多个公司联盟协议书如何写 多个公司联盟协议书如何写好(八篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

精选多个公司联盟协议书如何写一

四十年弹指一挥间，回顾公司和我走过的历程，不得不感慨时光如箭，岁月如梭。脑海里历历在目着公司的四十年发展和自己成长的点点滴滴。四十年自己从一个孩童成长为一个中年汉子，四十年公司从年产值千万元发展到年产值十多个亿的大型企业。在成长中我们经历过风风雨雨，有过困惑，有过成功的喜悦，也创造过辉煌。我们走遍了祖国的大江南北，从边远的山区到繁华的都市，从南江深圳到高原西藏，从国内到国外，到处都留下了我们一建人的足迹。

在公司的发展的同时，我也得到了良好的成长，在企业和领导的关怀和培养下，我从一个懵懂小青年，成为了企业的中间力量。学会了技能，懂得了管理，确立了自己的人生观、价值观。公司的发展凝聚了历届一建领导和员工的心血，无论企业在发展过程遇到什么样的困难，我们都是与公司同呼吸共命运，用我们的智慧和力量去创新发展，使公司能立足于当今的市场之中。四十年企业在成长，我也在成长!

我作为一名一建员工，无论做什么事，从事什么岗位，总希望在企业发展过程中，自我得到历练迅速成长，总希望所做的工作能推动企业发展，能提高企业职工物质文化发展。在公司工作三十多年里，我从一名普通员工，成长为一名中层领导干部，无疑是领导的关怀和培养。无论是从事机械管理工作，还是担任党的支部书记。我始终坚持踏踏实实地工作，就靠这踏实的精神，在机械管理的几年中，经历了成都印钞厂大型工程建设所有机械管理和两次处理了塔机重大未遂事故，避免机毁人亡，挽救了职工生命，避免了企业的重大损失，获得了职工的认同和领导的好评。

在担任金属、川航、蜀泰、万州广播中心项目党支部书记期间。我始终牢记党的宗旨，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，团结和带领项目职工一起奋斗建起了一幢又一幢的大厦。将党的工作融入到生产建设中去，利用党的政治核心作用，激励职工充分发挥创造性，组织和协助项目经理成功的运用新技术(深坑锚杆护壁技术、大体积混凝土快速浇筑技术、高楼外墙吊篮等新技术)为企业和项目节约成本上百万元，并开创了当时成都工程施工最快速度4000平米每六天一层楼的深圳速度，确保了工期，受到了政府和业主的好评，为公司树立了良好的社会形象。

20xx年我调入八分公司任党总支书记，当时的八分公司是一个亏损分公司，职工工资不能按时发放，拖欠外债十分严重，经常发生群体闹事事件，影响正常的办公秩序和公司的形象。公司党委要求我必须处理好这些问题，到任后我首先组织了各种类型的座谈会，职工与领导之间，业主与我们之间，债主与我们之间，了解问题存在的主要原因，表明我们班子的态度，达到相互之间的沟通和理解。组织大规模的对账核实工作，清理锁定外债的具体额度，找到了问题的根源，最后组织了大规模的讨债队伍向业主讨债。

我和经理亲自带队，直面应对公安和各级政府的咨询，最后通过有礼有节地工作，讨回了我们应得的工程款，但由于前期管理粗放，讨回的工程款远远不能解决所欠的债务。对此组织债主协商打折，由于债主对我们新班子每个人的行为所感动，他们表示理解，同意打折。通过友好协商，解决了三十二个单位和个人的债务，终于大家欢天喜地解决了几年的欠债，再也不会有人来闹了，职工们看在眼里记在心头。通过问题的彻底解决，激励了全体员工的信心，通过全体员工的共同努力，八分公司第二年就扭亏为盈。从此八分公司进入了一个良性循环的轨道，连续三年完成公司下达的目标考核责任书，班子连续被评为“四好班子”。

随着公司改革的深入，机构整合的需要，公司党委安排我调入物业公司工作，工作的转变和形势的不断变换对我个人来说也是一个挑战。我始终坚信无论走到哪里，都是为党的事业而工作，所以我迅速转变思想，调整思路。我牢记物业公司的工作职能就是做好企业发展的后勤保障工作，就是服务于企业的广大职工。

随着思想和工作作风的转变，我组织开展了物业公司职工“树立服务第一”的思想的活动，做到职工的事无小事，做到有求必应，有问必答。三年来通过努力地工作，解决了长期存在的问题和矛盾，求得了和谐，为公司的稳定发展做出了贡献，得到了广大职工住户的认可和领导的好评。

辛勤的工作，无悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教导，一件一件的要求，每时每刻在创新。让我在风雨中成长!

四十年的耕耘，公司由小到大，由弱变强，从一个产值千万元挤身于行业500强的大企业。成绩斐然，背后是四川一建人的数年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“质量以优取胜、速度以快取胜、经营以信取胜、服务以佳取胜”的企业工作理念。回顾公司的发展历程，成立于70年代初期的四川一建，主要任务是祖国的三线建设。当时无论在深山沟，还是在边远的小都市都留下了我们辛勤劳动的成果。如西昌卫星发射机地和为国防做出贡献的兵工厂等。

随着改革开放的来临，公司由山区转入城市，建筑企业面临市场竞争的挑战，一代又一代的公司领导不辱使命，带领全体员工转变思想，克服前所未有的困难，搏击市场，承建一个又一个工程。同时根据时代发展的要求，完善和调整内部管理机制，扩大经营范围，完成了各种国际论证和资质，使公司形成了强有力的竞争力，迅速地占领了市场，不断地提高市场占有率，发展速度不断增长。

在公司党政的正确领导下，我们经历了非典、大地震、金融危机的三大考验。非典给我们经济发展带来了重创，但我们不灰心，积极应对调整策略，通过努力顺利完成当年各项指标。当大地震的来临，我们没有被震垮，在公司党政的领导下，启动紧急预案，由董事长、总经理亲自带队奔赴灾区第一线，第一时间冲在灾情最严重的北川灾区，同时组织施工工地自救，减少损失，在短时间内恢复生产。

全球金融危机给建筑市场带来巨大的冲击，在公司的正确领导下，积极调整经营思路和策略，克服种种困难，发扬百折不挠的精神。今年承接任务多达十多个亿，为公司做大做强提供了坚实的基础，也体现了一建人不畏艰险勇于创新的精神。

日复一日，月复一月，年复一年，就这样，四川一建的建设者们，面对着高空、高温、高风险、高噪音的工作环境，为了工程质量的优良，为了精品项目的增加，竭力奉献着自己的忠诚。几度春夏秋冬，几度风雨兼程，“历尽天华成此景，人间万事出艰辛，”我们用“精卫填海”的勇气、“夸父追日”的豪迈、“愚公移山”的毅力，全力捍卫“四川一建”这个品牌。

我们誉满业界、好评如潮，“天府杯”，“鲁班奖”……一系列工程质量奖项、企业奖项，是对我们业绩最好的肯定。

在生产经营发展的同时，历届领导从没忘记企业后备人才的培养，努力为有志青年创建发展机遇和施展才能的平台，历年来从公司走上集团和集团以外的高端人才，担任高一级领导岗位的人不计其数，为推动社会进步和企业发展起到了积极的作用。

四十年磨砺铸就了四川一建永创第一的企业文化，这个“创”字体现了企业发展的根本，四十年的成就就在这个“创”字里，为之激励着一代代公司领导和员工为这个“创”字而努力奋斗。

近两年通过机构调整整合，制定了新三年发展规划。一个团结和谐的团队万事具备，将带领全体员工整装行囊又出发，向着更新的目标奋斗。

有一种感情，是互勉互励共进退;有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。作为亲历者和见证者的我，见证四十年，我与公司风雨共成长!夜深了，这思绪如此美丽，一如窗外淅淅沥沥的春雨。

精选多个公司联盟协议书如何写二

夜色已深，窗外吹进的暖暖春风在这个宜人的春夜不经意间将我的思绪掠起，“我与企业共成长”的征文，让我陷入了难忘而美丽的回忆。岁月痕迹，一幕幕展现于眼前……

四十年弹指一挥间，回顾公司和我走过的历程，不得不感慨时光如箭，岁月如梭。脑海里历历在目着公司的四十年发展和自己成长的点点滴滴。四十年自己从一个孩童成长为一个中年汉子，四十年公司从年产值千万元发展到年产值十多个亿的大型企业。在成长中我们经历过风风雨雨，有过困惑，有过成功的喜悦，也创造过辉煌。我们走遍了祖国的大江南北，从边远的山区到繁华的都市，从南江深圳到高原西藏，从国内到国外，到处都留下了我们一建人的足迹。

在公司的发展的同时，我也得到了良好的成长，在企业和领导的关怀和培养下，我从一个懵懂小青年，成为了企业的中间力量。学会了技能，懂得了管理，确立了自己的人生观、价值观。公司的发展凝聚了历届一建领导和员工的心血，无论企业在发展过程遇到什么样的困难，我们都是与公司同呼吸共命运，用我们的智慧和力量去创新发展，使公司能立足于当今的市场之中。四十年企业在成长，我也在成长!

我作为一名一建员工，无论做什么事，从事什么岗位，总希望在企业发展过程中，自我得到历练迅速成长，总希望所做的工作能推动企业发展，能提高企业职工物质文化发展。在公司工作三十多年里，我从一名普通员工，成长为一名中层领导干部，无疑是领导的关怀和培养。无论是从事机械管理工作，还是担任党的支部书记。我始终坚持踏踏实实地工作，就靠这踏实的精神，在机械管理的几年中，经历了成都印钞厂大型工程建设所有机械管理和两次处理了塔机重大未遂事故，避免机毁人亡，挽救了职工生命，避免了企业的重大损失，获得了职工的认同和领导的好评。

在担任金属、川航、蜀泰、万州广播中心项目党支部书记期间。我始终牢记党的宗旨，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，团结和带领项目职工一起奋斗建起了一幢又一幢的大厦。将党的工作融入到生产建设中去，利用党的政治核心作用，激励职工充分发挥创造性，组织和协助项目经理成功的运用新技术(深坑锚杆护壁技术、大体积混凝土快速浇筑技术、高楼外墙吊篮等新技术)为企业和项目节约成本上百万元，并开创了当时成都工程施工最快速度4000平米每六天一层楼的深圳速度，确保了工期，受到了政府和业主的好评，为公司树立了良好的社会形象。

20__年我调入八分公司任党总支书记，当时的八分公司是一个亏损分公司，职工工资不能按时发放，拖欠外债十分严重，经常发生群体闹事事件，影响正常的办公秩序和公司的形象。公司党委要求我必须处理好这些问题，到任后我首先组织了各种类型的座谈会，职工与领导之间，业主与我们之间，债主与我们之间，了解问题存在的主要原因，表明我们班子的态度，达到相互之间的沟通和理解。组织大规模的对账核实工作，清理锁定外债的具体额度，找到了问题的根源，最后组织了大规模的讨债队伍向业主讨债。

我和经理亲自带队，直面应对公安和各级政府的咨询，最后通过有礼有节地工作，讨回了我们应得的工程款，但由于前期管理粗放，讨回的工程款远远不能解决所欠的债务。对此组织债主协商打折，由于债主对我们新班子每个人的行为所感动，他们表示理解，同意打折。通过友好协商，解决了三十二个单位和个人的债务，终于大家欢天喜地解决了几年的欠债，再也不会有人来闹了，职工们看在眼里记在心头。通过问题的彻底解决，激励了全体员工的信心，通过全体员工的共同努力，八分公司第二年就扭亏为盈。从此八分公司进入了一个良性循环的轨道，连续三年完成公司下达的目标考核责任书，班子连续被评为“四好班子”。

随着公司改革的深入，机构整合的需要，公司党委安排我调入物业公司工作，工作的转变和形势的不断变换对我个人来说也是一个挑战。我始终坚信无论走到哪里，都是为党的事业而工作，所以我迅速转变思想，调整思路。我牢记物业公司的工作职能就是做好企业发展的后勤保障工作，就是服务于企业的广大职工。

随着思想和工作作风的转变，我组织开展了物业公司职工“树立服务第一”的思想的活动，做到职工的事无小事，做到有求必应，有问必答。三年来通过努力地工作，解决了长期存在的问题和矛盾，求得了和谐，为公司的稳定发展做出了贡献，得到了广大职工住户的认可和领导的好评。

辛勤的工作，无悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教导，一件一件的要求，每时每刻在创新。让我在风雨中成长!

四十年的耕耘，公司由小到大，由弱变强，从一个产值千万元挤身于行业500强的大企业。成绩斐然，背后是四川一建人的数年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“质量以优取胜、速度以快取胜、经营以信取胜、服务以佳取胜”的企业工作理念。回顾公司的发展历程，成立于70年代初期的四川一建，主要任务是祖国的三线建设。当时无论在深山沟，还是在边远的小都市都留下了我们辛勤劳动的成果。如西昌卫星发射机地和为国防做出贡献的兵工厂等。

随着改革开放的来临，公司由山区转入城市，建筑企业面临市场竞争的挑战，一代又一代的公司领导不辱使命，带领全体员工转变思想，克服前所未有的困难，搏击市场，承建一个又一个工程。同时根据时代发展的要求，完善和调整内部管理机制，扩大经营范围，完成了各种国际论证和资质，使公司形成了强有力的竞争力，迅速地占领了市场，不断地提高市场占有率，发展速度不断增长。

在公司党政的正确领导下，我们经历了非典、大地震、金融危机的三大考验。非典给我们经济发展带来了重创，但我们不灰心，积极应对调整策略，通过努力顺利完成当年各项指标。当大地震的来临，我们没有被震垮，在公司党政的领导下，启动紧急预案，由董事长、总经理亲自带队奔赴灾区第一线，第一时间冲在灾情最严重的北川灾区，同时组织施工工地自救，减少损失，在短时间内恢复生产。

全球金融危机给建筑市场带来巨大的冲击，在公司的正确领导下，积极调整经营思路和策略，克服种.种困难，发扬百折不挠的精神。今年承接任务多达十多个亿，为公司做大做强提供了坚实的基础，也体现了一建人不畏艰险勇于创新的精神。

日复一日，月复一月，年复一年，就这样，四川一建的建设者们，面对着高空、高温、高风险、高噪音的工作环境，为了工程质量的优良，为了精品项目的增加，竭力奉献着自己的忠诚。几度春夏秋冬，几度风雨兼程，“历尽天华成此景，人间万事出艰辛，”我们用“精卫填海”的勇气、“夸父追日”的豪迈、“愚公移山”的毅力，全力捍卫“四川一建”这个品牌。

我们誉满业界、好评如潮，“天府杯”，“鲁班奖”……一系列工程质量奖项、企业奖项，是对我们业绩最好的肯定。

在生产经营发展的同时，历届领导从没忘记企业后备人才的培养，努力为有志青年创建发展机遇和施展才能的平台，历年来从公司走上集团和集团以外的高端人才，担任高一级领导岗位的人不计其数，为推动社会进步和企业发展起到了积极的作用。

四十年磨砺铸就了四川一建永创第一的企业文化，这个“创”字体现了企业发展的根本，四十年的成就就在这个“创”字里，为之激励着一代代公司领导和员工为这个“创”字而努力奋斗。

近两年通过机构调整整合，制定了新三年发展规划。一个团结和谐的团队万事具备，将带领全体员工整装行囊又出发，向着更新的目标奋斗。

有一种感情，是互勉互励共进退;有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。作为亲历者和见证者的我，见证四十年，我与公司风雨共成长!夜深了，这思绪如此美丽，一如窗外淅淅沥沥的春雨。

精选多个公司联盟协议书如何写三

身份证号：

住所地：

电话：

身份证号：

住所地：

电话：

身份证号：

住所地：

电话：

根据《中华人民共和国民法典》的规定，乙方为保证物流车辆运转正常，向甲方申请物流流动资金贷款，经甲方审查同意发放，为明确各方权责，特签订本合同共同遵守。（借款目的）

自__年__月__日起至__年__月__日止，由甲方提供乙方借款计人民币330000元（大写：叁拾叁万圆）。

甲方以银行转账的方式将借款汇入乙方或乙方指定账户，帐户信息如下：

户名：     

开户行：

账号：  

借款期限自__年__月__日起至__年__月__日止，共个月。

如乙方按时返还甲方借款的，甲方无息借款给乙方，若乙方不能按期偿还借款的，视为违约，乙方承担违约责任并按这本合同约定向甲方支付利息。

乙方于20__年月日向甲方还款人民币100000元（大写：壹拾万圆），该笔借款从甲方承包给乙方    运费中扣除；余款分12个月无息偿还，自20__年月日开始分期偿还，前11个月每月偿还甲方借款人民币15000元（大写：壹万伍仟圆），第12个月偿还借款人民币65000元（大写：陆万伍仟圆）。

甲方有权监督借款的使用情况，了解乙方的偿债能力等情况。

乙方必须按照借款合同规定的用途使用借款，不得挪作他用，不得利用借款进行违法活动。

乙方必须按合同规定的期限偿还借款。

乙方自愿用其机动车作为借款抵押担保。甲方有权对借款人的该机动车采取抵押登记措施。

乙方和保证人应如实提供有关的所有资料，不得弄虚作假。

乙方承诺在甲方放款后3个工作日内，用其自有的机动车为其借款提供抵押担保，小车车牌号为：，车架号：         发动机号：    ，车辆基本情况为：    。双方约定以上抵押物办理抵押登记，抵押物不转移，仍由乙方使用。乙方到期不能归还借款的，甲方有权对该抵押车辆行使抵押权，以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。乙方如期偿还全部价款的，自还款结束后甲方协助乙方在3个工作日内解除车辆的抵押登记。

本合同约定的借款由保证人提供不可撤销的连带保证责任。乙方任一笔借款不能如期偿还的，甲方有权要求保证人履行连带清偿责任。

担保的范围包括本合同项下借款本金、利息、罚息、违约金、损害赔偿金、迟延履行债务利息和迟延履行金以及甲方实现债权的一切费用。

本合同所担保的债权同时存在物的担保（乙方提供）和保证担保，甲方有权就物的担保实现债权，也可以要求保证人承担连带保证责任。

保证期间为合同履行期届满后两年。

1、若乙方未经甲方同意，停止或拒绝运输由甲方承包给乙方从   ，导致甲方无法扣除运费抵偿借款的，甲方有权提前收回乙方的全部借款，并由乙方承担自借款之日起至实际还款之日止，以借款本金总额为计算基数，按照年利率24%的标准支付借款利息。

2、乙方存在任一笔借款未能按时向甲方偿还的，甲方有权随时提前收回乙方的全部借款，乙方应按以借款本金总额为计算基数，按照年利率24%的标准支付借款利息。

3、在乙方发生财产不足以清偿多个债权人债务的情况下，承诺以其全部财产（包括应收账款）优先偿还本合同所欠甲方的借款本息及违约金等甲方有权主张的所有费用。

4、甲方出借给乙方的款项仅用于购车，若乙方用所借款项经营其它或从事违法活动的，甲方有权提前收回乙方的所有借款，并由乙方承担自借款之日起至实际还款之日止，以借款本金总额为计算基数，按照年利率24%的标准支付借款利息。

5、乙方和保证人必须提供真实的信息资料、印鉴章等，如因所提供借款信息资料和印鉴章等不真实，导致甲方该笔借款损失的，甲方有权要求乙方或保证人提前清偿全部借款本金、利息、罚息、违约金、损害赔偿金、迟延履行债务利息和迟延履行金以及甲方实现债权的一切费用。

1、本合同签订地在上海市普陀区。

2、本合同在履行过程中发生争议的，首先由当事人协商解决，协商不成的，任何一方有权向本合同签订地的人民法院提起诉讼。如乙方违反合同约定未按时偿还借款，甲方提起诉讼的，甲方支付的诉讼费、律师费、调查费、保全费等实现债权的一切费用全部由乙方承担。

1、本合同自甲方、乙方及保证人均签字盖章之日起生效。

2、本合同一式叁份，甲方、乙方及保证人各执壹份，具有同等法律效力。

（以下无正文）

甲方：                                                      

法定代表人或授权代表：

签署日期：                                                      

乙方：

身份证号：

签署日期：

丙方：

法定代表人或授权代表：

签署日期：

精选多个公司联盟协议书如何写四

(一)、市场环境分析

目前达州地区的家装市场还处于低迷状态，由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态，再加上传统的装修公司进驻达州的时间过长，消费者就算是找装修公司做，都只是让装修公司提供设计方案，自己买材料，装修公司负责找人做装修。而接受我们居泰隆这种全案模式的消费者目前在达州市场上还几乎没有。但是达州目前装修公司大大小小的却已经让达州的装修市场快速的步入了饱和状态，因此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。

并且目前达州地区的装修公司大打价格和质量战争，很多的装修公司与建材商合作，压低装修价格吸引消费者，压低每个环节的报价，可是在真正装修的过程中不断的添加东西，最后大大提高结算价格。而居泰隆却是保证的结算价格与预算价格一致。

(二)、竞争者分析

1.竞争的基本状况

目前达州主要的装饰公司有广州美星，细节心，三星，龙发，九木堂，名匠等，他们基本都是传统的装饰公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一样。各公司之间竞争剧烈，但实力基本均等，没有出现几家独大的局面，另外还有一些相对来说不知名的装修公司。其促销手段能力也给我们带来很大的威胁。

2主要竞争对手

xxxx装饰设计有限公司成立于20xx年，是国家《建筑装修工程施工二级企业》单位。美星公司不仅是ifda国际室内装饰设计协会会员、中国建筑装饰协会会员，同时也是广州及各个省市建筑装饰协会理事单位。公司业务范围主要涉及家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、宾馆等多个领域，并提供从装饰设计到工程施工的专业一体化服务

xxxx装饰工程公司成立于20xx年11月，公司从事于室内外装饰、钢结构、园林绿化设计与施工、外墙保温施工及材料销售。该公司是达州目前装饰公司成立最早的一批。

xxxx装饰设计有限公司是一家以四川、重庆为直营、其他省份以加盟方式为主的大型装饰企业。九木堂装饰设计公司涉及的工程项目主要涵盖商业空间、酒店、会所、别墅、豪宅等。公司拥有一大批高端装饰设计、工程管理、装饰研究人才，公司来自广东佛山，立足于乐山、着眼于全国。他目前全包的经营模式在达州地区与我们的经营理念是最接近的一家。

(三)、消费者分析

因为房地产行业的回暖，买房子的消费者将大幅度的提升，装修行业也将迎来我们的一个春天。对我们装修公司而言这是一个难得的机会。可是在达州目前的消费结构状态下，选择自己装修房子的消费者仍然存在很大一部分，选择找装修公司设计，自己买材料，装修公司为其做装修的消费者是目前装修行业中比例最大的。而选择我们居泰隆这种全案模式的消费者在达州地区目前还是几乎没有的。所以我们的经营理念在达州地区太前，需要我们很大力度的广告与形象推广，来打开居泰隆在达州地区的市场和经营理念推广。

(四)、自身分析

自身优势：在达州地区消费者认知度不够，销售渠道较完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆实体家居的分公司，资金雄厚，给予公司在财务上予以保障。

自身劣势：品牌实力和像广州美星，细节心这样的品牌要高，但目前在达州地区的市场份额不高，模式单一，风险较高。

自身机会：装修市场上的各个品牌差距不大，没有形成鲜明的领导品牌，只要采取一定营销手段，挑战以及超越对手的可能性较大。

自身威胁：各个品牌之间竞争剧烈，目前居泰隆在达州地区的品牌形象不够，被竞争者同质化较严重。另外达州地区装修行业的消费者传统的装修习惯还没有完全被打破。品牌推广难度比同品牌在其他城市推广难度更大。

(一)、促销主题：“3.15”品质鉴定促销费

在“3.15消费者权益保护日”到来之际，各大商家都拿出促销活动来吸引消费者，但主要手段多为打折促销，以价格吸引客户，手段单一。所以我们采用品质鉴定促销会的形式来吸引消费者的眼球，在给他们解决了装修过程中疑惑的同时，还给他们带来实质的经济利益。给他们双重的实惠。

(二)、促销目标

利用品质鉴定促销会这种营销手段达到以下目标：

首先，利用此次活动与消费者不断的沟通，进一步强化与居泰隆实体家居的品牌形象以及对与居泰隆实体家居精神内涵的认知。

其次，通过品质鉴定会的营销，进一步加强消费者对品牌的认可度，从而促进销售，扩大市场份额。

最后，希望通过此次“3.15”促销活动，拉近与消费者的距离，提高本品牌在消费者心目中的位置。

(三)、促销对象、区域、时间

促销对象：目前达州地区需要装修的顾客

促销区域：达州

促销时间：20xx年3月13日-20xx年3月18日

(一)活动主题：“居泰隆实体家居3.15品质鉴定促销会”

(二)活动时间：20xx年3月13日-20xx年3月18

(三)活动地点：达州居泰隆实体家居门店内

(四)活动形式：以交流会的形式开展

(五)活动具体安排：

1、促销细则

a、好礼不断

(1)基装每满10000送600主材。

(2)主材每满10000送1200家具。

(3)家具每满10000送1200灯饰。

以上优惠折现，不找零，客户决算时抵扣现金。

b、装修大礼包

(1)基装主材造价达8万元以上的另送6888元家具或饰品大礼包。

(2)基装主材造价达10万元以上的另送8888元家具或饰品大礼包。

(3)基装主材造价达12万元以上的另送10888元家具或饰品大礼包。

(4)基装主材造价达15万元以上的另送15888元家具或饰品大礼包。

(5)基装主材造价达18万元以上的另送18888元家具或饰品大礼包。

(6)基装主材造价达20万元以上的另送22888元家具或饰品大礼包。

c、活动说明

(1)、定金抵用金额只适用基装主材部分。

(2)赠送的产品不计入消费金额内。

2店内活动大纲

门店布置，利用气球等装饰公司，增加公司氛围。将我们的活动促销细则用海报贴出。进店有礼，拉近与顾客的距离。

(1)、进店有礼，到店就送送雨伞一把，雨伞为居泰隆形象宣传画面。

(2)、装修工程解析会：由专人讲述居泰隆企业理念。再由工程部的人讲解工程中的内幕，隐蔽东西。具体讲解内容由工程部提供，做成ppt。再由设计师带领客户参观居泰隆卖场中陈列的主材，家具，灯饰等。让他们更进一步了解居泰隆，最后结合我们的促销政策，达到我们签单的目的。

3推广方式：

(1)、dm单：由业务员到各楼盘以及人流密集地发放

(2)、达州晚报：3月12号四分之一版，3月15号四分之一版

(3)、公交车广告：公交车靠背——7路车车身、30路靠背各两辆

4、活动内容筹备流程

xxxxxxxx

本次促销活动将设置相应的监督部门进行监督，在活动实施过程中进行调查问卷等方式的调查研究，以取得对与居泰隆销售量、企业形象、美誉度等方面的影响及检察评估。这里省略。

精选多个公司联盟协议书如何写五

各位老师、同学、亲爱的伙伴们：

大家早上好!

首先，我非常感谢人保财险___分公司为我们提供的这次宝贵的学习机会!我相信这次培训对我的人生是无价的财富。我会珍惜这次同学之间相处机会，珍惜这次名师辅导的机会。

有关专家统计：人的一生大约有三分之一的时间是在接受教育。而事实证明，人只有在不断接受教育才能不断进步，才能发展生存下去，才能不断创造人生的辉煌。加入到人保财险这个团体中我会加倍努力地学习，不懂就问、不会就学、发扬“钉子”精神，抓紧一切时间弄懂、吃透所有“条款”，并将它们烂熟于心，做到“腿勤、嘴勤、心诚”。

营销大师里维特曾说：“未来竞争的关键，不在于工厂能生产什么产品，而在于产品能提供多少附加值。在所有形式的商务活动中，服务已经成为产生差异性的至关重要的竞争手段，它提供了形成巨大竞争优势的潜力，服务代表了一个重大的潜在利用区域。因此，在这次培训过程中，我们应更好地学习如何服务保户，只有把服务做好了，才能使我们的事业不断发展壮大。

社会上的行业有许多种，就保险公司也有许多家，我之所以选择我们人保财险，自然有我的理由。

首先，人保财险具有网络优势。机动车辆保险流动性大，地域广阔，中国人保特有的机构网络优势是其他主体及外资保险公司所不具备的。利用机构网络优势，实行异地出险代查勘、代定损，方便客户，赢得市场，人保的网络优)势得天独厚。其次，人保财险具有专业化队伍优势。人保财险几十年经营造就了大批专业化队伍。这支队伍有着丰富的从业经验和较高的管理技能，是人保公司宝贵的财富。这支队伍是高学历高素质等引进人才所不能代替和比拟的更是其他竞争主体所不具备的。再次，人保财险具有客户资源优势。中国人保占有市场0.7以上的份额，有的省份在0.8以上。有着较深厚的客户资源。特别是车险客户资源，因为车险是与人们生活息息相关的一个险种，通过车险险种优势的服务一方面提高社会信誉，稳定客户，另一重要方面还能够通过车险出险服务带动其他险种的发展。最后，人保财险还具有品牌优势。近几年来人们的品牌意识越来越重，我们的服务也讲品牌，与共和国一同成长的中国人保，拥有遍及全国4000多个分支机构，6.8万名员工，经营近800种保险险种，是中国历史上最为悠久，规模最大的财产保险公司，品牌无形资产对人保财险带来的商机是无限的。

既然人保财险有如此多的优势，新加入到我们这个集体中的伙伴们，请相信自己的选择吧。在今后的日子里让我们虚心向老员工学习，努力提高自己的展业水平，为人保财险贡献出全部的青春、智慧和力量。

因为爱，人生变得伟大，不再寒冷;因为爱的付出，才有丰富的人生感悟，我们会一步步走向成功，因为我们为成功而来，我们是最棒的，因为世界上只有独一无二的自己，请相信自己吧!

最后,预祝这次培训会圆满成功!

精选多个公司联盟协议书如何写六

今天的单词：

re /ˌmidɪ’okɚ/ adj. 中等的，普通的

【解词】med-=mid-=中间的；ocre-=ocris-=山峰，锯齿状高山；因此这个词的根本含义是“半山腰的”，引申为“中的的，普通的”。

【例句】but guaranteed, none of those people have a mediocre existence. 而且肯定的是，那些人中没有一个过平庸的生活。

ary /‘vɪʒənɛri/ adj. 有眼光的， 有远见的；空想的， 幻想的， 不切实际的

【解词】vis-=see,看。

【例句】a visionary scheme for the future 对未来的不切实际的计划

ry /‘sɪmətri/ n. 对称(性)；整齐，匀称

【解词】sym-=same; metry-=measure,两边的测量结果是一样的，引申为“对称，整齐”。

【例句】the narrative symmetry of the novel. 小说的叙述前后呼应

/‘rɪdʒɪd/ adj. 严格的；僵硬的，死板的；坚硬的；精确的

【解词】rig-=rect-=straight,直的。因此rigid引申为表示“僵硬的，死板的”。

【例句】rigid adherence to rules 严守规律

trable /ɪm’pɛnɪtrəbl/ adj. 不能通过的， 不可理解的

【解词】im-=not，否定；penetr-=enter,进入；-able为形容词后缀，表示可以……的，因此这个词表示“不可进入的”，引申为“不能通过的，不可理解的”。

【例句】poems of impenetrable obscurity. 极其费解的诗。

nt /dɪs’kaʊnt/ vt. & vi. 打折扣， 减价出售 vt. 不考虑； 不全信 n. 数目， 折扣

【解词】dis-=离开，count 计算，计数；数出来放到一边，引申为“打折，不考虑”。

【例句】discount a rumor. 对谣言漠然置之

ling /kəm’pɛlɪŋ/ adj. 引人入胜的；扣人心弦的；令人信服的，有说服力的

【解词】源自动词compel 强迫，迫使；com-=一起，完全；pel-=push; 完全地推，即“强迫”。而compelling 的意思其实是“迫使人相信的，使人不得不信的”，引申为“有说服力的，令人信服的”。

【例句】there is compelling evidence that the recession is ending. 有令人信服的证据显示工商业衰退即将终止。

nce /‘ʌtərəns/ n. 发声，表达；言论；意见；言辞

【解词】源自utter 说，讲。

【例句】after all those months of deliberation, was this prosaic utterance the pay-off? 经过这么多个月的斟酌，结果就是这些平淡的话语吗？

nt /‘ɔrnəmənt/ n. 装饰；装饰物 vt. 装饰，修饰

【解词】orn-=embellish，装饰。

【例句】he was an ornament to his country. 他是为国增光的人物。

nthine /ˌlæbə’rɪnθɪn/ adj. 迷宫(似)的，曲折的

【解词】源自 labyrinth n. 迷宫。

【例句】in any of these cases, people could do with a local expert to help them navigate the labyrinthine american health-care system. 在这些情况下，民众可以利用一位当地的专家来帮助他们进入这如迷宫般的美国健康保险系统。

精选多个公司联盟协议书如何写七

————宝洁公司

创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。宝洁公司作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。在品牌战略上：采用多品牌战略，被视为成功的典范。 对我们公司的swot 分析：

我们的优势(strength)

我们推出的许多产品大都是一种产品多个牌子。我们公司的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是我们公司的产品。我们了解到宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。以洗衣粉为例，他们推出的牌子就有“汰渍”、“碧浪”等近10种品牌。在中国市场上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。 对研究和产品开发的不懈追求可以为公司带来大量的创新产品。例如宝洁公司在进入中国不久，就在广州建立了黄埔技术中心，为洗衣产品和口腔护理产品提供技术支持。在黄埔技术中心，不仅有来自中国大学的优秀毕业生，而且还有来自日本、菲律宾、印度以及美国和欧洲的科学家。这个多元化的团队对中国消费者的需求具有深入的了解和研究，并使之与世界一流的技术结合，不断创新和改进碧浪、汰渍和洁士等品牌，为产品开发和公司总体业务发展做出了重要的贡献。1998年4月，宝洁公司在北京清华园成立北京宝洁技术有限公司，成为宝洁公司在全球的第18所技术中心，它的目标是成为支持宝洁公司在中国、亚洲其他地区、以及世界其他地区产品开发的一流技术中心。北京技术中心与中国各高等科研机构、理工科及医科大学建立紧密和卓有成效的策略伙伴联系，分别向清华大学、北京大学和中国科学院提供赞助基金，开展各项教学、科研和合作项目。在北京技术中心里专门成立了“佳洁士”口腔研究院，支持中国的口腔保健研究。北京技术中心通过在全中国各高校招聘优秀毕业生，对员工进行在岗培训，或送到国外进行培训，已经建立起一支高效的科研队伍。 创新是品牌的基础;品牌是创新的结晶。宝洁公司的多品牌战略是牢固地建立在雄厚的技术创新力量和持续不断的技术创新成果的基础上。因此，对技术创新的大量投入在我们公司将一直持续下去。

我们的劣势(weakness)

我们的品牌传播优势会逐渐丧失。之后品牌的运作将会付出更多的人力和物力。以宝洁为例，宝洁在中国市场经过1988~1997年的高速成长之后，令人称道的品牌传播策略已经逐渐失去优势，以至于在外资新贵和本土品牌的合围下，显现市场份额流失、品牌老化的迹象。 近十余年来，日化企业的广告大战一直在演绎着极为相似的“宝洁版”。以洗发水为例，美女明星、美发专家、瀑布般长发……模仿对于二三线品牌非常具有实际意义———制造类似印象、迎合领导品牌培育的大众品位，短期内即可缩小差距，达到立竿见影的传播效果。而宝洁近年来并没有在品牌传播上进行高水准创新，于是其品牌传播优势几乎只剩下频度和口号“宝洁公司，优质出品”。如果你的品牌广告因为过多的常规认知元素而遭遇同质化，则需要放弃部分常规认知元素而进行创新，从而达到区隔目的。性，这种技术开发优势和品牌精神很快失去“独特”性。我们看到宝洁1988年进入中

我们对于对顾客使用价值的理解将不再独特。由于低端商品和低端技术的行业属国之初，在“独

特理解顾客使用价值”的品牌理念下，以全新的多品牌模式征服了中国消费者和日化企业，但宝洁在前方进行产品使用价值开发和消费理念培育，竞品则跟随其后迎合宝洁唤起的新需求。换言之，宝洁创造了一个可供公共使用的品牌理念，而在此后日化行业不断涌现出更为先进的品牌理念模型时，宝洁则表现出创新的乏力和单调，相比之下，本土品牌反而时有超越。

机会(opportunity)

不断完善的市场体制，和巨大的国内国际市场。随着高等教育的普及，在中国内地可以设立更多的研究与生产机构，能够同中国各高等科研机构、理工科及医科大学等等建立紧密和卓有成效的策略伙伴联系，开展各项教学、科研和合作项目，在全中国各高校招聘优秀毕业生，对员工进行在岗培训，或送到国外进行培训，已经建立起一支高效的科研队伍。创新是品牌的基础;品牌是创新的结晶。我们公司的多品牌战略将会是牢固地建立在雄厚的技术创新力量和持续不断的技术创新成果的基础上。

挑战(threat)

竞争对手的模仿，以及更多本土品牌的兴起是对我们公司的更大挑战。随着中国进一步的对外开放以及加入wto，中国市场成为群雄角逐的地方。

产品的市场份额：

在发展初期，抢占国内市场，以品牌战略赢得优势，扩大国内市场份额，后期，再进入国际市场。

精选多个公司联盟协议书如何写八

一、培训目的

公司每年投入适当的资金和人力开展培训，目的是规范公司的工作流程和促进公司竞争力的提升。为了配合公司的发展战略，提升员工素质并促进员工对企业文化的认同，促使员工掌握必要的知识和技能，提高企业、部门和员工绩效，特制定《c公司培训管理制度》(以下简称本制度)，作为本公司培训实施与管理的依据。

二、适用范围

本公司各项培训的计划、实施、督导、考评及建议等，均依据本制度。

三、权责划分

1.人力资源部门权责

(1)制定、修改公司培训制度。

(2)拟订、呈送公司培训计划。

(3)收集整理各种培训信息并及时发布。

(4)联系、组织或协助完成公司各项培训计划的实施。

(5)检查、评估培训计划的实施情况。

(6)与财务部门配合，管理培训费用。

(7)组建和管理公司内部培训师队伍。

(8)负责各项培训的记录和归档工作。

(9)与各部门配合，考察培训效果。

(10)制定公司人力开始方案。

2.各部门权责

(1)呈报部门培训计划。

(2)制定部门培训大纲。

(3)收集并提供专业培训信息。

(4)促进培训的实施和注重效果反馈。

(5)确定部门内部培训师人选。

四、培训管理

1.总则

(1)凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。

(2)培训计划应当接受企业发展战略指导，根据员工岗位职责并结合员工职业生涯规划确定。

(3)公司培训制度的订立，培训计划的制订和修改，培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训过程的记录和归档等相关事宜，以人力资源部为主要权责单位，各相关部门负责提出建议，并予以配合执行。

(4)公司培训的实施、效果反馈及评价考核等工作以人力资源部为主要权责单位，人力资源部门同时负责督导全公司的培训执行情况，各部门应给予配合。

2.培训计划的制订

(1)结合公司整体战略目标及发展计划，由人力资源部门根据员工培训需求，以及公司的培训政策、经费预算等，于每年年初制订年度培训计划，并呈报公司领导层审核。

(2)各相关部门应当根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求，制订部门培训计划，并向人力资源部门提交，由其统筹规划。

(3)人力资源部门可以根据实际情况分解年度培训计划，制订季度

培训计划;与相关部门配合，编制培训课程清单并呈报公司领导层。

3.培训对象、内容和方式

(1)新员工入职培训。新员工入职培训是针对公司所有新进人员的培训，目的是帮助他们尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状态。培训形式以期性的内部方式为主。培训内容分为常规类和专业技术类两项，具体内容可以根据任职岗位的不同选择。

(2)实习生导师制岗位培训。实习生导师制岗位培训是针对公司招收录用的应届毕业生进行的培训，目的是使他们按照任职岗位的要求，尽快熟悉业务内容和工作流程。培训以师傅带徒弟的固定导师制形式为主。培训内容包括思想素质的培训、企业文化的教育、专业知识的传授和专门技能的训练等。

(3)全体员工内部培训。全体员工内部培训是指依靠公司培训师的力量，最大限度地利用公司内部资源，加强内部沟通与交流，形成相互支持帮助的学习氛围。培训形式以公司内部讲座、讨论会、交流会为主。培训内容涉及公司的技术、市场、管理等多个方面。

(4)全体员工外部培训。全体员工外部培训是依靠外部专家的力量，促使员工掌握在本职工作上应当具备的专业知识和技能技巧，以幸工作的完成质量，提高工作效率，进而改善部门和公司的业绩。培训形式包括听外部公司课、参加外部交流研讨会或请外部讲师到公司授课等。

4.培训的管理

(1)费用管理。由财务部门和人力资源部门根据培训计划对培训经费作统一预算，并依据实际实施情况定期调整。人力资源部门统一负责公司所有的培训开支，对培训费用进行审核;同时应当每6个月做一次培训投资分析并呈报公司领导层。培训费用的审批权限限制在部门经理以及经理以上人员。所有培训费用的报销均须提供完整的《人员培训审批表》作为报销凭证的附件。

(2)出勤管理。所有培训一经报名确认，受训人员应提前做好准备，除特殊情况外，应准时参加。凡在公司内部举行的培训，参加人员必须严格遵守培训规范;由专人负责记录，填写《内部培训考勤表》，作为培训考核的重要参考资料。

(3)培训评估。人力资源部门和相关部门负责包括对内部培训的课程内容、准备情况、讲授技巧和对外部培训专家的课程内容、效果等的评估。对受训人员的评估包括出勤情况和培训反馈等。

(4)记录及总结。人力资源部门负责建立《员工培训档案》，并定期呈报。