医院领导班子换届贺信范文简短 医院领导班子拜年贺词(4篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

推荐医院领导班子换届贺信范文简短一

大家下午好！

在全院医师自己的节日——“医师节”来临的喜庆日子，今天，我们在这里举行庆祝“医师节”座谈会，表彰我院优秀医师。目的就是要弘扬以人为本、救死扶伤的精神，营造尊重医师、关爱医师、激励医师的良好氛围，进一步改进医疗服务行动，不断开创我院发展的新局面。在此，我谨代表医院党支部，向受到表彰的优秀医师表示热烈的祝贺，向辛勤工作在全院各个岗位上的医师，致以节日的问候和崇高的敬意！今年是医院发展的重要一年，为此，全院各级医师，要切实增强责任感和使命感，以崭新的姿态、饱满的热情，为推进医院特色发展、和谐发展尽心竭力，尽职尽责。借此机会，我代表医院向各级医师提几点希望和要求：

发展是第一要务，是硬道理。发展是当前和今后一个时期的主旋律和最强音。今年以来，我们按照医院确定的目标任务，各项工作扎实有效推进，取得了新的进展。这些成绩的取得，凝结着医师同志们的心血和汗水。但是，我们也要清醒地看到，新一轮的医疗市场竞争将更趋激烈，时不我待，形势逼人，不进则退，慢进掉队。当前及今后一个时期，是应对挑战的关键时期，实现医疗质量的提高、技术水平的突破、医院发展的跨越，需要广大医师和全院职工付出更多的努力。为此，医师同志们必须视发展为己任，变压力为动力，在推动发展上多想办法、多出真招、多求实效。要以今天受表彰的同志为榜样，进一步加强医疗质量安全管理，规范临床诊疗行为，推广便民惠民措施，改善群众看病体验。

学习是各级医师增长才干、提高素质的重要途径，也是展现作为、成就事业的重要基础。在新的起点上推进新的发展，要求我们把学习作为不懈的追求，作为工作生活的习惯，要坚持学以修身、学以致用、学以资行，积极学习新知识，主动掌握新技能，不断增强新本领。希望医师同志们要更加自觉、更加主动地学习政治理论、医疗业务和法律法规等方面的知识，研究新时期、新形势下医院发展的新规律，不断增加知识储备，使自己的头脑更加充实、眼界更加开阔、业务更加精湛、政治更加坚定。要结合医院的院情，进一步强化慢进则退的忧患意识、稍纵即逝的机遇意识和只争朝夕的发展意识，咬定目标不放松，在更高层次上推进医院的发展。医学发展日新月异，作为基层医疗机构的医师，必须持续加强自己的专业学习，才能更好地为患者服务。三基训练作为一项基础性的工作，医务科做了大量的准备工作，但有部分科室、个别医师没有从思想上高度重视，不愿意参加相关的培训，这是非常不应该的，今后医院将对此项工作进行定期检查，凡无故不参加培训的，将相应扣除科室的绩效考核分数。

作风决定成败，实干成就伟业。优良的作风不仅是医院的法宝，也是今后发展的保障。为此，希望各级医师要以医院开展的作风建设年活动为契机，把干事创业、实干兴院的理念深植于心。要围绕全年目标任务、重点工作，一项一项抓推进，一件一件抓落实，认真查找存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施。党员医师要走在作风建设的前列，少说多做，雷厉风行，以落实见真功，以实绩论英雄，以良好的行为风范引领医院的文化和风尚。另外现在我市正处在创建全国文明城市的关键时点，希望大家能够按照要求做好自己的工作，为创建文明城市做出应有的贡献。

医院是救死扶伤、关爱生命的最后一道守护线，廉洁自律是各级医师应有的思想境界，也是最基本的道德修养。总的来看，我院医师队伍是一支清正廉洁、敬业爱岗的队伍。但是，我们也必须深刻地认识到，保持清正廉洁，必须常抓不懈。全院医师务必要继续发扬廉洁行医的优良作风，时刻牢记岗位就是服务、权利就是责任，带头严格自律，带头遵守反腐倡廉各项规定，把时间和心思用到谋发展、干工作、抓落实上来，以清正廉洁取信人民群众，以清正廉洁凝聚发展合力。

现阶段医疗体制改革已经进入到一个关键时期，今后一个时期医联体建设、分级诊疗将是我们的重点工作。目前我们已经与市立院签订了医联体协议书。社区工作中家庭医师签约工作是上级布置的重点工作，签约是形式，关键在于社区团队能够真正按照签约内容为居民提供他们所需要的服务。

医院的工作和发展离不开我们全体医师的共同努力，同志们，站在新的起点展望未来，时代赋予我们的使命神圣而艰巨。让我们在医院党支部的正确领导下，以更加坚定的理想信念，更加强烈的发展意识，更加务实的行动举措，振奋精神，务实拼搏，加快发展，！ 谢谢大家！

推荐医院领导班子换届贺信范文简短二

尊敬的党委工作部：

20xx年是极为不平凡的一年，因为20xx年3月发生了一起医疗纠纷，赔偿了患方17.6万元，造成了一定的经济损失。事后我们认真分析了原因，管理上，由于未发生过医疗事故，放松了管理，预防措施不到位，造成医疗纠纷，对此我负有领导责任。处理结果：各部门扣发了一个月的绩效工资，并召开了4次专题分析会。从源头上降低了医疗风险。

回到本次民主生活会的准备情况：

1.班子成员认真进行了两次交心谈话活动。取得了共识，增进了了解、促进了工作。

2.与80%的干部、员工有谈心、谈工作、谈家庭等，了解他们的所思、所想、所期望的;了解他们的困难和对医院领导需解决的问题及期望)。以不记名的方式针对领导班子及院领导问卷调查，共发出对班子问卷调查16份，结果为：优秀15份，合格1份，不合格0份。对院领导个人的问卷调查16份，调查结果为：院长优秀16份，合格及不合格为0份。副院长优秀15份，合格1份，不合格0份。

当然群众职工的意见就是评论一名干部的风向标，但不是说群众没意见就说明我们的工作做得十分好。对照我的工作生活的缺点做自我批评：

1.与所有员工沟通不够，工作接触多的员工沟通相对多一些。20xx年争取改进，在20xx年至少与每一名员工谈心一次。

2.工作方式简单，有时候批评人，不顾及员工的感受，说话声音大，有时会发脾气，20xx年注意态度和工作方法。

3.注重经济指标，对不产生直接效益的部门重视和支持不够。

4.带头学习和考职称学风不够。我达到评副高职称，却一直没有去争取，20xx年列入计划，先考外语和计算机，给青年人做好榜样。

5.与领导沟通和汇报不够，重大决策多想公司领导汇报。

6.信息披露不及时，造成部分员工的误传及曲解。

7.对企业文化投入不够，要加大对员工的培训、教育、培养的机会;20xx年要加大投入资金健全企业文化机制。

8.因为我院班子年龄偏大，加重对年轻人和后备干部的培养。

推荐医院领导班子换届贺信范文简短三

各位代表、同志们：

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念，提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”， “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人(服务对象)为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益)，努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人，这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑安全、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程：一是要做好导医、咨询服务，及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示，便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置，减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间，增加医患交流沟通的时间和空间，减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

(六)提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务，三者缺一不可，并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术，是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段，也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术

推荐医院领导班子换届贺信范文简短四

尊敬的医院领导：

我很遗憾在这个时候向医院提出辞职，我来医院也3个多月了，对医院以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动，让我一度有着找到了依靠的感觉，而今医院正值用人之际，业务发展迅速，但是由于个人方面的一些问题，本人确实是不得已而为之，由此给医院带来的不便还望能够谅解!

我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开医院，这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行培训，使他尽快熟悉工作。能为医院效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，与新人做好交接工作，尽力让项目做到平稳过渡!

此致

敬礼!

xx

20xx年xx月xx日