医院设备使用培训文案范文 医院设备使用培训文案范文图片(3篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐医院设备使用培训文案范文(精)一

乙方： 医院(以下简称乙方)

为提高基层医疗临床治疗水平，保障人民群众的健康，甲乙双方本着互惠互利，合作双赢的原则在平等协商的基础上达成如下协议内容;

1：甲方为乙方免费投放一台数码阴道镜以及138a标准款多功能雾化臭氧妇科治疗仪，玻璃钢妇科检查床一台。所有总价格为36.8万元人民币。供乙方在甲方指定治疗场所使用。设备进驻乙方场所以后后，设备所有权仍归甲方。

2：甲方为乙方有偿提供一次性使用冲洗管以及一次性使用雾化管供乙方一次性

治疗使用，为了不影响乙方医院开展工作，首次配备一次性使用冲洗管以及一次性使用雾化管 支，每支单价为元 ，合计; 元。3：每月耗材消耗不得低于支，否则甲方有权撤出设备。合作期间当乙方耗材使用量达到支时，甲方将其投放的设备所有权转给医院

4：合作期间乙方不得使用非甲方提供的一次性耗材。

5：甲乙双方合作期限;

一、甲方权利和义务：

1：医疗设备的使用说明书。

2：提供的设备必须是合法的医疗器械。

3：负责设备的日常维修和保养。

4：甲方承诺委派专业医务及技术人员，免费安装、调试设备并及时排除设备的各种故障。并负责医疗技术培训工作。

二 、乙方权利与义务

1：须按照使用说明书进行操作，而且必须使用由甲方提供的一次性耗材，否则由上述原因引发的医疗事故完全由乙方承担。

2：对外医疗宣传中把本项技术作为内容之一，在适当场所提供能够可以宣传的位置和手段。

3：配合甲方的宣传、调研工作，甲方组织专家团队考察时，须如实反映治疗情况、效果等。

4：收集并提供病原详细的检查报告，治疗过程，治愈情况及治疗过程中发现的问题。

补充条款：

三、其它事项

1：甲方设备进驻乙方安排的场所，乙方必须出具设备接收确认书并提供医院的资质证明和其他相关证照、手续的复印件。

2：协议需要双方共同遵守，如有单方违约并给对方造成损失的，应由违约方进行双倍赔偿(政策因素除外)。

3：未尽事宜双方本着双赢原则另行协商，本协议壹式两份，甲乙双方各执一份，一份由甲方存档，本合同具有共同效力。

甲 方 代 表 签 字：

日 期 ：年 月日

乙 方 : 医院(盖章) 乙 方 代 表 签 字:

日 期 ：年 月日

推荐医院设备使用培训文案范文(精)二

20xx年上半年，我院党总支及院领导班子在市委及上级党委的领导下，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，继续深入学习“三个代表”重要思想，贯彻落实十六大会议和十六届五中、六中全会精神，特别是学习中纪委七次全会、区纪委、喀什市纪委七次全会和我市纪委五次全会精神及《胡锦涛同志在中纪委七次全会上讲话》，坚持“立党为公，执政为民”，坚持“两上务必”，做到全心全意为人民服务，我院党总支加大党风廉政建设和反腐败工作力度，认真落实《行风建设目标管理责任状》有关规定，坚持“一切以病人为中心”，深入开展职业道德教育，取得了可喜的成绩。现总结如下：

根据《20xx年度行风建设目标管理责任状》要求，我院党总支高度重视，先是院党总支委及院领导班子深入学习，反复酝酿，领会其精神实质，坚持把党风廉政建设和反腐败工作与医院的各项业务工作、医德医风建设工作一起部署、落实，制订了《20xx年xx市人民医院党风廉政建设工作计划》，并确定了医院今年行风建设工作的重要内容是开展创建“医德医风示范医院”及医院管理年活动，制定了xx市人民医院开展创建“医德医风示范医院”及开展医院管理年活动工作实施方案，落实医院今年工作目标任务;继续搞好重点科室及窗口建设，把西药房分组并重新装修，继续开设3个收费窗口，减少病人排长队;改造口腔科门诊并搬迁至二楼，大大方便了群众，为病人住院治疗疾病营造优雅的环境氛围，后勤工作以开源节流，勤俭治院，一切为临床服务为理念。为把工作做好，院长xxx同志深入科室指导，督促做好党风廉政建设，把各项工作落实到实处。

开展保持共产党员先进性教育活动，切实整改存在突出问题，坚持每月2次政治思想、医德医风学习，组织全体党员干部深入学习江泽民“三个代表”重要思想，学习贯彻党十六大四中、五中全会精神，自觉做到“八个坚持，八个反对”，并加强对党风廉政建设责任制规定和《廉政准则》及相关规定的学习。组织全体领导、党员干部认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党员纪律处分条例》，同时在全体领导、党员干部中开展保持共产党员先进性教育活动，通过学习全体党员干部起先锋表率作用，增强党风廉政意识，严格执行党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定，遵纪守法，严于律己，创优质服务，树立医院的良好形象。在党风廉政建设宣传活动中，主管宣传工作的副总支书撰写宣传版报内容，在院宣传橱窗版报出版宣传，使全体干部职工的情绪更加高涨。

今年上半年我院共计组织了785人次收看《“立党为公，执政为民”先进事迹报告会》保持共产党员先进性教育活动电视专题片及梁雨润同志先进事迹报告会专题电教片，使全体党员干部受到很好的警示和正面教育，树立正确的人生观和价值观，增强党风廉政意识。

通过学习，全体干部职工的思想党悟又有了很大提高，好人好事不断涌现，拒宴请、拒红包的事层出不穷，我院的领导班子认真贯彻执行上级有关党风廉政建设的各项有关规定及医院《党风廉政建设工作制度》，凡是药品采购，全部交梧州市及岑溪市药管办公开招标而定，凡是大型医疗器械购置，先由科室提出申请，经反复综合论证项目科学性、先进性及效益，坚持实用性、先进性、科学性、效能性相统一，上报市卫生局及有关部门审批后再由领导班子集体开会讨论确定，并邀请上级有关部门进行监督，实行公开招投标。

在加强党风廉政建设责任制的同时，我们还不断加强行风建设和纠正工作。今年4月-9月份在院开展“医药购销和医疗服务中的不正之风专项整顿治理”活动，实行“xx市人民医院医患承诺书”、“xxx市人民医院医药购销廉洁公约”及“20xx年xx市人民医院行风建设责任状”，卫生局与院长，院长与科主任、护长签订责任状，同时在院长室、办公室、职能科室、各临床科室、窗口科室把《xx壮族自治区医疗机构便民措施》、《八项行业纪律》、《八项制度》上墙，全体职工服务态度明显好转，服务质量不断提高，深受群众好评。

严格按照物价部分的收费标准进行收费，落实收支两条线管理规定;继续推行院务公开工作，做到办事公开，办事结果公开，自觉接受群众监督;人员安排，做到任人唯贤。在行风建设方面，继续深入学习《医务人员医德规范》、《医德医风行为准则》、《廉洁从医十不准》、《卫生行业服务禁语》、《职业道德奖罚规定》和《关于廉洁廉医的有关规定》等，每季度组织一次全面检查，对优点给予表扬肯定，对缺点或存在问题及时纠正，并不定期召开社会监督员会议，在党总支的领导下，经过全体党员和干部职工的共同努力，全体党员干部及院领导班子成员党风廉政建设和反腐败意识不断提高;全院职工的职业道德、医德医风有了进一步的改善，职工精神面貌焕然一新，医务人员仪表端正，语言文明、态度和蔼、礼貌服务，树立白衣天使良好社会形象，医院党风廉政建设跃上一个新台阶。

推荐医院设备使用培训文案范文(精)三

这次会议是一次非常重要的会议。大军同志组织学习了中省市纪委全会建设，安排了医院纪检监察工作;晓玲同志安排了进一步改进医疗服务行动计划;圣杰和我与支部、科室签订了党风廉政建设、行风建设责任书;圣杰书记做了非常重要的讲话，全面安排了医院党风廉政和行风建设工作，对如何抓落实提出来要求，针对性很强。各支部、各科室要认真组织学习传达会议精神，结合实际抓好贯彻落实。各支部、科室贯彻落实情况于下周五前报党办、监察室。

把党风廉政建设及行风工作与抓落实一起部署，意义显而易见。正月初五一上班，我们召开了领导班子和行政职能科室负责人会议，学习了卫生工作要点、进一步改善医疗服务行动计划、大型医院巡查方案和安徽16家院长落马部分医院出现塌方式腐败等文件材料，我和圣杰结合抓落实、党风廉政建设及行风工作讲了意见。从这一天起，大家收心归为投入工作，门诊、住院量迅速回升，各项工作加快推进。新年新气象，大家精神状态非常好，思发展、忙业务，你追我赶的局面已经形成。

今天是20xx年3月10日。两个多月来，我们总结了工作，表彰了先进，明确了医院发展战略和年度工作任务;我们对医院绩效运行进行了调研分析，出台了绩效补充调整方案，体现了职工收入有提高、医院业务有发展、患者医疗有保障的宗旨;我们加快基础设施建设，项目建设稳步推进，医院大门、发热门诊和肠道门诊等即将开工建设，急诊外科建设启动，年度建设改造盘子基本确定;我们积极推进对外合作，医养结合、汉滨区新城医联体、陕西中医研究院战略合作协议签订，与周边卫生院、县区医院联系紧密，与西安交通大学一附院、二附院，陕西中医学院一附院、陕西省医院、215医院、301医院、西京医院等进行交流，已经有部分离退休专家有意加盟我院;我们得到了各级各部门和卫生局的大力支持，各级领导纷纷来院调研指导;我们加强了制度建设，修订了院长办公会议议事规则，出台了督查督办工作办法，守纪律、讲规矩，按照制度办事的有所加强;我们临床医技科室不断改进服务，加强科室工作，大家想干事、能干事、干成事的氛围浓厚，大家再努力一把，首季开门红能够实现。

关于会议贯彻落实，我再强调四点：

一、工作要扎实干起来。20xx年12项基本目标、十大任务60件工作，已经细化到各位分管领导、责任科室。各分管领导要逐项研究，各责任科室要细化分解，排出时间表和路线图，按时间节点、工作要求一项一项启动，一个一个跟踪，一件一件落实。督查督办本周启动，3月第一份督查督办通报发出。

二、计划要全面动起来。进一步改善医疗服务行动计划是卫计委、中管局经国务院同意做出的重大部署，实施这一行动计划对于提高群众对医院满意度、加强医院内涵建设都有重要意义。行动计划设计35项具体工作，从诊室布局、就诊环境、标识体系、便民措施、预约服务、绿色通道到日间手术、出入院流程、住院条件、患者随访、安全措施、投诉管理等等，一一做了要求。请医务科、护理部牵头，党办、院办、门诊部、总务科、药学部、药剂科、医患办、感染办等配合，制定具体实施方案，提出具体措施，分阶段、按步骤使行动计划在我院全面行动起来。各临床医技科室可以对照行动计划现行探索，比如说对于落实核心制度、加强科室管理等，每月自查确定4个问题列出清单，大家集中整改，月底检查整改效果，日积月累，就会解决好多问题，科室一定会管好。医务科能不能组织开展这项探索。还有我们领导班子成员、行政职能科室都联系有临床医技科室，每位领导、每个科室能不能每月深入科室调研解决1个困难和问题，党办、院办组织并进行登记。

三、管理要具体抓起来。管理是具体的，是一件一件事情抓起来的。一要抓纪律。最起码的上下班纪律必须严格，从现在起加强考勤;要严格会议纪律，除了值班、门诊人员外不得无故缺席;重申请销假制度，严格备案。人事科会同监察室、院办、医务科、护理部严查，对违反制度的人员，发现一起处理一起。再说一个现象，发现少数人员上班在电脑玩游戏等，个别医生上班玩手机。从今天开始，发现上班玩游戏、玩手机，特别是接诊病人、手术、交接班、查房一律不能使用玩手机。对此，监察室、医务科要严格检查，一经发现必须处理。还有，医务科能否严格门诊医师、专家早上开诊时间、手术室第一台手术开刀时间，严格抓一下。二要抓制度。制度不是用来看的，要实实在在执行。要从最起码的病历书写人手，严格书写好每一份病历，发现丙级病历坚决处理。要严格交接班记录、病程记录、医患沟通、抗生素使用、查房、会诊制度，建立医务医政、质控管理、院感管理、药事管理、护理管理运行机制。三抓协调。行政职能科室要主动为临床一线服务，协调解决问题;科室主任、护士长之间要协调配合，团结协作，共同发展;医院将在门诊部设立“院长代表”，现场协调病人投诉，解决突发问题，可先行先试，可行再推开。四要抓质量。这是我们的生命线，也是工作重点。各临床科室要有质量意识，深入抓好管理质量、技术质量、病人质量等，把诊疗实力提起来，把药占比、平均住院日降下来。医务科要研究质量管理，可借鉴无锡二院“五不放过”办法抓质量。质控科要落实月质控、月通报。五抓效率。说了算，定了干，形成立即办、马上干、带头干、尽快改工作作风，改变等待观望、慢半步，主动出击，内引外联，做到本科室上有名家指导群、下有县区基层技术粉丝的业务体系，做强做大临床医技科室。要全面启动督查督办，奖惩兑现。

四、作风要切实严起来。当前反腐败一直保持高压态势，全面进入了新常态。种种迹象表明，反腐败重点已经在卫生系统展开，大家一定要有清醒的认识，不碰“红线”，守住“底线”。一要加强学习，时刻用政治纪律、政治规矩提醒自己，心存戒律，不想腐、不敢腐、不能腐。二要严格执行八项规定，继续狠刹五股歪风，认真落实九不准，把住医疗服务、药品采购、设备购置、基本建设、选人用人、财务管理等关键环节，维护好医院形象。三要以实际行动迎接大型医院巡查。今年起，国家、省上要开展大型医院巡查工作，重点是巡查反腐倡廉、落实九不准、医院管理、经济管理等，各位领导和科室要对照巡查内容加强自查自纠，确保巡查不出问题。四要管住关键少数。我们的关键少数是院领导班子、科室主任、护士长。这些人管好了、做好了，医院也就管好了、做好了。我们这些人要以上率下做表率，切实履行党风廉政建设和行风建设责任，做政治上的明白人，行为上的老实人，作风上的干净人，生活上的健康人。要强化大家的责任意识、担当意识、执行意识、法制意识和大局意识，抓业务，抓管理，抓经营，千方百计完成年度目标任务。

同志们，一年之计在于春。春天孕育希望，有希望就有收获。我们要按照今天会议精神要求，动起来，干起来，忙起来，以饱满的精神状态，适应新常态，迎接新挑战，切实做好本职工作，以实际行动完成年度目标任务。