人才集团工作报告范文如何写(汇总11篇)

报告的目的是为了向读者提供具有参考价值的信息和见解。报告的结构要清晰合理，每个部分之间应该有适当的过渡和连接。范文中的案例和实例可以帮助我们更好地理解报告的写作要点和技巧。

人才集团工作报告范文如何写篇一

为全面贯彻落实《州人才工作领导小组办公室州国土资源局关于印发州深度贫困县国土资源管理人才振兴工程实施方案的通知》文件精神，进一步做好我县自然资源管理人才培养工作，切实解决我县自然资源管理人才“引不进、留不住”等难题，自工作开展以来，高度重视，积极培养现有人才，取得阶段性成效，现就工作开展情况汇报如下。

（一）配合做好自然资源人才定向培养工作。协调配合教育等部门，采取定向招生、定向培养、定向上岗等方式，培养自然资源管理人才4名，其中，20__年定向培养2名工程测量技术人才，20__年定向培养1名测绘地理信息技术人才，1名工程测量技术人才。

（二）做好自然资源管理人才在职培训工作。结合我县脱贫攻坚工作需要，实施专业技术人员知识更新工程，积极参加自然资源部和省、州自然资源部门组织的助推深度贫困地区脱贫攻坚政策培训班及土地资源管理、不动产登记、矿产资源管理、地质灾害防治、国土空间规划等专业知识的培训工作，其中，20__年参加培训人员共8名，20__年参加培训人员6名。

（三）做好紧缺专业骨干研修培养工作。积极配合州人社局、州自然资源部门组织的专业技术骨干人员到相对发达地区企事业单位研修培养工作，20__年组织1名同志到巴中市南江县自然和规划局学习3个月。

（四）严格落实稳定人才政策。认真贯彻落实《__县委办公室关于印发切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法（试行）》《__县委县__》号文件，落实好政策。

一是专业人才短缺。由于新组建单位，专业知识要求高，普遍存在学历不高、专业技术人员偏少，缺乏新鲜血液等问题。现局土地管理专业人员仅有2人，地灾防治、矿产管理、国土空间规划等专业人才均无。经统计，全局系统中专学历人员占19%，大专以上学历人员占81%，土地管理、国土开发与管理专业人员仅占6%，与当前自然资源管理任务和要求不相适应。紧缺土地管理、地质灾害防治、国土空间管理人才。

二是人员能力素质有待提升。部分干部长期在同一岗位任职，思想疲沓，工作缺乏进取激情和创新精神，工作不同程度受到影响。

在下一步工作中，将统筹抓好自然资源管理人才培训及定向培养、招聘招录工作，加大宣传力度，切实将“政治过硬、能干事、肯干事”的优秀自然资源管理人才选拔出来，助推尽早打造一支“留得住、能战斗、带不走”的自然建设人才队伍。

一是加强人才引进力度。对于出现专业人才紧缺问题，采取面向社会公开招考、从选调生中遴选人员等方式进行招录。引进全日制本科以上学历，符合自然资源管理地灾防治、矿产管理、国土空间规划、工程管理、财务会计等专业人才，为自然资源系统储备新生力量。

二是加强干部人员管理培训。积极组织参加自然资源部和省、州自然资源部门组织的各项专业培训工作，充分利用局每周集中学习日等活动，不断加强自然资源管理政策知识的学习，提升干部工作能力。

三是加强干部轮岗交流学习。加强自然资源内部干部轮岗交流渠道，组织乡镇国土所干部上挂交流学习，有效配置人才资源，加强机关及基层一线干部力量，形成自然资源管理系统内干部能上能下、能进能出的良好格局。

人才集团工作报告范文如何写篇二

信阳市委、市政府高度重视人才工作，坚持以习近平总书记关于人才工作一系列重要指示为指导，大力实施人才强市战略，紧扣创新驱动引才聚才，改革体制机制选才育才，优化政策环境用才留才，打造了群英荟萃的人才发展新高地，为“一市一区三枢纽”和“五个信阳”建设提供了坚强的人才保证和智力支持。

积极贯彻习近平关于人才工作的一系列重要论述和党的十九大精神，深入探索把人才工作做活、做好的办法措施，不断提高人才工作科学化水平。

(一)学习贯彻党的十九大对人才工作提出的一系列新思想新论断新要求和习近平总书记关于人才工作的重要思想，筑牢人才发展共识。运用广播、电视、报刊、信息和网络等多种载体形式，积极宣传党的十九大对人才工作提出的一系列新思想新论断新要求和习近平总书记关于人才工作的重要思想，引导全市广大干部群众、各类人才思想观念转变，坚定不移地走人才强市之路。同时，把党的十九大对人才工作提出的一系列新思想新论断新要求和《习近平关于人才工作论述摘编》，作为县处级、乡科级干部培训主体班以及各级各类人才培训班的教学内容，进行授课讲解，统一思想，引导各级干部，尤其是领导班子一把手转变思想观念，树立抓人才就是抓发展，抓“第一资源”就是抓“第一生产力”的理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才的作用放在首要位置。

(二)召开人才工作座谈会，推进人才强市战略。5月15日，市委召开了全市人才工作座谈会，市委书记乔新江出席会议并作重要讲话，强调要深刻认识做好人才工作的极端重要性，最大力度培育和招引人才，最大限度释放和增强人才活力，以人才优势赢得竞争、赢得未来。6月7月，市长尚朝阳在市政府常务会议专题研究人才工作时指出，要如期实现建设小康社会的目标，必须大力实施人才强市战略，聚集更多的人才，特别是优秀的创新创业人才。

(三)健全工作机制，完善工作格局。市委坚持把人才工作摆在全局工作更加突出的位置，先后听取2次工作专项汇报，专题研究分析人才工作。成立了市委书记乔新江为组长的市人才工作领导小组，落实了党委(党组)书记人才工作第一责任人责任。制定《信阳市人才和知识分子工作领导小组议事规则》，健全了党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，用人主体作用充分发挥，社会力量广泛参与的人才工作格局，完善了统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制。

(四)明确工作思路，健全人才体系。坚持围绕“一市一区三枢纽”战略和“五个信阳”“全面小康梦”目标，系统研究谋划人才工作。先后制定《信阳市人才发展“十三五”规划纲要》《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》等人才规划和相关规定，明确了人才工作思路，健全了人才政策体系，为精准引进人才、评价人才、使用人才奠定了基础。

(五)做好服务工作，夯实工作基础。编撰《信阳人才》刊物，宣传人才的突出贡献，营造“崇尚创新、包容失败、尊重个性、见贤思齐”的社会风尚。开展拔尖人才政治理论专题培训，落实拔尖人才健康体检制度。建立“信阳青年人才库”，直接掌握一批优秀青年人才。

坚持以政策突破引领人才发展体制机制改革，以“放权、让利、搞活”为核心，制定《信阳市关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》(信发〔2017〕12号)，明确七项改革任务、二十二项改革方向、四十个改革重点，通过人才集聚市场化、人才评价社会化、人才投入多元化，进一步打破引才、育才、用才等环节体制机制障碍，构筑了我市含金量最高、统筹集成范围最广的人才政策。

(一)专题研究，精心制定。为代市委起草好我市的实施意见，年初，我市把制定《信阳市关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》作为今年人才工作的重点，抽调政研室、人社局、编办、发改委、科技局、教育局、卫生局等单位人员组成起草小组，对中央及各部委和市内外有关人才发展政策进行收集、整理、吸收，形成了《人才发展体制机制改革素材稿》。4月，围绕人才体制机制改革的重点、难点问题，结合中央新精神、新动向和外地市新做法、新经验，分7个专题进行深入调研，并向45个机关、企事业单位、50名拔尖人才发出了征求意见函，掌握了制约我市人才发展的体制机制障碍，明确了改革的方向和重点。5月，起草了《信阳人才发展体制机制改革实施意见》初稿，并征求各县区党委组织部和管理区、开发区组织人事部门以及市人才工作领导小组成员单位的意见建议，经修改完善后，形成了送审稿。6月13日，经市委常委会研究通过，正式印发。

(二)丰富内容，动真碰硬。

1.在构建科学有序的人才管理服务体制方面，全面落实用人主体自主权。对高校、公立医院和其他符合条件的公益二类事业单位逐步实行备案制管理，试点推行“四自”管理办法：自主设置内设机构和所属院所、自主设定岗位结构比例和岗位聘用、自主选人用人、自主薪酬分配。每年核定一定数量的人才专项编制，用于引进急需紧缺人才。

2.在构建灵活完善的人才引进聚集机制方面，在国内外布局创新创业资源。在市、县政府驻外机构加挂“人才联络站”的牌子，坚持招商活动与引才活动同步组织，产业项目与引才项目同步包装，政府主导与企业主体引才同步落实，走出去引才与驻点引才同步开展。建立“不看时间重业绩”的柔性引才考核管理办法，鼓励用人单位采取兼职挂职、技术咨询、项目合作、岗位租赁、智力众筹、客座教授、星期天工程师等方式，柔性汇聚人才智力资源。

3.在构建精准适用的人才培养支持机制方面，加快本土特色人才培养。一是实施区域特色人才工程。依托自然资源与交通区位优势，培养聚集一批健康、养生、养老、旅游、体育(户外运动)、电商等方面的技术技能人才和管理人才。二是加大创新型科技人才培养支持力度。用5-10年左右时间，遴选支持50名左右自然科学、工程技术、哲学社会科学和高等教育领域的杰出人才、领军人才和青年拔尖人才等。三是促进青年人才脱颖而出。在各类人才工程项目中设立青年专项。实施“青年英才入信”计划，5年引进5000名名校全日制博士、硕士和优秀本科毕业生。

4.在构建多元包容的人才评价发现机制方面，衡量各方面人才不再是“一把尺子”。建立多元化人才评价发现体系，树立以品德、能力和业绩为主要标准的评价导向，克服唯学历、唯职称、唯论文等人才评价倾向。深化职称制度改革，发挥用人主体在职称评审中的主导作用，在部分高校、科研院所开展职称晋升“以聘代评”试点，根据规定自主设置岗位，自主确定岗位结构比例。扩大县区职称评审权，中小学教师中级职称下放县区评审。在省定一星级以上产业集聚区建立职称评审组织，在大型骨干企业、高新技术企业等开展职称自主评审试点。完善职称评审绿色通道，对引进的高层次人才、急需紧缺人才及业绩特别突出的人才，通过专设职数、特设岗位等多种方式评聘专业技术职务。

5.在构建务实高效的人才激励保障机制方面，让知识产生价值，让技术产生效益。落实创新主体成果转化和科研经费自主权，实行以增加知识价值为导向的分配政策，推动知识、技术、成果、管理、技能等生产要素参与分配;扫除人才流动中的体制壁垒和机制障碍，支持人才兼职科技服务或离岗创新创业。在人员招录、职称评聘、薪酬待遇、科研项目等方面倾斜，促进人才向艰苦偏远地区和基层一线流动。基层一线和贫困地区工作的人才，评聘职称时淡化或不作论文要求，放宽学历和任职年限要求，侧重考察其工作实绩。

6.在完善人才优先发展保障机制方面，人才工作在经济社会发展全局中的分量更重了。设立人才发展专项资金，总量不低于上年度一般预算收入的0.5%，作为人才引进、培育、奖励专项经费，纳入本级财政预算。将人才工作列为落实党建工作责任制述职重要内容。

(三)分解任务，扎实推进。制定了《信阳市关于深化人才发展体制机制改革任务分工方案》，明确了牵头单位和责任单位，确定了完成时限，保证了改革任务的统筹推进。

改革释放出的各项红利，激活了人才的创新创业活力。全市各类人才积极投身于科技攻坚主战场，今年实施科技计划261项，其中国家级15项，项目经费总额5200多万元，在农业、电子、医药、食品、茶叶、机械等领域攻克了一批关键技术，取得了一批重大成果，推进了产业结构调整和产业集群发展，创造了极大的经济社会效益。信阳方浩实业有限公司人才团队组建的河南省珍珠岩制品工程技术研究中心，自主研发建筑用微孔发泡陶瓷保温装饰一体板，达到同行业领先水平，大大提升了珍珠岩技术加工能力。淮滨县防胡镇防胡村青年农民郑镇怀，发明了用布为原料雕刻的布雕画多次获得国家级、省级大奖，发明的“布雕画的制作方法及其专用烙铁”被国家知识产权局受理为发明专利，直接申报获得高级工艺师职称。

水不激不跃、人不激不奋。信阳市瞄准人才创新创业的“痛点、堵点”，统筹各类创新创业资源，制定出台《关于实施“信阳英才计划”引进培育创新创业人才(团队)的意见》(信发〔2017〕13号)，推动人才、科技、产业、金融等关联领域政策的协同创新，努力打造“人人皆可成才”“人人皆可创新”“人人皆可创业”的人才生态城市。

(一)明确标准，丰富内容。

1.明确引育对象。围绕电子信息、新型建材、绿色食品、现代物流、现代家居、医药制造等产业，以及金融创新服务、资本运作、文化创意、旅游、健康养老等现代服务业，5年内，引育10个领军型创新创业团队，20名科技创新创业企业家，300名(个)高层次创新创业人才(团队)。领军人才包括获得诺贝尔奖、“两院”院士、国家“千人计划”人选等荣誉称号的国内外顶尖人才;科技创新创业企业家是指拥有核心技术和自主知识产权，技术水平在行业内处于领先地位，具有市场潜力并处于中试或产业化阶段的人才;高层次人才是指拥有自主知识产权或关键技术，能够实现产业化并具有市场前景，或能带动某一领域科技进步、产业升级的创新创业人才。

2.明确支持标准。“信阳英才计划”人才落地的创新创业项目，享受产业化资金资助、多元化融资支持、创业场租补贴等支持，其中，产业化资金资助是核心，按人才的层次分别给予50万-5000万元资助。国家最高科学技术奖获得者、“两院”院士领衔的创新创业团队，给予3000万—5000万元资助;国家“千人计划”、省“百人计划”专家团队给予500万—1000万元资助。科技创新创业企业家给予200万元资助;高层次创新创业人才(团队)给予50-100万元资助。对特别重大的科技项目，实行“一事一议”，最高可获得1亿元资助。

3.明确支持程序。各县区和市管管理区、开发区以及市直有关单位为“信阳英才计划”申报单位，负责对申报材料进行初审后向市工信委或市发改委报送。市工信委或市发改委聘请相关领域专家，对人才项目的技术先进性、创新性、可行性以及对地区的贡献率和潜在价值进行评价。市人才工作领导小组综合评价意见，提出人选建议名单，提请市委、市政府审议并进行公示，公示无异议的落实相关支持政策。

(二)突出特色，增强激励。

1.增大含金量。以“信阳英才计划”主文件为依托，在“组织实施、生活服务保障、财政资金监管、科技创新支持、金融支持”等方面起草了五个配套办法，通过产业化资金资助、多元化融资支持、上市融资奖补、自主创新激励、股权与分红激励、创业场租补贴等支持方式，建立覆盖人才创新创业种子期、初创期、成长期等全生命周期过程的支持政策，建立住房补贴、子女入学、配偶就业、出入境手续办理、学术活动资助、年度津补贴等服务保障政策，打造了信阳史上含金量最高的“1+5”政策体系。

2.提高契合度。一般人才政策比较看重身份特征，“信阳英才计划”既看人才团队的创新能力，又看人才团队与信阳产业的契合度，注重的是创新基础上的创业，采取“人才+项目”的方式，把目光瞄在项目上，着力引进创新业绩显著或有较大创新潜力，拥有可产业化的发明专利或有自主知识产权和创新成果，或带技术落户信阳创业的人才(团队)，强调能否把创新成果变成实实在在的产业活动，能否推动产业结构优化升级，形成新的经济增长点。

3.形成生态圈。坚持“资金+服务”同步实施，建立“信阳英才计划”政府资助专项资金，5年至少投入5亿元，用于各项资助支持事项;对人才项目落地过程中各种手续办理、场地征迁以及后期投产、运营、人才招聘、融资等方面提出具体操作办法，确保每个阶段都有部门负责、每个环节都有人员跟进、每个节点都有时限要求，满足落地人才资金、技术、知识产权、产品开发、市场销售、经营管理等方面的需求。

(三)精心组织，成效初显。

一是积极推介。7月，在人民日报、河南日报、中国组织人事报、信阳日报上发布“信阳英才计划”引才公告。11月25日，12月16日和23日，分别在北京、武汉、深圳举办了推介会，先后邀请了中国科学院张培震院士，中国工程院王家增、邓中翰和周廉院士团队代表，中国科学院、中国农科院、中国铁路科学研究院、清华大学、北京大学、中国人民大学等科研院所、著名高校的人才团队代表，航天科技集团、中建三局、紫光软件公司、科大讯飞等知名企业经营管理人才团队代表，科研院所、高等学校的专家学者和知名企业家、投资机构代表参加了推介活动。推介会上，市领导介绍了信阳引才的优势，市人才办对“信阳英才计划”主要内容进行了全面解读，市商务局介绍了全市产业暨政策，信阳高新区对高新区招商引资政策进行了介绍。同时，制作并发放了400份“五个一”宣传材料，分别是一份宣传册、一个展板，一个“信阳欢迎您”宣传片，一个内装“信阳英才计划”有关文件和宣传片的优盘、光盘。

二是开展评审。12月，开展第一批“信阳英才计划”人选评审，以让本地人才放心，让外地人才动心。中科院、南开大学网络安全人才团队成为首个签约人才团队。该团队计划投资10亿元人民币，创办以信阳为总部的网络安全高科技企业，发展网络安全产业，建设集教育培训、软件研发、产品与服务多位一体的网络安全产业链。邓中翰院士团队受“信阳英才计划”感召，到信阳设院士工作站，并建设研发生产基地。

“信阳英才计划”“史无前例”的引才魄力和扶持力度，引起国内外强烈反响，为信阳招才纳贤增添了强劲动力，营造了英才云集的好氛围，培育了创新创业的好土壤，让优秀人才和团队进得来、用得好、留得住。初步实现了人才资源配置和产业优化升级的高度匹配，将推动经济真正进入创新驱动发展的轨道。

聚焦经济转型需要，以高端人才为重点，紧扣产业链、创新链布局人才链，提升人才推动发展的支撑效力。

(一)创办“信阳发展高端论坛”，搭建招才引智新平台。为培养和提高我市企业家的创新发展能力、资本运作能力和市场开拓能力，创办“信阳发展高端论坛”。论坛每两个月举办一次，每次邀请一名国内外知名专家学者或企业家，对中国经济发展趋势进行深入解读，深度探讨信阳经济发展新机遇、企业增长新动能。8月31日，第一期开讲，邀请中国人民大学一级教授、博士生导师杨瑞龙教授以《经济新常态下的宏观经济形势与供给侧结构性改革》为题，论述了“如何在新时期培养新的改革动力和新动能”;11月28日，第二期在邀请国家发改委产业经济与技术经济研究所所长、研究员黄汉权博士，讲授的题目是《准确把握经济走势，推动产业转型升级》。每期论坛都进行现场答疑解惑，为招才引智、招商引资、产业发展、中小企业发展提出宝贵建议。

(二)参加中原企业家大讲堂，提升人才能力水平。组织我市发改、工信、科技、财政、金融等部门和部分企业参加省委组织部、省工信委举办的第三、四、五、六期中原企业家大讲堂，促进了我市党政人才和企业经营管理人才解放思想、更新观念。

(三)参加省委、省政府举办的欧美同学会第六届年会暨海归创新创业郑州峰会。为了让人才了解我市良好的发展态势、优惠的政策和优越的创业环境，信阳市成立了工信委、人社局、科技局、人才办以及黄国粮业等企业组成的参展团，发放了200份“五个一”宣传材料，并发布了led电子显示屏、电子传感器等方面的海归人才需求信息25条。制作的“五个一”系列宣传材料受到海归人才的青睐，也受到省委组织部、省委统战部领导的表扬。

(四)参加2017中国海外人才交流大会暨第19届中国留学人员广州科技交流会。为进一步扩大“信阳英才计划”的影响，信阳市人才办组织信阳市人社局、信阳市外侨办、信阳市科技局、信阳市教育局及浉河区组织部，共同参加了2017中国海外人才交流大会暨第19届中国留学人员广州科技交流会，发放了100份“五个一”宣传材料。会后，市人才办组织考察了广东谷麦光电科技股份有限公司，向公司董事长宣传解读了“信阳英才计划”有关政策。该公司董事长张诺寒表示，“信阳英才计划”非常好、非常及时。公司现在大部分生产环节已搬回信阳，下一步将公司总部也搬回信阳，把先进的技术带到信阳、把创业的宝贵经验带到信阳、把积累的人脉关系带到信阳，实现“信阳受益、企业发展”的双赢目标。

(五)实施全民技能振兴工程，培育急需紧缺的技能型人才。认真落实《信阳市实施全民技能振兴工程三年规划(2014-2017)》，按照“渠道不乱，用途不变、优势互补、各计其功”原则，对职业教育各主体责任单位的资金、资源和培训对象进行整合，完成各类职业技能培训17656人，新培养高技能人才4422人，为11971人进行了职业技能鉴定，建成2个市级特色创业孵化园;建成农村劳动力转移就业培训示范基地和品牌基地15个、高技能人才培训示范基地2个、技能人才公共实训鉴定示范基地1个、示范性公共就业训练中心1个、技能大师工作室2个，为产业发展输送了高素质技能人才。光山县羽绒产业从业人员达到15万人，2017年羽绒服产量达4000余万件，产值突破70亿元，带动3000多名贫困人口脱贫致富。

(六)开展校地合作，引进清华大学科技、人才和信息资源。与清华大学团委签订《共建清华大学学生社会实践实习基地协议》，确定平桥公共实训基地、光山县电子商务创业孵化园、信阳涉外职业技术学院为“清华大学学生社会实践实习基地”。7、8月，第三批、第四批清华大学暑期实践活动小组到我市实践，并撰写了调研报告，提出了产业发展和精准脱贫的意见建议。2017年9月24日在北京召开的“首都高校豫籍学子暑期实践汇报交流会”会上，第四批实践活动小组向省委组织部和清华大学的领导汇报了“信阳市精准扶贫暑期调研情况”。10月29日，我市应邀参加了清华大学社会实践年会。

(七)创建创新创业平台，持续培育高层次人才。创建省级众创空间1家、星创天地2家，科技企业孵化器3家，选派30余名教师、研究生和本科生为入孵的物联网技术、新能源材料技术和it等领域的小微企业提供技术支持、基础服务等，打造覆盖企业成长全过程的创新创业孵化体系。目前，在孵企业29家，8家企业孵化成熟走向市场，一大批创新创业人才成长起来。同时，以创业服务中心为依托，建设创新创业孵化区、科技企业加速器区、新型产业区，打造创业小镇，搭建大众创业、万众创新平台。

(八)完善科技创新平台，推进科技创新人才队伍建设。一是持续创建科技创新平台。组织720万项目资金，对企业工程中心、院士工作站、创业孵化器、科技园区分别给予10万元、20万元、60万元、20万元的资金支持，进一步调动了各地创建科技创新平台的积极性。二是严格考核鞭策，对考核“不合格”的平台黄牌警告，连续两次考核“不合格”的予以摘牌。以创新平台为载体，引进培育了69名能带动产业升级和实现成果转化的创新型科技人才。

(九)引进省博士服务团成员，提升人才层次。坚持“按需选派、双向选择”原则，广泛收集全市各产业集聚区和企业需求意见，引进4名省博士服务团成员到我市产业集聚区和企事业单位服务。同时，积极做好省博士服务团成员的服务保障工作，经领导同意，为每位成员在岗期间提供1000元生活补贴，每年提供健康体检一次。

(十)大力实施柔性引才，抢占发展先机。围绕“一市一区三枢纽”建设和重点产业集群等，聘请国内外知名专家学者来我市讲学、咨询、技术指导达2300人次，帮助解决我市发展中遇到的各种难题，促进了经济和社会事业蓬勃发展。市委理论学习中心组邀请国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任余斌，以《中国经济发展前景与政策》，讲解了中国未来发展趋势。

深化实施“贫困村人才培训计划”、“千人行动计划”和“贫困村卫生人才提升计划”，为贫困村打造一支熟悉现代农业技术、善于经营管理、开展科技服务，能够示范指导和带动特色产业发展的人才队伍。

(一)深化贫困村人才培训计划。整合人社、教育、农口、扶贫、商务等部门培训资源，大力开展贫困村人才培训。先后培训乡村旅游经营人才1000名、农村电子商务人才4000名，贫困乡村电子商务知识普及培训2.1万人次，农村畜牧、水产、种植实用人才3050名，大大提升贫困村群众脱贫致富能力。光山县北向店乡何寨村残疾人孙雅莉通过学习电商，成为淘帮手，月收入稳定在5000左右，完全实现了脱贫。

(二)推进科技特派员千人行动计划。年初，对2016年度目标完成情况进行考核，不合格者约谈。召开科技特派员工作会议，对2016年优秀科技特派员进行表彰，并签订《2017年科技特派员帮扶责任目标书》。市、县级科技特派员全年实施农业科技项目137项，争取上级科技项目经费3151万元，推广农业新技术、新品种67项，示范基地面积13256余亩;扶植农业企业138家，参与农民人均收入比上年增加12.6%。信阳市水利局科技特派员汪利到息夫人生态农业种植专业合作社帮助开展品牌建设。合作社经营户主高兴地说：“非常感谢水利专家帮助我完成了省科普及适用技术传播工程项目的申报，使合作社走在腾飞的道路上。”

(三)实施贫困村卫生人才素质提升计划。为了让群众在家门口享受到最快、最及时的医疗卫生服务，实现“小病不出镇，大病不出县，县域内住院率达90%”的目标，在信阳职业技术学院分期分批开展贫困村村医培训，每期20名，目前已培训180人。村医培训期间，由乡镇医院医生顶岗，使医疗服务不断线、村医收入不减少。同时，举办“送医下乡”义诊活动62场次，为群众免费健康检查2800余人次，受到群众的热烈欢迎。

在看到工作取得成绩的同时，也要清醒地看到人才工作还存在一些问题，亟待在下一步的工作加以解决。

一是人才体制机制改革不到位，人才创业创新环境不够优化，成为制约人才发展的“瓶颈”;二是“信阳英才计划”实施效果不尽如人意，引才力度不够大;人才总量不足，结构矛盾突出，工业人才、服务业人才不足，电子信息、新型建材等现代工业人才少，商贸物流、金融证券等现代服务业人才更少，高层次领军型人才极为匮乏。三是科技平台总量偏少，其中电子信息、商贸物流、现代家居等新兴产业领域平台建设还属空白，人才容量不大;四是人才投入远不能满足人才发展需要。

以党的十九大对人才工作提出的一系列新思想新论断新要求和习近平总书记关于人才工作的重要思想为指导，坚持围绕中心、服务大局，大力推进人才发展体制机制改革和“信阳英才计划”实施，持续提升人才队伍整体创新创业能力和服务脱贫攻坚能力，为推进“一市一区三枢纽”和“五个信阳”建设提供坚强的人才保证和智力支持。

一是推进人才发展体制机制改革。督促指导全市各县区、各部门制定一系列区域、行业、系统人才发展体制机制改革政策，形成上下贯通、衔接配套的人才发展政策体系。通过改革，破除束缚人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍，通向用人主体放权，为人才松绑，促进人才健康成长和充分发挥作用。

二是深入实施“信阳英才计划”。以“信阳英才计划”为抓手，进一步优化各项人才政策，让我市人才政策更加优越、人才项目更加集中、人才表彰更具影响力，打造具有信阳特色和较强竞争力的人才制度环境，为招才纳贤增添强劲动力;在合肥召开“信阳英才计划”推介会，持续扩大“信阳英才计划”的影响，引进培育一批能够抢占科技制高点的创新创业高层次人才团队，形成人才引领创新、创新驱动产业、产业集聚人才的良性互动态势。

三是持续优化人才服务工作。统筹调配各类政府性资源要素，通过实施资金扶持、住房补贴、子女入学、配偶就业等政策，为人才创造良好的工作、生活环境;大力发展众创空间等创业服务机构，加快建设科技金融服务和产学研政资介合作平台，为创新创业人才提供“量身定做”的综合服务;坚持党管人才的原则，加强政治引领和政治吸纳，积极营造尊重人才、尊重创造的社会环境。

四是持续举办信阳发展高端论坛。邀请6-8名国内外知名专家学者或企业家，对中国经济发展趋势进行深入解读，并结合我市的产业方向和区域优势，深度探讨经济发展新机遇、企业增长新动能。

五是深化人才服务精准扶贫工作。持续开展贫困村人才培养计划，全年完成2万名农村电商、水产、畜牧、养殖、旅游、种植、茶叶等贫困村人才培训，进一步提升群众的脱贫能力;深化“千人行动计划”，选派专家人才联村帮扶，提高扶贫精度;推进基层卫生人才提升计划，为基层引进高层次卫生人才智力200人次，培训村医200人次，夯实防贫基础。

人才集团工作报告范文如何写篇三

今年以来，我县人才工作坚持“人才资源是第一资源”的观念，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，立足我县实际，着眼于建立健全人才工作机构，完善人才工作制度，狠抓培养、吸引和使用三个关键环节，初步构建起了全县人才工作的新格局。

一是健全了人才工作机构。根据市委、市政府《关于成立濮阳市人才和知识分子工作领导小组的通知》（濮文[20xx]97号）文件精神，4月24日，制定下发了县委、县政府《关于成立范县人才工作领导小组的通知》（范文[20xx]18号），成立了由我任组长、程县长任副组长的县人才工作领导小组。领导小组办公室设在县委组织部，组织部明确了一位分管领导和一名专职联络员，具体负责全县人才工作的综合协调和联络服务。同时确定了21个人才工作领导小组成员单位，根据各自职责，具体抓好各项人才工作。

二是建立了人才工作有关制度。为充分发挥人才办的协调职能，制定下发了《关于建立人才工作有关制度的通知》，建立了人才工作重大事项报告、人才工作重要情况通报、人才工作督查等制度，初步构建了组织部门牵头抓总、相关部门密切配合的长效机制。

三是建立健全了各类人才信息库。会同统战、劳动、人事、教育、卫生、农业等部门，对我县人才队伍现状进行了摸底调查，分门别类建立了党政人才、高层次专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才、范县籍在外高层次人才等六大类人才信息库。据统计，党政人才方面，目前全县共有在职科级干部541人，其中县直412人、乡镇129人，正科级干部249人、副科级干部292人，女科级干部53人，非党科级干部11人。高层次专业技术人才方面，全县共有副高及副高以上专业技术人员218人，其中正高级8人（卫生系统6人、教育系统2人），副高级210人（卫生系统25人、教育系统168人、农业3人、水利2人、畜牧兽医2人、其他10人）。企业经营管理人才方面，全县共有130人，其中董事长13人、副董事长2人，总经理31人、副总经理7人，厂长11人、副厂长8人，经理13人、副经理6人，会计师11人，经济师7人，工程师21人。高技能人才方面，全县共有技师以上技能人才92人，其中高级技师3人、技师89人。农村实用人才方面，全县共有1724人，其中生产能手540人、经营能手370人、能工巧匠209人、其他农村实用人才605人。范县籍在外高层次人才方面，共171人，其中政界102人、军界19人、科教界25人、文艺界6人、企业界19人。同时，建立了人才信息库数据维护更新机制，采取实时维护和定期维护相结合的方式，及时对人才信息库进行了更新，确保了库内数据真实准确。

四是扩大了范县人才宣传阵地。开通了范县人才工作网（），下设政策文件、领导讲话、工作动态、理论园地、范县英才、各地采撷等栏目，及时反映我县人才工作的信息和动态，并与全国其他城市人才工作网建立了互动链接，有效扩大了我县人才工作的宣传阵地。

一是抓培训，提高素质。党政人才培训方面，目前共组织选派76名党政人才参加了省、市举办的各类培训班，有效提高了党政人才的政策理论水平和实际工作能力。农村实用人才培训方面，3月份，开展了农村党员干部现代远程教育第二批“百千万工程”活动，借助远程教育平台，对农村实用人才分种植、养殖、农产品加工和企业管理等类别，进行了有计划的培训，并评选出了12个农村党员干部现代远程教育示范基地、60名农村科技土专家、600名农村致富能手，有效带动了更多的党员干部和基层群众学科技、用科技。7月份，组织县农业、林业、畜牧、科技等单位的专家，以及各乡镇的种植专业户50余人，参加了食用菌栽培、大棚园艺、家禽养殖等培训班。专业技术人才培训方面，组织第六、第七批专业技术拔尖人才参加了全市专业技术拔尖人才培训班和两期“龙乡人才大讲堂”。首期讲座邀请了上海市委党校、上海行政学院朱明毅教授，作了题为“战略思维”的主题讲座；第二期讲座邀请了中国农业大学教授、博士生导师、中央电视台每周质量报告特约专家、消费者学校主持人胡小松等4位知名专家学者举办专题讲座，增长了见识，开阔了视野。企业经营管理人才培训方面，组织我县28家石化企业负责人，聆听了由市人事局主办，上海华东理工大学博士生导师、教授沈本贤主讲的“贯彻方略，推动石化工业和谐发展”的报告。11月3日，在濮城镇政府多功能厅举办了范县企业发展报告会，邀请北京大学民营经济研究院常晓民研究员，作了题为《范县企业发展报告会--如何做到基业长青》的专题报告，我县企业负责人100余人参加了报告会，开拓了民营企业家的眼界，同时为我县中小企业的发展给予了积极指导。

二是抓管理，提升水平。加强了市专业技术拔尖人才的管理，收集了市第一批至第七批专业技术拔尖人才的文字、影像等材料，通过多种渠道宣传了我县专业技术拔尖人才的个人风采和工作业绩。对今年新命名的第七批4名专业技术拔尖人才实行目标责任制管理，分别制定了年度工作目标和四年总目标，并定期进行考核。选拔了全市首批企业经营管理拔尖人才，目前已经通过了审查、考察和公示，我县入选2人，分别是范县龙马实业有限公司董事长马宗林和濮阳市大成玻璃有限公司总经理苏明俊，近期市委、市政府将命名表彰。

三是做好了《濮阳古今名人》征编工作。为纪念改革开放三十周年，展现龙乡优秀儿女的风采，按照市委要求，拟编辑出版《濮阳古今名人》一书。为此，我县认真开展了范县籍人员的征编工作，共征集符合条件的范县籍名人25人，其中政界6人，军界4人，教育界8人，先进模范人物1人，文艺界3人，体育界2人，企业界1人。

为了更好地寻求人才工作服务县委工作大局的切入点和有效载体，按照中央提出的建设社会主义新农村的重大历史任务，结合我县实际，县人才办联合农业、科技、教育、文化、卫生等部门开展了“专家人才服务新农村建设”活动。加大城市支持农村、人才服务农业的力度，构建城乡人才共享的机制，利用3—5年时间，把服务范围覆盖至全县农村。活动开展过程中，一是在活动措施上，坚持县乡联动、部门协作,集中优势、合力推进，构建组织部门牵头抓总，农业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门密切配合，专家人才积极参与的新农村建设服务体系。二是在组织形式上，分类组建特色农业、畜牧养殖、医疗卫生、教育文化、政策宣讲等11个专家服务团，有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。三是在服务方式上，采取知名专家咨询服务、优秀专家示范服务、行业专家对口服务、农需专家即时服务、乡土专家自助服务等形式，为新农村建设提供技术指导、政策咨询、项目推介等服务，从而让专家人才在服务新农村建设的实践中得到了锻炼，让农民群众在专家人才的服务中得到了实惠。截至目前，各类专家服务团共举办各类培训班50余期，技术咨询、技术指导、技术服务2万余人次，发放各类资料4万余份；组织义诊25次，诊治患者近3000人，免费发放药品价值3000余元，免费做b超40余人次；制作了25个村的新村规划；开展送教下乡活动30余次，做中小学展示课480节，惠及教师2100余人。7月24日，由市委组织部组织的中国农业大学“农业科技博士生服务团”一行11人，来我县开展技术服务活动。“农业科技博士生服务团”先后到白衣阁乡北街村奶牛养殖基地、濮阳市汇康食品有限公司、王楼乡老点养猪场、七里堂养猪场等养殖基地和龙头企业，详细了解了企业的生产情况，现场开展了技术服务，并对企业发展提出了一些合理化建议。

今年以来，我们对人才工作虽然作了很大努力，但与县委的要求和不断发展的形势相比，还有许多亟待解决的问题和需要加强的工作。下一步，我县人才工作的重点，将在提高各类人才的数量和质量、服务全县经济社会发展上下功夫。

一是继续开展“专家人才服务新农村”活动。结合我县实际，组织农业、林业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门专业技术人员，有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。

二是结合我县农村实际，加大农村实用人才培养力度。在搞好农村实用人才统计调查的基础上，通过县直优秀专业人才对口培训、科技示范基地实地培训、专家服务团流动培训等形式，把他们培养成善于经营、精于管理、勇于创业、乐于带领群众致富的复合型人才，充分发挥他们在新农村建设中的主力军作用。

三是加大人才引进力度。结合我县实际，进一步修订完善引进人才的办法，采取灵活多样的方式，吸引高层次专家人才为范县服务，不求所有，但求所在，不求所在，但求所用。探讨高职称、高层次人才的政府补贴办法，以更好地留住人才。指导各乡镇、县直各单位都要建立一套培养人才、发现人才、使用人才的工作机制，形成人尽其才、人才辈出的良好局面。

四是加大人才工作的社会宣传。充分利用范县人才工作网，组织策划优秀专业技术人才和企业经营管理人才典型系列宣传报道，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。

人才集团工作报告范文如何写篇四

自古以来，人才一直是社会发展中最为宝贵的资源。无数年来，无论是教育和培养人才，还是使用和管理人才，各个时代和国家都一直十分注重。而在当今这个日新月异的时代，随着经济的不断发展和技术的不断进步，各行各业对人才的需求也变得越来越大。因此，如何发掘和培养具有创新和领导力的高素质人才，是目前人才工作中需要着重关注的问题。近日，我受邀参加了某人才集团的座谈会，对人才集团工作进行了深入交流和学习，深受启发。下面，我将就我的心得体会谈一下我的看法。

第二段：理念的重要性。

首先，我认为，作为一个拥有完整人才体系的集团，理念的重要性不可忽视。一个企业或组织的理念不仅代表着它的核心价值观和企业精神，也决定了其发展的方向和步伐。理念在人才招聘和培养上也起到至关重要的作用。这种理念不仅是培养更多的聪明人才，更是要为社会建设提供更有力的支撑。因此，在人才工作中，集团应该积极推动理念的创新和普及，将它们贯穿到整个组织流程中。只有强化理念的重要性，才能根据企业和社会的实际情况，采取适当的人才培养和管理方式。

第三段：团队合作的优势。

其次，集团的团队合作能力也是人才工作中的关键因素。在人才培育和管理中，团队合作能够减少人力和物力的浪费，提高效益和生产力。“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”在团队中，每个人通过相互协作和协调，不断交流，共同为达成目标而努力。因此，在集团的工作中，我们应该注重团队的合作能力，以及每个人的个人能力的发挥，实现个人与集体效益互相协调。

第四段：要关注综合素质的培养。

同时，在强调个体能力的发挥的同时，也有必要关注综合素质的培养。在人才集团的工作报告中，我深刻体会到，综合素质是人才培养过程中不可或缺的一个方面。具有综合素质的高品质人才，不仅拥有扎实的专业知识，而且有领导力、创新能力和沟通能力。因此，人才集团在培养领导型人才的同时，也应该注重综合素质的发展，创造更适合人才成长的环境和机会。

第五段：减少人才的流失。

最后，人才流失是人才工作中需要特别关注的问题。社会的迅速变化和竞争的日趋激烈，人才的流失也变得越来越频繁。因此，我们应该尽力减少人才的流失，让他们通过优厚的待遇和良好的培养环境，更好地与我们共同成长。为此，人才集团应该制定更具吸引力的薪酬计划和职业发展规划，提供更好的晋升机会和晋升空间。如果集团能推进这些发展计划，那么就可以更好地留住人才。

结语。

以上是我的心得体会，人才的本质就是我们为社会服务的利器。人才集团已经具备培养和管理优秀人才所需要的资源和条件，只有积极推进人才战略，实现员工和企业双赢，才能真正实现我们的目标。让我们共同努力，创造一个更适合人才成长的环境，为创新和发展贡献更大的力量。

人才集团工作报告范文如何写篇五

近年来，市科技局高度重视人才工作，在全市人才工作大局下，以强化科技人才队伍建设为抓手，以创建高层次科技创新平台和引进培养各领域领军人才和学科带头人为重点，大力实施“人才强市战略”，为全市经济社会跨越发展提供了有力的人才和智力支持。

一、科技人才队伍建设情况一是打造了一支高素质的科技_队伍。科技_制度的成功推行，构建起一支有能力、高素质、肯奉献的农牧业科技服务人才团队，年均选聘科技_1000名左右，中高级职称人员达到75%以上，产业覆盖率达到100%。形成了“现代农牧业推进到哪里，科技人才就出现在哪里，科技服务就跟进到哪里”的农牧业服务人才工作机制。二是建成稳定的“三区”科技人才队伍。积极实施了国家“三区”（边远贫困地区、边疆少数民族地区、革命老区）人才支持计划，累计选拔“三区”科技人员343人，服务了全市10多个产业，获得国家支持经费686万元，列自治区第二位。三是组成快捷的科技信息报告员人才队伍。**年，在“星火计划12396”科技信息服务平台和远程可视诊疗科技服务平台的基础上，建成了**科技移动信息服务平台，组建了农牧业信息报告员队伍和专家服务团队，实现了疑难问题“有问必答、有急必救、快捷及时、主动服务”的目标。四是聚集高层次的科技创新人才团队。几年来，共引进高层次的院士专家团队四个，组成专家60多人，分别是：中国工程院方智远院士及其专家团队；中国工程院李德发院士及其科研团队；中国工程院翁宇庆院士及其科研团队；国家马铃薯产业体系首席科学家金黎平研究员和国家燕麦产业体系首席科学家、俄罗斯科学院外籍院士任长忠研究员等组成的专家团队，为全市经济社会创新发展提供人力、智力支撑。五是锻造一批产业行业“尖兵”。针对主导产业，引进和培养一大批产业行业领军人才，开启了上有院士专家、下有科技_做产业行业引路人的“尖兵”模式，为产业行业快速发展壮大铺路搭桥。

一、分布不均匀，浮在上层的多、深入基层的少，挤在行政事业的多、分布企业与社会的少。四是现有人才队伍整体素质和能力偏低，知识老化，而自主培养能力有限，创业载体匮乏，人才工作机制创新不足。五是企业作为科技创新的主体，聚才用才主体作用不突出。

三、未来五年科技人才缺口一是新材料、新能源方面高端人才紧缺，特别是石墨碳素、金属制品、化工化学、医药、电工器材及电子元器件制造业等方面的高端人才极度缺乏。二是农牧业本土人才紧缺，在农牧业生产经营中，过分依赖外聘专家。三是企业经营管理人才紧缺。

四、“十三五”科技人才队伍建设面临的挑战一是对人才观念的挑战。“尊重知识，尊重人才”的氛围不够浓厚，有少数领导干部对当前人才队伍建设的重要性认识不到位，“人才是第一重要资源”的观念较为淡薄。二是对人才素质建设的挑战。总体上看，我市人才队伍规模偏小，高层次、高素质人才不足，人才素质与市场要求不完全适应，总量不足和结构不合理并存，大众化人才较多和高、精、尖、复合型人才短缺并存等问题依然存在。三是对人才配置的挑战。人才作为生产力的第一要素，与其它生产要素一样，需要随经济结构和市场需求的变化而不断调整，人才资源市场化配置成为必然。四对人才竞争的挑战。市场经济步伐加快，造成了人才资源的短缺，人才短缺引起人才竞争，人才竞争将带来人才流动的日趋加剧。五是对人才机制的挑战。近年来，我市在科技人才队伍的开发、引进、培养和使用上进行了有益的探索和实践，但随着改革进程的深入，一些人才体制、政策措施的不配套和相对滞后，又影响和妨碍了人才队伍的开发和建设。

力支持。

一、加强领导，建立健全人才工作机制繁荣文化、旅游、体育事业，提高竞争力，关键靠人才，靠队伍。我局一向重视文化人才队伍的建设，召开局务会议研究布置人才工作，采取多种措施，切实推进人才队伍建设。一是为加强对人才队伍建设的综合指导，指定康青春副局长亲自抓人才工作。二是摸清全系统人才现状，积极做好各类人才库登记工作。对基层文艺人才进行调查摸底，经过梳理，分门别类建立了包括声乐、舞蹈、戏剧、旅游服务、体育等人才库名册。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十三五”文化旅游体育事业发展规划，大力开发人才资源，切实推进和加强人才队伍建设。

二、拓宽渠道，建立健全人才培养机制制定全年人才培养计划，通过组织开展各类培训班、参加区市组织的各类培训等形式加强人才培养。一是建立健全机关公务人员定期知识更新、业务进修、执法培训学习和继续教育制度。二是组织文化站干部、社区（村）文化干部实地学习参观兄弟县市文化阵地创建，培训非物质文化遗产普查工作.三是组织文化馆业务干部进社区、村落、学校进行声乐、舞蹈、摄影、戏曲等不同类别的艺术辅导。四是开展对各乡镇文艺团队骨干进行声乐、舞蹈、戏曲、摄影等表演技能培训，**年培训各类人才460余人次。五是以全域景区为目标，牢固树立“一切皆为旅游资源、人人都是旅游形象”的发展理念，大力提升旅游服务质量。我县将同心红军西征纪念馆核定为副科级事业单位，招聘专兼职解说员5名，同时成立旅游发展服务中心，核定12名人员编制，保障旅游业快速发展；强化旅游从业人员培训，多次选派工作人员到庆阳、信阳、长沙、咸阳、石河子、达州等地参加各类培训班，提升业务技能和服务水平。

人才集团工作报告范文如何写篇六

随着我国经济的飞速发展，人才资源的需求越来越大。作为国家级人才组织，人才集团一直以来都在积极探索和实践人才招聘、培养和管理的科学化方法，为创新型国家建设作出了卓越的贡献。为进一步加强人才集团的工作建设，提升服务质量，全面提升组织形象，最近发布了一份2019年度工作报告。本文将针对该报告，从个人角度出发谈一下自己的心得体会。

第二段：报告中所提到的“创新型人才”观念对自己的影响。

报告中指出，“创新型人才”既包括高水平的学术型人才，也包括具备实践能力的技术型人才。这个观念深刻的提醒了我，作为一名技术型人才，要尽力提升自己的专业技能，同时也要注重拓宽自己的知识面和综合素质。只有在这样全面发展的基础上，才能更好地适应未来的工作需求。

第三段：报告中所强调的“人才投入”对企业的意义。

报告中强调“人才投入是企业发展的核心竞争力，是企业走向成功的必经之路”。这个观点让我深刻意识到，在未来的工作中，只有不断投资于人才，才能确保企业不断发展壮大。作为企业员工，要时刻注重和提升自己的个人价值，为企业的发展注入满满的动力。

第四段：报告中所提到的优秀人才的引进和培养方式的启示。

报告中提到了多种招收和培养优秀人才的方式，例如校园招聘、人才引领计划等。其中，对我印象最深刻的是人才引领计划的方式。这种方式通过为优秀人才提供更好的工作环境和优厚的待遇，吸引并留住了众多天才级人才。这让我明白，企业要想吸引优秀人才，不仅要给予物质方面的回报，还需要提供给员工更好的工作环境、更多的成长机会与挑战，并营造出员工与企业共成长的良好氛围。

第五段：报告中期望员工从何处出发，助力企业的发展。

报告中表示：“没有人才的支持，企业就没有生命力。”这是一句很有意义的话。报告中提到了很多优秀的企业文化和管理模式，这些都需要员工去理解和积极落实。在工作中，我们要时刻注重提高自己的综合素质和专业技能，为企业的发展做出贡献，以此回报企业对我们的支持和投入，也为实现个人与企业的共同发展奠定坚实的基础。

总之，这次听取人才集团工作报告是一次很有意义的经历。报告中的观点深入浅出，让我对人才管理有了更深刻的认识，也指明了未来方向。作为一名技术员工，我将持续关注和学习人才集团的实践经验，为自己和企业的发展不断提供动力。

人才集团工作报告范文如何写篇七

人力资源是企业最宝贵、最重要的资源，是企业发展的“第一资源”。近年来，公司党委针对人力资源与市场竞争的形势、与公司“十三五”发展需求不相匹配的矛盾，加强人才队伍建设，加大人才引进力度，特别是2016年引进人数占了四年来的近50%。同时，坚持加强对后备人才的锻炼培养，积极营造人才脱颖而出的氛围，在人才队伍建设上抓特色、求突破，为提升精细化工竞争力作出了积极的探索和实践。

一、基本情况截至2016年12月底，xx公司拥有企业20家，共有在册职工2394名，其中在岗职工2232人、离岗职工162人。2013年至2016年12月，公司共引进应届全日制大学毕业生122名，其中大专生9名、本科生98名、硕士研究生15名。

目前，公司全体在岗职工结构如下：

1、年龄结构2、学历结构3、职称结构4、技能人员结构。

从上述统计数据来看，公司目前50岁以下中青年员工占，其中35岁以下青年员工占；大专以上学历占；中高级职称占；高级技师、技师和高级工、中级工占了。

二、工作特点1、统一思想，形成共识公司党委首先在班子成员和基层党组织书记中统一思想，将打造一支年轻化、知识化、专业化、高素质的人才队伍的紧迫性、重要性，提高到助推公司转型发展的高度来认识，将加快人才队伍建设融入公司三年行动计划和“十三五”战略规划的编制之中。

2、交流研讨，借鉴学习如何加快人才队伍建设？如何探索和建立人才引进、培养、激励机制？为此，公司党委与基层党组织书记进行了多次的专题交流研讨，立足于在交流中捕捉亮点，在研讨中提炼特点，在交流研讨中借鉴学习，从而在业内形成“滚雪球”的良性局面，为公司更好地制定人才队伍建设的目标、方向、措施，提供了有益的思路。

企业实际，在探索人才培养的方法、路径上要体现个性、创出特色、注重实效，并在定期召开的基层党组织书记例会上进行交流，在中途检查中深入推进。

三、主要特色1、建立“一人一档”动态跟踪考察机制。2015年，公司党委明确提出了要对近三年引进的大学生建立“一人一档”的指导性意见，对青年人才实施系统的考察和锻炼、培养，针对青年员工不同的个性特质、岗位技能和专业特长设计个性化的职业发展路径，在各个岗位上打造一批适应公司快速发展的人才。

为此，公司人力资源部制订了《公司大学生培养跟进表》，各企业根据《跟进表》要求，对新进大学生实行“一人一档”动态考察机制，对他们的工作、思想、生活情况进行动态分析、定向跟踪、定期考察，及时将好的苗子放到艰苦岗位、关键岗位进行多方位锻炼培养。公司通过《跟进表》了解大学生的实际成长经历、工作能力和岗位业绩，每半年进行汇总备案，为选拔使用年轻人才积累依据。

2、体现个性、创出特色、注重实效。公司党委强调要根据业务多元化的业务特点，加强专业型、技能型、服务性和复合型人才培养。各企业党组织在公司党委鼓励下，纷纷根据自身特点创造性地开展工作。

1）制定新员工培养计划。设立统一“起跑线”，凡新进员工全部到生产一线进行3-6个月实习，让他们熟悉工艺、设备和产品。然后通过“师带徒”、岗位技能比武、课题实践和集中培训、职称评定等，多渠道、多层次促进新进员工技能素质提升。

2）推进“导师带徒”制。xx、xx等许多企业普遍实行“导师带徒”制，聘请工程师、高级工程师和经验丰富的老员工一对一带教，由导师负责制定培训总体目标和分解目标，党组织每月与导师一起对被带教者进行跟踪考察，动态管理。一品公司在培养出技师和高级技师后，又聘请他们负责培养下一轮的技师、高级技师，实现岗位技能的传承。

3）推行“专题组长”制。xx所、技术中心在工作中大胆给年轻科技人员压担子，推行“专题组长”制，鼓励他们申报科研项目，及时把好的苗子提拔为专题组长职位，在重点项目、重要课题的实践中加速他们业务能力和管理水平的提升。

人才集团工作报告范文如何写篇八

开放，现代社会的显著标志；人才，经济发展的第一资源。培养建设一支开放型党政人才队伍，是××市积极应对世界经济一体化，主动参与国内外产业合作的迫切要求，是落实市委、市政府实施开放先导战略与积极承接产业转移的重要保证。党政人才在各级党政机关中担负着决策、指挥、组织、协调、服务的重责。党政人才的水平决定着政府的管理水平，党政人才的能力决定着政府的管理能力。因此，建设一支开放型党政人才队伍，既是长远的考虑，又是现实的需要。近期，笔者采取问卷、座谈等形式，先后对市、县、乡30多家党政部门不同层次的对象进行了专题调查，基本摸清了存在的问题，提出了对策措施。

一、存在的共性问题。

1、思想观念的落后性与培养有开放意识的高素质党政人才队伍不相适应。一是思想解放不够。表现为：习惯于“一慢二看三通过”的工作方式，缺乏“敢于探脚试水”、“敢于第一个吃螃蟹”的胆量；习惯于照搬上面的指示，或重复一些“放之四海而皆准”的口号；遇事中庸，不愿冒尖，不愿当“第一”，喜欢往中间靠；做什么要看上面讲了没有，文件写了没有，外面搞了没有；思维的优先原则是防错，而不是出新，凡事求平稳。这种精神状态形式上表现为对旧体制、旧秩序的依恋和对新制度、新秩序的惶恐。问卷中，认为该市党政人才思想比较解放的占，一般的占，不解放的占。二是开放意识不强。面对扩大对内对外开放的新机遇，缺乏“借梯上楼、引水行舟”的开放眼光和战略思维，缺乏在更大范围、更宽广领域参与竞争的勇气和魄力。有的地方保护思想严重，只希望别人门户洞开，自己却重门深锁，在行政区界内设卡、设限，禁止外地商品流入，本地资源流出；有的“宁为鸡头，不做凤尾”，开放不诚心，合作不情愿，错失发展良机；有的“肥水不流外人田”，有了好的项目，自己做不来又不让别人做，错过建设机遇。问卷中，认为本市党政人才开放意识强的占，一般的占，淡薄的占。三是合作观念错位。合作应是互惠互利的合作，是谋求共赢的合作。然而，在少数党政人才队伍中，缺乏诚实守信、合作共赢的长远意识，爱从狭隘的地方利益、部门利益出发，台上握手台下分手，要求别人“友好合作”，自己却打小算盘。

2、党政人才队伍素质不优与实施开放先导战略不相适应。一是战略谋划能力不足、开放型人才奇缺。习惯于就区域论区域、就资源论资源、就项目论项目，对区域发展中的全局性、根本性、战略性问题谋划不够。问卷中，认为本地区发展思路清晰的占59%，不科学的占19%，模糊的占22%。二是现代管理能力不足。运用现代手段进行公共管理是降低行政成本、优化政府效能的重要途径。目前本市部分党政人才现代科技知识比较欠缺，行政成本意识不强，机关运行效能较低。问卷中，认为善于运用现代管理理念和方法的占，偶尔能的占，不能的占。三是市县两级职能部门发展能力和参谋能力欠缺。有些部门超前思考问题不够，决策参谋意识不强，习惯于按部就班、等上级安排、等政策出台、被动的接收任务、应付工作。对本部门、本系统工作中的重点问题、难点问题深入调研不够，提出的对策不够，主动争取领导重视不够。少数人怀有“等位子、等级别、等退休”的思想，对工作消极应付、缺乏热情。问卷中，认为本单位决策中注重调查研究的占，基本注重的占，走形式的占，不注重的占。四是驾驭市场经济的能力欠缺。在全市党政人才队伍中，尤其是县、乡党政人才队伍中，熟悉市场经济、法律、金融、外经外贸的较少，市场配置资源的基础性作用发挥不够，不遵循市场规律、行政干预市场的现象时有发生。在发展项目上，缺乏科学的项目论证和市场调研，盲目投资，低水平重复建设，以牺牲环境为代价换取一时发展的短期行为仍不在少数。

3、传统的人才培养方式与开放型党政人才的知识需求不相适应。党校是培养党政人才的主要阵地，但培训效果不容乐观。一是培训的针对性不强。对不同行业、不同层次、不同职位、不同岗位的党政人才，在培训方式上搞“大呼隆”、“一锅煮”的现象比较普遍；党校培训工作基本沿袭的是计划经济的模式，没有做到分类培训、因材施教，知识供需“两张皮”，学员参训的积极性普遍不高。从培训的内容上看，讲授的学科与经济社会发展的实际需求存在一定程度的错位，缺乏提高党政人才开放意识的相关内容，除中青年干部培训班安排有外出学习考察的内容外，其他主体班次大多以课堂教学为主，重理论、轻专业的现象比较普遍，造成不少党政人才专业精神缺失。从市、县党校的师资队伍现状来看，长期以来，很多教师致力于完成平时的教学任务，深入实际不多，理论与实践相互脱节，加之教师本身培训提高的机制不健全，所教的知识满足不了培养具有开放意识的党政人才队伍的需要。二是党政人才培养选拔的方式和途径需要改进。挂职是培养人才的一种有效方式。但从目前情况看，存在挂职人数少、时间短，目的性不强（对象的确定上有性别、级别、民族、年龄、党派的限定）等问题。

4、现行的人才使用、评价、激励机制与激发开放型党政人才发挥作用的制度环境不相适应。一是选人标准不科学、用人视野不开阔。在党政领导班子配备上，不研究职位，不做职位分析，不研究人和工作的关系，只是简单地以年龄、性别、学历、职务等为条件，能力特长与职位任用脱节。在选用党政领导人才时，只是单一的以投票多少决定个人的升迁，由于受推荐范围的局限性，往往为少数人投机钻营，实干而不事张扬的人吃亏。这种用计划经济的模式、标准和方法选拔出来的领导，也大多是习惯计划经济的工作方式。选人的范围习惯就汤下面，总是在区域内、单位内选人，重要岗位没有向发达地区公开选拔。二是缺乏有效的激励手段。工作责任不清，任务不明，目标模糊；分配上干多干少一个样，干与不干一个样，工作缺乏压力，分配缺乏激励，队伍缺乏活力。三是对开放型人才的认定标准较为模糊，对开放型党政人才的选拔、使用、考核、奖惩等缺乏一套行之有效的科学合理的标准和办法。

二、对策建议。

党政人才是引领一个地方经济社会发展不可替代的重要力量。实施开放先导战略与积极承接产业转移，需要一大批各领域、各行业的开放型党政人才发挥支撑和引领作用。培养建设一支开放型党政人才队伍应从以下几方面入手：

1、界定开放型党政人才的特质。通过调查，我们认为，开放型党政人才是指具有特殊知识、特殊能力、特殊经历和特殊贡献的人才。开放型党政人才是先成为优秀党政人才，然后通过知识的扩展和开放意识的提升，逐步发展而成的。其成长过程既有优秀党政人才的成长规律，又有自身的成长特点。开放型党政人才应该具有以下几个方面的特质：

他首先应该是一名成熟的党政人才。具有某一方面的专业素养，视野宽广，知识丰富，有放眼全球的国际眼光，思想敏锐，洞察力强，具有出众与捕捉发展机遇的能力和永不满足干事的冲动。

人格独立，精神无禁锢，思维无定式，心灵无负担。始终自信、自强、自立，具有不服输的性格和百折不挠的拼搏精神，对许多未知领域和已知领域敢于破旧立新。

特立独行，个性鲜明。不拘流俗，不拘小节，不按条条框框办事；不唯上、不唯书，不墨守成规，敢于冒尖，敢开风气之先河，勇于承担风险，大胆求异，不安于现状，具有昂扬的锐气和创新的锋芒。

有很强的战略意识和发展眼光。长于谋略，才华出众；观念新颖，思想活跃，才情四溢，不单单行事魄力大，说话的口气也大；对上不察言观色，阿谀奉承；对下不左右逢源，当“好好”先生。

有强烈的责任感，胜不骄、败不馁。一心扑在工作上，把努力实现个人价值放在第一位，锲而不舍，既不轻易放弃自己刻意追求的目标，也不谦逊于事业成功中自己所发挥的积极作用。

以上应是开放型党政人才的基本特质，倘若说人才难得，那么开放型党政人才就更难得了。

2、树立开放的人才理念。开放的理念是建设开放型党政人才队伍的前提，首先，在观念上要实现五个方面的转变：更加重视思想解放的作用，树立互利共赢、开放合作的观念，多一些开明包容，少一些鸡肠小肚，把引进来与走出去、引进资金与引进技术结合起来，使更多的市外资本、技术、人才和智力为我所用；更加重视开放型党政人才的引领作用，以开放型党政人才带动关键优势产业，以人才的集聚引领支柱产业的发展；更加重视开放型党政人才的开发培养，落实用人单位在自主创新中的主体地位；更加重视开放型党政人才选拔培养的国际化，充分利用国际国内两个人才市场，广揽英才；更加重视公正透明的人事制度建设，破除开放型党政人才选拔过程中的制度障碍。其次，树立“柜台式服务”的工作理念。全市各级党政人才要把自己的办公桌当座商场的一节柜台，自已就是柜台后面的服务人员，不论是纳税人，还是投资者，他们需要什么，就努力提供什么，整个过程就是政府为他们提供周到、快捷的服务过程。

3、构建开放型党政人才培养体系。提升开放型党政人才的能力，要以社会需要为参照基准，优化人才能力结构标准，重新定位培养目标、制订培养方案、选择培养途径、实行有重点、分层次的培养。一是树立全新的培养理念。人才的成长，总是自身的努力和客观环境复合作用的结果。作为党委、政府，一方面要在组织机构、培养制度、激励机制及经费保障投入等方面切实抓好；另一方面，要注意创建有利于开放型党政人才的工作环境，营造全社会关注、尊重、推崇开放型党政人才的良好氛围，为他们的培养创造必要的外部条件。二是要选准培养对象。通过对开放型党政人才综合素质的考察，挖掘和发现既有工作实力，又有相当战略思维禀赋的党政人才纳入培养视野。三是应注重抓好“专业精神”的培养。据人才专家研究，党政人才成长过程一般包括知识准备期、素质磨砺期、成长发展期、优势发挥期等四个时期。要在每个时期，根据不同情况，改进培训方式，调整培训内容，大面积充实国际贸易、经济管理、法律法规、市场经济、城镇建设、税收金融等内容；重视“职业能力”培养，如“思维训练”、“商谈能力”、“管理技巧”等的训练；重视如何当好县长、乡长、局长等管理技巧的培养。四是在培养方式上多样化。如举办针对性强的专题培训班、进修班，强化案例教学，研究式教学。五是加强职业道德培养。重点培养塑造“职业品格、职业思想、职业行为”党政人才形象；职业品格，体现谦虚谨慎、敢说真话、百折不挠、毅力非凡等品格；职业思想，体现正视残酷现实、强调实事求是、不弄虚作假等思想；职业行为，体现工作中强烈的责任感，这种责任感不是为了“个人、部门、局部”利益负责，而是为“群众、整体、全局”的利益负责。六是培养模式应选择开放型。加强和国内外著名高校的协作，积极依托武汉地区的高校、博士后工作站以及各类创业中心、科技园区的培训资源，多渠道培养开放型人才；在“长三角”、“珠三角”、“环渤海”经济发达地区建立开放性人才培训基地，全方位培养开放型人才。组织党政领导干部赴美国等国家学习公共管理与工商管理知识，组织园区干部到新加坡学习园区规划建设和管理知识，组织小康建设示范村党组织负责人赴韩国、日本、以色列等国家学习考察现代化乡村建设，组织相关职能部门的干部到香港学习现代物流和旅游管理知识。4、确立开放型党政人才的选拔使用机制。提拔谁、重用谁，直接决定着开放型人才的选拔使用导向。提拔一个学历一般，但视野宽阔、能力出众、实际不一般的人，就会激励大家不在捞取文凭上下功夫，而在开拓创新、建功立业上下功夫；提拔一个敢冒敢闯、业绩突出，但资历不深、“关系”不硬的人，就会鼓励更多的年轻人积极地去追求上进，而不是消极地熬年头；重用一个曾今犯过错误，但早已改正，不唯上、不唯书、不墨守成规，始终保持一种锋芒的人，就能矫正追求所谓“十全十美”、“求全责备”的形而上学，树立辨证、发展看待人才的科学态度。所以，用什么样的人，不仅对被用者是一个考验，对有权重用谁者也是一个考验。

首先，建立科学合理的考核评价机制。建立和完善各级领导班子特别是党政“一把手”选拔培养开放型的考核评价方法，将是否具有开放意识和创新精神、能否带领领导班子和人才团队尽快适应开放先导战略并积极承接国内外产业转移，作为一个重要的考核依据放到开放型人才的考察评价中去。这就要求我们必须把实施开放先导战略的目标要求与选拔培养开放型人才的责任措施作为一项过硬的考核指标，作为考察评价领导干部特别是党政“一把手”的重要实绩依据，并在提拔任用领导干部工作中加大这一成果的运用力度。

其次，建立开放型党政人才能力标准框架。探索建立全市党政人才通用能力标准框架，真正使党政人才开发选拔有标准，使用有依据，考核有尺度，培训有目标，个人努力有方向。根据县级（市直单位）、乡镇（县市单位）主职和副职等不同级别党政人才的工作性质、工作任务和特点，分别设定相应的考核评价标准，定期对开放型党政人才的基本能力、专长、发展潜力、发展方向进行系统的结构性的综合分析，适时对开放型党政人才的综合能力进行评价认定，动态掌握能力的变化，为全市各级党委选贤任能提供依据。

第三，以干事为标准选拔任用人才。按照《公务员法》和《干部任用条例》，落实靠得住、有本事的选人要求，在党政人才选拔任用中，旗帜鲜明的以能力和干事为标准。坚决纠正选拔任用中忽视能力、漠视实绩的作法，把着眼点放在这个人能做什么、做成个什么、做什么做的更好、还可能做什么，把想干事、会干事、多干事、干成事作为考核开放型党政人才德、能、勤、绩的重要标准，真正把具备各种能力、勇于干事创业的人才集聚到开放型党政人才队伍中来。

第四，以公平竞争选用人才。人才的成长是一个外在培养和内在修养相结合的过程，是优胜劣汰、大浪淘沙的过程。要通过媒体宣传和党委、政府的引导，使用人单位确立人才的选拔、任用必须竞争的理念，尤其是党委、政府的重要部门在人才选拔、任用竞争上应率先突破，建立强大的社会示范效应；要不断引导和鼓励人才个体大胆地参与竞争，敢于接受新机遇、新岗位的挑战。要敢于突破长期以来人才竞争“内循环”的惯例，拿出一些关键岗位，包括县长、部门局长等在全国范围内招聘。应结合重大工程、重大项目、重要课题等，通过公平竞争，把“想干事”的年轻有为的人才放在最艰苦、最前沿、矛盾最集中的实践第一线去经受锻炼。

5、构建开通、开明、开放的人才政策。通过制定开通、开放、开明的政策，全面激发开放型党政人才的活力。

构建开放宽松的人才引进政策。探索政府机关面向社会吸引财税、外经外贸、金融、外语等领域高层次人才的新途径。突破主要以学历、职称为人才引进条件的政策，既考虑引进人才的学历背景和专业基础，又考虑本地支柱产业对人才的需求，使人才引进政策更具有包容性、开放性。搭建开放型人才引进的“绿色通道”，对领军拔尖人才、海外高层次留学人才等，采取特事特办、急事急办的方式办理进人手续。

构建行之有效的人才激励政策。坚持从政治上保护、经济上奖励、精神上激励。从开放型党政人才的心理需求出发，赋予精神激励新的内涵，确定符合党政人才自身特点的精神激励新观念，综合运用社会环境激励、工作目标激励、职业荣誉感激励，给予嘉奖、记功、授予荣誉称号等充分发挥精神激励的作用。完善奖励制度，制定开放型党政人才的奖励办法，设立奖励基金，定期开展××市开放型党政人才评选表彰活动。结合量质化目标考核，对贡献突出的开放型人才进行大额度奖励。

构建全面优化的人才关爱政策。对人才的最好关爱就是宽容。诸葛亮曾经说过这样一句话：“善败者不亡”。善待失败需冷静自持，也需要冷静支持。宽容失败，一声问候，一句鼓励，一把扶持，都能让人倍感慰藉，并给人以自信。管理学的“激励理论”，重要内容之一就是“宽松机制”。只有允许失败、宽容失败，才能倡导一种锐意创新、勇担风险的价值观，才能提供一种开放包容的文化精神，才能营造一种摈弃浮躁、踏实创新的社会氛围。“失败也是一种创造”。在一个充满宽容和理解的社会中，如果我们都能够以这种创新思维去对待那些敢于越雷池、敢于失败、敢于创新的人，人才的能量必将得到最大限度地释放。要在全社会形成一种社会环境：对开放型党政人才取得的成功大力鼓励，创业光荣、创新可贵、创造无价，对他们暂时的失败给予充分的理解和宽容，宽容他们的个性、宽容他们的不足，大胆地为失败者构筑重新振作崛起的平台，坚定不移地支持改革开放的先行者从失败中走出来，干成事业，走向成功。

人才集团工作报告范文如何写篇九

第一段：引言（200字）。

近日，我所在的人才集团召开了一次工作报告会。作为集团的一员，我非常荣幸能够参与其中。在会议上，集团的领导以及同事们对自己分别的工作进行了总结和交流。通过这次会议，我深刻地感受到了自身所需要改进的地方。接下来，我将就此次会议的体会和心得进行总结。

第二段：集团管理的完善（200字）。

在集团管理层的报告中，我了解到我们的公司对于团队管理做了较大的改进。管理层完善了考核制度，及时地为工作表现出色的员工进行激励，同时也为表现不佳的员工提供了一定的改进空间和机会。在这样的环境下，每个员工都有了更大的动力去提高自己的工作技能。

第三段：交流与合作的提高（300字）。

在沟通交流及合作水平的报告中，我发现我们公司在这方面还有很大的进步空间。但是通过领导们对于交流和合作的强调，整个团队都开始更加注重沟通和协作。会上我发现，很多同事都纷纷讲述了自己在这方面的心得体会，互相分享着学习方式和方法。这样的沟通过程，不仅让我们充分了解了彼此的工作，也增进了我们对职场的认识。

第四段：责任心和紧迫感的共鸣（300字）。

集团领导在会议上还强调了工作中对于“责任心”和“紧迫感”的重视。在我的工作当中，我也深刻感受到了这两个要素的重要性。只有把工作事项当成自己的任务一样去完成，才能真正提高自己在岗位上的地位。而紧迫感则能够让我们更加高效地完成工作，提高生产效率。我们要时刻告诉自己，任何时间的浪费都可能导致我们失去机会和竞争力。

第五段：总结（200字）。

此次工作报告会虽然只有短短的几天时间，但是它的影响却会持续下去。我们要时刻保持对于自己工作的认识，养成良好的工作习惯，不断提高自身的技能和能力。同时，在不断充实自我的同时，我们还应该注重情感上的交流和合作，努力营造一个团结友爱的企业文化。在今后的工作中，我将继续积极拥抱变化，为自己的职业发展而不断努力。

人才集团工作报告范文如何写篇十

按照20xx年全县人才工作总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实全国、全省、全州组织工作会议精神和省委省政府、州委州政府、县委县政府关于人才工作的各项决策部署，聚焦打好“三大攻坚战”、打造“三张牌”、抓好“四件大事”，以人才制度创新推进滇西区域性人才高地建设，切实把各方面优秀人才集聚到本县高质量可持续发展的生动实践中来，为全县经济社会发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。我局属于人才工作领导小组的成员单位，严格按照工作要点，针对自身任务要点，积极配合牵头部门做好相关人才工作，现将工作情况作如下报告：

（一）提升党管人才水平方面。我局牢固树立人才引领发展的战略地位，强化“一把手”抓“第一资源”的责任和意识，将人才工作列为落实党建工作责任制情况述职内容，配合牵头部门做好开展人才工作目标责任制考核，配合组织人才工作满意度调查。结合机构改革，已将行业、领域人才队伍建设列入我局办公室职能的“三定”方案中，配合牵头部门做好将“地区人才密度”纳入乡镇经济发展分类考核评价。建立了人才工作联络员。

（二）积极配合牵头部门做好中长期人才发展规划编制研究工作。

（三）强化对人才的政治引领对面。我局陈荣华局长结合“不忘初心、牢记使命”主题开展了主题教育党课活动，积极深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动。充分配合牵头部门开办人才宣传专栏。

（四）加强宣传引导对面。配合牵头部门加大人才政策、人才活动和人才典型宣传力度，坚持重要人才活动宣传工作配套跟进。我局在县级以上媒体发表、发布宣传信息3篇。

（五）加快人才制度创新方面。配合制定《柔性引进人才办法》。

（六）配合牵头部门落实云南省“千人计划”“万人计划”。认真根据相关要求积极选拔推荐符合申报条件的优秀人才。依托省州人才项目，积极响应牵头部门的引进人才方案。

（七）实施人才扶贫行动计划方面。继续深入落实人才扶贫行动计划，组织我局水利方面专家智力帮扶、从水利方面及产业发展方面支援建档立卡贫困村。重点帮助贫困村理清思路、宣传政策、普及科技、争取项目、技术支持、发展产业等，加快脱贫致富步伐。

（八）深化人才发展体制机制改革各项任务落实方面。贯彻落实《州深化职称制度改革实施方案》，完善工程职称评价标准，探索建立人才能进能出、岗位能高能低、待遇能升能降的聘任机制，促进人尽其才、才尽其用。配合落实职称制度改革，落实专业技术类职务设置管理办法。我局现有中级水利工程师职称17人，高级职称11人。

（九）打造“一县一品”人才品牌方面。积极配合全县的人才工作项目。

(十)配合完善《在外人才数据库比利用现代信息技术》方面。配合牵头部门联系、连接、对接本县籍、本县成长、或在本县工作过的高层次人才，并入智慧人才云平台。

（十一）加大青年人才选拔培养力度方面。配合实施党政后备人才引进计划，实施青年党政人才培养计划，从我局推荐选派35岁以下科级优秀年轻干部，到乡镇挂任党委委员、副乡镇长。实施青年专技人才培养计划，瞄准国家和省、州重点人才培养项目资格条件，在水利领域进选一批青年后备人才，制定专项培养措施，有针对性的培养。

（十二）专门人才培养提升方面。依托政策支持，积极培养先进人才。

（十三）专业技术人才队伍建设方面。认真贯彻实施州基层人才对口培养计划，配合牵头部门积极从水利系统推荐选派业务骨干到省州级学校、医院、艺术院团和农业科研推广单位进行对口专业进修。我局共选送2名优秀人才参加州基层人才对口培养，选送1名优秀人才参加云南省基层人才对口培养。

（十四）社会工作专业人才队伍建设方面。配合落实社会工作专业技术人员知识更新工程。以专业化、职业化为目标，逐步健全学历教育、专业培训和知识普及有机结合的社会工作专业人才培养体系。配合实施社会工作专业人才能力建设工程。

（十四）落实人才礼遇方面。配合贯彻落实好牵头部门相关人才礼遇政策，结合本县实际，宣传落实畅通高层次人才绿色通道服务，推动高层次人才到定点医院就诊享受医疗特殊待遇，本人携父母、配偶、子女进入县内固有旅游景点，最多可免6人门票等礼遇的相关宣传及落实工作。

（十四）提高服务质量方面。我局进一步加强组织领导，强化人才在我局认真履行直接责任，建立健全相应工作制度，不断提高联系服务的制度化、规范化水平。探索建立人才服务联络员制度，加强与人才的沟通联系，不断提高人才获得感和荣誉感。

（十四）资金监管方面。配合牵头部门的年度检查制度。确保人才发展专项经费合理合规使用，将有效的经费用到“刀刃上”。

人才集团工作报告范文如何写篇十一

县委组织部：

20xx年，县水利局以营造良好的人才成长环境和建设素质过硬的水利干部队伍为工作重点，强化人才培养、引进、使用和激励，加强人才管理，着力提升水利系统人才队伍的综合素质，为我县水利事业的健康和谐发展提供智力支撑和人才保障。现就我局上半年人才工作情况总结如下：

(一)坚持理论与实践相结合，创新完善人才培育制度。以能力建设和素质提高为着力点，完善学习教育培训制度，切实提高水利系统现有人才的综合素质。一是注重政治理论学习。引导干部职工带着感情学，联系实际学，创新形式学。上半年利用每周周一和周五组织集中学习，累计组织x余次，充分发挥党组理论学习中心组示范引领作用，切实把学习成果转化为破解水利发展难题、推动水利改革发展的强大动力和行动自觉。广泛开展干部职工岗位建功行动，大力弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水利精神，把新时代水利精神融入全系统各单位整体建设和干部职工的日常学习、生活、工作之中，激励干部职工担当新使命、展现新作为、树立新形象，为水利改革发展提供源源不断的正能量。二是注重专业技术培训。上半年，水利局先后举办了水利行业质量管理和安全生产培训、消防安全培训、山洪灾害应急演练、水利局火灾及地震应急疏散演练，参加培训人数达到x人次。积极组织开展科级干部和x岁以下干部“一屏四城五区”专题网络班培训、水利系统专业技术人员继续教育培训班、水利系统水土保持预防监督与河道管理人员培训班、水利系统统计人员培训班、水利系统财务人员业务培训班、水利系统行政执法培训班等，涉及参训人员x人左右，通过培训提高水利系统各类工作人员的综合素质。同时以传帮带的形式对现有水利骨干人员进行重点培养，促使一批年轻人迅速熟悉水利施工技术，在实践中提高，培养成为工程建设骨干。

(二)坚持公道正派选人用人，不断激发干部队伍活力。注重创新选人机制，不拘一格用人才，通过民主推荐、综合考察、民主测评等方式，选拔任命德才兼备、表现突出、群众公认的中层干部。结合人才特点和职工意愿，适时对局机关及下属单位x名工作人员进行轮岗交流。树好选人用人“风向标”，把愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为使用干部的重要标准;提拔x名工作经验丰富、现实表现优异、专业技术水平高超、群众认可度高的优秀干部担任重要岗位;协助组织部登记公务员x名，交流调动科级干部x人，推荐提拔副科级干部x人，事业单位管理岗位晋升职员等级x人。让埋头苦干真抓实干的干部展现才华，进一步激发干部队伍活力，提升工作效能和执行力。

(三)不断健全完善机制体制，稳步推进岗位评聘工作。按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的要求，进一步修改完善《x县水利系统岗位评聘实施办法》《x县水利局关于做好水利系统20xx年度专业技术人员内部晋级和职称晋升申报材料审查工作的通知》，规范岗位评聘行为，建立健全事业单位岗位设置管理制度，使岗位聘用工作规范化、科学化、制度化，逐步形成岗位竞争择优、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、充满生机活力的用人机制，充分调动各类人员的工作积极性和创造性，建立符合本系统特点的人事管理制度，促进了水利事业持续健康发展。上半年抽调x名技术骨干和年轻技术员参加水利工程建设，进一步提升施工现场管理水平，在实践中提高才干、展示才华。

(一)职工队伍年龄结构偏大。全系统x岁以下x人、占x%，x岁以上x人、占x%。按照现行政策预计到20xx年陆续退休人员将达到x人，占实有人数的x%。

(二)从业人员整体素质偏低。全系统本科及以上学历只有x人，其中全日制本科学历只有x人，仅占总人数的x%。同时，随着水利信息化建设步伐加快，全系统在网络技术、信息化建设和从事文秘工作的人才比较短缺。

(一)着力提升人才队伍素质能力。一是提升党领导干部队伍素质能力。以提高领导水平、强化作风建设、推动改革发展为核心，积极改善队伍年龄结构、知识结构和专业结构，不断增强全系统各级领导班子综合素质和整体能力。二是提升专业技术人才队伍素质能力。以提高专业水平和创新能力为核心，教育引导专业技术人才坚持真理、潜心研究、勇于创新，全面提升专业技术人才的业务水平和能力素质。三是提升技能人才队伍素质能力。以岗位锻炼、岗位成才为导向，以提升职业素质和职业技能为核心，通过传帮带等方式，大力提升专业技能人才队伍的整体素质和技能水平。

(二)充分激发水利人才创造活力。一是进一步完善人才管理和流动机制。推动水利事业单位招录工作，引进水利相关专业高校毕业生充实水利基层技术力量。开展全系统人才轮岗交流，提升现有人才工作能力。引导专业技术人才向水利工作一线流动，带动和激励更多人才扎根基层。二是进一步创新人才教育和培养机制。完善职工学历教育激励机制，鼓励职工参加学历教育。开展职业技能竞赛、岗位练兵活动，激发技能人才岗位成才内在动力。重视优秀人才的发现和培养，对表现突出、符合条件的予以提拔重用，优先晋职晋级。三是进一步改进人才评价和激励机制。落实专业技术职务、工资福利待遇和选人用人方面相挂钩机制，注重向基层一线人才倾斜。深化事业单位人事制度改革，落实专业技术人员竞聘上岗制度，调动专业技术人才积极性和创造性。

(三)不断夯实水利人才发展基础。一是加强组织领导。健全和完善服务人才的各项规章制度，关心人才的工作、学习和生活，千方百计为水利人才排忧解难，营造公正公开和竞争择优的制度环境。二是加大投入保障。拓宽投入渠道，提高水利职工教育培训经费的提取比例。根据人才工作实际需要，增加人才培养工作经费用于水利人才队伍建设。三是营造良好氛围。大力宣传各级人才工作方针和决策部署，宣传水利优秀人才典型事迹，鼓励水利人才大胆探索、开拓创新、干事创业，营造让优秀人才脱颖而出、让创新源泉充分涌流的良好环境和氛围。

(四)加强培训，提升人才技能素质。一是举办水利局专业技术人员继续教育培训班。不断提高水利人才专业技术素养，充分提高水利人才的专业技术能力，做到紧跟时代步伐，不脱节，不落后。二是组织各灌区及相关乡镇举办防汛抗旱相关知识培训。让防汛抗旱相关知识深入人心，让老百姓遇灾不慌，抗灾不惧、救灾有序。三是举办防汛应急培训和山体滑坡应急演练。不断提高应急能力，让工作人员心中有数，思路清晰，能够有计划有安排的应对汛期各种突发情况。四是组织各施工企业相关负责人及农民工进行水利工程建设领域专题培训。充分认识当前安全生产形势，增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感，确保培训学习取得实效，用所学指导实际工作，增强风险防范意识和能力水平，杜绝事故发生。