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集团公众号推广通知范文 集团公众号推广通知范文模板(五篇)

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集团公众号推广通知范文 集团公众号推广通知范文模板(五篇)
2023-01-13 18:56:18    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

如何写集团公众号推广通知范文(精)一

1、接待及启动仪式:打造“家”文化,营造温馨、祥和氛围。年会启动仪式具有现代感,紧扣年会主题。

2、开场:力求新颖、大气,以视觉、听觉感受吸引全场眼球,表现形式为雄浑音乐、开场影片。

3、总裁工作报告:内容丰满而精炼,ppt表现形式多样化。

4、六星“特种队”:彰显团结奋进的精神风貌,传递正能量,以高度一致的肢体动作,充满力量的语言给人信心、催人上进。

5、六星落地经验介绍:以切身事例和丰硕成果,展现六星级心态给我们带来的巨大变化,号召全集团宣传、推广、坚持并持续做到极致,现场ppt、音乐、灯光营造静谧、温馨氛围,让全场所有人感同身受。

6、感恩环节:根据时间安排选取1—2个事例,提炼成书面材料,以多媒体形式予以展现,主持人现场渲染,营造泪点。

1、整体风格转向喜庆、热情洋溢、诙谐幽默。

2、具体表现形式:诙谐、搞笑、时尚的表彰片头,创新的表彰奖项片花,带领全体人员进入放松状态,期待大奖揭晓,以灯光配合视频的模式吸引注意力,实现前后模块的风格过渡。

3、灯光、音响:表彰环节的场景转换多,灯光、音响至关重要,每个细小环节都逐一落实、反复演练、专人负责,多媒体部分要求制作工具包,一目了然,方便操作。

4、各奖项颁奖模式:各单项奖以视频方式揭晓,揭晓完毕再请上获奖者上台、颁奖嘉宾上台,颁奖现场以kt板形式呈现,荣誉证书及奖金奖品会后领取,目的是做到舞台画面感觉好,易于标准化,同时也节约成本和时间。

5、每个奖项视频播放完毕,大屏幕定格为该奖项的图片和名称。

6、部分奖项用创意形式出场和颁发,音乐及灯光表现须多次演练。

7、各奖项的颁奖用品、道具、鲜花及上台路线由专人负责组织安排。

8、所有视频、音乐事先进行试播,检查格式是否能正常播放。

1、整体要求:积极向上,表现形式多样化,以集体节目为主。

2、节目提前筛选,节目以公司内部人员参演为主,追求创意和亮点,反复彩排,保证效果。

3、各节目音乐及视频需提前试播,检查与会场设备是否兼容,是否能正常播放。

4、灯光、音响:舞台灯光音响由公司派专人配合活动公司人员操作。

5、舞台背景:租赁专业设备营造舞台背景,提前沟通、选取素材、排练。

6、led电子屏显示内容:预备不同色调、不同内容的主题幻灯片,根据节目风格更换背景,事先做好配套演练,现场操作人员谙熟于心。

7、各项服装、道具、素材至少提前一周准备到位。

8、有奖竞猜环节:部分内容从年会现场内容中提炼,以促进所有人集中开年会的注意力,部分内容采用趣味性较强的形式表现。

1、同步:现场摄像与播放同步(前后四个ppt投影幕)

2、双向:前后排距离较长,可分前场、后场适时同步播放

3、制碟:现场录制后,要求摄像单位制成光碟

4、摄影要求:高清、有摇臂功能,保证清晰度及拍摄画面专业程度。

1、四位主持人串词预先反复演练,要求大胆、放得开。

2、把需要主持人润色或煽情的环节重点做准备,提前告知要求,共同创意,配合音效、灯光和语言、图片或视频,促成效果达成。

3、所有话筒提前检查,保证电池电量充沛及话筒音质效果最佳

4、主持人串词制作成卡片,以防遗忘冷场。

如何写集团公众号推广通知范文(精)二

20xx年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

20xx年7月,公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

3、完善投资企业审计,提供投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对20xx年度省、等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。特别是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策提供依据。

4、加强离任审计,提供人事管理参考

20xx年,宝总经理、新副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核提供参考。

5、完善基建工程审计

20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。

根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节省大量的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来一定便利,推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控,提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。

3、延伸审计项目,合并审计目的,注重审计存在问题整改落实

20xx年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

①由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。

②集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

①坚持学习,提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺,审计人员一边参加xx市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中积极探索,积累经验。坚持不懈学习,提高专业知识与专业能力,为集团审计工作发展积攒力量。

②20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据审计工作发展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

③协助相关部门厘清基建管理流程,完善预、结算审核流程,保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。

如何写集团公众号推广通知范文(精)三

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家ⅹⅹ好!

今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

20xx年是实施“”规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损x万元。

更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:

1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

2. 酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;

3. 酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:

1. 坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;

2. 强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5s”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升;

3. 狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

4. 积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面:

⑴. 由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户;

⑵. 及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

⑶. 在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

5. 加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生;

6. 成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购; 通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收 入扭亏为盈,实现利润 万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!

如何写集团公众号推广通知范文(精)四

各级党的组织和行政领导干部要共同担负起维稳工作的责任,主动做好维稳的预防工作,及时发现问题、积极解决,把矛盾消除在萌芽状态,营造和谐稳定的工作、生活环境。工作计划网团委工作计划频道为您分享《20xx年集团党委年度工作计划》,欢迎大家前来参考。

一、指导思想

认真学习贯彻党的和xx届三中全会精神,按照中央和国资委党委的工作部署,围绕集团公司“改革、调整、创新、提高”的中心任务,高举旗帜、坚定信心、解放思想、深化改革,切实把全体党员干部职工的思想统一到中央的要求上来,凝聚到实现集团公司的各项工作上来。继续开展党的群众路线教育实践活动,加强各级党员干部作风建设。以改革创新精神进一步加强党的建设,夯实组织基础,加强宣传思想政治工作、群众工作和统战工作, 深入推进反腐倡廉建设,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,团结和调动各方面力量,为实现集团公司“”战略目标提供坚实的政治思想和组织保障。

二、重点工作

1、学习贯彻xx届三中全会精神,为进一步解放思想、深化改革营造氛围。各级党组织要加强组织领导,把xx届三中全会和《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神作为党委中心组学习的主要内容,通过开展形式多样的学习活动,理论联系实际,进一步深刻领会全会精神,明确国有企业改革、科技体制改革的重点和方向,以全会精神统领集团公司全年工作,促进各项改革措施的得以深化、落实。各级党组织要努力营造改革发展氛围,及时有效地做好职工思想政治工作,使全集团上下在深化改革、转变发展方式、推动“”规划落实上统一思想、形成共识。集团党委将举办领导干部培训班和青年干部培训班,并结合专题培训开展“深化改革与管理创新”论坛活动。

2、继续扎实有效地开展好党的群众路线教育实践活动。以“踏石留印、抓铁有痕”的精神加强作风建设,不折不扣贯彻落实中央关于改进作风、密切联系群众的一系列指示要求,以及集团公司制定的具体制度措施。继续抓好集团公司第一批教育实践活动整改落实和长效机制建设工作,切实把各项整改措施落到实处。开展第二批教育实践活动的单位,要研究制定实施方案,认真组织好各环节的教育活动,促使各级领导干部和广大党员进一步强化群众观念,增进与职工群众的沟通,在集团公司营造勤勉务实、干事创业、风清气正的良好氛围。

3、进一步发挥党组织和党员作用,凝心聚力、推动发展。继续深入开展“创先争优”活动,不断丰富“党员先锋岗”、“党员责任区”、“共产党员工程”等创建活动载体,及时总结先进经验,宣传先进典型,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,鼓励和带动广大职工解放思想、凝心聚力,为圆满完成集团公司20xx年改革发展目标和各项工作任务而不懈努力。

4、贯彻党管干部原则,加强领导班子和干部队伍建设。深化干部人事制度改革,贯彻落实民主、公开、竞争、择优方针,做好领导班子的选拔配备工作,进一步推进市场化选聘干部工作。结合企业特点探索建立干部能上能下、能进能出机制,制定科学的干部考核评价体系。加大对优秀年轻干部的培养选拔、轮岗交流工作,增强干部队伍的活力。继续加强“四好”领导班子创建工作,把创建活动向基层延伸,研究制定进一步加强基层“四好”班子建设的相关措施。开展加强领导班子建设经验交流活动,切实提高各级领导班子的综合素质和领导能力。

5、贯彻党管人才原则,进一步加强人才工作。按照管宏观、管政策、管协调、管服务原则,统筹推进经营管理人才、科技人才、技能人才三支队伍建设,建立健全人才分类分级管理机制,探索建立适应市场化要求的人才引进和考核激励新机制。高度重视人才培养工作,加强青年后备人才队伍建设,逐步建立多元的职业发展通道,为青年人才成长成才搭建平台、创造条件。

6、完善惩治和预防腐败体系,扎实推进反腐倡廉建设。认真贯彻中纪委xx届三次会议精神,制定20xx-20xx年惩防体系五年规划,开展廉洁风险防控工作,把惩治与预防腐败的要求融入集团公司各项工作中。深化廉洁从业教育,营造廉洁文化氛围。融入中心,深入开展效能监察。整合监督力量,进一步强化权利制约和监督体系,坚持“抓早抓小”,坚持有案必查、有腐必惩。

三、基础性和日常性工作

1、夯实党的组织基础,不断提升基层党建科学化水平。党建工作的基础与核心在基层。开展“基层党组织建设年”活动,明确基层党委发挥政治核心作用的内容及方式,完善党建工作制度和流程,推进党建管理信息化,定期开展基层党建工作的交流、研讨。以“双提升”为目标继续做好党员发展工作,加强党员日常管理,进一步增强党的先进性和纯洁性。开展对基层党务工作者的培训,提高做好党务工作的能力。加强对基层党组织和京外属地化管理党组织党建工作的指导、监督。加强离退休党支部建设。

2、根据国资委党委统一安排,做好集团公司党委换届工作。

3、加强重点宣传,增加正能量,增强凝聚力。充分认识新时期做好宣传思想工作的极端重要性,坚持团结稳定鼓劲,巩固全体党员、干部、职工团结奋斗的思想基础。运用集团网站、集团公司报等媒介积极开展对内宣传,及时反映集团重点工作和基层动态,宣传报道先进典型人物事迹,探索运用官方微博、微信公众平台等新的宣传载体,提高宣传的亲和力和时效性。重视对外宣传和品牌建设,加强与外部新闻媒体合作,提升集团公司对外知名度和影响力。做好舆情监测和危机事件新闻应对,树立集团公司良好的公众形象。

4、加强企业文化建设和管理。加强集团公司企业文化建设,加大企业文化的宣贯力度,弘扬企业精神、宣讲文化故事、编制文化案例手册,引导广大员工树立正确的人生观、价值观、事业观。贯彻落实《集团公司企业文化管理办法》,加强对所属单位企业文化建设的指导和管理,试行对所属企业的文化考核和评价工作,总结和推广各单位企业文化典型经验。

5、以“我为集团公司发展做贡献”为主题,持续推动企业经济技术创新活动的开展。各级党组织要配合行政做好管理提升活动,结合本单位实际,调动工会、团组织等多方力量,协调组织本单位党员、职工开展合理化建议、qc小组、技能竞赛等经济技术创新活动,并及时总结经验,形成长效工作机制,使党建工作更好地围绕中心、融入管理、创造效益。

6、做好统战工作,凝聚发展合力。逐步建立“大统战”的格局,扩大集团统战人士的覆盖面,组织党外知识分子、各级人大代表、政协委员、职代会主席团成员、劳动模范、党外青年代表等,为集团发展献计献策、贡献力量。坚持做好“三会一考察”和党外代表人士队伍建设工作,积极协助民主党派加强组织建设和思想建设。

7、加强工会工作。各级工会组织要深入开展职工素质工程,加强班组建设,促进技能人才队伍的培养。深入推进精神文明建设和社会主义道德建设,积极开展道德讲堂活动,建立群众性志愿服务工作机制。加强民主管理,维护职工合法权益,关心职工生活,帮助解决实际困难,增强对广大职工对集团公司的认同感和归属感。以“庆祝建国65周年”为契机,开展丰富多彩的文体活动。加强工会组织自身建设,加强女工工作。

8、加强共青团工作。作为党的助手和后备军,各级团组织要发挥青年人思维活跃、创新意识强、敢为人先的特点,联合青年科技协会和青年管理协会两个青年组织,深入开展“青春共筑中国梦、我为钢研增光彩”主题实践活动,团结带领广大青年员工解放思想、开拓创新,适应集团发展需要,努力成为促进改革、推动发展的生力军。进一步发挥青年技能人才作用,成立集团公司青年技术工人协会。加强团组织建设,做好集团公司团委的换届筹备工作,完善二级团组织建设,提高团干部自身素质和能力。

9、做好维护稳定工作。20xx年,是集团公司继续深化改革、创新机制、攻坚克难的一年。职工关注的大事多、热点多,维稳的任务依然艰巨。各级党的组织和行政领导干部要共同担负起维稳工作的责任,主动做好维稳的预防工作,及时发现问题、积极解决,把矛盾消除在萌芽状态,营造和谐稳定的工作、生活环境。

如何写集团公众号推广通知范文(精)五

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!


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