最新实体店投资案例范文(通用11篇)

议论文是通过辩证思维和逻辑推理来表达观点和论证的一种文体。总结应该包含个人对过去经历的感悟和改进方向的建议。这些范文反映了不同领域和主题的总结方式，对我们的写作有很大的借鉴意义。

实体店投资案例篇一

第一段：引言（150字）。

饭店投诉案例是现代社会中普遍存在的问题，饭店的服务质量直接关系到顾客的满意度。本文将以一起饭店投诉案例为切入点，分享我在处理这个案例过程中所得到的心得体会。

第二段：情景介绍（200字）。

我在一次晚餐后遇到了这个案例。当我进入餐厅时，我立即注意到服务员忙着收拾餐桌，让我感到被冷落。当我坐下来后，发现菜单上的食品种类有限，没有适合我口味的选择。更令我不满的是，菜品的味道和质量也无法满足我的期望。因此，我决定向餐厅投诉。

第三段：投诉处理（300字）。

我找到一位服务员，向他陈述了我的不满意。他表达了歉意，并告诉我会尽快解决问题。不久后，一位经理亲自来到我所在的餐桌上，听了我所说的投诉并表示歉意。经理向我保证，他们会加强菜品种类的选择，并尽全力提升食品的味道和质量。他还邀请我参观厨房，以了解他们的食品制作过程。在此之后，我对饭店的态度发生了改变，并决定再给他们一次机会。

第四段：反思与总结（300字）。

在整个投诉处理过程中，我深刻认识到了沟通的重要性。投诉不仅是为了表达不满，更是为了改善问题。作为消费者，我们应该向饭店提出具体的建议，以帮助他们改善服务。同时，饭店也应该虚心接受反馈，从中吸取经验教训，不断提高自身的服务质量。此外，经理亲自来到我所在的餐桌上，向我表示歉意，这种主动的态度也给我留下了深刻的印象。作为饭店管理者，应该注重顾客的体验，并将问题视为机会，以更好地满足顾客的需求。

第五段：启示（250字）。

从这个案例中，我深刻体会到了顾客满意度对于饭店经营的重要性。作为一个参与者，我要抱持理性和积极的态度，为自己的权益争取公平待遇。同时，作为顾客，我们应该提倡文明消费，对待饭店的服务要有合理的期望。尽管投诉案例可能会引发不愉快的情绪，但我们应该尽量以积极的方式处理，以期达到双方满意的结果。

总结：（200字）。

通过处理这个饭店投诉案例，我深刻体会到了顾客满意度对于饭店的重要性。通过积极的沟通和双方的努力，我们能够更好地改善问题，提升服务质量。作为消费者，我们应该主动提出建议，并以理性、积极的态度对待投诉。作为饭店经营者，应该认真对待顾客的反馈，改进菜品、提高服务质量，以满足顾客的需求。

实体店投资案例篇二

案例教学的思路其实在各个投资相关的课程（比如：投资项目评估学、证券投资学等）中都有所应用，并且得到了越来越多的教师和学生的认可。也有教师专门著文研究在各门课程中如何更有效的开展案例教学。那么，投资案例分析课程与这些单科课程教学中的案例教学有什么区别呢？我想主要有以下两点：

（一）综合性。

传统的课程设计总是以章、节、点的方式来安排教学内容，教师在授课的时候首先就得考虑教学进度和每一个知识点的透彻分析，所以单科课程的案例教学往往是针对知识点的虚拟案例教学，主要起到辅助理解的作用，数据及内容往往较少。而在投资案例分析课程中，我们必须通过案例了解一个综合的体系，这个体系中可能包含了若干个知识点，甚至于这些知识点是跨越了学生以前学习过的单科课程的。比如我们在一个国际投资案例分析中涉及到了投资市场选择对企业影响的体系，这个体系下又包含了企业的资金筹措、股票波动、公司经营管理结构等等知识点。案例的综合性有利于学生多侧面、多层次、动态性的把握知识点和知识结构。

（二）操作性。

如前文所说，单科课程的案例教学更多地采用虚拟数据或者节选数据，只要满足知识点的体现就可以了，没有更多的时间让学生直接参与到案例中来。而投资案例分析课程本身就是学生的学习和讨论园地，案例的选取能够更加贴近学生的生活，使他们感兴趣并发生共鸣。在上讨论课前将案例发给学生，让学生仔细阅读、思考，了解案例的背景资料，实地调查、收集准备必要的信息资料，认真分析案例，充分准备教师布置的分析讨论题。上案例讨论课时按照教师事先制订的讨论计划分组讨论、分析，讨论过程中教师给予方向性的指导，引导学生深入分析问题，教师在案例讨论结束前做总结，指出案例中的关键点、案例讨论中存在的不足和长处，提出一些更深层次的问题，引导学生课后继续深入思考。案例分析讨论结束后,要求每位学生写出案例分析报告，报告中既要有自己的观点，又要综合他人的观点。案例分析的拓展由学生在课后自主完成。这样做使学生不仅加深了对知识的理解，还能在讨论中学会解决实际问题的方法。

二、投资案例分析课程教学中遇到的问题。

投资案例分析课程开设以来，通过近四年的教学研究、实践和改革，我们已经初步构建起了一套教学案例库多媒体材料，并实际运用于课程教学当中，取得了一定的效果。但是，在教学过程中我也发现了不少问题。

（一）案例的关联度不足。

案例是案例教学的起点和基础，对于投资案例分析这种专门设置的案例教学课程而言更是如此。然而在以往的教学中，我们总是独立的给出一个又一个案例，然后依据案例的内容来组织学生参与讨论和分析，没有过多的去考虑案例与案例之间的关联性。我这里所指的关联性主要包括两个层次：一是整体的关联性，即各个案例之间在宏观甚至中观企业背景上的关联；二是细节上的关联性，即各个案例在数据上的关联。

案例教学本来就要求学生能够掌握透过现象看到本质的方法，案例之间失去了关联性，虽然也能够用于教学，但是教学效果却要受到一定的影响。首先，没有整体的关联性，学生就必须针对每一个独立的案例去了解案例的背景，阅读大量的背景材料，到了最后迷惑于材料之中而无法找到研究分析的重点。其次，没有细节上的关联性，学生就每个案例独立的进行了分析计算，虽然也对案例中的知识点加强了理解，但除此以外再无拓展，不利于训练他们的综合分析能力。

（二）学生缺乏发散性思维。

在投资案例分析教学的课堂上，我们能够针对给出的案例通过一定的方法计算或推导出结论，但是出于教学效率的需要，我们主要分析解决问题的一般途径或一般规律。但一般并不代表全部。很多学生往往对于问题的思考容易单一化，不了解对于同一个问题可以有不同的建议和认识，对于同一个结果或者结论可以有不同的算法，把案例仅仅局限于课堂之上，没有把教学所要体现的效果融入到自己的生活之中去。

（三）案例教学带有了更多的考试元素。

投资案例分析作为一门课程不同于其他的案例教学方式，需要以一定的考核方式来完成对学生学习效果的考察。在四年的教学过程中，我们先后采用了出题考试、提交学习报告、分组讨论综合测评等若干种方式来进行考核。但是不管采用什么样的方式，学生始终会把学习和考核结合起来。这种结合一方面有利于教学，至少能在某种程度上促进学生参与的积极性。但另一方面又促成了学生为了考核而学习的不良学习思想。不利于学生在更加开放的层次上接受投资案例分析课程。

三、投资案例分析课程今后的教学设想。

结合前文对投资案例分析课程教学中遇到的问题分析，我认为今后我们的投资案例分析课程。

教学可以在以下几个方面寻求突破。

（一）加强教学使用案例间的关联性。

在维持案例对知识点和知识结构分析提示的基础上，合理构建案例与案例之间的关联性，使得教学案例能够更加系统化。初步的构想可以以一家企业作为模型，考察这家企业的投资活动，从中凝结案例用于教学。这样，能够使得案例有大致统一的背景元素，在数据上又能够前后呼应，加之由浅入深的课程教学设计，相信应该可以取得较好的效果。另外，加强案例的关联性，又有利于学生可后自己利用案例加强学习，提高综合分析能力。

（二）加强未知结果案例的使用。

实体店投资案例篇三

我一直想自己开一家店。我希望把可爱的东西集中起来，摆在具有独特个性的小店里，惹人爱，满足人们的需要，也积累起自己的财富。

这种愿望随着打工生活的一直不稳定变得日愈强烈。在朋友的帮助下，我接下了一家卖文具办公用品的小店。于是，酸甜苦辣的真实滋味，从接下小店的第一天开始，让我品尝了个够。

去年4月份接下小店后我才知道，每年的4月至9月，是文具销售的淡季，加上洪灾和国际金融危机，市场萧条，小店生意很难做。

但我相信事在人为，所以每天都高高兴兴地去迎接这份挑战。我用1个月把营业执照跑了下来，解决了发票的问题，接下来是跑客户和货源。

只要在我的店里买过东西的客人，我都尽力为他们做好售后服务工作。商品出现质量问题的，该换的马上换，该修的马上修。自己没有能力修，就找供货商。一位客人的过胶机出了问题，我足追了供货商两个星期，用诚意与耐性不屈不挠地一天打一个电话，最后干脆叫人把过胶机抬到供货方，对方眼看没法敷衍，终于请来香港师傅修好了。

众口铄金。小店口碑好了，也就有生意了。我心里油然而生一种快乐，一种带着责任感和满足感的快乐。

开小店需要去广州购货，一下火车就直奔批发市场大肆采购，晚饭时分带着十几箱货乘高速巴士回深。一次到站后我们正忙着卸货，有两个四川搬运工冲过来就帮忙，我们以为遇上了好人，万分感激。没想到，那两人竟蛮不讲理地非让我们租他们的脚踏车，双方争执起来，我们势单，他们就叫来10多个民工，我和两个同伴挨了不少拳脚，幸好110巡警赶来解了围。

但有快乐也有麻烦。正是客源、生意旺时，城管把店里的招牌灯箱收走了。因为许可证上没写有效期，只是这样含糊写道："允许摆放临时招牌一块，如市容需要，提前通知后自行拆除。"。

我知道，只要我送上点礼，我马上可以拿回招牌。但我决定不送礼。不要那广告灯箱，靠我的小店诚信的服务和实在的价格，一样做得开生意。

果然，进入9月份以后，小店几乎每天都有老顾客打电话来要货，生意渐渐走入正轨，我的信心也越来越大，谁知，又有祸事临头——一张拆迁通知书惊得我目瞪口呆。

小店的前任老板，那位身材娇小、谈吐稳健的小女人，在租给我之前，指天发誓说小店不会拆迁，叫我不要听路人乱说散布谣言，而房东也在一边帮腔："说要拆迁都说了两三年了，至今都只听见风声没有任何明文规定下来过……"。

那一阵子，我每天都是脏兮兮一身灰，但还是精神百倍地两头跑，督促装修和理顺好搬迁事项。

新的小店10月1日终于又开张了。

实体店投资案例篇四

33岁的万晗是个“老”篮球迷，学生时起就习惯了在电视里追篮球赛、捧着《体坛周报》读资讯，逛耐克店买球鞋；33岁的程杭在学生时是个标准的理科高材生，本科毕业后去了美国继续深造。

这两人的生活本没有一点儿交集。

迈入商业化运作后，如何在维持用户黏性的基础上实现流量变现，是虎扑必须面对的课题。

但这并不是一个成功的尝试——万晗对卡路里商场新鲜了一阵子后发现，商品的价格和种类并没有什么诱惑力，他还是回到论坛“淘宝”去了。而程杭对这段经历的总结是：“我之前对电商想得太简单，做了才发现一方面毛利率没那么高，另一方面仓储物流都太烧钱了，所以现在卡路里商城已经不做了。”

当电商计划受挫后，程杭选择了一条更务实的路径：首先保留了自有品牌geq，其次，做淘宝上的导购入口——推出了“识货”平台，为用户推荐经过认证的店铺商品，虎扑攒取电商平台的佣金，以及品牌的赞助费用——比如阿迪达斯想在“识货”做一个品牌专卖会。

程杭说最早兴起线上线下结合的念头完全是“被广告主逼的，他们要求广告效果能落地”。但就在这样的“折腾”下，对用户万晗来说，虎扑已经不是以前那个单纯的篮球社区了，在电子商务、游戏、视频、足球，还有手机上的app、看球赛伴侣、赛事推广……这位用户的困惑在于：盈利的需求让这个社区变得越来越“重”，失去了运动标签应有的矫健。

不过，在程杭看来，公司的变化仍然是有清晰的逻辑：“我们除了要做全视角体育资讯，还要成为一个线上线下结合的体育营销平台，说到底，我们是个体育公司。”

实体店投资案例篇五

由于对互联网理解程度的不同，业界也充斥着缤纷复杂的信息：有悲观迷惘，有憧憬和期待，更多的是纠结和反复。那么，未来5-，中国零售业将何去何从?实体零售如何拥抱互联网?这些都是业界非常关心的话题。基于阿里研究院的观察和研究，我们提出以下一些观点与业界朋友商榷。以下是实体零售如何成功拥抱互联网案例解读：

1、总体上，关于实体零售业下滑或是假命题。

中国商业场所营业面积，总体呈现扩张态势。根据国家统计局的数据，除略有下降外，我国商业用房面积保持正增长态势。-，商业营业用房销售面积分别增长12.6%、-1.4%、9.1%、7.2%。特别是20，在住宅、办公楼销售面积大幅下滑的情况下，商业营业用房逆势增长。从销售额看，社零总额也连续多年保持两位数增长。

2、部分实体商业下滑主要来自消费者转移和自身模式缺陷。

在互联网、社交网络和大数据为消费者日益赋能的情况下，中国商业的主导权发生了重大变化，真正进入到消费者主权时代，传统的以商家为中心，依靠地理位置垄断商业的时代已经过去。新一代的数字消费者不仅仅大量线上迁移，而且是被新技术高度“赋能”，消费行为和消费理念发展了根本性转变：由“孤陋寡闻”变为“见多识广”;由“分散孤立”变为“相互连接”;由“消极被动”—变为“积极参与”。

其次，自身商业模式的缺陷导致进销存积压多重瓶颈。中国百货业普遍采用的“联营扣点”方式，不经营商品，也不直接服务顾客，基本丧失了零售业的基本功能。同时作为商业地产商，为品牌商提供的商业服务工具单一，局限于收银和物业管理;连锁超市的“前台毛利+后台毛利”盈利模式畸形，难以形成供应链和谐发展的局面。

第三，一线城市商业地产过剩也是重要原因。根据调查机构仲量联行的数据，20底中国已开业的购物中心有3100家左右，将达到4000家，2025年达到10000家。我国目前有320多个地级市，有2860多个县级，也就是说，平均每个地级市的购物中心在10多年后将达到30多家，换算到县，每个县也将在4家以上——这还不包括其他商业业态。购物中心本身是一种新模式，但商业地产过剩加上同质化，将导致转型困难重重。

3、实体零售业真正的问题是结构优化。

实际上，中国实体零售业面临的真正问题是内部结构优化。根据阿里研究院的观察，按照影响程度，互联网对传统零售业的影响大致可以为：专业卖场--百货商场--购物中心--连锁超市--社区商业。我们认为，社区商业还有很大发展潜力。与日韩、台湾地区相比，我国社区商业还处于初级阶段。以每百万人拥有社区便利店店铺数量统计，日本是388家，台湾地区是425家，中国城市平均为54家，而且中国城市便利店单店效率远远低于日本和台湾。此外，以体验和服务为主、有经营特色的购物中心也符合未来方向。此外，还有地区结构平衡问题。我国商业零售基础设施结构与布局不合理。一二线城市商业基础设施过剩，而三四五线商业设施严重不足。

在这种市场自发的结构调整中，政府主管部门不必纠结具体业态的兴衰和起伏，而更应该从流通业的功能、作用角度评估中国零售业的发展成绩。事实上，随着网络零售的兴起，中国流通业的整体功能大大提升(覆盖的人群、地域)，效率在改善(单位投资带来的零售额)、作用在加强(连接生产与消费)。

4、实体零售业不会消亡，未来还有很大的发展空间。

业界普遍预测到，纯网络零售占社零总额的比重大约在18%-20%左右，依然有80%以上的交易在线下发生，实体零售业还有很大的发展空间和潜力。

技术改变商业。新技术的采纳和商业模式的转变往往是相生相伴的。对于未来零售业，我们不妨大胆预测，在技术上，基于大数据的开店选址、供应链协同、精准营销，基于移动互联网的消费者识别、互动、虚拟货架展示、交易支付会越来越多的采用。在商业形态上，体验式、场景化、以服务为主的零售业会兴起;在地理布局上，郊区化、社区化、小型化会成为一种趋势;商品采购方面，买手制、自主品牌、快时尚、工厂直供等方式也会大行其道。

实体店投资案例篇六

到x月13日，我们的淘宝小店开业整整一个月的时间，一个月里感觉很忙碌，在我为自己的工作忙碌同时又要负责小店的其他事宜，快递、提取和订货、产品质量的把关、市场的调查……很多零零散散的小事情。其他的事情都是由我朋友dd在负责，他更辛苦，全身心的投入，经常工作到夜里，看似简单的事情做起来却非常的艰难。

一个月的时间里，我们的小店有了一点点的小成绩，得到了很多朋友的信任和支持。尤其是很多朋友和客户对dd的印象很好，他比较坦诚、为人和善，有耐心的解答、给了我很大的帮助，很是感谢。

淘宝上开店，原本以为很简单，实际上当操作起来的时候是问题不断。把一些想法变成现实很艰辛。不说人力上付出的，也不说进货需要多少的资金，单说前期开店的准备上就有不少的开销，开始是没有想到的。店铺的设计和制作是要花钱请人做的，如果没有精心设计的门面，即使我们说破嘴皮是正品，可能都不会有人相信。包装的纸箱、塑封胶、缓冲气泡纸、店铺的名片等、这些的包装的费用差不多300元、旺铺的店面一年要360元、图片相册上传85元、还有拍照用的箱子也是300多元；为了开业增加一些吸引力，花了300多元买了一些小赠品……算一算1500多元。然后就是店铺信用度问题，我的店坚决不卖假货，但是刚开始店铺本来就没有信用度，所以对待每一位客户和朋友的时候，都是在耐心的、真诚的解释，从进货渠道到的介绍到产品的质量保证，在到价格的优惠、礼品的赠送……每一个环节……直到今天60多个信用度，40多笔出售记录，真是不容易啊。

最近的小店生意一般，有时可能一天有1-3单，有时什么连个问的都没有。对淘宝运作体质和淘友的心态越来越了解，也对一些店铺的运营模式慢慢的了解，让我很感慨。我自己进购的东西，往往比其他店铺的卖家还要贵一倍。原因不是我弄不到便宜货，是因为便宜的东西多数是b货或者水货，而且，正是因为一些商品存在产地不同，而让假货商有利可图，很多淘宝的店主也被骗，更别提消费者。很多钻石和皇冠的卖家，可谓是货品琳琅满目多到爆，便宜的跟不要钱一样。其实呢？真假不用多说，买回来试试就知道了。

有的一些卖真货的店可谓交易量慢慢下降，别说赚钱，就是连基本店铺的维持都难，淘宝这个平台太好了，也太刺激了。当然不能否定，淘宝上还是有很多店主很好的，一直是正品真货，也有良好的信誉度，他们的价格明显要正常的多，看着也靠谱。

前些天，我一直认为我拿货的渠道太贵，看人家的店铺那么高的信用度，那么多的好评，而且销售量夸张，价格也便宜。我自己连续够买过3次东西，dd的几个朋友也是在淘宝上买过几次东西，这才知道，原来那么多的问题，也给了我一定的信心。

先说我的购物体会，我买过雅诗兰黛的7ml的anr修复眼霜，淘宝皇冠级卖家的，34元买入，而且店主强烈说明是真货，而且是店铺里面对此产品真假对比。问他他说不卖假货，有实体店，在天津红桥区……实际上拿到东西的时候，我真以为是真品了，对比了很多点之后，知道味道的时候，我才确定他是假货。跟我手上的雅诗兰黛的7ml的货味道完全不一样，眼霜膏体的颜色也不一样，但是惊奇的是确实真的太像了，除了瓶子包装文字的清晰度和质感有区别外，瓶子的颜色深浅有些差异外，其他都一摸一样，包括编号，底部磨砂的处理……事情的原委不多说，最后与卖家理论，他识相地退款了，没有任何多余地解释与反驳（店主也是已经是心知肚明这是个什么情况）。但是看看他此产品的销售记录，一个月销售了90多件。唉……不知道多少人上当，而且看着还有第2次买的，第4次买的……消费者真的迷糊了吗？只看便宜不看物品了吗？我的进货价要高出他的买货价接近一倍。他的信用度是14000多，所以我的眼霜问的人不多，很正常。我理解。

第2次购物经验，澳大利亚的一款番茄面膜，一张买的。他的销售记录更是夸张一个月卖出去了2百多片，我拿到的和一个朋友从澳洲带回来的比较，差的太多了。的这个印刷粗糙，封面番茄的颜色很需，字体。而且没有拆封的情况下，摸摸面膜的位置形状都不对，朋友给我的那个感觉面膜在包装里是一个没有凹凸的类似正方形，很平整。而此款的面膜是凹凸感很强，鼓瘪抹的很是清楚……其他的别的东西不一一的细说。总之又是一个假货。而这个店铺是双皇冠的信用度。

综上所述，我对我们的店铺不抱有能赚多少钱，能有什么样的信用度。我知道我永远卖不过卖假货的店铺，看看他们的销售记录，我真是羡慕。呵呵一天上百笔。这也远远迎合了上淘宝“淘宝”的人，谁都希望便宜买到最合适的好货，但是有时便宜不一定有好货。不知道我们的店铺能开多久，如果有一天不开了其实也还好，只能说我们不能适应“这时代的步伐”。

实体店投资案例篇七

饭店作为服务行业的重要组成部分，其服务质量直接关系到顾客体验的满意度，也是顾客满意度的重要指标之一。然而，随着社会的发展，饭店投诉案例也时有发生。在经历了一次饭店投诉之后，我深感到饭店服务质量的重要性。以下是我对这次投诉案例的心得体会。

首先，饭店应尽力避免投诉的发生。作为服务行业，饭店的主要目标是提供满意的服务，让顾客感到舒适和愉快。然而，有时饭店在服务过程中出现问题无可避免。而我在这起投诉案例中的体会是，饭店应尽力避免投诉的发生。这不仅能提高顾客满意度，还能节省时间和人力资源。因此，饭店应加强员工培训，提高整体服务水平，尽量减少顾客投诉的可能性。

其次，饭店应及时处理投诉，并给予合理的解决方案。面对一次投诉，饭店的反应和处理方式决定了最终结果的好坏。在我这次投诉案例中，饭店对我的投诉态度良好，立即采取了措施解决问题，并给予了合理的补偿。这让我感受到饭店对顾客的重视和关心，也提升了我对该饭店服务质量的认可度。因此，饭店应及时回应和处理投诉，给予顾客合理的解决方案，并尽量做到公正和公开，以保持良好的声誉和服务形象。

第三，饭店应重视顾客的投诉并进行反思。投诉不仅是顾客对饭店服务质量的不满，也是对饭店管理者的一种提醒和警示。通过投诉案例的反思，饭店可以了解到自身存在的问题和不足，从而采取相应的措施加以改进和提升。在我的投诉案例中，饭店经理认真对待我的投诉，进行了深入的反思和调查，并表示会采取措施避免类似问题再次发生。这表明饭店对顾客的意见和建议是重视的，也展示了饭店善于反思和改进的态度。饭店应当重视顾客的投诉，并将其看作是提升自身服务质量的机会。

第四，顾客的权益应得到充分保障。顾客的权益是饭店服务的核心，饭店应尽力保护顾客的合法权益。在我的投诉案例中，饭店诚恳地接受了我的投诉，并给予了合理的赔偿。这让我感到自己的权益得到了充分的保障，并增强了我对该饭店的信任。因此，饭店应加强与顾客的沟通和交流，建立良好的信任关系，充分保护顾客的权益。

最后，饭店应借助投诉案例的反思和改进不断提升服务质量。投诉案例是饭店改进和提升服务质量的机会，只有通过反思和改进，饭店才能真正提升服务质量，赢得更多顾客的信任和支持。在我的投诉案例中，饭店经理承诺会对服务进行全面调查和改进，以保证类似问题不再发生。这给了我一种饭店真正关心顾客意见的感觉，也增强了我对该饭店长期以来的选择的信任。饭店应善于从投诉案例中总结经验和教训，不断改进和提升服务质量，为顾客提供更好的服务体验。

综上所述，饭店投诉案例给我们带来了很多启示和反思，饭店应努力避免投诉的发生，并及时处理投诉，给予合理的解决方案。同时，饭店也要重视顾客的投诉并进行反思，保障顾客的权益，并不断借助投诉案例的反思和改进提升服务质量。只有不断改进和提升服务质量，饭店才能赢得更多顾客的信任和支持。

实体店投资案例篇八

随着人民生活水平的提高，对于饮食方面的需求也越来越高。越来越多的人选择在饭店就餐，希望能够享受美味的食物和舒适的环境。然而，在现实生活中，我们难免会遇到一些不如意的事情，比如饭店服务不周到，食物质量不过关等。近期我在一家知名饭店就餐时遭遇了种种问题，我不愿意就此事束之高阁，于是我选择了对饭店进行投诉。通过这次投诉经历，我从中获得了一些宝贵的体会与心得。

首先，我深切体会到投诉的重要性。在我遇到问题时，我并没有选择忍气吞声，而是主动采取行动。只有通过投诉，才能引起饭店的重视，解决问题。如果只是一味的抱怨或者自己承受，问题很可能得不到解决，也无法改善饭店的服务质量。投诉本身就是一种维护消费者权益的行为，只有不断提高我们的投诉意识和能力，才能在遇到问题时保护自己的合法权益。

其次，在进行投诉的过程中，我发现沟通非常重要。我在写投诉信的时候，尽量客观、详细地描述了我的遭遇。在饭店的客服电话中，我也保持了冷静，表达了自己的诉求，并提出了解决问题的合理方案。通过与饭店的有效沟通，我得到了饭店的重视和回应，问题也得到了及时解决。沟通不仅能够让对方了解我们的需求，还能够让自己更好地了解对方，并以此制定出解决问题的方案。

另外，我还意识到了投诉应持有的恰当心态。投诉并不意味着追求个人利益，而是为了维护公共权益和提升服务质量。过度的抱怨和诉求可能导致对方的防御心理，使问题无法得到解决。因此，在进行投诉时，我们要秉持着公正公平的原则，合理合法地解决问题，并将问题的解决与饭店的长远发展联系起来，使饭店在提升服务质量的过程中能够更好地满足消费者的需求。

最后，投诉案例还让我明白了服务质量的重要性。作为消费者，我们对于饭店的要求并不高，只要能够提供优质的食物和舒适的环境即可。然而，很多饭店在服务方面做得并不够好，导致消费者的投诉不断增加。饭店要想获得更多的赞誉和回头客，就必须将服务质量放在第一位。这样一来，消费者的满意度和忠诚度就会大大提升，饭店的发展也会更加稳固。

通过这次经历，我学到了很多关于投诉的知识和经验。投诉不仅仅是为了解决个人问题，更是为了维护消费者的权益和提升服务质量。在进行投诉时，我们应该有正确的心态和态度，采取合适的沟通方式，为自己的权益争取应有的保障。同时，我们也要认识到饭店的服务质量对于消费者的重要性，希望饭店能够以此为契机，加强服务质量管理，提供更好的服务。只有双方共同努力，才能实现消费者和饭店双赢的局面。

实体店投资案例篇九

此前，我们感受到了创业就业形势严峻给社会带来的巨大压力，我们深感有责任和义务，让更多的人站到事业和人生新的起飞平台上，“请让我来帮助你，就像帮助我自己”。

因此我们发起了“商界100创业就业援助大行动”，请企业拿出资源，帮助人们实现创业和就业的愿望。参与企业的踊跃，让我们吃惊又感动。现在，前来咨询洽谈的企业越来越多，新的援助项目也不断涌来，截至2009年8月14日，本次援助活动共向企业募集到857个项目，总价值高达2亿多元，若以创业和就业援助两项合计，提供就业岗位已达数万个。

“商界100”活动，已在社会中引起强烈反响，社会各界好评如潮。面对2009年创业就业大潮，我们遵循内心的社会责任感，我们已经开始行动！

商界100，点燃创业星火。

另一位名叫刘子鑫的河南创业者，带着自己的两个兄弟没日没夜地做着市场调研，某天突然病倒，却依旧坚持半夜起床打电话，做分析。他在自己的博客中写道:“我们3个都是光棍，为了打造坚实的事业基础，还顾不上去考虑感情问题……”

还有一位远在越南的华侨，明知自己不在援助区域内，却依旧报了名。他的理由很简单，即便自己不能在国内创业，但通过这个活动，也了解到了国内的创业形势。他请求组委会转告所有援助企业：越南比中国起步晚，只要援助企业愿去越南开展业务，他一定尽到地主之谊。

实体店投资案例篇十

在这里我还是要奉劝那些爱听好听话的朋友，你花钱购买的不是好听话，不是奉承的语言。我还要告诉朋友们的`是，赚钱是一个过程，如果那么好赚的话，世界上哪里有穷人呢，但是我坚信的是只要经过自己不断的付出，一定会有所收获。如果说你今天收获不够多，说明你昨天的付出不够，如果你想明天收获更多，我给你的唯一建议就是，今天的付出要比昨天更多，因为付出和回报永远是成正比的。

而不是拿来随便做做，或是上班的精神状态来对待。必须要当成你自己的事业你才能做好，才会投入更大的精力。抱着乐观积极的心态，要对自己充满信心。

磨练耐心。

一颗平常心。

无论你是从事什么样的事业，都必须有一颗平常心态，特别是在创业的初期更为重要。另外建议不要把赚钱看的太重，只想着赚钱的人是赚不到大钱的，唯有帮助他人成长，才是正确的选择。初期把开店看成是学习的机会，锻炼自己的机会。我们应该多看看自己，踏踏实实的做好眼前的每一件事情，所谓闲谈莫论他人非、静坐多思自己过。

新手朋友如果选择做虚拟的话给大家一些建议：

1.首先要看的是你上级在线时间(最好全职)，是不是兼职在做服务，如果是兼职的话，当你想要请教问题的时候可能会找不到人。

2.找不断进取，偏爱学习的上级，再优秀的人不学习就会不断的退步，相信你也不想永远之停留在一个阶段不前进吧。

实体店投资案例篇十一

关东煮起源于东北的“火锅”，后来流传到关东地区，因其汤和蘸料口味独特，自成一格，俗称“关东煮”，用竹签子串成的鱼丸、肉丸在精心调制的高汤中煮过后，再放入汤杯中食用，有诱人的香味，口感特别细腻，食后口齿生香，回味悠长，品尝一次欲罢不能，必将成为回头客。了解了什么是关东煮以后我们现在就来谈谈我开店的经营方法。

在很多人眼里，觉得装修要豪华才能吸引客户的眼睛，这是个错误的观念，因为任何事物需要成比例，既然一个小门面，应该装修的比较温馨，让人觉得店面干净，所以这个不需要花太高的装修费用，本人的店用的是仿古装修，就是背墙用的全是仿古砖，价格经济实惠，而且更能吸引很多客人的眼睛，有一种购买的欲望。还有就是灯光，很多人其实都忘记了这一点，灯光很重要，因为在晚上的经营中就能感觉到，我想任何一个客户都不回去一家灯光昏暗的店里买东西，但是很多开店人都忽略了这一店，所以这里我给大家几个建议，采用日光灯，个数当然不是越多越好，太多回加大投资成本，太少了就会灯光不足，所以这个尺度店主们自己去把握。

店面虽小，但是形象也要做足，做形象和一个人经营观念有关系，店面形象就是要宣传你卖的关东煮除了味道好以外，客人还有什么更多的实惠，我的店面形象都从关东煮不油腻，不上火，味道鲜美，营养丰富入手，最主要的是吃起来恨健康，从这几个方面来宣传他；宣传的卡片最好用一些比较卡通的小纸片，用pop的形式来表达；本人在店外，用一个很卡通的木质板写上了每天的天气情况，这样看起来就会觉得更温馨，还可以将每次推出的新菜品用各种各样的卡通纸片表达出来。

我们所做的任何动作都是为了赚钱，但是赚钱首先就要提高人气。如何提高人气这才是开店的根本，人气的提高必然带来更多的利润效应；比如我可以设置购买服务，现在买的人很多，必然带来更多的人气，而且可以根据这一点，推出“发财丸子”等，当有人买的时候，我们可以告诉别人，买个这样的丸子，图个好彩头等好听的话，如果不买这个丸子要，现在你买了我们图个彩头只要，就算奖不中，但是图个吉利，我想一般听到这样话的人都会购买，至少本人现在实践后，效果不错；而且你可以做一个小的pop广告可以让写上，汤头，看上去虽然免费的，其实每个向你索要汤头的人都会买点你的东西，因为不会有人脸皮厚到每次都免费找你要的。

新的菜品才会带来新的顾客，如果从开张一两年你的菜品都没有出现过新品种，那么你的店生意肯定不会太理想，因为从经济学角度上这叫数量效应，因为当顾客发现你的菜品有增加，心里面的新鲜感也在增加，如果有顾客几个月不看你的菜品，都能说出你有哪些菜，那你已经失去一个顾客了。但是菜品增加的过于频繁，自己压力又会加打，因为毕竟菜品是有限的，而且每增加一次菜品又增加了预算，所以呢本人一般是两个月左右上一个新的菜品，但是最多四个月就要上一个新的菜品。一般增加的菜品的时机，都会以某个节日作为时期，这样可以给菜品取一个和节日有关的名字也算图个喜庆。而且每次菜品增加我都会以pop的形式帖在店里最显眼的地方。

很多店家认为店小，对两三个店员的服装不需要太多要求，我只能说你是个不专业的老板，21世纪经营中，最讲究的两个字就是专业。也不多说了服装本店用的是橙色服装，因为橙色是介于冷色和暖色之间的颜色，别人看起来比较亲切。对销售有一定的作用。

我的店用的而是奖金+工资，但是没有在同一个时间发，工资在每个月28号，奖金在12号，这样安排的有几个好处。首先员工觉得可以拿两次钱，感觉比较有盼头。而且可以不至于每次到月底没钱用，二也是减小风险一种措施，因为在这样的小店里，大多数员工可能拿了工资就走人了工作也不交接，也不打招呼。这样如果你拿了工资走人，你的奖金被扣下了，或者你拿了奖金，但是你多上了14天的班，工资又被扣下了，这样有助于风险管理。

这点不用我多说了，一个成功的公司态度很重要，而且要学会语言表达，让别人觉得很贴切，这样你的回头客不怕没有了。

我每天会去兑换200元的新钱，都是一块或者5角的。都是新的，提供兑换零钱服务，或者有人买我就给他找新钱图个好彩头。人气就特别高。本人觉得大家开店可以在哪些免费但是实用的服务并且自己又不花钱的服务上多做文章，这就是特色。