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联通怎么查询协议书范本 联通怎么查询协议书范本图片(2篇)

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联通怎么查询协议书范本 联通怎么查询协议书范本图片(2篇)
2023-01-14 01:05:12    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

有关联通怎么查询协议书范本一

在年初的两三个月里, 我们的维护人员跑遍了几乎所有的基站去进行传输资源普查, 任 务重时间紧,口干舌燥饥肠辘辘是时常遇到的考验,我们的维护人员经受住了。我们的网络经历了5月之后长达两个半月的雷雨季节考验,我们的维护人员在那些日子里或披星戴月, 或废寝忘食。当人们在广场上散步的时候,我们的兄弟们可能正在赶往抢修的路上,当华灯初上一家人其乐融融的时候, 我们的兄弟们可能还在某个大多数人都没听说过的山旮旯里跟 酷热、蚊子搏斗,我们的兄弟们流下的汗水和鲜血,有人看到了吗?有人在意了吗?有人曾 为此做过努力改变我们兄弟们的处境了吗?我很悲哀地告诉自己:“没有! ”这是个充满悲 哀和无奈的200*年, 我们时常在领导的励志宣言里充满希望的斗志,又一次次在现实面前感 到心有余而力不足。

如果这篇总结能有幸被领导看到,请把我当作一个愚者。古人云:“愚者千虑,必有一 得!”我期待我有这样的幸运,这篇总结中错误和纰漏在所难免,我只希望我能以最大的努力帮助我们把工作做好。

从消费者的角度来说, 联通的服务和竞争对手的服务相比, 网络相比完全没有优势, gsm 能让消费者稍微动心的只能是两样东西,资费和售后服务。就前者而言, 电信市场的资费已经到达底线, 几乎再无降价的可能, 尤其是对于我们这种需要与固话运营商结算的移动 通信运营商来说。

售后我们完全可以做得更好, 但是好像目前我们还没有把自己的潜能发挥 出来, 所以在对方手里能抢到什么样的客户实在值得怀疑。

唯一我们能与竞争对手拼一下的 只有 cdma 网络,在 (包括三县一市) ,我们的网络和竞争对手市不相上下的,甚至在很 多地方还比对手强。

但是对手是怎么做宣传的呢?特别是乡下,他们一手拿着自己的移动电 话,一手拿着我们 gsm 网络的电话在用户面前比较,无形中给用户造成“联通信号就是不 好”的错觉,用户不知道联通的 cdma 和 gsm 是两张不同的网络,对于那些对移动通信技术 术语不是很明白的客户群,我们有必要给他们进行有力的宣传。然而,目前联通的考核体制之下, 投入与支持似乎陷入无法跳脱的死循环, 节约成本导致工作无法有效开展, 收入降低, 反过来收入降低导致无法投入的资金,也许,就我们基层员工而言,我们是羊这并不是最可怕的,我们希望的仅仅是有一头能带领我们冲锋陷阵的狮子。

通过这次年末的促销, 我深深感觉到开展业务是多么的艰难, 要说服一个用户用我们的 服务是多么的不容易,但是我们可以抓住几个要素:资费,服务和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传 cdma 网络的优势,例如网络覆盖,例如通话质量等等。还有 维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度给予答复,这方面也是需要大量人力物力的,很遗憾,我们目前的条件根本无法将这项工作做得更好。什么 是广告?广告就是广而告之,我们工作人员的100句话,都顶不上用户的1句话,我们要重新 树立我们的口碑, 这样我们才能在市场中占有一席之地金奖银奖不如群众夸奖,金杯银杯难 比人民口碑

有关联通怎么查询协议书范本二

从年初的无限期待, 到年终的举步维艰, 不知不觉我们又走到了艰难的痛苦的不得不时常为 了一顿顿晚餐发愁的不得不时常家徒四壁地无望的200*年末, 在今年, 我们看到希望同时又 失去希望,我们只是为了工作而工作,每月的工资只能拿去还朋友的借款,如此周而复始,我以为,是我们尽力了,可是到了今天回首过去的岁月,其实我们可以做得更好,可是做得 更好的只能是 联通的建设维护部,当我们热心地向老乡介绍我们的网络,我们的资费,我们的服务时,他们说你们怎么不早点来,我们都买了手机了。可是据我们所知,我们的网 路覆盖在一年前已经做好,我们的宣传人员呢?是不是每个月靠几个换来换去的号码过日子?或者只是在某个镇上摆张桌子守株待兔 联通的问题已经积重,能不能自拔还是个未知数。我们不畏惧任何艰苦,多大的困难我们都能克服, 可是我们的团队呢?我们的团队怎么去做好自己的本职工作?今年由于政策关系,网络建设暂停,然而经历了漫长的传输资源普查,漫长的联通资产清查,漫长的雷雨季 节网络维护,我们今年依然很忙碌,我们依然有繁重的维护工作要做。

在年初的两三个月里, 我们的维护人员跑遍了几乎所有的基站去进行传输资源普查, 任 务重时间紧,口干舌燥饥肠辘辘是时常遇到的考验,我们的维护人员经受住了。我们的网络经历了5月之后长达两个半月的雷雨季节考验,我们的维护人员在那些日子里或披星戴月, 或废寝忘食。当人们在广场上散步的时候,我们的兄弟们可能正在赶往抢修的路上,当华灯初上一家人其乐融融的时候, 我们的兄弟们可能还在某个大多数人都没听说过的山旮旯里跟 酷热、蚊子搏斗,我们的兄弟们流下的汗水和鲜血,有人看到了吗?有人在意了吗?有人曾 为此做过努力改变我们兄弟们的处境了吗?我很悲哀地告诉自己:“没有! ”这是个充满悲 哀和无奈的200*年, 我们时常在领导的励志宣言里充满希望的斗志,又一次次在现实面前感 到心有余而力不足。

如果这篇总结能有幸被领导看到,请把我当作一个愚者。古人云:“愚者千虑,必有一 得!”我期待我有这样的幸运,这篇总结中错误和纰漏在所难免,我只希望我能以最大的努力帮助我们把工作做好。

从消费者的角度来说, 联通的服务和竞争对手的服务相比, 网络相比完全没有优势, gsm 能让消费者稍微动心的只能是两样东西,资费和售后服务。就前者而言, 电信市场的资费已经到达底线, 几乎再无降价的可能, 尤其是对于我们这种需要与固话运营商结算的移动 通信运营商来说。

售后我们完全可以做得更好, 但是好像目前我们还没有把自己的潜能发挥 出来, 所以在对方手里能抢到什么样的客户实在值得怀疑。

唯一我们能与竞争对手拼一下的 只有 cdma 网络,在 (包括三县一市) ,我们的网络和竞争对手市不相上下的,甚至在很 多地方还比对手强。

但是对手是怎么做宣传的呢?特别是乡下,他们一手拿着自己的移动电 话,一手拿着我们 gsm 网络的电话在用户面前比较,无形中给用户造成“联通信号就是不 好”的错觉,用户不知道联通的 cdma 和 gsm 是两张不同的网络,对于那些对移动通信技术 术语不是很明白的客户群,我们有必要给他们进行有力的宣传。然而,目前联通的考核体制之下, 投入与支持似乎陷入无法跳脱的死循环, 节约成本导致工作无法有效开展, 收入降低, 反过来收入降低导致无法投入的资金,也许,就我们基层员工而言,我们是羊这并不是最可怕的,我们希望的仅仅是有一头能带领我们冲锋陷阵的狮子。

通过这次年末的促销, 我深深感觉到开展业务是多么的艰难, 要说服一个用户用我们的 服务是多么的不容易,但是我们可以抓住几个要素:资费,服务和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传 cdma 网络的优势,例如网络覆盖,例如通话质量等等。还有 维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度给予答复,这方面也是需要大量人力物力的,很遗憾,我们目前的条件根本无法将这项工作做得更好。什么 是广告?广告就是广而告之,我们工作人员的100句话,都顶不上用户的1句话,我们要重新 树立我们的口碑, 这样我们才能在市场中占有一席之地金奖银奖不如群众夸奖,金杯银杯难 比人民口碑

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