）三.旷工1.连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。

直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。2.在30天内未经批准缺勤总计3天（24小时）者被视为旷工，按旷工处罚。

改考勤申请书篇九

尊敬的：

我加入xxxxxx大家庭已经两个多月了，在这里我感受到了家的温暖、的关怀、同事的关心，但是由于我已经有两年没有回家，对父母家人甚是思念，并且我与男友相识已久也想趁此机会一起回家让父母“检阅”一下，得到父母的许可。所以我希望批2月7号至2月21号―15天的假期（包括1月份5天公休、2月份5天公休、5天事假），只有处理好了我私人事情，才能全身心的投入到工作中，以更加饱满的热情服务顾客。

申请人：xxx。

申请日期：20xx年xx月xx日

改考勤申请书篇十

写明未打考勤的原因和时间。例如：某某部门某某人，由于某某原因，某某时间的考勤未打，现在申请补签考勤。

考勤即考查出勤，通过某种方式获得员工或者某些团体、个人在某个特定场所及特定时间段内的出勤情况。

考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。接前者的定义是能严谨、明晰地来定位考勤，让它能成为严格的规定，和一种制度体系来衡量考勤的标准，否则考勤就什么都不是了。

早期的考勤通常就是用笔在记录簿上签个名字，由于代替的现象时有出现，现在通常使用生物识别、门禁刷卡来做考勤。

后考勤系统主要通过准确计量和科学安排员工工时，集中分析劳动力在企业内的投入产出比问题以及劳动力优化的问题。

帮助企业提升员工个体有效工时、最小化合规风险和提高劳动力生产率，最终提高企业对内部劳动力的管理能力。