饮料新品问卷调查模板范文通用(优质10篇)

总结是一个机会，一个机会去审视自己，发现自己的潜力和不足。写总结时，我们要注意审题，不要偏离主题，确保总结的内容紧密结合所要总结的对象。接下来是一些优秀总结的范文，供您参考和学习。

饮料新品问卷调查模板范文通用篇一

按照行业发展的四个阶段，即启蒙期、跟风期、淘汰期以及平定期，从宏观上饮料行业看已经进入了平定期，行业几大代表性品牌企业间的格局很难在短时间内有大的调整，但从微观上看，新品类依然会层出不穷。新品开发从单独口味的角度，饮品创新的空间已经很小了，无论是从区分不同群体而衍生的价格段区分，还是从区分不同不同口感而衍生的细分品类区分，目前的市场上可以说已经应有尽有了。然而从策划的角度，我们有一句话叫做“没有完美的创新，只有完美的组合”，复配组合型的产品就是饮品行业的大势所趋。当然从另一个角度来看，组合本身就是创新的表现方式之一。

复配只是新品开发的趋势，那么从行业成长性上来看，究竟何种类型的复配才更有前途呢？这里我们必须要清楚饮料是个必须体现规模经济的行业，只有做到把握主流才能形成规模。因此从行业预判上，我们还有一句话，叫“欲做强势，必做趋势”，这里的趋势，指的就是消费者需求发展的大势所趋。中国经济整体保持发展向好的趋势，小康社会的生活方式越来越多样化，然而对健康、养生、美丽的追求会矢志不渝。因此健康、养生、美丽一定是产品开发和卖点体现的大方向。按照这一思路，其实我们就不难理解植物类饮料近年来高速成长背后的动因了。沿着思路继续分析，我们可以预测20会有高速成长潜力的具体类别有：

1.主流中高果汁类饮品。目前，中高果汁更多的消费场合还是佐餐和居家，未来该品牌类在即饮型饮品市场具备成长趋势，但需要打破现在的包装形式，以利乐和康美为代表的纸包装在即饮市场已经过气，未来即饮市场主流的包装形式一定是pet瓶和易拉罐。

尤其是行业主流企业不需要在这个角度白努力。

3.以蛋白饮料为主要基础成分的口味复合，比如乳品与果汁混合、植物蛋白与果汁的混搭、蛋白与运动补充成分的复配方式，仍是最近几年的行业发展主旋律之一。作为蛋白质基本组成成分的氨基酸饮品，也是未来行业发展的趋势，而且是运动补充体能类饮品发展的主要趋势之一。

4.饮用水行业，未来的发展趋势绝对不会是进一步的产品低端化和贫民化，但也绝对不是无止境的高端化。该品类未来的主流应该在中高端，以价格来区分的话，主流价位会在3-4元/瓶之间，即基本和其他品类饮料价格持平，消费者以同等价位选择饮用水的主要原因一定不是价格便宜，而是水本身具备了健康、养生、美容等主流价值体系的卖点支撑。明白了这点，做水的企业如何开发新品，其实已经只是个技术活儿了。

另外，固体饮料、混搭茶饮料、草本植物类饮料等未来也是趋势，但是在营销手法上一定要正确，因为这点和上述所介绍的前三个主流方向都具有很大的共性，就一起来阐述。产品类别有前景，并不意味着所有参与的企业都有前景。需要把握的要点有二，要点一是无是无论何种品类，一定不能就产品卖产品。什么叫就产品卖产品，举个例子如果王老吉直接以金银花露的方式去卖，就绝难成就今天的凉茶企业和品类，营养快线如果直接以果汁奶去卖，也很难想像今天的百亿规模，形成品类区隔是建立和培育品牌的必须方式。要点二是无论何种品类，一定要找到一个独具差异化化的卖点提炼，一般的来讲，这些卖点肯定不是以“健康、养生、美容”的大众共有特性的字眼来体现，卖点的差异最终会形成品牌成长和品类区隔市场的稀缺资源。饮用水的营销手法和前三类略有区别，但隔行不隔理，就不做赘述了。

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饮料新品问卷调查模板范文通用篇二

在快消化行业中，做为最易创造新产品的饮料品类，每年饮料旺季均会有新产品出现，但是很多都是来得快，去得也快。如tot苏打红茶、零帕营养素果味饮料、张博士零卡饮料、霸王凉茶等。即便是活下来，也均是背后有大企业在支撑着，但销量却都不尽人意，如汇源果汁果乐、东方树叶、昆仑山。

如今又到夏季时，饮料又会有新品出现，如何降低新品失败机率，提高存活可能？是饮料新品上市之前应重点探讨的问题。关于此问题，我认为应重点考虑以下五个方面，并且影响程度的大小上依次为：口感、包装、定位、价格、渠道、推广。这五个方面，看似平常，但是各有各的重要性及影响力，运用不当便有增加失败率的可能。

一、口感，影响再次购买。

做为进入嘴巴里的饮料，都要受到消费者口感与胃蕾的挑战。消费者喝饮料吃东西，对产品最直接的感觉便是在嘴巴里。这是任何食品饮料能卖，并且卖得好的最为基础的产品条件。

良好的口感是新品上市的根本。一旦新饮料被消费者划上“不好喝”这三个字，便是跟“不会再买”划上等号。即便是在有特色的产品包装、产品利益，优质的广告，都难以让消费者再次购买产品。因为，产品本身的好坏是消费者购买它最根本的价值所在。

所以说饮料的口感，是影响新产品存活的最为重要的因素。饮料口感没有调好，便不能上市。之前可口可乐的原叶，从财力物力上皆是实力，但是销量平平。原因就在消费者对其口感不好的反应。

如今的东方树叶，请了国际知名设计公司设计独特的包装，制作了精良的广告，但是销量上，与康师傅茶饮料相对比，是1：50的关系。这里最大的问题是东方树叶，如同隔叶茶的口感。

茶饮料之所以叫做饮料，便是具有饮料爽口、发甜的休闲口感。东方树叶无糖味，茶味却很正，跟泡的茶凉了之后的口感差不多。这便是问题所在。若消费者要喝这样的口感，大可自己泡一杯茶，更加地道。况且，饮料消费核心人群年轻人，并没有喝茶的喜好与习惯。所以，东方树叶营销动作能让消费者花钱尝试喝第一瓶，但是口感是阻隔其买第二瓶的根本原因。

所以，饮料新品上市一定要把握好产品口感，将口感做为新品上市的首要工作对待！

二、包装，影响终端首次尝试。

首先是因为包装是消费者对饮料感受最直接的第一载体。包装材质的优劣，包装设计的时尚程度，包装形态的独特程度，都会使消费者对第一次拿在手中的产品形成第一触感认知。若包装不饱满、设计不够时尚，形状不够有特色，便会形成低档货的第一印象。首次购买便会受到影响。

再者，终端做为最终发生购买行业的渠道，饮料做为一个即时性强，随机性强，替代性强的产品，更易受终端生动化的影响。并且休闲饮料最主要的消费者，是特立独行，喜欢与众不同，追求时尚前卫的年轻人群。所以，时尚化、出众的包装更利于在终端吸引到消费者，引发消费者的购买欲望，形成第一次购买尝试。即便包装设计无法出众，也应好看。以此让消费者在终端购买时，对新饮料产品形成有档次的第一印象。

其实，饮料的包装就如同人的外貌、衣着，精致的外貌及光鲜靓丽的衣着总能让人多看几眼。饮料包装亦是如此。东方树叶便是很好的案例，花了大价钱，以特别出挑的包装形态，屹立在茶饮料的货架上，足足吸引了消费者的注意力。很多消费者第一次尝试购买它的原因也正是它犹如橄榄油包装的包装。

三、定位，决定产品需求。

产品需求大小，决定产品市场容量，市场销量，以及存活时间。产品需求，反应在消费者身上便是消费者可以得到的利益点。这便是给产品建立定位。

精准的定位可以使产品从一个小众产品转变成大众必需品。

如养元六个核桃核桃乳。目前在华北三省销量达到了30多亿。在这之前核桃乳这种产品同花生奶、杏仁露、椰汁一样，均是风味型的产品，消费者购买这种产品途的是产品不同于其他饮料的口味。而目前，六个核桃抓住了“核桃健脑”的认知，定位成类功能性的“健脑饮料”，消费者购买六个核桃的利益点既从“风味饮料”变成“健脑饮料”，使六个核桃占据了日常生活“用脑时刻喝六个核桃”的消费时机。市场需求变大了，销量也慢慢得到提高。

如同，已经销声匿迹的零帕饮料，诉求利益为缓解工作压力的。这种舒缓压力的需求制造了很多服务性的行业，确实有市场需求。但是，做为一款饮料，试图定位成喝饮料来舒缓压力，这种定位难以建立强烈的显著需求。

所以，对于新饮料产品，如何能在市场上长久立足，建立精准的定位起着关键性的作用。

饮料新品问卷调查模板范文通用篇三

分析来看，在如今这个“皮鞋很忙”“地沟油肆虐”的时代，《舌尖上的中国》恰逢其时给予中国国人对食品的冷漠之心“温柔一击”，也给予我们的糖果市场“甜蜜一击”！

糖果看似离舌尖很近，但正在离我们渐去渐远。纵观我们国内的糖果市场，他们看似在舌尖上停留的时间很长，但是否停留的忠贞长久，就不得而知，对他们而言，往往缺的不是层出不穷的产品，而是能在市场上一直制胜的战略新品。

在营销3.0时代，单纯上的味蕾刺激显然已经不足以满足消费者对糖果的期望和需求，他们的舌尖开始探索糖果之外的东西。

而这，就是我们让企业打造战略新品的价值所在！

他们，为何能在舌尖上经久不衰？

美国玛氏糖果公司的m&m’s巧克力豆，在当初是唯一一款用糖衣包裹的巧克力豆，“只溶在口，不溶在手”的广告词，将产品的特征生动形象的展示在消费者的心中，让消费者对之产生了独特的消费联想。与此同时，他们还给巧克力豆穿上色彩缤纷的“外衣”，从而塑造了m&m’s的新奇和趣味无限的品牌形象。

随着消费认知的不断增强，m&m’s再也不仅仅是一款巧克力豆，而是演变成了快节奏的都市生活中的人们打发乏味生活的调味剂。它告诉消费者，糖果不只是用来填饱肚子的食品，它也可以有乐趣，有情调，玩出彩。

就这样，当一款产品转化成了一种乐趣，它便有了无穷的可能性。

m&m’s巧克力豆如此，阿尔卑斯如此，棒棒糖如此，猫哆哩如此。纷纷开拓了糖果的前所未有的消费需求，引领了消费者对糖果有了新的快乐体验，这也理所当然成为他们企业的杀手锏级战略新品，从而为企业贡献出了绝大部分的利润和较大部分销售额。

揭秘：打造战略新品的制胜武器。

著名营销大师菲利普•科特勒说过“面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品完全产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势”。这种特定方法就是创新，但是创新不是一个模版，企业不能随便的去仿造他人创新的成功案例，而是要根据自身的固有特点，度身定做一个属于自己的创新的战略新品。

对糖果企业而言，除了在传统意义上对糖果成分做加减法之外，在糖果形状，糖果包装，以及糖果的功能渠道及概念上都在推陈出新，但如何能将产品的差异化表现的淋漓尽致，这都是我们打造战略新品以及运营战略新品的制胜武器。

以石药的果维康为例。

发现远远不能停留在这里，因为有了战略新品还远远不够，我们还要为战略新品运营起航！志起未来对“果维康”这一战略新品的打造上果断采用了“七种创新武器”中的“颠覆性创新”手段。谁说药品不能当食品，志起未来经过深入研究后发现，食品功能化已经成为消费者追逐的新宠和食品营销创新的新趋势，市场容量更是惊人。而果维康完全具备快速消费品的特性。摆脱传统药店院线的禁锢，走向商超，走进消费者，让消费者触手可得！让医药快消双线齐飞！

就这样，果维康这一颠覆性战略新品的诞生，开启的不仅仅是一个功能性糖果的新品类市场，也凭借其功能性糖果的药用价值应用而成为行业新标准。医药巨头的新玩法，颠覆性创新为企业带来新的经济支柱。

在志起未来看来，战略新品的打造已经完全不同于传统的新品策划或新产品研发，它需要引领消费者创造前所未有的消费需求，它需要以此来创造和改变我们的生活。它的诞生和运营更需要一种全新的系统的思维和能力，需要企业从高到低、从研发到生产、营销等多个部门之间的合作、协调和联合创新。

让我们一起见证舌尖上更多战略新品的诞生！

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饮料新品问卷调查模板范文通用篇四

全校教职工：

为了促进我校教职工的体育锻炼，充分展示教职工朝气蓬勃、健康向上的精神风貌，进一步增进教职工之间交流，增强教职工凝聚力，现我校篮球协会开始招新会员，将要组织开展篮球活动，欢迎广大教职工报名参加。

一、新会员参加本篮球协会要求和义务：

1.遵循自愿申请入会的原则。

2.具备一定的篮球运动基础，热爱篮球运动。

3.遵守本篮球协会规章制度。

4.我校在编教职工或工作满3个月以上的合同制工作人员。

二、报名方式：

1.新入会人员填写提交《内蒙古师范大学教职工篮球协会会员登记表》。

2.联系人：苏德毕力格xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3.报名日期：xxxx年6月30日之前。

特此通知。

附：

校工会。

校教职工篮球协会。

xxxx年6月14日。

饮料新品问卷调查模板范文通用篇五

行业发展自然吸引了大量企业图谋在果汁饮料业分羹，在竞争已趋白热化的大饮料市场版图内，果汁饮料业竞争的激烈程度显得更加抢眼，新品推层出不穷，卖点提炼更是林林总总、五花八门。

为有利于果汁饮料业内的客户更加深刻把握行业本质，有效利用市场资源赢得竞争，笔者结合多年服务果汁饮料业客户的经验，就果汁饮料的新品开发与营销传播归纳出如下的4×11矩阵法则，供大家参考。

所谓4，是指新品开发从原料成本角度考虑的四大范畴。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，市场细分是每个行业发展的必然趋势，而新品开发则是市场细分的直接表现。在果汁饮料业，所有的产品在选择原料时，基本都离不开4条路径，或者是在这4条路径间的排列组合或重复选择。

所谓11，其实质内涵是果汁饮料在产品定位和卖点提炼中可供选择的11大类方法，也可以说是产品在利益点和利益支持点提炼时可供选择的大概思维范畴。

简单的运用一下数学中的排列组合知识，结合新品开发原料选择的4种路径和新品卖点提炼的11大类方法，我么不难得出开发一个果汁饮料新品的方法总数大概有4×11=44种方法。为表述的方便，我么就权且将这种归纳称为4×11矩阵法则。

果汁饮料原料选择的4条路径是市场给我们的启发。

在中国的果汁市场，如果说“汇源”的成功标志着行业规模的形成，那么“牵手果蔬汁”、“农夫果园混合果汁”等的热销则吹响了高浓果汁成长的号角，而“统一鲜橙多”则实现了果汁饮料行业规模的质变，同时在众多饮料生产企业的创新、跟随和模仿下，推动了果汁饮料业真正进入高速成长的阶段。

其实，低浓和高浓只是在浓度维度区分果汁饮料的简单方式，而果汁饮料的发展方向是多种多样的，空间也将十分巨大。我么且不论通过区分浓度而得到的浓缩果汁、浓缩还原的100%纯果汁饮料、鲜榨果汁、果肉/果粒饮料及果汁含量低于10%的低果汁饮料。关于果汁饮料新品开发的方向，市场启发我们得到如下的4条选择路径。

路径一：放眼大果汁范畴，除市面上已有的橙汁、桃汁、苹果汁、葡萄汁等外，关注其它的小品类果蔬，比如近年来出现的猕猴桃汁、柠檬汁、野酸枣汁、红枣汁、沙棘汁等都是这方面思维发散的结果。

路径二：在以各种果蔬为原料的基础上，加入其它的功能成分，比如去年来开始流行的农夫水溶c100、娃哈哈hello柠檬c、汇源柠檬me等产品等，均是这条路径选择的代表之作。

路径四：果蔬汁和其它饮品混合开发新的饮料也是果汁饮料新品开发的好途径，近年来面世的娃哈哈营养快线、娃哈哈啤儿茶爽、伊利鲜果乳、蒙牛酸酸乳、小洋人鲜果乳等产品均是这方面的代表。

果汁饮料卖点提炼的11大类方法经过了市场的反复检验。

相比于其它饮料，果汁饮料的优缺点显而易见。与可乐相比，果汁饮料更加健康但爽口性略差；与茶饮料相比，果汁饮料更加营养但味道却没有那么甘醇；与功能饮料相比，果汁饮料更加美味但功效却略逊一筹。可见，除价格因素外，果汁饮料的特性在于消费者最关注的“营养、健康、口味”因素中，“营养+健康+口味”的综合优势更加突出，结合果汁饮料目标群体主要为女性的产品特点，我们归纳出果汁饮料卖点提炼的如下11大类方法，并且经过了市场的反复检验。

方法一：卖“漂亮”。果汁饮料的消费群体以女性为主，且果汁饮料都含有丰富的维生素c，而vc在防止晒伤、抗老化、促进伤口愈合、排毒解毒等方面都有较好的作用，因此卖“漂亮”自然是个不错的方法。“统一鲜橙多”的“多c多漂亮”、“女人是c做的”等卖点提炼是卖“漂亮”的典型代表。

方法二：卖“健康”。水果对人体有好处，地球人都知道；任何人都不会和自己的健康过不去，也是不争的事实。因此卖“健康”自然是果汁饮料卖点提炼的好思路。汇源靠“喝汇源果汁，走健康之路”一句广告语成就了一个行业，后又演绎到“每天两杯果汁，享受健康生活”、“健康金时刻，早餐喝汇源”，更具体化了这种诉求。

方法三：卖“营养”。营养是果汁饮料带给人体健康的理由，因此卖“营养”自然也是果汁饮料卖点提炼的思路之一。娃哈哈的“营养快线”、各大厂家的鲜果乳、酸酸乳等产品，都是通过直接或间接卖“营养”而走红的产品。

方法四：卖“口味”。任何入口下肚的食品，口感都是一个倍受消费者关注的指标，因此对于有一定“口味特点”的果汁饮料来说，卖“口味”自然是一条可选之路。可口可乐的“美汁源”上市后不久就在全国县级以上城市的渗透率达到54%，市场占有率也突破了20%，且在不少城市其销量已经逼近甚至超过一线品牌“统一鲜橙多”。究其主要原因，在于“美汁源”通过“特别添加柔取的阳光果肉，口感更醇厚”的表述，充分说出了“好喝”的理由，所以消费者也就觉得它“好喝”。

关于作者：

饮料新品问卷调查模板范文通用篇六

学习用品准备：

1．三角尺一副（两块），要求没破损、刻度清楚，量角器（实心，没有花纹，刻度清楚）。

2．4b橡皮，透明胶一卷、双面胶一卷，软面抄2本（60页），美术作业本1本，大练习3本，中高算术薄2本，周作薄3本，红笔1支、黑水笔2支，作文稿纸一刀。

3．红色标签二条横线的姓名贴2大张，封面透明的软质书皮大15张左右，小5张左右。

4．建议准备工具书：现代汉语词典1本（若有的不需买），五年级上册语文词语手册1本。

个人卫生：

剪好指甲、理好发、洗好书包和红领巾，整理好学习用品。

作息时间：

早上到校时间：7：50，放学时间周一下午3：20，周二到周五下午4：

20。请各位学生和家长放学路上注意安全。

温馨提示：

1、8月31日休息，在家作开学准备。

2、9月1日（周一）8点准时到校，3:20准时放学。上午打扫卫生、开学典礼、始业教育、发新书，下午按课表上课。

3、周一带书包及要求的学习用品上学，请穿校服校裤。

4、每个孩子必带一块大点的抹布。（大扫除用）。

5、每个孩子必交：校讯通家长回执单、保险回执联、“护苗队”报名表。

告家长：如果您孩子没有如期完成暑假作业，务必请您监督孩子完成作业，明天上交给老师！

愿每个孩子在新的学期中快乐学习，健康成长！

饮料新品问卷调查模板范文通用篇七

经销商为不断获取更多的利润，上新品是途径之一，但结果是失败的多，成功的少，究其原因，选错产品嫁错郎是其主要的原因之一。我接触过一些经销商，经营多年之后，尚不明了自己怎么挣到的钱，亏也不清楚自己怎么亏的。上新品也是，听到厂家说有钱挣马上就上，到头来竹篮打水一场空，一朝被蛇咬，十年怕井绳，提到上新品就避而远之。其实不然，只要对市场进行认真的分析，合理选择新产品上市是经销商能够维持活力的源泉。要成功上新产品，首先要从自己的产品结构的调整出发方是上策。

下面是我的一次招商经历，同时更是一次对经销商的培训经历：

四月的南国已经暖意融融，对炒货瓜子来说，已经开始进入了淡季。在这个时候开发新的客户以调整经销商难度非常大。为做好此项工作，我下面的一个业务经理对某地已经调查了多次，和当地经销商多次洽谈均无功而返。问其原因，该业务经理给我进行了详细的介绍：“当地的陈老板为当地最大的经销商，为人非常好，每次去总是把我作为朋友招待，就是不谈新产品上市的事情。原因就是以前的新品失败太多，不想再瞎折腾！经营的产品非常多，有在当地非常强势的白酒和啤酒、在流通和终端非常强势的液体奶，网络范围非常广，现在业务量也非常大。”我听后认为这样的客户非常有希望开发成功，就对他讲“你已经去过四五次了，就再陪我去一次吧。”

我们在4月17日到了客户那，陈老板果非常热情，说最近生意很好，虽然非常忙，但也愿意找个机会，新交个朋友，大家好好聊聊。当晚客户招待了我们一顿，还讲准备第二天下午到我们分公司所在地去做些事情。看到这样的情况，我私下夸奖了一下我下面人员的客情工作是做的非常好的。同时我告诉他，我们一定要拿下这个客户。

对此我当机问了陈老板两个问题“你知道你以后能怎么做吗？你有没有注意到自己强大的背后有什么危机吗？”至此陈老板沉思了一会，讲“是啊！现在有另外一个客户在酒店通过销售瓜子和休闲食品，原先是我不经营的产品，没有在意，现在竟然带进了另外一项啤酒。在流通和终端上有另外一个经销商也做液体奶，由于促销力度大，有可能超过我，况且我代理的这个产品利润太少，我也真的正没有办法呢。”

我说：“是啊，我今天来感谢的资本就是帮你解决这个疑团。而这个疑团的解决就是从你现在经营的产品开始。”

陈老板非常高兴，马上眼睛一亮，说：“我就感觉你来肯定能给我带来好东西，我交朋友的目的就在这儿！”

我微微一笑：“你遇到该瓶颈的原因是你没有一定的产品组合。你看你的对手知道顺瓜子的渠道向餐饮啤酒，而你呢？只有啤酒。啤酒是酒店需要的，瓜子和休闲食品也是需要的，就是为了照顾感情，将啤酒供应给酒店也不用费太大的力。用一句话，就是你的产品结构有缺陷，所以你的地位会受到威胁。如果你想听，我就从用什么样的产品组合来应对市场来谈谈吧。”

陈老板当然大有听的必要，为此，我逐步向他介绍了怎样提高经营效益和应对市场竞争的方法问题，大概内容如下：

经销商要在当地竞争环境中取得一定的优势，科学化管理是必要的。一般经销商的经营模式按其产品结构可以轰炸机模型来说明。轰炸机分为机头、机翼、机身和机尾四个部分。按照其在飞机中的作用分别代表着自己经营产品在整体经营中的位置。

机头产品：机头相对整个轰炸机来讲虽不是最大的部分，却是整个轰炸机的导航部分，虽然机头遇到的空气阻力最大，却最先突破，所以产品的特点是：

饮料新品问卷调查模板范文通用篇八

现辽宁工业大学篮球队面向全校范围内招收队员，如果你热爱篮球运，并且具备一定的篮球技术水平，能做到坚持训练尊重教练团结队友，校队欢迎你的加入，此外招收篮球经理一名。

要求：

20xx级女生,热爱篮球运动,有责任心,工作认真负责。

招新时间：x月xx日下午。

招新地点：xx区x号楼东侧篮球场。

饮料新品问卷调查模板范文通用篇九

6月16日，美国教育考试服务中心（ets）和中国教育部考试中心共同宣布，原定于8月份开考的新托福网考将于9月15日在中国大陆举行，新托福网考报名系统将于8月25日开通考试费用为170美元。托福网考将首先在中国北京、上海、广州和其他几个城市举办，其后逐步扩展至全国，详情请查询和。同时，为弥补过渡期间的考生考试及申请的需求，ets和考试中心将于8月19日增加一场旧托福考试，报名开始日期为6月20日，报名截止日期为7月4日，考生可访问查询报名细节。

饮料新品问卷调查模板范文通用篇十

第一条为了适应社会主义市场经济体制投融资体制改革的需要，规范基本建设投资行为，加强基本建设财务管理和监督，提高投资效益，根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》和《政府采购法》等法律、行政法规、规章，制定本规定。

第二条本规定适用于国有建设单位和使用财政性资金的非国有建设单位，包括当年安排基本建设投资、当年虽未安排投资但有在建工程、有停缓建项目和资产已交付使用但未办理竣工决算项目的建设单位。其他建设单位可参照执行。

实行基本建设财务和企业财务并轨的单位，不执行本规定。

第三条基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。

第四条各级财政部门是主管基本建设财务的职能部门，对基本建设的财务活动实施财政财务管理和监督。

第五条使用财政性资金的建设单位，在初步设计和工程概算获得批准后，其主管部门要及时向同级财政部门提交初步设计的批准文件和项目概算，并按照预算管理的要求，及时向同极财政部门报送项目年度预算，待财政部门审核确定后，作为安排项目年度预算的依据。

建设项目停建、缓建、迁移、合并、分立以及其他主要变更事项，应当在确立和办理变更手续之日起30日内，向同极财政部门提交有关文件、资料的复制件。

第六条建设单位要做好基本建设财务管理的基础工作，按照规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作;严格按照批准的概预算建设内容，做好帐务设置和帐务管理，建立健全内部财务管理制度;对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度，定期进行财产物资清查;按规定向财政部门报送基建财务报表。

主管部门应指导和督促所属的建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。

第七条经营性项目，应按照国家关于项目资本金制度的规定，在项目总投资(以经批准的动态投资计算)中筹集一定比例的非负债资金作为项目本金。

本规定中有关经营性项目和非经营性项目划分，由财政部门根据国家有关规定确认。

第八条经营性项目筹集的资本金，须聘请中国注册会计师验资并出具验资报告。投资者以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等非货币资产投入项目的资本金，必须经过有资格的资产评估机构依照法律、行政法规评估作价。

经营性项目筹集的资本金，在项目建设期间和生产经营期间，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽走。

第九条：经营性项目收到投资者投入项目的资本金，要按照投资主体的不同，分别以国家资本金、法人资本金、个人资本金、和外商资本金单独反映。项目建成交付使用并办理竣工财务决算后，相应转为生产经营企业的国家资本金、法人资本金,个人资本金、外商资本金。

第十条：凡使用国家财政投资的建设项目，应当执行财政部有关基本建设资金支付的程序，财政资金按批准的年度基本建设支出预算到位.

实行政府采购和国库集中支付的基本建设项目，应当根据政府采购和国库集中支付的有关规定办理资金支付。

第十一条：经营性项目对投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额(包括发行股票的溢价净收入)、接受捐赠的财产、外币资本折算差额等，在项目建设期间，作为资本公积金，项目建成交付使用并办理竣工财务决算后，相应转为生产经营企业的资本公积金。

第十二条：建设项目在建设期间的存款利息收入计入待摊投资，冲减工程成本。

第十三条：经营性项目在建设期间的财政贴息资金，作冲减工程成本处理。

第十四条：建设项目在编制竣工财务决算前要认真清理结余资金。应变价处理的库存设备、材料以及应处理的自用固定资产要公开变价处理，应收,应付款项要及时清理，清理出来的结余资金按下列情况财务处理：

经营性项目的结余资金，相应转入生产经营企业的有关资产。

非经营性项目的结余资金，首先用于归还项目贷款。如有结余，30%作为建设单位留成收入，主要用于项目配套设施建设、职工奖励和工程质量奖，70%按投资来源比例归还投资方。

第十五条：项目建设单位应当将应交财政的竣工结余资金在竣工财务决算批复后30日内上交财政。

第十六条：建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。

第十七条：建筑安装工程投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值以及按照合同规定支付给施工企业的预付备料款和预付工程款。

第十八条：设备投资支出是指建设单位按照项目概算内容发生的各种设备的实际成本，包括需要安装设备、不需要安装设备、和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

需要安装设备是指必须将其整体或几个部位装配起来，安装在基础上或建筑物支架上才能使用的设备;不需要安装设备是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的设备。

第十九条：待摊投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的，按照规定应当分摊计入交付使用资产价值的各项费用支出，包括：建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、土地服复恳及补偿费、勘察设计费、研究实验费、可行性研究费、临时设施费、设备检验费、负荷联合试车费、合同公证及工程质量监理费、(贷款)项目评估费、国外借款手续费及承诺费、社会中介机构审计(查)费、招投标费、经济合同仲裁费、诉讼费、律师代理费、土地使用税、耕地占用税、车船使用税、汇兑损益、报废工程损失、坏帐损失、借款利息、固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、调整器材调拨价格折价、企业债卷发行费用、航道维护费、航标设施费、航测费、其他待摊投资等。

建设单位要严格按照规定的内容和标准控制待摊投资支出，不得将非法的收费、摊派等计入待摊投资支出。

第二十条：其他投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的构成基本建设实际支出的房屋购置和基本畜禽、林木等购置、饲养、培育支出以及取得各种无形资产和递延资产发生的支出。

第二十一条：建设单位支出管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。包括：不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费，办公费、差旅交通费、劳动保险费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理费性质开支。

业务招待费支出不得超过建设单位管理费总额的10%。

施工现场津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行。