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人力资源公司发展项目范文 人力资源公司发展项目范文模板(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-14 12:42:34 页码:8
人力资源公司发展项目范文 人力资源公司发展项目范文模板(4篇)
2023-01-14 12:42:34    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于人力资源公司发展项目范文(精)一

1.协助上级主管建立健全公司招聘,培训,工资,保险,福利,绩效考核等人力资源制度建设。

2.建立维护人事档案,办理和更新劳动合同。

3.协助人力资源管理各项事务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作。

4.收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

5.执行招聘工作流程,同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

6.协同开展新员工入职培训、业务培训、执行培训计划,联系组织外部培训及培训效果的跟踪与反馈。

7.负责员工工资结算和年度工资总额申报、办理相关的社会保险等。

8.帮助建立员工关系,协助员工与管理层的关系,组织员工的活动。

任职要求:

1.全日制大专以上学历,男女不限。

2.性格开朗自信,具备良好的表达能力与沟通技巧,普通话标准。

3.能够熟练使用日常的办公软件,word,powerpoint和excel。

4.从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。

关于人力资源公司发展项目范文(精)二

1.根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度人员招聘计划。

2.执行中各岗位的招聘、甄选、面试等工作,满足公司的用人需求;定期向上级领导提供招聘进度分析报告;

4.充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求,多渠道招聘,维护好现有渠道,并不断开拓新渠道。

5.完善简历后备人才选拔方案和人才储备机制;协助部门相关人力资源模块工作;

7.年度培训需求调查以及年度培训计划实施开展;

8.组建培训讲师以及讲师激励方案制定

9.激励培训课程开发;协调各部门培训工作的开展

10,年度培训总结

关于人力资源公司发展项目范文(精)三

甲方: (简称甲方)

乙方: (简称乙方)

为规范开展人力资源服务工作,以合作共赢、互利互惠为宗旨,共同推进人力资源服务创新发展,经甲乙双方友好协商签订本框架协议。

一、甲方按照人力资源服务业工作特点,大力开发能够满足不同层次、不同群体需求的各类人力资源服务产品,并按照国家和我省人事人才政策规定,现提供以下服务产品,供乙方选择使用。

1、就业信息发布:()官网发布;50×300cm超大led滚动发布;大型专场场招聘会、校园招聘会发布等形式。

2、就业推荐:免费为应往届大中专毕业生提供就业推荐服务。

3、人事代理:应往届大中专毕业生就业登记、人才引进和调动、人事档案管理等。

4、户籍、计生管理:根据政策为代理人员办理进榕户口准入;出具户籍证明、计生证明;提供购房及结婚所需户籍材料等。

5、职称评审:为代理人员办理初、中、高级职称确认、评审和咨询服务。

6、职业培训:专业技术人员继续教育培训;企业专项培训;岗位资格培训、继续教育培训;考前辅导;实务培训等)。

7、成人教育:成人函授及网络教育大专、专升本等。

8、职业技能鉴定:建设行业电焊工、管道工鉴定等。

9、人才竞价:建筑单位竞价邀请中高级人才。

10、劳务派遣:为用工单位派遣临时性、辅助性、替代性工作人员,发放工资、办理五险一金等。

11、计算机软硬件技术服务,包括企业网站、oa系统、人力资源系统、业务系统的定制开发;企业网络建设及维护;提供各类相关设备(如各类安防产品、电脑、打印机、办公设备、耗材等)。

12、其他信息交流和服务。

二、甲方提供各类人力资源服务产品涉及价格管理部门定价的按其规定收费标准执行,其余服务收费依市场经济由甲、乙双方商定。

三、甲方的各类人力资源服务产品均符合国家有关政策规定,遇国家政策调整及不可抗力等因素影响导致服务产品变更及调整的,以变更及调整后的服务产品为准。

四、乙方根据需要灵活选择甲方提供服务产品,并保证提交相应材料合法、真实有效,如有违反相关法律法规规定的,甲方可以不再提供相关服务,且相关责任由乙方承担。

五、为确保甲乙双方依法诚信经营,双方可就特定人力资源服务产品另订协议。

六、本框架协议未尽事宜,双方另行协商决定。签订本协议所依据的法律、法规修改、废止的,按新的法律、法规规定办理。

七、本协议有效期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。

八、本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于人力资源公司发展项目范文(精)四

本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:

一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。

二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。

三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。

四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。

五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。

当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。

为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除6元后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级12+2级,最低岗级为3+2级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19+2级,最低岗级为3+2级。

辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。

由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

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