财务考核工作简报范文怎么写(实用11篇)

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财务考核工作简报范文怎么写篇一

一年来，在县委的正确领导下，机关工委紧紧围绕县委中心工作，紧扣“群众路线教育实践活动”，以深入学习贯彻十八届三中、四中全会精神及^v^系列讲话精神为抓手，全面加强机关党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，较好的完成了的各项工作。现将一年来的工作汇报如下：

一、强化理论武装，着力推进机关党的思想政治建设。

为了更好地履行岗位职责，努力提高政治素质和服务于县委中心工作的能力，一年来，机关工委全体干部时刻注重加强自身学习。1、加强政治理论学习。积极开展“学习十八届三中、四中全会精神、^v^系列重要讲话精神和党的群众路线教育实践活动的相关学习资料。坚持周一、周三的集体学习，按时完成学习笔记，并在机关工委开展了“党员轮流上党课活动”,通过学习思想认识上更上了一个层次，坚定了理想信念、清晰了工作思路，鼓足了干事的劲头。2、加强业务知识学习。班子集体在学习政治的同时，坚持学习法律、领导科学、市场经济等知识，多渠道、多层次地汲取营养，更好地开展工作。同时将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率，增强了决策的科学性和针对性，提高了驾驭全局的能力。3、注重向实践学习。今年以“群众路线教育实践活动”为契机，多次深入基层党支部，征求意见，开展调查研究，主动向普通党员干部学习，与他们座谈，真正实现了受教育的目的，也为新形势下抓好党建工作打下了坚实的基础。

二、改进工作作风，着力提升机关工作水平。

1、扎实开展了党的群众路线教育实践活动。我委按照县委的相关要求和部署，以反对“四风”，服务群众为重点，通过深入基层党组织开展调查研究、组织召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种渠道，重点查找我委在“四风”问题及工作中存在的“不严、不细、不实”等问题。并针对存在的问题制定了切实可行的整改措施和实施方案，并在单位醒目位置进行公示，定期销号。在群众路线教育实践活动中，坚持学以致用，用以促学，学用相长，要求单位党员干部轮流上党课，每位党员干部撰写心得体会文章，引导党员干部深入分析四风方面存在的突出问题，做到边学边议边改，把教育实践活动与机关工委工作紧密结合起来，有力的推动了各项事业的发展。

2、做好反腐倡廉工作，警钟长鸣。工委班子成员自觉遵守中央“八项规定”和县委县政府的“十条严禁”及廉洁自律的各项规定，落实党风廉政责任制、实行领导干部“一岗双责”，筑牢拒腐防变的思想道德防线。各基层组织相继深入开展形式多样的廉政文化进机关活动;坚持党员领导述职述廉，个人重大事项报告制度;落实提醒谈话、警示训诫制度;认真开展了治庸问责活动及专项清理治理活动;开展了公务用车、大操大办、治理会所中的歪风等专项治理，并于全体干部签订了承诺责任书;加强党员干部舆情监督，认真抓好党风廉政建设责任制的落实。

3、建立了班子成员党建联系点制度。为加强对机关党建工作的领导和指导，全面提升县直机关党建工作水平，建立了机关工委班子成员党建工作联系点制度，明确了工作职责和联系单位。工委班子成员结合平时工作，不定期到各自联系点上调研、督导，召开座谈会10余次，征求到加强机关党建的意见建议近10条。

三、推进机关党的组织建设，造就高素质机关党员干部队伍。

1、健全完善党务工作目标管理责任制。始终把制度建设作为加强机关党建工作的一项重要举措，健全《机关工委制度汇编》、《工委委员定期研究机关党建制度》，重大决策征求意见等制度，促进党建工作规范有序推进。完善党建工作目标责任制，机关工委就20各项工作与各党支部签订了《2017年党建工作目标责任书》，形成了“书记抓、抓书记”的工作格局，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”，突出思想、组织、作风、反腐倡廉、制度建设考核，定期或不定期深入支部督促检查党建活动开展情况，听取汇报，发现挖掘工作亮点，查找薄弱环节，落实改进措施，促进工作有序开展。

2、加强党支部书记队伍建设。确立了党组织书记党建工作述职制度：(1)是明确党组织书记述职内容，重点报告贯彻执行上级决策部署情况，研究谋划和督促落实本部门党建工作情况以及创建党建工作思路和运行机制等方面的情况，尤其要突出反映本人抓党建的思路、措施和实效;(2)是明确了述职时间，在机关工委的例会述职，半年、党建检查时述职。这一制度促进了党建工作的落实，为县直机关党建工作更好的开展起到了推动作用。

3、适时调整基层班子。严格按《党章》和《基层组织选举工作条例》有关规定，适时调整充实基层班子12个，选配了18名党性强、作风正、素质高的同志担任党支部委员。

财务考核工作简报范文怎么写篇二

成都理工大学社媒协会财务制度考核一、举办大型活动，应由活动负责事先编报预算做到详细无漏洞，然后由办公室转交会长审核。

三、

大额花销(百元以上)需事先向办公室申请，预算未经批准，不予报销。低于100元的花销应考虑到经费的实用性，对于过多浪费的款项不予报销。预算应本着勤俭节约的原则，经济开销。

四、审批报销的一般程序：

审批：（由部长亲自）拟定预算——交会长审核，会长签字认可——交至社联处审批并得到预支款项——直接发放给使用人(经手人)，并存档。

验收：部长执发票或有效凭证（另附审批凭证）及购买物品，到办公室部长处验收，部长在确认该项支出无误并在社团支出范围后，签字验收.报销:经手人将验收后的发票交给社联报销，并及时返回现款，由社联审批,将审批凭证及发票返交回办公室入账。登记报销账目。

五、审批与验收，报销账目时间统一安排，重大活动预算审批与报销需提前预约。

六、购买物品要开北京市统一发票，各部门发票台头统一开据为：成都理工大学。发票要求账目明细，并注明所购买物品的名称、用途、经手人（部门）。发票要有公章。

七、申报报销时应写明物品用途、并有部长、会长签字。

八、不再报销范围内的项目有：复印、打字，非定活动的车费等。

九、当报销金额低于10元且无法取发票或收据情况下由经报销人开立证明，并经其所在部门部长签字以后，充当内部发票使用。

十、每月进行财务账目整理，并由社联审批后归档，财务管理及账目，随时接受社联监督。

（本条例由成都理工大学社媒协会办公室监督执行，解释权属于办公室。）。

财务考核工作简报范文怎么写篇三

辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要，现对2018年度财务工作做一个年度总结：

一、所做的主要工作。

一团队建设。

人作为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态，科学引导其准确定位自身的工作目标;“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。

二部门建设。

部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。

三财务具体工作。

1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。

2、会计核算方面，核算准确性、及时性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。

3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。

4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时的实现，一定程度上缓解了资金压力。

5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1255万元，保证的资产项目有效实施，为2016年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

8、资金管理，本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学管理、精确管理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性，资金调拨的计划性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商，并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9、资本到位情况说明，注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。

10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，2017年度实现应收款账龄不超过2个月除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外并没有呆坏账的发生，全年累计收货款4670.84万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天按8个月240天计算。

11、资产管理，基本评价：资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位。本年度资产管理工作，后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性，加强人员业务培训与指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的规范性。

12、内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系，为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

13、汇率管理，本年度人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

二、工作中的几点体会。

1、要有完善的制度。

2、要有科学的流程。

3、要有良好的沟通。

三、存在的不足。

四、新年度工作计划。

总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位，就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

1、围绕增强执行力，进一步加强团队文化建设。

2、围绕增强团结力，进一步加强内部沟通交流。

3、围绕增强战斗力，进一步加强会计业务培训。

4、围绕增强管理力，进一步加强部门制度建设。

财务考核工作简报范文怎么写篇四

市政府4月23日印发了《关于开展2012年绩效考评工作的意见》，我市2012年的绩效考评工作正式启动。

一、考评时间

从2012年1月1日开始，至2012年12月31日止，后续工作至2014年3月份结束。2012年1至3月份为准备阶段，4、5月为各单位目标申报和公示阶段。全年进行日常考核，2014年1至2月进行目标考核和统计汇总，3月公布考评结果。

二、考评对象

市政府工作部门、部分双管垂直单位和两区六镇，共43个。分别是：市政府办、市发改委、市旅游委、市国资委、市民宗委、市计生委、市监察局、市财政局、市人社局、市公安局、市教育局、市审计局、市规划局、市国土局、市住建局、市民政局、市司法局、市卫生局、市药监局、市统计局、市商务局、市水务局、市交通局、市农业局、市林业局、市园林局、市海洋局、市执法局、市安监局、市文体局、市科信局、市外侨办、市工商局、市地税局、三亚质监局、河东区、河西区、海棠湾镇政府、吉阳镇政府、凤凰镇政府、天涯镇政府、崖城镇政府、育才镇政府。

三、考评内容

考评内容分为目标考核和日常考核两大部分，其中目标考核包括职能和年度业务工作、市政府重点项目和市领导临时布置的重要工作;日常考核为影响目标效能的日常工作。

(一)职能和年度业务工作。该项主要考核各单位完成已申报的年度业务工作的情况。

(二)市政府重点项目和市领导临时布置的重要工作。该项主要考核项目建设年各单位完成市政府重点项目和市领导临时布置的重要工作情况。

(三)影响目标效能的日常工作。该项主要考核各单位机关行政效能和作风纪律、行政审批效率、政务公开、信息公开、行政问责、法治政府建设、规范行政执法行为、“绿化宝岛”植树造林、环境保护、控制及打击违章建筑等情况。

2011年绩效考评工作圆满结束

2011年，我市绩效考评工作在市领导的重视和大力支持下，市考评办坚持科学发展观，认真落实市政府关于开展2011年绩效考评工作的部署要求，顺利完成各项考评工作，有10个单位被评为先进单位。它们是：市住建局、市财政局、市人社局、市地税局、市监察局、市园林局、市发改委、市旅游委、市执法局和市农业局。

绩效考评工作取得的成效和工作亮点,主要体现在以下几个方面：

一、会风会纪有了明显改善

我们把加强会风会纪工作列入对各单位的绩效考评中，对无故未能参加全市性会议的人员由市考评办通报到各单位，并要求各单位说明未能出席会议的理由，对无故缺席人员进行绩效扣分，基本杜绝了无故缺席的情况，使会风会纪有了明显的好转。

二、办事效率有了较大提高

我们通过引入绩效考评这一举措，有力地加强和改进了政府办事窗口的服务质量和办事效率。市监察局通过电子监察系统、发行政效能告诫、积极处理投诉和加强日常考核，提升了各审批窗口的'办事效率。全年共受理并核实处理效能投诉15件，针对超期办件发出10次红牌警告，发行政效能告诫书6份，因违反规定被处理者38人次。在加强监管的同时我们还积极推动行政审批提速，审批时限由原来的平均12个工作日压缩到目前的4.86个工作日，办结率由刚运行时的98.83%提高到目前的99.78%，现场办结率由刚运行时的38.6%提高到目前的50.47%，2011年度全市共受理行政审批业务82387件，办结率为99.99%。

三、政府管理迈上新的台阶

被评为先进的10个单位，在本职工作和日常绩效管理上表现出色，取得了较好地社会效益。如市财政局在国家房地产调控的经济形势下，紧扣绩效考评目标任务，优化支出结构，深化各项改革，推行的财政预算听证制度，加强了财政透明度，完成全年财政收入任务。市地税局寻找税收增长点，加强税源监控，保证重点企业税款及时入库，确保了税款应收尽收。市人社局在劳动就业和社会保障方面做了大量工作，全市新增就业32553人，解决下岗失业人员再就业3818人，培训农村劳动力4570人。市旅游委以建设国际旅游城为主线，强化旅游宣传促销，重点开拓以俄罗斯为中心的俄语系国家和以德国为中心的西欧国家客源市场，旅游业在较高基数的平台上继续保持较快增长势头，同比增长达到13%，较好地完成了市政府下达的增长目标。农业局在促进农民增收、加快设施农业和农产品基地建设及扶贫开发等方面下了很大功夫，农业发展保持活力，农民生活水平有所提高。市发改委加强重点项目管理，努力促进全社会固定资产投资总额的稳步提高，全年实现固定资产投资总额355亿，增长26%，超额完成了原定20%的预期目标。市住建局超额完成省政府下达保障性住房任务6273套，加快市政道路建设和改造，缓解了三亚主城区的交通压力。市园林局在金砖四国会议和博鳌亚洲论坛会议期间，开展城市绿化工作，较好地完成了市政府交办的任务，使三亚的园林绿化率进一步增加，城市面貌更加整洁，市区美景成为旅游的新景点。市执法局根据市政府的部署，开展“铁锤行动”201次，共拆除违法建筑1077栋，面积达89.81万平方米，有效遏制了违法建筑的抢建势头。市监察局加大反腐力度，查办大案要案，被中央纪委、监察部、人社部授予全国先进集体。

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财务考核工作简报范文怎么写篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、

（1）是否严格执行项目公司资金管理办法；

（2）是否进行了合理的岗位设置、职能分工；

（3）是否实行“零现金”管理；

（4）收付款手续、收支流程是否符合规范要求；

（5）是否存在食堂周转金长期挂账且未及时与食材供应方及时支付款项；

（6）是否存在长期挂账备用金不清理；

（8）是否存在账实不符，长期未达账项；

（9）是否违规发放各类奖金及违规报销各项费用；

（10）是否存在超额或变相超额支付工程款；

（11）是否存在工料机付款比率明显失衡；

（12）是否严格按预算进行款项支付，预算执行比率须达60%以上；

（13）是否存在违规资金挪用。

（1）是否严格执行资产新增验收、调拨、闲置、报废等管理制度；

（2）是否严格对各类材料进行分类管理与保管；

（3）各类资产是否及时规范进行账务处理；

（5）是否按规定对资产进行准确的折旧或摊销；

（6）是否发生重大资产变更（被盗、丢失、权属变更等）事项未及时上报。

（1）是否被税务部门行政处罚或被收取滞纳金；

（2）是否足额为职工代扣个税所得税；

（3）是否存在丢失增值税专用发票的情况；

（4）是否存在不符合规范的发票入账；

（5）是否进行了充分的分包抵税；

（6）是否进行了合理的税务筹划；

（7）是否存在发票入账不规范、进项税额抵扣不合理；

（8）是否按月对增值税专用发票抵扣联进行成册保管；

（1）是否被各级政府部门下发行政处罚通知书；

（2）是否存在农民工群体性上访与维权事件；

（3）是否存在拖欠一个月以上农民工工资；

（4）农民工工资代发资料存档是否明晰可查；

（5）代发退单笔数占总笔数的比率是否达到5%以上；

（6）是否通过代发民工工资造成对分包队伍形成实质性超付款。

（1）凭证附件是否符合各项制度及会计工作规范要求；

（2）是否定期或不定期进行银行存款对账，并存档；

（3）债权债务是否明晰，是否建立有相关的管理台账；

（4）收入、成本、费用等业务入账是否及时，依据是否充分；

（5）各类账务处理是否科学规范，入账科目是否合理；

（6）要求上报的各类资料、数据，是否及时准确；

（7）财务章、私章，各类票据的管理是否规范，使用登记是否资料齐全；

（8）个人卡使用是否严格执行审批程序，是否做到专卡专用；

（1）分值分布：

资金管理30分，资产管理20分，税务管理12分，农民工工资支付管理18分，基础工作20分。

（2）评分标准：

3、税务管理考核共8项，每项1.5分，扣完为止；

4、农民工工资支付管理考核共6项，每项3分，扣完为止。

5、基础工作考核共10项，每项2分，扣完为止。

财务考核工作简报范文怎么写篇六

二、考核责任人：

财务部经理的考核人为财务总监

财务部主管的考核人为财务部经理

财务部会计人员的考核人为财务部主管。

三、考核方法：

1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。

2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。

3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。

四、考核时间：

1、月度考核：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案。

2、年度考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。

3、在试用期间的管理人员不参加年度考核。

注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。

五、考核内容：

考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：

1、岗位职责考核(考核的重点)：

指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由iso规定的部门质量目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。

2、能力考核：

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3、品德考核：

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4、组织纪律考核：

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。

说明：2—4项考核占总考核分数的30%

六、考核等级：

1、a级(优秀级)95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

2、b级(良好级)80—94分 工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。

3、c级(合格级)65—79分 工作成果均达到目标任务要求标准。

4、d级(较差级)60—64分 工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。

5、e级(极差级)59分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。

八、考核纪律：

1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训或招聘的部属予以过高评价;上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。

2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分或免去全月奖金。

3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。管理人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;每月5日不按时报送考核表的部门，扣其考核总分的15%。

4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。

5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。

财务部工作职能和考核标准

一、具体工作职能：

1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特点，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全统一、健全的财务规章制度。

2、依据公司年度经营计划，负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划，并积极筹措资金，合理地分配调度资金。

3、遵照企业财务通则、会计准则等，组织会计核算工作，实行会计监督。做好各种款项和有价证券的'收付，财物的收发、增减和使用和账务处理，债权、债务发生的核算，经营收支、费用成本的核算等项工作。

4、严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。

5、负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。

6、计算和发放公司员工的工资、奖金、福利及保险等款项。负责固定资定的添置、调拨、清产核资、折旧、报损等项管理。

7、参与主要经济合同的洽谈、审核，做好合同登记、立卷归档工作，并负责组织检查、督促经济合同的履行。

8、妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册、凭证、报表进行立卷、归档、调阅等作业管理。

9、定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，搞好经济活动分析，提示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。

10、收集研究和分析国家有关的财经税收方针、政策，结合公司实际，提出合理的财务动作方案。

11、协助总经理审核、确定各子公司年度财务预算和经营目标，制定子公司的目标管理考核方案，并实施过程监督。

12、按照国家审计法规、公司财务审计制度的规定，公司领导的具体指令，负责做好公司内部的各项审计工作。

13、完成总经理交办的其他工作任务。

二、 工作考核标准(主要项目)

1、能够坚决执行总经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。

2、建立了统一、健全的财务管理体系，能够严格按照国家财经法规合理地组织公司的各项财务活动，促进公司财务管理工作的科学化。

3、能够协助总经理通过财会资料的统计分析，揭示经营存在的问题，及时提出各种合理化建议。

4、按照公司整体经营计划要求，能认真过细地策划财务运作方案，并制定出切实可行的财务预算计划，并且积极为公司筹措资金和合理地调度使用资金，为公司的经营活动正常运行，起到了资金保障作用。

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财务考核工作简报范文怎么写篇七

一、按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。

二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。

三、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。

四、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。

五、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作;。

六、定期核对往来账款，及时清算应收应付款。

七、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。

八、按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

九、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。

十、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。

十一、完成公司领导交付的其他任务。

1、负责审核资金收付凭证;。

2、负责编制转账凭证;。

3、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对;。

4、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;。

5、具体管理公司内部的统计工作，分别向公司及政府有关部门报送统计报表;。

6、负责凭证的装订及保管;。

7、负责公司税收的相关事宜。

8、完成财务部经理临时布置的各项任务。

财务考核工作简报范文怎么写篇八

准确输单：每天准确完成出货单.，进货单的输出和录入，做好我公司从客户下单至发货的流程转接和审核。在录入发货单时，应认真地核对每一笔定单，特别是定单上的客户id，商品金额，邮费，地址，联系方式，缺一不可，正确率必须达到100%。每天下午四点前，客户下的定单都必须录入完毕，并监督仓库当日准时发货，如应特殊原因不能准时发货的，应及时登记相关信息。

快递费：负责申通、汇通、e邮宝支出费用的统计(月结：汇通、申通。每一段时间都需结算一次;现付：顺丰、e邮宝、其它快递和物流。此类邮费应另外统计;到付：无特殊情况，公司不签收到付包裹，除有公司样品或货物时。此类邮费开支应规划到仓库开支)。

我公司每月所有邮费应及时统计、录入、建立相关数据库，月底结算出我公司实际收入邮费与付出邮费的差额。

快递单每天都应及时统计、录入、建立相关数据库。月底进行结算。严格控制损耗，不得超出百分之二，如发现异常应及时上报。

工资业绩：每月计算员工工资和客服人员业绩的累计。

明细账：负责对日日常收支明细账的核算和人员领用金额的登记，公司日常开支须由行政部统一报销，总经理签字后方能生效。公司日常开支包括：办公用品购置、办公耗材、矿泉水、公司水电费、员工薪资、后勤用品、员工娱乐开销、厨房日常开销等。以上开销数据应及时统计、入录，建立相关数据库，月底进行结算。月底应盘点厨房库存物资，并结算出相应的价值。

财务整理：负责对其他供应商或客户的账务整理。

支出明细：统计厨房月支出、办公支出费用。

耗材统计：对仓库包装耗材数据的统计。仓库物品：纸箱、汽泡膜、胶带、商品采购、损耗(破损)等，以上由采购部统一进行统计并报销。对仓库耗材数据应及时跟进，对每日仓库耗材进行统计、录入，建立相关数据库，月底进行结算。

资产折旧：对固定资产进行折旧发票登记。

发票登记：每次对国家税务局发票进行登记。

快递单：对仓库拿来的申通汇通快递单子进行整理核对票数、重量。

白单：对仓库拿来的白单按客服编号进行整理、分类。

供货明细：到管家婆那抄写供货明细。

填表：认真无误的填写资产负债表和利润表。

数据管理：进销存数据的监督与管理。对各类单据的核算与保管。

结算成本：每月5号之前完成对公司利润的核算以及客服业绩的核算。

16.工作态度：认真完成上司安排的其他待办事项。

财务考核工作简报范文怎么写篇九

本人于xx年10月进入吉林铁道职业技术学院任职，能加入到这个大家庭里来我十分荣幸，同时也感到无比自豪。在这里我得到了领导无微不至的关怀和同事热心友善的帮助，让我感觉到这是一个十分和谐、非常融洽的集体。这便使我很快的融入到这个集体中来，同时也激发了我的工作热情和对未来的向往。

在此，我将从以下两个方面谈谈我在这半学期中得到的收获。

第一，工作方面。从一个刚刚步入社会的毕业生到一个高等院校的教师，身份的剧变使我开始时候显得有些不适应，但是通过与领导和同事在工作中和私底下的交流，使我认识到作为一名教师，思想要与时俱进，业务要刻苦专研，对工作要端正态度，对学生要关心爱护，对同事要团结友善，为人师表，要具有奉献精神。

第二，学习方面。考虑到我们刚刚入职，存在着教学经验不足，仅仅停留在书本上的理论而实践经历不够等原因，学校安排了我们去沈阳动车段现场学习。

于xx年10月16号出发，同行的包括魏军、张晶。在现场我们跟随动车组地勤机械师一同检修车辆，认真的听取他们的讲解，汲取他们的经验，他们也对我们的疑惑进行了详细的解答，受益颇多。有些只在书本上读到的东西，现在也见识到了他们的真面目。我们通过对一级修(检修方面)、二级修(维护保养方面，包括6个月、12个月、6万公里、12万公里、24万公里、72万公里等节点的维护保养)的固定跟班学习，也了解到了动车(crh5)的结构、各部分的功用、运用与检修等。对动车的牵引、制动、辅助系统、塞拉门、司机室、车内设施、转向架、一二级修的作业流程、常见故障(包括季节性故障等)、以及铁路局有关文件和规章制度有了更进一步的了解。

总之，我很珍惜这次难能可贵的学习机会，让我们受益匪浅，增长了见识，对今后的教学增加的信心，同时我也相信这会让我的课堂增添风采，生动引人。

财务考核工作简报范文怎么写篇十

1.对分公司财务管理实行“财务总监负责制”，是行之有效的方法之一。所谓“财务总监负责制”，即由财务总监代表总公司行使对分公司的资产管理权，而总公司主要对财务总监直接进行考核与管理;财务总监下属人员(包括主办会计、电脑管-理-员、仓库主管、开票员以及出纳员等)由财务总监负责管理与绩效考核。

2.根据集团公司制订的《分(子)公司/办事处部门职责及岗位责任制》以及分公司管理的实际情况，制订《财务总监考核评分标准》、《主办会计考核评分标准》、《仓库主管考核评分标准》、《电脑管-理-员考核评分标准》、《出纳员考核评分标准》等一系列考核评分标准与办法，其中最重要的是对财务总监的考核评分标准。

财务总监的绩效考核评分标准划分为三部分：第一部分是“财务管理与制度执行”，总分值为50分;第二部分是“童车电脑应用考核”、“童装电脑应用考核”，总分值为30分;第三部分是“会计核算与财务管理”，总分值为20分。由此可以清楚地看出，作为一个管理者最主要抓的工作是什么、要达到什么目的。比如，在“财务管理与制度执行”考核中的内容有发货控制、仓库管理、费用预决算、收支两条线、超期应收款管理、稽查与审计、各科目清理等考核大类，而后再根据考核大类制订考核细则。

3.根据公司管理的实际需要，每月通过及时调整考核内容和考核分值来加强对分公司的财务管理和对财务总监的管理。例如，可以对“财务管理与制度执行”中的“仓库管理”考核细则进行调整，如增加“库龄分析”的内容，并将“仓库管理”考核细则中的其他考核内容的`分值进行调整。同时，也可将“仓库管理”的考核分值从原来的5分增加到10分，并将其他类别次要考核分值减少。这样，不断通过月度考核使公司的管理目标得以实现。

4.对分公司财务总监月工资实行“月考核扣分制度”，即财务总监月考核满分为100分，每月实际得分=100-每月实际扣分;月工资=每月实际得分/100×月基本工资。通过将财务总监的工资与考核扣分挂钩的形式，最大限度地鞭策了分公司财务总监严格按照总公司的各项管理要求去做。

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财务考核工作简报范文怎么写篇十一

以上绩效考核方案征得财务部门全体财务人员同意，现报呈董事长和总经理审核。

财务人员签名：

2014-4-1。

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