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2023年猪场员工申请书(实用16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 07:58:15 页码:9
2023年猪场员工申请书(实用16篇)
2023-11-18 07:58:15    小编:ZTFB

时间管理是一种非常重要的技能,它可以帮助我们更高效地完成任务。总结应该包含具体的数据和案例,以便更好地说明问题。以下是小编为大家整理的散文作品,期待能给您带来情感上的共鸣和思考的启示。

猪场员工申请书篇一

尊敬的领导:

您好!

我很感谢公司给我供应的大舞台,感谢领导对我长期以来如此的信任和支持!我想我今后唯恐很难再遇到这么友善的领导了。可是,我唯恐注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的主角,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了削减我对自我的绝望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当时选择来到迈为,是正确的。我不会遗忘领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会遗忘我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝愿,这些将成为我无法磨灭的记忆!此刻,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依旧不会懊悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要遗忘!我真心的`期望迈为能过成长壮大,期望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,期望有一天,我能够傲慢的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功绩呢”!

我愧对公司给我供应的时机,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,削减对自我的绝望,削减苦痛,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

最终,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇二

如何搞好猪场员工管理?如何让员工自动自发地工作?下面是本站小编为你整理的猪场员工守则,希望对你有用!

1.企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化,猪场也如此。规模化猪场也要有自己的文化,好的企业文化就是一种凝聚力。要为员工提供学习与发展的平台,员工要认同本企业的文化,员工要有远大的愿景,要有成就自我的使命感。要通过事业感召人,文化凝聚人,工作培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人。

2.执行力管理要想搞好养猪企业、使员工高效地工作,首先要解决执行力问题。通过企业文化,培养员工工作自觉性、自动自发性;好的有效的企业文化能强化员工执行力、主人翁精神。

3.股份制管理广东温氏猪场员工管理就很成功,员工基本上无需管理都能自觉的做好本职工作,其成功的重要因素之一就是实行全员股份制。温氏的。

口号。

是:温氏食品,人人有份!

4.人性化管理我们许多猪场老板都喜欢员工称呼自己为“老板”,这是很不明智的。“老板”当然是“主人”,那么员工只能是“打工崽”了,当然也就不是猪场的“主人翁”了!这方面我们要学大北农,大北农集团董事长邵博士从不让部下叫他“老板”、甚至于也不准叫他董事长、总裁,整个集团同事间互称“老师”、大家都是创业伙伴。管理好的猪场不是靠人管人,而是靠制度、规程等管人,最好是员工自己管自己、自动自发。

管理人员不要总训斥员工、不要摆老板架子。“老板”不仅要关心员工的前途发展,更要关心员工的生活、福利。我在管理大北农种猪场期间,猪场员工食宿费全免,娱乐设施齐全如图书馆、蓝球场、卡拉ok室等应有尽有;我要求办公室要记住每个员工的生日,员工生日那天猪场买蛋糕并食堂加菜摆一桌……等等。我在英国pic中国核心场工作时,某一天我收到中国公司总部某位老总给我发来的一张生日贺卡,我当时很感动。

5.生产指标绩效管理。规模化猪场最适合的的绩效考核方案应是以车间为单位的生产指标绩效工资方案。规模化猪场每条生产线是以车间为单位组织生产的的,如配种妊娠车间、分娩保育车间、生长育肥车间,每个车间里员工之间的工作是紧密相关的,有时是不可分离的,所以承包到人的方法是不可取的。

生产线员工的任务是搞好养猪生产、把生产成绩搞上去,所以对他们也不适合于搞利润指标承包,只适合于搞生产指标奖罚。许多猪场搞利润指标承包或承包到人的方法不是兑现不了,就是影响生产,往往都以失败告终。生产指标绩效工资方案就是在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。生产指标也不要过多过细,以免造成结算困难,再说也突出不了重点,比如我们配种妊娠车间生产指标绩效工资方案中指标只有两个:配种分娩率与胎均活产仔。

6.组织架构、岗位定编及责任分工管理猪场组织架构要精干明了,岗位定编也要科学合理。一般来说,一个万头规模猪场定编20人,一条万头生产线生产人员定编16人(其中配种妊娠车间4人、分娩保育车间6人、生长育肥车间6人),后勤及管理人员4人。责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。我们要求每个岗位每个员工都有明确的。

岗位职责。

7.生产例会与技术培训管理为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时地研究出解决方案;为了有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行;为了提高饲养人员、管理人员的技术素质,进而提高全场生产的管理水平,要制定并严格执行周生产例会和技术培训制度。

8.制度化管理猪场的日常管理工作要制度化,要让制度管人,而不是人管人。要建立建全猪场各项。

规章制度。

如:员工守则及奖罚条例、员工休请假考勤制度、会计出纳电脑员岗位责任制度、水电维修工岗位责任制度、机动车司机岗位责任制度、保安员门卫岗位责任制度、仓库管理员岗位责任制度、食堂管理制度、消毒更衣房管理制度等等。

9.流程化管理由于现代化规模化猪场,其周期性和规律性相当强,生产过程环环相联,因此,要求全场员工对自已所做的工作内容和特点要非常清晰明了,做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周二、周五消毒、周三打疫苗等等;每日工作流程如几点喂料、几点治疗病猪、几点搞卫生等等。

现代化规模化猪场在建场之前,其生产工艺流程就已经确定。生产线的生产工艺流程至关重要,如哺乳期多少天、保育期多少天、各阶段的转群日龄、全进全出的空栏时间等等都要有节律性,是固定不变的。只有这样,才能保证猪场满负荷均衡生产。1-3万头现代化规模化猪场以周为生产节律(或周期)安排生产是最为适宜的。

10.规程化管理在猪场的生产管理中,各个生产环节细化的科学的饲养管理技术操作规程是重中之重,是搞好猪场生产的基础,也是搞好猪病防制工作的基础。饲养管理技术操作规程有:隔离舍操作规程、配种妊娠舍操作规程、人工授精操作规程、分娩舍操作规程、保育舍操作规程、生长育肥舍操作规程等。猪病防制操作规程有:兽医临床技术操作规程、卫生防疫制度、免疫程序、驱虫程序、消毒制度、预防用药及保健程序等。

1、选人。

猪场的人员有场长、生产场长、技术员、后勤人员、饲养员组成。

管理人员中最重要的是场长的选任。从专业角度讲,当场长一定要内行。不是内行的场长也要通过不断学习、实践逐渐变成内行,因为外行的场长是不能管理好猪场的。所以场长应具备以下能力:高尚的品德、管理能力、用人能力与技巧、决策能力、明辨是非能力、接受新鲜事物的能力、把握市场的能力、学习能力、以及创新能力等。高尚品德是十分重要的,品德能使管理者有个人魅力,有影响力、感召力、凝聚力,德能得人心,“得人心者得天下”。

生产场长是基层管理人员,选拔也应慎重,因为生产场长不仅要有过硬的技术水平,还要有管人用人的能力和指导饲养员搞好生产的能力。

选人首先要会识人,以德为先,德才兼备,不任人为顺,不任人为亲。选任要适任、适已、适群。

2、育人。

育人包括自我学习、培训及在工作岗位上的实践。育人很重要,现代化的猪场都是规模化、集约化,是一项系统工程,而且在猪场的实际运作中,涉及的学科范围更广。尤其是养猪市场风险、疾病风险加大,利润微薄,加之现代知识更新又很快。所以畜牧从业人员必须经过各种不同类型的学习和培训,如会议、学习班、技术交流、专题讲座、实践操作、现场指导等,以适应不断发展、不断更新的需要。所以猪场领导层的培训学习更为重要,要“众高一尺,道高一丈",只有这样,才能管理好下属,管理好猪场。

对员工的培训实际上就是管理工作中的主要内容之一,是基础的管理工作,也是人性化管理的一个重要体现。通过大量的培训,可代替控制式的管理,让员工知道不仅按要求去做,还要知道为什么按要求去做,进而实现自我控制,自我管理。

3、用人。

对于使用人是有技巧的,有学问的。用人要用如下原则:

(1)量才使用,知人善用。

(2)尽量做到用人之长,克已之短。

(3)要看看能力并参考学历,但不唯学历,不搞论资排辈。

(4)任人唯贤,不任人唯亲,不任人唯顺。

(5)实施放权,疑人不用,用人不疑。

4、留人。

选人难,留人更难。“栽有梧桐树,才能招来金凤凰”。要想留住人不外乎有三个因素:一是有好的薪水和福利;二是有和谐的环境能实现自我价值;三是猪场有发展前景,本人有发展空间、有发展前途。

我们知道,猪场多数远离城镇,购物、医疗、小孩上学等有诸多不便,又加之封闭管理,环境差,工作辛苦,故猪场的人员流动性大,尤其是能在猪场一线干上几年、十几年很不容易。

猪场人员薪酬的合理与否直接影响着猪场的生产成绩和效益,也是留住人才的必备条件。要留住人才。许多养猪场员工薪酬待遇有待提高。刚毕业的畜牧兽医专业毕业生,刚到养猪场时,可以做1-2年饲养员,然后是技术员、班组长(或车间主任),那么2-3年后,如果没有再大的发展空间(副场长、场长),他们多数要离开或被挖走,除非你给他的薪酬待遇很理想。

目前国内养猪场薪酬待遇普遍很低,留不住人才。也有几个养猪龙头企业做的较好,普通员工及管理人员薪酬待遇比较合理。一般地说:规模化养猪场饲养员月工资1200-1800元,班组长月工资1800-2500元,生产场长、场长月工资3000-10000元,而类似养猪龙头企业养猪事业部总经理岗位的年薪要10-50万元,这样才能留住人才。

猪场管理人员的薪酬制定:基本工资+绩效工资+股份制。

猪场员工的薪酬制定:基本工资+绩效工资+补贴。员工的基本工资不应低于当地的最低工资标准。

员工的人性化管理。

1)、改善生活条件,完善娱乐设施。

由于猪场生活及工作环境条件较差,又实行封闭管理,使得员工缺乏与亲朋好友相聚沟通的机会,特别是适龄青年的恋爱、婚姻更是一大难题,因此在猪场招收新员工时,要按一定比例招收一部分女工,并鼓励员工在猪场内外交朋友、谈恋爱;鼓励夫妻在场一起工作。员工每月要有带薪休班的时间4天。

猪场使得员工既吃得好,而且伙食费又低,员工每人每月伙食费在150-200元。员工居住条件也有很大的改善。每年中秋节、春节公司都发价值在200至300元的福利品,年终评选先进不仅是发奖状、送家庭喜报,而且给以物质奖励,激励员工积极向上创造优异成绩。

在娱乐设施上,公司设有乒乓球室、台球桌、篮球场、羽毛球拍、扑克牌等,职工宿舍都有电视机,这样丰富了员工的业余生活,缓解了因封闭管理给员工带来的孤独和寂寞。

2)、正确对待员工,对员工关心和尊重。

在猪场里,每位员工都受到尊重。猪群每批次的生产情况,由统计员列好清单发给员工,月终员工以此给自己计算工资,和统计员核算的工资表进行对照看有无差错,这样工资的计算透明度较强,当然每月按时发放员工的工资。

场长把员工看成是自己的朋友、伙伴,对他们平等相待。在员工有病时,我们的场长都会亲自去探望;员工结婚场长也会送礼祝贺,而且在员工过生日时,猪场也会组织员工庆贺。这样在猪场中形成了和谐、友善、融洽的人际关系,创造了令人舒心愉快的工作条件和环境。

(1)对员工要多赞扬少批评,批评要注意方式,以理服人。

(2)对部属不要申斥,即使申斥要在冷静的时候,在单独的情况下,适可而止,斥责中带激励,让其有闻过必改的意欲。

(3)科学地制定工资方案,员工工资之间的差异要合理,工资要向技术含量高的岗位倾斜,确实体现出高付出就有高回报。

(4)评选先进、人员转岗、人员调动、人员提升要符合条件,做好工作,避免思想波动。

(5)员工家中遇到困难,如父母、子女生病,或遇到不顺心的事要及时发现,及时帮助解决。

(6)帮助职工解决婚姻问题,对失恋者及时进行思想沟通。

(7)加强安全教育,清除安全隐患,保证安全第一。

(8)不要轻易收回员工的既得利益,给员工的利益只有逐步增加而不能减少,空头支票或员工不愿接受的替代物都会遭到反对。

(9)不要轻易向员工许诺,尤其是许诺那些不易做到的事情,要言出即从,恪守信用。

(10)经常换位思考。多站在员工的立场上看问题想问题,揣测员工的感受,如果你把“莫须有”的看法套在员工身上,员工就会对你失去信心。这样会因为不了解他们而受到各种伤害。

制定科学合理的规章制度。

猪场要制定员工守则、奖罚条例、员工请假考勤制度、员工岗位责任制度、生产例会制度、班前会制度,生产指标效益管理制度、卫生防疫制度、检查制度等。

要完善生产工艺流程和各类管理操作规程。

规章制度的制定要科学合理、先进实用,制定过程中要广泛听取群众的意见,制定后要通过培训学习,使规章制度深入人心。执行过程中要检查督促,看是否真正落实。随着时间的推移和情况的变化要进行修订和完善。

一定要使员工养成规则意识,使规章制度得到不折不扣地执行。“无威不足以立规,不惩则无人守规”,对那些无视制度不守规范的人要严惩。制度面前人人平等,管理者要带头执行。多数场都有规章制度,但对制度的执行却是不得力、不到位,有的只是写在纸上,贴在墙上,就是没有落实到行动上,应该尽快改变这种状况。

总之规模化猪场的用人之道在于优厚的待遇吸引人,良好的环境留住人,共同的事业感召人,学习的氛围催促人,进行人性化管理,只有这样才能真正培养出人才并留得住人才。

猪场员工申请书篇三

尊敬的领导:

您好!

我是__公司财务科里面的一名普通职员,我叫__。来到我们公司已经有__年的时间了。但是由于我对未来的职业发展有了不同的想法,和其他的规划,所以我向领导提交上了我这份__岗位的辞职信。

来到公司的这__年里,我学习到了很多,也收获到了很多。不仅收获到了几段真诚的友谊,还收获到了很多。

当初不顾我父母的反对,我来到__城市,想打拼出自己的一番事业,闯出自己的一篇天地,但是殊不知,在这座城市里,和我一样拥有着这样梦想的年轻人还有太多,自己仅仅只是这座城市里的沧海一粟。在这所城市里,努力打拼了__年,也才渐渐稳定了下来,但是稳定下来后,我才去停下自己之前忙碌的脚步和混乱的思绪,来重新思考了一下我的未来职业的发展,和我自己之后真正想要的理想生活和工作到底是什么。

我想要的仅仅只是一份稳定的工作,每天挤公交挤地铁早九晚五的上班生活?还是想拥有一份没有更多奋斗目标的生活?这些都是不是,我最初来这所城市是因为我想干出一番事业,虽然如今经过了__年岁月的洗礼,经过了__年生活的`千锤百炼之后,经历了一次次失败后,让我知道了现实的残酷,懂得了社会生活的艰难,但是这个梦想仍然一直存在于我的心中,每每想起的时候,我依然感到热血沸腾。

况且,现在的我,已经积攒下来了一些小积蓄,也拥有了一定社会阅历,我相信现在的我要比刚来到这所城市的我优秀很多倍。再次面对生活的风雨,面对生活的打击,我相信我也能够承受的住。所以,我想再次的鼓起勇气来,去选择更为广阔的发展平台,去在自己喜爱的领域里开创出一番天地。我要不断的锻炼自己,致使自己变得足够强大,足够的优秀。尽管有更多的挑战,有很多的困难,遇见更多不想面的人和事,我也要坚持下去,为了自己心中的那份梦,我也不能够放弃,不能够向生活妥协。

美好的生活需要自己去争取,如果我不努力,谁来带领我走向远方,谁来做我坚强的依靠,又怎么能够获得我想要的生活?所以我只能靠自己,靠自己去把握住机会,靠自己在还来得及的年纪里,去努力和拼搏。

此致

敬礼!

申请人:

____年____月____日。

猪场员工申请书篇四

________县国土资源局:

1.项目名称:________养猪场

2.建设地点、面积:郭庄镇姚家营村村北,申请占地4.5亩。

3.拟建养殖场标准:建猪舍六栋,每栋400平方米,采用轻钢结构、彩钢保温和通风系统。

4.附属设施:饲料间、办公室、宿舍等600平方米。猪舍采用封闭式饲料管理模式,场址远离村庄,各区生产生活不交叉,保持独立,减少交叉感染,自动化程度高,对饲料原料严格检验,保持营养配比,提高成活率,降低生产成本。对整个场区的废弃物集中综合治理,所有粪便发酵后用于周围农田种植。

本项目符合国家产业政策及河北省良种繁育体系建设发展规划,通过引进性能优良的种猪,提高肉猪的产品质量,提升消费者的消费档次。有效地促进我县农业结构调整,拉动无极县无公害生猪生产,推动我县地区经济发展进程。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年x月x日

猪场员工申请书篇五

尊敬的灵导:

我叫xxx,于xx年xx月xx日进入,根剧的需要,目前在xxx(部门)工作。本人工作任真、细心且具有较强的责任心和进取心,工作热情,性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,安时完成灵导交付的工作,和同事之间能购通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

xxx是一个工作任务非常重而且非常繁琐的部门,每天工作都是一环扣一环,每一个人都必须认任真真的上岗才能确保工作的质量,在如此的一个部门里,我学习了很多,领悟了很多:最初,我非常敬佩灵导的能力。在其他我也做过,灵导什么都不会什么都不懂的很多,可这儿不同,给我们培训的灵导、我们部门的灵导甚至我们实习时所在部门的灵导的专页精神让我敬佩,和他们在一起天天都有我要学习的,好象从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次,工作时各个部门的跟尾非常到位。我们在华为实习的时候,对那里的工作很不孰悉,打印、复印都不知道要找谁。是资讯的同事帮助我们,主动给我们打印需要的材料,帮助我们复印课业,真的体现了华为是一个大家庭,我们都是其中一员如此的精神,真的非常感谢他们。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门灵导和同事的任同。当然,在工作中我也有不足之处部门灵导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天单单是从职工的口中了解,对的认识单单是皮髦的话,那么随着时间的推移,我对也有了更为琛刻的了解。宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车相同,一个好的司机会让新车的磨合期梭短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最妙的性能。咱们正是一名优秀的司机,新职员正是需要渡过磨合期的新车,在的灵导下,我会更加严格要求自己,在做好本员工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的题出问题,解决问题,不断完膳自我,使工作能购更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为华为的一份子,不辜负灵导对我的期望。

总之,在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的和灵导是职工前进的动力。华为给了我如此一个发挥的舞台,我就要珍惜此次机会,以华为为家、顾客至上、合作奋斗的口号来严格要求自己,为的发展竭尽全力。在此我题出转正申请,稀望自己能成为的正式职员,恳请灵导予以批准。

xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇六

尊敬的大堂经理:

你好!我是迎宾员xxx,来酒店三个多月了,虽然时间不长,但是在这里工作是我最快乐三个月,然而现在向您提出辞职申请。对于我的辞职,原因在于对迎宾员这个职位认知度不够,这个岗位的职责跟我的性格相差很远,还有就是自已的'英语水平有限,面对越来越多的外宾无所适从,以至于我无法胜任这项工作。话又说回来,部门里的同事关系都不错,彼此都以兄弟姐妹,领导对下属也很关心,要不是因为个人原因我是不会考虑辞职的,这个还请经理谅解,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇七

尊敬的各位领导:

我叫xx,家在xxx村,村中主要收入为苹果、烤烟,而土生土长的我很了解我的家乡是个绿色生态非常适合养殖的地方。

我们这里养殖的猪牛羊鸡等家禽基本上很少生病,更主要的是肉质很好,在这原生态的地方更能养出纯正的绿色肉品。通过全方位的了解,在整个凉山州,我们县的牛羊肉是最出名的,不管在xx市或xx县的大小酒店餐馆,我们这儿的牛羊肉都很受广大消费者欢迎。还有更重要的一点是,我们村的气候、地势、环境等都非常合适养殖。

作为年青人的我想作出一番事业,为地方经济添砖加瓦,而农民主要都以苹果烤烟为主要收入来源,没有时间来养殖,在我们县养殖户都很少,所以我诚心想成立一家养殖场专养殖羊。我们村空气质量好,土地宽广肥沃,养殖用的饲料都是绿色产品,并且成本较小而市场广大,但是我自身能力有限,我家只有一块果园建饲养圈,所以我忠心希望到畜牧局及政府各级领导帮助我,进行指导和规划羊场的建设。

我预设的发展模式大概是这样的:建造合适羊生长繁衍的原生态羊圈,选取优质种羊,并辅以种植,提高经济效益,而初步预算总投资在50万左右。

在农民都不太重视畜牧业的现在,想创业养羊首先是为了能更好的为我县畜牧业的`发展做出贡献,其次是能为地方经济添砖加瓦,为农村的发展贡献力量。所以要想在农村畜牧业上有所创造,农民创业路途艰辛,能自主创业是我们共同的心愿,但是由于资金缺乏导致项目的失败确实令人心痛。

希望在技术和资金方面都需要畜牧局各领导和政府各级的批准和帮助,万分感谢!

特此申请!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

猪场员工申请书篇八

尊敬的公司领导:

我是xx部门的xx,于xx年xx月xx日成为公司的试用职员,到这天已经有三个月,试用期已满。在这段时间里,我工作努力,表现突出,完全能够胜任工作,根据公司的规章制度,现申请转为正式职员。

在这段时间里,我主要的工作是xx,透过锻炼,我熟悉了xx的整个操作流程。在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。xxxx方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

当然,初入xx(部门),难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,使我在较短的时间内适应了那里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月,我此刻已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,处理问题的经验方面有待提高,团队协作潜力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自我的潜力。

我很喜欢这份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式职员的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,和公司一齐成长。

在此我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!

xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇九

201※年上半年我们公司开展了星级员工评定项目,通过组织全体员工评选,以点带面,激发员工工作积极性,保证工作优质高效的开展,以满足企业快速发展,以便在全体员工中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。能够被评为公司的一星级员工,是领导和同事对我工作的支持和肯定,我很高兴,但也有压力自己是榜样是形象。

下面是我一些个人总结:

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高准确率和工作效率。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。

三、心态端正、举止大方。工作是人生活的重要部分,不论是消极还是积极,都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中,所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态看待问题,告诉自己凡事要先做人、后做事。

四、“永远向优秀看齐,把比我优秀的人作为追赶的对象,成为我的标杆”。这句话是推动我在工作上不断努力、积极创新的动力。在以后的工作当中,我将站在新的起点上,继续发扬勤劳奋斗、团结互助、积极创新的精神。更加努力地工作,做好每一件事;在做好本职工作的同时,更好地发挥自己在工作岗位上的作用,积极带领和配合好周围同事,更好、更出色完成工作任务。我坚信,今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长,我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。最后,衷心祝愿天士力公司明天更美好!

猪场员工申请书篇十

尊敬的领导:

你们好!我是管家部康体中心的xxx。

所以,在此请允许我说声"谢谢你们"。之后,请允许我于xx月xx日辞去"康体中心服务员"一职!原因如下:

第一:我个人对人事安排不认同;或许这不该我管的事,但堂堂康体中心只有这么一个服务员,常常忙得不可开交!这也不重要,重要的是每次我这个的服务员总是要被客人说着说那和连平常休息时间都要准备好时刻回到酒店加班,抱歉,我不想长期生活在这样的环境下,我受不了!

第四:从真正意义上说我的第一份工作就是在这里,在这每天很开心的和同事们做事,每天说的'做多的就是为人、处事,但是因我个人原因,确实有事需要离开这是集体。

为梦想今天我选择离开。因为我知道,走的路多了才能到达一定高度,得到自己认识的认可,成为每一天的主演。即将离开,这条路我们走的依然清晰。最后,请领导批准我的辞职,我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。

祝:酒店明天会更好、同事工作一切顺利!

辞职人:xxx。

xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇十一

尊敬的上级领导:

我是南部县南隆镇镇三青村九组村民李元满,男,汉族,出生于1950年9月。我于1971年1月应征入伍,在中国人民解放军81608部队服役至1976年3月。在部队服役的5年多中,我认真训练,严格要求自己,出色完成上级交给的`各种各类任务,深受领导好评,曾受过上级多次嘉奖。

时至今日,退役已近40年,我一直在家务农,自食其力,随着年龄的增加,身体一年不如一年。哪知天有不测风云,人有旦夕祸福,今年7月一场大病突如其来,医院检查出我罹患贲门癌,到成都华西医院作贲门及胃癌切除手术,花费巨大,现回家修养期间,每月的化疗药物费用近5000元,家里经济难以维持,鉴于我的特殊情况及现实生活的实际困难,特向上级部门提出申请,望主管领导酌情帮助解决生活困难问题,我将感激不尽。

此致

敬礼

申请人:

20xx年12月25日。

猪场员工申请书篇十二

无极县国土资源局:

姚永利,无极县姚家营村村民,计划在我村村北建设一个养猪场,申请占地4.5亩,投资30万元,建设成年出栏种猪及育肥猪1200头的养殖场,恳请领导研究批准。

项目建设方案:

1.项目名称:姚永利养猪场。

2.建设地点、面积:郭庄镇姚家营村村北,申请占地4.5亩。

3.拟建养殖场标准:建猪舍六栋,每栋400平方米,采用轻钢结构、彩钢保温和通风系统。

4.附属设施:饲料间、办公室、宿舍等600平方米。猪舍采用封闭式饲料管理模式,场址远离村庄,各区生产生活不交叉,保持独立,减少交叉感染,自动化程度高,对饲料原料严格检验,保持营养配比,提高成活率,降低生产成本。对整个场区的废弃物集中综合治理,所有粪便发酵后用于周围农田种植。

本项目符合国家产业政策及河北省良种繁育体系建设发展规划,通过引进性能优良的种猪,提高肉猪的产品质量,提升消费者的消费档次。有效地促进我县农业结构调整,拉动无极县无公害生猪生产,推动我县地区经济发展进程。

因此,我申请建设种猪繁育场,恳请领导批准用地要求。

申请人:

xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇十三

尊敬的老师:

您好!

我是x学院x系x班的学生xx。在此,我希望首先能向您和各位为我们这些贫困生所努力的人们说声——谢谢!因为有国家的关照,以及那你们在工作中的帮助,这才有了我们这些大山里的孩子走出来的机会!无论能不能得到这次机会,我都同样感谢你们。

现在,我在此对自身的情况进行一些简述。和大部分的贫困学子一样,我也是一个来此农村的孩子。我出生在x市x镇一个偏僻的小村子里。在这个群山起伏的x市里,我们村孤零零的坐落在群山之间。尽管不至于说与世隔绝,但无论是出行还是回来,都是非常的不便的。这些年来,村子里为了打工出去了很多的年轻人,但至今都没有几个人愿意回来。在村里的,多是些老人和孩子,就像是一个被遗忘的角落。

但我是幸运的!在村子这样的情况下,村中的人大部分都指望着孩子长大了能帮着做农活,或者早些出去打工。但是,我的父母却不这样认为。他们到了外边,吃了足足的苦头,还染上了不少的伤痛!这样的他们非常的明白,在这个外面的世界,如果没有知识,是寸步难行的!不顾亲人的反对,他们坚持着要送我上学,送我走出好几里的山路,送我走到学校,送我走出大山!

但是,当我坐在窗明几净的教师的同时,他们却必须忍受着比以往更加艰辛的痛苦,多接上好几份工作,省吃俭用的供我读书!供我学习!有时候,我看着眼前的书本,就想起父母的辛苦。心中忍不住酸楚,但又不舍得让自己沉浸到情绪中去,耽误了学习的`时间。

如今,经历了十二年的努力,我终于没有辜负父母的期望!我考上了xx大学,来到了x学院x系x班!但是,比起过往的学习阶段,大学的花费实在是高的令人感到绝望。尽管我也开始通过勤工俭学和假期的兼职来为家中减轻负担。但逐渐年迈的父母已经很难再支撑起这样的支出,近年来随着小时候照顾我的爷爷的病倒,家中更是债台高筑。

但及时是这样,父亲他也没想过放弃,他是一个坚强的人,也正是从他的身上,我才学到了坚持不懈的精神!如今,自从加入了大学,我在学习上就更加的拼搏努力,更通过积极的努力取得了“xx、x”等称号。如今,我真的很期望能得到这份助学金的帮助。我的期望自己能有机会帮助父母更好的支撑起这个家庭。

如果,我有机会能得到这次的助学金的机会,我定会加倍努力的学习!加倍的锻炼自己!让自己能成为一名对社会有用的人才!在今后,当我也有能力的时候,我定会回报社会,回报校园,成为下一位助学金的支持者!望你能考虑,谢谢!

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇十四

李总:

您好!在公司各级领导下,公司围绕20xx年3月份的销售目标,全体员工上下同心,再生产上取得了一定的成果。为全面完成20xx年3月份的目标做出了积极地贡献。为回馈员工辛勤工作及奉献,同时鼓舞员工士气再接再厉,争取在4月份产量和质量上上一个新台阶,增加公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并未同事间相互交流,进一步认识提供机会,培育企业团结奋进的团队精神,特向董事长申请员工聚餐。

一:活动纪律。参加者统一接受公司人员的安排,不得擅自离开团队单独行事。有事者必须向相关领导说明情况,活动期间,员工自行管好自身的财务,以防丢失。

二:活动结束后,员工结伴打车或自行打车回家。在聚餐期间,注意安全,高兴聚餐,平安回家。

猪场员工申请书篇十五

尊敬的领导:

不知不觉间我已经在公司工作了近40天了。在此期间,承蒙您的悉心教导和慧眼赏识,让我在学习之余增长了许多知识,同时也丰富了我的阅历。在这里我感受到了“团队合作”的力量,并很快融入这个大家庭,与许多员工建立了深厚的.情谊。

可是面临着开学,我不得不对自己重新定位。也许是专业的特点,下学期的课程几乎被排满,每天都有繁重的学习任务。而在开学这段时间,学校也会有一些事宜需要安排。自己可能无法再麦当劳尽职尽力。考虑到自己所在职位和现况,我不得不放弃这份来之不易的工作,希望您能理解。

在此我感谢您和所有伙伴的培养和关照,深深的祝福公司在今后的经营中能够取得更好的效益,在您的领导下再创辉煌。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日。

猪场员工申请书篇十六

尊敬的畜牧局领导:

我是******村小组的养殖户***,养殖场始建于2000年1月份,面积达两千多平方米,根据《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国畜牧法》和《农产品质量安全法》的标准,严格制定动物饲养过程中免疫、用药、检疫、疫情报告、消毒无害化处理等制度执行情况,认真记载饲料添加剂、兽药以及投入药品的来源,确保生产高质量健康的生猪。

量,使生猪达到标准化规模养殖。

猪肉是重要的“菜篮子”产品,涉及千家万户,关系国计民生。作为一个生猪供应户我一定尽全力为人民为国家尽一份绵薄之力,为思茅区畜牧业发展贡献力量。恳切希望局领导批准申请给予资金补助为盼!

2 申请人:*** 2015年11月1月

尊敬的畜牧局领导:

我是花溪区摆古村小组的养殖户邱丰,养殖场始建于2015年7月份,面积达六万多平方米,根据《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国畜牧法》和《农产品质量安全法》的标准,严格制定动物饲养过程中免疫、用药、检疫、疫情报告、消毒无害化处理等制度执行情况,认真记载饲料添加剂、兽药以及投入药品的来源,确保生产高质量健康的蛋鸡。

(户)科学安排生产;五是加强科技指导,强化对养殖户的培训,开展先进适用技术和相关标准的示范推广,努力提高蛋鸡生产水平和养殖效益;六是切实加强防疫工作,继续安排好禽流感强制免疫疫苗费和强制扑杀补偿费,对基层动物防疫工作给予经费补助;七是发展鸡蛋现代流通方式,扶持和培育专业化的鸡蛋加工和物流企业,继续实施鲜活农产品“绿色通道”政策;八是加大对蛋鸡养殖的信贷支持力度,积极满足合理贷款需求,完善养鸡保险产品,扩大养鸡保险业务覆盖面,500-3000只蛋鸡可申请补贴2-10万无偿扶持补贴,1-5万无息贷款;3000-12000只蛋鸡可申请补贴10-50万无偿扶持补贴,5-20无息贷款,通知要求,现特花溪区畜牧局申请蛋鸡标准化规模养殖建设项目资金补助20万元。得到补助后我场会全部投入到鸡场的管理与建设中。鸡蛋是重要的“菜篮子”产品,涉及千家万户,关系国计民生。作为一个蛋鸡养殖户我一定尽全力为人民为国家尽一份绵薄之力,为花溪区畜牧业发展贡献力量。恳切希望局领导批准申请给予资金补助为盼!

申请人:邱丰

2015年 月 月

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