企业主个人简历范文 企业家个人简历范文(三篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业主个人简历范文(精)一

今天我演讲的题目是《学会感恩，担当责任》。

作为一名刚参加工作不久的年轻的工程人员，似乎早已习惯了离家在外，独自漂泊的日子。从国内到境外，也和其他80后一样尝到了奋斗过程中的激情与辛酸。长久以来，一颗倍感孤独的心忽然间找到了一个可以安歇的去处。坐在宁静的大海边，我问我自己：你有多久没有好好看看这蓝蓝的天，闻一闻这海风的味道，听一听那海鸥的鸣唱?有多久没有回家看看，听听家人的倾诉?有多久没和他们一起吃饭了，听听那年老的欢笑?有多久没与他们谈心，听听他们的烦恼、他们的心声呢?也许因为一路风风雨雨，而忘了天边的彩虹，也许是因为行色匆匆的脚步，而忽视了沿路的风景……然而，无论我们怎样疲惫，怎样麻木，都不要因为生命过于沉重，而忽略了那颗感恩的心。因为感恩，我们会微笑着去面对生活的挑战;因为感恩，我们会宽容周遭的不幸;因为感恩，我们便有了责任……感恩是一种心态，是一种强者勇往直前的锐气;感恩使我们有担当，是强者百折不挠的人生攻略。

我常常怀着一颗虔诚的心感谢上苍的赋予，我感谢天，感谢地，感谢生命的存在。生活从来都是公平的，它给予我挫折的同时，也赐予了我坚强。对于热爱生活的人，它从来不吝啬。要看你有没有一颗包容的心，来接纳生活的恩赐。酸甜苦辣不是生活的追求，但一定是生活的全部。试着用一颗感恩的心来体会，你会发现不一样的人生。不要因为冬天的寒冷而失去对春天的希望。我们感谢上苍，是因为有了四季的轮回。拥有了一颗感恩的心，你就没有了埋怨，没有了嫉妒，没有了愤愤不平，你也就有了一颗从容淡然的心。一个懂得感恩的人才是生活的强者。

黯淡了刀光剑影，远去了鼓角争鸣……历史的长河中，永远不乏有侠肝义胆的英雄好汉，文人志士，因为一颗颗忠义的赤子之心而闪耀着。他们始终怀有一颗感恩的心，而担当起救国救民之大任。昏暗的烛光下，一代军师诸葛亮在出师的前夜，因为报答先帝知遇之恩、辅佐后主强国安民的责任，拖着虚弱的身体，用颤抖的双手写下“鞠躬尽瘁，死而后已”;面对被秦王杀头的危险，蔺相如肩负保护赵国子民免于阶下囚的责任，泰然自若，举璧抵柱，以一身冲天豪气赢得了后人的尊敬;岳阳楼上，范仲淹难抑心潮的荡漾，放声高喊：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”也正是因为他对国家的一颗赤子之心，才有了一切为了天下百姓的责任……一个懂得感恩的人，才会懂得担当。学会了感恩，就意味着担当责任。对于责任，西塞罗说得很有道理：“我们不是为自己而生，是我们的国家赋予我们应尽的责任。”刘易斯的这句话更是言辞犀利：“尽管责任有时使人厌烦，但不履行责任、不认真工作的人什么也不是，只能是懦夫，不折不扣的废物!”是什么让霍去病发出“匈奴未灭，何以为家”的呐喊?是什么让陆游发出“位卑未敢忘忧国”的慨叹?又是什么让顾炎武发出“天下兴亡，匹夫有责”的呼唤?是责任，是无数仁人志士记在心上、扛在肩上的责任!正是这责任，推动了历史车轮的滚滚向前;也正是这责任，闪耀着人性中至真至纯的光芒。

时代在变迁。80后的我们更要学会感恩，担当责任。80后是年轻的一代，也是充满了活力的一代。80后用自己的实际行动，展现了与祖国同呼吸、共命运、心连心的赤子之情。祖国这62年来在风风雨雨中走到今天，我们深知有多么的不容易。对于企业，我们感激上一辈的老航三人，为了祖国港口事业的发展和前进，耗尽自己的青春年华，舍小家为大家，始终坚守在工程一线，为国家的港口事业的兴盛做出了不可磨灭的贡献。作为年轻一代的工程技术人员，我们从你们的手中接来重担，让我们带着责任上路，做好自己份内的事。歌德曾说过：责任，就是对自己要做的事情有一种爱。我们要时刻心怀责任，热爱自己的本职工作，并将它做好。正像一位学者所讲的那样：中国不需要每个人都做雷锋，只需要每个中国人都做好自己的本职工作，这样，中国的腾飞就指日可待了。在人生路上，我们要像前辈们一样，时刻铭记自己的责任和义务，努力做好自己份内的事情。

光明的前景、美好的未来属于我们伟大的祖国和人民，属于为远大理想而不懈奋斗的中国青年。心存感恩、勇于担当的年青一代，高举青春的旗帜，积聚前行的力量，必将奋勇向前，只争朝夕，在波澜壮阔的时代进程中谱写壮美的崭新篇章!

谢谢大家!

企业主个人简历范文(精)二

第一、督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1、参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访、

第二、销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日

销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三、销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1、分区域进行

2、销售活动的制定

3、大客户的开发以及维护

4、潜在客户的开发工作

5、应收帐款的回收问题

6、问题处理意见等。

第四、定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

企业主个人简历范文(精)三

作为一家饲料添加剂生产企业的生产主管，我的主要任务是完成公司下达的生产任务，生产出合格的饲料添加剂产品供应市场。要保证产品合格的关键是保持产品质量的稳定，这其中最主要的因素是人。因为产品从原料经生产过程成为合格产品，是人在操作。只有提高人的质量意识，严格按照生产流程，做到规范化、标准化生产，才能保证产品的质量，符合市场的需要，得到用户的满意。我部通过打造职业化生产队伍，提高员工的'综合素质，确保产品质量稳定，向市场提供合格产品。

一、把好员工入口关

新员工进入公司以后，首先由生产部经理与人事行政部经理为其讲解公司的情况与工作要求，并签订《员工入职告知书》与劳动合同。新员工进来以后，有一个7天的适应期，主要是了解公司情况，学习公司工作纪律，参观生产过程，熟悉产品性能、质量情况。7天适应期过去，基本掌握公司有关情况，进入1个月的试用期。试用期内，生产部为新员工指定一名政治思想好、资历长、技术全面的员工为其师傅，新员工在师傅的带领与指导下上岗操作，要求在试用期内掌握3个岗位的操作，包括理论与实际操作。试用期满，由人事行政部经理与生产部经理一起对其进行考核，主要考核这3个岗位的操作情况，分为理论与实际操作，考核90分就转正成为正式员工，90分以下淘汰。由于我们生产部严格把好员工入口关，凡正式员工，都是政治思想好，业务技术全面，为打造职业化生产队伍，确保产品质量稳定奠定良好基础。

二、严格执行iso9001与haccp认证

我公司通过iso9001与haccp认证，我们生产部把严格执行iso9001与haccp认证，切实按照iso9001与haccp认证的相关要求做事，作为打造职业化生产队伍，确保产品质量稳定的一项重要工作，每月召开1次生产部办公会，每季度召开1次质量分析会，就相关流程执行情况进行讨论分析，对好的做法与先进经验充分肯定，存在的不足，要求限期整改，整改必须合格。由于，我们生产部认真执行iso9001与haccp认证，狠抓产品质量，我公司的饲料添加剂产品质量基本排列在本行业的前列，用户比较满意，市场声誉比较好。

三、建立健全生产规章制度

我们生产部建立健全生产规章制度，用生产规章制度规范生产管理、确保产品质量稳定。目前已建立《生产部现场管理制度》、《生产部安全管理制度》、《生产部质量管理制度》等，这些制度都是生产部全员共同讨论形成的决议，且每人都签字确认，所以执行起来毫无阻力。我部在抓产品质量上主要做三件事。一是每日召开晨会，对当天的工作进行布置，除安全等有关事外，重点讲质量，要求每个员工树立质量意识，把质量当作企业的生命，认真抓好质量工作。二是抓好生产过程控制，每一个岗位在操作以前都必须得到现场品管的首件确认，我们实行“五检制”——首件确认、自检、互检、巡检、总检。通过抓好生产过程控制，既树立员工的质量意识，严格按照规定的生产流程生产，又保证了产品的质量。三是实行严格的质量奖罚措施，我们工资结构里面有一项为质量奖，每人每月200元，如提出好的质量建议，按照《质量责任奖考核方案》的相关条款进行奖励，反之，就进行处罚。这些工作都由质量管理部负责，每月实行严格的质量奖罚。

四、持续开展培训工作

为打造职业化生产队伍，确保产品质量稳定，我们持续开展培训工作，每年制定一个详细的年度培训计划与实施方案，质管部负责培训现场品质方面的知识，生产部负责从“工艺、设备、岗位”3个操作规程着手对生产人员进行培训，做到每月开展1—2次培训。培训结束后对培训效果进行考核，同时还不定期举行岗位技能比赛，对培训成绩优良与岗位技能比赛优秀者进行物质与精神奖励。通过持续开展培训工作，提高了员工的综合素质，既打造了职业化生产队伍，又确保产品质量稳定，促进企业的全面发展。