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物业工程部安全培训范文简短(优质9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 04:46:30 页码:10
物业工程部安全培训范文简短(优质9篇)
2023-11-19 04:46:30    小编:ZTFB

总结是过去经验的总结、未来工作重点的确定和对自身提升的反思,具有重要意义。我们可以借鉴一些经典范文,学习其中的写作技巧和表达方式。范文中展示了如何利用语言和逻辑进行总结和归纳。

物业工程部安全培训范文简短篇一

尊敬的业主/租户:

您好!为了贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,促进防火安全工作,培养物业公司全体员工的消防意识,提高突发事件的处置和应对潜力,物业公司定于20xx年11月20日(周二)下午15:00联合红庙消防中队在b座6层进行消防演习、15:30在园区篮球场进行灭火器实地灭火演练。

二、演习的.地点:b座6层、园区篮球场

三、参加人员:物业公司全体员工

四、演习负责人:王同平五、演习的资料:

1、《灭火和应急疏散预案》的实地演练(b座6层)。

2、消防水车高压水枪对起火层外围的控制(b座南侧及东侧住户请在当天将窗户关严,防止房内进水)。

3、灭火器的使用及实地灭火演练(园区篮球场)欢迎广大业主/租户届时到场进行参观、监督,并提出宝贵意见,如需更加详细的了解细节问题,请致电物业管理部:xx。在此期间因消防演练造成短时间的烟雾、断电、停梯、消防广播疏散播音等给您的工作和生活带来的不便尽请谅解!

通知人:

日期:

物业工程部安全培训范文简短篇二

物业安全是指在物业管理中保障人民群众生命财产安全的重要工作。为了提高物业安全水平,物业管理人员需要接受相关培训。下面将从培训的重要性、培训内容、培训方法、培训体会以及培训效果等方面进行讨论。

物业安全培训的重要性不言而喻。首先,物业安全工作直接关系到人民群众的生命财产安全,培训能够提高物业管理人员的安全意识和应对突发事件的能力。其次,随着社会的快速发展,新型的安全问题层出不穷。通过培训能够及时了解和应对新情况、新问题,确保物业管理工作跟上时代潮流。最后,物业安全培训也是物业管理人员职业发展的一种渠道。通过培训提升自身的技能水平,不仅能够为人民群众提供更好的服务,也能够为自己的职业发展打下坚实的基础。

物业安全培训的内容主要包括理论知识和实际操作两个方面。在理论知识方面,物业管理人员需要熟悉消防知识、安全防范知识、应急救援知识等。通过学习这些知识,能够增强对物业安全的认识和理解,提高应对突发事件的能力。在实际操作方面,物业管理人员需要掌握使用灭火器、紧急疏散等相关技能。只有通过实际操作,才能真正掌握相关技能,提高对危险情况的处理能力。

物业安全培训的方法多种多样,包括理论教学、案例学习、模拟演练等。在理论教学中,通过讲解、讨论、互动等方式,将相关知识传授给学员。案例学习是通过分析和学习实际案例,总结经验教训,以便更好地应对类似情况。模拟演练是通过真实场景的模拟,让学员进行实际操作,锻炼应对突发事件的能力。这些培训方法结合起来,能够提高培训的效果,使学员更好地掌握相关技能。

在物业安全培训中,我有几点体会。首先,培训的内容要紧密结合实际工作,针对性强。只有将理论与实践相结合,才能更好地应对实际情况。其次,培训过程中需要加强互动和实际操作。培训不应该仅仅是知识的灌输,而是要真正做到学以致用。最后,培训主体应该具备专业知识和培训能力。只有具备相关知识和培训能力的人员才能给予学员正确的指导和帮助,提高培训效果。

物业安全培训的效果也是可观的。通过培训,物业管理人员的安全意识得到了提高,他们能够更加自觉地遵守安全规定,减少安全事故的发生。同时,物业管理人员也能够更加熟练地应对突发事件,保障人民群众的生命财产安全。此外,培训还能够提高物业管理人员的职业素养和服务水平,为社会提供更加高效的物业管理服务。

总之,物业安全培训对于提高物业管理水平和保障人民群众生命财产安全具有重要意义。通过培训,物业管理人员能够掌握相关知识和技能,提高应对突发事件的能力,从而更好地履行自己的职责。在今后的工作中,我们将继续重视物业安全培训,不断提高自身的能力水平,为人民群众的物业安全保驾护航。

物业工程部安全培训范文简短篇三

公司领导的指导与大力支持。按照公司的工作要求,本着“您的满意,永远的追求”物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为年的工作打好基础。

1、人员管理。

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。

2、培训。

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面。

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

4、保洁工作完成方面。

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)。

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

5、绿化工作方面。

5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在2011年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

外围绿化因防水施工未补种, 年4月份应全面从新设计绿化。

6、有害生物防治方面。

根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

7、卫生质量监督方面。

随着iso01-2000质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结。

物业工程部安全培训范文简短篇四

入职培训:由物业管理公司人力部负责对新入职员工进行岗前培训。

岗位培训:各部门根据实际需要及具体工作要求,分别对员工分专业再培训。

1)知识即应知。根据不同工种和岗位,应该掌握专业知识、岗位规范、工作程序和工作标准。此外,还应该对凌波丽景别墅园区概况,及与服务有关的各种知识有一定的了解,以随时满足业主/住户的需要。

2)能力即应会。不仅要熟练本岗位的技能技巧,要有应变能力,以满足不同业主/住户的要求。

3)态度。指仪容仪表及待人接物的态度。不同岗位有不同的要求,仪容仪表要规范得体、干净大方、笑容可掬、态度诚恳、礼貌自然、讲究高效率,要求服务始终处于状态。为业主/住户营造一个清新舒适、环境优美、整洁自在的生活空间。

培训的组织方式。

为加速“凌波丽景”的物业管理水平的提升,必须有一个完善而系统的员工培训计划,现公司委聘美国阿肯道夫物业顾问顾问公司根据凌波丽景物业管理处情况以内部和外部资源两方面进行工作计划。内部培训由美国阿肯道夫物业顾问公司内部专业人士进行现场实地指导培训。而外部则按需要安排有关管理人员到北京及国内其他城市的项目进行考察及现场陪训。

按照各物业项目管理处的在职员工,按部门、职级进行分类,依各专业培训内容进行培训。而培训工作除由美国阿肯道夫物业顾问制定的员工培训计划外,项目经理可根据现场的需要提出培训建议及内容,由美国阿肯道夫物业顾问进行培训安排。

物业经理将按现场项目各部门需要向人力资源部提交参与培训的人员名单及要求参加培训。

1、每一课程约在两小时至三小时之间;

2、基本课程在周六及周日早上九时至中午期间举行;其他现场实地培训及针对性的培训课程,安排在交接班上下时段进行。

3、内部培训内容在物业管理处内进行;

4、而有关外部培训则须提交有关培训的人员名单、地点及方案,经物业公司批准后安排。

5、培训教材由美国阿肯道夫物业顾问根据以往的管理经验编制而成,其中包括基本物业管理概括、岗位工作职责、紧事件的处理等,以此提高员工的服务素质,达到专业水准。

1)培训评估。

每一员工可按其职级参加基本课程及专题课程,而有关一个专题培训则需要由物业经理推荐才可进行。每期培训结束后将会进行测验,而完成其职级所需的基本及专题培训的全部课程后,将参加最后的书面与能力考核。

物业工程部安全培训范文简短篇五

1)若是今生有缘,我将痴心不改守候在你的身边;若是今生无缘,我愿成为孤魂野鬼每夜守在你的门前,只为等到万圣节的夜晚来到你面前,道一声:吓不死你!

2)知道你喜欢白色,银白色的月,漫天舞的雪,随风飘的云,很浪漫吧?但我想提醒你,在今天这个日子,你就别穿白衣了,会吓着人的。万圣节快乐。

3)知道你是个鬼机灵,快点想个鬼点子,咱俩搞个鬼把戏,万圣节里去捣鬼。约会地点鬼门关,手里提盏鬼吹灯,接头暗号鬼画符,谁要不去鬼脑壳。不见不散哟。

5)知道吗,万圣节有一个习俗:当有人提着南瓜灯到你面前的时候,“给糖或者捣乱”。万圣节,给不了你糖,送你点“甜言蜜语”吧:万事如意,圣节开心!

6)画上鬼面具,开心把舞跳。穿上鬼怪服,滑稽拍拍照。追着孩子跑,吓得小鬼叫。糖果空中抛,争抢添热闹。烟花一炮炮,吉祥满城绕。万圣节已到,尽情扮鬼笑。

8)让一下,让一下,不好意思,让一下,咦,朋友,这晚了,还在街上溜达?要走就快点,门就要关了,还不快点,都和你说鬼门就要关了!哈,万圣节愉快!

9)让寂寞的鬼不再流浪,让孤单的鬼不再哭泣,让集结的郁气灵魂出窍,让桎梏的心灵摆脱束缚,让单调的生活多姿多彩。万圣节前夜,释放自己,一起狂欢!

10)去寺庙求神符,只为祈求你的平安;去花果山学法术,只为今日把你守护。万圣节到了,不要怕有我在,妖魔鬼怪就不会来。祝万圣节快乐哦!

11)庆万圣,做鬼梦,打着蓝灯笼,南瓜帽,巫婆衫,出门随身穿,把车截,把路挡,大鬼小鬼齐嚣张,夜里梦,白天狂,装一下鬼也疯狂,万圣节到来,祝你做鬼愉快。

13)月日是万圣节之夜,我会去找你的……呵呵……吓着你了吗?其实只想对你说--万圣节快乐!

14)还记得去年的今天吗?我不是成心吓你的!但那一次是我第一次拥你在怀中!至今想起还感觉到很幸福!祝你万圣节快乐!

15)万圣节西方的鬼节,所以我不惜万里请来了‘吸血鬼’,让他在万圣节这天,吸走你的烦恼,吸掉你的忧愁,吸干你的哀伤,好了你要做的就是把脖子伸好,让他开吸吧,呵呵,愿你万圣节快乐幸福!

16)秉烛夜读南瓜灯,一目十行全成诵。巫师挥舞鬼扫帚,把你忧虑全带走。化妆舞会开心鬼,从此快乐把你追。半夜敲门调皮鬼,送来好运与富贵。准备微笑和糖果,开心过好万圣节。万圣节快乐!

17)跟你讲你不要跟他讲,因为他叫我不要跟你讲,现在我跟你讲你不要跟他讲,我有讲如果他问你我有没讲,你跟他讲我没讲,只对你说了万圣节快乐!

18)南瓜灯一照,前程似锦摆眼前;鬼面具一带,烦恼忧愁全绕行,魔扫把一挥,天马行空四处游;恐怖信一封,孤单寂寞全吓走;月日,万圣节到,愿你永远开心快乐!

19)送你三件吉祥物,第一件:吉祥护身符;第二件:降妖伏魔剑;第三件:无敌照妖镜。有了这三样宝物什么妖魔鬼怪都拿你没辙了,万圣节可以平安度过了,祝:万圣节快乐!

物业工程部安全培训范文简短篇六

在春暖花开的x月,公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼——xx大厦为期一周的学习。我们所管理的楼盘是单一业主,和他们是完全不同的。一周下来,受益匪浅。总结起来有以下几点。

一、文档的管理。

文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说xx大厦管理处已成立三年,各类文档都很齐全。在20xx年的服务标准实施评审中,他们得了第一。所以公司安排我来学习。他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。由于我们管理处才成立刚刚一年,有些文档还不够齐全,而且有些归类紊乱,以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。

由于我们管理处是单一业主,物业管理费都是直接转帐到我们公司帐户,不经过我们这些管理员之手,而水电费等也不要我们代收,这样我们就轻松很多。而我又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。这次到xx大厦实习,亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,而有些业主却是一样一样的缴,而且有些业主是一次缴一点,这最是麻烦,更气人的是,有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费,这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

三、基础设施设备。

对于设备管理,我在实习中看到,xx大厦管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。主任亲自带我去了设备机房,地面是如此干净,由于商铺目前还没有出租出去,一至三层空置,中央空调一直未开启,但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车区域划分明确,各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员也会些交通手势,在上下班高峰期,正确指挥地下车出入。

四、人际关系处理。

管理处和业主建立良好的关系,目前有一百多个公司在大厦内办公,管理人员对业主都很熟悉,大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。我在的这几天里,看到经常有业主来管理处谈工作、聊天,俨然一家人似的。

管理处各部门人员关系也很融洽。在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天,有时工程人员带的饭,拿到保洁部保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。

五、关心员工生活。

xx大厦管理处很关心员工生活,在保安监控室,有两台显示器画面跳动很厉害,保安部就让监控岗调整小休一会,避免眼睛过度疲劳。在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。这些丰富了他们的业余生活。听主任说,他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇,使员工能休息好,工作有精神。主任得知我们到他们管理处来学习后,第一想到的就是我们的吃住问题。等我们到了之后,利用中午休息时间,他就安排人员带我们去了附近一个旅社,为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。这些都是我亲身感受,也是为其所感动的。

物业工程部安全培训范文简短篇七

管理的注意事项:明确目标;明确规划。

明确计划;监督执行调整。

4、管理者应具备素质:

a)敬业精神b)专业知识c)管理能力。

d)奉献精神e)创新精神f)品质良好。

二、基层管理。

1、基层的定义_____直线、职能中无职能的部分。

2、基层管理_______围绕生产/服务而形成一套的现场作业管理。

3、基层管理的主要任务_____现场作业管理。

4、基层管理的要素:

1、人员。

2、成本。

3、任务。

4、组织等管理。

5、工作目标。

6、客户服务。

7、信息与反馈。

5、基层管理原则。

1、明确职责。

2、权利委让。

3、全员管理。

4、工作服从。

5、对人的管理。

6、标准化作业的方法。

a)语言行为规范b)安全工作知识化c)环境标准化。

d)服装标识标准化e)工作秩序标准化。

7、如何当好领班(作业长)。

a)通过公正、准确的判断和积极的行为,树立充分的权威,使部下保持对自己的信赖;

b)通过对日常工作的管理,提高服务质量,降低成本;

c)除了对工作规律的掌握外,还要实行“以人为本”的管理,维持岗位纪律,树立工作积极性,懂得做人工作的艺术。

d)充分发挥“权利委让”的作用,独立处理解决问题的能力。

e)不断提高管理方法、协调能力,加强与客户的沟通,建立良好的客户关系。

f)注意信息的搜集与反馈。

g)充分了解职工,发挥他们的积极性。

物业工程部安全培训范文简短篇八

安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针,要牢记于心,并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责,保证企业的安全尤其是生产的安全。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,

总结。

交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

5、检查评定安全工器具和防护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责员工的安全,保证施工过程中无事故发生。

6、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。

四川地能电力建设工程有限公司。

工程部。

二〇一二年二月。

物业工程部安全培训范文简短篇九

公司各管理处:

为加强全民普及消防安全知识教育,提高员工的消防意识;xx物业公司联系“合肥市安居消防教育培训中心”于20xx年5月27日下午四时整(星期五),在软件园1#楼三楼会议室进行20xx年度全民消防知识普及讲座及实际操作培训。届时,请贵单位安排1-2名相关人员参加;要求参训人员做好记录,并在回单位后做好二次传达工作。

培训内容:

1、火灾案例讲解、分析;

2、公共场所防火、家庭防火和车辆防火知识;

3、各种消防器材的正确使用方法和日常保养;

4、火场自救方法和发生火灾时的正确逃生方法;

5、电器安全使用常识及电器、电线短路引发火灾的原因分析等内容。

附件:

特此通知。

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